我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

員工責(zé)任心心得體會總結(jié) 企業(yè)員工責(zé)任心得體會篇一

一,、帶頭學(xué)習(xí)提高,。所謂學(xué)習(xí),是指通過閱讀、聽講,、研究,、實踐獲得知識或技能的活動,。就個人而言,學(xué)習(xí)是人們獲取知識、陶冶性情,、培養(yǎng)和提升思維能力的重要途徑,是人們-

賴以生存發(fā)展的根本,是一個人保持良好心態(tài)的基礎(chǔ)性,、經(jīng)常性的工作。

在日常工作中特別是對業(yè)務(wù)政策變化,、新產(chǎn)品的了解,要求我們必須不短學(xué)習(xí)和更新才能更好地工作,。要視學(xué)習(xí)為一項必須工作,要認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的及時學(xué)習(xí)習(xí)慣,使工作學(xué)習(xí)一體化,把學(xué)習(xí)列入工作,把工作列入學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí)有機結(jié)合,相互促進,相互推動。把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯罘绞胶凸ぷ鞣绞?把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界,、一種覺悟,、一種責(zé)任、一種習(xí)慣,成為自覺行動,成為一種常態(tài)化行為,。

要立足實際,立足我們正在從事的工作有目標(biāo)的的去學(xué)習(xí),著意通過學(xué)習(xí)解決做事過程中的一些現(xiàn)實難題;要專心致志,注重學(xué)習(xí)過程,定時間,、定要求,通過學(xué)習(xí)解決問題;要獨立思考,善于思索。在這方面,我認(rèn)為自己做的基本上能跟上組織的要求,。在今后我會更加努力,不斷加強學(xué)習(xí),。

二、帶頭爭創(chuàng)佳績,。爭創(chuàng)佳績,要立足本職工作,把工作崗位作為爭創(chuàng)佳績的主陣地,。要服從組織安排,干一行,愛一行,鉆一行,只要做一件事情就要努力做好。如果目前所從事的工作明顯與本人的特長愛好不相符,也要在做好本職工作的前提下,創(chuàng)造條件讓組織和同志們了解自己的特長,使組織根據(jù)需要和可能把自己調(diào)配到更能發(fā)揮作用的工作崗位,。要在崗位創(chuàng)造佳績,首先是盡職盡責(zé),。

其次是對崗位業(yè)務(wù)精益求精,成為某一個方面的行家里手。從事管理崗位的黨員,要懂管理,、勤琢磨、善溝通,組織安排工作井井有序,人員安置做到人盡其才,、才盡其用,人際關(guān)系和睦融洽,。

謙虛謹(jǐn)慎,時常尋找差距,自加壓力,不斷提高履職盡責(zé)能力,要謙虛地吸取別人的好經(jīng)驗、好做法,改正自己的不足,。工作中我不斷加強自己對渠道業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),并在實踐中不斷運用積累,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。工作得到大家的認(rèn)可。今后工作會更加努力,爭創(chuàng)佳績,。

三,、帶頭服務(wù)群眾。作為社會的人,共產(chǎn)黨員應(yīng)具有普通人難以具備的特殊材料,這個特殊材料就是共產(chǎn)主義思想,、馬克思主義世界觀,、全心全意為人民服務(wù)的宗旨和無產(chǎn)階級的紀(jì)律性等,這些特殊材料支撐共產(chǎn)黨員應(yīng)成為為廣大人民群眾謀利益的先進分子?？梢姽伯a(chǎn)黨員的特殊材料決定必須服務(wù)群眾,。

作為管理人員,我時刻把全心全意為人民服務(wù)作為自己的工作準(zhǔn)則,并在實踐中不斷落實,。今后工作中,我要在不斷完善自己專業(yè)理論體系的同時,運用在工作中,把自己的知識用在全心全意的為人民服務(wù)當(dāng)中去。

四,、帶頭遵紀(jì)守法,。共產(chǎn)黨員在守法的基礎(chǔ)上重點是遵守黨的紀(jì)律,黨的組織紀(jì)律是指黨員和黨的組織必須遵守的維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則。其主要內(nèi)容有:執(zhí)行黨的決議,個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央等等,。同時,作為社會屬性的人,更要遵守各項法律法規(guī)的約束,。工作中,我不斷加強相關(guān)法律法規(guī),堅決杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。

五,、帶頭弘揚正氣,。正氣是一種品德,是一種素養(yǎng),正氣就是胸懷坦蕩,剛正不阿;正氣就是實事求是,大公無私;正氣是顧全大局,勇?lián)?zé)任;正氣更是支撐穩(wěn)定的基石、人心相向的凝固劑,、氣質(zhì)魅力的放大鏡,。為此我們遇事大事要講原則,小事要講風(fēng)格,不爭名爭利,千萬不能工作不突出還講閑言碎語,責(zé)任心不強還責(zé)備他人,只有這樣,一個群體、一個單位才能和諧,才能穩(wěn)定,。作為黨員,必須要保持這種正氣不動遙

