當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

神經外科醫(yī)生年終個人總結篇一

一,、加強了護理管理

為了進一步加強臨床護理工作,，提供優(yōu)質的護理服務，就要實施細化管理的工作模式,，加強護理服務質量的環(huán)節(jié)管理,，促進護理服務質量的全面提升，,，來提高工作質量,，特根據科內實際情況制定了各項規(guī)章制度及各類指引方法，如我們有《各班職責》,，《責任護士職責》,，《助理護士職責》，《績效分配方案》等及各類護理要點的指引,，根據流程指導了護理工作,，井然有序的實施，并總結中得出經驗而不斷改進,，初步完善,。

二、加強護士的專業(yè)培訓

1,、加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高，每天晨間學習15分鐘,，并給予提問,，來檢測護理人員掌握情況，每星期兩次小查房,，實行輪流主講,，強化了相關知識的學習，每月科內由高年資護理人員組織業(yè)務學習一次,，護理查房一次,，查房內容必選科內從住院病人病情，并組織一次對危重及特殊病情的病人進行病歷討論,，對以新進人員,，認真并及時有效的完成護理部下達的

培訓計劃，每個月科內制定的二次科室專業(yè)知識的學習,。

2,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,，參加醫(yī)院組織的各類護理小組的科內組員，及時傳達所學到的新知識,，吸取他人的有效方法,，而靈活的應用于臨床，在工作中不斷的總結經驗,，新進人員,，科內老師輪流每月兩次講解相關專業(yè)技術操作，促進了學習的積極性,，使科內護土在專業(yè)技術上得到很大的提高,。

3、加強對護理人員神經康復技術的培訓,，請科室進修學習康復的醫(yī)生就神經康復技術講課,，會康復儀器使用的護士講解儀器的使用方法，達到科內人員人人掌握,，并能熟練的運用到臨床,，幫助患者早日康復。

4,、加強護理操作規(guī)范,，在科內進行護理操作培訓，并由操作員來指導,，嚴格無菌操作及流程化服務,，成績作為科內考核部分，來達到人人掌握,，同時也提高了護理質量,。

三、加強安全管理

1,、護理安全是反映護理質量高低的重要標志,，是保護患者得到良好護理和優(yōu)質服務的基礎，每天晨會把需要注意的問提提出,，每周五在科內進行工作總結,，討論工作質量，改進方法,，每月進行一次防差錯事故的討論,，來加強護理人員的安全意識和責任心。

2,、定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進措施,。

3、健全護理安全制度及處理應急預案

四,、藥品,、物品的管理

1、指定專人全面負責病區(qū)藥品,、物品,、器械的領取、保管及使用,，并建立帳目,，分類保管，定期檢查,，做到帳物相符,。

2、管理人員要掌握各類物品的領取,、使用時間,，做到定期清點、保養(yǎng)維修,，提高使用率,。

3、根據藥品種類,、性質,、針劑、內服,、外用,、劇毒、有明顯標志,，并分別放置,，專人管理。藥柜每周整理一次,，包括清潔衛(wèi)生,、清點藥品數量、檢查藥品質量,，發(fā)現過期藥品及變質藥品,，整理及時清理。發(fā)現藥瓶標簽與藥品不符，標簽模糊或經涂改者,，不得使用,。同類針劑但不同批號不得混放。

4,、凡搶救藥品,，必須定放在搶救車上或設專用抽屜加鎖存放，并保持一定基數,，編號排列,，定位存放，每次用完及時補充,，每日檢查,，保證隨時應用。

五,、創(chuàng)建“優(yōu)質護理試點病區(qū)”,，認真做好病房管理，基礎護理,，健康教育,，使護理工作更加規(guī)范化

1、調整排班模式及護士分層管理,。責任組長每日對所負責的患者進行評估,，指導并督促本組護士完成病人的治療護理工作，確保工作的落實,。責任護士對所負責病人的全部治療護理負責,，內容包括病情觀察，生活護理,，健康教育等,。為患者提供主動優(yōu)質的護理服務

2、注重收集護理服務需求信息,，主要通過了解回訪意見,、和住院病人，家屬的交談溝通,，定時發(fā)放滿意度調查表,，每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度

的滿足,。加強健康教育的落實，讓病人熟悉掌握疾病預防康復相關醫(yī)療,，護理及自我保健常識等知識,。

3、堅持了以病人為中心，以質量為核心,，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護理人員微笑服務,，文明用語。

