心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)開頭篇一

一,、做事先做人

我司至今已有16年的歷程，在這16年中,，公司的經(jīng)營(yíng)理念,、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則，以人為本,、以誠(chéng)待人,、用心營(yíng)造、至高致遠(yuǎn),。人都是按照這種理念做人、做事,。因此,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可,。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無(wú)不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,，不計(jì)個(gè)人得失,，一絲不茍,，頑強(qiáng)拼搏，虛心好學(xué),，團(tuán)結(jié)一致,，已成為人一種風(fēng)格。隨著公司的壯大,、新員工的增多,，近年來(lái)公司在這方面出現(xiàn)了不少問(wèn)題，本人認(rèn)為,，公司沒有做好新老員工之間的傳,、幫、帶工作,，老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工,，甚至還擺老資格，在成績(jī)面前睡大覺,。

新員工認(rèn)為,，自己年輕有為，做事快,、反應(yīng)快,，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠,。在求知,、與時(shí)俱進(jìn)等方面停止不前。領(lǐng)導(dǎo)在講話中引用了聯(lián)合國(guó)教育委員會(huì)制定的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，即：①學(xué)會(huì)求知,，②學(xué)會(huì)做人，③學(xué)會(huì)共處,，④學(xué)會(huì)做事,。就是針對(duì)我司部分員工存在問(wèn)題所指出的，也包括我本人,，認(rèn)真檢查自己還存在與員工相處,、求知、做事等方面不足,。這是一付良藥,，下藥及時(shí)，我想通過(guò)這次的學(xué)習(xí),，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng),，我是受到了震動(dòng)。學(xué)會(huì)做人是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的核心,。

一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷,，但不會(huì)影響他的一生,，只要學(xué)會(huì)求知，不斷努力,，可以彌補(bǔ),，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)只是大小而言，不會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害,。一個(gè)人在德方面存有缺陷,，將會(huì)影響他的一生，就是說(shuō)一個(gè)人不管你水平有多高,，能力有多強(qiáng),，但用在歪門邪道上，思想品質(zhì)不正,，那會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失,。也會(huì)給他自己帶來(lái)災(zāi)難。

二,、解放思想

領(lǐng)導(dǎo)講話中指出：解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,，從市委書記的工作報(bào)告到黨的十七大報(bào)告中都把解放思想列入重點(diǎn)內(nèi)容。那么一個(gè)企業(yè),，在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，不解放思想，就要倒退,，就要被淘汰,。

領(lǐng)導(dǎo)在講話中，回顧了近年來(lái)各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況,，提出有些子公司年終結(jié)算虧損,，但他們還向董事會(huì)提出獎(jiǎng)金問(wèn)題，下面員工也是一樣,，這不是思想上存有問(wèn)題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,，企業(yè)一是為了贏利，二是為了對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任,。若大家做事不管成效,，吃大鍋飯，沒有利潤(rùn),，企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎(jiǎng)金從哪里來(lái)?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問(wèn)題,，領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問(wèn)題的根源。

解放思想,，就是要求改革,，打破舊的分配制度,，不要停留在原有的分配體制上,，廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn),、勇于改革的思想，怎樣使企業(yè)發(fā)展,，使員工得利,，才是我們的目標(biāo)，這樣才能立足市場(chǎng),，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放,。

三、常懷一顆感恩的心

我是一名下崗職工,，2001年到求職時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我講：“同意你來(lái)公司工作，作為一名臨聘員工”,。當(dāng)時(shí)我感動(dòng)了,，從那時(shí)起，我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,，我想,，在我下崗求職困難時(shí)，毫不猶豫地接受了我,，我不努力工作,，對(duì)得起嗎?這是做人的基本準(zhǔn)則。古人講得好,，受人滴水之恩,，會(huì)將涌泉相報(bào)，就是這個(gè)道理,。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí),，我將會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語(yǔ)中所提出的那樣：老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn),，脫胎換骨，擁護(hù)改革,，不要阻撓,，進(jìn)一步解放思想，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力,。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)開頭篇二

