時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

內科主任工作總結及計劃 內科主任工作總結及計劃篇一

參加工作以來，我一直從事臨床醫(yī)療工作。自從擔任科主任后,，感覺肩上的'擔子更重了,，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點疏漏和馬虎。尤其是對年輕醫(yī)生,，必須言傳身教,，大膽放手，嚴格把關,，將自己的一些經(jīng)驗體會教給他們,，使他們迅速成長，把自己的一些失誤告訴他們,，讓他們少走彎路,，始終牢記“診斷病人要有整體觀，治療病人要有平衡觀,，診治全程要有主線觀”這一專家觀點,，堅持“不斷學習，反復實踐,，善于總結”的工作信條,。定時召開科會，會前詳細了解情況,，會上提出并讓同志們發(fā)言,，各抒己見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、糾正,，并做好詳細記錄，使全科形成了講大局,、講團結,、講合作、講諒解,、講紀律的良好氛圍,。作為一名醫(yī)護人員要干好工作，基本的專業(yè)素質要求,，那就是永無止境的知識更新,。強化科室管理，提高醫(yī)療質量,。根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃和有關醫(yī)護質量考核細則,，科內重點完善實施了《工作質量考核細則》、《各類急救技術規(guī)范》,、《搶救程序》,、《科室醫(yī)療制度》等,。在工作中始終將提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全放在首位,，不斷強化質量意識，成立了以科主任為組長的“質量檢查小組”,。每周一次全面質量檢查,，及時總結反饋，結果與經(jīng)濟掛鉤,，通過以上措施,，使全科人員提高了質量意識，確保醫(yī)療安全,，使重癥搶救成功率達到90%以上,。

工作中，我始終堅持三到位：一是診斷到位,，為病人看病認真細致,，不光查病情看病歷，還要問病史,，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,。二是溝通到位，通過交流盡可能的了解病人的想法,、要求,、疑慮，并設法為他們排憂解難,。三是服務態(tài)度到位,，對待病人有求必應，多關心幫助他們,，盡量做到一名醫(yī)生應盡的職責和義務,。

多年來，我認真鉆研業(yè)務,，精益求精,，在神經(jīng)內科規(guī)范化治療的前提下，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗,，針對病人的不同病情,，采取規(guī)范化個體治療，因人施治,，療效顯著,，為很多患者解除病痛。特別對疑難危重患者,，我總是詳細詢問病史,，認真體格檢查,，嚴密觀察病情變化，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案,。看到病人康復施我最大的心愿,。

作為學科帶頭人,，我在科室制定詳細的學習計劃，把個人的技術和經(jīng)驗毫無保留地傳授給大家,，積極鼓勵他們堅持學習,，大膽實踐，勇于創(chuàng)新,。在我的影響和帶動下,，形成了良好的學習氛圍，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出,，一致和諧的團隊已經(jīng)形成,。

作為神經(jīng)內科教研室主任，在教學中嚴格按照教學大綱要求進行授課,，深入淺出進行啟發(fā)式教學,，并能結合本專業(yè)的最新進展，使學生既能掌握教科書的內容,，又能了解有關醫(yī)學的新理論,、新觀點、新技術,。運用啟發(fā)式教學,，課堂氣氛活躍，不斷引用病例,，提高學生的興趣和參與,。按照臨床教研室評估指標體系，分類管理各項教學文件,，定時召開教研室內教師會議,，以提高教學質量,。對教學中出現(xiàn)的問題及時提出整改意見,。在課程教學的過程中,，始終同時向學生進行思想品德教育，身體力行,，教育學生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣瞬拧?/p>

我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本,、奮斗動力和行為目標，做到了政治上堅定,，思想上清醒,，工作上有作為,，時刻得保持思想上的純潔和先進，多次拒收紅包,。