總之,我會在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,。力爭在各方面都能有突破和收獲,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能給我?guī)椭椭笇?dǎo)。

員工責(zé)任心心得體會總結(jié) 企業(yè)員工責(zé)任心得體會篇二

“安全生產(chǎn)”是企業(yè)一切生產(chǎn)活動的先決條件,，是企業(yè)“以人為本”的最好體現(xiàn),。怎樣樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想?怎樣保證在任何時候、任何情況下都繃緊安全這根弦呢?筆者通過集團組織的“加強責(zé)任意識學(xué)習(xí)討論”活動后,，體會到在安全管理上————責(zé)任心是安全之魂,。

安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)負(fù)著保護員工的生命安全和財產(chǎn)安全，為企業(yè)的順利發(fā)展起到保駕護航的重任,，需要有更高的責(zé)任感和使命感,。

責(zé)任心包括對社會的責(zé)任、對家庭的責(zé)任,、對工作的責(zé)任,、對別人的責(zé)任、對自己的責(zé)任,。如果一個人沒有了責(zé)任心,，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。

一個人要做到對工作上有成就,，對國家有貢獻,，有的不光是工作熱情，更重要的是要有一顆強烈的責(zé)任心,。我們對待工作人人都有一顆強烈的工作責(zé)任心,，就會更好的做好本職工作，做為一名安全生產(chǎn)管理人員更不例外,。

安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)的一員,，從事著平凡而又重要的工作,。我們常常說“安全生產(chǎn)要警鐘長鳴”，這是因為安全生產(chǎn)管理工作的特殊性,，容不得絲毫的懈怠,，要求我們時刻牢記安全責(zé)任重于泰山。要真正擔(dān)負(fù)起一名安全管理人員的責(zé)任,。

工作是人安身立命,、實現(xiàn)自我價值之所。古人有“當(dāng)官不為民做主,，不如回家賣紅薯”的說法,，現(xiàn)在的人也愛說“在其位、謀其政,、做其事,、盡其責(zé)”。忠于職守,、勤勉盡責(zé)是一名工作人員起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì),。

每個人的崗位不盡相同，所負(fù)責(zé)任有大小之別,，但要把工作做得盡善盡美,、精益求精，卻離不開一個共同的因素,，那就是具備強烈的事業(yè)心,、責(zé)任感。有了責(zé)任心方能敬業(yè),，自覺把崗位職責(zé),、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么,、怎么去做及早謀劃,、未雨綢繆;有了責(zé)任心方能盡職，一心撲在工作上,，做到不因事大而難為、不因事小而不為,、不因事多而忘為,、不因事雜而錯為;有了責(zé)任心方能進取，不因循守舊,、墨守陳規(guī),、原地踏步，而是勇于創(chuàng)新,、與時俱進,、奮力拼搏,。

而安全管理工作又有不同于其它工作崗位的特殊性，對安全管理工作的從業(yè)者提出了更高的要求,。有責(zé)任心的安全管理人員,，用自己的行動，用安全知識守護企業(yè)的平安,，用安全意識消除一個個事故隱患,，為企業(yè)巨艦的乘風(fēng)破浪保駕護航;有責(zé)任心的安全管理人員用苦口婆心的忠告，用看似不近人情的警告和處罰守護著員工的生命安全,。

這樣一份神圣的工作,，容不得有半點的推卸責(zé)任意識。

每當(dāng)我下到生產(chǎn)一線,，看到工人們工作時揮汗如雨,、下班后與家人團聚時的幸福與歡笑，都讓我深深為之動容,，讓我深刻的理解安全生產(chǎn)管理工作的重要性,。每一處安全隱患得到整改;每一項規(guī)章制度的認(rèn)真實施;每一項安全措施的落實到位，都牽連著員工的生命安全,，牽連著企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,。我的每一滴汗水也許就能挽救一個人的生命，也許就能把企業(yè),、把員工的損失減到最低,，所以我的這點苦這點累又算什么呢!

