從某件事情上得到收獲以后,，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě),？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇一

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真做好本職工作,。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好,，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),，作為公司一員,，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通,，事事井井有條,，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳,。

二,、節(jié)約成本，從小事做起,。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展,，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,，我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥,，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,，我們能做的有：當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水,，盡量減少物料的浪費(fèi)等等,。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,，更要充實(shí)自己,，結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)：看看書(shū),，給自己充充電,，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高,，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng),。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì),，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富,。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，樹(shù)立起良好的信心。在危機(jī)面前,，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái),，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難,、提升質(zhì)量,、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總之,，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來(lái)很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈,。但是,，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇,。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,，只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇,、揚(yáng)帆起航,、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新,。我們的未來(lái)一定會(huì)更美好!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇二

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多,、體會(huì)深、收獲大,，并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,，以20xx年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,，通篇華章文范、高屋建瓴,，讀來(lái)令人不忍釋卷,。回想自xx年以來(lái),，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē)，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌。但我深知,，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。

意識(shí)的危機(jī),，細(xì)化來(lái)講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足,、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄,、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒,，工作效率江河日下,，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸,，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后,。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,，無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒,、以為警,、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力,，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人,。我深知,，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過(guò)做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛(ài),，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營(yíng),，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度,，空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,，識(shí)大體、顧大局,，在具體工作上,，善于思考，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇三

今天上午董事長(zhǎng)找我談話,，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面,，既有很豐富的人生哲理學(xué)問(wèn)，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷,，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁,。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大,，由大做強(qiáng),，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營(yíng)和全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就,。作為公司的一名老板,，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說(shuō)明公司非常注重培養(yǎng)人才,。我想毫無(wú)疑問(wèn),，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛(ài)，通過(guò)今天的談話,，我認(rèn)識(shí)到：

一,、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!

“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”,。老板的這句話意味深長(zhǎng),，在這個(gè)社會(huì)上無(wú)論處在什么情況下，從事任何行業(yè),，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提,，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先,，然后有才,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐,。他自己做到了,，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌,。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模,，榜樣的力量是無(wú)窮的,，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范,。我想;要干好各項(xiàng)工作,，還得先從做人開(kāi)始，走好踏入社會(huì)的第一步,，是成功的關(guān)鍵,，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量,，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù),。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城,，最終打敗了項(xiàng)羽,，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理,，以人為鏡才能明心,，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，團(tuán)結(jié)也是力量,、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提,。

二、強(qiáng)化一種精神：愛(ài)崗敬業(yè)!

有壓力才會(huì)有動(dòng)力,，只有愛(ài)崗才能敬業(yè),，干一行，愛(ài)一行,，專(zhuān)一行,，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá),，社會(huì)進(jìn)步的基本要求,，萬(wàn)變不離其宗，只有熱愛(ài)自己的崗位,，才能有百分之一百的熱情,，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行,，行行出狀元,，看誰(shuí)是狀元,，就物業(yè)管理這方面來(lái)講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類(lèi)型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來(lái)看物業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來(lái)看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來(lái)看怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)求生存和發(fā)展,。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精,，專(zhuān)不專(zhuān)了，每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_(kāi)的,，努力與成功永遠(yuǎn)成正比,，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè),，不努力被社會(huì)淘汰,，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議,，那要看個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛(ài)崗是前提,，敬業(yè)是根本,。

三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎,，刻苦認(rèn)真,，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。

事業(yè)成就夢(mèng)想,、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力,，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心,，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本,，到公司上班待遇不重要，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本,，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛(ài),，在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻,，不向公司提任何的生活方面的要求,，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,。在為人處事方面保持低調(diào),，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。。

四,，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性,。

責(zé)任重于泰山，使命重于生命,，這是軍人的座右銘,，軍人用生命的保證來(lái)完成人民賦予的責(zé)任?？梢?jiàn)責(zé)任心,，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒(méi)有了責(zé)任心,，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩,，如果沒(méi)有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園,，沒(méi)有了軍人的責(zé)任心,，再也不會(huì)有勇敢，員工沒(méi)有責(zé)任心,，將失去一份工作,，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事,，錯(cuò)了就錯(cuò)了,，如果無(wú)法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧,。用所有的努力去彌補(bǔ),，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本,。

五,，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化：樹(shù)立以人為本的管理理念,。人性化,，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營(yíng),。

“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話,，公司非常注重培養(yǎng)人才,，樹(shù)立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好,，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂,，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競(jìng)爭(zhēng)志在必得的信心所在,。同時(shí)也是公司的管理理念,。董事長(zhǎng)的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭,，關(guān)心著每一位員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,，給予了每一位員工成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過(guò)了一切,，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證,，“安居樂(lè)業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力,，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難,，解決了員工的后顧之憂，使其更加專(zhuān)心,，更加投入的參加工作,，工作的積極性更高，效益更加明顯,，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專(zhuān),。想盡辦法讓客戶滿意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼,，獎(jiǎng)懲制度明確,，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣,，如果作為公司主管,，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念,，更好的服務(wù)公司,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則：“急流勇進(jìn),，不進(jìn)則退,。”

