演講,，首先要了解聽(tīng)眾,，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,，說(shuō)服聽(tīng)眾，取得好的效果,。那么演講稿該怎么寫(xiě),？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)文化建設(shè)演講稿題目篇一

今天召開(kāi)的這次企業(yè)文化建塑研討會(huì)，目的是通過(guò)交流研討,，認(rèn)真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題,，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè),，不斷提高企業(yè)管理水平,，進(jìn)一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)我礦全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗,。

黨委對(duì)此次研討會(huì)十分重視,，在6月進(jìn)行了安排,專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)企業(yè)文化建塑研討會(huì)的通知》，開(kāi)展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動(dòng),，在不到兩個(gè)月的時(shí)間,，全礦共送報(bào)各類論文近 篇。剛才,，聽(tīng)了一些同志的座談和研討,，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞,。他們或結(jié)合工作實(shí)踐,、或從理論角度，對(duì)企業(yè)文化實(shí)踐,、精細(xì)化管理等談了一些好的建議和想法,。總體來(lái)說(shuō),，感受有三點(diǎn)：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵,；二是更加明白了企業(yè)文化的針對(duì)性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中,。我感到,，通過(guò)這次研討座談，對(duì)我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會(huì)產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用,。

今年,，我礦圍繞集團(tuán)公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo),，以“發(fā)展·圖強(qiáng)·和諧”為主題,，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

根據(jù)公司工作部署,，我礦結(jié)合實(shí)際,，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實(shí)干,、由淺入深,、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路,。制訂了《礦xx年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》,、出臺(tái)了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等,，在此基礎(chǔ)上,，把精細(xì)化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容，確立了‘12345’精細(xì)化管理路線圖,。

為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn),，礦從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)入手，采取中心組學(xué)習(xí),、專題講座,、集中培訓(xùn)等方式，特別是今年五月,，邀請(qǐng)了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課,，對(duì)管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座,，進(jìn)一步增加了礦各級(jí)干部學(xué)習(xí),、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識(shí),，不斷查找差距、彌補(bǔ)不足,、理清思路,，使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰,。各單位結(jié)合實(shí)際情況,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《方案》的各項(xiàng)要求，開(kāi)展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí),、研究,、宣傳、規(guī)劃,、實(shí)施等工作,，研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)，明確了分工,、落實(shí)了責(zé)任,。形成全員、全方位,、全過(guò)程的企業(yè)文化建塑格局,。

理念是行動(dòng)的指南，精神是工作的動(dòng)力,。礦各支部把理念貫輸,、理念認(rèn)同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建塑的認(rèn)同,。

全礦以《企業(yè)文化手冊(cè)》,、《安全文化手冊(cè)》、《視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》為依據(jù),，學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo),、戰(zhàn)略、愿景,，以及公司“xx”規(guī)劃等,，利用各種形式，通過(guò)各種渠道,，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展文化禮儀,，強(qiáng)化集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播,，5月份,，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮,，利用廣播,、電視、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò),、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊,，使每一名員工都能了解集團(tuán)公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵,，讓理念樹(shù)起來(lái)、歌曲唱起來(lái),、旗幟飄起來(lái),、標(biāo)志用起來(lái)。

年初,，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊(cè)》,，將企業(yè)理念、精細(xì)化管理理念,、公司奮斗目標(biāo)等集中印在一起,，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中,，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識(shí),。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊(cè)》，員工人手一冊(cè),，在全礦開(kāi)展了以季度為時(shí)間界限的精細(xì)化管理戰(zhàn)役,，相關(guān)部門(mén)以不打招呼、不定時(shí)間,、不分場(chǎng)合,，抽考、抽查等形式,，進(jìn)班組,、到區(qū)隊(duì)，就員工對(duì)企業(yè)精神等相關(guān)理念的認(rèn)知率進(jìn)行考核,、檢驗(yàn),。上半年，我們抽查,、抽考了全礦各單位千余名員工,，員工對(duì)公司企業(yè)文化理念和崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率、合格率均超過(guò)95%,。

企業(yè)文化建設(shè)演講稿題目篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》,。今天，我借市紀(jì)委提供的機(jī)會(huì),，給大家說(shuō)說(shuō)我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的事兒,。

作為一名普通員工，一名共產(chǎn)黨員,，我之所以對(duì)企業(yè)廉文化建設(shè)給予熱情關(guān)注,，之所以對(duì)廉政文化建設(shè)具有深入的思考,，之所以對(duì)廉政文化建設(shè)具有一定的認(rèn)識(shí),，是因?yàn)樾滦蝿?shì)下企業(yè)廉政文化建設(shè)這一反腐倡廉的新舉措強(qiáng)烈地吸引了我，是因?yàn)槠髽I(yè)廉政文化建設(shè)濃烈的氛圍深深地感染了我,，是因?yàn)榱幕ㄔO(shè)取得的成效慢慢地影響了我,，使我深刻地感受到先進(jìn)文化在企業(yè)廉政建設(shè)中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力,。

我親眼目睹了公司黨委,、紀(jì)委發(fā)出的一個(gè)個(gè)紅頭文件，親身參加了公司組織開(kāi)展的一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)：廉政格言征集,、廉政書(shū)畫(huà)展覽,、廉政電視制作……那一樁樁、一件件,，催人思考,，讓人難忘，特別是公司黨委成員向全體員工作出的.廉潔自律公開(kāi)承諾,，猶如一股清風(fēng),，寫(xiě)就了公司班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的誠(chéng)信和莊嚴(yán)。

人心是根本,，關(guān)鍵在教育,。為了使黨員干部保持健康的心理、良好的心態(tài)和純潔的心靈,，公司將反腐倡廉的關(guān)口前移,，對(duì)新任職、新提拔干部專門(mén)進(jìn)行任前廉政談話,，早打“預(yù)防針”,，增強(qiáng)免疫力；對(duì)群眾反映較差的黨員干部進(jìn)行誡勉談話,，做到紅燈亮在越軌前,；對(duì)出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的黨員干部進(jìn)行警示談話，及時(shí)亮出“黃牌”,，強(qiáng)制性地矯正其行為走向,。