六,、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

科內護理文書,，脫離了病歷,，基本上做到了床邊實時記錄，在護理文書寫上,，縮短了書寫時間,，保證了書寫的及時和文書的質量。

七,、存在問題

1,、護理人員的整體素質仍有待進一步提高，仍需要加強?？评碚摷安僮髦R的學習

2,、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現象

3,、優(yōu)質服務病區(qū)尚處于摸索階段,，尤其健康教育有待進一步加強

4、神經康復治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，我們將不斷努力,，進一步加強隊伍的建設，提高護理人員綜合素養(yǎng),，提高服務質量,，完成新一年的工作計劃,。

神經外科醫(yī)生年終個人總結篇二

腦外科護士xxxx年工作總結 xx漸漸淡去，懷著的淡淡的依戀,，我輕輕翻開xx年的日歷,，回首每天的點點滴滴,，一個個病人在這里康復,，家屬臉上露出欣喜，還有護士長,、科室領導的指導,、信任和鼓勵??，一幕幕猶在眼前。

——已經過去xx,，在收獲中令人難以忘懷,。

——已經過去xx,，又印下個人的成長的年輪,。

——已經過去xx,，又讓我更加懂得對xx的珍惜。 xx年,，我對“護士”這個職業(yè)的內涵有了更深層次的理解,，少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,，所以要求護士除了要具備扎實的基礎知識以外，還必須具備嫻熟的?？谱o理技術操作和動態(tài)觀察病情的能力,。患者以病情危重居多并且多數來自農村，他們對疾病知識缺乏了解,，很難配合護理工作,。所以這一年來,，我以心換心,，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關知識,，進行飲食指導,，健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離,，把他們當作朋友,，用心與患者溝通，理解患者的難處,，設身處地的為患者著想,，贏得了患者的一致好評！

腦外科手術病人相對較多,，我院也不例外,，我也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備,、飲食指導,。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護理,、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理

等等,。在日常工作中,，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護理質量,，讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙,、瑣碎。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向護士長請教，向同事學習,，自己摸索,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

日常工作中,，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務,，堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

回首我的xx，在護士長積極認真指導下,，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質量為核心”的理念,，提高了自身素質及應急能力。我的護師資格考試也一次性通過,，進一步提高了自己的技能,，心理上也更加自信。

當然我身上還存在一些不足有待改進,。比如在傳幫教上,，對新同事要求過急、過嚴,，等等,。這是我今后需要改進和提高的地方。

回首已經過去的xx年,，我要再次感謝科領導,、護士長的教育、指導,、批評和幫助,，感謝同事們給予的關心和支持。展望xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責,，盡到一名救死扶傷的好護士應盡的職責,。篇二：神經外科工作總結

神經外科工作總結

神經外科在院領導的領導下，務實創(chuàng)新,，以十八屆四中全會為指導,，以黨的群眾路線實踐活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，“優(yōu)質護理服務”，“三好一滿意”等活動,，加強全體醫(yī)護人員管理和教育,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高。現將xx年工作情況匯報如下：

一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動力,，向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動主要是通過開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的一系列工作，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,，健全管理機制,，實現對現有工作的持續(xù)改進，從而實現“向管理要質量,，向管理要人才,，向管理要效率”的科學管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務,。我科在開展和推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”， “優(yōu)質護理服務”活動中,，堅持實事求是,，重在改進的原則，立足于客觀認識缺陷,，持續(xù)改進工作,，效果明顯,。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作,，構建和諧醫(yī)患關系，在過去的一年的工作中,，我科未出現過一次醫(yī)療糾紛和差錯,，得到了廣大患者的一致好評,。

二 強化“三好一滿意”,，杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開展黨的群眾路線實踐活動和開展保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來，以教育促整改,；還把自身的服務工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結合起來,，以活動促服務。使“優(yōu)質護理服務”及“三好一滿意”工作落到實處,，工作中未發(fā)現醫(yī)務人員收受,、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發(fā)生,。拒收紅包34次,，接受錦旗6面。 三 改進服務流程,，規(guī)范醫(yī)療行為,，努力增加科室收入 我們克服種種困難，在床位緊張,，醫(yī)護人員及設備器械不足的情況下,，改進服務流程，規(guī)范醫(yī)療行為,，落實核心制度,，繼續(xù)開辟新技術和護理項目，增加各種合理的收費項目,，共收治病人1115人次,，一年來共施行手術582例，手術病人占住院病人的50%,，一年來神經外二科總收入共計2800萬元,，凈收入720萬元，同期環(huán)比收治病人增加6%,，毛收入增加3.7%,，凈收入增加19%，臨床治愈率達99 %,，為我院創(chuàng)造了很高的經濟效益和社會效益