六,，下步打算：

加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊,，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊,，樹(shù)立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂(lè)觀向上的工作態(tài)度,，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇四

在參加完公司xx年工作大會(huì),，深入學(xué)習(xí)公司*總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞,，對(duì)公司xx年取得的成績(jī)感到欣喜,，對(duì)公司xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),。

*總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理,，以更高的境界,、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),，全面反思我們的思想觀念,、管理理念、業(yè)務(wù)流程,、運(yùn)行模式,、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績(jī)效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬,。全面推行基層單位用人自主,、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入,，也是保證今年工作開(kāi)好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署,。那么作為一名供水人,，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,，我認(rèn)為,，講黨性、重品性,、作表率,，是保證、是前提,、是關(guān)鍵,，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念,，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),，在具體,、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新,，勇于摒棄傳統(tǒng)的,、固定的、靜止的思維定勢(shì),，自覺(jué)吸取新觀念,、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī),、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神,。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓,、愈挫愈勇的精神,，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展,。

公司是以供水為主的單位,，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),，我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨,，履行天職,，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì),、周到,、全面的服務(wù)，樹(shù)立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象,。因此,，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,，多思不足,，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展,，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。作為一名維修人員,，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論,。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,，才能保證政治上清醒,、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn),、方法,，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想,，消除滿于現(xiàn)狀的思想,，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí),、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓,，從每一件小事做起,，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更嚴(yán)的要求,，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精,、追求一流的工作質(zhì)量,，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

3,、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人,，干干凈凈做事,，為公司和諧穩(wěn)定積極努力,。

總之,，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力,，提升素質(zhì),，為公司科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇五

清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說(shuō)：“文以識(shí)為主,，認(rèn)題立意,，非識(shí)之高卓精審,，無(wú)以中要?！薄白R(shí)”高則文高,，“識(shí)”低則文低，文章的好壞取決于作者識(shí)見(jiàn)的高低,。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書(shū),，其“識(shí)”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵，不僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí),，而且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、場(chǎng)合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作之“識(shí)”略加探討,，以期加深對(duì)該公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

一,、事理之識(shí)——探求本質(zhì)性

領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書(shū)面材料,，往往是因事而發(fā)，由事而作,，或論理或敘事,，或以事證理，或以理論事,，其功用無(wú)非是給人以啟迪,，給人以思想，給人以指導(dǎo),，給人以鼓舞和力量,，是為需要而作，目的在于解決實(shí)際問(wèn)題,，推動(dòng)工作有序開(kāi)展,。因此,，寫(xiě)作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作，并且,，只有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì),，越符合事物運(yùn)行規(guī)律，寫(xiě)出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯,。

抓本質(zhì),，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展,、全面,、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度,。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下,，放到事物發(fā)展進(jìn)程中，放到全局工作中去鳥(niǎo)瞰,，立體挖掘,，透過(guò)大局看小情，立足小情顧大局,，發(fā)現(xiàn)其深刻意義,。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的情況進(jìn)行分析,、綜合,、概括，去粗取精,、去偽存真,、由此及彼、由表及里,，總結(jié)出必然的,、內(nèi)在的、本質(zhì)的,、規(guī)律性的東西,。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸,，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn)，從而確定其所蘊(yùn)含的意義,。四要換角度,。也就是從不同角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度，就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解,，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面,，主次矛盾也就易于分清、辨明,。多角度地進(jìn)行思考,，工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來(lái)，本質(zhì)屬性也就更容易把握,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)之識(shí)——達(dá)到同一性

由于領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)以及性格、年齡,、文化修養(yǎng)等各有自己的特點(diǎn),，體現(xiàn)在講話上，便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格,。文秘人員要主動(dòng)融入,，用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語(yǔ)言寫(xiě)作,，達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合,。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度,，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì)，分管工作范圍,，以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置,，從而把握講話的分寸、語(yǔ)氣和角度,。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性,、全局性、全面性,，抓住主要矛盾,，但不能事無(wú)巨細(xì)，面面俱到;副職或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問(wèn)題,，應(yīng)體現(xiàn)操作性,、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”,。領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷,、性格、氣質(zhì),、修養(yǎng),、習(xí)慣、愛(ài)好等個(gè)人特點(diǎn)，都會(huì)不同程度地體現(xiàn)在講話中,，不了解這些情況是不可能寫(xiě)出領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性的,。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地積累一些相關(guān)的知識(shí)和素材,。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引,，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識(shí);領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)理論思維，文秘人員就要打牢理論功底,，否則,，只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話,。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格,，反映在遣詞造句用語(yǔ)上，特色也都十分明顯,，文秘人員要選擇恰當(dāng)方式,，準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對(duì)熱情洋溢,、聲音高昂,、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的，要多用短句,、正裝句和感情色彩濃的詞句;對(duì)情緒平穩(wěn),、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的,，要選用語(yǔ)法嚴(yán)密的句子,，富于哲理性的言詞;對(duì)語(yǔ)言幽默、談笑風(fēng)生,、富于吸引力風(fēng)格的,，用語(yǔ)要帶有幽默感，注意使用輕快的語(yǔ)言和有趣味的材料,。