為了給廣大黨員干部提供廉政文化交流的窗口,，公司紀(jì)委在公司報(bào)刊《鹽電之聲》專門(mén)開(kāi)辟了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳專欄“清風(fēng)苑”，圍繞貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》等內(nèi)容,，組織撰寫(xiě)反腐倡廉征文,。這些出自于員工之手的鮮活的工作和生活氣息,。她,，短小精悍,，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,；她,，樸實(shí)無(wú)華,，全是實(shí)話,；她,，針砭時(shí)弊,，毫不留情,；她，扶正揚(yáng)善,，滿腔熱忱,；她，吹來(lái)清風(fēng),，沁人心脾,。因而，深受公司廣大黨員干部和員工群眾的喜愛(ài),。

跨進(jìn)21世紀(jì),，我們走進(jìn)了信息化傳播的“e”時(shí)代，進(jìn)入了信息高速公路,。面對(duì)著數(shù)百雙渴望點(diǎn)擊網(wǎng)站獲取信息和教益的眼睛,，我們“鹽電”公司通過(guò)局域網(wǎng)，積極嘗試運(yùn)用現(xiàn)代科技傳播先進(jìn)文化,，推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè),，創(chuàng)建了“鹽電”紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站。僅今年以來(lái),，紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站點(diǎn)擊率就達(dá)5000余人次,，已經(jīng)成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署，掌握公司內(nèi)外黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)的平臺(tái),；成為大家學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)的學(xué)校,；成為黨員干部和全體員工就黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)表意見(jiàn)和建議的渠道。

新時(shí)期黨員干部中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,，是我們時(shí)代的旗幟,，是我們學(xué)習(xí)的楷模。他們,，譜寫(xiě)了黨員先進(jìn)性的動(dòng)人樂(lè)章,；他們,，保持了共產(chǎn)黨人的廉潔本色；他們,，詮釋了共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的深刻含義,。我們“鹽電”公司在積極發(fā)揮先進(jìn)典型的教育作用方面，黨,、政,、工、團(tuán)組織黨員干部和員工學(xué)習(xí)鄭培民,、任長(zhǎng)霞,、牛玉儒、張?jiān)迫刃聲r(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,，用這些時(shí)代典型的先進(jìn)事跡,，給大家作人生導(dǎo)航。如果說(shuō)正面典型是頌歌,，是號(hào)角，那么,，反面典型是警鐘,，是鏡子。公司黨委,、紀(jì)委十分重視抓好警示教育,，組織中層以上干部集中收看警示教育錄象，參觀市紀(jì)委主辦的反腐倡廉成果展,，使黨員干部深受觸動(dòng),。記得20xx年5月，公司組織中層以上黨員干部到鹽城監(jiān)獄接受警示教育,，通過(guò)實(shí)地參觀服刑人員的勞教和生活場(chǎng)所,，聽(tīng)取職務(wù)犯罪人員的懺悔發(fā)言。那上不能為長(zhǎng)者盡孝,，下不能為子女盡責(zé)的愧疚表露,，使大家心靈深受震撼，感慨萬(wàn)千,，提筆撰寫(xiě)心得體會(huì),。公司紀(jì)委將9萬(wàn)多字的思想教育的同時(shí)，通過(guò)建章立制,、加強(qiáng)監(jiān)督,，從制度上扎牢預(yù)防職務(wù)犯罪的“籬笆”。現(xiàn)在,，燃料管理人員真正做到吃請(qǐng)不到,，錢(qián)物不要,，嚴(yán)守制度，熱情服務(wù),。一年購(gòu)進(jìn)幾十萬(wàn)噸電煤,，都嚴(yán)格按制度運(yùn)作，不僅保質(zhì)了保量,，而且還省下幾百萬(wàn)元成本,，真可謂廉政與效益兩全其美。

在擴(kuò)建兩臺(tái)15萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組,，投資概算達(dá)11.75億元的大型工程建設(shè)中,，通過(guò)設(shè)備招投標(biāo)采購(gòu)，不僅節(jié)省資金7000萬(wàn)元,，而且鍛煉和考驗(yàn)了職工隊(duì)伍,，至今未發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)案件。從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到擴(kuò)建部門(mén)負(fù)責(zé)人,，都嚴(yán)格按制度辦事,，主動(dòng)接受監(jiān)督。公司總經(jīng)理在工程的關(guān)鍵時(shí)刻,，為保證工程進(jìn)展,，主動(dòng)放棄一次出國(guó)考察的機(jī)會(huì)。在大家的共同努力下,，到6月底,，這兩臺(tái)發(fā)電供熱機(jī)組將全部投入運(yùn)行，將為我市的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展提供新的強(qiáng)大能源,。

構(gòu)建廉政文化，抵御“非廉文化”的效應(yīng)也有所顯現(xiàn),。僅20xx年,，全公司上繳有價(jià)證券和禮品禮金15人次，折合人民幣4.8萬(wàn)元,。這一系列的事實(shí)正在向我們昭示：廉政文化凈人心,，廉政舉措出效益。

“問(wèn)渠哪得清如許,，為有源頭活水來(lái),。”從源頭上進(jìn)行反腐倡廉,，離不開(kāi)廉政文化的滋潤(rùn)和影響,。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：鹽城發(fā)電有限公司在市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，著力構(gòu)建企業(yè)廉政文化,，為深入開(kāi)展反腐倡廉工作注入了新的活力,，作出了有益的探索，取得了可喜的收獲,。然而,，面對(duì)未來(lái)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)任重道遠(yuǎn),。俗話說(shuō)“采集百家花釀成上等蜜,。”我相信：通過(guò)今天市紀(jì)委組織的“以廉為榮,、以貪為恥”主題演講活動(dòng),，一定能夠進(jìn)一步豐富我們公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的內(nèi)容，一定能夠進(jìn)一步拓展廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵,，一定能夠進(jìn)一步完善廉政文化建設(shè)的措施,，把“鹽電”公司的廉政文化建設(shè)推上新臺(tái)階！

企業(yè)文化建設(shè)演講稿題目篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

站在這金色的演講臺(tái)上,，我涌動(dòng)的是欣喜,、是激動(dòng)、是感慨,！我自豪,，因?yàn)槲沂墙鬣]政這一光榮團(tuán)隊(duì)中的一員；我欣喜,，因?yàn)榻鬣]政騰飛的號(hào)角已經(jīng)吹響！

