做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

行政人員工作計劃篇一

(一)搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊,，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

1,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門,，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運行,。

2,、進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù),。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,，工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,。通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,，為制定科學(xué)合理的薪酬制度,、實施績效考核提供良好的基礎(chǔ)。

(二)豐富招聘渠道,，招募優(yōu)秀人才,，滿足企業(yè)發(fā)展

1、完成日常人力資源招聘與配置

人力行政部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,，主要做好人員的貯備工作,，提升公司專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備,。同時,，進一步加強的招聘和選拔，培育企業(yè)所需人才,。

(三)努力搭建合理薪酬體系

1,、改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度,。行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則,，根據(jù)公司原有的薪酬體系,，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理、薪酬控制的工作,，同時,，對同行業(yè)的'進行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

2,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻精神,，增強企業(yè)凝聚力。

薪酬是短期內(nèi)員工的物質(zhì)需求的體現(xiàn),，在各種因素影響下,，薪酬是動態(tài)中不斷變化的,，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。20__年,，計劃對公司福利政策進行一些調(diào)整，從根本上解決員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、忠誠度,、榮譽感等問題,，形成公平向上的企業(yè)精神。

(1)企業(yè)設(shè)立福利項目：節(jié)假日禮品,、員工生日會,。

(2)計劃制定激勵政策：年度“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理人”等榮譽稱號評選。

(四)大膽嘗試,，合理優(yōu)化,，助推企業(yè)績效管理

1、計劃對公司人員實行績效考核

績效考核的啟動將是20__年行政人事部的重要計劃之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的(即：提高員工的工作效率和工作積極性),。

(五)搭建內(nèi)訓(xùn)機制,，完善培訓(xùn)體系

1、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無償投入,，而是回報頗豐的長期投資,。

(1)人力行政部將在20__年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查,，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，擬定20__年度培訓(xùn)計劃。

(2)開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)

外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn),。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門負責人及公司領(lǐng)導(dǎo))對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進行培訓(xùn),。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進行培訓(xùn),，通過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)達到預(yù)期培訓(xùn)效果,。

(3)計劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定,。

(六)規(guī)范管理，加強行政服務(wù)

1,、對公司名義發(fā)表的文稿,、資料、文件等,，嚴格按行文程序辦理,，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn),，同時也是公司對外形象的窗口,。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待,，20__年,，將進一步規(guī)范行文格式，如字號,，排版等,，保持公司格式運用的統(tǒng)一性。

2,、加強后勤服務(wù),，營造良好生活環(huán)境

(七)以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì)

1,、做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作

做好企業(yè)精髓的文字提煉工作,，并進行宣傳培訓(xùn)，如張貼文字標語,，組織員工進行拓展訓(xùn)練等,，從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解把公司的企業(yè)文化，宣傳給大家,。

2,、關(guān)心員工，做好行政服務(wù)的細節(jié)工作

人力行政

要做好與公司員工之間的工作溝通,，生活溝通,，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息,，及時為員工解疑答惑,，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

新的一年里,，行政人事將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法,，深入調(diào)研，實事求是,，加強管理,，改進服務(wù)，促進工作在上新的臺階,，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻,。

行政人員工作計劃篇二

我國已經(jīng)全面進入小康社會，教育改革與發(fā)展諸于對教育的要求,，新的課程改革標準的實施已箭在弦上,，普九普實的號角響徹耳畔。根據(jù)全縣開學(xué)準備工作會議精神,，結(jié)合我校的具體情況,，我工作思路定格為：認真學(xué)習(xí)、與時俱進,，開拓進取,，圍繞"五個一流"全面開展工作，著重在隊伍建設(shè),，教研教改,，提高質(zhì)量方面狠下功夫，做好安全,、穩(wěn)定工作,，在學(xué)校領(lǐng)域的各個方面加強管理，改善管理,，資源優(yōu)化配置,，使學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)教育，讓學(xué)校向著優(yōu)秀發(fā)展,。

一,、加強隊伍建設(shè)，適應(yīng)形勢發(fā)展

1,、加強班子隊伍建設(shè),，形成團結(jié)、協(xié)作,、開拓,、進取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設(shè),，提高成員的思想素質(zhì)。通過開好班子例會,，組織成員進行政治理論學(xué)習(xí)，使每個成員熟悉法規(guī),，自覺依法依規(guī)行政,，積極參加上級組織的各項普法培訓(xùn)和考試，增強法紀觀念,。每個成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,，諳熟專業(yè)要求。開好民主-生活會,，捐異個人成見,，只圖學(xué)校發(fā)展，做到政治上互相信任,，思想上互相溝通,，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心,，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