三,、受眾之識(shí)——形成互動(dòng)性

講話稿是講給特定的對(duì)象聽(tīng)的，其作用最終取決于受眾的接受度,。因此,，講話稿一定要既考慮到現(xiàn)實(shí)的必要性，又考慮聽(tīng)講對(duì)象特定的需求性,，最密切地聯(lián)系聽(tīng)講對(duì)象的實(shí)際,，最大限度縮小領(lǐng)導(dǎo)者與受眾的距離，形成積極互動(dòng)的關(guān)系,。一要弄清相互關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位,，關(guān)系不同，講話的內(nèi)容和語(yǔ)氣也要有所區(qū)別,。譬如,，出席上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議，講話內(nèi)容多是匯報(bào)式的,，要多寫(xiě)一些有本地(本部門(mén))特色的內(nèi)容,，如工作上的新經(jīng)驗(yàn)、新情況,、新問(wèn)題,，對(duì)全局工作的新建議等。在平級(jí)單位之間的會(huì)議上,，介紹經(jīng)驗(yàn)要留有余地,，表明觀點(diǎn)時(shí)要掌握分寸，通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度,。參加下級(jí)單位的會(huì)議,，講話立足點(diǎn)要高，內(nèi)容要有理論性和系統(tǒng)性,，部署工作時(shí)把道理講透,，把意義擺明，而不能簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令,。二要弄清受眾情況,。與會(huì)者由于政策水平、文化程度,、職業(yè),、年齡的不同，對(duì)講話的理解也就存在著差異,。要根據(jù)他們的實(shí)際，用他們熟悉的事,、用慣的話,、常用的表達(dá)方式，拉近感情距離,，增強(qiáng)講話實(shí)際效果,。如面向基層、面對(duì)農(nóng)村群眾的講話,，就要盡量用淺顯通俗的語(yǔ)言,，廣泛使用俗語(yǔ)、諺語(yǔ),、歇后語(yǔ)等“鄉(xiāng)土”語(yǔ)言,，多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說(shuō)過(guò)“凡說(shuō)之難,，在知所說(shuō)之心,。”在起草文稿時(shí),，特別要考慮受眾的心理,、想法、愿望,，看他們對(duì)某一問(wèn)題心里是怎么想的,，哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏,，有針對(duì)性地加以解疑釋惑,，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四,、場(chǎng)合之識(shí)——把握適宜性

俗話說(shuō)“到什么山上唱什么歌”,，說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場(chǎng)合，順應(yīng)場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛,，采取得體的方式準(zhǔn)確表述,。

一要繁簡(jiǎn)適宜?？偟膩?lái)說(shuō),，領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡(jiǎn)而意豐，但繁與簡(jiǎn)是相對(duì)而言的,，該繁時(shí)過(guò)簡(jiǎn),，讓人覺(jué)得意猶未盡，而該簡(jiǎn)時(shí)過(guò)繁,，讓人覺(jué)得畫(huà)蛇添足,，要根據(jù)場(chǎng)合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告,，對(duì)工作要條分縷析,，沒(méi)有較長(zhǎng)篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可，毋需長(zhǎng)篇大論,。二要言語(yǔ)得體,。不同場(chǎng)合采取不同的語(yǔ)氣，如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì),、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語(yǔ)氣,，而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語(yǔ)氣,。三要情理交融,。理性決定文稿的價(jià)值,，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕,，還是要分場(chǎng)合,。如總結(jié)匯報(bào)類(lèi)講話，要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類(lèi)講話,，則要飽含激情,。

