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有關(guān)工廠工作報(bào)告總結(jié)的通知 工廠工作總結(jié)好篇一

在這期間,，我除負(fù)責(zé)對xx廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。

雖然工作量比以前要繁重的多,，但給我提供了一個(gè)全面了解工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會，加強(qiáng)了我對工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。

主要有以下幾方面原因：

一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；二是電氣設(shè)備種類繁多,，涉及高低壓輸電、配電,、送電和電氣維修等方方面面,；三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度；四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物,；五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。

面對這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點(diǎn),。

我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,，我對以前不熟悉的xx發(fā)酵車間、xxx提煉車間,、動力車間和制水站,、xxx變電站及xxx開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

（一）日常工作內(nèi)容

（1）xx車間離心機(jī)，在料滿的情況下,，無法啟動。我去檢查后,，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前，負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩,，造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后,，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,，延長了啟動時(shí)間,，保證了該離心機(jī)的正常使用。

（2）xx車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),，總報(bào)“停車時(shí)過電流”，經(jīng)我分析,，發(fā)現(xiàn)停車時(shí),，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下,，就迅速停車,。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，我還給xx車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項(xiàng)。

（3）xxx車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,，確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。

（4）xxx車間3反滲透高壓泵,，在試用行時(shí)，變頻器無法正常工作,，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用,。

（5）污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中,，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后,，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后,，設(shè)備恢復(fù)正常。

（6）xx車間主熱水電磁閥,，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加,，形成高電壓，造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分,，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個(gè)來到現(xiàn)場,，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

（二）技術(shù)改造

（1）七月對xx變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷,。4變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷時(shí)可到達(dá)xxx以上,，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。

對此,，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后,，進(jìn)行了上述改造。通過改造,，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在xxx已下，確保了設(shè)備的安全,，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

（2）八月份對xx車間1-4爐的鼓,、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行

連鎖改造。xx車間1-4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備,。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,，在生產(chǎn)中,，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,，就可造成xx回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對此，在沒有圖紙的情況下,，我對xx車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,，并最終找到連鎖控制的方式,，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造,，達(dá)到改造目的。

（3）10月份對xxx車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造,。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)行改變后,，按新方式，接連鎖線后,，設(shè)備恢復(fù)正常。

（4）在工程施工過程中,，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因,，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表,，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表,。具體安裝位置有xx提煉一樓東和三樓東,；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等,。

（三）員工培訓(xùn)工作

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率,。對此我也做了大量的工作,。

首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》,、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案,。

其次我在六、八,、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上,，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

在今年的工作中,，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中,，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料,，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性；

②設(shè)備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善,，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中,，有點(diǎn)力不從心的感覺；

③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性,，容易正常培訓(xùn)的效果降低；

④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。

針對這些不足,，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透,，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率,。

盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動平臺，力爭把車間營造成“幫,、學(xué)、比,、趕,、超”這樣一個(gè)具有活力的集體,。

另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,，對每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

有關(guān)工廠工作報(bào)告總結(jié)的通知 工廠工作總結(jié)好篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，酌情對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,，理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,，用理論指導(dǎo)生產(chǎn),、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里,，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧：

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識,、操作規(guī)程、崗位安全制度等,。其中大規(guī)模的培訓(xùn)x次，利用班前,、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,，能夠熟練的針對膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整。

我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室羅工抽檢、送檢真空管,，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝,，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高，現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)x管x以下（國標(biāo)x合格）,，.熱損xx管xx0以下（國標(biāo)xx合格）,。

每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,，出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法，半年來成績顯著,，側(cè)面了解市場反應(yīng)良好,。

一年來，多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),，有效的拓寬了市場，其中天普紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)x余萬支,，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)x萬余支。

1,、根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究，開發(fā)了天普金三角真空管,，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年xx東北市場產(chǎn)品。

2,、對于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,，研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報(bào)國家實(shí)用新型專利,，投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)x天,，年統(tǒng)計(jì)將為公司解約靶材消耗費(fèi)用達(dá)x余萬元,。