一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路,、一個(gè)希望,、一份真情；一行車(chē)輪壓實(shí)一條大道,、一個(gè)追求,、一份商機(jī)，實(shí)現(xiàn)心與心的交流,，成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通,，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)―――郵政事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的,，我們的使命是艱巨的,，“郵送真情，傳遞商機(jī)”,，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,，卻書(shū)寫(xiě)出不簡(jiǎn)單的一段歷程，一份報(bào)紙,，一個(gè)郵包,，或翻山越嶺,，或跨洋過(guò)洲,為了誠(chéng)信至上，郵政人無(wú)愿無(wú)悔,，這就叫奉獻(xiàn),！

眾所周知，郵件押運(yùn)工作條件是十分艱苦的,，不僅要長(zhǎng)年累月工作在外,，而且車(chē)上休息飲食又沒(méi)有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件,，往往沒(méi)有固定的吃飯時(shí)間,，有時(shí)一包方便面也就對(duì)付了一頓；到了夏天,，車(chē)廂悶熱蚊蟲(chóng)又多,，我們的押運(yùn)員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手,，由于長(zhǎng)期搬卸郵袋,，有的指甲縫已經(jīng)裂開(kāi)，道道的傷疤,、厚厚的老繭,，誰(shuí)看了都會(huì)感到震撼，都會(huì)產(chǎn)生敬仰之情,。在這種艱苦的環(huán)境里,，他們沒(méi)有埋怨，沒(méi)有后悔,，而是團(tuán)結(jié)一心,，相互協(xié)作。當(dāng)你試問(wèn)他們苦不苦,、累不累時(shí),，他們都會(huì)這樣微笑著跟你說(shuō)：“沒(méi)什么，工作需要嘛,！”一句簡(jiǎn)單的言語(yǔ),，道出的卻是一名郵政員工赤誠(chéng)的心。

正因?yàn)檫@種精神,，也因?yàn)橛形覀冞@些勤勞可愛(ài)的郵政人,，江西郵政取得了驕人的成績(jī)。幾年來(lái),，江西郵政緊緊圍繞國(guó)家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,，年年超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，率先實(shí)現(xiàn)在中部崛起；隨著各市縣局的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程,，江西郵政實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善,，短短的幾年就見(jiàn)成效，并步入良性發(fā)展的軌道,，成功地實(shí)現(xiàn)了她的第一次騰飛,。可喜的成績(jī)使我們前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定了,，全國(guó)青年文明號(hào)的歸屬,、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設(shè),，標(biāo)志著江西郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程,，鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jī)，肯定了江西郵政的成績(jī),。

年輕的心在這里驛動(dòng),，創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚(yáng)。千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人,，在自己的平凡崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值,，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情,、回報(bào)深情的企業(yè)核心價(jià)值觀,。

行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車(chē)壞了一輛又一輛,；搬運(yùn)郵袋的雙手,，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁?？看著中秋的月亮,，?tīng)著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時(shí)，而自己還在郵運(yùn)車(chē)內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運(yùn)任務(wù),，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧,、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛(ài)人在身邊溫情,、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？

此刻,，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的,，然而充滿了崇高精神的人類活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說(shuō),，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛(ài)的偉大者,。

這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感,，一種對(duì)企業(yè)精神的忠誠(chéng)，一種源自內(nèi)心的對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),。身邊故事感染著我,，內(nèi)心涌動(dòng)著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運(yùn)的,，愛(ài)與企業(yè)精神伴我成長(zhǎng),。我們大家是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)充滿前景和希望,，我們的企業(yè)懂得：人,，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),，還不遺余力地去培養(yǎng)人,、造就人、激發(fā)人的價(jià)值,。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動(dòng)著江西郵政全速前進(jìn),！攜著夢(mèng)想與愛(ài)心，在“挑戰(zhàn)距離,，超越成功”的企業(yè)精神指引下,，我們?yōu)樽约菏墙鬣]政人而驕傲！我們就是企業(yè)的主人,。

聽(tīng),，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，未來(lái)在向我們召喚,，歷史將會(huì)永遠(yuǎn)記住我們的身影,，前進(jìn)吧！讓我們釋放青春的能量,，攜手前行,，在企業(yè)精神的照耀下，奮起創(chuàng)業(yè)的翅膀,，高揚(yáng)江西郵政二次騰飛的風(fēng)帆―――遠(yuǎn)航,！

企業(yè)文化建設(shè)演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

二機(jī)集團(tuán)是國(guó)家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè),、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè),、是國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),、中國(guó)自主創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè),。

我們注意到,，“要把文化建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，列入政府的績(jī)效考核和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核體系中”,。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設(shè)工作,，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)本是份內(nèi)之事,，相信借此東風(fēng),，我公司的企業(yè)文化工作會(huì)越做越好。

今天,，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨公司,，了解、指導(dǎo)公司文化建設(shè)工作,，我們倍感鼓舞,。借此機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作作個(gè)梳理,，期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo),、專家們的指導(dǎo)和幫助。

春節(jié)過(guò)后第一天,，公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì)議,，確定了今年十幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設(shè)工作,。企業(yè)文化建設(shè)方案已經(jīng)研究通過(guò),，即將以黨、政,、工的名義下發(fā)文件,，這個(gè)方案叫《加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo) 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。

有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要陳述,。一是我們對(duì)企業(yè)文化的理解,；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。

其一,，什么是企業(yè)文化,？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是,。我們?cè)谂c公司員工溝通討論時(shí),，中層管理者和員工對(duì)文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習(xí)慣作風(fēng),；對(duì)一個(gè)家庭來(lái)講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng),、門(mén)風(fēng),。個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格,，成為自己的做人做事原則,，對(duì)他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門(mén)風(fēng)。企業(yè)做事的理念,、信仰,、理想、制度,、流程,、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化,。