“春蠶到死絲方盡,，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名中層領導對生命價值的追求,。全心全意為病人服務是我的一貫宗旨,，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言,。我知道作為一名新時期的中層自己所做的這些努力，離院領導的標準和要求還遠遠不夠,，為此,，在今后的學習、生活和工作中,，我將進一步加強學習,，嚴于律己，繼續(xù)加倍努力,，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平,，為成為一名名副其實的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗。

內科主任工作總結及計劃 內科主任工作總結及計劃篇二

不知不覺一年又過去了,，現(xiàn)將一年工作總結如下：

1,、強化服務意識，轉變工作作風,，千方百計為臨床一線科室保駕護航,，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈,，不要科室擔風險,，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿,。

2,、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力,。使我院醫(yī)政管理向科學化,、信息化，制度化轉變,。

3,、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位；對同事,，團結協(xié)作,，互助互愛；對基層,，做到嚴于律己,，寬以待人，以身作則,；對社會,、對外界，做到坦蕩處事,，自重自愛,。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信,，維護醫(yī)務科的整體形象,。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質和業(yè)務素質,，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒,，理論上成熟,，信念上堅定，實踐上自覺,。通過學習,，明確當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想,、工作等方面的`不足和差距,，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎,。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平,、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要,；工作作風上有時比較散漫、松懈,、不夠嚴謹,；思想觀念更新不夠快,。我會努力彌補自己的不足，努力工作,，為醫(yī)院的發(fā)展,，貢獻出自己的力量。醫(yī)務科工作任務重,、壓力大,、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽,。由于組織的信任，領導的幫助,，科室的支持,，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中,，得到了領導和同事的肯定。

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務科工作的重中之重,。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織,；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,；加強質量控制監(jiān)督檢查,；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛,；加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系,，使我院醫(yī)生素質有了一定的提高,。

內科主任工作總結及計劃 內科主任工作總結及計劃篇三

一年來，在護理部和科主任的領導下,，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科性不強的難題,。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的`護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質”的內因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索，潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務,，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了,，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不祝為此,，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容,，而把詳細內容輸入電腦,，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識,，不斷總結臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來，先后在,、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

面對我的病人我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候,，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1,、力爭在護理科研方面有所突破;2,、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟,。

內科主任工作總結及計劃 內科主任工作總結及計劃篇四

我科在醫(yī)院領導的支持與幫助下,，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強我科綜合競爭力為目標,，以提高服務質量為重點，全面落實醫(yī)院管理,，強基礎,，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復審”,，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,，管理科學化，社會效益化,，有力地推動了我科各項業(yè)務水平的進一步提高,。作為我科主任的這一年來，本人認真履行科主任職責,，盡職盡責,，為更好服務于患者，鞭策自己,，今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,，不當之處,，請各位領導,、同事批評指正：

20xx年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次，床位使用率xx%,，總收入近xx萬元,，在幾個內科中始終處于地位。

我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預后,。24小時動態(tài)血壓檢測,，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時積極參加學術會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,，努力提高醫(yī)療技術水平，實行人性化溫馨服務,，誠懇認真工作,、細致耐心交流，為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點連軸轉，而且專業(yè)性強,。需踏實,、耐心、不懼臟累,，才能勝任工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任,，以身作則，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班,。一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴管,，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

作為科主任應率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中,，了解病員的痛苦和需求,，關心和體貼病人，切實減輕患者的負擔,，誠心誠意為患者服務,。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉變思維方式,，大膽開展技術創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務技術水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象，嚴格履行服務承諾,。

嚴格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,，提高覺悟,，堅定信念，錘煉意志,，耐得住清貧,，堅持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,，認真處理好醫(yī)院和患者的關系；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多,，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成,，內容過簡,；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作,，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,，與科室全體人員的團結協(xié)作,，敬業(yè)奉獻分不開。在這里,，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,，將繼續(xù)加強我科建設,，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務,，使我科的業(yè)務更上一個臺階,，更好的為廣大患者服務。