五、文體之識(shí)——掌握規(guī)律性

領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是體式上的規(guī)范性,。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,，其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣，而這種認(rèn)知習(xí)慣在長(zhǎng)期的寫(xiě)作實(shí)踐中,，形成了相對(duì)固定的寫(xiě)作格式,，既包括內(nèi)容的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構(gòu),，這種規(guī)范的體式,，是長(zhǎng)期寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如：工作部署類(lèi)的講話通常有三個(gè)部分：為什么干,、干什么和怎么干,，這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求，也符合人們的思維規(guī)律,，其框架具有模式性,。因此，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),，這是它的共性,，但也不否認(rèn)其應(yīng)有個(gè)性，這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑,。一篇好的文稿,，應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個(gè)性突出，或是個(gè)性突出中的規(guī)范完整,。二是文體上的中介性,。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點(diǎn),。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上，講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點(diǎn)上,，講話稿通過(guò)新穎深刻的見(jiàn)解和令人信服的事例來(lái)打動(dòng)聽(tīng)眾,，具有生動(dòng)、吸引聽(tīng)眾的特點(diǎn),。因此,，領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語(yǔ)言的長(zhǎng)處,，“寫(xiě)”出聲調(diào)的高低、語(yǔ)氣的變化,、節(jié)奏的起伏,，既便于讀，又便于聽(tīng),，努力做到把書(shū)面用語(yǔ)口語(yǔ)化,，把抽象道理具體化，把概念東西形象化,，這樣既生動(dòng)感人,，又通俗易懂。在寫(xiě)作中,，要盡量用短句而不用長(zhǎng)句,，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,，盡量用雙音詞而少用單音詞,，適量運(yùn)用比喻、排比,、對(duì)偶等修辭手法以增加文采,。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,，寫(xiě)作上要直述不曲,，用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說(shuō)明事由，解說(shuō)事理,，陳述辦法,，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測(cè)的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,，線條要單一,，情節(jié)要簡(jiǎn)單，前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯,。在語(yǔ)言運(yùn)用上,，要注意單一性和明晰性，多用直敘,、概述,，少用倒敘、插敘;多用直筆,，少用曲筆;多直接議論,，簡(jiǎn)要說(shuō)明，少用描寫(xiě),、抒情和旁征博引,。四是形式上的邏輯性,。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說(shuō)理的特點(diǎn)，決定了其寫(xiě)作運(yùn)用的是邏輯思維,，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,，在語(yǔ)言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性,。增強(qiáng)邏輯力量,，在文字表達(dá)上，就是要遵循由先到后,、由上至下,、由近及遠(yuǎn)、由淺入深,、因果相依等規(guī)律性的秩序,，雖然有的可以倒置，但不可以跳躍,、錯(cuò)雜,，都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，就是在層次分明的前提下,，結(jié)構(gòu)的展開(kāi)應(yīng)該是一個(gè)有序的,、有規(guī)律的漸進(jìn)過(guò)程，我們所說(shuō)的“層層剝筍”,、“步步深入”,、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范,。

“長(zhǎng)袖善舞,，多財(cái)善賈”。寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,，需要下功夫“積學(xué)以?xún)?chǔ)寶”,，增進(jìn)各方面之“識(shí)”?！白R(shí)”之愈多愈深,，并融會(huì)貫通，寫(xiě)講話稿才能“胸有成竹”,，一語(yǔ)中“要”,，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受,、社會(huì)效果最佳的目的,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇六

在參加完邊車(chē)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞,，對(duì)公司20__年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)大干一季度,，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心,。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理,，以更高的境界,、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),，全面反思我們的思想觀念,、管理理念、業(yè)務(wù)流程,、運(yùn)行模式,、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展,、反思安全,、反思責(zé)任、反思培訓(xùn),、反思文化,、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì),。公司是以運(yùn)輸為主的單位,，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車(chē)服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,，車(chē)隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,，嚴(yán)格要求自己,，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到,、全面的服務(wù),，樹(shù)立小車(chē)服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧,、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,，多思不足,，多想改進(jìn),，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

結(jié)合工作實(shí)際,，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。作為一名黨員,，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，同時(shí),，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí),，做到學(xué)以致用,，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、強(qiáng)化工作能力,。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,。我將嚴(yán)格按照車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服自滿思想,，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,，以創(chuàng)新的意識(shí),、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,，工作中不斷自我加壓,，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,，以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,，以精益求精,、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作,，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己,。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，干干凈凈做事，為車(chē)隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力,。

總之,，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力,，提升素質(zhì),，為車(chē)隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇七

4月1日至2日,，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)一線站庫(kù)爾勒基地檢查指導(dǎo)工作，并作出了重要講話,。劉經(jīng)理的講話,，從顧全大局，樂(lè)于奉獻(xiàn);善于學(xué)習(xí),，勤于思考;敢于開(kāi)拓,，追求創(chuàng)新;不怕艱苦，敢于碰硬;精于管理,，狠抓落實(shí);艱苦奮斗,，團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的工作給予了高度評(píng)價(jià)此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站贊揚(yáng)，并從要分析形勢(shì),，加快發(fā)展;要突出特色,，抓住主業(yè)，多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理,，鞏固此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站提高市場(chǎng)占有率;要加大科技投入,，抓好安全，管好設(shè)備;要艱苦奮斗,，關(guān)心員工,，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工作，保持廉潔,，促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站要求,。