上升到理論上說(shuō),，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。

在這里,，借用中國(guó)固有文化的概念來(lái)表述它,。作為古代修身、齊家,、治國(guó),、平天下的《四書(shū)》、《五經(jīng)》,，其中的《大學(xué)》一書(shū),，開(kāi)篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德,，在親民,，在止于至善”。那么,，就企業(yè)而言,，企業(yè)之道是什么？我們認(rèn)為,，“企業(yè)之道,，在精品，在精英,，在基業(yè)長(zhǎng)青”,。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌,；“精英”即企業(yè)的員工,、人才；“基業(yè)長(zhǎng)青”者,，即企業(yè)的文化,?！熬贰笔菢?shù)的花、果,；“精英”是樹(shù)的枝,、桿；“基業(yè)”者,，即樹(shù)之根基也,。）感到慶幸的是，在梳理二機(jī)集團(tuán)文化的時(shí)候,，我們的“品牌文化,，創(chuàng)新文化，和諧文化和黨建文化”,，與這一結(jié)論不謀而合,，這說(shuō)明，二機(jī)集團(tuán)之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中,，不斷地戰(zhàn)勝各種困難,，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大,，而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上,、具有光明前景的發(fā)展好勢(shì)頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道,。君子務(wù)本,，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本,。

其二,，二機(jī)集團(tuán)的文化特色，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段,，具有四大特性也即四大特色,。

三大發(fā)展階段：國(guó)有企業(yè)時(shí)期；改制和中外合資時(shí)期,；這次股改及未來(lái)時(shí)期,。

四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現(xiàn)實(shí)性特色（形成了公司創(chuàng)新文化）,；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）,；四是它的中國(guó)性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性,、四特色在二機(jī)集團(tuán)的三個(gè)發(fā)展階段中,，是一以貫之的，但會(huì)在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征,。

二機(jī)集團(tuán)的品牌文化,。二機(jī)集團(tuán)建廠于二十世紀(jì)七十年代（1970年）,，四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化,。二機(jī)集團(tuán)的前身二機(jī)廠是唯一一家由原石油部投資建設(shè)的工廠?！翱可诫[蔽,，準(zhǔn)備打仗”的形勢(shì)下，它當(dāng)時(shí)被叫做“120”信箱,，它的使命一開(kāi)始就和中國(guó)能源工業(yè)的興衰連在了一起,。也正因?yàn)槿绱耍C(jī)廠在中國(guó)石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字,?！岸C(jī)”抽油機(jī)、立放運(yùn)車(chē),、試井車(chē),、修井機(jī)、鉆機(jī),、海洋鉆修機(jī)等,，在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。

改革開(kāi)放以后,，二機(jī)集團(tuán)又是率先走向國(guó)際市場(chǎng)的公司,，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在美國(guó),、加拿大及南美,，在俄羅斯、中亞,、北非乃至歐洲,，在澳大利亞、印度,、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額,。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“otc”展會(huì)、俄羅斯展會(huì)等15個(gè)展會(huì)和其他行業(yè)協(xié)會(huì),，宣傳和提升了公司的品牌,，“rg”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過(guò)百分之五十,，并榮獲國(guó)家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類aa類企業(yè),、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。

二機(jī)（rg）品牌,，所代表的是二機(jī)（rg）的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量,，也蘊(yùn)含著二機(jī)（rg）人的智慧與尊嚴(yán),、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機(jī)入選“中國(guó)名牌產(chǎn)品”,；20xx年,，“華石”牌鉆機(jī)榮獲“河南省國(guó)際知名品牌”。

二機(jī)集團(tuán)的創(chuàng)新文化,。二機(jī)集團(tuán)近些年的發(fā)展歷程,，是一個(gè)不斷培育創(chuàng)新文化、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的歷程,。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對(duì)二機(jī)集團(tuán)來(lái)說(shuō),，就是不斷地創(chuàng)新與無(wú)止境地改善,。企業(yè)體制、機(jī)制,，管理,、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂,。

體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè),；機(jī)制上,，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限,，實(shí)施同工同酬,，大比例浮動(dòng)“績(jī)效工資制”；管理上,，引進(jìn)了“tpm”（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理全面改善）管理模式,；技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多個(gè)國(guó)家第一：首臺(tái)海洋鉆修機(jī),，結(jié)束了海洋鉆修機(jī)依賴進(jìn)口的歷史,；提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運(yùn)鉆機(jī)，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一,；3000米車(chē)裝鉆機(jī)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),，是行業(yè)最高科技獎(jiǎng)；4000米車(chē)載鉆機(jī)是世界上最大噸位自走式移運(yùn)鉆機(jī),；率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機(jī),，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng)；水井鉆機(jī)和煤層氣鉆機(jī)同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性,。

二機(jī)集團(tuán)的和諧文化,。和諧，包括員工身心和諧,、員工與企業(yè)的和諧,、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì)的和諧。在國(guó)有企業(yè)時(shí)期,，企業(yè)曾因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難,，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過(guò)職代會(huì)罷免廠長(zhǎng)的事情,。這一不和諧的特例永遠(yuǎn)銘記在二機(jī)人的心中。近十年來(lái),，二機(jī)集團(tuán)又經(jīng)歷了不少大事情,，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流,、買(mǎi)斷工齡,、企業(yè)改制、中外合資,、股份制改造等等,。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn),，不斷的改革,，尤其是“企業(yè)改制、中外合資,、股份制改造”階段,，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中,，保證這些改革順利進(jìn)行,，在行業(yè)內(nèi)享有美譽(yù)，當(dāng)?shù)氐耐幸脖硎玖w慕,。在這一過(guò)程中,，我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于,，凡事都要堅(jiān)持“公開(kāi),、公正、公平”的原則,，堅(jiān)持“國(guó)家,、集體和個(gè)人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，堅(jiān)持眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相一致的原則,，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與維護(hù)員工利益的原則,。企業(yè)每一次重大舉措出臺(tái)與重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,，對(duì)于困難的事情，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、干部帶頭,、機(jī)關(guān)帶頭；享有利益的時(shí)候,，企業(yè)處事的原則是先一線再后勤,，先車(chē)間后機(jī)關(guān)。先員工后干部,。

實(shí)施“首席員工”考評(píng)工作,、人才通道建設(shè)工作、先進(jìn)評(píng)選工作,，營(yíng)造積極向上,、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽(yù)旅游療養(yǎng),、健康體檢,、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度,，關(guān)心員工利益,，確保員工身心健康；開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng),，做到“月月有活動(dòng),，常年不斷線”，調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活,；積極推行集體談判制度,，以集體合同、平等協(xié)商等形式,，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(zhǎng),，共享企業(yè)發(fā)展成果。

這次公司股份制改造,，一般員工出售自己的股份,，以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果,。所以,，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份,，理解支持了公司的工作,，值得感謝；二是包括技術(shù)、銷售骨干及中層以上的骨干,，勇于擔(dān)當(dāng),，敢于承擔(dān)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該得到感謝,。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn),。

