報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

后勤主管年終總結(jié)報告 后勤主管年終總結(jié)篇一

狠抓后勤隊伍建設,，著力轉(zhuǎn)變機關工作作風,，為后勤各項工作提供了有力的政治、思想和組織保障,。

一是“五好班子”建設取得實效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作,，強化領導干部自身建設，堅持民主集中制,、責任分工制,，全年召開班子辦公例會和辦公會議48次，集中討論決定經(jīng)濟,、人事,、采購等重大事務。堅持嚴格執(zhí)行黨風廉政建設,，做到勤政,、廉潔、務實,，“五好班子”創(chuàng)建活動綜合得分98,、5，綜合排名新區(qū)第4,，展現(xiàn)了領導班子的核心作用,，團結(jié)帶領干部職工推進后勤工作全面進步。

二是后勤隊伍建設全面加強,。突出強化干部隊伍管理,，深化干部培訓機制，提高履職能力,，選派干部35人次參加北大學習班,、市委黨校培訓、干部自選培訓等,。把臨聘人員列入中心重點培養(yǎng)對象,，從工作和生活多方面關心照顧，在先進評比中大力支持,，在生活關懷中優(yōu)先安排,，努力提高工資福利，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機會競爭“上游”,，后勤隊伍的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性有了切實提高,。

三是機關工作作風明顯改善,。著重抓好干部職工的思想道德作風建設，堅持黨組中心組學習和“三會一課”制度,，組織專題講座,、參觀廉政長廊,，開展“優(yōu)質(zhì)服務月,、作風整頓月”等活動,，報送自查自糾報告6篇，全面提高執(zhí)行力,，工作作風和精神面貌煥然一新,。同時，主動將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊伍當中,，黨支部凝聚力進一步增強,。

突出強調(diào)主動意識、服務意識和細節(jié)意識,，認真對待每一項活動,、每一個環(huán)節(jié)，高標準,、高質(zhì)量完成各項后勤保障任務,。

一是重大活動后勤保障能力突顯。全年布置普通會議1329場,、電視電話會議37場,、大型會議139場，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典,、市公安局第五屆網(wǎng)球賽,、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動的后勤保障工作，得到各級領導和社會各界的充分肯定,。今年“五一“表彰大會上,，中心服務班被新區(qū)黨工委授予“09—11年度先進集體（班組）”榮譽稱號。

二是接待工作樹立新區(qū)對外良好形象,。規(guī)范接待管理,，堅持高標準、嚴要求,、不超標,，創(chuàng)新接待方法，挖掘光明特色資源,，提供精致化,、人性化接待服務，圓滿完成了市委老領導團,、市政協(xié)觀摩團,、全國首屆慈善博覽會、市政府調(diào)研會等接待任務,，受到省市各級領導和來賓的一致好評,。中心連續(xù)三年被評為“深圳市接待系統(tǒng)先進單位”。

三是機關食堂公務接待能力大幅提升,。不斷強化機關食堂的公務接待功能，完善配套設施，狠抓軟件服務,，狠抓禮儀培訓,，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng)。同時，中心專門設置食堂核算員，監(jiān)督食堂收支情況，有效壓縮接待費用,，弘揚了新區(qū)廉潔新風，多次受到省市領導的肯定和表揚,。

堅持把保障機關正常運轉(zhuǎn)作為重中之重,，以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平,、拓展服務內(nèi)容為重點,，不斷完善服務機制，提高服務保障能力,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善。通過改造辦公室,、租賃場所等方式,，協(xié)調(diào)解決了社會工作委員會、城管局,、發(fā)財局,、社會建設局等辦公用房問題。全年開展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習,，開展10次機關安全自查整改工作，檢查配電房,、廚房設備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件,。及時關注干部職工的現(xiàn)實需求,，新安裝自行車、摩托車不銹鋼遮蓬,，最快速度解決了行政服務大廳的變壓器復電改造工程和滲漏水問題,，完成五周年慶典期間機關大院的綠化美化布置、中央空調(diào)維修整改工程,，營造了良好的工作環(huán)境,。