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)大干一季度,，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心,。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理,，以更高的境界,、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),，全面反思我們的思想觀念,、管理理念、業(yè)務(wù)流程,、運(yùn)行模式,、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展,、反思安全,、反思責(zé)任、反思培訓(xùn),、反思文化,、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì),。公司是以運(yùn)輸為主的單位,，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,，嚴(yán)格要求自己,，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到,、全面的服務(wù),，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧,、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,，多思不足,，多想改進(jìn),，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

結(jié)合工作實(shí)際,，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多,，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒,、堅(jiān)定,，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定,。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn),、方法,，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用,，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,。

2、強(qiáng)化工作能力,。工作上與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，不斷反思,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想,，消除滿于現(xiàn)狀的思想,，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí),、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開展工作,，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起,，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求,，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,，切實(shí)做好每項(xiàng)工作,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3,、加強(qiáng)自我教育,。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己,。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事,，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力,。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化能力,，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)開頭篇三

今天上午董事長(zhǎng)找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面,，既有很豐富的人生哲理學(xué)問(wèn),，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人,，特別是他的思維很敏捷,，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁,。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大,，由大做強(qiáng),，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營(yíng)和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就,。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談,，這只能說(shuō)明公司非常注重培養(yǎng)人才,。我想毫無(wú)疑問(wèn)，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛,，通過(guò)今天的談話,，我認(rèn)識(shí)到：

一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!

“懂做人的人事半功倍,，懂做事的人事倍功半”,。老板的這句話意味深長(zhǎng)，在這個(gè)社會(huì)上無(wú)論處在什么情況下,，從事任何行業(yè),，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果,，正如為人處事以德為先,，然后有才。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力學(xué)習(xí),、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐,。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌,。在為人處事方面,，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無(wú)窮的,，感染也是一種潛移默化的最好教育方式,。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作,，還得先從做人開始,，走好踏入社會(huì)的第一步,，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的,，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量,，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量,，眾志成城,，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè),，以史為鑒才能明理,，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系,，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量,、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提,。

二、強(qiáng)化一種精神：愛崗敬業(yè)!

有壓力才會(huì)有動(dòng)力,，只有愛崗才能敬業(yè),，干一行，愛一行,，專一行,，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá),，社會(huì)進(jìn)步的基本要求,，萬(wàn)變不離其宗，只有熱愛自己的崗位,，才能有百分之一百的熱情,，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行,，行行出狀元,，看誰(shuí)是狀元，就物業(yè)管理這方面來(lái)講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;,。從法制化管理的角度來(lái)看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來(lái)看怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)求生存和發(fā)展,。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了,，每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_的,，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲,，努力了成就事業(yè),，不努力被社會(huì)淘汰,，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議,，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì),。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛崗是前提,，敬業(yè)是根本,。

三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎,，刻苦認(rèn)真,，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。

事業(yè)成就夢(mèng)想,、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力,，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心,，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本,，到公司上班待遇不重要,，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本,，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛，在生活

上對(duì)自己要求要嚴(yán)格,，苛刻,，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主,，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變,。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。

四,，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。

責(zé)任重于泰山,，使命重于生命,，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來(lái)完成人民賦予的責(zé)任,?？梢娯?zé)任心,，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心,，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩,，如果沒有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園,，沒有了軍人的責(zé)任心,，再也不會(huì)有勇敢，員工沒有責(zé)任心,，將失去一份工作,，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事,，錯(cuò)了就錯(cuò)了,，如果無(wú)法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧,。用所有的努力去彌補(bǔ),，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本,。

五,，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化,，規(guī)范化,，規(guī)模化與品牌經(jīng)營(yíng),。

“先做老師,，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才,，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高,，能力強(qiáng)，作風(fēng)好,，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂,，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競(jìng)爭(zhēng)志在必得的信心所在,。同時(shí)也是公司的管理理念,。董事長(zhǎng)的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭,，關(guān)心著每一位員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,，給予了每一位員工成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過(guò)了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證,，“安居樂業(yè)”的管理模式,，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難,，解決了員工的后顧之憂,，使其更加專心，更加投入的參加工作,，工作的積極性更高,，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專,。想盡辦法讓客戶滿意,，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確,，豐富企業(yè)文化,，形式各種多樣，如果作為公司主管,，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退,?！?/p>

六，下步打算：

加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),，向老板看齊,，向彭經(jīng)理看齊,，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊,，樹立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神,，樂觀向上的工作態(tài)度,，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!