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項目建議書誰編制篇一
一、風(fēng)險控制：
風(fēng)險的大小不在于投資項目本身的風(fēng)險大小,，而在于風(fēng)險控制潛力的大校黃金及投資是屬于一般來講風(fēng)險比較大的投資,，就是所謂的高利潤伴隨著高風(fēng)險，但是這個行業(yè)的投資風(fēng)險是完全能夠控制的,，我們會用嚴格的資金管理方式來控制風(fēng)險,。
二,、投資方式：
以杠桿原理,，保證金的形式,。即以銀行或交易商帶給融資給投資者，投資者以必須比例的保證金的形式進行,，交易商目前帶給的保證金每手為10000人民幣,，每手黃金的單位量為100盎司，目前1盎司黃金國際市場價格大約為750美元,。
三,、投資方法：
(一)自行操作：
投資者在完成開戶程序后，即可進行交易,。如果自己有很強的操盤力,，能夠透過我們公司帶給的網(wǎng)上交易平臺自行操作，我們也會帶給實時操盤指導(dǎo),。
(二)授權(quán)操作：
如果投資者不想自己操作,，可授權(quán)給我們。我們會依據(jù)投資者的意愿進行操作,，做到及時匯報操作動態(tài),。
四、廣州曈訊投資管理有限公司簡介：
香港北方金銀業(yè)有限公司成立于xx年,，廣州曈訊投資管理屬于為香港金銀業(yè)有限公司,。香港金銀貿(mào)易場行員(行員編號10)，專門從事貴金屬現(xiàn)貨買賣服務(wù),，一向以推動香港的金銀業(yè)貿(mào)易為己任,。本公司一向秉承忠誠為客戶服務(wù)的原則，一切以客為先,，并且嚴格遵守金銀業(yè)貿(mào)易場的守則,。為了向客戶帶給最佳的服務(wù)，本公司此刻與多家外國金商聯(lián)系成為策略xing伙伴,，帶給更全面,，更完善的貴金屬買賣服務(wù)，務(wù)求使客戶在投資貴金屬市場時更得心應(yīng)手,。
五,、投資理念：
堅持“生存第一”的原則，以保住投資者的本金為前提;以做短線為主,，中長線為輔;把握獲取利潤的機會;在控制風(fēng)險的前提下,，利潤最大化;
六、投資市場簡介：
國際黃金市場已有百年以上的歷史,，全球眾多國家,、基金和投資者參與。除了具有公平和活躍的金融市場投資務(wù)必條件之外，也具備我們認為的投資一個項目所應(yīng)具備的必要條件,，一是這個市場的“量”巨大,，目前每一天成交量在二萬億美元左右，二是這個市場的利潤空間巨大,。
七,、投資優(yōu)勢：
1。安全性：黃金的價值是自身所固有的和內(nèi)在的,，并且有千年不朽的穩(wěn)定性,。全世界公認最佳保值的產(chǎn)品。
2,。變現(xiàn)性：由于黃金市場是一個全球性的24小時交易的市場,，因此能夠隨時交易變成鈔票，黃金更是與貨幣密切相關(guān)的金融資產(chǎn),，具有世界價格,，還能夠根據(jù)兌換比價，兌換為其他國家貨幣,。
3,。逆向性：黃金的價值是自身固有的，當(dāng)紙幣由于信-用-危-機而出現(xiàn)波動貶值時,，黃金就會根據(jù)此貨幣貶值比率自動向上調(diào)整,。而當(dāng)紙幣升值時，黃金價格恒定,，這種逆向性便成為人們投資規(guī)避風(fēng)險的一種手段,，也是黃金投資的又一主要價值所在。
4,。稀有性：目前地球黃金存量大約13,。74萬噸，地面上黃金存量以2%速度遞增,，黃金年供應(yīng)量約為420xx,，目前由于全球工業(yè)，首飾業(yè)的飛速發(fā)展,，黃金的需求量呈直線上升!