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運(yùn)司隨即召開(kāi)了會(huì)議,，孫經(jīng)理在會(huì)上就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署,。幾天來(lái)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話,，并結(jié)合沙運(yùn)司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),，深深認(rèn)識(shí)到，劉經(jīng)理專(zhuān)程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作,，是對(duì)我們的莫大鼓勵(lì)!我們?cè)诔煽?jī)面前不能沾沾自喜,，一定要按照劉經(jīng)理此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項(xiàng)工作做深,、做細(xì),、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志的期望此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站要求,。

其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提到的目前在我們的干部隊(duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,，還存在著一些不盡人意的種種問(wèn)題。我自己作為一名干部,，難免也有幾分愧疚之心,。我決心以這次“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)為契機(jī)，以沙運(yùn)司9,、10號(hào)文件精神為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站孫經(jīng)理的重要講話，切實(shí)做到在自己的思想此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站作風(fēng)上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,，并要從五個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài),。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),，要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,，自加壓力，從思想上先進(jìn)狀態(tài);二是意識(shí)上進(jìn)狀態(tài),。要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí),、宗旨意識(shí),，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,，求實(shí),、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài),。隨著形勢(shì)的不斷變化,面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多,我要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到勤學(xué)深學(xué),，學(xué)出成效，學(xué)出成果;四是作風(fēng)進(jìn)狀態(tài),。要進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)良的思想作風(fēng),，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已,，業(yè)務(wù)精通，塑造文明,、勤政,、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象;五是服務(wù)職工進(jìn)狀態(tài),。我雖身處基層,，但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善，因此,，對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),，少一點(diǎn)互相推諉,，對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。

在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，我們的工作措施是：

一,、以公司劉經(jīng)理此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站我們沙運(yùn)司孫經(jīng)理的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站接受“八榮八恥”的教育,。通過(guò)學(xué)習(xí)此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)網(wǎng)站接受教育，進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，切實(shí)把綜合服務(wù)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做深做細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓干部員工滿意,。

二,、積極參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì),。從去年以來(lái),，沙運(yùn)司開(kāi)展了員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我們深切感受到了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是最大的福利”對(duì)每個(gè)人所帶來(lái)的好處,。今后，我們一定要充分利用沙運(yùn)司學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì),，積極參加,，細(xì)心聽(tīng)講，并做好筆記,，真正把此項(xiàng)活動(dòng)變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場(chǎng)所,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇八

通過(guò)對(duì)5月7日會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識(shí),，企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績(jī),，但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距，還有很多工作沒(méi)有做好,，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞑粩嗯?，去克服一切困難，去實(shí)現(xiàn)20xx年公司的大目標(biāo),。

張總對(duì)于三個(gè)公司預(yù)算完成情況非常關(guān)注,。對(duì)于20xx年4月份的預(yù)算完成情況，張總非常寒心,，看到嶗礦業(yè)務(wù)部,、青葡業(yè)務(wù)部和國(guó)際業(yè)務(wù)部都未完成本月預(yù)算，而且差距非常大,。這是張總沒(méi)有想到的,，看到這種情況，張總感覺(jué)像是受到當(dāng)頭一棒,。作為一個(gè)企業(yè)的老總,，感覺(jué)就像是當(dāng)頭受了一棒，心中的感覺(jué)可想而知,。我們?nèi)绻慌ぷ?、不把工作做好，怎么能夠?qū)Φ闷鹱约?，?duì)得起公司,，怎么面對(duì)張總和劉總呢?

隨后張總總結(jié)了過(guò)去的一些成績(jī)，更主要的是給大家提出了殷切的要求,。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),，打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境,，希望大家跟上公司的發(fā)展步伐，敢為工作拼死一搏,，把工作做好,，把業(yè)績(jī)做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己,，豐富自己,，不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問(wèn)題，不斷克服困難,，想盡一切辦法把工作做好,，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

公司以結(jié)果為導(dǎo)向,，只看重結(jié)果,，不講任何借口，結(jié)果不好,，過(guò)程一定有問(wèn)題,。對(duì)于四月份嶗礦業(yè)務(wù)部、青葡業(yè)務(wù)部和國(guó)際業(yè)務(wù)部沒(méi)有完成預(yù)算,，并且差距相當(dāng)大,，沒(méi)有完成結(jié)果，過(guò)程一定存在問(wèn)題,，公司的全體人員都應(yīng)該進(jìn)行反思，是業(yè)務(wù)人員工作不努力?是業(yè)務(wù)總監(jiān)沒(méi)有帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)?是廣告宣傳不到位?是人手不夠?還是各部門(mén)沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢?等等,，總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),，我們要發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，我們要不斷的改進(jìn)工作方式,、方法，不斷的創(chuàng)新,，不斷的完善工作,。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐，盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),，跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,，每一天都要?jiǎng)幽X工作，不斷創(chuàng)新,，遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整工作思路,，想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門(mén)所有員工的工作積極性,，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,，為完成預(yù)算而努力打拼,。

