無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
圓票流程篇一
我局進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)票證管理,,一是管理制度健全并在實(shí)際工作中得到落實(shí),,對貨運(yùn)發(fā)票管理制度進(jìn)一步明確,,嚴(yán)格執(zhí)行《稅收票證管理試行辦法》;二是各類票證領(lǐng)發(fā)手續(xù)健全,堅(jiān)持相互簽字,,明確各自的責(zé)任;三是稅收票證使用中堅(jiān)持稅收票證使用“十不準(zhǔn)”規(guī)定以及票證填用“四十字”方針:專票專用,、順序使用、一次復(fù)寫,、一票一戶,、一票一目、內(nèi)容完整,、填寫無誤,、計(jì)算準(zhǔn)確、章戳齊全,、票面整潔,。四是票證結(jié)報(bào)繳銷時(shí)應(yīng)遵循及時(shí)性、連續(xù)性,、準(zhǔn)確性三原則,,并堅(jiān)持“三核對”即核對繳銷票證是否順序連號、票款是否相符,、未填票證是否與結(jié)存數(shù)一致,。五是嚴(yán)格票證審核,每月對各所票證進(jìn)行全面審核,,按季對稅收票證審核情況進(jìn)行通報(bào),,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,,各所對填票人員的結(jié)存票證,,每季至少組織了一次全面的盤庫和清點(diǎn)。六是票證帳簿設(shè)臵齊全,。能嚴(yán)格地按照票證帳簿管理的要求,,設(shè)立總帳和分戶帳,票證的領(lǐng)用,、填用,、結(jié)存、繳銷登記清晰,、規(guī)范,,而且在帳簿上均簽名蓋章,做到帳實(shí)相符,。
運(yùn)發(fā)票的領(lǐng),、用、存,是稅收票證管理的一項(xiàng)日常工作,,也是重要的一項(xiàng)工作,。我局加強(qiáng)了這一方面的工作力度,依據(jù)地方稅收票證管理的要求和規(guī)定,,嚴(yán)格按照票證領(lǐng),、用、存要求辦理相關(guān)手續(xù),。做到了:領(lǐng)取有計(jì)劃,、填用有手冊、存放有地方的制度規(guī)定,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)有長,、短票的現(xiàn)象。
20xx年6月至20xx年12月,,我局填用貨運(yùn)發(fā)票共xx份,。其中,作廢xx份;通用貨運(yùn)完稅證xx份,,作廢xx份;作廢率為xx%,。
20xx年1月至20xx年9月,,填用貨運(yùn)發(fā)票共xx份,。其中,作廢xx份;通用貨運(yùn)完稅證xx份,,作廢xx份;作廢率為xx%,。
截止20xx年9月共結(jié)存xx份貨運(yùn)發(fā)票,xx份貨運(yùn)完稅證,。
1,、打印機(jī)故障,沒有及時(shí)排除故障而造成不必要的廢票,。
2,、發(fā)票系統(tǒng)故障,造成不必要廢票,。
3,、填票人員不仔細(xì)造成不必要廢票。
針對存在的問題,,我局盡快從以下幾方面加以整改:
1,、要與信息中心及時(shí)交流排除計(jì)算機(jī)軟、硬件故障,。
2,、繼續(xù)組織填票人員業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅收票證管理辦法》、《地方稅收票證管理講義》,,把票證管理作為基層稅收會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn),,提高票證管理水平,扎實(shí)做好票證的領(lǐng)發(fā),、繳銷,、保管工作,督促稅收票證的正確使用和確保票證安全,。
3,、加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理,。進(jìn)一步提高填票質(zhì)量,,堅(jiān)持票證審核制度并將審核結(jié)果和整改措施上報(bào)計(jì)財(cái)股。分管領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢每季定期或不定期對專管員進(jìn)行檢查和盤庫,,對結(jié)果做好記錄。
圓票流程篇二
20xx年11月9日根據(jù)公司部署,,依照檢修方案我廠化水,、110kv站、1#站鍋爐進(jìn)行了分部檢修,,經(jīng)過3小時(shí)40分緊張的工作,,保質(zhì)保量完成了下達(dá)的任務(wù),具體情況如下,;
檢修項(xiàng)目一共13項(xiàng),,其中新化水中間泵出口管由于過熱管配置不合適,接觸面傾斜,,其余全部保質(zhì)保量完成,。
辦理工作票12張、動(dòng)火證3張,、受限票1張,、高處票1張、電氣一種工作票2張,、電氣二種票2張,、電氣操作票48張,以上票證全部合格,,有效的促進(jìn)了安全安全檢修進(jìn)一步規(guī)范化,。
本次檢修就檢修方案我們分廠已以廠部、科室,、工段,、班組,,經(jīng)過分級全方位、全過程監(jiān)控,,針對項(xiàng)目的安全,、危害識別、票證,、人員規(guī)范,、逐層把關(guān),沒有出現(xiàn)安全責(zé)任意外事故,。
經(jīng)過忙碌的一天檢修,,從送電到設(shè)備投運(yùn),整體看檢修后的設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,,未出現(xiàn)遺留問題,,體現(xiàn)了從人員組織到工作的落實(shí)的必要性。
因此,,在今后的工作中,,我們進(jìn)一步提高管理力度的科學(xué)性,規(guī)范制度,,落實(shí)好安全保障責(zé)任制度,。為了提升檢修質(zhì)量,注重員工的培訓(xùn),,爭取做到安全有保障,,設(shè)備有保證,運(yùn)行要穩(wěn)定,,管理要效益,。
圓票流程篇三
“民以食為天”,作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理,,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競爭機(jī)制,,提高勞動(dòng)效率,,更好地為師生服務(wù),這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此,,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來,,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,,我將從以下幾方面作簡要總結(jié),。
一、抓機(jī)構(gòu)建立,,促組織落實(shí)
1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理
(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長,、總務(wù)主任等組成,。
(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開始,,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,,踏實(shí)工作,,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,,直至中途解聘,。
(3)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí),年終進(jìn)行考核評比,。
2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行
20__年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,,采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法,,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,,立即指出改正,。
3、抓文明禮貌的落實(shí)
我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,,每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,,值日教師定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。
二,、食堂管理的具體做法
(一)嚴(yán)格管理制度,共創(chuàng)文明服務(wù),。
學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,,后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,,為此,,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,,確保食堂工作的正常開展。
1,、出勤制度:不隨意更改作息時(shí)間,。
2、勞動(dòng)管理:
(1)和睦相處,、禮貌待人,,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,,違犯一次,,扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。
(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,,違犯一次,收一罰十,,并點(diǎn)名批評,,情節(jié)嚴(yán)重者,勸其離崗,。
(3)職工內(nèi)部來客就餐者,,一律先買票后拿飯菜。
(4)要節(jié)約水電,,做到人走燈滅,,水用即關(guān),違犯一次,,罰當(dāng)事者2元,。
(5)按規(guī)定時(shí)間上交各種票證。如不按時(shí)上交,,造成被盜或其它損失,,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退,。
(6)月底結(jié)帳需要實(shí)事求是,,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),若扣留票證或?qū)嵨?,發(fā)現(xiàn)一次,除追回票證或?qū)嵨锿?,扣除?dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,。
(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測,。不得擅離崗位,,不違規(guī)操作,,否則,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。
3,、其它:
(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯,。
(2)不得違犯操作規(guī)程,,無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料,、票證,、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,直至勸其離崗,。
(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識,。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開民主生活會(huì),,做到警鐘長鳴,,增強(qiáng)職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
1,、上班時(shí)間所有職工,,一律要穿工作服。
2,、注意個(gè)人衛(wèi)生,,勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡,不留長發(fā),、小胡子,,開飯先洗手。
3,、食堂內(nèi)外實(shí)行定人,、定點(diǎn)、定時(shí)間,、定要求,,必須做到每日清掃、周末大掃,。
4,、各種餐具,、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,,做到木見本色,,鐵見光,用后擺列整齊,,生熟用具嚴(yán)格分開,,不得混用。