四 拓展創(chuàng)新思路,，開創(chuàng)進取，大力開展新技術在開展新技術方面,，大力開展顯微神經外科,，微創(chuàng)神經外科和功能神經外科，我科開展的新技術,，均達到很好的效果,。開展的新手術如下：顯微鏡下經鼻蝶垂體瘤切除術，顯微鏡下經鼻蝶腦脊液鼻漏修補術，基底節(jié)巨大膠質瘤腫瘤及大腦半球全切術,，齒狀突半脫位,，枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術。腦及脊髓各種腫瘤切除術56例,，顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術45例,，上述病例病人均痊愈出院，明顯的提高了我院神經外在全市神經外科領域中的領先地位,。

五 優(yōu)化護理服務流程,，開展護理新方法在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優(yōu)質護理服務”的理念，由于病人較多,，年輕護士較多,，人員相對不足，我在工作中嚴抓護理質量,，和護士長一起嚴格要求,，醫(yī)護查房一體化，護理人員的?？萍夹g明顯提高,，責任護士分包病人，護士和患者的關系更近了,，滿意度顯注提高,，陪護率下降了，同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術,，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果,，一年來，我科無一例護理差諎和糾紛 六 鼓勵科學研究,，提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學會核心級論文2篇,，市級科技成果一等獎一項。

一年來,，我科雖然取得了一定的成績,，但是也有很多不足之處，在xx年的工作中,，神經外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設等一系列的活動,，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新,、催人奮進、提升科室形象,。改善服務態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為，降低醫(yī)療費用，提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全,。為我院的經濟效益和社會效益作出更大的成績！篇三：xx年神經外科護理工作總結

xx年神經外科護理工作總結

xx年,，神經外科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,，全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,，開展各項護理工作,，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求,，現將xx年度神經外科護理工作總結如下：

一,、注重護理人才培養(yǎng)，護理人員素質普遍提高

1,、每周早交班進行提問,，內容為基礎理論知識，院內

感染知識和?？浦R,，以促進大家共同學習和進步。

2,、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,，

同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

3,、有積極參加院里活動的,，在排班上給予方便，為科

里及院里贏得了多項榮譽,。

4,、各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試,、院

感知識考試,、技術操作考核，參加率100%,，考核合格率100%,。

1、每月組織護理安全討論會,，對存在的或潛在的安全

問題進行討論,，提成切實可行的防范措施。

2,、加強了對護理缺陷,，護理投訴的歸因分析；每月對

發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應吸

取的教訓,，制定整改措施，對反復出現同樣問題的護士責其深刻認識,。

3,、為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況,，科

里每月組織學習護理緊急風險預案,，并進行演練，加強護理質量控制,，提高臨床護理質量,。

三、深入開展優(yōu)質護理服務工作

護理管理的創(chuàng)新,，鞏固了護理示范病房建設,；拓展的護理服務項目，使護理示范病房建設得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優(yōu)質的護理服務,，病人的滿意度達到了100%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,，也從來不說“不”,，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。

四,、護理文件書寫,，切實做到準確、客觀及連續(xù)

書寫過程中要認真斟酌,，能客觀,、真是、準確,、及時,、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,。發(fā)現問題及時糾正,，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、急救物品完好率達到100% 急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查