3、自20xx年以來,，許多先進(jìn)、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,，作為車間工藝主管的我,，只有不斷向人學(xué)習(xí),，了解先進(jìn)技術(shù)，才能勝任此職務(wù),。一年來我不斷學(xué)習(xí),，并修改、制定了車間操作工藝,，崗位安全操作規(guī)程等,。

工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,，成績斐然,，總結(jié)過去的工作，自己覺著有許多方面還存在不足,，通過自己的反思和查找,，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大,。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解,，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問,。

20xx年，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),！我將一如既往地發(fā)揚(yáng)＂不怕困難,、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新”的精神,，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司,！在xx的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,！

有關(guān)工廠工作報(bào)告總結(jié)的通知 工廠工作總結(jié)好篇三

一年來,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，以提高人員素質(zhì)為突破口,，以提高工作效率,，降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點(diǎn)，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù),。

一是保證了生產(chǎn)進(jìn)度。帶領(lǐng)全車間人員狠抓生產(chǎn),，全年共完成xx個(gè)產(chǎn)品磨邊，順利完成了全年磨邊工作任務(wù),，保證了全公司正常生產(chǎn)。二是成本控制在xx萬元以內(nèi),，基本符合工廠制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三是既提高生產(chǎn)效率,，又把握生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)xx%,。

一是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。從材料管理,、機(jī)械設(shè)備管理及提高設(shè)備運(yùn)行效率等方面入手,，督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)章制度,，定期維護(hù)保養(yǎng),，防止設(shè)備“帶病”工作。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，認(rèn)真履行質(zhì)量把關(guān)手續(xù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

把安全工作真正放在了首位。一是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度,。切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故發(fā)生,。二是嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康,。三是嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加,。一年來未發(fā)生一起安全事故。

回顧一年來的工作,，我在各方面取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足,，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強(qiáng),。針對存在問題，在今后的工作中,，我將立足本職工作,，從自身查找原因,，切實(shí)采取有效措施加以整改。

有關(guān)工廠工作報(bào)告總結(jié)的通知 工廠工作總結(jié)好篇四

正式進(jìn)入車間學(xué)習(xí)一線生產(chǎn)的時(shí)候了,，什么都要從基本的學(xué)起,，當(dāng)我跟著師傅學(xué)習(xí)的時(shí)候,，第一個(gè)學(xué)的不是如何去操作，也不是什么設(shè)備運(yùn)行原理之類的,，而是打掃衛(wèi)生和做記錄,，基本每隔兩小時(shí)就要擦一次設(shè)備，每一小時(shí)做一次記錄,，雖然這些都是很簡單的工作，但它是了解生產(chǎn)設(shè)備,、工藝管道、物料流向的關(guān)鍵,，而每小時(shí)的記錄可以讓操作人員及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況。

進(jìn)入最基本的學(xué)習(xí),，首先是從生產(chǎn)過程中的一些基本常識及注意事項(xiàng)學(xué)起

1.液氯的性質(zhì)

cl2,呈黃色的透明液體，在0℃是比重是0.364mpa,，絕壓下約是水的1.5倍,，常壓下沸點(diǎn)是-34.6℃,，純度為99.5%以上,，含水為500ppm一下,，液氯一般用于水處理的消毒劑、紡織造紙漂白劑等等,。

2.液氯的生產(chǎn)方法

采用氟利昂蒸汽壓縮的方法進(jìn)行制冷，達(dá)到氯氣液化所需的溫度,。本生產(chǎn)工藝流程中有氟壓縮機(jī),、氟冷凝器,、氟節(jié)流閥、氟蒸發(fā)器四個(gè)基本部分組成,，它們之間一次用管道連接成一個(gè)封閉系統(tǒng)。制冷劑氟利昂在系統(tǒng)中不斷循環(huán),，在氟蒸發(fā)器內(nèi)液氟與氯氣進(jìn)行熱交換，液氟吸熱而蒸發(fā),，氣氯達(dá)到液化變?yōu)橐郝冗_(dá)到生產(chǎn)目的,，生產(chǎn)出來的液氯出巡在貯槽內(nèi),，在由磁力泵提供壓力后充裝到鋼瓶出售給用戶。