二是食堂就餐服務廣受好評。以干部職工需求為導向,，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務卡管理規(guī)定》,，全面加強食堂管理,，堅持每月召開食堂工作專題會議，采取“錯峰供應,、限制刷卡次數(shù)”等措施，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題,；引入健康飲食理念,，食堂就餐環(huán)境、服務品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升,，深受干部職工歡迎和好評。

三是車輛管理調(diào)度安全有序,。始終堅持“安全第一”主題,，狠抓司機的職業(yè)道德和安全教育，徹底杜絕酒后開車,，全年公務活動派車587臺次,，其它工作任務2740臺次，司機出車4398臺次,，交通安全實現(xiàn)零事故,。同時，強化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔,，每個月對車輛管理經(jīng)費票據(jù)進行清理、核對和公示,，并按要求完成綠色出行的任務和指標,，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范，使用效率進一步提高,。

四是安保服務質(zhì)量明顯增強,。大力推行業(yè)務素質(zhì)提升活動，組織隊員赴市機關事務局和機關保衛(wèi)處,，開展應急增援,、儀容儀表等專項業(yè)務培訓，切實提高安保隊伍的綜合素質(zhì),，增強窗口意識和服務意識,，應急效率大幅提高。全年參與維穩(wěn)處突302批次,，出動安保1532多人次,，有效疏導2938余名群眾，確?！笆舜蟆闭匍_期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序,，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認可。今年9月,，行政服務大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日報,、深圳晚報、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報道,，安保隊伍形象明顯提升,，保衛(wèi)工作贏得了社會各界的表揚和稱贊。

扎實鋪開后勤服務社會化項目,，規(guī)范加強財務管理,、固定資產(chǎn)管理、物資采購,、公共機構節(jié)能等工作,，取得較大進展。

一是后勤服務社會化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務社會化運作模式,，向社會公開購買6項后勤服務。我們嚴格按照招標程序辦事,，征詢法律顧問意見,，牢牢把握每一個工作環(huán)節(jié)，全程協(xié)調(diào)中標方與原外包服務單位,，順利完成市政綠化,、安保管理、物業(yè)保潔各項外包服務的公開招標工作,，圓滿解決了新物業(yè)進駐難題,，外包服務實現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡。年終滿意度測評中,，新區(qū)18個單位對后勤7項服務滿意度達99,、6%，服務社會化運作更加成熟,，效果更加明顯,。

二是財務管理更加規(guī)范透明科學。認真執(zhí)行財務核算和收支工作,，做好干部職工住房公積金的收繳工作,，在編制預算和資金安排上做到量入為出，加強“三公經(jīng)費”管理,，實行獨立核算,，堅持每月首周集中審批中心財務，全年審核原始單據(jù)25650多張，處理會計憑證2850多張,，辦理銀行支票業(yè)務540多張,，國庫支付2217張，順利完成年度節(jié)約5%的目標,，有效保障新區(qū)重要會議,、重大活動及機關正常工作的經(jīng)費運作。

三是公共機構節(jié)能工作打開局面,。大力推動光明新區(qū)“低碳政府,，綠色辦公”建設，加強用能重點單位和能耗重點部位的監(jiān)管,，開展節(jié)能宣傳周活動,、能源緊缺體驗,、停用空調(diào)一小時等,。同時，迅速推開節(jié)能改造工作,，采取先行試點的辦法,，對主樓投光燈和機關籃球場燈進行改造，節(jié)電率分別達60%和68%,，節(jié)能改造取得了顯著成效,。管委會辦公樓、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個項目,，作為第一批改造項目向社會公開采購服務公共節(jié)能工作即將進入全面實施階段。

四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范,。一方面,，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關,，運用信息化管理手段,，全面清點建立數(shù)據(jù)庫，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計錄入達8429件,，全部實物粘貼了條形碼，做到一物一標,，帳,、卡、實資產(chǎn)信息一致。另一方面,，專門成立零星采購定點供應商考察小組,，優(yōu)化供應商隊伍，對供應商進行不定期實地考察,，并根據(jù)實際對供應商予以調(diào)整,，確保物資采購質(zhì)量，降低采購成本,。

堅持服務大局,，凝聚人心，關心幫助困難干部職工,，集中力量為困難群眾辦好事實事,。

一是機關工會橋梁紐帶作用切實發(fā)揮。切實履行機關工會職責,，積極為干部職工服務,，舉辦了太極拳培訓班、20xx健行,、“迎春杯”籃球賽等活動,，深受廣大干部職工喜愛。中心被授予“深圳市群眾體育先進單位”稱號,。

