做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

內(nèi)科主任工作總結(jié) 內(nèi)科主任工作總結(jié)與計劃篇一

領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神,，不折不扣,，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,，組織我科室全體工作人員,，繼續(xù)深入學習重要思想，認真學習有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神,，提高全體工作人員的思想覺悟,，努力把醫(yī)療、教學,、科研等各項工作做好,，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。,，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,，認真學習有關(guān)文件，提高思想認識及覺悟,，認真進行自查自糾,，這些年來，科室人員無收受回扣現(xiàn)象,。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,，科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”,，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”,、“十佳科主任”稱號。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理,、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù),。

（一）住院率和業(yè)務(wù)收入

從開科以來,，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時,，藥品比例也逐步下降,。

（二）危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。隨著年齡的增長，老年患者的'病情越來越復(fù)雜,、越來越重,，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎,、敗血癥、急性左心衰,、大面積腦梗塞,、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝,。同時通過積極對這些危重,、疑難病例的診治、搶救工作,，不但成功救治了病人,，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高,，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,。

（三）繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要，全員學習,，養(yǎng)成良好的學習風氣,，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了積極參與外,，更重要的是起到了指揮,、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛,。

（四）人才隊伍建設(shè)

1、增強知識更新意識,，組織科內(nèi)學習醫(yī)學“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識,，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對xx病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng),、多器官病變患者這一特點,，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求，并且強調(diào)在xx病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學,，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病,、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重,，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學發(fā)展基本同步,。為了檢驗學習的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,，并記錄成績,。

2、抓緊外派學習,。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野,、更新知識、增強臨床工作能力的好機會,，科室也抓緊機會做好這一工作,，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院,、中南大學湘雅醫(yī)學院等,，但因為種種原因，目前尚未派出人員進修學習,，這也是個人的遺憾之一。

（五）開展新技術(shù),、新項目

響應(yīng)醫(yī)院號召,，開展中醫(yī)特色治療，增加服務(wù)新技術(shù),、新項目,。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢,。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,，對于老年人骨關(guān)節(jié)病,，頸、腰椎增生,、骨質(zhì)疏松,、消化不良、便秘等病證,，有良好療效,，且無痛苦，已逐漸為老年患者接受,，深受老年患者的喜愛,。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,，開展針灸推拿治療,。我科通過請會診，針灸,、推拿科派專人到病房開展治療,，方便了老年患者，且增加了治療手段,，促進患者的病情康復(fù),。目前還增加了穴位敷貼、艾灸,、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,，促進中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面,，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎,、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,，逐步形成了一定的經(jīng)驗,。

作為研究生導(dǎo)師，本人這些年來招收老年心,、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名,，順利完成學業(yè)8名，畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,，本人還承擔研究生的急診學教學任務(wù),，同時在本科教育方面，承擔本科臨床體格檢查培訓,，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學等課程教學任務(wù),，真誠對待學生，視學生如己出，認真教學,，得到學生的好評,，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽稱號,。這些年來,，組派科室人員承擔學院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學,，臨床見習課及實習前體格檢查培訓課,，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課,、實習前培訓,、臨床實習等教學任務(wù)。無論是臨床帶教還是理論講授,，各位老師都一絲不茍,，盡職盡力，得到同學們的好評,。

1,、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,，仍存在一定差距,，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,，思路不夠開闊有關(guān),，我們還要積極擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,，加強借鑒,、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī),、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學習及研究等,，我們科室才能有所發(fā)展。

2,、我科室個別職工工作仍欠細心,，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生,；解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意,。

3,、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步提高。

4,、學科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力,。

解決方法：在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時,，向醫(yī)院提出要求,，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視,，早對我們打開進修學習大門,，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系,，增加學習機會,。

內(nèi)科主任工作總結(jié) 內(nèi)科主任工作總結(jié)與計劃篇二

一年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員,，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進工作作風,、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診裝修,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，今年至11月份共收住病人1467人,，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%,，年收入達498萬元,，比去年同期增長了28%；凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達4000余人次,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

今年以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想,，堅定信心，從責任意識,、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心,；從工作作風和工作能力等方面查找不足,，認真整改；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。

從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史最好水平。

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。

2、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況,；每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3,、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史、全面查體,，嚴格用藥,；

（2）住院時：嚴密觀察，安全護理,，文明服務(wù),；

（3）出院時：交待事項，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

定期板報宣傳,，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度,，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,，更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ),，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛,，認可醫(yī)院,、大夫。

一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓,，提出防范和改進措施。

三是重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實,。四是進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

繼續(xù)沿著突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路,，把科室做大、做強,。

（1）繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修,。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,，推動相關(guān)學科的發(fā)展,。

（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度,。

（4）大膽創(chuàng)新,，把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐。

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等,。

總之，回顧過去,，展望未來,，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆,！

內(nèi)科主任工作總結(jié) 內(nèi)科主任工作總結(jié)與計劃篇三

*****,，男，*****,，大學本科,，副主任醫(yī)師，副教授,，*****科主任,，中共黨員。多年來,，在平凡的工作崗位上我始終如一,，嚴謹求實，勤奮刻苦,，兢兢業(yè)業(yè),，全面的完成各項工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員,，我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,，在政治理論學習、臨床常規(guī)工作和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，自己以飽滿的工作熱情,、扎實的工作作風,、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工,、病人及家屬的普遍好評,。連續(xù)多年被評為*****先進工作者及優(yōu)秀黨員 。