5,、開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,,不準(zhǔn)涂脂抹粉,。
6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,,形成制度,,對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,,給予獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)效應(yīng),。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機(jī)制,才能確保制度的純粹性,、真實(shí)性,,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,了解學(xué)校食堂管理,,也只有這樣,,學(xué)校才能在家長中樹立起效應(yīng),才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是:
1,、控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜,、不進(jìn)來路不明菜,。凡因此而造成后果的,除承擔(dān)一切責(zé)任外,,還將勸其離崗,。
2、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。
3、有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算,,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食,,凡對有意抬高菜價(jià)而在師生中造成惡劣影響的,,將勸其離崗。
三,、存在問題
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,,主要表現(xiàn)在:
1,、挑食、偏食,,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,。
2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心,。
另一方面,,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,,正確善待每一位學(xué)生,,這都給食堂管理帶來一定的困難。
但是,,任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面,,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,,困難也會(huì)變得得心應(yīng)手,。所以,我堅(jiān)信,,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會(huì)越搞越興旺發(fā)達(dá),。
圓票流程篇四
xx年x月,,由于組織的信任我通過競聘任分局計(jì)財(cái)科副科長(主持工作),在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時(shí)刻牢記黨的宗旨,,牢固樹立入黨為公,、執(zhí)政為民的理念,,以征費(fèi)為中心抓好全分局的財(cái)會(huì)工作,。
我始終保持xxx員的本色,,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,不斷提高思想境界,,財(cái)會(huì)工作圍繞分局征費(fèi)大目標(biāo)做好資金調(diào)配,,按照厲行節(jié)約,、合理開支,、綜合平衡,、規(guī)范管理,、全面提高的要求,堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,全分局財(cái)會(huì)工作邁上新臺(tái)階,,得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的好評?,F(xiàn)將xx年度主要工作述職如下:
通過“三個(gè)代表”重要思想和十六屆六中全會(huì)《決定》的深刻學(xué)習(xí),我的理論水平有一定的提高,,思想上得到一定的充實(shí),,黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,在思想上,、政治上,、行動(dòng)上與上級保持高度一致。我堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,,嚴(yán)格要求自己做到老老實(shí)實(shí)做事,、清清白白做人。加強(qiáng)黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合,,從自身出發(fā),,不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財(cái)會(huì)工作水平,在財(cái)會(huì)工作崗位遵守國家財(cái)經(jīng)法紀(jì),、廉潔自律,,近年來全分局財(cái)會(huì)工作運(yùn)行良好。
一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù),,全面提高所站財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。加強(qiáng)對基層單位新財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,舉辦了二期所站會(huì)計(jì),、出納人員培訓(xùn)班,,參訓(xùn)人員達(dá)40人,取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財(cái)政政策和財(cái)務(wù)知識,,統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算,、政府采購、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,、票證管理等知識,,取得了很好的效果。
二是規(guī)范財(cái)務(wù)核算,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。從提高“三費(fèi)”征管水平出發(fā),,重點(diǎn)抓了規(guī)費(fèi)帳務(wù)處理,、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費(fèi)的督促整改。對各所短收費(fèi)款,、壓票壓款,、規(guī)費(fèi)收入串費(fèi)核算、收入不及時(shí)入帳等問題進(jìn)行督促整改,。加強(qiáng)作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度,,檢查大型規(guī)費(fèi)公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。
三是加強(qiáng)摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作的專項(xiàng)檢查,,組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市,、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進(jìn)行了財(cái)務(wù)核算、票證管理,、收入解款,、票證核銷的專項(xiàng)檢查工作,針對部分單位存在的問題提出限時(shí)整改意見,,做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作,,使省廳的摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作走向規(guī)范化。
xx年以來,,部門預(yù)算得到逐步深化和加強(qiáng),。我能從全分局實(shí)際出發(fā),及時(shí)準(zhǔn)確地按上級要求編制部門預(yù)算,,并將資金層層分解,,完善了資金撥付程序,及時(shí)下?lián)芩靖黜?xiàng)資金,,無克扣,、截留和挪用現(xiàn)象,每年度末進(jìn)行公開和核對,。對全分局的各類支出嚴(yán)格按照預(yù)算管理做到全局上下一盤棋,,確保收入與支出按預(yù)算對比,逐月剖析部門預(yù)算的執(zhí)行情況,查找偏差并及時(shí)予以糾正,,杜絕了各類支出的隨意性和不合理性,。
一年來,通過對所站的財(cái)會(huì)工作檢查,,不斷夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范,,對部分單位存在的財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)場下達(dá)限期整改意見,并進(jìn)行跟蹤落實(shí),,有效地起到了財(cái)務(wù)檢查,、監(jiān)督、促進(jìn)提高的作用,。此外,,我還制定了適合全分局的《財(cái)務(wù)工作內(nèi)控制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行,,激活了全分局的財(cái)務(wù)規(guī)范,、內(nèi)控和制約機(jī)制,使財(cái)務(wù)規(guī)范化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。從11月起,,牽頭清理了職工各類津補(bǔ)貼、考核獎(jiǎng)勵(lì),、代征手續(xù)費(fèi)的發(fā)放,,制定了統(tǒng)一實(shí)施辦法,實(shí)現(xiàn)了由所站上報(bào),,分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā),,從而使各所,、站全體干部職工的各類收入得到及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放。
圓票流程篇五
1,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,熱愛本職工作,廉潔自律,,以身作則,,責(zé)任心強(qiáng)。在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,業(yè)務(wù)上接受交通征費(fèi)稽查分局票管科的指導(dǎo),。
2、負(fù)責(zé)本所票據(jù)的管理工作,,指定本所票據(jù)零用計(jì)劃,。設(shè)立賬本,,做好電腦票和定額票的領(lǐng)用、發(fā)放,、結(jié)存登記,。
3、負(fù)責(zé)ic卡盒及ic卡的領(lǐng)用,、發(fā)放工作,,發(fā)現(xiàn)庫存量不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。
4,、負(fù)責(zé)本所收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作,,按規(guī)定及時(shí)上傳、報(bào)送相關(guān)部門,。
5,、按要求做好本所各種票證憑證、票證賬目的編制工作,,做到賬票相符無差錯(cuò)。認(rèn)真檢查本所票據(jù)使用情況,,做到無長出,,無錯(cuò)亂。
6,、按規(guī)定與所出納員核對通行費(fèi)收入上繳情況,,按時(shí)參加收費(fèi)班的通行費(fèi)清點(diǎn)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并報(bào)告值班所長,,如出現(xiàn)重大問題須及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)主管部門,。
7、認(rèn)真填寫日報(bào),、月報(bào),、年報(bào)及其他各類報(bào)表,真是反映本所日,、月,、年度票證使用和通行費(fèi)收入情況,做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、無差錯(cuò)。
8,、及時(shí)做好票證的銷號工作,,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,。