二是掛點社區(qū)群眾實際困難有效解決,。認真貫徹新區(qū)黨工委、管委會服務社區(qū)的.決策部署,，想方設法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題,，組織開展“進家門、訪民困,、送溫暖”活動,，黨支部領導深入掛點社區(qū)，走訪慰問困難職工,、困難群眾17人次,，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚,。

三是扶貧幫困工作力度進一步加大,。加快推進雷州幫扶工作，中心干部進行實地走訪,，制定幫扶方案,，設法增加村集體經(jīng)濟收入。購買番薯等農(nóng),、海產(chǎn)品,，提高當?shù)厝罕娛杖?，切實改善生產(chǎn)生活。

20xx年成績的取得,，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展,。五年來，我們面對新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務,，勇于解放思想,，敢于創(chuàng)新管理，團結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗,，實現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有、從弱到強的巨大轉(zhuǎn)變,。我們的班子成員講團結(jié),、講民主、重表率,，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行、苦干實干,，我們的服務人員講責任,、講奉獻,、默默付出,，在后勤各項工作中能打硬仗、善打硬仗,，解決了一個又一個重點難點問題,，為新區(qū)建設發(fā)展作出了重要貢獻。

在總結(jié)成績的同時,，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在，臨時辦公場所受損日趨嚴重,，維修難度比較大,；二是辦公場地分散，人員不斷增加,，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高；三是公共機構節(jié)能工作還沒有取得突破性進展,，需要補充人員力量,，全力加快推進，等等,。對此,，我們必須高度重視，采取有力措施，在今后的工作中切實加以解決,。

后勤主管年終總結(jié)報告 后勤主管年終總結(jié)篇二

20xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務重,、責任大,，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務,。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導,，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導,。制定相關衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康xxxxxx的.企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學習過一些相關的知識技能,，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時,，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了,。xxxxxx鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯,，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放,。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當好參謀、搞好服務,，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤主管年終總結(jié)報告 后勤主管年終總結(jié)篇三

20xx年,，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,，在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作,，積極創(chuàng)新,，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：

1,、自覺學習,，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī),、專業(yè)知識,，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,。

2、勤政為企,，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領導,，集體研究解決;堅持任務明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,，嚴格按照相關程序辦事，做到公平,、公開,、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設管理條例》等相關文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小,，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴,，認真落實黨風廉政建設責任制,，防止違法、違紀,、違規(guī)行為的發(fā)生,。

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

20xx年,，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認,，對材料嚴把審核關,，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位,、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求,。

施工期間,，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標,。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會,，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查,。

2、新辦公樓搬遷工作

按照xxx統(tǒng)一部署,，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝,、文化墻制作和噴泉安裝,，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行精選,，安排施工人員進行解決

3,、綜合服務配套設施工程

20xx年，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行,。

4,、室外工程

20xx年，完成了配套工程綠化招標,、道路招標,、總圖弱電招標、景觀電氣招標,、門崗招標等室外工程招標工作,，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒,。

5,、及時做好各項零星維修工程

20xx年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目,。部分達到要求的工程通過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位,，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后,，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,，對項目進行初審,，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計,。

1,、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu),、價格低,、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實施過程中,，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物,，市場詢價,，電話、網(wǎng)絡詢價,，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時關注市場行情。

2,、堅持原則,，嚴密把關

在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設計原則,，在滿足設計和使用的`前提下,，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則,。注意產(chǎn)品的性價比,，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu),，嚴格控制投資成本,。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單,，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,，堅持合同要約，抵制無理變更,。

1,、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查,，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,，在規(guī)范運行工作的基礎上，進一步總結(jié)提升,，認真開展“三項工作”的重點自查工作,，切實提高投資管理水平。通過了省局,、市局的審計部門檢查,。

2、安全管管理體系推進

20xx年，我部門安全體系運行良好,。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前,，辨識施工危險源,，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求,，提醒施工方危險源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設

20xx年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,，按照公司統(tǒng)一要求,，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務,，改進了部門工作

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定,，我部門對基建檔案及時立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證,、會議紀要均分類歸集,、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作,。