②加強班子的職責管理，做好每一塊工作,，根據(jù)職能分工,，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責,，勇于負責,，善于改進，不繼總結(jié),，提高工作能力,，做到職責上要分，思想上要合,，工作上要分,，目標上要合，機構(gòu)要分,，效益要合,。

③加強班子成員個性品質(zhì)的揉和，能嚴于律己,，寬以待人,，以出色的本份工作與誠信的'豁達風度取信悅服于教職工。 ④防腐拒變,，廉潔奉公,，不以權(quán)謀私,，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人,，經(jīng)得起利害的考驗,。

x、加強教師隊伍建設(shè)

①抓好師德師風建設(shè),，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻精神,，定期開好教師例會，組織教師學(xué)習(xí)政治理論,，提高師德素養(yǎng),，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重,，學(xué)生較仿的示范,，使學(xué)生一個個地進步、文明,。從而帶動學(xué)風的健康形成,。

②抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及能力的提高

a。鼓勵教師積極參加學(xué)歷教育,、繼續(xù)教育,、更新知識、提高水準,，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢;b,。幫助教師不斷總結(jié)、分析,、積累經(jīng)驗,、方法，分期分批逐步提高能層次;c,。以教研處為龍頭,，以教研組為組織，以班級為依托,，積極開展創(chuàng)新教育教學(xué)活動,，研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法,，提高科研含量,，倡導(dǎo)團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d,。開展優(yōu)秀教案,、優(yōu)質(zhì)課,、優(yōu)秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e,。大膽啟用和培養(yǎng)青年教師,，把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心，同時也給青年教師施加一定壓力,，賦予一定的使命目標,，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f。加強學(xué)校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用,，充分運用遠程教育的優(yōu)勢，開展教師培訓(xùn)工作,，讓名師,、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體,，使我校教師拓寬視野,，共分國內(nèi)外最新教育教學(xué)成果，把握無限良機,，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁,。

二、加強制度建設(shè),，用制度管好學(xué)校

調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處,，使其更具可行性和易操作性,，有利于學(xué)校工作的開展,。

行政人員工作計劃篇三

20__年是公司夯實基礎(chǔ)的一年,，公司各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理,，提高技術(shù)水平”方面健康發(fā)展,。我的工作也在隨同公司共同成長，__年3月在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)培育下,，我擔任了綜合部行政主管一職,，新的崗位需要有更多的創(chuàng)新思維去做好本質(zhì)工作,，現(xiàn)就20__年工作總結(jié)歸納如下：

一,、思想認識方面

公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能,，其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門員工做好服務(wù)工作,，確保公司各項工作正常開展,。所以,，20__年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量”。20__年對工作的思想認識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小,，但其影響面很大，一個飲水機壞了,，整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作,。這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。

二,、辦事效率方面

思想上認識明確,，行動上當然有所表現(xiàn)。工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要,，同樣是辦公設(shè)備壞了,，大家肯定說修，但我的認識是快修,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響。

三,、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如,，要不然會疲于奔命,，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,，能解決及時解決，不能解決及時匯報,。

四,、工作實績方面

1、固定資產(chǎn)管理工作

公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過近兩年的不斷完善制度,，已初步做到采購程序規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)齊全,，日常管理到位的局面,。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作：

(1)新置資產(chǎn)

首先，加強資產(chǎn)的日常管理工作,，強化領(lǐng)用制度,，做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管，使每一項資產(chǎn)有其責任人,，有效杜絕資產(chǎn)流失,。其次，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,，部門領(lǐng)導(dǎo)審批,，財務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理,。第三配合財務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作,，對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表,。

(2)原有資產(chǎn)

對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作,，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時報告領(lǐng)導(dǎo);同時做好原有資產(chǎn)的維護工作,。

2,、后勤保障方面工作

(1)對打印機、復(fù)印機,、傳真機,、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。公司成立2年來,，各種設(shè)備不斷增加,，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報修按流程審批通過后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保公司的工作不受影響,。

(2)辦公易耗品的保障,。公司現(xiàn)有近七十臺計算機,，十幾臺打印機,，各種易耗品打印紙、碳粉,、計算機配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障,。依據(jù)公司各項工作的需要,，制定辦公用品的采購計劃，報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購,、保管,、領(lǐng)用等管理工作。為各部門做好服務(wù)工作,。