通過“加強責(zé)任意識教育”活動，更讓我堅定了自己的信念——做好一名安全管理員,，在崗一分鐘,，敬業(yè)60秒，便要擔(dān)負(fù)起這“安全為天”的責(zé)任,，不能辜負(fù)這平凡而神圣的職業(yè),。

讓我們共同努力，心系安全,，在筑起一條條高速公路,、一座座打橋的同時，也筑起一座座平安的豐碑,。

員工責(zé)任心心得體會總結(jié) 企業(yè)員工責(zé)任心得體會篇三

清晨收音機里聽到一件事：某車主的車,，購買將近一年，在這一年里,，車的排氣管先后換了8根,，其他維修次數(shù)合計二十七次。

都說可以再一再二不可再三,，二十七次之多,，這事不用說車主,，即使我這個旁聽者聽來都覺得氣憤，何況他為了修車每次還要跑150公里的路,！我想象的出車主的懊惱以及氣憤,，他一定后悔買這部車，也一定會廣為宣傳這車的性能之頑劣,。這個消費者顯然并非脾氣暴躁之流,，也并沒有采取過激的行為。想起之前的一些報道,，比如用牛拉奔馳在大街上行走,、對自己購買質(zhì)次的奔馳大庭廣眾下施以棍刑……

這車的生產(chǎn)廠家，作何感想,？讓一個消費者氣憤到一定程度而采取種種過激的舉動,，對他們聲譽的影響難道他們從不考慮？不說良心,，且說一個企業(yè)必須具備的責(zé)任心,。多少年來多少事證明，一個企業(yè)的管理者,，最該培養(yǎng)員工的素質(zhì),，首先該是責(zé)任心,。而一個擁有強烈責(zé)任感,，凡事用心的員工，該是一個企業(yè)的一筆不可多得的財富,。

那部車的維修廠家,，如果能夠不完全以利益為準(zhǔn)繩,，考慮到顧客的感受，這二十七次之多的維修,，應(yīng)該不會發(fā)生,，我也就不會在收音機里聽到這則令人氣憤的消息，也就不會對那個廠家有了極為不好的印象,。

再細(xì)分,，倘若維修單位的員工，看到顧客多次維修的紀(jì)錄,，就該想到后果,，如果有責(zé)任心，就會反映到上一級領(lǐng)導(dǎo)那里,，上一級領(lǐng)導(dǎo)會再反映到上上一級領(lǐng)導(dǎo)那里，以此類推,，那么,，最重決策者會在最短的時間內(nèi)解決這個問題,。

目前，我為所在的這個單位工作而驕傲,，因為我的同事,，無需領(lǐng)導(dǎo)多言，普遍責(zé)任心很強,，無需加鞭自奮蹄,。首先以工作為中心，加班加點從無怨言（當(dāng)然并不是我提倡加班加點,，何）,。大家都很年輕，平均年齡在25歲左右,。因為大家知道工作本身就是個學(xué)習(xí)和積累的過程,，努力工作本身也是在為自己積累資本，薪酬到還在其次,。公司領(lǐng)導(dǎo)同樣是年輕而有魄力的,，他給員工施加的壓力很大，在那樣的壓力下,，員工們雖苦卻收獲著苦中的樂趣,，記得曾經(jīng)有個很形象的比喻，給員工一個需要蹦一下才能夠得到的高度,。 只有如此,，員工才能在自己所從事的事業(yè)中得到提高，這點,，我很贊同,。

現(xiàn)在很多女孩子選男朋友，會更多注重男方的資本,，金錢和物質(zhì)的積累在很大程度上決定著她們的選擇結(jié)果,。我卻更看重男孩子責(zé)任心的有無，一個有強烈責(zé)任心的男人,，才是最可托付終身的人,。當(dāng)初選擇現(xiàn)在的老公，也是因為看到老公對家人對朋友那種強烈的責(zé)任感,，凡事極為負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。

員工責(zé)任心心得體會總結(jié) 企業(yè)員工責(zé)任心得體會篇四

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服裝企業(yè)的永恒主題。商場積極推出新舉措,，把“微笑是的語言,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”活動落到實處，為購物中心增添一道靚麗風(fēng)景。

為體現(xiàn)“顧客就是上帝”的服務(wù)理念,，拉近與客戶間的距離,。“站立式服務(wù)”體現(xiàn)尊重客戶和平等待人的深刻服務(wù)內(nèi)涵,，體現(xiàn)了服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,。解決服務(wù)觀念問題，服務(wù)人員在服務(wù)上會真正以顧客為中心,，想顧客之所想,、急顧客之所急，圍繞顧客開展各種優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”的服務(wù)要求,。

微笑是最美好的語言

微笑是熱情和自信的人必不可少的一個有力工具，是給對方留下親切,、友善的好印象的頭號策略,。當(dāng)一個人微笑時，表明她是友好的,、熱情的和坦率的,。微笑一下非常容易，但它產(chǎn)生的魅力卻是無窮無盡,。世界上最偉大的推銷員喬-吉拉德曾說,，“當(dāng)你微笑時，整個世界都在笑,?！闭嬲\的微笑服務(wù)會讓客戶覺得如沐春風(fēng)如飲甘泉，“微笑是最美好的語言”,。開展活動后,，利用上班前的準(zhǔn)備時間，在衣帽鏡前進行微笑練習(xí),，為達(dá)到效果,，讓自己的微笑停留在最美的“三米微笑”，讓客戶感受到“真誠”

