當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

erp心得體會 erp心得體會1200篇一

作為一個(gè)大三的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp,，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí),，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了，這是我學(xué)到的第一個(gè)東西,。是的,，到了大三，學(xué)校已經(jīng)對經(jīng)濟(jì)類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程,。但是但老師對我們提到erp技術(shù)時(shí),，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過,。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解,，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母,，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響,。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會的重要性,。一個(gè)企業(yè)再也別想像改革開放早期那樣僅僅靠激情,，靠勇氣,，靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢。更需要的是科學(xué)的管理方式,。要想讓自己有所作為,，讓自己的企業(yè)將來走的更遠(yuǎn)，一定先得學(xué)習(xí)鍛煉,。對于商業(yè),，我是有著自己的夢想，有著自己努力的方向,，大學(xué)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī),。出于興趣，出于理想我堅(jiān)定地選擇要花精力去學(xué)好erp等有關(guān)知識,。

erp系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與erp 系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起,，會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì),、成本會計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合,，及其系統(tǒng)的信息供給,，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。綜上所述,，將erp 系統(tǒng)中按西方管理會計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系,，實(shí)現(xiàn)erp 系統(tǒng)中的會計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。一直一來我們文科經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作,，而這個(gè)沙盤則剛好把你安在了職業(yè)經(jīng)理人的位子上,，把一個(gè)活生生的企業(yè)交到你手上，然后把你推上市場接受市場的競爭,，體驗(yàn)競爭的殘酷和創(chuàng)業(yè)的艱辛,。這里不是紙上談兵而是把企業(yè)市場競爭的游戲規(guī)則整合后擺在一個(gè)盤面上的真槍實(shí)干。

團(tuán)隊(duì)—合作—共贏—企業(yè)市場生存規(guī)則,，始終貫穿整個(gè)企業(yè)生存,。這是我對本次erp學(xué)習(xí)的體會。

在此要感謝erp教研室的老師們給予的辛勤培養(yǎng),。祝愿祖國的信息技術(shù)發(fā)展越來越好,，愿中國erp信息化發(fā)展越來越好！

erp心得體會 erp心得體會1200篇二

在沙盤對抗中直面市場競爭之激烈,，通過不同角色的扮演,，運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營管理理論和信息化管理技能，進(jìn)行市場選擇,，投資決策和生產(chǎn)運(yùn)營,，增長才干,，搏擊商場，百戰(zhàn)不殆,。

我們通過模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),，置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營過程，完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種信息的采集和處理,。體驗(yàn)與其他部門的協(xié)作,，作到邊學(xué)邊練，學(xué)用結(jié)合,，迅速掌握erp軟件的使用要領(lǐng),，提高信息化管理技能，經(jīng)歷完整的企業(yè)經(jīng)營進(jìn)程,，感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力,。

在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,，模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,。

(一)我在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)的知識

1.在一個(gè)仿真的企業(yè)環(huán)境中我作為ceo帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行了8年的商業(yè)抗戰(zhàn)，我的搭檔分別扮演了生產(chǎn)總監(jiān),，采購總監(jiān),，營銷總監(jiān)，財(cái)務(wù)主管,，財(cái)務(wù)助理,，信息總監(jiān)及商業(yè)間諜。在學(xué)習(xí)中我們互相幫助,，互相進(jìn)步,，互相學(xué)習(xí)。

在前一年的學(xué)習(xí)中我們還剛剛接觸并不了解太多的東西,，在之后的兩年和三年的學(xué)習(xí)中我們光榮“破產(chǎn)”了,，成為了給老師干活的最早的一個(gè)企業(yè)。我們模擬了企業(yè)的職能崗位熟悉了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,。充分扮演了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>

2.體驗(yàn)了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營過程,，并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中，由此加深對企業(yè)的物流,，商流,，資金流和信息流的體會，促使我們進(jìn)行了積極的思考,，了解了企業(yè)的運(yùn)作,，提高了學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。

3.開闊了視野,，提高了綜合素質(zhì),，加深了對企業(yè)管理信息化的認(rèn)識和理解,，提高企業(yè)信息化管理技能，掌握了企業(yè)信息管理流程,。

(二)在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題

1.企業(yè)核心競爭力缺乏持續(xù)增強(qiáng)和系統(tǒng)改進(jìn),，嚴(yán)重制約企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，客觀上需要一種先進(jìn)的管理工具幫助企業(yè)系統(tǒng) 解決自身發(fā)展中的種種問題,。

2.充分的準(zhǔn)備是經(jīng)營成功企業(yè)的基礎(chǔ)

由于第一天的學(xué)習(xí)前我們都沒有進(jìn)行預(yù)習(xí)導(dǎo)致我們企業(yè)的所有員工沒有一個(gè)概念,，在老師的培訓(xùn)下還是沒有一個(gè)清晰的概念及相關(guān)的知識，以至于在沙盤對抗中失去大量資金與訂單,。

3.將失誤降到最低

在信息總監(jiān)的兩次誤操作下我們在第二年的經(jīng)營中喪失了投遞p1廣告的機(jī)會,，在之后的訂單中我們也無權(quán)在進(jìn)行搶單，因此我們企業(yè)的p1被積壓了很多庫存,，盡管通過我們的營銷總監(jiān)的分析我們將會在未來將產(chǎn)品賣出并且是大賣,，可是我們還是由于短期貸款的到期使企業(yè)破產(chǎn)。