(4)做好公司水電暖的報修工作

水電暖問題影響公司正常工作,，堅持出現(xiàn)問題及時解決，直到問題解決為止,。工作思路變被動為主動,，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項工作正常進行,。

3,、公司建設(shè)方面

(1)公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整，在時間緊任務(wù)重的情況下,，依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，新裝和改造了部分辦公場所，添置許多辦公設(shè)備,，改造了線路,、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作,。

(2)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，購買了攝像機,。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,，并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學(xué)片工作，__年中旬在512大地震后,，公司積極相應(yīng)國家“一方有難,，八方支援”的號召，積極參與了對災(zāi)區(qū)的援助,，組織了一批高科技教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈,，我有幸參與了公司的這次捐贈儀式，并用攝像機記錄了這歷史性的一刻,。

4,、考勤管理工作

__年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤工作是加強自身建設(shè),、加強員工日常管理的重要舉措,。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,，制考勤月報表,。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,，力求客觀公正,、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程,，通過近3個月的磨合，基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了公司工作紀律,。

5,、車班管理工作

公司成立以來由于車班人員流動性比較大，內(nèi)部管理和人員管理比較混亂,，各項制度不健全,，由此造成車班在工作方面出現(xiàn)很多問題，自從三月?lián)尾块T主管后,，部門領(lǐng)導(dǎo)將車班管理工作劃分到我的職責范圍內(nèi),，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和車班負責人的協(xié)助下針對車班出現(xiàn)的各種管理漏洞進行了分析和建議并制定了很多管理條例，分別對車班的車輛管理制度,、報賬過程,、車輛定員、駕駛員服務(wù)意識等各方面做了詳細的規(guī)定,，通過以上整頓車班還未出現(xiàn)過工作上的失誤,，車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高。

6,、其他工作

(1)積極參加公司的各種會議和活動,，做好服務(wù)與保障工作。

(2)協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作,。公司規(guī)模不斷擴大,，給安全工作帶來很大困難，依照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，每年對一線部門實施安規(guī)考試,。

(3)認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作,。

(5)配合一線部門工程物資采購,，每項任務(wù)均能及時完成，從而不耽誤影響公司對外工程實施,。

五,、工作收獲

__年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,，員工不斷成長的整個過程,，并有幸參與了部分管理制度的起草、合同管理軟件的設(shè)計參與,、運行等相關(guān)的.理論支撐工作等,，通過部門經(jīng)理扎實的管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實__年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。

六,、存在的問題與不足

1,、敬業(yè)精神尚可，但工作主動性不足。

過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識,，在現(xiàn)在的工作中少了一些,，多了些因循守舊，按部就班,，墨守成規(guī)的習(xí)性,。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限于宣傳,、上傳下達有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排,，而在具體工作中如何結(jié)合公司實際情況進行開拓創(chuàng)新，搞出特色上,，沒有自己的工作創(chuàng)新思路,。

2、與同志之間的相互交流,、溝通不夠,。

在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況,，或者是了解不多,。這樣一來，就使得員工之間產(chǎn)生了誤解,，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情，由于不清楚各自工作安排情況,，所以不好幫忙，給一線的辦事人員帶來一些不便,。二是在生活小事上，好認死理,，愛鉆牛角尖,，使個別員工認為自己不好接觸,，深入了解情況少，服務(wù)一線部門,，指導(dǎo)幫助不夠,。

在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的想法不多,。二是在日常工作中，對一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問很少,，關(guān)心少,，對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難，沒有出主意想辦法去幫助解決,。三是對一線部門的管工關(guān)心不夠,。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進行調(diào)查研究，了解他們的思想狀況,、生活狀況,，反映他們的要求,，提出自己的建議,。

總的來說20__年的工作雖然在不斷進步但是也有不足,，這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展,，同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,，因此所有對的、錯的,、成功的,、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富,，投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去。

七,、個人發(fā)展計劃

1,、踏實認真，更好的完成本職工作,。

在新的一年中,，將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保障服務(wù)工作，20__年工作將會更加繁忙,，任務(wù)大,，需要不斷努力，克服種種困難,，忙而不亂的開展各項工作,，不能因個人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營。在對物質(zhì)采購方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，都嚴格管理，有條不紊,，一絲不茍,。

另外，除一線部門的各類材料采購工作外,，還將對公司各部門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購工作,，將盡職盡責，不懈努力的完成,。