二機(jī)集團(tuán)的黨建文化。二機(jī)集團(tuán)的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng),。國(guó)企時(shí)期,，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)作用,。企業(yè)改制后,，企業(yè)黨的建設(shè)牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況,，適應(yīng)新形勢(shì)要求,，不僅能夠圍繞、貼近,、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng)新工作思路與方法,，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑,。“工作上強(qiáng)化,，方式上創(chuàng)新”,，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如,，主導(dǎo)二機(jī)集團(tuán)tpm工作,，取得了顯著效果，其中“6s”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng),；組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),，在局、市,、省作過(guò)典型發(fā)言,；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先鋒”主題活動(dòng)，在勘探局作經(jīng)驗(yàn)介紹,；在公司的重大工作中,，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨(dú)特的作用；近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手,。

尤其值得介紹的是,，今年所開(kāi)展的“加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo)，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過(guò)調(diào)研,、試點(diǎn)和充分溝通,，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì)研究通過(guò)，以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行,。這次的文化建設(shè)方案,，虛實(shí)結(jié)合,，上下貫通,；造勢(shì)作事，重建機(jī)制,；全員參與,，過(guò)程體現(xiàn)。相信不久的將來(lái),，二機(jī)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)有一個(gè)新的提升與飛躍。

催生出中國(guó)夢(mèng),、民族復(fù)興夢(mèng),。二機(jī)集團(tuán)也有自己的夢(mèng)想：“為中國(guó)和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng)國(guó)際知名品牌,，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠(yuǎn)景,；“為用戶和股東創(chuàng)造價(jià)值,、助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,、促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀；“務(wù)實(shí)誠(chéng)信,、開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、追求卓越”是我們的企業(yè)精神,。

這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好,，某些方面甚至存在較大的差距,，但“雖不能至，心向往之”,，我們一定會(huì)加倍努力,，期望以更輝煌的業(yè)績(jī),，報(bào)答員工，回報(bào)社會(huì),，報(bào)效祖國(guó),。

企業(yè)文化建設(shè)演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

我是來(lái)自中國(guó)銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人xx,，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),，我感到十分榮幸,！感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持,。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”,。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)！

作為一個(gè)人,，我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿,，萬(wàn)事順意。作為一名中行人,，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,，同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn),。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,，就像魚(yú)水之情,，魚(yú)兒離不開(kāi)水，沒(méi)有魚(yú)兒,，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力,。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)文化。他們相輔相成,，缺一不可,！

所謂的合規(guī)文化，顧名思義,，就是凡事合乎規(guī)則和常理,。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延?，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象,。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展,，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),，忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；一些單位有章不循,，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,，雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺,，反映出膚淺和缺失,，沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕,！

如今,，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),。以利益最大化為目的,，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生,。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部,，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱,，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥,。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘,。時(shí)刻刻刻提醒著我們,，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施,。

有一句名言,，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn),。一種好的思想文化,，對(duì)于行動(dòng)，意義之深不容置疑,！作為我們每一名中行人,，都應(yīng)該看到,，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧?kù)o,，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志,、致遠(yuǎn)。如果沒(méi)有以合規(guī)文化為先導(dǎo),，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn),！也更沒(méi)有內(nèi)控管理可言。所以,，建立合規(guī)文化,，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然,。

目前,，我們正在打造一個(gè)全新的中行，不講合規(guī),，想到那干到那,，靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財(cái)路的,，從某種意義上講,，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力,，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制,、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,，是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),，是中行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障,。

為此，

,，從根本上消除無(wú)所謂,、捆手腳、放不開(kāi)等錯(cuò)誤觀念,，法律和上級(jí)文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng),，就要嚴(yán)格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”,。對(duì)沒(méi)有明文規(guī)定的,，要充分利用,，大膽的試，大膽地闖,。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí),、制度意識(shí)，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,，培養(yǎng)合規(guī)文化意識(shí),，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式,。

,，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神,、行業(yè)特點(diǎn),、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，搞好規(guī)劃,，潛心研究,，并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從服務(wù)禮儀,、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順,，形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域,，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中,。

,，逐日排查，逐月分析,，隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞,，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng),。

要加大輔導(dǎo)和督查力度,，加大問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營(yíng),，加大處罰力度,，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益,，違規(guī)者受損,，以達(dá)到令行禁止,，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。

合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,，是需要我們?nèi)w中行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念,、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,，是該企業(yè)行業(yè)化,、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來(lái)說(shuō),，概括地講就是十二個(gè)字,，即“敬業(yè)、守紀(jì),、規(guī)范,、務(wù)實(shí)、和諧,、創(chuàng)新”,。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者，就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化,、量化,、具體化、形象化,，進(jìn)而形成一種信念,、一種理念,、一種意識(shí),、一種精神、一種文化,。因?yàn)楹弦?guī)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要,。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣,，一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣，一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣,。

我作為一名中行人,，一個(gè)經(jīng)常與客戶和社會(huì)打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者，更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,，把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,，不抱怨，不放棄,，不氣餒,！從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,，從本職工作做起,，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇,，努力工作是我唯一的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)做人,，本本份份做事,，不貪慕虛榮，不貪圖享受,，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，用自己的實(shí)際行動(dòng)，用高尚的人品和操守,，用實(shí)實(shí)在在的人生,，來(lái)為中行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信,，平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽(yáng)的光輝,，平常的一塊磚也會(huì)壘起萬(wàn)丈高樓。

中國(guó)銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的,，是中行企業(yè)精神的綜合反映,，是中行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們中行的興衰成敗,。我們中行人一定要愛(ài)崗敬業(yè),，以行為家，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，也要關(guān)心信合員的工作和生活,，幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂,，使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,，對(duì)合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),，樹(shù)立主人翁責(zé)任感,。

相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化,、業(yè)務(wù)信息化,、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們中行員工,，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方,，只要不斷學(xué)習(xí),，努力充實(shí)提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì)，肩負(fù)起自己的責(zé)任,，積極進(jìn)取,，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天,！

企業(yè)文化建設(shè)演講稿題目篇六

a,、有人做過(guò)研究，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是3,、5年,，其中經(jīng)營(yíng)10年以上的企業(yè)僅有10％，30年以后大多數(shù)企業(yè)會(huì)被歷史遺忘,，世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè),、百年老店。企業(yè)和人是一樣的,，企業(yè)從誕生開(kāi)始就要面臨著