一次,，護士長每周檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài),。

六、做好醫(yī)院等級評審工作

組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分,，

并逐步實施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。 工作中存在不足：

1,、年輕護士多,，專科知識及?？萍寄苡写岣?，特別是

急救技術，也是明年工作的重點,。

2,、部分護士缺乏溝通能力。

3,、書寫論文少,。

4、個別老師不會帶教,。

神經外科醫(yī)生年終個人總結篇三

20xx年即將過去,，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下,，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,，鉆研業(yè)務,，使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短,，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯系起來,，系統(tǒng)管理,、全面策劃、層層動員,，做到同部署,，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作，專門成立了創(chuàng)“號”活動領導小組,，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設工作,，精心策劃，高起點地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實，長期以來多次召開工作會議及相關會議,，切實解決實際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調、利用墻報和板報等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎，使爭當“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,，神經內科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護理工作任務繁重。根據病區(qū)的特點,，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務人員,，討論并制定了活動方案，如服務承諾,、便民措施等,，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施，認真對待危重病人的搶救工作,。特別在護理工作方面,，護士長出國留學同志以身作則，積極帶領全科護士認真學習基本理論,，規(guī)范護理操作常規(guī),，開展技術崗位練兵，豐富整體護理理論和實踐的內容,，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務人員以創(chuàng)建“人性化服務示范病房”為契機,，進一步轉變觀念，深化“以病人為中心”的整體護理模式,，提高了服務質量及護理技術質量,。首先，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進行科學的彈性排班,，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,，并加強了對病人的午間和晚間護理。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟，在病房內播放,，以指導病人的康復訓練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡，定時對出院病人的健康狀況進行回訪,，及時周到的服務常常使病人獲得意外的驚喜,。其三，重視病人的生活護理,，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā)，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務水平上了一個臺階,，涌現了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經內科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,，服務理念、便民措施,、服務承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內統(tǒng)一規(guī)范地設立了意見箱,，聘請院內醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員,，加強巡視監(jiān)督，及時收集和處理病人意見,，實實在在地使文明服務監(jiān)督工作落到實處,。兩年來，科室連年被評為先進護理單元,，積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作，提高神經內科的聲譽及影響,，20xx年至今,，獲省級科研課題x項，結題x項,，衛(wèi)生廳課題x項,，已結題。獲xx《增進人類健康》的課題x項,，撰寫論文xx多篇,，有的項目已獲初步成果，特別是20xx年由x重視教學工作在我院的每年工作計劃中,，將其列為一項重點工程來抓,，使每個人都認識到教學工作的重要性。上課前通過認真?zhèn)湔n,、查找資料等,，不斷充實自己的專業(yè)理論知識，并通過臨床示范指導,，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重、學生多而師資緊張的情況,，積極開展教學改革,，改變傳統(tǒng)的教學模式，采用多媒體技術,，幫助學生建立全面的,、動感的、形象化和多維的知識體系,，以啟發(fā)學生的學習興趣,，幫助理解,、記憶。

通過教學促進臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內外享有較高聲譽,。每年接收臨床醫(yī)護進修生xx人左右，制定周密的教學計劃,，安排教學經驗豐富的高年資,、高學歷教授和青年專家為進修生講課，內容包括基礎知識以及國內外學科進展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量。

神經內科xx區(qū)現有青年醫(yī)護人員xx人,，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務素質。在保證教學,、醫(yī)療、護理,、科研工作質量的基礎上,，鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內舉辦的英語沙龍,、電腦培訓并使科內大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面，也有目的,、有計劃的進行培養(yǎng),，如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名，選送區(qū)外短期學習班學習多名,，區(qū)內短期學習班學專家到我院進行學術交流x人次,，請了x位臺灣學者、專家到我院進行講學;x人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術交流活動,，請國內學者,、專家到我院進行講學和學術交流xx人次，參加區(qū)外繼續(xù)教育學黨支部書記,、科主任,、護士長的號召下，全體醫(yī)護人員踴躍捐款,，資助了兩名失學女童重返校園,，該事跡曾被《xx晚報》登報表揚;xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排第三屆國際民歌藝術節(jié),，根據醫(yī)療服務的特點,，提供咨詢與服務。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,，有效的促進和推動了新業(yè)務新技術的開展，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用,、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導、早期康復指導等,，使該科的診療,、護理技術水平達到xx、國內先進水平,。住院病人治愈,、好轉率達92%以上，危重病人搶救成功率達98%以上,，病人對醫(yī)療護理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至96%～100%,，平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,，花藍xx個,，感謝信xx封，拒收紅包xx人次,，金額達xx元,，謝絕病人宴請十余次。得到病人在《xx早報》上登報表揚一次,，得到xx余封病人的書面表揚信,，其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的：“神經內科xx區(qū)的醫(yī)師、護士,、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待。護士小姐笑臉常開,，平易近人,，做到急病人所急，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風在護理改革前是很難看到的,?！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價，他說：“我這次到神經內科xx區(qū)住院，特別感到滿意和放心,，我認為這是解放后醫(yī)療作風的一個醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風都象你們這樣好，那是病人的幸福,?！?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經內科xx區(qū)全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績做為新的起點,，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質醫(yī)療服務!

神經外科醫(yī)生年終個人總結篇四

緊張而有序的的正確領導下,，在醫(yī)務科、護理部的具體指導下,，在消化科全體醫(yī)護人員的共同努力下,，科室的業(yè)務收入和業(yè)務技術水平實現了大幅度的提升，取得了可喜的成績,，現總結如下,。

全科人員認真學習鄧小平理論和”三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本,，以“優(yōu)質服務”活動為平臺，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,，樹立“一切為病員服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，以“八榮八恥”標準規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風,。理解習近平“四個全面”的思想，全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團結，高質量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。按照“二級甲等”醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作,。認真學習崗位職責,，認真落實核心制度，嚴格按照職責,、制度的要求工作,，認真開展“三基”訓練，“三基”訓練全員參加,，“三基”考核人人達標,。堅持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領導交辦的各項工作任務,。