工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題,，把工作做細(xì),、做精。針對(duì)“黨代會(huì)期間沒(méi)有嶗山礦泉水”這一問(wèn)題,，如果我們能夠及早的得到信息,，就不會(huì)讓青啤山泉水有可乘之機(jī)，嶗山礦泉水就會(huì)成為會(huì)場(chǎng)專(zhuān)用水,。既然讓青啤山泉水占有了先機(jī),，成為了專(zhuān)用水，我們也可以通過(guò)努力,，將嶗山礦泉水推入會(huì)場(chǎng),，或者將蛇草水、蘇打水推入會(huì)場(chǎng),。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問(wèn)題,，沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng),。

對(duì)于企劃部來(lái)說(shuō),，我們應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，多溝通,，多碰撞,，集思廣益，根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn),、所處的不同市場(chǎng)時(shí)期,，開(kāi)展不同的廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策略,、促銷(xiāo)活動(dòng),，更好的宣傳公司的品牌，為公司做全國(guó)市場(chǎng)提供更好的品牌支持,。在廣告宣傳方面,，應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化,。在營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,，應(yīng)該突破原有的思維模式，不斷的創(chuàng)新,，創(chuàng)造出更適合的市場(chǎng)方案,。在促銷(xiāo)方面，在保證銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,。

各部門(mén)應(yīng)該協(xié)調(diào)工作,，緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，每天都在動(dòng)腦工作,，各部門(mén)都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,，以業(yè)務(wù)部為主，生產(chǎn),、物流,、企劃、人力,、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作,，為完成工作工作共同奮斗,。遇到問(wèn)題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路,，調(diào)動(dòng)起各部門(mén)所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,，為完成預(yù)算而努力打拼,。

張總強(qiáng)調(diào)毅力的重要性,、堅(jiān)持的力量及“四不”精神(不放棄、不妥協(xié),、不言敗,、不認(rèn)輸)，深深的打動(dòng)了我,，態(tài)度決定一切,，毅力能夠成就一切。人如果有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,，沒(méi)有什么事情是辦不到的,，但人最可怕的是有“放棄”的念頭，做人做事都應(yīng)該不要輕言放棄,，張總為了企業(yè)不斷做強(qiáng)做大一直在堅(jiān)持、在努力,、在奮斗,，各部門(mén)都要為了完成預(yù)算時(shí)時(shí)刻刻的考慮工作，不斷的改進(jìn)工作思路,，不斷的反問(wèn)自己：怎樣才能完成預(yù)算?是否每天都在全力以赴的為公司付出?自己的付出是否能給公司帶來(lái)價(jià)值?自己是否有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力?遇到困難能不能堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,，直到攻克難關(guān)?

在張總和劉總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我堅(jiān)信公司的20xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇九

20xx年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告,，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我對(duì)公司的工作有了很多的了解,，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,、發(fā)展方向更加明晰,、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、車(chē)站搬遷整體告捷,、員工福祉不斷改善等,。我們雖然取得了較好的成績(jī)，但整體上仍處于“喜憂參半,，精細(xì)不均”的狀態(tài),，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決,。

在過(guò)去的一年,，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面,。以多式運(yùn)輸相鏈接,，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長(zhǎng)。以現(xiàn)代科技為支撐,，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步,。以無(wú)限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展,。

這一年,，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約,、便捷,、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí),、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo),、服務(wù)禮儀,、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽(yáng)光天使”為代表的老品牌,，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱(chēng)號(hào),。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校,，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效,，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開(kāi)通了客運(yùn)網(wǎng)上售票,，添置了ps機(jī),，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車(chē)站效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

張總對(duì)20xx年工作還做出了重要的部署,，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來(lái)歷次全會(huì)精神,，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛,、貨運(yùn)抓大,、管理提效、服務(wù)鑄牌,、科技支撐,、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展,。

在未來(lái)的日子，張總指出我們要提振信心,，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣,。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場(chǎng),。上下聯(lián)動(dòng),，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理,，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益,。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志,。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神,。

我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇十

20xx年8月26日上午,，xx項(xiàng)目部全體項(xiàng)目職工在二樓會(huì)議室由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學(xué)習(xí)總公司董事長(zhǎng)在總公司半年工作會(huì)議上的講話,。通過(guò)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的講話,，使我明確了公司全年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績(jī),，史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了,、彰通、西開(kāi),、青臨,、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣,、繞城,、四川、沈本,、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，到20xx年7月，上半年承攬產(chǎn)值3.6億元,，完成5.23億元,，使我對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心。同時(shí)也提到了幾點(diǎn)不足,，需要在今后的工作中加以改正,。

