時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

內(nèi)科主任工作總結(jié)及計劃 內(nèi)科主任工作總結(jié)及計劃篇一

參加工作以來,，我一直從事臨床醫(yī)療工作。自從擔任科主任后,，感覺肩上的'擔子更重了，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點疏漏和馬虎,。尤其是對年輕醫(yī)生,，必須言傳身教，大膽放手,，嚴格把關(guān),，將自己的一些經(jīng)驗體會教給他們,，使他們迅速成長，把自己的一些失誤告訴他們,，讓他們少走彎路,，始終牢記“診斷病人要有整體觀，治療病人要有平衡觀,，診治全程要有主線觀”這一專家觀點,，堅持“不斷學習，反復實踐,，善于總結(jié)”的工作信條,。定時召開科會，會前詳細了解情況,，會上提出并讓同志們發(fā)言,，各抒己見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、糾正,，并做好詳細記錄，使全科形成了講大局,、講團結(jié),、講合作、講諒解,、講紀律的良好氛圍,。作為一名醫(yī)護人員要干好工作，基本的專業(yè)素質(zhì)要求,，那就是永無止境的知識更新。強化科室管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃和有關(guān)醫(yī)護質(zhì)量考核細則,，科內(nèi)重點完善實施了《工作質(zhì)量考核細則》,、《各類急救技術(shù)規(guī)范》、《搶救程序》,、《科室醫(yī)療制度》等。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全放在首位,，不斷強化質(zhì)量意識,，成立了以科主任為組長的“質(zhì)量檢查小組”。每周一次全面質(zhì)量檢查,，及時總結(jié)反饋，結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,，通過以上措施，使全科人員提高了質(zhì)量意識,，確保醫(yī)療安全,，使重癥搶救成功率達到90%以上。

工作中,，我始終堅持三到位：一是診斷到位，為病人看病認真細致,，不光查病情看病歷，還要問病史,，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。二是溝通到位,，通過交流盡可能的了解病人的想法、要求,、疑慮，并設(shè)法為他們排憂解難,。三是服務(wù)態(tài)度到位，對待病人有求必應(yīng),，多關(guān)心幫助他們，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的職責和義務(wù),。

多年來，我認真鉆研業(yè)務(wù),，精益求精，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下,，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗，針對病人的不同病情,，采取規(guī)范化個體治療，因人施治,，療效顯著，為很多患者解除病痛,。特別對疑難危重患者,，我總是詳細詢問病史,，認真體格檢查,，嚴密觀察病情變化，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案?？吹讲∪丝祻褪┪易畲蟮男脑浮?/p>

作為學科帶頭人,，我在科室制定詳細的學習計劃，把個人的技術(shù)和經(jīng)驗毫無保留地傳授給大家,，積極鼓勵他們堅持學習，大膽實踐,，勇于創(chuàng)新。在我的影響和帶動下,，形成了良好的學習氛圍,，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出，一致和諧的團隊已經(jīng)形成,。

作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任，在教學中嚴格按照教學大綱要求進行授課,，深入淺出進行啟發(fā)式教學，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進展,，使學生既能掌握教科書的內(nèi)容，又能了解有關(guān)醫(yī)學的新理論,、新觀點、新技術(shù),。運用啟發(fā)式教學，課堂氣氛活躍,，不斷引用病例,，提高學生的興趣和參與,。按照臨床教研室評估指標體系，分類管理各項教學文件,，定時召開教研室內(nèi)教師會議，以提高教學質(zhì)量,。對教學中出現(xiàn)的問題及時提出整改意見。在課程教學的過程中,，始終同時向?qū)W生進行思想品德教育，身體力行,，教育學生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣瞬拧?/p>

我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為目標,，做到了政治上堅定，思想上清醒，工作上有作為,，時刻得保持思想上的純潔和先進,，多次拒收紅包。

“春蠶到死絲方盡,，蠟炬成灰淚始干”,，是我作為一名中層領(lǐng)導對生命價值的追求。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨,，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言,。我知道作為一名新時期的中層自己所做的這些努力，離院領(lǐng)導的標準和要求還遠遠不夠,，為此，在今后的學習,、生活和工作中,，我將進一步加強學習,，嚴于律己，繼續(xù)加倍努力,，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗,。

內(nèi)科主任工作總結(jié)及計劃 內(nèi)科主任工作總結(jié)及計劃篇二

不知不覺一年又過去了，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1,、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風,，千方百計為臨床一線科室保駕護航,，為領(lǐng)導分憂解難,，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險,，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿,。

2、提高創(chuàng)新意識,，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化,、信息化，制度化轉(zhuǎn)變,。

3、正確處理各種關(guān)系,。對上級部門和各級領(lǐng)導,，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從，到位而不越位,；對同事，團結(jié)協(xié)作,，互助互愛,；對基層，做到嚴于律己,，寬以待人，以身作則,；對社會,、對外界，做到坦蕩處事,，自重自愛。注意用自已的一言一行,，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造,，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒,，理論上成熟，信念上堅定,，實踐上自覺。通過學習,，明確當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想,、工作等方面的`不足和差距，制定了個人整改措施,，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較散漫,、松懈、不夠嚴謹,；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足,，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展,，貢獻出自己的力量,。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任,，領(lǐng)導的幫助,，科室的支持，使我充滿了信心,，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導和同事的肯定,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織,；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

內(nèi)科主任工作總結(jié)及計劃 內(nèi)科主任工作總結(jié)及計劃篇三

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展,，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的`護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索，潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不祝為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

面對我的病人我的科室,，我可以坦然的說,，為了你們，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破;2,、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。

內(nèi)科主任工作總結(jié)及計劃 內(nèi)科主任工作總結(jié)及計劃篇四

我科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導,，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標,，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理,，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，順利通過”二甲醫(yī)院復審”,，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學化,，社會效益化，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高,。作為我科主任的這一年來,，本人認真履行科主任職責,，盡職盡責,，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來的工作,，不當之處，請各位領(lǐng)導,、同事批評指正：

20xx年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次，床位使用率xx%,，總收入近xx萬元,，在幾個內(nèi)科中始終處于地位。

我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,，明顯提高了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓時間努力學習知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，并同時積極參加學術(shù)會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認真工作,、細致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會,、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強,。需踏實、耐心,、不懼臟累，才能勝任工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,，以身作則，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間，一直參加科室值班,，最多時一周連值四個夜班,。一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,，克抓嚴管，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失。

作為科主任應(yīng)率先垂范,，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，切實減輕患者的負擔,，誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象，嚴格履行服務(wù)承諾,。

嚴格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,，提高覺悟，堅定信念,，錘煉意志，耐得住清貧,，堅持原則、秉公行醫(yī),、公私分明，認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多,，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處,，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡,；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻分不開,。在這里,，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,，將繼續(xù)加強我科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后,，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣大患者服務(wù),。