為實現我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內鏡,，消化介入相互配合,、相互協(xié)作，在醫(yī)院領導的大力支持下,，消化內科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少、重病人多的情況下,，全科醫(yī)護人員,，不怕臟、不怕累,，以精湛的技術和無私的奉獻精神,，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,，病情變化快,，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案,，及時準確的急診處理，急診治療,，開辟了搶救病人的綠色通道,。心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用，多參數心電,、血壓,、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,，都與國內先進治療水平相銜接,，對于消化道大出血的搶救成功率達93%,，達到國內先進水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質量,，得到了院領導和兄弟科室的一致好評,。可以說,，我科承擔著我縣城區(qū)乃至周邊范圍內消化內科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫(yī)療設備的條件下,，實現凈月業(yè)務收入20余萬元,，業(yè)務收入按照平均床位比在全院位列前三。

我科人員積極參加院內,、市內,、省內以及國內舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內定期進行專業(yè)知識學習,，各個醫(yī)生輪流進行有特色,、有重點的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質,，掌握國內及國際先進理論及技術,，為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直重視輪轉,、實習學生的教學任務,，因專業(yè)性強，學生輪科時間短,，我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學工作,。我們初步總結出：以基礎知識為主,，內容扼要，重點突出,，真抓實干的帶教經驗,，在不斷提高帶教老師水平的基礎上,，切實完成好每個同學的教學任務,。

因氬氣刀運用技術不成熟，emr開展的不盡人意,，例數不多,，技術不成熟，更談不上宣傳和推廣,，影響了科室的經濟收入和技術水平的提高,，社會效益甚微。為此，20xx年將繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術（emr）和內鏡下粘膜剝離術（esd）,。

過去的一年,，我們大力發(fā)展中醫(yī)藥實用技術，科室研制出的穴位貼敷膏劑廣泛應用,，療效確切,，價格低廉，贏得了患者的好評,，同時也為科室創(chuàng)造了不小的經濟效益,。同時我們還開展了中藥足浴治療各種慢性虛損性疾病、腦血管病,、周圍神經病變也取得了較好的療效,。下半年新開展了肺病的化膿灸治療，因受各方面條件和技術的限制,，開展的例數還不多,，有待進一步提高。同時還引進了肝病治療儀,，為提高我科肝病診療水平又添一利器,。

我科已啟動“中藥治療肝病的臨床研究”，各項具體工作正在籌備中,，20xx年將會逐步開展,。

回顧過去的20xx年，對我們消化內科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認真落實和實踐科學發(fā)展觀關鍵的一年,，我們科室組建不久,，經驗不足，還有很多工作需要我們去做去加強,，我們消化內科從強到更強,，老一輩科室領導老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧,，給我們打下了堅實的基礎,，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內科全體醫(yī)護人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此,，我代表消化內科全體工作人員，向老領導老專家和所有關心,、支持,、幫助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝！

神經外科醫(yī)生年終個人總結篇五

xx年神經外科工作總結及xx年工作計劃

在過去的一年里,，我科在院黨委的正確領導下,，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,，經過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些成績,，但還存在許多不足,，現匯報如下。

一,、xx年工作總結

（一）醫(yī)德醫(yī)風方面

我科人員始終本著“一切為了病人,、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨,，不斷提高醫(yī)護質量,。科室內部醫(yī)護之間團結友愛,，互相尊重,，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,，組織大家查找科內各種問題,，協(xié)調各種矛盾，不斷增強集體的凝聚力和榮譽感,。全年沒有出現一例因服務態(tài)度問題而引起的糾紛,。

（二）業(yè)務收入：xx.12.26————xx.11.16

原因分析：

1.病原不足。

2.醫(yī)護人員業(yè)務水平不高：因我科技術水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術治療,，對腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經驗，導致部分病人外流,，相應手術量和經濟收入出現下降,。

3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務上不求進取,，滿足于現狀,，推一推動一動不推不動，工作上丟三落四,，有的人員甚至出現業(yè)務水平下滑,，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財，對病人關系太少,，缺乏責任心事業(yè)心,。導致病人對服務不滿意。