積極主動,，以誠相待

記得有一次,，一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳，我急忙走過去向他打招呼,，你好,，過來啦，看看相中那個款我給你找一件你試試,，他說“我前幾天在這買的這個衣服縮水,，你看怎么?我忙問：你是不是放在洗衣機里洗啦?他嚴(yán)厲的說;沒有,，這是你們的質(zhì)量有問題。

他說話的語氣很不友善,，我忙說給你換一件新的吧,。他說不會再像這個一樣吧。我微笑著說：你放心,，穿著那不舒服你還拿來，他滿意的笑了,，_月__號,，我又看到他我以為他的衣服又出現(xiàn)什么質(zhì)量問題啦，走過去說：你好過來啦?看有我有什么能幫您的嗎,，他說你們的衣服穿上很舒服我過來幫別人帶一件,，和我的尺碼一樣，我高興的點點頭,，他說：不合適我來調(diào)換,，你們這的服務(wù)真好，在這買衣服有一種親切感,，就像到自己家一樣,，感覺很好，我下次還來買,。我欣慰地笑啦,。

微笑是一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)來源于上級對員工的尊重,、關(guān)心和愛護,，來源于對崗位的熱愛，來源于對工作的責(zé)任感,。

員工責(zé)任心心得體會總結(jié) 企業(yè)員工責(zé)任心得體會篇五

通過品讀《左手責(zé)任心,，右手勝任力》一書后，使我體會到作為一名管理人員責(zé)任的重大,。尤其書中寫到“一個缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人,，一個缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織”讓我受益非淺。

首先,，責(zé)任,，是工作出色的前提，是職業(yè)素質(zhì)的核心,。一個人有了責(zé)任心,，才能有激情、有忠誠,、有奉獻,，才有成就一切事業(yè)的可能,。同時，一個有責(zé)任心的團體,，才能走的更遠(yuǎn)更好,。例如，我們新進的這些員工,，他們在操作的過程中會出現(xiàn)錯誤,，而且一些簡單的錯誤反復(fù)的在犯，不是他們不聰明,，也不是他們不用心,。而是他們的責(zé)任心不夠，他們總是一味的追求快追求一個結(jié)果,，而不去看結(jié)果的好壞,。這就需要我們管理者在更加全面系統(tǒng)的做好操作培訓(xùn)的基礎(chǔ)下，培訓(xùn)他們的責(zé)任心因為勝任力可以做事但容易壞事,，只有責(zé)任心加勝任力才能做成事,。實際上，責(zé)任感的修煉是一條長路,，也是一條心路,，不復(fù)雜，但需要堅持!只要從現(xiàn)在做起,，只要堅持下去,，一定是一位具有責(zé)任感的卓越成功者，這也是當(dāng)前我所需要堅持的,。

其實責(zé)任也要落實到細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗,，提高綜合素質(zhì)的一個關(guān)鍵因素還應(yīng)注重工作細(xì)節(jié),。下面的一個等式，它完美的詮釋了細(xì)節(jié)的重要性：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%,。這個數(shù)學(xué)等式值得我們大家反思,，有些人認(rèn)為100%地完成任務(wù)、盡到責(zé)任,，太累,，也不太現(xiàn)實，能做到90%就很不錯了,。殊不知,，每一個流程、每一個環(huán)節(jié)的每一個人都這樣想,，也都這樣做,，僅5個環(huán)節(jié)之后，“很不錯”將會變成“不及格”,。每一項工作也是有很多個細(xì)節(jié)組成的，需要我們有足夠的洞察力,，足夠的耐心和足夠的意志力來認(rèn)真地做好這些細(xì)節(jié)，一個細(xì)節(jié)做不好,，往往可能會導(dǎo)致一項工作的失敗,，造成很大的損失，這就是蝴蝶效應(yīng),。例如：我們酒店門店的協(xié)議預(yù)定,，如果當(dāng)時員工輸錯了日期或是有了取消沒有及時的更改，當(dāng)班的沒有在核對當(dāng)日的預(yù)定,，結(jié)果損失是如何可想而知。

一位成功的企業(yè)家曾這樣解釋責(zé)任,，“責(zé)任即價值”,。第一，只有承擔(dān)責(zé)任,，才有可能創(chuàng)造價值,。第二，承擔(dān)責(zé)任,，是對自身價值的證明,。你承擔(dān)的責(zé)任越大，表明你的價值越大,，社會和企業(yè)就越需要你,。第三，責(zé)任是回報的前提,，首先不要想到自己能夠得到什么,，而應(yīng)當(dāng)想想自己承擔(dān)了什么責(zé)任。

