做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

內(nèi)科主任工作總結(jié) 內(nèi)科主任工作總結(jié)與計劃篇一

領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神,，不折不扣,，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,，組織我科室全體工作人員,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神,，提高全體工作人員的思想覺悟,，努力把醫(yī)療、教學(xué),、科研等各項工作做好,，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識及覺悟,，認(rèn)真進行自查自糾,，這些年來，科室人員無收受回扣現(xiàn)象,。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,，科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”,，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”,、“十佳科主任”稱號。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理,、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù),。

（一）住院率和業(yè)務(wù)收入

從開科以來,，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時,，藥品比例也逐步下降,。

（二）危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。隨著年齡的增長，老年患者的'病情越來越復(fù)雜,、越來越重,，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎,、敗血癥、急性左心衰,、大面積腦梗塞,、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝,。同時通過積極對這些危重,、疑難病例的診治、搶救工作,，不但成功救治了病人,，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高,，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,。

（三）繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了積極參與外,，更重要的是起到了指揮,、協(xié)調(diào)作用,，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛,。

（四）人才隊伍建設(shè)

1、增強知識更新意識,，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識,，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對xx病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng),、多器官病變患者這一特點,，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求，并且強調(diào)在xx病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué),，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病,、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重,，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步,。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,，并記錄成績,。

2、抓緊外派學(xué)習(xí),。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識到外出進修學(xué)習(xí)是拓寬視野,、更新知識、增強臨床工作能力的好機會,，科室也抓緊機會做好這一工作,，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫(yī)院,、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等,，但因為種種原因，目前尚未派出人員進修學(xué)習(xí),，這也是個人的遺憾之一,。

（五）開展新技術(shù)、新項目

響應(yīng)醫(yī)院號召,，開展中醫(yī)特色治療，增加服務(wù)新技術(shù),、新項目,。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢,。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例,。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,，對于老年人骨關(guān)節(jié)病,，頸、腰椎增生,、骨質(zhì)疏松,、消化不良、便秘等病證,，有良好療效,，且無痛苦，已逐漸為老年患者接受,，深受老年患者的喜愛,。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,，開展針灸推拿治療,。我科通過請會診，針灸,、推拿科派專人到病房開展治療,，方便了老年患者，且增加了治療手段,，促進患者的病情康復(fù),。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,，促進中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面,，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面，逐步形成了一定的經(jīng)驗,。

作為研究生導(dǎo)師,，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學(xué)業(yè)8名，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),，同時在本科教育方面,，承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn)，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),，真誠對待學(xué)生,，視學(xué)生如己出，認(rèn)真教學(xué),，得到學(xué)生的好評,，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽稱號,。這些年來,，組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),，臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課,，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課,、實習(xí)前培訓(xùn)、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù),。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍,，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評,。

1,、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距,，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要積極擴大病人來源,，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒,、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等,，我們科室才能有所發(fā)展,。

2、我科室個別職工工作仍欠細(xì)心,，責(zé)任心不夠強,，仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生；解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意,。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,，有待進一步提高,。

4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力,。

解決方法：在個人,、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,，爭取對方醫(yī)院重視,，早對我們打開進修學(xué)習(xí)大門，另外,，多醫(yī)院同時聯(lián)系,，增加學(xué)習(xí)機會。

內(nèi)科主任工作總結(jié) 內(nèi)科主任工作總結(jié)與計劃篇二

一年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，更新思想觀念,、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人1467人,，病床使用率達98%以上,，診斷符合率達98%，年收入達498萬元,，比去年同期增長了28%,；凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想,，堅定信心，從責(zé)任意識,、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改,；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史最好水平,。

1、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥；

（2）住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護理,，文明服務(wù)；

（3）出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

定期板報宣傳,，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,，更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ),，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛,，認(rèn)可醫(yī)院,、大夫,。

一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理,，定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進措施,。

三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

繼續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,，把科室做大,、做強。

（1）繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度,。

（4）大膽創(chuàng)新,，把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐,。

“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,，回顧過去,，展望未來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆,！

內(nèi)科主任工作總結(jié) 內(nèi)科主任工作總結(jié)與計劃篇三

*****，男,，*****,，大學(xué)本科，副主任醫(yī)師,，副教授,，*****科主任，中共黨員,。多年來,，在平凡的工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實,，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè),，全面的完成各項工作任務(wù),；作為一名共產(chǎn)黨員，我時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在政治理論學(xué)習(xí),、臨床常規(guī)工作和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情,、扎實的工作作風(fēng),、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工,、病人及家屬的普遍好評,。連續(xù)多年被評為*****先進工作者及優(yōu)秀黨員 ,。