4.“怕”字當頭：這是制約我科業(yè)務水平發(fā)展的一個重要因素,，部分醫(yī)生

害怕醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，對危重病人的處理縮手縮腳,，沒有膽

量去面對病人及病人家屬,，把病情及預后說的如何如何嚴重,，過分夸大

事實，導致病人外流到上級醫(yī)院,。

（三）新技術新業(yè)務的開展

今年我科按照xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網三維成型修補顱骨缺

損手術,，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現,。還開展了高血

壓腦出血的微創(chuàng)手術,，現已開展十幾例，收效良好,，該術式大大降低了對病人的

創(chuàng)傷,，縮短了手術時間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

（四）病例書寫有較大進步,。自我院實行機打病例以來，原來書寫潦草的病

例已不存在了,，內容也較以前充實多了,，但還存在諸多問題，如現病史書寫不全,，

三級醫(yī)師查房記錄不全,，病程記錄黏貼現象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分,、

不能按時完成病例等等,。

（五）濫用抗菌藥物現象基本得到遏制。以今年二甲醫(yī)院復審達標驗收為契

機,，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,，抗菌藥物的應用已基本規(guī)范，分級

使用制度得到了嚴格落實,。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在,。

（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的

心肺復蘇模式,，呼吸機的臨床應用,，急診急救流程深入心中，急救藥物的應用更

是得心應手,。

二,、xx年度工作計劃

（一）、進一步開展新技術新項目,。在現有水平的基礎上我科xx年準備開展

腦室腹腔內引流術,，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神

經外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來,，到時我科將會出現一個大

的飛躍發(fā)展,，會給我科帶來新的活力,，使我科業(yè)務活躍起來。

（二）繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室,。原來我科人員緊張,，今年院

里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務

基礎牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進修學習,，給科室盡早帶來新的技術,。繼續(xù)

請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院,、省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導業(yè)務

會診講課協(xié)助手術，幫助我科解決臨床上的困難,。這樣既解決了病人治病的不方

便,，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕洕杖搿?/p>

（三）進一步加強思想教育、細化二次分配方案,。讓每一個同志都要有“院榮我

榮,，院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”,、“勞動者最光榮”的思想,。徹底解決“閑、

散,、懶,、怕”的思想，目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想,，看見病人就

想躲,，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題,，首先是進行思想教育,，更

重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲,，不干分文沒有,。讓勤

快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服,。

（四）進一步強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質量

和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,，這一

概念要在每一位醫(yī)務人員的腦海中牢固樹立起來,。按照pdca管理模式逐步完

善臨床行動。

（五）嚴格按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷

書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅決杜絕重復黏貼現象,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)

師查房制度及各種討論制度,、手術安全制度。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作,，一切從基礎入手,，做到每月對科

室全體人員進行一次嚴格考核,，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的

經濟上的處罰,。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據。

總之,，我院神經外科還處于發(fā)展壯大期,，離醫(yī)院黨委對神經外科的要求還有

很大差距，勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的

榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負領導對我們的期望，

以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,。神經外科

xx-11-16

醫(yī)院神經外科工作計劃

xx年醫(yī)院神經外科工作計劃展望即將到來的xx年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及神經外科來說,，是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展壯大關鍵的一年,，機遇與困難并存，結合科室的實際情況,，通......

神經外科工作總結及工作計劃

xx年神經外科工作總結及xx年工作計劃在過去的一年里,，我科在院黨委的正確領導下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,，經過全科同志們的積極努力,，使本科室的各項工作取得......

工作計劃.神經外科

xx年神經外科工作計劃xx年神經外科將在護理部的帶領下，以“三甲復審”為契機,，堅持以患者為中心,，以“八心服務”為導向。加強患者安全管理,，提升?？谱o理水平，為患者提供優(yōu)質,、......

神經外科工作計劃

醫(yī)院神經外科年關事情總結及下年事情計劃在過去的一年里,，我科在醫(yī)院領導的正確領導下,，在各職能部門的大力幫助撐持下，顛末全科同志們的積極努力,，使本科室的各項事情取患了可喜的......

神經外科工作計劃

xx年醫(yī)院神經外科工作計劃展望即將到來的xx年,，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及神經外科來說,，是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展壯大關鍵的一年,，機遇與困難并存,，結合科室的實際情況，通......

神經外科醫(yī)生年終個人總結篇六

（一）目標完成情況

申報省部級課題1個,，未立項,；申報廳局級課題26個，立項11個,；科研課題結題2項,，成果鑒定2個；成果獲獎2項,；骨傷科獲發(fā)明專利1項,。

（二）存在問題

重點科技攻關方面，特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強,。與中醫(yī)藥大學,、上級醫(yī)院合作未開展，沒有有效利用科技平臺,。

（三）下一步措施

1．做好科研申報指導,，改進科研管理機制，激發(fā)專業(yè)技術人員科研創(chuàng)新能力,，鼓勵科研從臨床中來,、從實踐中來，協(xié)助做好科研前瞻性設計,。