當(dāng)然,，就如書上所說只有責(zé)任心可以做事,，但難以成事。責(zé)任心+勝任力=做成事,。勝任,，是努力為企業(yè)創(chuàng)造良好效益,，是積極成為領(lǐng)導(dǎo)的左臂右膀，是從來不找借口而是找方法,，是不折不扣地執(zhí)行并完成上級交付的任務(wù),，是對企業(yè)懷有一絲不茍的責(zé)任心和忠誠!能夠“做成事”的人，才是企業(yè)需要的人才,。

我想從以下幾點提高自身的勝任力,。

首先：要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”,。學(xué)習(xí)是能力的基石,，而能力是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。在工作中樹立一種學(xué)習(xí)的危機感,、緊迫感,，才能提高知識層次,，增強工作責(zé)任心，增強做好本職工作的能力,。因此，在自身學(xué)習(xí)的同時,，還應(yīng)學(xué)習(xí)同事之間的先進技術(shù),、工作方法，才能博采眾長,，真正提高自己的工作勝任力。

其次：提高勝任力就是認(rèn)真總結(jié)自己與他人工作的得失,。

再次：培養(yǎng)自己的勝任力,，就是兢兢業(yè)業(yè)的做好每天的工作,，完成上司交辦的任務(wù)，只有這樣您的勝任力每天都在增長,，將來才有可能能擔(dān)當(dāng)大任,。

強烈的責(zé)任心轉(zhuǎn)化為強大的勝任力,，就是兩個字：努力,。努力的做事，努力地把肩負(fù)的工作做好,，努力證明自己的勝任力;努力的學(xué)習(xí)，努力地把需要的知識和技能學(xué)習(xí)好,，為以后展現(xiàn)自己的責(zé)任力做準(zhǔn)備。

工作就是責(zé)任!只有“能夠”承擔(dān)責(zé)任的人,，才會被欣賞重用,。人才不是學(xué)歷,、不是知識、不是年齡甚至不是經(jīng)驗,，而是“責(zé)任能力”!每個崗位都有重要的責(zé)任，企業(yè)里真正的人才就是承擔(dān)崗位責(zé)任的人才,，能把崗位責(zé)任一點一滴、一月一年地堅持做好做到位的人就是最可愛的企業(yè)人,。要想成就事業(yè)，就要從做好本職工作開始,。對我們xx人而言,，從腳下做起,，從自己的工作做起，是走向成功的基礎(chǔ),，而把自己的工作做好,，并且日益完善,，才是我們走向成功的途徑!

員工責(zé)任心心得體會總結(jié) 企業(yè)員工責(zé)任心得體會篇六

煤礦企業(yè)是以開采和經(jīng)營地下煤炭資源為主的經(jīng)濟組織，屬高危行業(yè),。無論是從安全管理的角度，還是從企業(yè)經(jīng)濟效益的需要,，企業(yè)都必須建立一套管理制度,，明確每個崗位的職責(zé),。作為員工,，我們就必須知道自己的崗位職責(zé)是什么，我們的責(zé)任在哪里,。知不知道自己的責(zé)任所在非常重要,，而負(fù)不負(fù)責(zé)任尤為重要,！

待遇是對責(zé)任的一種激勵，待遇本身更是一種責(zé)任,。每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識到,，有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任,！

福建煤礦企業(yè)，是有著五十多年開采歷史,、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本逐年升高,、現(xiàn)如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業(yè),。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多,，北方煤和進口煤的不斷沖擊，全國煤炭企業(yè)產(chǎn)能過剩等多種因素所導(dǎo)致的煤炭庫存升高,、煤價下滑,，使得我省煤炭企業(yè)煤炭銷售形勢越來越嚴(yán)峻,。企業(yè)的盈利能力非常低，生存空間也已經(jīng)非常小,。因此,，企業(yè)除了要外拓市場,，尋找新的銷售市場，確保銷售量，千方百計穩(wěn)住煤價,，穩(wěn)住效益外，在企業(yè)內(nèi)部,，一定要牢固樹立強烈的責(zé)任意識和危機意識,！毎一名員工都應(yīng)該懂得：責(zé)任,，關(guān)乎我們企業(yè)的存亡；責(zé)任,，關(guān)乎我們個人的待遇；責(zé)任,，關(guān)乎廣大員工的命運,；責(zé)任,，它重于泰山！