5,、投資性：由于黃金長期趨勢向上，且黃金市場不可能被人為操控,，風(fēng)險較小,，所以黃金是一種十分適合中長期的投資產(chǎn)品，不同于一些投機型的金融產(chǎn)品,。
項目建議書誰編制篇二
目 錄
第 一 章 項目總論
第 二 章 項目背景和發(fā)展概況
第 三 章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
第 四 章 建設(shè)條件與廠址選擇
第 五 章 工廠技術(shù)方案
第 六 章 環(huán)境保護與勞動安全
第 七 章 企業(yè)組織和勞動定員
第 八 章 項目實施進度安排
第 九 章 投資估算與資金籌措
第 十 章 財務(wù)效益,、經(jīng)濟與社會效益評價
第十一章 結(jié)論與建議
第一章 項目總論
總論作為報告的首章,，要綜合敘述報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，總論章可根據(jù)項目的具體條件,，參照下列內(nèi)容編寫,。
1.1 項目背景
1.1.1 項目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致,。
1.1.2 項目承辦單位
承辦單位系指負責(zé)項目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負責(zé)人,。
1.1.3 項目擬建地區(qū),、地點
1.1.4 承擔(dān)項目工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責(zé)的工程名稱,、總負責(zé)單位和負責(zé)人,。
1.1.5概況
（1）項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求,；項目擬建的理由與重要性,。
1.2結(jié)論
本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論,。
1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模(簡)
（1）市場需求量簡要分析,。
（2）計劃銷售量、銷售方向,。
（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測,。
（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量,。
1.2.2 原材料,、燃料和動力供應(yīng)(簡)
（1）項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料,、主要輔助材料以及動力數(shù)量,、規(guī)格、質(zhì)量和來源,。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱,、規(guī)格、需用量及來源等,。
（3）進口原料,、工業(yè)品的名稱、規(guī)格,、年用量,、來源及必要性,。
1.2.3 廠址(簡)
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件,。
廢水、廢渣排放堆置條件,。
1.2.4 項目工程技術(shù)方案(簡)
（1）項目范圍,，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施,、公用工程,、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法,、工藝技術(shù),。
（3）主要設(shè)備的來源，如需向國外引進,，則簡要說明引進的國別,、技術(shù)特點、型號等,。
1.2.5 項目建設(shè)進度(簡)
1.2.6 投資估算和資金籌措(簡)
（1）項目所需總投資額,。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動資金總額，并按人民幣,、外幣分別列出。
（2）資金來源,。貸款額、貸款利率,、償還條件,。合資項目要分別列出中、外各方投資額,、投資方式和投資方向,。
1.2.7 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論(簡)
（1）項目總成本、單位成本,。
（2）項目總收入,，包括銷售收入和其它收入。
1.2.8項目綜合評價結(jié)論(簡)
1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論章中,，可將報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解,。
主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同,，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模,、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,，主要原材料,、燃料、動力年用量及消耗定額,、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,，年總成本,、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值,、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,，借款償還期,，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等,。
1.4 存在問題及建議
對提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議,。
第二章 項目背景和發(fā)展概況
2.1 項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策,、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求,。
2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
（1）寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目,，則要分別列出各方法人代表,、注冊國家、地址等詳細情況,。
（2）提出項目的理由及投資意向,，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好,、出口換匯,、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等,。
2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果
1,、資源調(diào)查，包括原料,、水資源,、能源和二次能源的調(diào)查。
2,、市場調(diào)查,，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查,；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
2.3 投資的必要性
（1）企業(yè)獲得的利潤情況,。
（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,，加強市場競爭力。
（3）擴大生產(chǎn)能力,，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