2.設立院級科研專項,，鼓勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術、新項目,。

3．完善現有立項課題經費管理,，提高科研經費使用效率，試行“項目負責人責任制”,，促進及時結題,。

4．結合科技進社區(qū)工作，推廣我院現有的中醫(yī)適宜技術。

5．完善科技平臺建設,。建立與中醫(yī)藥大學或嘉興學院共享的科技文獻信息檢索平臺,、實驗動物研究平臺。

6．加強與上級部門的聯絡,，邀請省市專家指導,，探索科研合作。

7．抓住科研資金經費資助方式改革這一契機,，爭取獲得更多經費資助,，特別是爭取優(yōu)勢病種、省部級重點專項的經費,。

8．努力創(chuàng)造條件,，爭取中藥重點實驗室（制劑室）建設,。

（一）目標完成情況

1,、優(yōu)勢病種建設初見成效。年初招標產生10個優(yōu)勢病種,，除了一個病1

種中途中止以外,，其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設作了一系列工作，其中兒科哮喘,、針推神經科腦卒中,、肛腸科痔科、婦科保胎,、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,，舉辦了一系列較有影響力的學術活動，專病病人數同比大多有明顯增長,。

2,、各級重點學科、?？平ㄔO順利推進,。已建成的3個市級重點學科（專科,、專?。┲校瑹齻慰婆e行省級繼教項目1項,，院級新技術獲獎1項,；糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項，舉行糖尿病專題活動6次,，獲得科研立項2項,，成果獲獎1項；現有在建的4個重點學科/專科中,，眼科,、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績；婦科在人員培養(yǎng)進修,、優(yōu)勢病種建設,、科研立項方面均有較好發(fā)展，針灸科與神經科合并后業(yè)務增長較為顯著,。

3,、制定并討論完成院級學科近三年發(fā)展規(guī)劃。配合院部全面調整學科發(fā)展規(guī)劃,，經過5次分科討論,，基本確定了扶持學科、品牌學科,、推廣學科和發(fā)展學科的不同定位,、資源配置和規(guī)劃。

4,、新技術新項目采取了先申報學術委員會討論立項的方法,，避免了年終突擊申報的問題。

（二）存在問題

1,、部分優(yōu)勢病種建設進展遲緩,。少數病種專病設備不能到位、人員不足而影響發(fā)展,。頸椎病,、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

2,、已建成的市級重點學科缺乏考核激勵機制,。燒傷整形科在人才梯隊建設方面有欠缺；骨傷科在學科帶頭人培養(yǎng),、中醫(yī)特色建設方面需要努力,。在建的學科在目標管理方面需要理順機制，使責,、權,、利進一步統(tǒng)一。

3,、學科新技術新項目整體創(chuàng)新能力不足,，追蹤技術前沿的能力不夠。

（三）下一步措施

1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才,、設備等支持力度,；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種,。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設，將頸椎病,、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛?？啤?/p>

2.依照省,、市重點學科建設要求,，指導各級學科的發(fā)展，爭取責,、權,、利的進一步統(tǒng)一。在人才梯隊建設,、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破,。爭取現有重點建設專科20xx年順利通過驗收,。

3.實施學科規(guī)劃并定期考核,。組織考察、學習國內其它醫(yī)院重點學科,，借鑒學科建設經驗,。

4.配合醫(yī)院進行新技術新項目招標,。

（一）組織嘉興市“西學中”班,、“農村中醫(yī)骨干班”；參與市“社區(qū)護士培訓班”,。

1.目標完成情況

（1）“西學中”班已完成所有必修課的學習,。

（2）“農村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學習，首批學員即將結業(yè),，

（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護士培訓班”,，啟動社區(qū)護士中醫(yī)培訓科研課題。

2.存在問題

（1）“西學中”班出席率不高,，管理難度較大,。

（2）農村中醫(yī)骨干班師資力量不足。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局,、省中醫(yī)繼教中心加強聯絡,，“西學中”班爭取20xx年上半年結業(yè)。農村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招第二批學員,。

（二）年輕專業(yè)技術人員培養(yǎng),、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及專科醫(yī)師培訓進修工作

1.目標完成情況

（1）,、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,，對70余位年輕醫(yī)師進行規(guī)范化培訓管理,，20xx年取得規(guī)范化培訓合格證11人。全年外出進修23人,，其中?？漆t(yī)師13人，均為歷年最多,。7人參加醫(yī)師資格考試,，6人通過，合格率為嘉興市前列,。

（2）,、上半年組織7項“三基”技能競賽；下半年組織專業(yè)技能競賽,，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績,。

（3）、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽,，選派我院5位選手參加,，包攬三個組別的一等獎。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽,，獲得團體第一名的好成績,。

2.存在問題

（1）、因醫(yī)院人員緊張,，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓新規(guī)定即將出臺,，老的輪轉規(guī)定不能適合實際要求，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉沒有完全按要求實施,。同時部分科室科內帶教不夠,，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。

（2）對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施,，增加管理難度,。“三基”病例分析競賽中發(fā)現,，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,，對超出專科范圍的病例診斷處理不夠準確,。本?？撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰，存在大包圍現象,。

