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銷售季度總結(jié)報告 銷售季度總結(jié)會從哪幾方面(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 17:12:37
銷售季度總結(jié)報告 銷售季度總結(jié)會從哪幾方面(5篇)
時間:2023-04-03 17:12:37     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

銷售季度總結(jié)報告 銷售季度總結(jié)會從哪幾方面篇一

1,、對證券行業(yè)有了初步了解

進入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,對證券這個行業(yè)有了初步的了解,,而駐點銀行,通過渠道營銷,,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,,工作中能解決各種基本問題。

2,、業(yè)務(wù)開拓能力的提高

在業(yè)務(wù)營銷過程中,,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,,為其提供全方位,、多角度的服務(wù),使安信服務(wù)真正的深入人心,。

3,、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強了

對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認真對待,,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,,辦事效率力求最快、最好,。

在業(yè)務(wù)營銷中,,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:

1、證券知識還須加深了解,,需不斷學(xué)習(xí),。

2、在與客戶關(guān)系維護中,,溝通方式還要逐步加強,。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強,。

進入營銷這個行業(yè),,業(yè)績是衡量一個人的價值所在,前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,,在余下僅有的兩個月里,,我要這樣做:

1、發(fā)傳單

進入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,,雖然發(fā)了很多,,效果不是很好,但覺得還是可行,,大量的傳單會提高公司的知名度,,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的,。

2,、有效利用銀行資源

在銀行駐點已有近兩個月了,業(yè)績十分不理想,。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,,雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法,。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,,所以我一直在努力的去做。

3,、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法,。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,,另外,,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,,努力將客戶爭取過來,。

現(xiàn)在市場波動很大,觀望的人占多數(shù),,同行間競爭也萬分激烈,,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),,豐富自己的專業(yè)知識,,為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,,盡自己最大努力來做,。

銷售季度總結(jié)報告 銷售季度總結(jié)會從哪幾方面篇二

從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一個季度了,,在這段時間的工作中,我又對銷售有了新的認識,,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

(一)不做作,,以誠相待??蛻羰悄軌蚍洲q出真心或是假意,。你真誠的對待客戶,,他們信任你了,你就成功了一半,。反之,,如果你引起了客戶的反感,那么這一個單就泡湯了,。

(二)了解客戶需求,。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,,否則,,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,,任何東西沒有完美的,,要使客戶了解,如果你看到了完美的,,那必定存在謊言。這樣客戶反而會得到客戶的理解,,取得他們的信任,。

(四)保持客戶關(guān)系,,每個客戶都有各種人脈,,只要保證他們對項目的喜愛,,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,,中立的評價對比其他樓盤,,把我們的優(yōu)勢突出出來,,這些都是銷售的必要手段。

(六)團結(jié),、協(xié)作,,好的團隊所必需的。

自己需要改進的地方:

一,、有時缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。

二、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,,他們有問題可能不會找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。讓他們對房子有產(chǎn)生誤會的可能,所以,,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),,時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機,,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機率,。

現(xiàn)今我已來工作一個季度了,在這一個季度的工作中,,本人的銷售套數(shù)為21套,,總銷額為x千萬。在今后的工作中,,我要更加完善自己,,提升自己,增加各方面的知識和對xx市各個地區(qū)房產(chǎn)有一定的了解,,不但要做好這個項目,,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開拓新的戰(zhàn)場,。

在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,,我也會更加努力的去工作,,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單,。

銷售季度總結(jié)報告 銷售季度總結(jié)會從哪幾方面篇三

x年7月9日至11日,,展辰涂料集團x年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,,來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部,、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負責(zé)人共同參會,,會議還榮幸地邀請到了劉順總裁,、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理,、王寶副總經(jīng)理,、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。

會議第一天,,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負責(zé)人分別對各自x年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進行了務(wù)實的交流和討論,。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流,,均得到了卓有實效的成就。

此次銷售年中會議,,在每個人的匯報中,,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛,、好學(xué)、求真,、務(wù)實的態(tài)度和精神,,用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實地將成績表達,,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

匯報總結(jié)結(jié)束,集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進行了表彰和嘉獎,,北京業(yè)務(wù)一部,、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部,、成都業(yè)務(wù)二部,、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部,、北京技術(shù)服務(wù)部,、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎,。

會議最后,,孫總對會議進行了精煉而又務(wù)實的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動,,一語“為了目標,,前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!

通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向,、目標和重點,,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!