參加工作以來,，我一直從事臨床醫(yī)療工作,。自從擔任科主任后，感覺肩上的擔子更重了,，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點疏漏和馬虎,。尤其是對年輕醫(yī)生，必須言傳身教,，大膽放手,，嚴格把關(guān)，將自己的一些經(jīng)驗體會教給他們,，使他們迅速成長,，把自己的一些失誤告訴他們，讓他們少走彎路,，始終牢記“診斷病人要有整體觀,，治療病人要有平衡觀，診治全程要有主線觀”這一專家觀點,，堅持“不斷學習,，反復(fù)實踐，善于總結(jié)”的工作信條,。定時召開科會,，會前詳細了解情況，會上提出并讓同志們發(fā)言,，各抒己見,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正,，并做好詳細記錄,，使全科形成了講大局、講團結(jié),、講合作,、講諒解、講紀律的良好氛圍,。作為一名醫(yī)護人員要干好工作,，基本的專業(yè)素質(zhì)要求，那就是永無止境的知識更新。強化科室管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃和有關(guān)醫(yī)護質(zhì)量考核細則，科內(nèi)重點完善實施了《工作質(zhì)量考核細則》,、《各類急救技術(shù)規(guī)范》,、《搶救程序》、《科室醫(yī)療制度》等,。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全放在首位，不斷強化質(zhì)量意識,，成立了以科主任為組長的“質(zhì)量檢查小組”,。每周一次全面質(zhì)量檢查，及時總結(jié)反饋,，結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,，通過以上措施，使全科人員提高了質(zhì)量意識,，確保醫(yī)療安全，使重癥搶救成功率達到90%以上,。

工作中,，我始終堅持三到位：一是診斷到位，為病人看病認真細致,，不光查病情看病歷,，還要問病史，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,。二是溝通到位,，通過交流盡可能的了解病人的`想法、要求,、疑慮,，并設(shè)法為他們排憂解難。三是服務(wù)態(tài)度到位,，對待病人有求必應(yīng),，多關(guān)心幫助他們，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的職責和義務(wù),。

多年來,，我認真鉆研業(yè)務(wù)，精益求精,，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下,，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗，針對病人的不同病情,，采取規(guī)范化個體治療,，因人施治，療效顯著,，為很多患者解除病痛,。特別對疑難危重患者，我總是詳細詢問病史,，認真體格檢查,，嚴密觀察病情變化，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案,。看到病人康復(fù)施我最大的心愿,。

作為學科帶頭人,，我在科室制定詳細的學習計劃,，把個人的技術(shù)和經(jīng)驗毫無保留地傳授給大家，積極鼓勵他們堅持學習,，大膽實踐,，勇于創(chuàng)新。在我的影響和帶動下,，形成了良好的學習氛圍,，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出，一致和諧的團隊已經(jīng)形成,。

作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任,，在教學中嚴格按照教學大綱要求進行授課，深入淺出進行啟發(fā)式教學,，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進展，使學生既能掌握教科書的內(nèi)容,，又能了解有關(guān)醫(yī)學的新理論,、新觀點、新技術(shù),。運用啟發(fā)式教學,，課堂氣氛活躍,，不斷引用病例，提高學生的興趣和參與,。按照臨床教研室評估指標體系,，分類管理各項教學文件，定時召開教研室內(nèi)教師會議,，以提高教學質(zhì)量,。對教學中出現(xiàn)的問題及時提出整改意見。在課程教學的過程中,，始終同時向?qū)W生進行思想品德教育,，身體力行，教育學生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣瞬拧?/p>

我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本,、奮斗動力和行為目標,，做到了政治上堅定，思想上清醒,，工作上有作為,，時刻得保持思想上的純潔和先進，多次拒收紅包,。

“春蠶到死絲方盡,，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)對生命價值的追求,。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨,，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言,。我知道作為一名新時期的中層自己所做的這些努力,，離院領(lǐng)導(dǎo)的標準和要求還遠遠不夠,，為此,，在今后的學習、生活和工作中,，我將進一步加強學習,，嚴于律己，繼續(xù)加倍努力,，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,，為成為一名名副其實的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗。

內(nèi)科主任工作總結(jié) 內(nèi)科主任工作總結(jié)與計劃篇四

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標,，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學化,，社會效益化,，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,，本人認真履行科主任職責,，盡職盡責，為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

20xx年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次，床位使用率xx%,，總收入近xx萬元,，在幾個內(nèi)科中始終處于地位。

我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的'胰島素治療更為科學合理,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓時間努力學習知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，并同時積極參加學術(shù)會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認真工作、細致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強,。需踏實,、耐心、不懼臟累,，才能勝任工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任，以身作則,，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,，一直參加科室值班,，最多時一周連值四個夜班,。一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴管,，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

作為科主任應(yīng)率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人,，切實減輕患者的負擔,，誠心誠意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象,，嚴格履行服務(wù)承諾,。

嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中，提高覺悟,，堅定信念,，錘煉意志，耐得住清貧,，堅持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,，認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。由于科室病人多，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處,，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡,；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開,。在這里,，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,，將繼續(xù)加強我科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后,，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣大患者服務(wù),。