9,、做好各類報(bào)表數(shù)據(jù)的整理匯編,,保存好歷史資料。
10,、積極參加各類政治和文體活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化,業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自身素質(zhì),,熟練掌握業(yè)務(wù)技能。
11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
圓票流程篇六
中秋是酒類下半年銷售旺季的開始,淡季做市場,,旺季做銷量,,因此,此次中秋節(jié)以“月圓家圓酒團(tuán)圓”為主題,,打開市場,,拉動(dòng)市場銷量,為市場旺季的到來做一個(gè)良好的開端,。
推動(dòng)酒旺季銷售
xx
1,、活動(dòng)主題:月圓家圓酒團(tuán)圓。
此次中秋佳節(jié),,月圓,、家圓之際,更應(yīng)當(dāng)酒團(tuán)圓,,當(dāng)酒團(tuán)圓之際,,便是把酒暢歡得大禮之時(shí)。
2,、活動(dòng)方法
凡是在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)消費(fèi)本品,,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)品,。
大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐
友情系列:指定影樓友情系列套餐
愛情系列:指定影樓愛情系列套餐
小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐
3,、活動(dòng)宣傳:
此次促銷活動(dòng),中獎(jiǎng)?lì)~不高,,但中獎(jiǎng)率卻很大,,在中秋佳節(jié)這個(gè)闔家團(tuán)圓的氣氛中,刺激消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng),,為旺季銷售拉開序幕,,奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
圓票流程篇七
“民以食為天”,,作為后勤工作重點(diǎn)之一食堂管理,,怎樣激活內(nèi)部活力,,完善競爭機(jī)制,提高勞動(dòng)的效率,,更好地為師生服務(wù),,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一。為此,,自我校食堂的創(chuàng)建以來,,我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來,,我們基本形成一套我們自己的管理模式,,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,,我將從以下幾方面作簡要回顧,。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理
(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長,、總務(wù)主任等組成。
(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制,。年度開始,,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理,踏實(shí)工作,,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,,伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,直至中途解聘,。
(3)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí),,年終進(jìn)行考核評比。
2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法,,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排,;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,,立即指出改正,。
3、抓文明禮貌的落實(shí):我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,,值日教師定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。
(一)嚴(yán)格管理制度,,共創(chuàng)文明服務(wù),。
學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,,確保食堂工作正常開展,。
1、出勤制度:
不隨意更改作息時(shí)間
2,、勞動(dòng)管理:
(1)和睦相處,、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵,,違犯一次,扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。
(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,違犯一次,,收一罰十,,并點(diǎn)名批評,情節(jié)嚴(yán)重者,,勸其離崗,。
(3)職工內(nèi)部來客就餐者,一律先買票后拿飯菜,。
(4)要節(jié)約水電,,做到人走燈滅,水用即關(guān),,違犯一次,,罰當(dāng)事者2元。
(5)按規(guī)定時(shí)間上交各種票證,。如不按時(shí)上交,,造成被盜或其它損失,按其金額處以2倍罰款,;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,,立即辭退,。
(6)月底結(jié)帳需要實(shí)事求是,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),,若扣留票證或?qū)嵨?,發(fā)現(xiàn)一次,除追回票證或?qū)嵨锿?,扣除?dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,。
(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局要求定期進(jìn)行檢測,。不得擅離崗位,,不違規(guī)操作,否則,,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。
3、其它:
(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒,、吃特殊飯,。
(2)不得違犯操作規(guī)程,無故損壞炊具,;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部物品外借,;不得偷盜食堂各種食物、材料,、票證,、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,直至勸其離崗,。
(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識,。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開民主生活會(huì),,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài),;我們要求每一位職工必須做到:
1、上班時(shí)間所有職工,,一律要穿工作服,。
2、注意個(gè)人衛(wèi)生,,勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,,不留長發(fā),、小胡子,開飯先洗手,。
3,、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn),、定時(shí)間,、定要求,必須做到每日清掃,、周末大掃,。
4、各種餐具,、籠布,、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,,鐵見光,,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,,不得混用,。
5、開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,,不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉,。
6,、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,,對照評比,。經(jīng)學(xué)期評比合格者,給予獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,,創(chuàng)名牌效應(yīng)。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過硬檢測與監(jiān)督機(jī)制,,才能確保制度的純粹性、真實(shí)性,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,,了解學(xué)校食堂管理,,也只有這樣,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是:
1、控制進(jìn)貨渠道,,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜,、不進(jìn)來路不明菜。凡因此而造成后果的,,除承擔(dān)一切責(zé)任外,,還將勸其離崗。
2,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。
3,、有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算,,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),,以確保師生的伙食,,凡對有意抬高菜價(jià)而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗,。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,,主要表現(xiàn)在:
1,、挑食、偏食,,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,;
2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心,。
另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,,往往不能想學(xué)生所想,,正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來一定的困難。
但是,,任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面,,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,,困難也會(huì)變得得心應(yīng)手,。所以,我堅(jiān)信,,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會(huì)越搞越興旺發(fā)達(dá),。
圓票流程篇八
“為此,,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來,,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,,我將從以下幾方面作簡要回顧。
1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理
(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。