3.工藝流程的敘述

從氯干燥輸出的干燥氯氣到氯氣緩沖罐,，進(jìn)一步除去氯氣中的酸沫,、雜質(zhì)后到原氯分配臺進(jìn)行氯氣再分配，去液化的原氯進(jìn)入氯液化器,，氯氣與液氟進(jìn)行熱交換，大部分氯氣冷凝為液氯在氣液分離器中液氯與尾氯分離,。液氯流入液氯貯槽,，液化后的尾氯經(jīng)為氯分配臺送到氯化苯、次氯酸鈉,、鹽酸使用,。液氯貯槽內(nèi)的液氯達(dá)到規(guī)定的量后由磁力泵將液氯槽內(nèi)的液氯送到充裝分配臺，最后出售給用戶,。

4.氯系統(tǒng)開車方法

打開原氯分配臺去液化器的閥門，開啟氯液化器的進(jìn)氯閥開啟出氯閥和尾氯分配臺的進(jìn)出口閥門打開氣液分離器的液相和氣相出口閥門進(jìn)行氣液分離啟動氟制冷裝置,，使氟回氣溫度在-25℃時(shí)進(jìn)行液化操作稍稍開啟氯液化器尾氣平衡閥，抽空閥門正常關(guān)閉,，僅供維修時(shí)使用打開空液氯貯槽上的平衡閥及進(jìn)液閥液氯靠位差進(jìn)入貯槽做好液氯貯槽的計(jì)量記錄5.螺桿壓縮機(jī)操作方法

螺桿機(jī)主要作用是工質(zhì)過冷之后，然后再去蒸發(fā)器,，能夠有效冷卻和密封壓縮腔內(nèi)氣體，可以在不明顯增大壓縮機(jī)功率的情況下,，提高制冷量,，并在螺桿和星輪之間形成良好的潤滑,。

打開蒸發(fā)冷補(bǔ)水閥，待集水槽內(nèi)液位大2/3時(shí)啟動風(fēng)機(jī)及水泵查看噴淋狀況控制電源狀況后,，將選到紅色的手動指示燈亮了之后，和指示燈亮按下鍵超過1秒,，機(jī)組就會進(jìn)入啟動程序，同時(shí)指示燈熄滅,，指示燈亮機(jī)組運(yùn)行后，觀察吸氣壓力,，逐步開啟吸氣閥，注意吸氣壓力，防止液態(tài)制冷劑進(jìn)入吸氣腔將選到位置,，這時(shí)按下鍵,，增載電磁閥打開，松開手后停止增載將調(diào)至30%左右,，開啟節(jié)流閥，待吸氣壓力上升后逐漸將調(diào)至100%根據(jù)液化器情況及時(shí)對液氟量調(diào)整做好記錄6.螺桿壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)注意事項(xiàng)

運(yùn)轉(zhuǎn)中注意吸氣壓力,、排氣壓力、油溫,、油壓的變化運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如果因安全保護(hù)裝置動作而自動停止，需查明原因后方可開車,，決不能隨意改變調(diào)定值的方法再次開車如果突然停電導(dǎo)致主機(jī)停車，應(yīng)迅速關(guān)閉吸氣閥,，減輕倒轉(zhuǎn)機(jī)組長期停車，應(yīng)十天左右開動一次油泵7.氯系統(tǒng)不正?，F(xiàn)象及處

1.液化效率低

原因:原料氯氣純度低、液化溫度達(dá)不到技控要求,、氯液化器傳熱面積污垢多

處理：提高原料氯氣純度,、檢查冷系統(tǒng)問題,、處理液化器傳熱面積上的油污

2.液化后尾氯壓力高

原因：尾氯系統(tǒng)出現(xiàn)堵不暢尾氯閥門開啟過大、原料壓力過高,、冷凍溫度達(dá)不到技控要求

處理:與用氯部門聯(lián)系，確保尾氣暢通,、關(guān)小尾氯閥門,、查看制冷系統(tǒng)，達(dá)到液化溫度

3.原氯壓力升高

原因：空氣由技?xì)獗眠M(jìn)入氯氣系統(tǒng),、高壓氯氣源進(jìn)入技系統(tǒng)、液氯制冷系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)性問題