我相信在真實(shí)的企業(yè)中誤操作也會發(fā)生但是我清楚這樣的錯(cuò)誤給企業(yè)所帶來的將是無法彌補(bǔ)的損失,。

所以我相信失誤的出現(xiàn)率也是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵問題,。

4.合理的運(yùn)用媒介

廣告的投入也是企業(yè)取得好的業(yè)績的重要組成部分。

廣告策略是指為了達(dá)到預(yù)期廣告目標(biāo)而進(jìn)行的各項(xiàng)謀劃運(yùn)作,，是廣告的手段,、對策和謀略等的組合。站在企業(yè)家的立場來看,，廣告策略首先是促銷的一種手段，是企業(yè)的一種投資行為,，而不是藝術(shù)家的個(gè)性作品,，也不是學(xué)者的理論實(shí)踐，用廣告大師奧格威的經(jīng)典名言來說：“我們的目的是銷售,，否則便不是做廣告,。"所以我們評價(jià)廣告策略的標(biāo)準(zhǔn)是廣告成本投入對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出的貢獻(xiàn)程度，即最好的廣告策略將是以最少的廣告投入達(dá)到最大的效益產(chǎn)出,。

在廣告策略中投資廣告和最后的廣告收益都應(yīng)該用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算然后作出合理的判斷及預(yù)測方能為企業(yè)最終取得利潤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

5.采購的合理化

預(yù)測準(zhǔn)確的市場需求對采購來說也至關(guān)重要，不浪費(fèi)材料又能滿足市場,，保證供給也成為了一個(gè)企業(yè)的核心問題,。

erp心得體會 erp心得體會1200篇三

20xx年大三的上學(xué)期我們工商管理專業(yè)開設(shè)了erp課程，在理論學(xué)習(xí)階段我開始對它有了一定的了解認(rèn)識,。隨后在第七周,，我們以小組的形式在實(shí)驗(yàn)樓模擬實(shí)驗(yàn)室開始了模擬實(shí)訓(xùn)。這次實(shí)訓(xùn)以理論為基礎(chǔ),，使我開始了對企業(yè)經(jīng)營有了深入的了解,，有了很深的體會,。

我是第一次接觸erp沙盤這個(gè)企業(yè)經(jīng)營的模擬軟件，從剛開始的迷茫,，到實(shí)訓(xùn)時(shí)的不斷努力,，再到最后的了解與回味，erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,，懂得了很多,。

記得第一次到實(shí)驗(yàn)室后，面對一堆模擬工具,，新奇在心理占據(jù)了上風(fēng),。雖然在老師的指導(dǎo)下我們已經(jīng)對小組成員進(jìn)行了分工，但是由于沒有進(jìn)行從充分的準(zhǔn)備,。我們的小組成員,，并沒有各盡其責(zé)，沒有計(jì)劃性的事實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營,。于是在實(shí)訓(xùn)過程中一系列問題出現(xiàn)了,。

不管是在實(shí)訓(xùn)過程中還是實(shí)訓(xùn)結(jié)束，我都深深的體會到,，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單,。不管你是企業(yè)的總裁還是財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān),、營銷總監(jiān),、生產(chǎn)總監(jiān)，每一步的決策和計(jì)劃都要全方面的考慮,，而不能憑主觀臆斷來盲目的進(jìn)行決策,，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。在做每一個(gè)決定的時(shí)候,，我們要全方面的進(jìn)行詳細(xì)的分析與計(jì)算,，任何一個(gè)細(xì)節(jié)沒有考慮周全就可能導(dǎo)致全局的困境。對于我們這些還沒有走出校園的人來說,，的確是一件充滿挑戰(zhàn)和困難的事情,。開始的時(shí)候，每個(gè)人都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營下去,，才不會讓企業(yè)破產(chǎn),，正式上機(jī)操作的時(shí)候又是困難重重，由于經(jīng)營規(guī)則理解的不透徹,，很多時(shí)候會出現(xiàn)錯(cuò)誤,，到后來，

每一步的操作都要確認(rèn)好幾遍才放心,。實(shí)踐和理論相差還是很大的,，我們這些習(xí)慣啃書本的學(xué)生要想適應(yīng)社會還需要更多的磨練與實(shí)踐,。

在經(jīng)營過程中，我們遇到了資金不足,、生產(chǎn)能力不足或過剩,、如何進(jìn)行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理投放廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題,。這些問題已經(jīng)讓我們手忙腳亂,，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們在現(xiàn)實(shí)生活中沒有接觸過的問題,，在操作的過程中就發(fā)現(xiàn)自己做了很多的不合理的決定,，例如未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的建設(shè),、市場的開發(fā)不及時(shí),、廣告投放不是太多造成浪費(fèi)就是太少拿不到想要的訂單等等。來回味一下實(shí)習(xí)的過程,，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶,，這些是書本上無法學(xué)到的，也是以后走向社會很需要的東西,。