(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制,。年度開始,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,,擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理,踏實(shí)工作,,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,,伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,直至中途解聘,。
(3)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí),,年終進(jìn)行考核評比。
2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法,,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。
3,、抓文明禮貌的落實(shí):我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,,每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。
(一)嚴(yán)格管理制度,共創(chuàng)文明服務(wù),。
學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,,后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,,為此,,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開展,。
1,、出勤制度:
不隨意更改作息時(shí)間
2、勞動(dòng)管理:
(1)和睦相處,、禮貌待人,,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,,違犯一次,,扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。
(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,,違犯一次,收一罰十,,并點(diǎn)名批評,,情節(jié)嚴(yán)重者,勸其離崗,。
(3)職工內(nèi)部來客就餐者,,一律先買票后拿飯菜。
(4)要節(jié)約水電,,做到人走燈滅,,水用即關(guān),違犯一次,,罰當(dāng)事者2元,。
(5)按規(guī)定時(shí)間上交各種票證,。如不按時(shí)上交,造成被盜或其它損失,,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退,。
(6)月底結(jié)帳需要實(shí)事求是,,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),若扣留票證或?qū)嵨?,發(fā)現(xiàn)一次,,除追回票證或?qū)嵨锿猓鄢?dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,。
(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測。不得擅離崗位,,不違規(guī)操作,,否則,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。
3,、其它:
(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯,。
(2)不得違犯操作規(guī)程,,無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料,、票證,、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,直至勸其離崗,。
(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識,。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開民主生活會(huì),,做到警鐘長鳴,,增強(qiáng)職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
1,、上班時(shí)間所有職工,,一律要穿工作服。
2,、注意個(gè)人衛(wèi)生,,勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,,不留長發(fā)、小胡子,,開飯先洗手,。
3、食堂內(nèi)外實(shí)行定人,、定點(diǎn),、定時(shí)間、定要求,,必須做到每日清掃,、周末大掃。
4,、各種餐具,、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,,做到木見本色,,鐵見光,用后擺列整齊,,生熟用具嚴(yán)格分開,,不得混用。
5,、開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,,不準(zhǔn)涂脂抹粉,。
6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,,形成制度,,對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,,給予獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應(yīng),。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機(jī)制,才能確保制度的純粹性,、真實(shí)性,,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,,了解學(xué)校食堂管理,也只有這樣,,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是:
1,、控制進(jìn)貨渠道,,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來路不明菜,。凡因此而造成后果的,除承擔(dān)一切責(zé)任外,,還將勸其離崗,。
2、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。
3、有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算,,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食,,凡對有意抬高菜價(jià)而在師生中造成惡劣影響的,,將勸其離崗。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:
1,、挑食,、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;
2,、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,,而引起家長的不放心,。
另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,,往往不能想學(xué)生所想,,正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來一定的困難,。
但是,,任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面,,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,,困難也會(huì)變得得心應(yīng)手,。所以,我堅(jiān)信,,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會(huì)越搞越興旺發(fā)達(dá),。
圓票流程篇九
砂管辦合同年度工作總結(jié)
肖志文
一年來,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣人大,、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,我辦緊緊圍繞“強(qiáng)化監(jiān)管,、規(guī)范秩序,、提升效益、促進(jìn)發(fā)展”的工作目標(biāo),,在加強(qiáng)河道采砂的管理,,營造良好的河道采砂生產(chǎn)經(jīng)營秩序方面,已經(jīng)取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,?;仡欉^來的一年,我們除力爭汨羅侵占我縣砂石資源主權(quán),、積極協(xié)調(diào)配合砂石公司加強(qiáng)河道采砂管理以外,,在加強(qiáng)砂管辦內(nèi)部管理機(jī)制的建設(shè)方面,我們也做了大量的工作,。
針對過去我縣河道采砂管理松散,、開采無序、資源流失,、效益低下的局面,。縣政府在調(diào)查研究并充分征求意見的基礎(chǔ)上,,調(diào)整了與岳陽砂石公司的采砂合同,,簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,并重組了政府的砂石管理辦公室,。新的砂管辦自2009年7月份重組以來,,我們從理順管理機(jī)制入手,強(qiáng)化政府管理職能,。一是健全了內(nèi)部機(jī)構(gòu),。從財(cái)政,、水利、國土,、公安,、交通、安監(jiān)等相關(guān)職能部門抽調(diào)專人,,設(shè)立綜合辦,、票證室和執(zhí)法室。綜合辦主要負(fù)責(zé)辦公室的日常工作,、部門協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)管理,;票證室負(fù)責(zé)票證管理、現(xiàn)場驗(yàn)票,、
1 票據(jù)稽查等工作,;執(zhí)法室負(fù)責(zé)周邊環(huán)境協(xié)調(diào)處理、挖砂船和運(yùn)輸船的違法違規(guī)處理,。各股室強(qiáng)化責(zé)任,分工協(xié)作,,緊密配合,,加強(qiáng)管理,維護(hù)了河道采砂的正常秩序,,提升了河道采砂管理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。二是理順了管理關(guān)系。過去砂石銷售,,由砂石公司派人在挖砂船上直接開票收錢,,弊端較多。為此,,我辦積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,,同時(shí)與砂石公司主動(dòng)協(xié)調(diào),一改過去的做法,,采取由票證室統(tǒng)一監(jiān)票,、現(xiàn)場監(jiān)管、嚴(yán)格稽查的辦法,,一來監(jiān)督了挖砂船的生產(chǎn),,二來掌握了砂石的銷售數(shù)量,三則監(jiān)管了運(yùn)輸船的先票后載,,最大限度地杜絕了管理漏洞,,減少了資源流失。三是提升了資源價(jià)值,。截止8月15日止,,已完成砂卵石生產(chǎn)和銷售2225萬噸,,圓滿的完成了縣委縣政府交給我們的目標(biāo)任務(wù),確保了我縣河道砂石資源價(jià)值的提升,。
一年來,,我辦狠抓制度建設(shè),努力從源頭上規(guī)范采砂管理,。一是建立健全制度,。我辦先后建立健全了《湘陰縣河道采砂管理實(shí)施細(xì)則》、《采砂工程船準(zhǔn)入制度》,、《采砂工程船違章作業(yè)管理辦法》,、《票證管理制度》、《執(zhí)法室工作制度》等一系列的河道采砂生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過嚴(yán)格的規(guī)章制度,,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律和要