因此,，要讓職工有強烈的責(zé)任意識,，讓每一位職工都能認(rèn)識到有責(zé)任才有待遇,，有待遇就要負(fù)責(zé)任。

首先,，作為福建煤電公司屬下的汽車運輸公司負(fù)責(zé)人,，我覺得，我的責(zé)任來自于上級組織的壓力與重托,。上級把這個企業(yè)交給我們,，是對我們的信任,，是一種壓力，一種責(zé)任,！我們只有勤奮敬業(yè)、積極進取,，以及用良好心態(tài),、懷著感恩的心去做好工作，才對得起上級組織對我們的`信任,，才對得起這么好的政治和經(jīng)濟待遇。尤其是在我們企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營困難時期,，更要有強烈的責(zé)任心和使命感,，絕不能辜負(fù)上級組織對我們的信任,。

作為煤電公司屬下的全資子公司，運輸公司當(dāng)前的工作重點,，就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合當(dāng)前的實際，主動思考,，主動出擊，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),。同時,，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識,，要主動補位。上半年,，我們立足本單位實際,，在內(nèi)部運輸業(yè)務(wù)量大幅減少的情況下，積極拓展社會運輸業(yè)務(wù),，超額完成上半年序時進度任務(wù)。同時,，在煤電公司生產(chǎn)經(jīng)營以及煤炭銷售非常困難的情況下，作為生產(chǎn)服務(wù)單位,，我們克服了煤炭運輸環(huán)節(jié)的各種困難,，主動協(xié)調(diào)解決好運輸“三方”、尤其是華潤廠卸車存在的問題,，主動協(xié)調(diào)解決好地方交通綜合執(zhí)法支隊、大隊，以及交警部門的工作,，全力以赴做好煤電公司運輸保障與服務(wù)工作,，順利完成了運輸任務(wù),。

其次，責(zé)任來自于職工方面的壓力,。主要體現(xiàn)在三個方面：

一是職工收入保障,，給我們無形的壓力。作為本單位的負(fù)責(zé)人以及煤電公司的一名中級管理人員,，完成煤電公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)義不容辭。但同時也要使保證職工一定的經(jīng)濟收入,，這既是企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實需要,，也是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對職工的一種承諾,。可是,，在企業(yè)經(jīng)濟效益下滑,、完不成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時，職工的收入如何保證,？完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是一個壓力，考慮職工利益的保障也是一個壓力,。

二是職工對企業(yè)管理認(rèn)識上的誤區(qū)形成的壓力,。在企業(yè)考慮職工利益的同時,，職工也要知道和理解企業(yè)的困難所在。但許多職工往往認(rèn)為,，企業(yè)的困難是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己無關(guān),；初級管理人員認(rèn)為是中級管理人員的事,，一般管理人員認(rèn)為是初級管理人員的事,，操作人員認(rèn)為是管理人員的事，下級依賴上級，上級依賴更上一級,，依賴心理嚴(yán)重,，造成不主動思考問題,，不主動解決問題，更不考慮企業(yè)的發(fā)展與未來,。因此,，作為企業(yè)中級管理人員，要克服凡事都依賴上一級領(lǐng)導(dǎo)的思想,，主動思考問題和解決問題。同時,，要號召廣大職工,，做好自己的本職工作，要有“企興我榮,、企衰我恥”的觀念。只有在企業(yè)確保生存與發(fā)展的前提下,，才能保住我們的收入,，我們才有待遇。只有企業(yè)發(fā)展了,，職工的待遇也才不會成為空談。

當(dāng)前,，在運輸公司內(nèi)部就要牢固樹立服務(wù)生產(chǎn)礦井,、為煤電公司分憂解難的思想。要急煤電之所急,，想煤電之所想。要克服運輸環(huán)節(jié)的困難,，確保煤電公司煤炭運輸?shù)臅惩?，確保煤電公司煤炭銷售過程中運輸環(huán)節(jié)的暢通。管理人員要樹立服務(wù)運輸一線的思想,，為廣大駕駛員解決實際困難。

三是職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面的壓力,。沒有責(zé)任意識,，就不會主動思考和解決問題，就更談不上創(chuàng)新思維和工作思路,。因此,，要在職工當(dāng)中大力培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力,。首先就樹立責(zé)任意識。要在管理人員中樹立“拿了待遇,，就是落實工作任務(wù),；有了職務(wù)，就要履行職責(zé)”的思想,；堅決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責(zé)任”的錯誤思想,；要盡心盡職,、勇于擔(dān)責(zé)。作為以服務(wù)保障為主的煤電汽車運輸公司的管理人員,，就要強化服務(wù)意識，為生產(chǎn)礦井提供服務(wù)與保障,。不推諉,，不扯皮，主動服務(wù),，主動為生產(chǎn)礦井分憂解難，主動理順各運輸環(huán)節(jié),，主動解決實際問題與困難,。在運輸公司內(nèi)部,，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭克服“挑著干”、“裝著干”,、“指著干”、“等著干”的不良作風(fēng),；要有“雷厲風(fēng)行,、說到做到”的工作作風(fēng),！同時要為職工辦實事、辦好事,，解決職工的實際困難,。敢于擔(dān)當(dāng),，要積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，要講團結(jié),，加強黨性修養(yǎng),，廉潔從業(yè)。通過樹立強烈的責(zé)任意識,，來激發(fā)和調(diào)動職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，使企業(yè)走向良性發(fā)展軌道,。