死亡,，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊,，有的人健康長(zhǎng)壽,，有的人早早就離開(kāi)了這個(gè)美好的世界。為什么么呢,？長(zhǎng)壽的人總是生活的很有規(guī)律,，講究養(yǎng)生之道，有樂(lè)觀開(kāi)朗的胸懷,。世界上5%的百年老店,、也就是長(zhǎng)壽企業(yè)，他們長(zhǎng)壽的秘訣就是,、都有一個(gè)良好的文化傳承,。

我們來(lái)用一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)是多么的重要！

b,、美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認(rèn)為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長(zhǎng)682%,，不重視企業(yè)文化的公司則僅達(dá)166%；重視企業(yè)文化的公司股票價(jià)格增長(zhǎng)為901%,，不重視企業(yè)文化的公司為74%,；重視企業(yè)文化的公司凈收入增長(zhǎng)為756%，不重視企業(yè)文化的公司僅為1%,。

我們?cè)賮?lái)看一看人與人之間有什么差距,？

c、改革開(kāi)放以來(lái)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人走出家門(mén)為了自己做人的尊嚴(yán),、為了地位,、為了榮譽(yù)、為了責(zé)任，前赴后繼踏入打工大潮,，有的人在物質(zhì)和精神上得到了滿足,，個(gè)人的價(jià)值得到了體現(xiàn)，過(guò)上了高品質(zhì)的生活,，有的人一身碌碌無(wú)為、一生都在為兩斗米折腰,，凄慘,、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠(yuǎn)落伍于時(shí)代,。

為什么會(huì)產(chǎn)生這樣不同的的結(jié)果,？

1、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無(wú)序,。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè),，沒(méi)有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂、無(wú)序的根源,；

2,、一個(gè)人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你并沒(méi)有做錯(cuò)什么,但你應(yīng)該了解成功者都做對(duì)了什么!

3,、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏,，綜合起來(lái)就是企業(yè)和個(gè)人的品質(zhì)低下！

企業(yè)和人都要認(rèn)識(shí)品質(zhì)的分量和重要性,！所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為,！

天敵的故事：非洲草原上的弱肉強(qiáng)食、適者生存的狀況,，優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規(guī)律,，在企業(yè)界過(guò)去是大魚(yú)吃小魚(yú)、現(xiàn)在是快魚(yú)吃慢魚(yú),！

甘與甜,、生與死只是一念之差：觀念的改變----是人生轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和起點(diǎn)！

安逸是安眠藥,、壓力是成功的開(kāi)始,，如果我們看不到危險(xiǎn)、感受不到危機(jī),、感受不到壓力,、說(shuō)明我們過(guò)于安于現(xiàn)狀，安逸太平的背后等待我們的是什么,？是失敗和僚倒?。ū扔饔行┤耍簭囊恍└刹繉?duì)待工作的態(tài)度和本次培訓(xùn)會(huì)的心態(tài)，有的人當(dāng)做任務(wù)來(lái)完成，有的人是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,，有的想飛得更高,，有的人卻自甘平庸、不思進(jìn)取,，說(shuō)明差一點(diǎn),、差很多的道理；所以痛苦與樂(lè)趣,、成功與失敗只是一念之差,！一念之差就差很多。企業(yè)也是一樣,、要不斷的刷新,、不斷的升級(jí)、否則難逃被吃掉的危運(yùn)）

上面我們講了企業(yè)的生存要靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐,。

1,、企業(yè)文化的定義

關(guān)于企業(yè)文化的概念，有很多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá),，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前企業(yè)界和學(xué)界對(duì)企業(yè)文化的定義多達(dá)300個(gè)！在這么多定義中,，比較有影響的適合中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化定義是：

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神,、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念,，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。這就是企業(yè)文化的定義,。

2,、企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力,、增強(qiáng)吸引力,、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力,、創(chuàng)造力之中，影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向,。文化生產(chǎn)力在當(dāng)代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構(gòu)成要素之一,，而且也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。

凡企業(yè)都有文化,，有優(yōu)秀文化和不良文化之分,，或先進(jìn),，或落后；或活躍,，或僵滯,；或新意盎然，或陳詞濫調(diào),。不良的企業(yè)文化也叫文化,，猶如一切事物都有其特有的規(guī)律，必表露無(wú)遺,，文化也不例外,。要辦好企業(yè)，必須研究文化,，而認(rèn)識(shí)文化的定則，正是為了提升企業(yè)的品位,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

如果將企業(yè)比作人，那么所謂“表露無(wú)遺”,，看一個(gè)人的內(nèi)涵,，以及他的氣質(zhì)、追求,、習(xí)慣,、情操、意志,、能力等,，必定會(huì)從這個(gè)人的談吐、處事,、活動(dòng),、反應(yīng)中如實(shí)地體現(xiàn)出來(lái)，無(wú)法做作,，無(wú)法掩飾,。那么這個(gè)人的內(nèi)在修為好，他的口碑一定好,，口碑好則人脈好,、人脈好則證明他的個(gè)人品牌好，這種內(nèi)在的物質(zhì)和精神的外化,，就表現(xiàn)為文化,。企業(yè)也如此。一個(gè)企業(yè)的文化層次,，照樣可以從它的外部表現(xiàn)看得清清楚楚,。