記得第一次上機(jī),，在老師的指導(dǎo)下我們開始了模擬訓(xùn)練，我們開始從最初的初始年開始經(jīng)營,。但是沒有多久,，我們的問題就開始出現(xiàn)，而之后老師會進(jìn)行點(diǎn)評指導(dǎo),。隨后我就知道了老師的目的,。這是一種很好的練習(xí)方法，因?yàn)樵趯?shí)際的操作過程中才能發(fā)現(xiàn)平時(shí)不會注意卻又是非常重要的操作,，只有經(jīng)過失敗才能找到最佳的投資方案，才能牢牢記住該做的事情,。雖然在前一天我們小組經(jīng)過了一番討論,，自以為沒有什么大的問題，誰知一上機(jī)就手忙腳亂,。因?yàn)椴皇煜げ僮?，一上來就錯(cuò)過了年初的長期貸款，建造生產(chǎn)線的時(shí)候不知道每一個(gè)季度都要投資,，結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)線都只是建造了一季度就停滯在那,，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，而已經(jīng)建成的生產(chǎn)線又沒有進(jìn)行生產(chǎn),，有是一大損失,，最后一季度,，我們竟然忘記了開發(fā)市場，結(jié)果可想而知,，即使投放了大筆的廣告費(fèi)都無濟(jì)于事,，沒有開發(fā)市場就不可能拿到訂單?？偟膩碚f,，第一次的上機(jī)是慘不忍睹的結(jié)局，但是我們從中明

白了很多步驟的操作規(guī)定,，這也為我們接下來的訓(xùn)練帶來了不小的幫助,，在以后的實(shí)訓(xùn)中有的組出現(xiàn)了我們第一次的情況，可是正式經(jīng)營已經(jīng)開始了,，他們只能自認(rèn)倒霉了,。

在第二次上機(jī)前，我們有花時(shí)間討論策略,，由于有了第一天上機(jī)時(shí)的經(jīng)驗(yàn),，我們對接下來的經(jīng)營制定了詳細(xì)的計(jì)劃。我們小組的成員聚在一起,，商討貸款的額度,，生產(chǎn)線的建設(shè)，產(chǎn)品的開發(fā)與市場的開拓,，每一項(xiàng)的工作被我們具體的分析到位,，并列出了前兩年的經(jīng)營表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情,。第二次上機(jī)的時(shí)候,，由于我們的事先準(zhǔn)備，我們很快就完成了第一年的經(jīng)營,，沾沾自喜的我們馬上被一個(gè)殘酷的事實(shí)擊倒了,，由于我們的權(quán)益只剩下29m，我們在第二年中將無法得到長期貸款和短期貸款,。我們開始精打細(xì)算,，試圖從每一個(gè)步驟省下錢來，在第二年的經(jīng)營中,，我們拼盡全力,，不惜放棄一些產(chǎn)品的開發(fā)，放棄更多的利益實(shí)施應(yīng)收賬款的貼現(xiàn),。在這個(gè)時(shí)候,，很多的組都出現(xiàn)了更為嚴(yán)重的事情，權(quán)益為0，面臨破產(chǎn),，在不得已的情況下,，老師給每一個(gè)小組追加了資金，才使很多組不至于破產(chǎn),。在我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的經(jīng)營完第二年的時(shí)候,，我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，即使老師不給我們追加資金,，我們還是能繼續(xù)經(jīng)營的,，而且第三年我們還有更多的應(yīng)收賬款可以到帳，這使我們著實(shí)高興了一回,。

在接下來的經(jīng)營中,，我們同樣遇到了很多的情況，但總的來說,，經(jīng)營結(jié)果不是特別理想,。但是我覺得，最后的成績并不主要,，重要的是我們在實(shí)習(xí)的過程中學(xué)到的東西,。雖然只是模擬的實(shí)習(xí)，我們已經(jīng)從中深切的感受到,，市場就是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它是非常殘酷的，也明白了“團(tuán)隊(duì)精神”的重要性,，也許你很聰明,，也許你很有能力，但是在面對殘酷的市

場競爭時(shí),，一個(gè)人的力量是絕對不夠的,，你需要團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，只有每一個(gè)人各盡其職,，相互配合,，共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營好。還有更重要的是生產(chǎn)計(jì)劃,，一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了有團(tuán)結(jié)和合作外,，更需要的是具有生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和階段性的計(jì)劃。

兩次的模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,，但是這兩次所收獲的知識和心得更加重要。大學(xué)時(shí)間還沒有結(jié)束,，在學(xué)習(xí)的過程中時(shí)刻進(jìn)步和努力,，最終一定會成功的。

季子文

erp心得體會 erp心得體會1200篇四

第十年即將過去，回顧過去的工作,，金多寶銀行會計(jì)結(jié)算部按照年初的總體部署,，以安全防范為主題，強(qiáng)化會計(jì)結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線,，堅(jiān)持銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，在各部的密切配合以及結(jié)算部全體人員的共同努力下,，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)等各項(xiàng)任務(wù),，全員的防范意識,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量,、服務(wù)技能等有了很大的提高,，下面將本年度的工作情況匯報(bào)如下：

對公開業(yè)務(wù)的營業(yè)大廳的核算（主要指票據(jù)業(yè)務(wù)）主要分為三個(gè)步驟，記帳,、復(fù)核與出納,。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種,。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,，方式就是通過電腦驗(yàn)印,，或者是手工核對；再看大小寫金額是否一致,，出票金額,、出票日期、收款人要素等有無涂改,，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,，支票是否透支，如果有背書,，則背書人簽章是否相符,，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整,。對于現(xiàn)金支票,，會計(jì)記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計(jì)復(fù)核員,，會計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后,，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金（出納與收款人口頭對帳后）,。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,，在處理上是由會計(jì)記帳員審核記帳，會計(jì)復(fù)核員復(fù)核,。這里需要說明的是一個(gè)入帳時(shí)間的問題?，F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票都是要直接入帳的。而對于收款人,、出票人不在同一家行開戶的情況下,，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳,，由于縣級支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開戶,，在會計(jì)賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項(xiàng)”科目,。而我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)中比較了解的是后者,。還有一些科目如“內(nèi)部往來”，指會計(jì)部與儲蓄部的資金劃撥,，如代企業(yè)發(fā)工資,；“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”，指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金,、調(diào)撥資金,、存款準(zhǔn)備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項(xiàng)”,，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計(jì)科目,。一些數(shù)額比較大的款項(xiàng)的支取（一般是大于或等于5萬元）要登記大額款項(xiàng)登記表,，并且該筆款項(xiàng)的支票也要由會計(jì)主管簽字后,，方可支取。

