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晉升主管申請書篇一

我于20xx年4月5日成為公司的試用員工,，擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時間,，通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊進(jìn)行了初步接觸,，并為大家準(zhǔn)備了2個多小時的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團(tuán)隊,。

糖酒會后，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我于本月11號來到了濟(jì)南餐飲部辦事處,。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解,。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,，客戶對產(chǎn)品也比較認(rèn)可，但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平,，無論我們的產(chǎn)品,、促銷、渠道政策等有多么好,，員工多么的努力,，仍然無法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭,、銷量增加利潤下降的困擾,。個人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu),、渠道,、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,，我們采取和他同樣的營銷模式,，還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅?。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,，從銷售模式的差異化尋找機(jī)會,，一旦這種變化取得突破，可能一通百通,，一順百順,。

前幾天與王總溝通后,，也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細(xì)分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式,。大致如下：

1、就近開發(fā),，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時間,，從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下,，通過細(xì)分市場,，部分酒店的前期開發(fā)，通過直營方式,，一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),，另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

3,、銷售預(yù)測,。預(yù)測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。

餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的,。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,，通過增加直營客戶和新品，30%的增長是可以實現(xiàn)的,。

4,、組建試點。先期選擇一個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個聯(lián)絡(luò)處試點,，總結(jié)經(jīng)驗后,，大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處，全區(qū)域推廣,。

這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用,，降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度,。只要我們把人員的執(zhí)行能力,，資金壓力，應(yīng)收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,，制定出一套過程順暢,、相對簡單的管理監(jiān)督方法,，自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個銷售模式總結(jié)并固定下來,，我們餐飲人員按照它一直做下去,，我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

在這1個月的工作中,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程,。我將盡我的最大努力充實自己,，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司創(chuàng)造價值,，同公司同仁一道展望美好未來!

晉升主管申請書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從xx年xx月xx日來公司上班以來,，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,，能夠做好的，爭取把它做得更好,。

剛剛接手的哪段時間里,，心里壓力很大， 每當(dāng)我想放棄的時候,，都會對自己說,，我能行，我有信心把它做好,，

在這段期間內(nèi),，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助,、關(guān)心以及工作的支持,，還有自己嚴(yán)格的要求!和對工作的認(rèn)真!我的工作有了很大的改善，現(xiàn)在我有信心把我的區(qū)域做的更好,。在此表示感謝!

轉(zhuǎn)正之后,，我將保持高度的責(zé)任心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，增長自己的知識體系,，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值,，同時也實現(xiàn)自身的人生追求,。

再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!

本人特申請公司領(lǐng)導(dǎo)鑒于本人平時的工作表現(xiàn),，考慮本人的轉(zhuǎn)正問題,。

晉升主管申請書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于*年*月*日成為公司的試用員工,，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,，行政主管轉(zhuǎn)正申請。

在試用期間,，我認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,，但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕以后類似失誤的發(fā)生。

經(jīng)過這3個月,，我感覺到自己的工作水平得到了很大程度的提高,，對于公司的行政工作有了更深入地認(rèn)識，行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下,、里里外外的溝通和協(xié)調(diào),，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關(guān)工作。當(dāng)然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會,。我會用飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

申請人：xxx

xx年xx月xx日

晉升主管申請書篇四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶,。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖,。其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機(jī)會：能夠看得到公司的未來,，看的到自己的將來,，有一群志同道合的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗,。很幸運，我找到了,！在這里我聽到,、看到、學(xué)到最多的是奮斗,！在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為**公司的一員而驚喜并感恩。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過不懈努力,，順利完成了試用期各項工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

首先,，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系：

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀,、特點,，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合,。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo),；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師,、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo),；管理能力提升為重點；結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等）,；設(shè)計了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度,，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：

1,、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時間內(nèi)了解**公司,、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》（附件二）。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分