2 求,規(guī)范了河道采砂生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,確保了工作人員遵紀(jì)守規(guī),,確保了砂石公司和工程船業(yè)主按章操作、遵守合同規(guī)定,、履行合同義務(wù),。二是嚴(yán)格“四個(gè)控制”。即努力做到控船,、控時(shí),、控區(qū)、控量,,實(shí)現(xiàn)全方位管理,,全過程公開,陽光操作,??卮褪菄?yán)格控制縣域河道內(nèi)的采砂工程船數(shù)量,、功率和更新改造,,采砂船控制在26條以內(nèi),且單船功率必須在600千瓦以下,,所有采砂船的更新改造須經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行,。控時(shí),,就是嚴(yán)格控制采砂船的開采時(shí)間,,每晚10:30---早上6:00為禁采時(shí)段,任何采砂船不得作業(yè),以免影響周邊居民的生產(chǎn)生活,。同時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行縣防指規(guī)定的禁采期,確因防汛搶險(xiǎn)需要用砂卵石的由縣防指批準(zhǔn)后方可生產(chǎn),??貐^(qū),就是嚴(yán)格控制采砂船的開采區(qū)域,,明確可采區(qū)和禁采區(qū),,同時(shí)采砂船必須在指定區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)作業(yè),不得隨意變更作業(yè)區(qū)域,,更不能在禁采區(qū)內(nèi)作業(yè),。控量,,就是控制砂卵石生產(chǎn)銷售數(shù)量,。我們對所有砂石運(yùn)輸船只受載噸位重新進(jìn)行了核定,并造冊張榜公示,,發(fā)放到接載船,、票務(wù)站和工程船,作為砂石運(yùn)輸船只開票受載的唯一依據(jù),。采砂船必須依據(jù)砂石銷售票據(jù)才能給運(yùn)輸船供載,,運(yùn)輸船必須先開票后接載。同時(shí),,由票證室、執(zhí)法室和
3 砂石公司一起,,緊密配合,,現(xiàn)場查處運(yùn)輸船不開票與采砂船私下交易的行為和運(yùn)輸船強(qiáng)買強(qiáng)賣的行為。通過“四個(gè)控制”,,規(guī)范了采砂行為,,確保了良好的生產(chǎn)秩序。
河道采砂管理情況復(fù)雜,,矛盾眾多,,既有現(xiàn)實(shí)的沖突,更有利益的較量,,沒有一支過硬的管理隊(duì)伍,,工作寸步難行。為此,,我們一是抓培訓(xùn)學(xué)習(xí),。我們舉辦了崗前培訓(xùn)班,邀請水利、國土,、海事,、航務(wù)等相關(guān)職能部門的專業(yè)技術(shù)人員給所有工作人員上課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和河道采砂管理的專業(yè)技術(shù)知識,。我們還請了縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)上廉政建設(shè)教育課,,確保工作人員在工作過程中嚴(yán)守職責(zé),嚴(yán)格自律,,奉公守法,,依法行政。二是抓績效管理,。我辦牢固樹立“責(zé)任比能力更重要”的理念,,對所有工作人員實(shí)行嚴(yán)格的勞動(dòng)績效考核,將全縣水域劃分為四個(gè)河段,,設(shè)四個(gè)組長,,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,每天設(shè)當(dāng)班負(fù)責(zé)人,,工作包括丈量船只噸位,、監(jiān)督開票、填報(bào)工作日志,、搞好交接班,、及時(shí)反饋信息等。如果負(fù)責(zé)的河段出現(xiàn)逃票,、少票,、先載后票等違規(guī)違法行為和現(xiàn)象,直接追究河段負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任,。一級一級追究,,輕則批評教育,清退回原單位,,重則依法嚴(yán)肅查處,。通過嚴(yán)格
4 的紀(jì)律要求和嚴(yán)肅的工作問責(zé),使我辦工作人員在其位,、謀其事,、盡其責(zé)、守好身,,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),。一年以來,我辦沒有一人有違紀(jì)違法行為,,沒有一人以職謀利,,以權(quán)謀私,,也沒有發(fā)生較大的安全事故。
過來的一年我辦努力從三方面著手切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,。一是加強(qiáng)票證監(jiān)管,。首先是強(qiáng)化票據(jù)管理,由縣財(cái)政統(tǒng)一印制《湘陰縣河道砂石采運(yùn)憑單》,,同時(shí)加蓋票據(jù)專用章,,公司使用票據(jù)時(shí),由專人到我辦票證室簽字領(lǐng)取,,登記造冊,,每月底由公司專人將已用票據(jù)“存根聯(lián)”交回票證備存,并核對有關(guān)數(shù)據(jù),。其次是強(qiáng)化值班監(jiān)管,。我們分河段設(shè)立流動(dòng)票務(wù)站,票證室工作人員實(shí)行二班倒的24小時(shí)值班制度,,專門負(fù)責(zé)對每條運(yùn)輸船的噸位核準(zhǔn)及票證監(jiān)管,,填報(bào)河道采砂的生產(chǎn)數(shù)據(jù),嚴(yán)格按已丈量的噸位如實(shí)開票,,填寫當(dāng)班工作日志,。二是加強(qiáng)票證稽查。我們充分發(fā)揮稽查監(jiān)督作用,,做到勤查細(xì)查,、日查夜查、岸上巡視上船檢查,、經(jīng)常督查不定期抽查,,不僅對工程船、運(yùn)輸船是否按噸位開票進(jìn)行稽查,,而且還對我辦和砂石公司當(dāng)班工作人員的工作質(zhì)量與職責(zé)進(jìn)行稽查,。一年來,通過稽查,,共追回砂石資源損失65800
5 噸,,挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬元,。查處了砂石公司4名開票工作人員,,并責(zé)令公司予以開除處理。
一年來,,我辦依法打擊,,重拳出擊,著力整治,,確保良好的砂石生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。一是嚴(yán)厲打擊非法盜采。由執(zhí)法室組織公安、水利,、國土,、安監(jiān)等相關(guān)職能部門的執(zhí)法人員,始終保持高壓態(tài)勢,,嚴(yán)厲打擊挖砂工程船未經(jīng)許可開采,、擅自離開指定水域開采、在禁采區(qū)開采,、在禁采時(shí)段開采,、單邊作業(yè)等違章作業(yè)行為。共查獲非法盜采工程船8條,,迫使其離開湘陰水域,,或?qū)⑵渫系街付ㄋ蛲??,使非法盜采的現(xiàn)象得到有效控制,。二是嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣。一方面對水上加油船強(qiáng)迫工程船加油的行為進(jìn)行打擊,,在虞公廟水域抓獲強(qiáng)迫加油的楊豐,、楊堅(jiān)等數(shù)人,刑拘兩人,、拘留4人,。另一方面對工程船少票、逃票和運(yùn)輸船強(qiáng)行插檔,、不按噸位開票,、不先票后載的行為進(jìn)行打擊,共查獲運(yùn)輸船少噸位,、強(qiáng)行接載,、占檔20多船次,補(bǔ)交砂石款1萬余元,,查獲工程船未開票3次,,補(bǔ)交4萬多元,少開票7次,,補(bǔ)交2萬多元,。三是嚴(yán)厲打擊敲詐勒索。我們對不法分子到工程船上敲詐錢物,、勒索砂石導(dǎo)致工程船不能正常生產(chǎn)的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打
6 擊,。如許家臺(tái)村劉高等人糾集一伙人多次到工程船上敲詐勒索,執(zhí)法室通過細(xì)致調(diào)查,、走訪群眾,、嚴(yán)密布控,,將該團(tuán)伙一舉抓獲,移送公安機(jī)關(guān)處理,。
河道采砂涉及面廣,,利益關(guān)系復(fù)雜,加之對河道周邊村組群眾的生產(chǎn)生活帶來了一定的影響,,因此各種矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生,。為及時(shí)處理和化解各種矛盾糾紛,我們積極應(yīng)對,,多措并舉,,確保了大局穩(wěn)定。一是嚴(yán)格約束船只,。明確了全縣河道的可采時(shí)段和可采區(qū)域,,約束采砂工程船的作業(yè)行為,盡量減少河道采砂對周邊群眾產(chǎn)生的影響,。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任,。我們采取與采砂河道周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂《河道采砂周邊環(huán)境協(xié)調(diào)責(zé)任狀》的辦法,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任,,緊密配合,,齊抓共管,努力將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài),。三是加大巡查力度,。一年來,我辦共出動(dòng)200多人次在晚上10點(diǎn)后到河道巡查,,查獲不按可采時(shí)段作業(yè)的工程船多條,,減少了矛盾糾紛,使周邊環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),。
盡管過去的一年,,我們做了大量的工作,取得了很好的效果,,但仍然有一些問題沒有得到很好的解決,。
7 過來一年我們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎〉昧嗣黠@的效果,,要有滿意的結(jié)果,,還有待更加努力。
由于河道采砂情況復(fù)雜,,利益沖突大,,矛盾糾紛多,,再加之相關(guān)的法律法規(guī)還不完善,,操作性不強(qiáng),,處理程序復(fù)雜,處罰力度不大,,職能部門在執(zhí)法時(shí),,對違法行為的處理非常棘手,導(dǎo)致違法行為不能及時(shí)有效地處置,,因此而帶來了諸多的負(fù)面影響,。
總之,一年來我辦緊緊圍繞“強(qiáng)化監(jiān)管,、規(guī)范秩序,、提升效益、促進(jìn)發(fā)展”的工作目標(biāo),,切實(shí)加強(qiáng)了河道采砂管理工作,,確保了全縣河道采砂生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,,圓滿的完成了縣委,、縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了縣委,、縣政府,、縣人大、縣政協(xié)的高度肯定,。
按審定的《湘陰縣河道采砂整體規(guī)劃》要求,,科學(xué)、合理,、有序的開發(fā)利用我縣砂石資源,。
汨羅侵占我縣河道砂石資源屬非法行為,我們將繼續(xù)請求岳陽市人民政府,,督促汨羅市政府取消與長江砂石公司的非法合同,。我們的最大要求是收回主權(quán),終止汨羅的非法合同繼續(xù)實(shí)施,。
(1),、對在我縣水域內(nèi)運(yùn)輸砂石的船舶,全面進(jìn)行一次重新丈量,,并核準(zhǔn)發(fā)證,,確保運(yùn)輸船舶噸位的公開、公正,、公平,。
(2)、嚴(yán)格規(guī)范先票后載的管理,,嚴(yán)防砂石資源的偷漏,。 (3),、加大稽查力度,嚴(yán)厲打擊無票受載的非法行為,。
(1),、重新修訂《湘陰縣河道采砂管理實(shí)施細(xì)則》,對采砂工程船生產(chǎn)作業(yè)行為進(jìn)行全方位的監(jiān)管,。
(
同志們,,過來的一年,特別是我們工作在一線的同志們,,為完成目標(biāo)任務(wù),,戰(zhàn)酷暑,戰(zhàn)嚴(yán)寒,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,大
9 家確實(shí)辛苦了,!同時(shí)過來的一年,,我們砂管辦40多名同志,雖然來自不同的單位,,但大家團(tuán)結(jié)一致,,上下一心,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,。因此我希望在下一輪合同年度里大家一如既往,,充分發(fā)揮良好的團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)一切積極因素,,戰(zhàn)勝一切困難,,努力完成縣委,、縣政府交給我們的目標(biāo)任務(wù),。
謝謝,!