營業(yè)大廳負(fù)責(zé)記帳的會計(jì)每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對,，如打印工前準(zhǔn)備,，科目日結(jié)單，日總帳表,，對昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等,，一一對應(yīng)。然后才開始一天的日常業(yè)務(wù),，主要有支票,，電匯等。在中午之前,，有票據(jù)交換提入,，根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳借,、貸方憑證等，檢查是否有退票,。下午，將其他工作人員上門收款提入的支票進(jìn)行審核,，加蓋“收妥抵用”章,，交予復(fù)核員錄入計(jì)算機(jī)交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后,，進(jìn)行日終處理,，打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證，對帳,；打印“流水軋差”,，檢查今日的帳務(wù)的借貸方是否平衡。最后,，軋帳,。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來，再次審查,，看科目章是否蓋反,、有無漏蓋經(jīng)辦人員名章等，然后裝訂憑證交予上級行進(jìn)行稽核,。這樣一天的會計(jì)工作也就告一段落了,。

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，確保實(shí)現(xiàn)會計(jì)結(jié)算安全無事故

一年來在主管行長的帶領(lǐng)下,，一總兩員,、各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履其職、各負(fù)其責(zé),，加強(qiáng)管理,、監(jiān)督、檢查與輔導(dǎo),，盡其所能把工作做細(xì)做實(shí),，從最基本的制度入手，指導(dǎo)全員嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù),，通過現(xiàn)場檢查,，調(diào)閱傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查,，全年重點(diǎn)對匯兌和證券業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測和檢查,，同時(shí)對各部門檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)分析原因，及時(shí)落實(shí)整改,，將隱患消除在萌芽狀態(tài),，從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn),，會計(jì)結(jié)算全年安全無事故。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量

利用空閑時(shí)間,，有計(jì)劃、有步驟的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù),、新知識，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解,，如組織員工對匯兌業(yè)務(wù),、財(cái)政支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù),。針對會計(jì)結(jié)算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對傳票核算質(zhì)量出現(xiàn)的問題,，制定出憑證樣本，提供給柜員參考,，同時(shí)針對錢捆質(zhì)量問題,，下發(fā)了文件，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導(dǎo),，杜絕習(xí)慣做法,，以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高,。

（三）加大營銷力度,，積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入

結(jié)算部在鞏固和完善傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí),，利用宣傳單和告示等形式,，大力宣傳保管箱業(yè)務(wù)；與租賃公司,、外貿(mào)公司及發(fā)行證券的生產(chǎn)制造企業(yè)簽訂現(xiàn)金管理服務(wù)協(xié)議,，同全區(qū)多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入,；利用excel開展結(jié)算工作,，開立和清理帳戶，從而大大節(jié)省了時(shí)間,，也大大地減少了錯(cuò)誤,。

（四）深化會計(jì)核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作

精心組織,，周密安排,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)，使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準(zhǔn)確無誤,，順利完成,。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統(tǒng)的測試和驗(yàn)證工作,。

（五）有效壓縮現(xiàn)金庫存，努力提高現(xiàn)金綜合運(yùn)用率

我們按照年初定的現(xiàn)金庫存額度,，為重新核定了庫存限額,，為了合理運(yùn)用資金，提高資金使用率,，做到支取大額現(xiàn)金提前預(yù)約,，使用現(xiàn)金勤繳勤調(diào)，節(jié)假日,、月末有效控制庫存額度，全年101002科目無在途,，現(xiàn)金綜合運(yùn)用率達(dá)61%,。

（六）全行上下積極行動，清理帳戶

在人行清理帳戶過程中,，會計(jì)結(jié)算部搶先抓早,，在帳戶數(shù)量多，開戶時(shí)間久遠(yuǎn),，企業(yè)分布較廣的情況下,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集帳戶資料,，同時(shí)得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),、公司業(yè)務(wù)等部門的大力幫助和支持，同志們克服各種困難,，下企業(yè)收集開戶資料,，現(xiàn)已核準(zhǔn)30多戶。

（七）加強(qiáng)票據(jù)匯兌質(zhì)量管理,，使匯兌業(yè)務(wù)質(zhì)量達(dá)到95%

上半年由結(jié)算部牽頭,，各部門負(fù)責(zé)人召開了“加強(qiáng)票據(jù)匯兌質(zhì)量工作現(xiàn)場會”，并制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)票據(jù)匯兌質(zhì)量工作的通知》,，制定了具體的獎(jiǎng)罰措施,，指定專人對票據(jù)匯兌質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)測、考核,，定期通報(bào),，提高了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心，調(diào)動經(jīng)辦人員的工作積極性,，取得了較好的效果,。