第三,，責(zé)任來自于我們對企業(yè)感情。福建煤炭企業(yè)有著五十多年的開采歷史,，現(xiàn)如今的職工不少已經(jīng)是礦山第三代了。我們的企業(yè)是廣大職工,，用勤勞的雙手和智慧建立和發(fā)展起來的,。廣大職工對煤礦企業(yè)有著深厚的感情。我們有責(zé)任為了這個企業(yè)的生存與發(fā)展,，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。在這里,，對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)；在這里,，我們必須認(rèn)識到,，有責(zé)任才有待遇,，有待遇就要負(fù)責(zé)任，態(tài)度決定一切,，責(zé)任勝于能力。在這里,，我們個人的命運與前途,，已經(jīng)緊緊的和我們的企業(yè)命運連在了一起。我們有責(zé)任把企業(yè)做好做強,，企業(yè)就是我們的飯碗,，是我們賴以生存的組織，就是我們的家,。

員工責(zé)任心心得體會總結(jié) 企業(yè)員工責(zé)任心得體會篇七

工作與責(zé)任我們每天到在講，可我并沒覺得由什么特別,，可當(dāng)我細(xì)讀《工作就是責(zé)任》這本書時,，“責(zé)任”兩個字卻讓我有了更加深刻的認(rèn)識和最深的感動，這兩個字看似簡單卻蘊藏著深刻的道理,。

當(dāng)讀到“換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”這段話時,，我讀了兩遍,，讀后有些感動,，有點血熱。書中寫道：當(dāng)困難臨時,，不是“各掃門前雪”，而是要更多的為別人著想,。在我們的身邊有時會聽到這樣的聲音：“我們領(lǐng)導(dǎo)什么都不干,，工資拿的卻比我多,，我要當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，一定比他干得好,?！?；“別提我們領(lǐng)導(dǎo)，不提一肚子氣,，一提兩肚子氣,，我干得比誰都好,，掙得卻比誰都少,。”試問：當(dāng)大家一心只為自己的利益考慮的時候,，可曾替他人想過？讓我們靜下心來認(rèn)真思考：當(dāng)你抱怨公司的時候,，你對公司盡職了嗎、負(fù)責(zé)了嗎,？當(dāng)你責(zé)怨領(lǐng)導(dǎo)的時候，你可曾關(guān)心過他,、替他考慮過嗎,？當(dāng)你責(zé)怪都是因為工友工作失誤而導(dǎo)致危險發(fā)生的時候，你又為此事分擔(dān)了多少責(zé)任,？這些都是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>

“能為本，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很的多道理,，用自己的能力去做事,，這是我們做事的基本；而在這之前應(yīng)該讓自己做一個有德的好人,。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會使你比別人更突出,，比別人更值得信賴,。做好自己的事情，更主動的幫助別人做好事情,，做任何事情力求完美，所有的這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn),。我欣賞并信賴這樣的人,，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴,。

書中有這樣一段話：“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂,；假如你討厭工作,，那你的生活就是地獄”,。的確,，一個人工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于他有沒有責(zé)任感,，有沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)。責(zé)任可以使人堅強,、責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度,，決定你的工作成績。在工作中,，我們就是要清醒,、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé),，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力,，克服困難完成工作,，手機版認(rèn)識到,、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé),，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,，那么工作就由壓迫式,、被動,，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣,，取得成績的快樂。沒有做不好的工作,，只有不負(fù)責(zé)的職工,。

對于我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益,、安全就是幸福”,，而要確?！鞍踩本捅仨殞ぷ髫?fù)有高度的“責(zé)任”感,，那么，怎樣做才叫對工作負(fù)責(zé)任,，怎樣才能真正體現(xiàn)出責(zé)任感,？我認(rèn)為：只要我們在本職崗位上堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類不安全事故的發(fā)生,；積極主動地向同事請教,、向書本學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)上精益求精,，最完美地履行我們的職責(zé)；努力工作,，忠誠于企業(yè),，全力以赴,，為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,，給班組長以支持,，給同事以幫助,；始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的圓滿完成各項工作任務(wù)作為自己的動力，讓責(zé)任成為一種習(xí)慣,，才能保證企業(yè)有能力為我們負(fù)責(zé)任。