（4）采用新工藝，節(jié)約能源,，減少環(huán)境污染,，提高勞動生產(chǎn)率。
（5）產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力,。
（6）對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收,、提高就業(yè)率,、提高科技水平等。
第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
3.1 市場調(diào)查
3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
本產(chǎn)品的主要用途,，可否有替代其他產(chǎn)品的'用途,，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量,。
產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述,。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間,。
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
（1）本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率,。
（2）國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例,。
（3）本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例,。
（4）已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,，預(yù)計投產(chǎn)年月。
在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目,，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
（1）全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù),。
（2）本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況,。
（3）本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內(nèi)保有量是多還是少,，說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度,。
（4）本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源,，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例,；進口產(chǎn)品的價格等,。
（5）本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例,；主要向哪些國家或地區(qū)出口,，出口產(chǎn)品的價格。
3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能,、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點,。
（2）可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量,；可作替代用途的比例,；價格分析。
（3）可替代產(chǎn)品進口可能性及價格,。
3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
（1）產(chǎn)品的定價管理辦法,，是由國家控制價格，還是由市場定價,。
（2）產(chǎn)品銷售價格,，價格變動趨勢,，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間,、原因。
3.1.6 國外市場調(diào)查
（1）產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū),。
（2）國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù),、生產(chǎn)能力、銷售量,。
（3）產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢
（4）我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢,。
3.2 市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在研究工作中,，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：
（1）本產(chǎn)品的消耗對象,。
（2）本產(chǎn)品的消費條件,。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件,；電視機,、電冰箱的消費需要有電等等,。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時，應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉,。
（3）本產(chǎn)品更新周期的特點,，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。
（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,，即代用品,。
（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),，意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域,，擴大了市場需求容量。
根據(jù)以上分析,，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距,。
3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
（1）替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能,、重量,、價格、配件,、維修等方面進行比較,，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。
（2）出口分析,。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求,。
分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施,，該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向,，出口價格是否有利,。
通過以上分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量,。
項目建議書誰編制篇三
1第一章