在管理方面，工程部門(mén)消耗計(jì)劃下達(dá)不及時(shí),，造成相關(guān)部門(mén)難以按月,、季或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)做出實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)分析，影響了成本的統(tǒng)計(jì)分析,，今后加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通,，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解最新的工程進(jìn)展，及時(shí)查找對(duì)比,，并對(duì)完不成的計(jì)劃進(jìn)行分析,、調(diào)整，及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)計(jì)劃,，讓計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工相符,，將計(jì)劃落實(shí)到位，更好的為生產(chǎn)一線服務(wù),。

施工組織設(shè)計(jì),、施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，隨意性大,，執(zhí)行力差,，沒(méi)有起到龍頭地位的作用。今后查找不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范等,，制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,，確保按期完成施工任務(wù)。

項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí),，依據(jù)不充分,，影響了工程進(jìn)度。今后及時(shí)報(bào)批資金使用計(jì)劃,，加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通,，出現(xiàn)問(wèn)題快速改正，及時(shí)申報(bào),，絕對(duì)不允許資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象再次發(fā)生,。

合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批,，,。在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)合同的管理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,，堅(jiān)持使用我方合同文本,，不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅(jiān)持依據(jù)合同支付制，不允許無(wú)合同支付款項(xiàng);堅(jiān)持過(guò)程確認(rèn)資料結(jié)算制,，不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià);堅(jiān)持超額再審制,，不允許小合同大結(jié)算;堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患,。

以上是我對(duì)這次報(bào)告學(xué)習(xí)的一些體會(huì),，在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好本職工作,，服從管理。相信,，在董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們項(xiàng)目一定會(huì)再接再厲,，再創(chuàng)輝煌!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇十一

非常高興參加集團(tuán)20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議,。通過(guò)參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆,、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽(tīng)董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想,。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命,。

我認(rèn)為,，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗,、求真務(wù)實(shí),、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng),，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人,，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新,，不懈努力,，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想,，提升管理,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵,，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo),，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí),，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話,，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力,，拿出符合實(shí)際,，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗,。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí),，實(shí)事求是,。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題,，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難,。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作,。

第二個(gè)感受就是,，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想,，提升管理,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。我認(rèn)為,，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，20xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想,，堅(jiān)定信心,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理,，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題,。

第三個(gè)感受就是,，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)20xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排,。如在集團(tuán)整體管控上,，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,，集團(tuán)決策,。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化,。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?0xx年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中,，有很大篇幅講述20xx年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求,?；仡?0xx年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,，做了一些工作,，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng),，這種觸動(dòng)是發(fā)自?xún)?nèi)心深處的,，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞,。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理,、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì),、做實(shí)、做到位,。20xx年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念,，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo),。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做,，做出實(shí)效,，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。

感受之四就是,，我們要感恩,。20xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理,，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案,，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。20xx年,，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷,。

我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的支持下,，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源20xx年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu),、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升,、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越,。實(shí)現(xiàn)20xx年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升,，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇十二

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20xx年總結(jié)大會(huì)上的講話,，研讀數(shù)遍，感觸多,、體會(huì)深,、收獲大，并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長(zhǎng)在20xx年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以20xx年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,，以20xx年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,，通篇華章文范,、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷,?；叵胱詘x年以來(lái)，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē),，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌,。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),，細(xì)化來(lái)講,，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足,、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯,、危機(jī)意識(shí)淡薄,、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),，只會(huì)索取,，浪費(fèi)了心思，影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),，干吃老本兒，工作效率江河日下,，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后,。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,，無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒,、以為警,、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長(zhǎng)20xx年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，是20xx年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力,，配合整體工作,，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對(duì)外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人,。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛(ài),，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營(yíng),，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度,，空對(duì)流年,。

20xx年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上,，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇十三

20xx年12月6日上午,，新董事長(zhǎng)主持召開(kāi)了公司中層以上會(huì)議,，并在會(huì)議上作了重要的講話，同時(shí)將會(huì)議講話內(nèi)容整理下發(fā),，傳達(dá)到每位員工,。新董事長(zhǎng)在講話中，情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心,，以及對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心,。

我作為公司的一名老員工，親眼見(jiàn)證了公司這么多年來(lái)走過(guò)的風(fēng)雨坎坷,，從一個(gè)小門(mén)店一步步發(fā)展到今天,，公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行，越來(lái)越壯大,?？墒蔷驮诮衲昴瓿酰覀兊睦隙麻L(zhǎng)因病辭世,，為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了···包括我在內(nèi)的廣大職工,，在痛惜之余又很迷茫，我們這個(gè)企業(yè)走到今天,，帶領(lǐng)我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了,，我們?cè)撛趺崔k?公司又該怎么發(fā)展?