為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,，主要包含：公司簡介,、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章,、品質(zhì)意識,、成本意識、工作安全等,。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。并結(jié)合試用期溝通及考核,，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期,，壓縮培訓(xùn)時間和成本,。

2、在職培訓(xùn)

①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下,，搭建完成《各部門專業(yè),、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設(shè)計公司級課程38項,、 部門級課程123項,、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),，預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成,。

②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》（附件四）,，并與各部門達(dá)成共識：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,，會同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充,。

③.素質(zhì)成長培訓(xùn)：

a.成長半小時培訓(xùn)：順利完成三月至四月,，共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,，培訓(xùn)效果良好，詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》（附件五）,。

圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,，設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次，已在正常執(zhí)行,。

b.素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查,，方案對比，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,，5月7日安排高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,，考察結(jié)束后提交考察報告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,，時間暫定5月第三周,。

3.管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》（附件六），經(jīng)過前期調(diào)查,、分析,，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》（附件七）,，共5次,，21課時,。此部分課程已在執(zhí)行中，4月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,，5月11日本課程開訓(xùn),。

最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：

1,、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,，設(shè)計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》（附件八）。

2,、拓展各類招聘渠道:

校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計，本月中旬完成,，本月下旬開始拓展,。

人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的**區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中,。

3,、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計，及初期崗位分析,。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,，而且在遇到困難的時候,，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大,，但是感覺非常充實開心,。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬,，

考核以及員工關(guān)系,，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力,。因為在管理能力方面還有待提高,，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo)，使我更快的成長,。

懷著感恩的心,，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會。**公司就像初升的太陽,，而我們承擔(dān)著品牌的打造,、隊伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,，但堅信我們的目標(biāo),，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解,。我期待著,、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

以上就是這二個月來的工作總結(jié),，最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,，我會繼續(xù)努力工作,，爭取將各項工作做得更好。

晉升主管申請書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***,，于xx年11月1日進(jìn)入人資培訓(xùn)部,，擔(dān)任人資培訓(xùn)部培訓(xùn)主管一職，負(fù)責(zé)派遣人員補(bǔ)充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護(hù),。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng),，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自xx年4月工作以來,，一直從事人力資源招聘,、績效和市場開發(fā)工作，因此,，我對這個崗位的工作很熟悉,，工作職責(zé)如下：

1、根據(jù)人力資源規(guī)劃,，建立并完善各種員工招聘制度及政策,，并根據(jù)需要進(jìn)行及時調(diào)整,、修改；主要表現(xiàn)為：《委托求才招聘協(xié)議》,、《招聘培訓(xùn)部日常工作管理制度》,、《招聘培訓(xùn)部績效考核制度》、《客戶版簡介ppt》,、《xx年北京市勞務(wù)派遣整體收費標(biāo)準(zhǔn)》,、《客戶版崗位職責(zé)職能表》、《勞務(wù)需求協(xié)議書》,、《中高端代理招聘協(xié)議書》等,；

2、根據(jù)人力資源規(guī)劃和各個客戶的人力資源需求計劃,，制訂員工招聘計劃并予實施,；

3、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查（詳見勞務(wù)需求表）,，并進(jìn)行員工需求分析,，第一時間滿足客戶的招聘需求；

4,、利用中心各種有利資源,，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發(fā)布招聘信息,，并欲開拓外地招聘網(wǎng)點等,；

5、根據(jù)人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,，進(jìn)行工作分析,，編制并及時更新職位說明書；

6,、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等,。

本人有很強(qiáng)的人力資源專業(yè)能力和較強(qiáng)的各種文件、政策的寫作能力,，擬招聘廣告,，協(xié)助管理公司的招聘網(wǎng)頁，英語水平六級,，對某些職位來應(yīng)聘的人進(jìn)行簡單的英語面試（主要針對中高端人才招聘）,，滿足了招聘培訓(xùn)部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件,，針對工作更是細(xì)心、負(fù)責(zé)有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。