處理：分析氯純度,、查找高壓泄露閥并關(guān)好、卸壓時(shí)緩緩上系統(tǒng)卸,、

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間，一年的實(shí)習(xí)已經(jīng)過去了,。在這一年多的時(shí)間,，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的,，更學(xué)到了很多做人的道理,，對我來說受益非淺。做為一個(gè)剛踏入社會的年輕人來說,，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗(yàn),。不過，在師傅和師兄的幫助下,，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境。在這半年多的時(shí)間里,，我感到自己收獲了許多,，不僅有學(xué)習(xí)方面的,，而且實(shí)踐能力上也得到了提高,，這些對我來說受益非淺,。

當(dāng)初，在集體動員會上,，系領(lǐng)導(dǎo)向我們指出，在實(shí)習(xí)中可能會經(jīng)歷一些困難,，思想上也會有一些變化，但我們大學(xué)生首先要端正實(shí)習(xí)態(tài)度,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一天的工作，要和單位同事和睦相處,、坦誠相見。那時(shí),，我就在心里暗暗下了決心：一定要好好珍惜機(jī)會，努力做好工作,，認(rèn)真的向老師,、向前輩們學(xué)習(xí),。

通過這一次的實(shí)習(xí)，自己也學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,，在這次實(shí)習(xí)中，我收益頗多,，這些都是無形資產(chǎn)，將伴隨我一生,。這次實(shí)習(xí)可以看到化工廠的管理可以說是軍事化的管理模式，一切都是那么的紀(jì)律嚴(yán)明,，一切的操作都是那么的一絲不茍，安全培訓(xùn)中的那些有據(jù)可查的事故案例也無聲的向我們說明著操作規(guī)程的重要性和必要性,，同時(shí)也深切的體會到了“安全第一,，預(yù)防為主”這八字安全方針的真正意義之所在,。此外，我們從和師傅們的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn),，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

在這實(shí)習(xí)的半年生活中我也深刻的感受到了現(xiàn)代化生產(chǎn)所帶來的便利,。眾所周知，在化工廠工作每天所要面對的都是刺鼻的氣味,，這對公認(rèn)的身心健康是有很大的危害的。而現(xiàn)在隨著生產(chǎn)力和科技的不斷進(jìn)步這一切都已經(jīng)成為了歷史,，現(xiàn)在,，雖然生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)器轟鳴,，但是工人們只要坐在控制室里面通過電腦來控制，設(shè)備就可以自動而有序的運(yùn)行,，節(jié)省了大量的人力資源,，同時(shí)也改善了工人的工作環(huán)境,。

我曾經(jīng)構(gòu)思過實(shí)習(xí)時(shí)的悠閑與輕松,。殊不知，現(xiàn)實(shí)給我敲響了警鐘,，我發(fā)現(xiàn)書本上所學(xué)的知識就像大海中的一滴水，與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,。理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是那么的不同,，通過實(shí)習(xí)才發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作與理論竟有這么大的差距，正如同招聘老師說的那樣我們學(xué)習(xí)的理論知識甚至都用不到20%,，而我們在學(xué)校所掌握到的學(xué)習(xí)方法卻有著比理論知識更重要的作用,，而事實(shí)也正是如此。在學(xué)校時(shí),許多知識只局限在書本上,思考問題比較單一,，而在工作中,就要全盤考慮問題，把各個(gè)問題點(diǎn)都提前想好,，才能把工作完成出色，同時(shí)對自己能力也是一種提高,。