我們來(lái)看看企業(yè)文化如何由表及里的,？

人們對(duì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的文化涵養(yǎng),，是如何加以觀察確定的呢,？（也就是說(shuō)怎么樣來(lái)看企業(yè)的文化是優(yōu)良的,、還是不良的企業(yè)文化）

a,、企業(yè)的目標(biāo)定位

首先是它的目標(biāo)定位。那個(gè)企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè)，還是只為了撈錢(qián),？是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續(xù)賺錢(qián),，還是一錘子買(mǎi)賣(mài)？在整體上,，企業(yè)家只有為了事業(yè),，才能腳踏實(shí)地,、眼光遠(yuǎn)大、摒棄幻想,、崇尚誠(chéng)信，從而也才可能把企業(yè)真正辦好,。反之也是很明顯的,。叫做短視的功利行為,、他的路不會(huì)走的長(zhǎng)遠(yuǎn),，失敗是必然的事,。

b,、企業(yè)發(fā)展的跟進(jìn)措施

一個(gè)企業(yè)起初的發(fā)展是不錯(cuò)的，有很好的發(fā)展規(guī)劃，隨著資本的擴(kuò)張,，企業(yè)的壯大,，這個(gè)時(shí)候我們要看它的跟進(jìn)措施,。定什么制度,？用什么人,？管理科學(xué)嗎？提倡學(xué)習(xí)嗎,？信息暢通嗎,？變革及時(shí)嗎？與時(shí)俱進(jìn)嗎,？

c,、是看它的員工狀況

看葉知樹(shù)，（葉指普通員工,、樹(shù)桿指管理團(tuán)隊(duì),、根指的是企業(yè)）樹(shù)干和樹(shù)根的生命力完全可以從樹(shù)葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣,？精神振作嗎,？搶著做事嗎？多快好省嗎,？樂(lè)于服務(wù)嗎,？居安思危嗎？說(shuō)到做到嗎？在差錯(cuò)面前敢于承擔(dān)責(zé)任,、檢討自己?jiǎn)?？互相配合和諧嗎？勇于創(chuàng)新嗎,？勤于學(xué)習(xí)嗎,？能不斷自我超越嗎？習(xí)慣于只按指示做事嗎,？熱衷于拉關(guān)系,、吃回扣嗎？等等,。（比喻海爾的員工,、南益集團(tuán)的員工）

從上可以看到，從表面能看出企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)動(dòng)和條理情況,，以及它真實(shí)的健康狀態(tài),。“內(nèi)決定外,，由外可知內(nèi)”,，“精神決定外在，無(wú)形決定有形”,，這就是企業(yè)文化的一個(gè)表象,。

d、企業(yè)文化的假象

我們剛才說(shuō)了“內(nèi)決定外,，由外可知內(nèi)”

這里自然產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題：難道不可以對(duì)人(企業(yè))適當(dāng)打扮包裝一下,？當(dāng)然可以。一定的打扮包裝會(huì)促使內(nèi)在因素的活化,，但打扮包裝是需要基礎(chǔ)的,。很自信的成功企業(yè)，它的廣告只有標(biāo)識(shí)和非常凝練的語(yǔ)言,，決不會(huì)成天高喊什么“天下第一”,。而有的企業(yè)，內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈,，談不上有什么活力,，但在其宣傳上卻是大量喻意團(tuán)結(jié)拼搏之類的文字和圖片,。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難,，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專門(mén)雇人寫(xiě)文章,，經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內(nèi)部的難堪和糟糕,。所有這些常見(jiàn)的事實(shí)，說(shuō)明打扮包裝有很大的市場(chǎng)。當(dāng)然企業(yè)的難堪要做兩種區(qū)別：究竟是由于外來(lái)的壓力所造成的,、但終究能克服的暫時(shí)困難,，還是由于內(nèi)在的脆弱所帶來(lái)的難以解決的本質(zhì)缺陷？究竟是為了暫時(shí)遮人耳目,，還是為了自欺欺人,？如果是后者，只能說(shuō)那個(gè)企業(yè)是在下決心為世人制造笑料,。辦企業(yè)的人若不在內(nèi)部條理上下功夫,，而企圖通過(guò)涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來(lái)一時(shí)的廉價(jià)喝彩,，早晚也要露馬腳的?，F(xiàn)在的人都很聰明，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)相信那些貼在門(mén)上,、寫(xiě)在墻上,、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的,?！捌髽I(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的”,。

人皆盡知,，企業(yè)文化往往表現(xiàn)為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況,，整體上取決于第一把手,。實(shí)際上，所謂企業(yè)文化,，指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標(biāo)所推崇的意識(shí)形態(tài),，以及與之相關(guān)的組織架構(gòu)、規(guī)章制度,、用人標(biāo)準(zhǔn),、辦事路徑、環(huán)境設(shè)計(jì)等要素,。第一把手的志趣愛(ài)好,、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則,，對(duì)這個(gè)企業(yè)文化特色的形成起著決定性的作用,。也就是說(shuō)，在企業(yè)中能對(duì)企業(yè)生活,、企業(yè)行為,、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)起導(dǎo)向作用的，歸根到底,，是企業(yè)的第一把手,。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹,；反之,，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭,。很多研究企業(yè)文化的人,，總是從研究第一把手的為人開(kāi)始，是很有道理的,。這樣,，問(wèn)題就可以主要?dú)w結(jié)為第一把手本身的修煉。

而所謂修煉,，首先是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,，特別是在與同行嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)形勢(shì),、對(duì)環(huán)境,、對(duì)員工和對(duì)自我的正確認(rèn)識(shí)與總結(jié)。第一把手的進(jìn)步主要依靠自己的學(xué)習(xí),，在交換中學(xué),、在比較中學(xué)、反復(fù)地學(xué),，以求做到知理,、知人、知時(shí),、知法,、知運(yùn)。要相信,，只要恥于落后,，不甘心失敗，他們總會(huì)接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的,。因?yàn)樗麄儺吘瓜Ｍ约旱钠髽I(yè)向前進(jìn),。當(dāng)然，如果他們固步自封,、陶醉于眼前的成績(jī),，不思進(jìn)步、剛愎自用,、玩世不恭,，企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免,。企業(yè)界大量沉浮之事,，最終都可歸結(jié)為第一把手的文化定位,。所以，“企業(yè)的文化總是深深打著第一把手的個(gè)性烙印”,。

企業(yè)之間的角逐,，當(dāng)然表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力之爭(zhēng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)生轉(zhuǎn)化,？回答只有一個(gè)：文化。應(yīng)該說(shuō),，今天我們之所以還需要津津樂(lè)道講企業(yè)文化,，實(shí)在是因?yàn)槲幕谖覀兊囊恍┢髽I(yè)中，依然相當(dāng)稀缺,。很多企業(yè)都自覺(jué)不自覺(jué)地習(xí)慣了從不規(guī)范的環(huán)境中去撈取好處,，以“錢(qián)化”去取代文化。（比喻晉江企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在,，晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較,，利朗、九牧王）所以我們說(shuō)企業(yè)文化是老板文化,！