5,、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,，并及時上報年度預算,。

同時，20xx年完成大量工程款的支付工作,，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節(jié)點分析上報,，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報,，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系,。及時報道了部門通訊,。

回顧過去，展望未來,，我部門與領導的期望還有一定的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風,，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

明年主要工作任務：

1,、加快工程進度,，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設。

2,、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展,。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作,。

4,、做好公司其他零星工程。

5,、推進公司的安全體系,、質(zhì)量體系、政企務公開,、預算管理等其他階段性工作,。

在20xx年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程,。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意,，與xxx的要求還有一定距離,。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下,、職責不清，扯皮,、推諉現(xiàn)象,。

3,、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因,。

4,、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整,。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施,，與時俱進,，迎頭趕上。主要措施是：

1,、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作,，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見,，將基建工程技術人員,、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設新局面,。

2,、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育,，認真學習業(yè)務理論知識,，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務意識,，堅持“以老帶新,，以新助老，新老結(jié)合,，共同進步”的原則,，及時進行技術更新，堅持原則性,，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗,。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取,、參考他們的意見和建議,，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關系,，將基建工作做到細微之處,，落到點滴之間。

4,、加強共管賬戶的管理,，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋,、水泥,、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學習工程施工管理相關知識,，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況,，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施,。

后勤主管年終總結(jié)報告 后勤主管年終總結(jié)篇四

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個單項工程,，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓,，庫房及室外工程,。基建工程自20xx年4月10日正式開工,，計劃于20xx年11月30日竣工,，但由于施工單位的施工力量不足，施工組織不得力及其財務狀況等原因,，未能按期完成施工任務?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

1,、辦公宿舍樓：截至20xx年底,，已完成工作量約占全部工作量的90%,，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾,，部分地面瓷磚,，電氣，油漆,，大門及零星安裝尚未完成,。

2、庫房：已完成總工作量的95%,，目前還有室內(nèi)外涂料,，燈具，欄桿及變配電室沒有完成,。

3,、廠房：截至20xx年12月底，已完成工作量約占總工作量的70%,，還有屋面分項,，裝飾分項，安裝分項,，樓地面分項,，門窗分項沒有完成。

4,、室外工程：計劃20xx年4月18日竣工,，目前只進行了部分管溝，化糞池,，檢查井的土方開挖,。

5、工程整體進度：除廠房鋼結(jié)構在繼續(xù)施工外,，其余工程已全部停工,。

6、基建工程未能按期完成的主要原因有：

(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當,，管理經(jīng)驗不足,，勞動力組織不能滿足工程需求，財務狀況不佳等,。

(2)設計原因：施工圖到位不及時,，圖紙零亂，變更補充不及時,。

(3)建設單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整,，前期的'施工用電負荷不足，施工合同滯后以及發(fā)包方法,。

(4)外部原因：因建設手續(xù)不全,，使一些中間驗收不能如期進行,。

(5)現(xiàn)場管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對施工單位沒有采取必要的處罰措施,。

7,、后期進度安排：

基建工程總工期安排在20xx年4月18日，各分項工程根據(jù)剩余工作量,，對工期進行適當調(diào)整,，控制在總工期內(nèi)完成，對此已向施工單位做了詳細安排,，要求其在冬休期間詳細部署,，及早組織人員，材料,，機具,，春節(jié)后盡早開工，確?？偣て?。

工程質(zhì)量是工程建設環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設計,，施工,，管理，材料,，投資等。工程開工后,，質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量,。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合,，分工協(xié)作,，對工序質(zhì)量進行全天候跟蹤監(jiān)督，適時制定了《基建工程管理辦法》,，對施工中的難點及重點部位,，根據(jù)施工單位的技術水平和施工管理水平，提前制定措施,，向施工人員提供技術幫助,。針對廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點》,，用以指導其正確施工,。

在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中，嚴格遵守相關的技術標準,，規(guī)范和設計要求,，對不符合要求的項目進行了必要的返工,，在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下，通過采取相應的管理辦法,，制定預防措施,，向施工人員提供技術幫助等多種方法，對施工質(zhì)量做到了有效控制,，使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證