（八）積極配合政府執(zhí)法部門和獨(dú)立審計(jì)部門，做好反偷稅漏稅和反造假宣傳工作

在與政府執(zhí)法部門和獨(dú)立審計(jì)部門的反假和反偷稅漏稅的工作中,，在主管行長的帶領(lǐng)下,，結(jié)算部組織人員以高度的責(zé)任感審核各經(jīng)濟(jì)組織遞送的資料及設(shè)咨詢臺等多種形式,，向各企業(yè)宣傳反假和反偷稅漏稅知識，對有重大虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏的資料給予關(guān)注,，對其不受理或上報(bào)政府執(zhí)法部門，提高了整個(gè)區(qū)銀行業(yè)務(wù)的質(zhì)量,。

第十年,，會計(jì)結(jié)算工作雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,，如服務(wù)不到位,，不常使用文明用語等，因此在今后的工作中,，我們要加強(qiáng)管理,，發(fā)揮一總兩員、會計(jì)主管職能,，加強(qiáng)內(nèi)控外防,，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展銀行業(yè)務(wù),，使結(jié)算部的工作再上新臺階,。最后，我覺得到了實(shí)際工作中以后,，學(xué)歷并不顯得最重要,，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,，做得時(shí)間久了是誰都會做的,，在實(shí)際工作中動手能力更重要。因此,，我體會到,，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。

erp心得體會 erp心得體會1200篇五

erp模擬實(shí)踐結(jié)束了,，歷時(shí)一天的時(shí)間,，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個(gè)小組都有不同的體會,，但是我想我們這一組,，這個(gè)“公司”是體會最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了,，沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝,，獲得了實(shí)踐的第一名,，這對于我們說無疑是令人感到喜悅的。

剛開始的時(shí)候完全不懂erp這一詞的意思,，只知道要做這個(gè)實(shí)驗(yàn),，后老師講解以后就知道了它的全稱是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資計(jì)劃的意思，對于一個(gè)企業(yè)說最總要的就是優(yōu)化資配置,，這樣才可以最大限度的將盈利和資保護(hù)結(jié)合起,。

時(shí)間開始，老師將我們分成了a—f組,，我們所在的是f組,，每組十個(gè)人，分e,、e助理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理,、營銷總監(jiān)、營銷助理,、生產(chǎn)總監(jiān),、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān),、供應(yīng)助理,。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個(gè)角色，做為一個(gè)供應(yīng)總監(jiān),，把握原材料的供應(yīng)情況是非?？傄摹Ｒ⒁饧?xì)節(jié),，進(jìn)貨數(shù)量,。

實(shí)踐第0年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程,，很快0年的經(jīng)營結(jié)束,，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤,，第一年公司虧欠了兩千一百萬,，這個(gè)結(jié)果有一點(diǎn)小小的打擊到我們，但是這只是剛開始,，我們相信我們是可以做到盈利的,。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了,。到了第三年大家的信心越越滿,，興趣也越越濃,，彼此互相幫助?？墒怯捎谏a(chǎn)部門的計(jì)算錯(cuò)誤,，公司虧欠一千七百萬，有訂單卻交不了貨,，直接面臨破產(chǎn)的威脅,，這時(shí)大家的信心越越少，大家就直接坐在那兒一動不動,，我想這對與我們說真的是一個(gè)巨大的困難,，可是困難了就要迎難而上，堅(jiān)持下去,。到最后大家搬了救兵,，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法,，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線,，這樣就可以交訂單了。危機(jī)解除,，大家的信心又回了,，后越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大,，最終盈利180,，最后獲得小組賽的第一名。這本是一場需要?dú)v時(shí)兩天的戰(zhàn)役,，沒想打在大家的共同合作和努力下,，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時(shí)間又獲得了好成績,，這是最令人喜悅的,。

在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識,。公司的生存和發(fā)展必須有方向,、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo),。戰(zhàn)略是基于對未的預(yù)期,，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識,，包括敏銳的眼光和洞察力,，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。

在模擬訓(xùn)練中,，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性,，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性,；促進(jìn)了知識的整合與融會貫通,；真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識,、團(tuán)隊(duì)精神,、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動手能力,、解決實(shí)際問題的能力,、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗(yàn),，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下基礎(chǔ),。

通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，游戲就是生活,，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,，不要走一步算一步，做好每一天,，為以后的成功鋪下基石,。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)然讓我感受最深的是一個(gè)企業(yè)需要的是大家的團(tuán)結(jié)互助,。

erp心得體會 erp心得體會1200篇六

經(jīng)過兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，我掌握了erp軟件的基本操作,，從中收獲甚多,。我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí),，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會,。

作為一個(gè)大四的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp,當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí),，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了,。是的，到了大四,，學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程,。但老師對我們提到erp時(shí)，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來,，甚至是根本沒聽說過,。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母,，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響,。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會的重要性,。一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情,，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢,，更需要的是科學(xué)的管理方式,。一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī),。erp系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起,，會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì),、成本會計(jì)于一體,。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給,，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測,。()綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系,，實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義,。

在這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)課程中，我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn),，err適應(yīng)企業(yè),，企業(yè)適應(yīng)erp!我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購管理,、銷售管理,、財(cái)務(wù)會計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學(xué)習(xí),，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行,，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問題的發(fā)生,，如：不能按時(shí)發(fā)貨,、需求與預(yù)測不適應(yīng)等。而使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作,，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平,。下面我詳細(xì)地分享一下我對這幾大模塊的體會。