有遠(yuǎn)見(jiàn)的老板對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性理解的越來(lái)越深透,，需求越來(lái)越強(qiáng)烈。曦日的李總這次邀請(qǐng)我來(lái)講企業(yè)文化建設(shè)課程,，這就是鮮明的例子,，證明一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家一定會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設(shè)會(huì)越來(lái)越好,！

有人會(huì)問(wèn)按照你剛才這樣說(shuō),，企業(yè)文化不是老板自己做了，不完全正缺,，因?yàn)樗煌耆瞧髽I(yè)家的個(gè)人策劃,。應(yīng)該是老板先有了意識(shí)、有了概念,，認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略決策,，它的投入是一項(xiàng)專項(xiàng)成本，要納入企業(yè)規(guī)劃和成本核算,。企業(yè)文化的建設(shè)的策劃,、實(shí)施方案是要由專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)完成，（人力資源部,、說(shuō)個(gè)題外話）甚至借用外力,，外腦來(lái)完成,，在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，在經(jīng)營(yíng)理念,、員工行為規(guī)范和視覺(jué)標(biāo)志等進(jìn)行精心設(shè)計(jì),。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工程，涉及管理學(xué),、社會(huì)學(xué),、心理學(xué)、美學(xué)等諸多學(xué)科的知識(shí)和技能,。

什么叫載體,？（比喻過(guò)河）那么企業(yè)文化建設(shè)如果達(dá)到效果需要什么樣的載體來(lái)實(shí)現(xiàn)呢？從外部來(lái)看可以說(shuō)曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個(gè)響亮的品牌,，李總是一個(gè)業(yè)界有口皆碑的女強(qiáng)人,，企業(yè)家，企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎(chǔ),，接下來(lái)做的就是鞏固,、完善、創(chuàng)新,。那就是多做“內(nèi)”的文化倡導(dǎo),，苦練內(nèi)功，多做一些對(duì)員工的人文關(guān)懷的事,，多研究管理心理學(xué),，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過(guò)去國(guó)、民,、黨,、共、產(chǎn),、黨在爭(zhēng)天下,都有他們的文化,，（比喻），過(guò)去的農(nóng)民造反,，從秦朝的陳勝,、吳廣、明末的李自成,、清朝的洪繡全,，他們的口號(hào)只有一個(gè)樸實(shí)的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現(xiàn)在要研究的是我們的工人現(xiàn)在需要什么,？員工是企業(yè)的財(cái)富不僅僅是口號(hào),，想方設(shè)法保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是大勢(shì)所趨，是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題,，如過(guò)我們能在企業(yè)文化的塑造,、建設(shè)上先行一步,，別人想到的我們已經(jīng)做好了，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就有了,，就能立于不敗之地,！

我們可以在這里簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)一下曦日公司的企業(yè)文化建設(shè)遠(yuǎn)景。如果我們多關(guān)注員工的生存狀況,，充分的照顧員工的工作做到勞逸結(jié)合,、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒(méi)有后顧之憂,、如果我們的員工能得到很好的培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì),、如果我們的員工的物質(zhì)和精神生活的到保障，你還會(huì)說(shuō)我們的企業(yè)員工素質(zhì)不高嗎,？到那個(gè)時(shí)候,，一進(jìn)廠門(mén)就感受到到企業(yè)的勃勃生機(jī)，我們會(huì)看到員工們?cè)谲?chē)間里一絲不茍的工作,，娛樂(lè)室里員工們?cè)趭蕵?lè),，圖書(shū)室里面員工們?cè)谧巫尾痪氲膶W(xué)習(xí)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上友誼比賽在如火如荼的進(jìn)行,，歌舞廳里人們?cè)谄鹞?，電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊，年輕的情侶們?cè)趶S去漫步在享受愛(ài)情的美好,，我們的員工個(gè)個(gè)精神飽滿,、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫(xiě)滿了自豪和滿足,，我們的員工都學(xué)會(huì)了彬彬有禮,，這才是企業(yè)文化建設(shè)真正得到了體現(xiàn)，我說(shuō)的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了：請(qǐng)問(wèn)是什么呢,？有誰(shuí)可以回答,？

所以說(shuō)一個(gè)人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過(guò)富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠(yuǎn)離貧窮......為什么這個(gè)世界有人月收入比你高一百倍、一千倍,、一萬(wàn)倍,？難道他們比你聰明一百倍？一千倍,？一萬(wàn)倍?那是不可能的,！

一個(gè)企業(yè)的失敗，你不要找好多理由,，主要是文化的缺失,，文化的貧窮，健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障,！海爾可以把企業(yè)開(kāi)到美國(guó),、聯(lián)想可以購(gòu)買(mǎi)吞并美國(guó)的企業(yè),，他們的企業(yè)誕生時(shí)間還不一定比我們?cè)纾瑸槭裁?？張瑞敏說(shuō)了,，我們新開(kāi)一家企業(yè)只派去一個(gè)ceo、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),、一套企業(yè)文化就可以了,。企業(yè)文化建設(shè)太重要了！

有人只看到別人富有的結(jié)果,，卻沒(méi)有看到取得這些結(jié)果的過(guò)程和起點(diǎn),。不要認(rèn)為自己的思維只是差一點(diǎn)、差一點(diǎn)就是差很多,，思路決定出路,！我們還需要不斷的學(xué)習(xí)，品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)-----要有尊嚴(yán)就需要高品質(zhì),。

企業(yè)家需要實(shí)力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個(gè)員工著想,、為每一個(gè)家庭著想-----讓他們過(guò)上美好生活。這就是文化?。](méi)有這樣觀念的老板是一個(gè)庸俗的老板,，這幾年珠三角地區(qū)的民工荒說(shuō)明了什么問(wèn)題呢？員工的福利政策的重要性,！說(shuō)明血脈不通人就會(huì)癱瘓的道理）

屈膝是跳躍的前奏,！“江山倍有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年”,，“長(zhǎng)江后浪推前浪,，一代新人換舊人”。我們希望通過(guò)學(xué)習(xí)得到成長(zhǎng),，造就一代新人,！通過(guò)學(xué)習(xí)造就一個(gè)生機(jī)勃勃的有生命力的企業(yè)！

最后一句話寫(xiě)在這里與大家共勉,！

學(xué)習(xí)孕育觀念------觀念改變了------行動(dòng)就改變了------行動(dòng)改變了--------命運(yùn)就改變了,！

我的演講完畢、謝謝大家,！