1.1. 借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,，東瞰西安，西接蘭州,，南鄰寶雞,，北抵銀川，是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞 ,。景區(qū)面積84平方公里,，主峰海拔2123米，集奇險靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞,、文化和科考價值,。自古就有“西來第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”,、“崆峒山色天下秀”之美譽,。項目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢,，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,，深度挖掘其延伸產(chǎn)品，憑借一流的資源,，以商業(yè)為主線,，將本項目打造成為一流的品牌。
1.2. 市場上面廣,，潛力無限
崆峒山客源市場主要來自西安,、蘭州、寶雞,、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟圈城市,，每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山，而項目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,，相當(dāng)于項目地每年有一百多萬人的潛在市場,，如此龐大的客源基數(shù)對于項目的開發(fā)提供了強有力的市場保證。因此,，本項目只要合理的利用好這一客源群,，開發(fā)出獨具特色的旅游產(chǎn)品，充分吸引這一客源群再次駐足消費,，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南,。
1.3. 競爭平臺,，決定了發(fā)展方向
從小的區(qū)域環(huán)境來分析,，項目地位于崆峒大道起點位置，周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會展中心,，當(dāng)前已經(jīng)有五星級度假酒店,。從大的環(huán)境來看，老崆峒山旅游的來自西安,、蘭州,、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費群體,，消費能力比較強,，綜合以上因素，本項目的開發(fā)方
向應(yīng)該定位為中高端消費，并且要避開大型度假酒店,、古鎮(zhèn),、會展的項目，減小與現(xiàn)有項目的競爭力度,，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢從文化體驗,、度假、養(yǎng)生,、購物等方面來開發(fā),。
2. 發(fā)展機遇與背景解讀
2.1. 西部旅游發(fā)展環(huán)境與機遇
自20xx年西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,，甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,，平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項目的實施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點,，成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南,。
2.2. 平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實施意見
近年來，甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢，打造人文生態(tài)旅游新形象,，把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,，全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機，始終保持強勁發(fā)展勢頭,。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標,，創(chuàng)新機制，整合資源,，做強崆峒山,、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國家5a級旅游景區(qū)“兩大國家級名片”效應(yīng),，挖掘崆峒文化,、西王母文化、皇甫謐文化,、成紀文化“四大文化”品牌內(nèi)涵,，不斷拓展旅游市場，提升產(chǎn)業(yè)要素,，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見,，將會強有力的推動平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展,。
2.3. 崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游,、柳湖,、南山、北山公園為休閑娛樂游的區(qū)域劃分,，進行設(shè)計合理科學(xué)的旅游空間,，并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò),、資源密度和客源空間組織差異,，進行產(chǎn)品優(yōu)化組合，特色互補的開發(fā),，打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地,，統(tǒng)一進行市場策劃和市場開拓。
項目建議書誰編制篇四
委托方：
受托方：
委托方為 工程的建設(shè)單位,，受托方為具備法定資質(zhì)
以及豐富建設(shè)項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)咨詢公司,。委托方因 工程，受托受托方進行該項目的可行性研究報告（項目建議書）編制工作,，為了明確雙方的權(quán)責(zé),，維護各自合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī),，在平等,、自愿、互利的基礎(chǔ)上,，就服務(wù)事宜協(xié)商一致,，制定本合同，以資共同信守,。
一,、受托方的服務(wù)內(nèi)容
1.1 受托方為委托方編制可行性研究報告（項目建議書），可行性研究報告（項目建議書）應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
1.1.1 項目的背景及概況
1.1.2 項目的發(fā)展及需求分析
1.1.3 對該項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細研究,，并根據(jù)場地現(xiàn)狀及建設(shè)條件,，提出評價意見
1.1.4 對各專業(yè)設(shè)計進行研究，提出項目的建設(shè)方案
1.1.5 通過對環(huán)境影響的評估及分析,，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價
1.1.6 分析周邊環(huán)境及交通狀況,，提出交通安全措施
1.1.7 項目實施安排與進度計劃
1.1.8 投資估算與資金籌措
1.1.9 財務(wù)與社會評價
1.1.10 結(jié)論與建議
以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改,，最終形成完整的該項目可行性研究報告（項目建議書）,。