銷售季度總結(jié)報告 銷售季度總結(jié)會從哪幾方面篇四

一,、社會實踐目的

趁著暑假去進行社會實踐,是我計劃已久的事,。我想通過實踐來鍛煉自己,,增加我的社會閱歷,學(xué)會很好地與他人進行溝通,、合作和交流,,以此來豐富和發(fā)展我自己。這次的實踐讓我受益匪淺,。一方面,,我們應(yīng)當(dāng)珍惜我們所擁有的機會,。另一方面,我明白了,,要做好每一件事都不是容易的,,需要我們的汗水和不斷的付出。這是我人生中的一筆財富,。

東臺市國貿(mào)大廈通訊專柜,,位于國貿(mào)大廈四樓。東臺市國貿(mào)大廈有限公司創(chuàng)立于1997年,。公司秉承“一次為客,,永遠為友”、“貨真價實,,誠信經(jīng)商”的經(jīng)營理念,,忠實奉行“創(chuàng)造商品優(yōu)勢,提供到位服務(wù),,走進顧客心中”的經(jīng)營宗旨,,積極開展服務(wù)滿意工程,形成了獨特的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。連續(xù)多年獲得“東臺市文明標兵單位”、“鹽城市文明單位”,、“江蘇省放心消費示范單位”、“江蘇省價格誠信單位”,,是蘇北唯一的縣級“全國百城萬店無假貨示范店”,。我在營銷部門,作為一名步步高音樂手機的導(dǎo)購,,需要你有良好的語言表達能力,,將顧客引導(dǎo)至步步高音樂手機柜臺,使顧客買到稱心的產(chǎn)品,。我給自己的目標就是按時上班,,認真工作,學(xué)到更多的知識,。

二,、社會實踐內(nèi)容

1、社會實踐概況

我的工作是從7月20號到8月20號,,在國貿(mào)大廈通訊專柜,,充當(dāng)整整一個月的手機導(dǎo)購。

2,、實踐詳情

(1)社會實踐流程

每天上午9點至12點,,下午2點至5點半,,在國貿(mào)大廈通訊專柜的步步高音樂手機柜臺前為它做導(dǎo)購。商場里人來人往,,并不是所有人都是前來買手機的,。其實我的工作比較簡單。首先是要進行判斷,,對有意向購買的人進行介紹,,相關(guān)的功能以及最新推出的產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客來挑選自己喜歡的手機,。作為導(dǎo)購,,而并非直接的營銷人員,,我想,,最重要的就是吸引顧客。因此,,我們需要點子,,不過這點很難做好,,要學(xué)會創(chuàng)新。

(2)專業(yè)知識與技能

不管從事的什么行業(yè),,首先,,專業(yè)知識是必不可少的。對于步步高音樂手機的功能(其他手機都具備的以及具有特性的功能),,價格(適中)等方面,。步步高音樂手機比較暢銷的便是青花瓷那款,當(dāng)然不同的人群有適合的不同款,。青花瓷偏向于已經(jīng)從事工作的女性使用,,也有不少的大學(xué)生也使用。而公司新推出的泡泡款,,即步步高i508則更適合于學(xué)生使用,,在這個暑假也頗受學(xué)生們的。其次,,比較受關(guān)注的則是步步高k203,,它的價格比青花瓷款略低,但是手機圖案是江南水鄉(xiāng)的美麗景色,,可以使用于任何年齡層的顧客,。在工作的過程中,站立姿勢一定要端正,,面對顧客的提問應(yīng)當(dāng)悉心一一給予回答,,對待不同年齡的顧客應(yīng)當(dāng)自己判斷出他們適合的以及可能中意的款式。還有很重要的一點,,便是團隊協(xié)作,,只有當(dāng)大家齊心協(xié)力的時候,,力量才會增加,才會取得更好的業(yè)績,,俗話說團結(jié)就是力量,。

銷售季度總結(jié)報告 銷售季度總結(jié)會從哪幾方面篇五

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,,并取得了突破性的進展,。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,,銷售突破億元大關(guān),。

實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,,所實現(xiàn)的純利同比增長381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。

經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進新渠道1xx個,,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上,。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓,?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,,整體銷售同比增長36%,,占全場銷售總額的27%。

擴銷增利企劃先行,。突破常規(guī),通過整合資源,,把握熱點,,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢,。

二,、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然

xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,,使賣場形象煥然一新,。

三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛,。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),,真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,,涉及崗位異動37人,,在員工中形成了強烈的反響。

xx年的工作成績顯著,,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:

問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。

問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴大的趨勢。

問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變,。

問題六:供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,,但效果并不明顯。

xx年,,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,,我們將從以下幾個方面重點入手:

一,、抓春節(jié)市場,確保開門紅,,誓奪年度目標

以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

二、準確把握市場定位,,實施差異化經(jīng)營

略微調(diào)高經(jīng)營檔次,,跟青商、徐東,、銷品茂實行整體錯位,,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三,、組建貨品部,,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度

通過組織架構(gòu)的健全,,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源

做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù),。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,。

五,、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)

要從招商,、裝修,、營銷、人員,、考核等各方面全面整合,,提高百萬品牌的成功率、成活率,,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六、狠抓渠道優(yōu)化,,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約

在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷,、價格,、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七,、科學(xué)分析,力求突破,,全面推行親情化營銷

xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷,。通過宣傳,、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化,、時尚化,,達到吸引客源,促進銷售的目的,。

八,、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

xx年,,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍,。

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