一,、基礎(chǔ)設(shè)置合理化企業(yè)的運(yùn)行離不開人員的配置,，人事管理的核心是做到人崗匹配,，任人為賢。錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)必須仔細(xì),，避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致后期工作的失誤,。

二、采購管理與mps相結(jié)合物料的采購對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要,。很多企業(yè)都實(shí)行"零庫存"管理與jit生產(chǎn)方式,，豐田汽車就是典型的企業(yè)。但是,，要想真正的實(shí)現(xiàn)"零庫存"是很難的,，也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。erp就開辟一條新的道路,，采用采購管理與mps相結(jié)合的方法,，利用mps計(jì)劃執(zhí)行，對庫存與銷售,、采購進(jìn)行控制,，

能夠保證企業(yè)有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫,，又能按時(shí)發(fā)貨給客戶,。

三、銷售管理與mps相結(jié)合企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進(jìn)行預(yù)測,，為了預(yù)測更加準(zhǔn)確,，可以使用與mps相結(jié)合的方法。填制銷售訂單后,，可以輸入產(chǎn)品需求表,，通過供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來的需求，這有利于企業(yè)作采購和生產(chǎn)計(jì)劃,。

四,、會計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序隨著電子信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理,。會計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié),，運(yùn)用erp可以實(shí)現(xiàn)電子記賬,，不用手工記賬,，大大降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率,。

這個(gè)學(xué)期經(jīng)過了一段時(shí)間與erp的接觸,，已經(jīng)對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識erp這個(gè)層面上,，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了,，雖然還是有點(diǎn)不足,，但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點(diǎn)安慰了,，我會繼續(xù)努力完善的,。總結(jié)兩小點(diǎn)：1,、學(xué)好和掌握erp軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí),。英文有說"practicesmakeperfect"，用中文也就是說："熟能生巧",。2要學(xué)會總結(jié),。總結(jié),，無論在什么階段,，在處理什么事情都起到很重要的作用。

最后要感謝遠(yuǎn)東教育培訓(xùn)中心的老師的悉心指導(dǎo),，在短短兩個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)中老師們都能充分將自己的知識傳授給我們,，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù),。我認(rèn)為通過實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多,。真心感謝老師您的幫助！

erp心得體會 erp心得體會1200篇七

這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬課程,。通過這個(gè)學(xué)期的我體會到工作的時(shí)候一定要有計(jì)劃,，團(tuán)隊(duì)成員要要達(dá)成共識。

我在小組沙盤演練的時(shí)候擔(dān)任的是采購總監(jiān)一職,，采購總監(jiān)和其他的職務(wù)一樣是erp運(yùn)營中必不可少的一員,，它要下原料訂單，買原材料,。它既要跟財(cái)務(wù)商量好費(fèi)用又要跟生產(chǎn)商量好產(chǎn)能,，在大家的配合下這個(gè)模擬的企業(yè)才能很好的運(yùn)行下去。

采購總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān),。要知道整個(gè)運(yùn)作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品,，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購買。有些原材料提前一個(gè)季度購買,，提前兩個(gè)季度下定單,；有些原材料提前兩個(gè)季度購買，就得提前三個(gè)季度下定單,，必須把這些都記牢了不然就會延誤生產(chǎn),，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金,，這樣權(quán)益就會降低,，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會受到損害,。我們采購總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算,，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚,，我們購買原材料花的錢都要通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序,，erp也是如此,，這是我在培訓(xùn)和比賽中感悟到的。市場總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要,，每一年初他們都要接一年的訂單,，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購多少原材料，這些都是環(huán)環(huán)相扣的,，除了營銷,，ceo也要很關(guān)注采購，就是怕出任何差錯(cuò),，從這兒看來,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。

最令人頭疼的就是采購時(shí)的原材料什么時(shí)候下單,，什么時(shí)候購買,，提前期是多少，目前還有多少庫存,，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心,。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工,，半自動,，自動，柔性之分,，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單,，再購買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期,，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了,，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了,。經(jīng)過一段時(shí)間的磨練和研究我發(fā)現(xiàn)利用excel表的公式編輯即根據(jù)什么時(shí)候需要出什么產(chǎn)品編輯公式將自動算出什么時(shí)候下多少訂單,，什么時(shí)候入庫，這樣對采購有很大幫助,。

兩次我們的公司都倒閉了,，第一次的時(shí)候是因?yàn)槲覀兺浗栝L貸了,，導(dǎo)致我么第一年得經(jīng)營很辛苦,，到了第二年用長貸還款,，第二年我們投放廣告的時(shí)候又投放的太多了，導(dǎo)致我們的權(quán)益下降的很快,，后來借不了短貸了,。第二次的時(shí)候我們記住了上次的教訓(xùn)，借了長貸,，但是借的長貸也讓我們驕傲了,，我們認(rèn)為借了長貸，然后大肆的擴(kuò)大生產(chǎn),，導(dǎo)致了最后資金周轉(zhuǎn)不了,，雖然我們這次又倒閉了，但是我們公司保持了兩個(gè)市場的市場第一,。我們放棄了本地市場和國際市場,，讓我們有足夠的資金攻取兩個(gè)市場。

erp對于我們來說是一門十分新鮮又實(shí)用的課程,。他不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營情況,，還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向?？梢哉ferp就是我們學(xué)習(xí)管理學(xué)生的很好實(shí)踐課堂,。畢竟沒有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來決定其運(yùn)營方案，企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來進(jìn)行決策的,。所以說,，erp給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢想，積累經(jīng)驗(yàn)的平臺,。

erp心得體會 erp心得體會1200篇八

一個(gè)多月的校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)很快結(jié)束了,，這一個(gè)多月的erp實(shí)習(xí)心情是復(fù)雜的。從這里可以看出,，這個(gè)erp實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多,，獲得了很多以前單純從課堂上無法獲得的知識、經(jīng)驗(yàn),。對于這一個(gè)多月來的工作,，在這里我以一種總結(jié)和自省的心態(tài)來完成這份報(bào)告，也以此紀(jì)念我的校內(nèi)實(shí)習(xí)生活,。