1.2 提供服務(wù)過程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。
1.3 受托方應(yīng)在本合同簽訂且委托方提交全部資料后x個工作日內(nèi)向委托方提交可行性研究報告（項目建議書）一式 份,。
二,、服務(wù)費用的標準及結(jié)算
2.1服務(wù)費合計為 元整（大寫： 元整），本費用為固定費用（按號文件規(guī)定取費標準計取）,，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下,，上述費用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費用。
2.2 服務(wù)費用具體方式為：分兩次支付,，本合同生效后 日內(nèi),，委托方向受托方支付預(yù)付款 元（大寫： 元整）；受托方向委托方提交符合本合同約定的可行性研究報告（項目建議書）后,，經(jīng)委托方書面認可且可行性研究報告（項目建議書）得到政府相關(guān)部門批準之日起 日內(nèi),，受托方向受托方支付 元整大寫： 元整）。
三,、雙方的權(quán)利和義務(wù)
3.1 委托方的權(quán)利和義務(wù)
3.1.1 委托方應(yīng)在本合同簽訂后 個工作日內(nèi),，向受托方提高目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。
3.1.2 檢查,、監(jiān)督受托方的工作,，對受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正,。
3.1.3 受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的,，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。
3.1.4 受托方應(yīng)如實向委托方提供服務(wù)人員詳細資料,。
3.1.5 受托方在從事服務(wù)過程中,，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查,。
3.1.6 在合同期內(nèi),，委托方進行與本工程有關(guān)的討論、詢價,、對外談判,、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對可行性研究報告（項目建議書）的編制工作密切相關(guān),，委托方應(yīng)及時地提供給受托方,，必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。
3.1.7 在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下,，委托方可對受托方的服務(wù)工作提供配合,。
3.1.8 本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用，受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食,、宿,、交通費用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費用。
3.2 受托方的權(quán)利和義務(wù)
3.2.1 在提供符合本合同約定的服務(wù)后,，受托方有權(quán)要求委托方付款,。
3.2.2 在不違反有關(guān)國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下,，受托方可以要求委托方對其服務(wù)工作提供配合。
3.2.3 受托方應(yīng)按照約定時間和要求完成可行性研究報告（項目建議書）的編制,。
3.2.4 在申請政府相關(guān)部門審核可行性研究報告（項目建議書）時,，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應(yīng)無償負責(zé)修改和返工,。
3.2.5 在編制可行性研究報告（項目建議書）過程中,，因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告（項目建議書）必須進行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間,。
3.2.6 受托方應(yīng)積極配合委托方的工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負責(zé)人。
3.2.7 受托方服務(wù)不符合國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失,，受托方應(yīng)負責(zé)賠償,。
3.2.8 未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方,。
四,、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款
4.1 可行性研究報告（項目建議書）的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。
受托方對于委托方提供的一切信息及資料負有嚴格的保密義務(wù),，不得以任何名義以此進行牟利活動,，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露,，否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失,。
4.2 任何一方及其工作人員，對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中,，所知悉的對方未公開的信息與資料（包括但不限于書面,、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式）,，均應(yīng)保密,，否則，應(yīng)賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失,。
五,、違約責(zé)任
5.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠信、全面履行本合同,，如有違約,，應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失。
5.2 在受托方依約履行本合同的前提下,，委托方遲延支付服務(wù)費用的,，每延遲一日，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金,。
5.3 受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告（項目建議書）,，每延遲一日,，應(yīng)按服務(wù)費用總額的 ‰支付違約金,，延遲達到 日,，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告（項目建議書）如未能通過政府部門批準的,，受托方應(yīng)無條件進行修改,、返工，直至通過批準,。
5.4 因受托方不具備政府相關(guān)部門確認的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失,，由受托方負責(zé)賠償。
項目建議書誰編制篇五