現(xiàn)如今,，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,，我們強調(diào)的是“以人為本”,，而在人的生存過程中我們則應(yīng)該以“責(zé)任”為本。一個人無論能力大小,，只要他能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)的工作,，他所做的一切就有價值的,。因此,，我們每個人在完善、提高個人素質(zhì)的同時,，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任,，責(zé)任勝于能力,！”

員工責(zé)任心心得體會總結(jié) 企業(yè)員工責(zé)任心得體會篇八

所謂責(zé)任心，就是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé),，是對他人,、對集體,、對企業(yè)、對社會承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,。而執(zhí)行力,，就是實實在在履行自己的責(zé)任,，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時完成自己的工作,。

作為一種內(nèi)在的精神,、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則,，責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個企業(yè)只有注重承諾,、責(zé)任心，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,，取得持續(xù)性的成功,。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”,，“人人都管事，事事有人管”,。在海爾大到機器設(shè)備，小到一塊玻璃,，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人,，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,，做到了“獎有理，罰有據(jù)”,。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地,，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首,。在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動,。

在企業(yè)里,，任何一個人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)，其中最直接,、最具體的責(zé)任，體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上,。要自覺做好自己的本職工作,，就要對工作付出應(yīng)有的熱情,，就要具備強烈的責(zé)任意識。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個人若沒有熱情,，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任”?！霸谌松睦锍讨?，沒有隨便,，差不多，行了,，很少,。不是差不多,，是一點都不能差，差一點都不行,。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯,，就一定要把這行干好,！” 這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語,，是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實寫照,，正是由于他堅持以“一點也不能差,，差一點都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守,，正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,，創(chuàng)造了一項又一項優(yōu)質(zhì)工程,，使他成為全國勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者,。

可見，加強企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗的新老,，重要的是依靠每個人對制度措施的不折不扣的貫徹,，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個人的責(zé)任心,。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻,。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”， 恪盡職守,、精益求精的敬業(yè)精神，成就工作標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真做事只能把事情做對,，用心做事才能把事情做好,。

有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=,？結(jié)果是59%，它所闡釋的一個理念是：對待工作,，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險,，會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了”,。簡單一想，這種說法似乎很有道理,，但工作的過程是由一個一個細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,，每個環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),。各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加,。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后,，起初“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng),。如果不能在每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待,，對每個環(huán)節(jié)及時反饋和修正,，不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會有太大問題”,，其最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%,，下一個環(huán)節(jié)還是90%,，在5個環(huán)節(jié)之后,，你工作的成績就不是平均值90%,，而是59%。而且在有些情況下很可能還會低于這個分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時間、資源的浪費，意味著效率低下和錯失時機，意味著先前的努力徒勞無用,。90%×90%×90%×90%×90%=59%,，這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快,、不堅決,、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;還有搞“上有政策,，下有對策”,，“歪嘴和尚念經(jīng)”，在執(zhí)行的過程中層層打折扣,，致使一些工作得不到很好的落實，甚至不了了之,。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險的境地,，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。

“沒有做不好的工作,，只有不負(fù)責(zé)任的人”,。我們有很多工作，不是沒有能力做好,，而是沒有責(zé)任心,，沒有用心去做,，沒有落實好，自然談不上執(zhí)行力了,。

責(zé)任其實是做人的職業(yè)道德的核心,。講責(zé)任從我做起，從小事做起,，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄,。企業(yè)是一個團體,，眾多人的責(zé)任鑄就了團隊的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責(zé)任”,，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源,，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ),。

電氣車間結(jié)合集團公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求,，做到“事事有人管，人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查,，獎懲有規(guī)定”。實行包機制,，包機人負(fù)責(zé)本人所包機設(shè)備的日常維護,、檢修,，搞好所包設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄,，健全包機設(shè)備檔案與臺帳,，保證設(shè)備的完好率在98%以上,，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程,，熟悉電機、操作柱,、防爆電器燈設(shè)備的基本原理,，了解其性能,，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定,、規(guī)范,，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。

一個優(yōu)秀的員工,，一定會不斷地給自己增值;一個優(yōu)秀的組織，一定會不斷地提升品牌價值,，責(zé)任是一個人自我增值的最大砝碼,，也是一個組織自我升值的關(guān)鍵因素,。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展,，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執(zhí)行下去,！企業(yè)的興亡,，每位員工都有不可推卸的責(zé)任,，責(zé)任心提高了，才會凡事嚴(yán)格要求,，制度執(zhí)行中不折不扣,，措施實施中不玩虛招,，做到令行禁止，我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力,。

責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo),，責(zé)任就是勇氣,，責(zé)任就是智慧,，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量,，把責(zé)任放在心中，從點點滴滴做起,，從誠信敬業(yè)做起,，從不講任何借口做起,！在其位，謀其事,，但其責(zé),，人人都能成為負(fù)責(zé)的人,，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人,。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功,！