總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終述職工作總結(jié)篇一

??我科人員始終本著“一切為了病人,、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,?？剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，互相尊重,，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體,。我們還趁早會的時間，組織大家查找科內(nèi)各種問題,，協(xié)調(diào)各種矛盾,，不斷增強集體的凝聚力和榮譽感,。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。

??（二）業(yè)務(wù)收入：

??12.26—11.16

??原因分析：

??1.病原不足,。

??2.醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,，導(dǎo)致部分病人外流,，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。

??3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,，工作業(yè)務(wù)上不求進取,，滿足于現(xiàn)狀，推一推動一動不推不動,，工作上丟三落四,，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,，對病人關(guān)系太少,，缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意,。面對病人及病人家屬,，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴重，過分夸大事實,，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院,。

??（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

??今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好,，無一例并發(fā)癥出現(xiàn),。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例,，收效良好,，該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時間,，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

??（四）病例書寫有較大進步。

??自我院實行機打病例以來,，原來書寫潦草的病例已不存在了,，內(nèi)容也較以前充實多了，但還存在諸多問題,，如現(xiàn)病史書寫不全,，三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分,、不能按時完成病例等等,。

??（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

??以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標驗收為契機,，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級使用制度得到了嚴格落實,。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

??（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高,。

??我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,，呼吸機的臨床應(yīng)用，急診急救流程深入心中,，急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手,。

神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終述職工作總結(jié)篇二

??（一）進一步開展新技術(shù)新項目。

??在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),，這樣每年可留住病人4—6人,。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來，到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展,，會給我科帶來新的活力,，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

??（二）繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室,。

??原來我科人員緊張,，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的xx去xx省立醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，給科室盡早帶來新的技術(shù),。繼續(xù)請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難,。這樣既解決了病人治病的不方便,，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。

??（三）進一步加強思想教育,、細化二次分配方案,。

??讓每一個同志都要有“院榮我榮，院衰我恥”,、“勞動創(chuàng)造財富”,、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑,、散,、懶、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,，看見病人就想躲,，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題,，首先是進行思想教育,，更重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲,，不干分文沒有,。讓勤快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服,。

??（四）進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

??十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,，這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來,。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

??（五）繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學(xué)習(xí)考核工作,，一切從基礎(chǔ)入手,，做到每月對科室全體人員進行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處罰,。將‘三基三嚴’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù),。

??總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,，勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,。