二o一o年八月十六日
圓票流程篇十
茲證明_______是我公司員工(身份證號碼_____________________),在________ 部門任________職務(wù),,已有_______年,。
特此證明。
本證明僅用于證明我公司員工的工作,,不作為我公司對該員工任何形式的擔(dān)保文件,。
單位名稱(蓋章):_________________________________________
日期:______年___月___日
注意事項(xiàng):
1、開工作證明要注意必須的格式,。
2,、開工作證明必須要蓋“鮮章”也就是收入證明復(fù)印是無效的。
3、蓋的章必須是單位的公章,。并且必須是圓章,。
圓票流程篇十一
一年來,我在上級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在稅務(wù)分局同志的相互配合和幫助下,圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就我一年來的工作學(xué)習(xí)情況做以下述職,。
一、以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高政治及業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(一)以“黨章”以及“三條例”為指針,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神和xx屆六中全會(huì)精神,牢固樹立做好稅收本職工作和為人為服務(wù)的思想,。
(二)堅(jiān)持參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記,、有心得,。特別是在抓好自身作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)開展批評與自我批評,以務(wù)實(shí)的態(tài)度把每一件工作落到實(shí)處,。真心實(shí)意為納稅人排憂解難,。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、政紀(jì)條例,、法律,、法規(guī)以及規(guī)范性性文件。以近年來發(fā)生的幾起反面教材進(jìn)行自我教育,,吸取教訓(xùn),。處處警告自己,時(shí)刻保持清醒頭腦,,做到警鐘常鳴,。
(四)在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識,。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有縣局下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)務(wù)文件,、〈〈稅收征管法〉〉及其〈〈實(shí)施細(xì)則〉〉、積極參加注冊稅務(wù)師考試,,努力使自己的業(yè)務(wù)技能與稅收發(fā)展的新形勢相適應(yīng),。
二、以“兩制”要求為坐標(biāo),,強(qiáng)化稅源管理,,提高我分局的征管水平,,把行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制和行政管理目標(biāo)責(zé)任制積極有序的執(zhí)行好、貫徹好,,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ),。根據(jù)我分局分工及“兩制”崗位、崗責(zé)分配,,我主要從事以下幾個(gè)方面的工作,。
(一)做好分局長助手,積極為分局各項(xiàng)工作開展建言獻(xiàn)策,,同分局長一起制定分局工作計(jì)劃,。團(tuán)結(jié)分局其他同志,努力工作,,順利完成全年各項(xiàng)工作,。
(二)做好1至8月計(jì)會(huì)統(tǒng)工作:正確進(jìn)行稅收收入、入庫及欠稅情況的核算工作,。做好稅收會(huì)計(jì)核算對稅收管理,、稅收計(jì)劃、收入分析等征管工作提供了可靠依據(jù),。正確建立會(huì)計(jì)帳務(wù),,編報(bào)各種會(huì)統(tǒng)報(bào)表,做到帳表相符,、內(nèi)容完整,、口徑統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,、邏輯關(guān)系正確,。報(bào)表于每月規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送。
(三)做好1至8月票證管理:嚴(yán)格執(zhí)行票證管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)領(lǐng)發(fā)各類票證,,程序規(guī)范、發(fā)放手續(xù)齊全,。帳薄登記準(zhǔn)確,、及時(shí),定期盤點(diǎn)票證庫存,,做到帳表,、帳實(shí)、帳帳相符,。票證裝訂及時(shí),、規(guī)范。及時(shí)、準(zhǔn)確繳銷票證,。及時(shí)結(jié)報(bào)稅款并入庫,。按規(guī)定時(shí)限報(bào)送稅收票證領(lǐng)、用,、存情況月報(bào)表,。
(四)所得稅管理:按規(guī)定的程序、權(quán)限受理審核納稅人匯算清繳資料并及時(shí)上報(bào),。使企業(yè)所得稅匯算面達(dá)到100%,。
(五)申報(bào)審核、稅款征收,、企業(yè)日常管理等工作:認(rèn)真做好企業(yè)的征管工作,,是全面完成縣局年初下達(dá)我分局的各項(xiàng)收入任務(wù)的保障,。
(六)按照縣局安排,,按期完成財(cái)稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向三方協(xié)議的簽訂和驗(yàn)證工作。
(七)積極開展企業(yè)納稅評估工作,,評估企業(yè)兩戶,,評估稅款萬元。
(八)其他方面:同分局其他同志一起積極開展轄區(qū)內(nèi)的漏征漏管戶的清理清繳工作以及個(gè)體房產(chǎn)稅,、土地使用稅征管工作,。按照分局安排,積極主動(dòng)參與清理活動(dòng),,對清理中出現(xiàn)的問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,為圓滿完成清理工作貢獻(xiàn)了自己的力量。
三,、存在的不足,。
一是在思想政治方面雖然對xx屆六中全會(huì)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),但還沒有吃透,,與縣局要求的還有一定的差距;二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面對有的稅收政策還不能完全吃透,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的現(xiàn)象,所以還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和理解;三是對“兩制”中所規(guī)定的有些項(xiàng)目和內(nèi)容還沒有完全理解,,以致于使分配的工作不能夠更加準(zhǔn)確全面的完成;四是對分局內(nèi)所制定的各類規(guī)章制度還沒有完全掌握,。在今后的工作中,我將努力改正以上不足之處,,更好地完成今后的工作任務(wù),。以上述職,如有不妥之處,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。
圓票流程篇十二
“民以食為天”,作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂的管理,怎樣激活內(nèi)部活力,,完善競爭機(jī)制,,提高勞動(dòng)效率,更好地為師生服務(wù),,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,,我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,我將從以下幾方面作簡要回顧,。
1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理
(1)學(xué)校成立食堂的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長,、總務(wù)主任等組成,。
(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開始,,食堂的管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,,踏實(shí)工作,,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,,直至中途解聘,。
(3)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí),年終進(jìn)行考核評比,。
2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,,采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法,,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,,立即指出改正,。
3、抓文明禮貌的落實(shí):我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,,值日教師定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。
(一)嚴(yán)格管理制度,,共創(chuàng)文明服務(wù),。
學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂的管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,,確保食堂工作的正常開展,。
1、出勤制度:
不隨意更改作息時(shí)間
2,、勞動(dòng)管理:
(1)和睦相處,、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵,,違犯一次,,扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,,違犯一次,,收一罰十,并點(diǎn)名批評,,情節(jié)嚴(yán)重者,,勸其離崗。
(3)職工內(nèi)部來客就餐者,,一律先買票后拿飯菜,。
(4)要節(jié)約水電,做到人走燈滅,,水用即關(guān),,違犯一次,罰當(dāng)事者2元,。
(5)按規(guī)定時(shí)間上交各種票證,。如不按時(shí)上交,造成被盜或其它損失,,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,,立即辭退,。
(6)月底結(jié)帳需要實(shí)事求是,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),,若扣留票證或?qū)嵨?,發(fā)現(xiàn)一次,除追回票證或?qū)嵨锿?,扣除?dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,。
(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測,。不許擅離崗位,,不違規(guī)操作,否則,,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。
3、其它:
(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒,、吃特殊飯,。