1,、關于工程投資(在此也可稱為造價)：從理論上講，可行性研究階段,，對投資的影響程度占75-95%;施工圖設計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%,。工程一但分項，設計階段就成為影響投資的最大因素,，設計質(zhì)量直接關系到投資,，設計質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個組成部分。在今后的項目中,，需要對設計階段的重要性予以重視,。

2、關于招投標：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理,，工程質(zhì)量具有相當重要的影響作用,，在工程招投標中，對施工單位的業(yè)績考察,，主要是了解施工單位的技術水平,，管理水平，質(zhì)量保證體系,，裝備情況,，企業(yè)財務狀況等，使新選用的施工隊伍能達到工程建設的要求,，這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現(xiàn),。我公司在今后選擇分包商時，尤其要對其業(yè)績予以注重,。

后勤主管年終總結(jié)報告 后勤主管年終總結(jié)篇五

20xx年,，在公司及項目領導的正確領導下，各部門的大力支持下,，我部員工勤勤懇懇,，順利的完成了20xx年度部門工作，并得到了項目領導及各施工隊的一致好評,，現(xiàn)根據(jù)公司要求,，從部門工作作風建設、機械現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理,、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結(jié)如下：

我部認為要想成為一名合格的管理員,，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分,，我部員工為此不懈努力,。

1.根據(jù)本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度,，明確部門人員的崗位職責,，使各項工作有制度可依，認真履行各自的職責,。

2.工作態(tài)度認真,，積極主動，加強工作責任心和主人翁的責任感建設,，嚴格按制度辦事,。

3.部門內(nèi)部分工明確，團結(jié)協(xié)作,，部門領導以身作則,，配合協(xié)調(diào)項目部其他部門、各施工隊,、設備供應商等之間的業(yè)務關系,，做到準確、及時,、高效,。

4.本部門員工能做到遵紀守法，廉潔自律,，不以權謀私,，不損人利己。秉公辦理職責范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督,。

5.健全部門的學習制度，學習設備管理的各法規(guī)和制度,，并不斷鉆研,，提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平。

6.工作嚴謹,，行為規(guī)范,，遵守項目部勞動紀律。

由于我項目各機械設備種類繁多,，包含移動式架橋機,、起重機、挖掘機,、裝載機,、箱式變壓器,、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等,，我部將大型設備與小型設備分開由專人管理,。

現(xiàn)場安全管理：

我項目始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動,，從開工至今基本沒發(fā)生機械設備重大事故,，各安全管理有關事情如下：

1.進行設備進場安全教育，并制培養(yǎng)機械操作人員,、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規(guī)程》,、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無證上崗,、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,，保證機械設備能安全工作。

2.保證設備的自身安全,。所有設備進場前,，必須經(jīng)過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患,、淘汰或報廢設備,。并定期對現(xiàn)場設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改,，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢,，一月一大檢。并對各個機械設備工作的環(huán)境及時進行考察,，以確保設備順利進行施工,。

3.小型設備由機械部統(tǒng)一調(diào)度，指定施工隊專業(yè)人員進行操作,。

現(xiàn)場施工管理：

我部作為施工的一個輔助部門,，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則,。

1.“熟悉生產(chǎn)”,。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通，做到了解生產(chǎn),，熟悉生產(chǎn),。提前準備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設備，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學合理的安排設備,。

2.“10分鐘趕到現(xiàn)場”,。無論刮風下雨還是晚上，一旦在施工活動中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如，機械設備故障,、機械操作員與現(xiàn)場施工隊發(fā)生矛盾,、機械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場，并及時協(xié)調(diào)解決,，并提出相關方案,，解決不了的及時向上級領導匯報，已保障對施工進度的影響降低至最小,。

3.控制成本,。了解各施工點所需配備的設備力量，確認項目所配備的設備是否滿足施工需要,，對使用率低的設備及時清場,。杜絕無重大原因，惡意占用設備資源的現(xiàn)象,。及時對施工中的設備發(fā)動機運轉(zhuǎn)時間進行監(jiān)督,，為內(nèi)業(yè)人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉(zhuǎn)的設備進行抽查,，防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生,，以防止項目部利益受損。

內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設備信息系統(tǒng)管理,。

1.各種管理臺帳如：設備臺帳,、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳,、維修保養(yǎng)臺帳,、機械運轉(zhuǎn)記錄等按公司與項目要求及時整理。