2,、千方百計，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金，為工程降低成本,。在采購過程中，堅持延續(xù)充分調(diào)研,，貨比三家,，調(diào)查市場行情,，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析,、權(quán)衡,、綜合評價質(zhì)量、價格,、交貨時間,、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格，最后達到質(zhì)量高,，價格低的目的,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

在今后的工作中加強各部門的相互接口關(guān)系,，及時主動地提供信息，交流情況,，以便及時協(xié)調(diào)工作,，提高服務(wù)效率及工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單,，如遇特殊情況下的溝通：如歷史遺留問題,、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,。

八,、部門發(fā)展建議

工作3年來自己在行政工作中的一些實踐，提出以下行政管理建議：

1,、建立,、健全管理規(guī)章制度

只要仔細觀察會發(fā)現(xiàn)，成功的知名企業(yè)都是用制度管人,，按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點,。建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施,，個人簡歷也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石,，同樣，部門其實就是一個公司小的縮影,，因此部門中也需要對制度建立,、健全。

2,、堅決的執(zhí)行力

實際中發(fā)現(xiàn),，在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度，而且制度比較細化,，也有很好的可操作性,，開始實施的時候制度確實起到了相應(yīng)的作用,，但是一段時間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守,，也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了,。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,，其實最根本的原因是沒有堅決的執(zhí)行力,，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人,，沒有人愿意去做惡人,，執(zhí)行制度時一再遷就，致使制度最終逐漸弱化,、消失,。

比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌,，那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章即作相應(yīng)經(jīng)濟處罰并作公布、通報,，此項工作不能間斷,，必須長久持續(xù)下去。每一個經(jīng)討論后決定成文并組織實施的制度都必須有這樣堅決的執(zhí)行力,，久而久之,，企業(yè)會形成一種制度文化，當再有新的制度要實施時,，員工會非常自覺的遵守執(zhí)行,，新員工進入公司也會很快融入到企業(yè)的制度化管理中，如果沒有堅決的執(zhí)行力,，就難做到科學(xué)化,、規(guī)范化和管理。綜合部在公司就是制度的建立,、心得體會執(zhí)行部門,，既然建立就必須執(zhí)行，那么執(zhí)行力就是綜合部需要考慮的最大問題,。(建議部門針對各項制度擬定執(zhí)行人員,，嚴格監(jiān)督制度的實施)

3、明確崗位責,、權(quán),，形成崗位責任制

在部門工作中有時會發(fā)現(xiàn)，當某一件事在實施過程中出了問題了,，想找責任人時,，好像參與的人都有責任,，又好像參與的每一個人都沒有責任，實際上是“集體負責=集體免責”的現(xiàn)象,。如果沒有明確崗位責,、權(quán)，形成崗位責任制,，這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生,，整體管理水平很難提高，增加了員工不作為的風險,。因此,，建議對每一個工作崗位進行工作分析，作崗位描述,，明確崗位責,、權(quán)，形成崗位責任制,。如沒有明確責任就無所謂負責,，無所謂負責就沒有工作績效目標，也就沒有工作壓力,，沒有工作動力,，開展工作就更談不上效率了，工作常會發(fā)生重復(fù),、遺漏,、推諉現(xiàn)象，也使員工容易產(chǎn)生挫折感,。

同時,，明確崗位責、權(quán),，形成崗位責任制,，可以為公司定崗、定編,，確定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的依據(jù),，另一方面，從而可以使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程更加順暢,。

4、企業(yè)文化建設(shè)——以“心”留人

綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作,，但是真正的企業(yè)文化,，我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個結(jié)論，企業(yè)文化其實就是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心,，外樹形象,。企業(yè)文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認為是：以人為本,。

我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺,，為公司留住人才，要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求,。留人不是目的,，留心才是根本，人在心離,，離心離德,，只空留一具軀殼,，一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉,，不是事不關(guān)已就是不聞不問，更有甚者損公肥私,。人在心在,，同心同德，能和公司共守一份心靈的契約,，彼此信任,，表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力，能心懷感激地工作,，能無怨無悔地投入,。心在人離，心存感念,，身在他處也能想念公司,，關(guān)注公司、支持公司,、宣傳公司,。公司留人，通過留心來留人,，公司以事業(yè)來留心,，以待遇留心，以感情留心,，以誠留心,，以心留心。

5,、加強公務(wù)用車管理和人員培訓(xùn)