(2)不許違犯操作規(guī)程,無故損壞炊具;不許不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不許偷盜食堂各種食物,、材料,、票證、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,直至勸其離崗。
(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,增強(qiáng)憂患意識,。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開民主生活會(huì),,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
1,、上班時(shí)間所有職工,一律要穿工作服,。
2,、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,,不留長發(fā),、小胡子,,開飯先洗手。
3,、食堂內(nèi)外實(shí)行定人,、定點(diǎn)、定時(shí)間,、定要求,,必須做到每日清掃、周末大掃,。
4,、各種餐具、籠布,、機(jī)械等要洗刷干凈,,做到木見本色,鐵見光,,用后擺列整齊,,生熟用具嚴(yán)格分開,不許混用,。
5,、開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,,不準(zhǔn)涂脂抹粉。
6,、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,,形成制度,,對照評比,。經(jīng)學(xué)期評比合格者,給予獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,,創(chuàng)名牌效應(yīng)。
食堂的管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機(jī)制,,才能確保制度的純粹性、真實(shí)性,,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,,了解學(xué)校食堂的管理,也只有這樣,,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是:
1、控制進(jìn)貨渠道,,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜,、不進(jìn)來路不明菜。凡因此而造成后果的,,除承擔(dān)一切責(zé)任外,,還將勸其離崗。
2,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。
3,、有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算,,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),,以確保師生的伙食,,凡對有意抬高菜價(jià)而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗,。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,,主要表現(xiàn)在:
1,、挑食、偏食,,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;
2,、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,,而引起家長的不放心。
另一方面,,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,,往往不能想學(xué)生所想,正確善待每一位學(xué)生,,這都給食堂的管理帶來一定的困難,。
但是,任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面,,也有它問題的一方,,但我們只要一分為二地看待它,困難也會(huì)變得得心應(yīng)手,。所以,,我堅(jiān)信,,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,,我校食堂一定會(huì)越搞越興旺發(fā)達(dá),。
圓票流程篇十三
從40年代到現(xiàn)在的新世紀(jì),有很多東西變了,。比如食物豐富了,,科技發(fā)達(dá)了,祖國繁榮了……
聽我爸爸說,,當(dāng)時(shí)他出生于70年代末,,那個(gè)時(shí)候雖然解放了,但是人們還是過著辛酸的生活,,當(dāng)時(shí),,什么蛋糕、牛排,、烤翅,、意大利面條,普通的老百姓根本吃不上,,能吃上一碗大白米飯就已經(jīng)很滿足了,。而現(xiàn)在,動(dòng)不動(dòng)就可以吃一頓牛排,,生日的時(shí)候可以吃上香甜的蛋糕,,我們這些出生在繁榮年代的人們,應(yīng)該感到幸運(yùn)才對,。
當(dāng)時(shí),,人們買油買糧食買肉都要用票證的,1家5口人一個(gè)月的大米只有一點(diǎn)點(diǎn),,如果超過了,,就要付雙倍的價(jià)錢。人們賣肉買油,,同樣也需要票,,還有小學(xué)生吃的早點(diǎn)也需要票。而現(xiàn)在不同,,人們漸漸富裕起來,想買什么就買什么,,再也不需要票證了,,整個(gè)生活有了非常大的改善。
現(xiàn)在我們有那么多好玩,、先進(jìn)的玩具,,但以前哪有這么好的玩具,。70年代,小孩子們根本沒什么玩具,,只能玩捉迷藏,、跳房子這些傳統(tǒng)游戲。80,、90年代,,各種小型槍、仿真刀,、槍,、洋娃娃漸漸上市了,玩具由此變得更加齊全,,更加先進(jìn),。
以前,電視是黑白的,,頻道也沒有幾個(gè),,夏天的時(shí)候熱得睡也睡不著,哪像現(xiàn)在有空調(diào)?,F(xiàn)在,,洗衣機(jī)幾乎每家每戶都有,而以前的人們都要用雙手或搓衣板來洗衣服,,常常洗得手長泡,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有洗衣機(jī)方便。現(xiàn)在我們可以電腦上聊天,、玩游戲,、聽音樂,國產(chǎn)品牌的車子也越來越多,,可見我們的科技越來越發(fā)達(dá),,家庭越來越富裕。
從抗日年代到解放后時(shí)代,,從解放時(shí)代到現(xiàn)在,,我們的祖國發(fā)生了翻天覆地的變化,讓我們的生活越來越幸福,。
圓票流程篇十四
20xx年上半年,,計(jì)劃財(cái)務(wù)科認(rèn)真貫徹地區(qū)局黨組各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞“服務(wù)增效”工作主線,,以“規(guī)范,、便捷、高效”為目標(biāo),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。
一是加強(qiáng)稅收計(jì)劃管理,。今年區(qū)局下達(dá)我地區(qū)一般預(yù)算稅收收入億元。為確保這一收入目標(biāo)的順利完成,,年初及時(shí)將年度計(jì)劃分解落實(shí)到縣(市)地稅局,;在區(qū)局取消季度計(jì)劃的情況下,我地區(qū)繼續(xù)按季度下達(dá)稅收計(jì)劃,,加強(qiáng)對組織收入工作的引導(dǎo),;并將季度和年度計(jì)劃完成情況納入日常考核,,督促各單位按進(jìn)度完成計(jì)劃,。
二是加強(qiáng)稅收分析。按月發(fā)布《收入月報(bào)》,,通報(bào)全地區(qū)收入完成情況,,繼續(xù)堅(jiān)持按季召開稅收分析會(huì),充分做好會(huì)前準(zhǔn)備,,確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果,。
三是發(fā)布重點(diǎn)稅源預(yù)警數(shù)據(jù)。為解決稅收分析與稅收征管脫節(jié)的問題,,以重點(diǎn)稅源分析為突破口,,通過下發(fā)第一季度全地區(qū)建筑業(yè)重點(diǎn)稅源預(yù)警數(shù)據(jù),為基層開展“四位一體”提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是加強(qiáng)稅收會(huì)計(jì)電算化核算,。今年以來,繼續(xù)從規(guī)范軟件操作,、加強(qiáng)數(shù)據(jù)核查等方面做好全地區(qū)稅收會(huì)計(jì)電算化工作,,切實(shí)發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督職能。
二是完善票證審核制度,。針對目前票證日常審核存在的審核重點(diǎn)不突出,、效率不高的問題,我地區(qū)各基層局自今年起開始按月開展稅收票證檢查,。通過合理劃分日常審核與票證檢查的檢查內(nèi)容,,避免了工作重復(fù)、提高了工作效率,,較好地發(fā)揮了票證監(jiān)督職能,。
三是開展稅收票證專項(xiàng)檢查。上半年,,地區(qū)局繼續(xù)組織人員對各縣(市)局的稅收票證情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。
一是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。繼續(xù)按季通報(bào)各單位預(yù)算執(zhí)行情況,,督促各單位加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。
二是明晰預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)區(qū)局要求,,下達(dá)了各預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算,。為便于各單位了解預(yù)算構(gòu)成,對預(yù)算下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,,做到了心中有數(shù),。
三是開展內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)審計(jì)計(jì)劃,,對全地區(qū)所有三級預(yù)算單位20xx年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì),,重點(diǎn)審計(jì)了預(yù)算管理、財(cái)務(wù)收支,、固定資產(chǎn)管理,、基本建設(shè)管理、政府采購管理,、專項(xiàng)資金管理等方面,。
四是清理津貼補(bǔ)貼。根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一部署,,在全地區(qū)開展了津貼補(bǔ)貼清理工作,。對全地區(qū)現(xiàn)有發(fā)放項(xiàng)目進(jìn)行整理、歸集,,并及時(shí)上報(bào)區(qū)局,。清理后,全地區(qū)津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況更加規(guī)范,。
五是清理不良資產(chǎn),。上半年按區(qū)局要求賬實(shí)不符、權(quán)屬不清等不良資產(chǎn)進(jìn)行了清理,。
六是落實(shí)基建項(xiàng)目,。于3月份按時(shí)上報(bào)了全地區(qū)基建計(jì)劃,經(jīng)過地區(qū)局全力爭取,,區(qū)局今年安排我地區(qū)新建3個(gè)單位的生活服務(wù)用房,。目前項(xiàng)目方案圖已通過區(qū)局審核,地基勘測已經(jīng)完成,,正在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。
雖然上半年我科按區(qū)局及地區(qū)局的要求做了一些工作,但應(yīng)該看到當(dāng)前全地區(qū)計(jì)財(cái)工作還存在一些問題亟待解決,。一是組織收入壓力較大,;二是票證管理存在松懈思想;三是對財(cái)務(wù)管理認(rèn)識不到位;四是稅收會(huì)計(jì)電算化工作遇到瓶頸制約,;五是計(jì)財(cái)相關(guān)工作資料歸檔仍不規(guī)范,。