立項建議小組應(yīng)反復(fù)地進行立項調(diào)查,、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的,。在深思熟慮之后，產(chǎn)項建議小組控撰寫《立項建議書》,，并申請立項,。
需要注意的是，由于立項調(diào)查工作和可行性分析通常比較費時費力,，往往被人忽視,。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的,。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成,，切不可閉門造車。深入地進行產(chǎn)項調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助,，而且對立項審查也有幫助,。
立項詳審階段
機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個評審委員會進行產(chǎn)項評審。評審委員分根據(jù)《立項建議書》,、《產(chǎn)項調(diào)查報告書》以及立項建議小組的答辯,，投票決定是否同意立項（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評審委員會根據(jù)機構(gòu)的實際情況（發(fā)展戰(zhàn)略,、資金,、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進意見,。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項具有最終審批權(quán),。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任,。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”,，那么他將對該決策負全部責(zé)任。
機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目的特征組織組織立項評審委員會,，并確定一位主席,。主席應(yīng)當(dāng)具備比較豐富的評審經(jīng)驗,，能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外,，還要負責(zé)撰寫《立項評審報告》
一般地,，立項評審委員會由機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理,、市場人員,、技術(shù)專家、財務(wù)人員等組成,。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項,。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內(nèi)容，并答復(fù)評審委員會的問題,。評審會議的紀錄員可以任意指定,。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后,，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 ,。
項目籌備階段
機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項目經(jīng)理。通常情況下,，立項建議小組的負責(zé)人將被任命 為項目經(jīng)理,，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經(jīng)理,，那么機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的項目經(jīng)理,。
項目經(jīng)理被任命之后，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項目經(jīng)理獲取項目經(jīng)費,、人力資源,、軟硬件資源等。要注意的是,，如果項目所需的資金和資源難以按時到位,，此是項目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法克服困難,，盡早行動起來,。很多時候，資金和資源是爭取來的,，而不是等來的,。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項目經(jīng)理和項目核心成員根據(jù)實際情況撰寫《項目 計劃》,，執(zhí)行項目研發(fā)和管理工作,。
由于機構(gòu)的資金和資源是有限的，機構(gòu)可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源,。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計和財務(wù)部門,、人力資源部門協(xié)商,，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。
項目建議書誰編制篇六
：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
某某竹蓀深加工有限公司
據(jù)查新的報告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工,，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外,，尚無竹筍發(fā)酵酒（果酒）、竹蓀飲料,、竹筍多肽味素,、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家,。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家,。
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2,、公用工程建設(shè)
3,、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
1,、精品干制竹蓀工藝流程
原料驗收→保鮮處理→清晰初篩→滅酶→修整切分→護色→烘干→滅菌→ 冷卻→檢驗→裝袋→檢驗→裝箱→成品
2,、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點說明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋,、竹蓀胎盤,，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn),。
3,、精品干制竹蓀標準
竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程,，促使農(nóng)民富裕,、財政增收。
1,、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展，帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康,。
2,、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長 3,、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化,、規(guī)模化發(fā)展,，改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局,。