并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

第一、 短期快速的完成常務(wù)招聘工作的交接和招聘培訓(xùn)部門其他各方面的工作交接并且和計時服務(wù)部通力合作為公司招聘事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力；

第二,、制定了招聘培訓(xùn)部門日常管理的規(guī)章制度和定量的員工培訓(xùn)課件，如客戶有需求可隨時上門或者在我中心進(jìn)行培訓(xùn)上崗,。

第三,、常務(wù)招聘工作交接之后，崗位需求從20個左右增長到現(xiàn)在的60個左右,，約翻了三倍,，這種情況的出現(xiàn)，是一種利弊狀態(tài),，有利面是：中心客戶在不斷明顯增加,，招聘需求在不斷明顯增強(qiáng)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，中心在迅速的向前發(fā)展,，業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是：中心需加大對招聘培訓(xùn)的支持力度,，于我個人的工作量急劇增加,，在中心向前發(fā)展的同時，招聘培訓(xùn)模塊建設(shè)的速度必須急速提升,，招聘網(wǎng)點需急速建立才可滿足現(xiàn)在客戶的招聘需求和新增客戶的人員需求,。 我一定盡心盡力，做到最好,。

第四,、 來公司第17天之際協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)成功的簽單“蘭悅?cè)A度假酒店”并于xx年06月19號前滿足了蘭悅?cè)A度假酒店45%以上的人員需求，并又依附中心優(yōu)勢平臺開發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可成功簽單,。

第五,、工作中我針對中心現(xiàn)有合作單位，利用針對性招聘計劃和同工種重點突破的原則滿足了大部分合作單位的招聘需求點,，并根據(jù)公司優(yōu)勢資源成功的與潛在合作單位如：秦郵酒家,、蘭悅?cè)A等人事負(fù)責(zé)人的詳細(xì)溝通，使其調(diào)整了自己單位的部分薪酬待遇,，大大降低了我中心在基層崗位招聘上的難度為以后招聘培訓(xùn)部門針對基層招聘積累了寶貴經(jīng)驗,。

第六、我做人力資源行業(yè)已有2年多,，在外地和本市客戶資源方面和招聘網(wǎng)點建設(shè)方面都有著原有的良好的合作關(guān)系，針對中心拉建招聘網(wǎng)點會起到關(guān)鍵的作用,，我也會盡心盡力的為中心貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

第七、雖然現(xiàn)在主要方向是招聘培訓(xùn)模塊，但是兼職市場的工作卻從未落下,，在以后伴隨中心發(fā)展期間,，我會獨立去開發(fā)新的客戶，爭取獲得高質(zhì)量的客戶（如派遣轉(zhuǎn)移,、項目外包,、人事大包等）。

此外,，本人除了堅守“盡心盡力服務(wù)中心就是服務(wù)自己”的原則之外,，還會在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上盡獻(xiàn)出自己的一份力量。在公司人力資源架構(gòu)上也會提出一些意見,，同時也會起到為中心服務(wù)團(tuán)隊的組建與培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)咨詢的受理,，包括與中心行政財務(wù)部、勞動關(guān)系部,、社會保險部和市場客服部的部分職能的角色,。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，也希望中心領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,，成為一名優(yōu)秀的人資培訓(xùn)管理人員,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,，在這三個月的工作中,，我深深體會到有一個和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上,、大氣磅礴的中心和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會,，為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請人：

日期：

晉升主管申請書篇六

尊敬的汪董事長：

我于x年x月x日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任倉庫主管一職,，負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時利用下班時間通過自我學(xué)習(xí),，來提高自己的綜合素質(zhì).,，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步,。

三個多月來，我在汪董事長,李總經(jīng)理,、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步.綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、有時候辦事不夠干練,，缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;

二,、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

三,、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實……等等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

根據(jù)公司規(guī)章制度,，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工,。因此,，我特向汪董事長申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從 年 月起,，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為20xx-2500元/月,。

來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神,、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的'美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日