部門以身作則繼續(xù)嚴格遵守公司車輛管理規(guī)定及用車程序,，嚴禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生。車班是公司對外的一個窗口，為不影響公司形象必須對車班駕駛員進行禮貌用語和禮儀培訓(xùn),。使每次接待任務(wù)都能得到良好的評價,，從而樹立公司形象。

6,、加強公務(wù)接待管理

公務(wù)接待既易產(chǎn)生浪費,，又是較難控制的公務(wù)消費之一。為做好這方面的節(jié)約工作,，在接待用餐方面,，綜合部應(yīng)向相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)提出以身作則，帶頭執(zhí)行,，明確領(lǐng)導(dǎo)接待用餐要降低標準,。擬定建立《公務(wù)接待制度》，規(guī)范接待流程,，統(tǒng)一接待標準,。在食宿安排上，堅持“突出特色,，厲行節(jié)約”的原則,，突出本地風味和特色，達到了花錢少,、效果好的目的,。

7、進一步精簡會議活動

為切實加強公司建設(shè),，提高工作實效,，公司召開各類會議、舉辦各項活動,，要做到“少而精,、高質(zhì)量、講節(jié)約”的原則,，即減少會議數(shù)量,、壓縮會議活動規(guī)模、控制會議活動經(jīng)費,、加強調(diào)查研究,、嚴格會議活動的報批程序，建議擬定相關(guān)制度,。

總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做,，但我認為首先應(yīng)該建立健全各項制度，只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步發(fā)展,，部門才能在公司中體現(xiàn)出自身價值和作用,。

行政人員工作計劃篇四

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,，本人努力的把工作想在前,，做在前，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管,，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量,、細致的具體工作,，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結(jié)：

一,、 根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面,，一方面是行政工作,，一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤,、員工出行、早會,、員工形象管理,、職場紀律、后勤保障管理等幾個方面,，這些工作上基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,，公司發(fā)展了，人員越來越多,，晨會上及時的配備了麥克風,，這樣無論前面還是后面的同事都能聽到，這樣有利于晨會的紀律和管理,。隨著部門的增加,，細分了各部門分擔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的,。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜,，衛(wèi)生間打掃的也非常干凈,。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現(xiàn)問題及時上報,。

在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成,，代理合同的復(fù)審工作也都及時認真的完成了,。

二、 在工作中出現(xiàn)過哪些錯誤,，怎樣改正的,、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤，最常出現(xiàn)的是成交合同起草時,，在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字,，如：萬或仟，小寫數(shù)字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象;再有最近晨會由于項目增多,，晨會之前還要組織職員會,，沒有太多的時間做心理準備，有幾次晨會開始了,，才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了,，還得自己或安排人下來取，

分析出現(xiàn)錯誤的原因,，就是不夠認真,，注意力不集中，準備工作做的不夠,，工作效率一直提不上去,。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如,，讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細的審核一遍,，發(fā)現(xiàn)丟字、落字,、錯字及時改正;比如早會做的不好,，領(lǐng)導(dǎo)指出來后，就像小燕子學(xué)習(xí),，像黃堯?qū)W習(xí),，像王亦然學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)改正錯誤的方法,，有：

1，靠領(lǐng)導(dǎo)的指正和朋友的幫助;

2,，認識到一句古話的重要,，那就是‘銅為鏡,、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡,、可以知得失’,，也就是說，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤別人也有,，那么自己是不想做那樣人的,，所以，就得認真改正;

3,，不斷的調(diào)整自己的心態(tài),，讓自己更加的寬容，忍讓,、大度,、不計較一時的得失，來做一個幸福的,、身邊充滿愛的,、有價值的人。

三,、 在工作中有哪些成績

這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,，從一直是起草完要經(jīng)過幾次的李總審查和改正，到時現(xiàn)在,，不再需要電話請示李總,，只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。

四,、 自己是否勝任這項工作

目前本職工作,，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人,，辦公面積__余平米，我做為行政主管,，按領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，合理的安排了所有的日常工作，做到了,，晨會每天能按時按要求完成,，職員晨會堅持每天都開，職場紀律良好,，員工形象基本符合公司要求,，每天按時開飯。周六各部門夕會認真按時召開,，分公司所有日常事物正常運轉(zhuǎn),。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領(lǐng)導(dǎo)審批的交易方案來快速的起草完成,，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法并受到保障,，盡量為交易雙方規(guī)避風險,。

五、 自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

在完成本職工作的情況下,，我認為我還可以和盈盈合作再帶個業(yè)務(wù)部,，讓那些其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導(dǎo),、關(guān)心和幫助,，以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時的人員的管理。