4、竹蓀種植可變廢為寶,，有利于提高土地肥力,，改變生態(tài)環(huán)境,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā),，可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機會
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線,。
帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶,。 以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品,，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū),，大都分布在海拔高度1000米左右,，山地多，平壩少,。該區(qū)域森林植被豐富,，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄,，肥力不高,。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育；廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件,。
擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，臨近車站且靠近公路，交通便利,。
1,、總投資估算依據(jù)
20xx年四川省工程量清單計價定額；20xx年四川省建筑工程材料預(yù)算價格表,；20xx年四川省工程造價信息
2,、編制說明
設(shè)備價格按設(shè)備現(xiàn)行市場價格估算
3、總投資估算
（1）建設(shè)投資
（2）建設(shè)期貸款利息
（3）流動資金
4,、資金來源
（1）資金籌集
企業(yè)自籌xxxx萬元,。
銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。
（2）資金運籌計劃
本工程建設(shè)期2年,，建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元,。
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理 2,、成本費用估算
（1）燃料及動力消耗和價格
（2）固定資產(chǎn)折舊及攤銷費估算
（3）工資及福利費
（4）修理費
（5）其它費用
3,、償債能力
借款償還資金用未分配利潤、折舊及攤銷費償還借款,。 本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期（從借款年算）,，滿足貸款機構(gòu)要求的期限，項目具有較強的償債能力。
項目建議書誰編制篇七
一,、項目背景
城市加氣站的發(fā)展對保護環(huán)境和能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著積極的社會意義,，因此政府對其經(jīng)營予以適度的財政稅收鼓勵是理所當(dāng)然的。從國內(nèi)的實踐來看,，加氣站的發(fā)展也離不開政府的支持,。當(dāng)前政府應(yīng)考慮盡快出臺燃油稅，通過對燃油消費征收燃油稅而對車用燃氣消費免征或少征稅收的途徑保持燃油和車用燃氣的價差,，以鼓勵加氣站的發(fā)展,。與此同時，在燃油型汽車向燃氣型汽車過渡階段,，政府應(yīng)對燃油汽車氣化改造進行財政補貼,，為加氣站拓寬需求空間。
1．項目名稱
2．承辦單位概況
3．項目可行性研究報告編制依據(jù)
4．項目提出的理由與過程
二,、項目概況
1．項目擬建地點
2．項目建設(shè)規(guī)模與目的
3．項目主要建設(shè)條件
4．項目投入總資金及效益情況
5．項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
三,、項目可行性與必要性
利用天然氣代替汽油和柴油作為汽車燃料,可降低尾氣污染物的排放,目前的天然氣加氣站有l(wèi)ng,lng和llng 3種,其中壓縮天然氣(lng)汽車較適合我國國情,因此在我國發(fā)展很快,20xx年底全國已有近400座加氣站和約10余萬輛lng汽車,。20世紀80年代,美國,、加拿大、德國和法國等國開始研究更先進的lng汽車技術(shù),到90年代初技術(shù)已趨成熟,并開始小規(guī)模推廣,目前全世界有數(shù)十萬輛lng汽車在運行,數(shù)千個加氣站已投入使用,。llng技術(shù)結(jié)合了lng運輸方便,、建站靈活和lng汽車車載簡單的優(yōu)點,更加適合我國國情。lng加氣站流程比較簡單,但只能為lng汽車進行加氣,加氣站的地點選擇也依賴于現(xiàn)有天然氣管道;盡管設(shè)施建設(shè)成本相對較低,但安全性能低,。lng加氣站流程相對復(fù)雜,而且只能為lng汽車加氣,由于需要配備lng貯存罐等設(shè)備建設(shè)成本也較高,不過安全性能較高,。llng加氣站流程雖然最復(fù)雜,但可同時為lng和lng兩種汽車加氣,當(dāng)然加氣站設(shè)備更多建設(shè)成本也會更高。另外,llng加氣站只要采取防泄漏措施安全性良好,。
在發(fā)展燃氣汽車的同時,，也應(yīng)看到燃氣汽車和加氣站是相輔相成、互相影響的,。從宏觀和中觀層次看,，各地區(qū)油氣資源條件、經(jīng)濟條件,、大氣污染程度不同,，發(fā)展加氣站應(yīng)遵循因地制宜的原則，不能搞一刀切,；從微觀方面看,，各地方政府應(yīng)對城市加氣站的發(fā)展做好系統(tǒng)規(guī)劃，立足地方資源狀況,，從加氣站布局,、數(shù)量等方面統(tǒng)籌考慮，從建設(shè)速度上做到與城市燃氣汽車消費的匹配。在此基礎(chǔ)上,，逐步實現(xiàn)加氣站向農(nóng)村的擴散,。以川渝地區(qū)和廣深地區(qū)為例可以對上述觀點進行進一步論證。川渝地區(qū)具有獨特的資源優(yōu)勢,，該地區(qū)始終將清潔汽車作為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點,。在發(fā)展過程中，由于天然氣汽車在使用中具有明顯的經(jīng)濟性,，因此政府除了在“清潔汽車行動”中對出租和公交車行業(yè)予以重點推廣外,，還向其他社會車輛提出了推廣應(yīng)用氣體燃料等倡議和要求，用戶需求的增加促進了該地區(qū)天然氣汽車產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,。
四,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
伴隨著燃氣汽車的發(fā)展，我國國內(nèi)城市加氣站的數(shù)量近些年來不斷攀升,。1999～20xx年期間,，國內(nèi)城市加氣站的數(shù)量由130座上升到712座，增幅達448%,。其中,，lng加氣站的年平均增長幅度為34.3%，
lng加氣站的年均增長幅度為32.2%,。雖然中國國內(nèi)城市加氣站的建設(shè)取得了一定數(shù)量的增長,，但同一些世界發(fā)達國家相比，差距依然較大,。以下數(shù)據(jù)可以在一定程度上說明問題：20xx年中國lng和lpg加氣站數(shù)量為712座,，而同年的日本加氣站保有量為1921座，美國保有量3300座,，均遠遠高于中國的水平,。
五、lng汽車加氣站建設(shè)
lng汽車加氣站可根據(jù)使用要求和地區(qū)的燃氣汽車的分類進行建設(shè),，可分為三大類型：lng汽車加氣站,， lng汽車加氣站，lng/lng汽車加氣站,。