一個(gè)多月的erp實(shí)習(xí),，模擬了整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作操作流程。這種經(jīng)歷使得我們這些即將面向社會,、走向工作崗位的畢業(yè)生們對企業(yè)的運(yùn)作,、對各種工作的流程和各種行政規(guī)范及相關(guān)的程序有了感性上深刻的認(rèn)識和了解，也讓我們接觸到一個(gè)企業(yè)的全盤工作流程,，將書本上的知識與實(shí)際情況能結(jié)合起來,，做到學(xué)以致用,。

在這次實(shí)習(xí)過程中，我負(fù)責(zé)的工作是客戶公司—云鵬貿(mào)易有限公司,。這個(gè)工作并沒有其他人可以協(xié)作,，一個(gè)人就負(fù)責(zé)一家公司的所有業(yè)務(wù)。剛開始我并不理解為什么會將我分配到這個(gè)崗位,，因?yàn)檫@與我所學(xué)的專業(yè)毫不相干,。而且客戶公司作為實(shí)習(xí)中的外部環(huán)境，只是作為配合內(nèi)部生產(chǎn)制造部門的環(huán)境而存在的角色,，并沒有象內(nèi)部環(huán)境當(dāng)中制造商公司那樣具體的工作,。但經(jīng)過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)，雖然我所負(fù)責(zé)的崗位既沒有繁瑣的工作,，也沒有像生產(chǎn)制造公司那樣全面仔細(xì)地計(jì)算各種成本,，以及相關(guān)的廣告費(fèi)用、管理費(fèi)用,、折舊費(fèi)用等等,。但是，這并不意味著我們的崗位就沒有存在的意義,，客戶公司同樣要從自身的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，關(guān)心自己的交易業(yè)務(wù)，并要懂得更好地與制造商公司洽談業(yè)務(wù),，以爭取更好的價(jià)格來采購貨物,，還要盡可能地爭取較好地付款條件，以便有利于自己的資金周轉(zhuǎn),，使得資金能夠發(fā)揮更大的作用,。而且一家公司的帳務(wù)處理都要你一個(gè)人負(fù)責(zé)，這里沒有出納,、審計(jì),、會計(jì)，所有的財(cái)務(wù)工作都是在一個(gè)人手里完成,，這也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。

在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里，我經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)法人代表所要經(jīng)歷的一切工作,。從公司的章程制定,、工商變更登記、稅務(wù)登記,，再到正式開展工作,，尋求合作、開展業(yè)務(wù)、商務(wù)談判,、資金收付,、財(cái)務(wù)控制、報(bào)稅納稅等等的各種業(yè)務(wù)操作,，這些都讓我親身體驗(yàn)到創(chuàng)辦,、經(jīng)營一個(gè)企業(yè)的全過程,。雖然這種過程可能相對于現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際操作稍顯簡單而粗糙,，但讓我們親身體會到了在校外實(shí)習(xí)不可能獲得的企業(yè)全盤操作流程，讓我們能將書本上學(xué)得的知識與實(shí)踐中的情況相結(jié)合,，能得到進(jìn)一步的感性認(rèn)識與升華,。

這種企業(yè)的流程運(yùn)作，讓我對企業(yè)的知識從模糊的理解轉(zhuǎn)變成為實(shí)際的運(yùn)作和經(jīng)歷,，使我從實(shí)際上明白了企業(yè)運(yùn)作的各種程序,。企業(yè)經(jīng)營是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，既要符合各項(xiàng)法規(guī),，又要懂得如何與人溝通協(xié)作,，而且要懂與合作伙伴獲得雙贏的效果，并且要清楚各種適用的稅務(wù)政策和會計(jì)制度等,。企業(yè)運(yùn)作是一門復(fù)雜的藝術(shù),，其牽涉到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面，同時(shí)也與企業(yè)外部環(huán)境的各個(gè)方面密切相關(guān),。企業(yè)不僅僅要與內(nèi)部的各種因素打交道,，更要與外部的各種機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)來往，可見,，企業(yè)的運(yùn)作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要用全局的概念來進(jìn)行理解和思考，而不能只以企業(yè)這個(gè)個(gè)體來考慮問題,。作為企業(yè)經(jīng)營者,，既要關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營收益問題，同時(shí)也必須注意到企業(yè)的各種相關(guān)機(jī)構(gòu),、各種外部的相關(guān)問題,。簡而言之，經(jīng)營企業(yè)不僅僅只是做企業(yè),，而是在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng),，一個(gè)以企業(yè)為中心的系統(tǒng)?？梢哉f,，企業(yè)運(yùn)作是大學(xué)里所有學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容的濃縮版。erp實(shí)習(xí)相對比我們學(xué)習(xí)的課堂知識比較靈活的，從中要利用大學(xué)鍛煉出來的思維,，才能更全面,，更深入地看問題。