參加工作以來，我一直從事臨床醫(yī)療工作,。自從擔(dān)任科主任后,，感覺肩上的擔(dān)子更重了，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點疏漏和馬虎,。尤其是對年輕醫(yī)生,，必須言傳身教，大膽放手,，嚴(yán)格把關(guān),，將自己的一些經(jīng)驗體會教給他們，使他們迅速成長,，把自己的一些失誤告訴他們,，讓他們少走彎路，始終牢記“診斷病人要有整體觀,，治療病人要有平衡觀,，診治全程要有主線觀”這一專家觀點，堅持“不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)實踐,，善于總結(jié)”的工作信條。定時召開科會,，會前詳細(xì)了解情況,，會上提出并讓同志們發(fā)言，各抒己見,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、糾正，并做好詳細(xì)記錄,，使全科形成了講大局,、講團結(jié)、講合作,、講諒解,、講紀(jì)律的良好氛圍。作為一名醫(yī)護人員要干好工作,，基本的專業(yè)素質(zhì)要求,，那就是永無止境的知識更新。強化科室管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃和有關(guān)醫(yī)護質(zhì)量考核細(xì)則，科內(nèi)重點完善實施了《工作質(zhì)量考核細(xì)則》,、《各類急救技術(shù)規(guī)范》,、《搶救程序》,、《科室醫(yī)療制度》等。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全放在首位,，不斷強化質(zhì)量意識，成立了以科主任為組長的“質(zhì)量檢查小組”,。每周一次全面質(zhì)量檢查,，及時總結(jié)反饋，結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,，通過以上措施,，使全科人員提高了質(zhì)量意識，確保醫(yī)療安全,，使重癥搶救成功率達到90%以上,。

工作中，我始終堅持三到位：一是診斷到位,，為病人看病認(rèn)真細(xì)致,，不光查病情看病歷，還要問病史,，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,。二是溝通到位，通過交流盡可能的了解病人的`想法,、要求,、疑慮，并設(shè)法為他們排憂解難,。三是服務(wù)態(tài)度到位,，對待病人有求必應(yīng)，多關(guān)心幫助他們,，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。

多年來，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，精益求精,，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗,，針對病人的不同病情,，采取規(guī)范化個體治療,，因人施治,，療效顯著，為很多患者解除病痛,。特別對疑難危重患者,，我總是詳細(xì)詢問病史,，認(rèn)真體格檢查，嚴(yán)密觀察病情變化,，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案?？吹讲∪丝祻?fù)施我最大的心愿,。

作為學(xué)科帶頭人，我在科室制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，把個人的技術(shù)和經(jīng)驗毫無保留地傳授給大家,，積極鼓勵他們堅持學(xué)習(xí)，大膽實踐,，勇于創(chuàng)新,。在我的影響和帶動下，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出,，一致和諧的團隊已經(jīng)形成。

作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任,，在教學(xué)中嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進行授課,，深入淺出進行啟發(fā)式教學(xué)，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進展,，使學(xué)生既能掌握教科書的內(nèi)容,，又能了解有關(guān)醫(yī)學(xué)的新理論、新觀點,、新技術(shù),。運用啟發(fā)式教學(xué),，課堂氣氛活躍,，不斷引用病例，提高學(xué)生的興趣和參與,。按照臨床教研室評估指標(biāo)體系,，分類管理各項教學(xué)文件，定時召開教研室內(nèi)教師會議,，以提高教學(xué)質(zhì)量。對教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時提出整改意見,。在課程教學(xué)的過程中,，始終同時向?qū)W生進行思想品德教育,，身體力行,，教育學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣瞬拧?/p>

我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本,、奮斗動力和行為目標(biāo),，做到了政治上堅定,，思想上清醒,，工作上有作為,，時刻得保持思想上的純潔和先進,，多次拒收紅包。

“春蠶到死絲方盡,，蠟炬成灰淚始干”,，是我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)對生命價值的追求,。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨,，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的中層自己所做的這些努力,，離院領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，為此,，在今后的學(xué)習(xí),、生活和工作中,，我將進一步加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，繼續(xù)加倍努力,，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,，為成為一名名副其實的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗。

內(nèi)科主任工作總結(jié) 內(nèi)科主任工作總結(jié)與計劃篇四

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強我科綜合競爭力為目標(biāo),，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學(xué)化,，社會效益化,，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé)，為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

20xx年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次,，床位使用率xx%,，總收入近xx萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位,。

我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,，明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖,，使糖尿病患者的'胰島素治療更為科學(xué)合理。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，并同時積極參加學(xué)術(shù)會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會,、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多,，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強,。需踏實、耐心,、不懼臟累，才能勝任工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,，以身作則,，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,，一直參加科室值班,，最多時一周連值四個夜班,。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

作為科主任應(yīng)率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，切實減輕患者的負(fù)擔(dān),，誠心誠意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。

嚴(yán)格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,，提高覺悟,，堅定信念，錘煉意志,，耐得住清貧,，堅持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多,，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成,，內(nèi)容過簡,；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作,，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻分不開,。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度，將繼續(xù)加強我科建設(shè),，爭取在醫(yī)院搬新址以后,，開展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,，更好的為廣大患者服務(wù),。