2.開通了設備信息管理系統(tǒng),，并完善其中內(nèi)容,。

3.保存收集各設備的資料檔案。

4.按合同約定,，嚴格做好各設備的結(jié)算工作,。

1.成立節(jié)能減排工作管理小組，并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》,，劃分各部門管理職責,。

2.我部主要負責設備管理和用電管理。設備管理：我項目優(yōu)先選用應用了新

工藝,、新技術、低能耗的設備進行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設備按相關標準嚴格檢查和維護,，以減少設備老化,、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對油料消耗進行嚴格的考核，對于油耗超標的.設備及時清場。對施工中的設備進行嚴密的監(jiān)控,，杜絕長時間不合理占用設備等不良現(xiàn)象,，以保證設備的高效率運行。用電管理：停止施工后,，切斷電源,，禁止設備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品,、新技術，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查,，發(fā)現(xiàn)問題即使整改,。

3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。

20xx年我項目即將完工,，項目部面臨的任務將更加艱巨,，同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃,。

1.設備的完好率達到96%以上,。

2.機修停工率小于1.0%。

3.杜絕特大,、重大設備責任事故;大型設備責任事故低于0.1%,。

4.修理費達到公司規(guī)定的標準。

5.加強資料的管理,，確保其真實性,、準確性和實用性。

6.加大學習力度,，確保人員素質(zhì)不斷提高,。

1.轉(zhuǎn)變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,，加大公司設備管理力度,，保證設備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,，通過統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排，保障設備安全正常的運行,。

2.加強經(jīng)營成本的控制,。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚，同時完成監(jiān)督體制,，制定一系列的表格,，減少如機械臺班,、油料等項目財產(chǎn)的流失。

3.加強安全教育,。計劃與安全部聯(lián)合組織一次關于機械操作,、正確吊裝以及吊裝指令的培訓，使之走向標準化,。

4.資料管理,。將所有文件按類別統(tǒng)一分類，并編號,，做好目錄,，同時按月、半年,、年匯總相關信息,。

5.加強節(jié)能減排工作的力度。按《項目節(jié)能減排管理辦法》逐個落實,，并使管理范圍更廣更細致,。

6.移動模架的拆裝、保養(yǎng),、運輸,。此工作預計在10月進行，將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作;按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng),，小型構件裝箱,。

20xx年對我項目來說是最關鍵的一年，對此,，我部將以公司各種指導思想為基礎不斷進行觀念更新,，加強作風建設,著力推進能力提升，通過健全制度,，,，規(guī)范行為，進而,提高服務質(zhì)量,，為生產(chǎn)活動的順利進行提供足夠的保障,。

后勤主管年終總結(jié)報告 后勤主管年終總結(jié)篇六

本人在校長領導下，一個學期里認真學習“[xxxxx]”,，通過學習使自己的政治理論水平有較大提高,，思想上受到了深刻的教育，增強了學習和實踐的自覺性,。工作中尊重領導,，服從組織分配，團結(jié)同志,，熱愛本質(zhì)工作,，遵紀守法,，廉潔自律。較好地完成了學校分配的'任務,。匯報如下。

1.堅持不定期對學生寢室進行安全防火檢查,，確保學生公寓安全,。

學生公寓安全防火工作十分重要，在逐步完善各種安全防火規(guī)章制度的同時摸索出規(guī)律性時間,，重點關注,。如從11月后天氣變冷，在這些重點時間段經(jīng)常深入到學生寢室并積極進行防火,、安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時糾正。

2,、堅持每天檢查寢室衛(wèi)生,，確保學生寢室干凈衛(wèi)生。

為了培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣,，保證寢室干凈整潔,，做到經(jīng)常檢查，檢查過程中,，對表現(xiàn)較差的寢室,，通報批評，并對該寢室進行思想教育工作直到該寢室的學生認識錯誤改過自新,。

3,、堅持每天檢查寢室紀律，確保學生就寢紀律,。

為了使每位同學養(yǎng)成良好作息時間習慣,，確保同學晚上就寢安全，嚴格查寢,。

4.充分發(fā)揮寢室長的作用,，做到每月跟寢室長進行一次交流，共同抓好學生寢室工作,。