在工作之余，在與一些老師傅們交談中得知,，在工作崗位上,，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力,，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍,，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義,，同時(shí)也讓我認(rèn)識到社會是殘酷的，沒有文化,、沒有本領(lǐng)、懶惰,，就注定你永遠(yuǎn)是社會的最底層,，但社會又是美好的,，只要你肯干,、有進(jìn)取心，它就會給你回報(bào),、讓你得到自己想要的?？傊?，這次實(shí)習(xí)是有收獲的,，自己也有許多心得體會,。就業(yè)單位不會像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,，更多的是需要我們自己去觀察,、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn),。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,，只有敢于去嘗試才能有所突破,，有所創(chuàng)新。半年的實(shí)習(xí)帶給我們的,，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力,，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,，去反思，勤時(shí)自勉,，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了真正的目的,。

有關(guān)工廠工作報(bào)告總結(jié)的通知 工廠工作總結(jié)好篇五

20xx年是不平常的一年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,，全體員工的支持配合努力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志,。

化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車,、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠化驗(yàn) ,。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司生產(chǎn),、保管、出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時(shí)無刻不在掃視著,，奔波著，勞累著,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益,，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1.生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位,。

質(zhì)量是公司生命的源泉，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動的時(shí)候,，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,，促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問題的能力,。

2. 認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

20xx年,，由于公司推從安全生產(chǎn),、節(jié)能增效,，我室認(rèn)真執(zhí)行公司文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起,，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場,，將檢驗(yàn)留存的到期樣品放回鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量,。

有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零,，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此,，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

首先抓好取樣工作,。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料,、出爐熱樣的采取工作,，確保分析樣的真實(shí)性;其次對化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn),，確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對比工作,，將其納入個(gè)人考核制度中,，對化驗(yàn)員起到了一定的約束作用,，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度更加端正,。

在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核,，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同,，確保公司利益不受損失。

安全第一,，預(yù)防為主,，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對安全毫不放松,，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì),。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山,。冬季來臨取樣路面較滑,，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育,，查找分析事故的原因,，如何提高自我防范,、防護(hù)的措施,，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。

部室員工首先對本室里的工作,，能盡職盡責(zé)，相互溝通,、提出合理建議和主張。其次,，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手,，平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤,，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾麄儌€(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺,。

天時(shí)不如地利，地利不如人和,，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力,?；?yàn)室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感,、認(rèn)同感,，全體員工就有了精、氣,、神，也許就是這種精,、氣、神的指 引,，他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,，遇事總是大家一起商量，領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志意見,，嚴(yán)于律己，誠懇待人,，尊重同志，關(guān)心同志,，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。兼聽則明,，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情,，做大家的知心朋友,，努力營造一個(gè)相互信任,、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后,，只有奉獻(xiàn)，不求索取,，公正廉明，身先士卒,。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟,，天寒地凍，不管什么時(shí)候,，在生產(chǎn)一線下,，都可以看到身影和聽到聲音,。化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí),，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí),。用自己的人格魅力，做好表率,。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn),。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣,。所以工作開展得也非常順利,，化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢,。大家以服務(wù)奉獻(xiàn),、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，抓質(zhì)量,、戰(zhàn)高溫、保安全,，按時(shí)完成了工作任務(wù),，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20xx年積壓庫存大,、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低風(fēng)化造成的損失,，化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化粉末全部搭配完畢,，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

1.裝車員工流失率大,，管理難度高,，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對因風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。供銷部門切實(shí)解決銷售問題，確保庫存合理,，降低裝車難度。

2.20xx年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有一定的提高,，但是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距,。建議相關(guān)職能部門在20xx年適量進(jìn)一部分焦碳，焦炭活性好,，揮發(fā)份低,。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功,、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

我室根據(jù)崗位職責(zé)的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,，并公平公開的嚴(yán)格執(zhí)行,。

20xx年即將過去，回首過往,，倍感欣慰，展望來年,，豪情滿懷。我們20xx年取得的成績,，靠的是勤學(xué)苦練,、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，靠的是精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,，靠的是精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗,。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中,，化驗(yàn)室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前,，創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!