3.下一步措施

（1）按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,，加強年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。

（2）將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,，不參加或補考不合格者不能晉升,。

（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā),，減輕書寫工作量，同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng),。

（4）條件允許時,，選送優(yōu)秀專科醫(yī)師出國進修,。

（三）繼續(xù)醫(yī)學教育,、學術活動

1.目標完成情況

（1）、申報省級繼教項目5項,，通過1項,；主辦及合作舉辦2個省級繼教項目，發(fā)放i類學分證188張,，其中本院141張,。

（2）舉辦市級繼續(xù)教育項目18次、院級學術活動33次,，其中外請專家22人,，為歷年最多。出席聽課4717人次,。

（3）專業(yè)技術人員外出學習239人次,；其中初級57人次，中高級182人次,；赴上海20人次,，省內115人次，省外16人次,，市內88人次,；護理67人次，臨床105人次,，藥劑11人次，醫(yī)技37人次,，其他專業(yè)19人次,。總計費用19.6萬,，另進修費7.6萬,，西學中班費用4.8萬，合計32萬,，費用控制合理,。（20xx年為30.8萬）。

2.存在問題

（1）部分專業(yè)技術人員學習主動性不強,，業(yè)務學習出席率低,。

（2）省級繼教項目因省繼教中心數量限制及申報材料不夠完善,，僅成功申報一項。

（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%,。部分藥劑,、醫(yī)技科室院內學習、院外學習均較少,。

3.下一步措施

（1）積極協(xié)助各?？粕陥蟾骷壚^教項目。

（2）適當增加醫(yī)技科室外出學習機會,。每月組織一次院級業(yè)務學習,，以外請教授講課為主。條件成熟的情況下,，擬請國外教授講課,。

（3）提高繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理水平，做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分周期驗證工作,。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學會,、針灸學會作用，每季度開展專業(yè)學術活動,，配合醫(yī)院組織高層次學術講座或論壇,。

1.目標完成情況

（1）20xx年累計接受實習、見習生共250人,，其中實習生147人（本科54人,、大專61人、中專27人）,，見習生103人,。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實習生中秋晚會,，由學生自編自演,，取得了非常好的效果。12月組織了找工作經驗介紹座談會,，邀請人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生,、護士介紹應聘、考試經驗,。

（2）20xx年接受外院進修23人（不含管理類）,。

2、存在問題

（1）部分科室未按要求安排實習生小講課,、個別老師帶教意識不強,。

（2）實習后期個別學生為了找工作，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，存在曠課現象,。

（3）接受進修數量,、覆蓋面仍達不到要求（名院建設要求接受下級單位專業(yè)技術職務人員進修每年不少于30名，名科每年接受進修）,，根據“三甲”評審標準的進修來源也達不到要求（三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上,，二級醫(yī)院4人以上）。

3,、下一步措施

（1）科內制定教學計劃要有小講課的安排,，科教科不定期檢查并要求實習組長每月初統(tǒng)計本組學生所在科室小講課情況。

（2）修改實習生請假制度,，發(fā)現曠課一次,，補實習一周。特別加強實習生后期管理,，與科室加強溝通,，及時了解實習生的情況。

（3）加強與下級醫(yī)院的協(xié)作,，提升進修人員的數量與質量,。

（4）與中醫(yī)藥大學加強聯絡，提升教學水平,。

（一）病案室管理：三位工作人員團結協(xié)作,，在人員較少的情況下，以較好的質量完成全年2萬份病歷的管理,。

存在問題：病案庫容量已滿,，急需增加一間，以保證5年內的病案上架,。病案首頁部分數據與his系統(tǒng)不銜接,，需要手工輸入，另外空號等問題尚未解決,。病案數據的利用程度不高,，沒有有效利用于科研、教學和臨床,。

下一步計劃：配合醫(yī)院數字化建設,，完善電子病案系統(tǒng)，實行電子簽名,，實現電子病案科內無紙化管理，病人出院24小時后自動歸檔到病案室,。逐步實現病案統(tǒng)計分析月報表,，更好地服務于臨床和科研。

（二）圖書館管理：基本達到“三甲”標準,。

存在問題：圖書信息的利用程度不夠,。

下一步計劃：聯系中醫(yī)藥大學,，共享網絡數字化資源，在期刊數據庫的基礎上,，開通醫(yī)學圖書電子書庫,，更好地為專業(yè)技術人員服務。

（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作,。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展,。

存在問題：部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠,、臨床實施不規(guī)范,。

下一步計劃：根據“三甲”評審標準及醫(yī)院管理年要求落實中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。