使我感到萬(wàn)分欣喜的是,，年輕的新董事長(zhǎng)義無(wú)反顧的接過(guò)了這付重?fù)?dān),，挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，接過(guò)這份沉甸甸的責(zé)任,，所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的,。新董事長(zhǎng)沒(méi)有退縮,，沒(méi)有猶豫，憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時(shí)間里,，迅速的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐,。在市,、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下，經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調(diào),，辛勤努力,，改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批，正式啟動(dòng),。這是一件可喜可賀的大事,，對(duì)公司來(lái)講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力加強(qiáng),，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對(duì)公司員工來(lái)說(shuō)，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中,，員工,，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化,，職工的收入得到更加有效的增加,，職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長(zhǎng)在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí),，還以敏銳的眼光觀察,、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問(wèn)題。新董事長(zhǎng)首先談到了責(zé)任意識(shí)問(wèn)題,，指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，面對(duì)問(wèn)題手足無(wú)措;執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付;大局意識(shí)不強(qiáng),，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，工作固步自封。針對(duì)存在的問(wèn)題,，新董事長(zhǎng)一針見(jiàn)血地指出,，作為管理人員，如果部門(mén)負(fù)責(zé)人私心太重,，只考慮自己,，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的,。

新董事長(zhǎng)希望,，要講團(tuán)結(jié),，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益,。對(duì)新董事長(zhǎng)的這個(gè)建議,，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩,。俗話說(shuō),，人心齊，泰山移,，團(tuán)結(jié)就是力量,。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮,。只有心向一處想，勁往一處使,，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng),。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì),，職工收入穩(wěn)步提高,，這一切都有賴(lài)于公司上下的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心努力,。

在現(xiàn)今,，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，商業(yè)銷(xiāo)售不景氣,，顧客購(gòu)買(mǎi)力疲軟，更有網(wǎng)購(gòu)熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下,，講團(tuán)結(jié),，講大局顯得尤為重要。

家和萬(wàn)事興,，我們的公司,，是所有職工的“家”，在這個(gè)“大家庭”里的所有成員,，只有團(tuán)結(jié)一心,，共同為這個(gè)“家”出力流汗，這個(gè)“家”才會(huì)越來(lái)越好,，越來(lái)越興旺,?！凹彝ァ背蓡T之間,，珍惜相聚的緣分,，相親相愛(ài)，互幫互助,，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位,，用心、認(rèn)真做好每一件事,，這既是責(zé)任,，也是使命。

說(shuō),，空談?wù)`國(guó),，實(shí)干興邦。在任何時(shí)候,、任何情況下,，都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長(zhǎng)在就任后,，憑著決心和毅力,，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實(shí)干的表率,。作為我們每一位公司員工,，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)拼搏,，勇于探索,，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,，寬以待人,，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)500字篇十四

在近期召開(kāi)的市局(公司)電視電話會(huì)議上,，市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)來(lái)濰坊調(diào)研時(shí)的重要講話，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),，我有深刻的認(rèn)識(shí),，怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì),，更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見(jiàn)的束縛,，研究新情況,，解決新問(wèn)題作為一名營(yíng)銷(xiāo)崗位上的員工，我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，敢于解放自己的思想,，以清醒的頭腦,，來(lái)創(chuàng)新我們的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號(hào),，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái),，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際，我談以下幾點(diǎn)體會(huì),。

一,、要勤于學(xué)習(xí)。孫局長(zhǎng)在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求,。實(shí)施人才戰(zhàn)略,，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,，必須具備一支盡職盡責(zé),、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng),、創(chuàng)新意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng),、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決員工的思想,、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題,，這是我們提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的前提。

解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐,。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者,、決策者、實(shí)踐者,。做為一名卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員要有新的理念,，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦,，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任,。全面提高自身素質(zhì),，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，深刻思想,，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路,，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要,。

二、要善于思考,。就一個(gè)公司而言,，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品,、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展,。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品,、企業(yè)的同步發(fā)展,。

如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到,。思考是一種能力,，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),，按照正確的方法進(jìn)行加工,，去粗留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西,。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),，把握好大局,，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,，要開(kāi)動(dòng)腦筋,，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)崗位工作職責(zé),，積極思考如何打開(kāi)工作局面,。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),，貴在落實(shí)”的理念,，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展,。

三,、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則,。我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí),，在工作中要能夠破除舊觀念,，應(yīng)經(jīng)常深入市場(chǎng)，到零售客戶店鋪中去,，與他們拉近距離,，熱情周到的為他們做好服務(wù)。

腳步達(dá)不到的地方,，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考,、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,，徹底解放思想,、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn),、在實(shí)踐中升華，從自身做起,，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好服務(wù)，濰坊煙草將一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧,。