六,、 對自己的工作表現(xiàn)是否滿意

對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意,，還有一些滿意的'地方，以后要努改進,。

七,、 公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理

公司的領(lǐng)導(dǎo)的方針,、政策,、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確,，因為結(jié)果是公司在盈利的同時還在不斷的,、快速的發(fā)展和壯大。因此,，我認為正確的結(jié)果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現(xiàn)的,。

下年工作計劃

忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,，我們的工作又將在這忙碌,、疲憊中充實、喜悅,、收獲著,。我將吸取09年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗,，腳踏實地,，追求卓越。現(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,，制定如下20__年個人工作計劃如下：

一,、20__年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事,，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng),，嚴于律己，寬于待人,，關(guān)心同事的學(xué)習(xí),、生活，做在家的好朋友,。加強團結(jié),，與同事相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。

個人業(yè)務(wù)工作計劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,，隨時記下各種行業(yè)政策的動向,，以備參考。不斷為自己充電,，每天安排一小時的時間扎實提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,，首先,，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作,，我將在這段時間里,，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗留下來,，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求,。其次,，把所有成交合同在年初時重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,，把09年中合同改進部分加到原合同版本中,。隨著人員不斷的增加,，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會增加,，春節(jié)過后,，又會有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的,。最后,，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,，避免出現(xiàn)09年常范的錯誤,。

二、20__年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的,、高水平的擬合同人,。

三、全年的工作應(yīng)當注意什么

總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),，在20__年的工作中,，我要注意的事項有：

1，好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,，包括國家的和公司的,。

2，找到一個好的方法來提高工作效率,。

3,，提高打字速度，好快度完成工作,。

4,，學(xué)會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作,，對于自己和他人都是一個正確的選擇,。

5，注意自己的工作態(tài)度,，雖然我不是人民幣,，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學(xué)習(xí),，努力工作,，關(guān)心每一個人，來贏得大家的友愛,。

四,、完成這些工作應(yīng)當注意什么

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo),、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己,，出現(xiàn)問題,，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,，隨時修正目標,，讓朋友來幫助自己完成計劃。

五,、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中,，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做,，絕對服從,，真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范,、保障有力,、盡職盡現(xiàn)、物超所值’,。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用,。

六、對公司的發(fā)展有哪些建議

對公司的發(fā)展有如下幾點建議：

1,、每季度做崗位培訓(xùn),。

2、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn),。

3,、雙月頒獎大會配音樂增強氛。

最后,，祝愿 我在20__年的生活和工作中充滿幸福和愛!

行政人員工作計劃篇五

時光飛逝,，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作,，現(xiàn)對20__年做一個總結(jié)。

一,、前臺接待方面

20__年x月,，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中,，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶,，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客戶提供了方便,。一年來，共計接待用戶達1000人次,。

二,、會議接待方面

1.外部會議接待

參與接待了全省財務(wù)會議、運維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議,、分公司與分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中,，嚴格按照會議需求高標準布置會場,，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù),，在這個過程中,，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識,，積累了很多的經(jīng)驗,。

2.內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突,，并注意做好相關(guān)登記,，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作,，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上,。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),，確保會議按時接入,，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約,，呼叫各終端,，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三,、費用報銷,、合同錄入工作

在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù),，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入系統(tǒng),，并做好登記工作。一年來,，錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。

四,、綜合事務(wù)工作

20__年x月,，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢,、外部文件簽收、工會,、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,，又接手信息采編,、會議記錄、行政庫管理等工作,。

至__月底,，共接待公安查詢__次左右，并做到態(tài)度熱情,，嚴格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件份左右，做到及時上傳下達,，不延時,，不誤事。報送信息__篇,，采編之窗x期,。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,，進行電腦維護與維修，與其加強溝通,，并要求為我們提供備用機,，以免耽誤正常工作。

五,、其他工作

在完成本職工作的同時,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,，并積極參加公司組織的'各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在誠信演講活動中獲得第一名;誠信演講比賽獲三等獎,，目前正在積極籌備20__年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔、演出等工作,。

六,、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,，遇事考慮不夠周全、不夠細致,。文字功底欠缺,，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,，影響公司在全省的信息排名,。

七、工作計劃

1.加強自身學(xué)習(xí),，結(jié)合綜合部實際,，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,，提高接待水平，提升公司形象,。

3.做好工會工作,，推出有意義的活動，加強溝通交流,，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。