(一)全力抓好組織收入工作。一是加強(qiáng)計(jì)劃引導(dǎo),;二是加強(qiáng)稅收分析,;三是適時(shí)前往基層開展收入督導(dǎo)。
(二)加強(qiáng)工作落實(shí)力度,。針對上半年開展的審計(jì),、票證檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,對各單位整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查,,確保相關(guān)問題得到整改,。
(三)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實(shí)為基層服務(wù)好務(wù),。下半年,,科室所有人員均要赴各單位開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助基層解決工作中存在的問題,。
(四)在稅收會(huì)計(jì)電算化方面向區(qū)局提出政策建議,。針對我地區(qū)稅收會(huì)計(jì)電算化工作中遇到的問題,向區(qū)局提出進(jìn)一步開展好稅收會(huì)計(jì)電算化工作的意見,。
(五)抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),。一是及早做好迎接區(qū)局考核準(zhǔn)備工作;二是督促相關(guān)單位加快基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,,確保項(xiàng)目年底投入使用,;三是編制20xx年部門預(yù)算;四是按要求推行公務(wù)卡改革,。
我局政務(wù)公開工作在旗政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的直接指導(dǎo)下,,按照旗政務(wù)公開有關(guān)要求,不斷拓展公開內(nèi)容,,創(chuàng)新公開形式,,完善公開制度,強(qiáng)化公開監(jiān)督,,取得了一定成效,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
為使政務(wù)公開工作不流于形式,不走過場,,我局著眼于建立政務(wù)公開長效機(jī)制,,使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為。成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局長陳杰任組長,,蘇明,、劉占寬任副組長,股室參加的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)一負(fù)責(zé)局政務(wù)公開工作的組織實(shí)施,。具體日常工作由辦公室主要負(fù)責(zé),落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)要求,,做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,。做到了領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)構(gòu),、人員“三到位”。
積極推進(jìn)一般事項(xiàng)公開向重點(diǎn)事項(xiàng)公開,、結(jié)果公開向全過程公開,、自定公開內(nèi)容向群眾點(diǎn)題公開“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,進(jìn)一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量,。我們主要做到“三個(gè)更加”:一是公開的內(nèi)容更加充實(shí),。下發(fā)《旗發(fā)改局20xx年政務(wù)財(cái)務(wù)公開實(shí)施方案》,對政務(wù)公開的范圍,、政務(wù)公開的內(nèi)容,、政務(wù)公開的形式、政務(wù)公開的制度等作了進(jìn)一步的明確,。具體公開了xx旗發(fā)展和改革局服務(wù)指南,、項(xiàng)目報(bào)批流程、單位工作計(jì)劃,、領(lǐng)導(dǎo)分工,、機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況、干部廉潔自律情況,、單位績效考評情況,、項(xiàng)目資金爭取情況。二是公開的時(shí)間更加及時(shí),。針對公開項(xiàng)目的不同情況,,確定公開時(shí)間,做到常規(guī)性工作定期公開,,臨時(shí)性工作隨時(shí)公開,,固定性工作長期公開。三是公開重點(diǎn)更加突出,。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心,、最需要了解的“權(quán)、錢,、人,、事”等事項(xiàng)公開作為政務(wù)公開的重點(diǎn),,與貫徹實(shí)施《xxx行政許可法》和提高自身行政管理水平相結(jié)合,從信息公開,、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個(gè)方面入手,,加大推行政務(wù)公開的力度。通過推行政務(wù)公開,,監(jiān)督和制約行xxx力的運(yùn)行,,防止暗箱操作,促進(jìn)廉政勤政建設(shè),,并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗(yàn)和做法的同時(shí),,促進(jìn)政務(wù)公開制度的進(jìn)一步完善,推進(jìn)政務(wù)公開工作的深入開展,。我局還結(jié)合單位的實(shí)際,,編制具體公開目錄,不但使政務(wù)公開的內(nèi)容,、形式,、時(shí)間及責(zé)任人更加明確,而且使公開工作更易接受評議,、檢查和監(jiān)督,。
在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時(shí),重點(diǎn)以《行政許可法》實(shí)施為突破口,,抓好外部監(jiān)督制約機(jī)制的完善,,建立健全長效管理機(jī)制,形成用制度規(guī)范行為,、按制度辦事,、靠制度管人的機(jī)制。將政務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)建設(shè)綜合進(jìn)行檢查,、考評。嚴(yán)把公開內(nèi)容和項(xiàng)目關(guān),,既防止該公開的不公開,,搞半公開、假公開,,又防止不該公開的亂公開,。采取多種形式,強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作,,實(shí)行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,。同時(shí),鼓勵(lì)廣大干部,、群眾積極參與監(jiān)督,,積極反映公開過程中存在的突出問題,,使公開工作更加扎實(shí)、有序開展,。
圓票流程篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!
我叫xx,1972年8月出生,,36歲,。97年10月到地稅局參加工作。至今已和大家攜手并肩,、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同走過了14年的工作歷程,。我的工作主要經(jīng)歷了三個(gè)階段:新區(qū)所工作3年,負(fù)責(zé)過所內(nèi)個(gè)體戶管理,、稅款征收繳納,、 票證管理等多項(xiàng)工作;計(jì)會(huì)科工作6年,負(fù)責(zé)會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編報(bào)及票證管理等工作;辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作至今已有5個(gè)年頭,。
今天我競爭的職位是副股級崗位。結(jié)合十四年的工作經(jīng)歷,,我認(rèn)為自已在這次競聘中有以下優(yōu)勢:
一,、具有積極的工作態(tài)度和高漲的工作熱情。我來自于一個(gè)農(nóng)村家庭,,深知這份工作對我而言意味著什么,。我從心底熱愛和珍惜這份工作。有了這種工作態(tài)度和熱情,,使我工作起來勁頭十足,,任勞任怨。
二,、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,。古人說“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專功”做好本職工作不難,,要在本職工作中有突破,,有開拓,更出色就需要事業(yè)心和責(zé)任感來做堅(jiān)強(qiáng)后盾,。在計(jì)會(huì)科管理票證期間對票證使用人制定了多種票證管理制度,,雖然增加了很大的工作量,但我的辛勤努力換來了管理票證6年中無任何差錯(cuò)的優(yōu)異成績,,我的工作雖默默無聞,,但很有意義,我感到很欣慰,。
三,、具有鍥而不舍,、勤奮好學(xué)的、學(xué)而不厭的精神 ,。xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)的崗位上,,這對我來說是一個(gè)全新的崗位,需要我從頭學(xué)起,。我相信世上無難事,,只要肯登攀,為了能勝任這份工作,,主動(dòng)向前任會(huì)計(jì)多學(xué)習(xí),,多請教。自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。并在最短的時(shí)間內(nèi)通過了會(huì)計(jì)資格的考試,,通過這次考試業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高。
四,、具有較高的政治素質(zhì)和良好的思想道德修養(yǎng),。能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),,踏實(shí)做事,,正直為人,堅(jiān)持原則,,公正地看待問題,,處理問題。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,,培養(yǎng)了自己多方面的能力;也培養(yǎng)了自己吃苦耐勞,、堅(jiān)韌不拔的性格。
綜合以上四點(diǎn)我認(rèn)為自已基本具備勝任并履行好股級崗位職責(zé)的能力,,請大家支持我,。
這次如果競聘成功,我會(huì)在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,,在堂堂正正做人上有新境界,,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。我將努力做好自已的本職工作,,為科里的工作多出謀劃策,,當(dāng)好助手,協(xié)助科長圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。對于將來的工作我沒有更多浮華的語匯來表述,,一句話,說的好不如做的好,,請大家看我的行動(dòng)吧,。
當(dāng)然,,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,。但是,,我決不會(huì)回避失敗。不管最后的結(jié)果如何我都會(huì)如我的人生信條那樣“簡簡單單做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事”,。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的支持,!