實(shí)習(xí)中,，我按質(zhì)按量地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,，主要有：

1．制定采購計(jì)劃、制定合理的采購價(jià)格

作為客戶公司來說,，最重要的工作任務(wù)就是按照市場的供需情況和價(jià)格情況以合理的價(jià)格采購貨物,。因此，在每次的訂貨洽談會召開之前,，我都通過各種渠道去了解市場的情況以及各個(gè)公司的交易價(jià)格,，以此制定合理的采購計(jì)劃。并且了解各個(gè)制造商公司情況,，以此能讓自己以合理的價(jià)格購買到商品,，在自己獲利的同時(shí)能給于合作伙伴一定的利潤空間，以此建立良好的合作關(guān)系并能使自己在競爭中取得主動權(quán),，占據(jù)更有利的地位,。

2．進(jìn)行各種業(yè)務(wù)登記

對于客戶公司來說，進(jìn)行各種業(yè)務(wù)登記是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),。包括票據(jù)的登記,，銀行存款的登記，稅務(wù)登記等等,。在實(shí)習(xí)中,，由于各種票據(jù)憑證相對較多，所以登記工作比較繁雜,。而各種單據(jù)憑證是模擬實(shí)習(xí)建帳所必須的,，因此，即時(shí)地進(jìn)行記錄和登記對于模擬實(shí)習(xí)而言就是一件十分重要的事情,。在實(shí)習(xí)過程中,，我堅(jiān)持將一份合同的所有單據(jù)同一次登記，無論是客戶公司的各種送貨憑證,，還是與銀行發(fā)生的各種資金往來,，以便自己能夠更準(zhǔn)確、更細(xì)致地完成企業(yè)建帳的工作,。

這次實(shí)習(xí),，我認(rèn)真完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

在erp實(shí)驗(yàn)中,，云鵬貿(mào)易有限公司作為客戶公司,，第八、九、十這三年的具體采購情況與采購計(jì)劃基本相符,。以下分別敘述這三年的情況：

1．第八年,，第一次進(jìn)行采購，根據(jù)資料所給的數(shù)據(jù)制定采購計(jì)劃,。由于有

統(tǒng)一的協(xié)調(diào)安排,，同一市場的客戶公司溝通充分，采購量的計(jì)劃分配合理,，實(shí)際采購量能與計(jì)劃達(dá)到基本吻合,。但同時(shí)也出現(xiàn)了問題，按客戶投放的廣告金額來分配市場份額的做法使采購出現(xiàn)了不平均與混亂的局面,。但在生產(chǎn)制造商的理解支持下,，在客戶公司同事的協(xié)調(diào)下,，問題都得以順利解決,。

2．第九年，由于市場整體協(xié)調(diào)情況及市場產(chǎn)品需求量不明朗,，制定的采購計(jì)劃也較為保守,。而且由于對生產(chǎn)制造公司的產(chǎn)品供應(yīng)情況不了解以及信息中心發(fā)布的情況不準(zhǔn)確，與市場實(shí)際狀況有出入,，因此計(jì)劃制定的采購量無法完成,。從中也獲得了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，應(yīng)該與生產(chǎn)制造商多溝通,，了解情況,，從而才能制定與市場實(shí)際情況相符合的采購計(jì)劃。

3．第十年,，最后一年的市場運(yùn)作,。由于大量的生產(chǎn)制造商急于清理庫存，完成結(jié)算,。市場總體的情況是供大于求,，產(chǎn)能過盛。為了幫助生產(chǎn)制造商解決問題,，適當(dāng)增加了采購量,，因此與計(jì)劃有一定出入。但并沒影響到整個(gè)市場的需求情況,，因此,，比較順利地完成了本年計(jì)劃

經(jīng)過一個(gè)多月的erp實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多東西,，獲益非淺,。在erp實(shí)習(xí)的過程中，雖然不斷有問題出現(xiàn)，但是經(jīng)過大家的共同努力,，遇到的許多問題最后都得到完滿的解決,。erp實(shí)習(xí)本身遵循著由出現(xiàn)問題，分析問題,，解決問題一個(gè)循環(huán)的過程,。在這個(gè)過程中，我們用心學(xué)習(xí),，共同成長,。

作為erp實(shí)習(xí)的一員，我十分高興,，從中可以認(rèn)識很多的朋友,，也可以學(xué)習(xí)一下整個(gè)市場運(yùn)行的基本流程。我感覺自己團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、業(yè)務(wù)處理等各方面都有不同程度的成長,。雖然我也存在著各方面的問題，但我堅(jiān)信：只要我用心地去學(xué)習(xí),，勇敢地去嘗試,，一定會取得更大的收獲和啟發(fā)的，只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn),?？偠灾粋€(gè)多月的erp模擬操作實(shí)習(xí),，使得我們這些即將走向社會,、走向工作崗位的畢業(yè)生們對企業(yè)的運(yùn)作、對各種工作的流程和各種行政規(guī)范及相關(guān)的程序有了更加深刻的認(rèn)識和了解,，而不僅僅只是停留在簡單的書面理論知識上,，也讓我們能學(xué)以致用，能更好地滿足社會的需求,，能進(jìn)一步提升自己就業(yè)的發(fā)展空間,。在此，謝謝我所有的工作伙伴,，所有的生產(chǎn)制造商一直以來的幫助和支持,，同時(shí)也謝謝各位老師對我們的指導(dǎo)與幫助。