lng汽車加氣站：主要服務(wù)對象是以lng作為單一燃料和混合燃料的汽車,。
l卸車流程：從lng液化廠用低溫運輸槽車將lng運至汽車加氣站，通過加氣站卸車接口,、真空管道,、卸車泵、閥門等將lng灌注到加氣站的低溫貯罐中,。
l調(diào)壓流程：卸車后,。用lng低壓泵將貯罐中的部分lng輸送到汽化器,，汽化后通過氣相管路返回貯罐,，直到罐內(nèi)壓力達到設(shè)定的工作壓力。
加氣流程：給車輛加氣時,，先將加注管路通過專用的lng加液槍與汽車上的lng貯罐相連接，控制貯罐內(nèi)的壓力將lng輸送到一種專業(yè)的低溫潛液泵中,，通過加氣機來控制泵運轉(zhuǎn)輸送的流量,，同時用lng流量計計量出輸送的液體，在控制面板上反映出質(zhì)量和價格,。
六,、主要組成設(shè)備
llng低溫液體貯罐：
lng運輸槽車：
絕熱方式：高真空多層纏繞絕熱、真空粉末絕熱 有效容積：6m3-30m3 工作壓力：0.2 mpa-2.2mpa
介 質(zhì)：lng,、lox,、lar,、ln2,、lco2,、lc2h4等
特 性：容積大,、運行成本低
lng罐箱運輸車：20英尺,、40英尺,、43英尺,、低溫液體罐式集裝箱、專用lng低溫液體罐式集裝箱
絕熱方式：高真空多層纏繞絕熱 規(guī)格：20英尺,、40英尺,、43英尺 有效容積：4.5m3-40m3 工作壓力：0.7mpa 介 質(zhì)： lng
lng低壓離心式潛液泵：卸車、加氣使用
lng卸車泵：方便于卸車和加氣同時進行
lng低溫流量計：對輸送lng的計量儀表,。
lng加氣機：lng加氣機是控制加氣站系統(tǒng)運行的一套測控系統(tǒng),，它可完成從卸車流程，調(diào)壓流程,，加氣流程,，日程維護流程等所有的lng加氣站控制功能，同時具有數(shù)據(jù)記錄,，儲存,，打印，加氣管理等功能,。
lng空溫式低壓汽化器：卸車和加氣時給貯罐及罐車提供增壓壓力使用
lng空溫式低壓汽化器lng卸車汽化器
lng專用加氣設(shè)備：是加氣站與汽車貯罐相連接的關(guān)鍵設(shè)備,，它能在低溫狀態(tài)下，長時間多次使用,，并保持低溫和常溫狀態(tài)下的密封作用,。
lng加氣機：lng加氣機是控制加氣站系統(tǒng)運行的一套測控系統(tǒng)，它可完成從卸車流程,，調(diào)壓流程,，加氣流程，日程維護流程等所有的lng加氣站控制功能,，同時具有數(shù)據(jù)記錄,，儲存，打印,，加氣管理等功能,。
lng卸車接口：lng運輸車卸車時的連接接口裝置。
低溫真空管路（液相管路）：是lng汽車加氣站接收和輸出lng必須的輸送管道,，使用真空結(jié)構(gòu)能有效防止熱傳遞,，減少蒸發(fā)率。
七,、項目建議
本項目的實施,，符合國家“保護環(huán)境”和“節(jié)能減排”的基本國策，也是加快生態(tài)城市建設(shè),，提高利用清潔能源比例的重要項目,政府部門應(yīng)盡快制定相應(yīng)的扶持政策,，成立專門的燃氣汽車推廣協(xié)調(diào)小組,，并把該項目納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃當(dāng)中，作為年度城市重點建設(shè)項目進行督導(dǎo),，必要時可申報國家計劃部門,，爭取國家資金的支持，加快天然氣汽車加氣站網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐,，早日實現(xiàn)城市汽車的燃氣化,，促使汽車加氣站網(wǎng)絡(luò)及汽車燃氣產(chǎn)業(yè)成為城市建設(shè)的朝陽產(chǎn)業(yè)。
(一)原則：整體規(guī)劃,、分期實施,、滾動發(fā)展。
(二)實施單位：xx集團有限公司
(三)目標：在xx城區(qū)內(nèi)使lng加氣站網(wǎng)絡(luò)化,，實現(xiàn)xx市機動車燃氣化,。
(四)職能部門：可先設(shè)立市場運營、工程技術(shù),、財務(wù)資金及綜合管理等四個部門,。
(五)職責(zé)：
市場運營：
1)對目標市場進行評估、分析,，指導(dǎo)公司對目標市場的運作;
2)對目標市場進行深入的開發(fā),，設(shè)計完整的開發(fā)方案并執(zhí)行;
3)負責(zé)lng加氣站的日常生產(chǎn)運營管理工作。
工程技術(shù)：
1)按照國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范監(jiān)督加氣站的設(shè)計,、施工工作;
2)研究分析國內(nèi)外燃氣汽車加氣及汽車改裝的最新技術(shù)方案,，
并結(jié)合本公司的實際情況，通過對比分析,，選擇出適合本公司最佳的應(yīng)用方案;
3)研究并跟蹤新的技術(shù),、新的方案;
4)參與國家相關(guān)課題的開發(fā)研究工作;
5)協(xié)助xx集團招標及設(shè)備采購部門，嚴格執(zhí)行xx集團關(guān)于工程建設(shè)的程序;
6)lng加氣站維護維修,。
財務(wù)資金：
1)負責(zé)編制公司的財務(wù)制度;
2)負責(zé)項目的預(yù),、結(jié)算工作;
3)負責(zé)現(xiàn)金、會計,、出納,、銀行、證券,、資產(chǎn)等的管理;
4)負責(zé)項目的可行性經(jīng)濟分析工作;
5)總部所規(guī)定的財務(wù),、資金方面的工作。
組織機構(gòu)：
綜合管理：
1)負責(zé)后勤保障工作;
2)負責(zé)上傳下達工作;
3)負責(zé)對外宣傳工作,。
項目建議書誰編制篇八
一、總論
1,、項目名稱
2,、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）
3、擬建地點：
4,、建設(shè)規(guī)模：
5,、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7,、效益分析：
二,、市場預(yù)測
1、供應(yīng)現(xiàn)狀,。（本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模,、能力及問題）
2、供應(yīng)預(yù)測,。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模,、能力）
3、需求預(yù)測,。（根據(jù)當(dāng)前城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求情況,，預(yù)測城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。）
三,、建設(shè)規(guī)模
（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選
（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由
四,、項目選址
（一）場址現(xiàn)狀（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）
（二）場址建設(shè)條件（地質(zhì),、氣候,、交通、公用設(shè)施,、政策,、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作,、施工等）
五,、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（一）技術(shù)方案
1,、技術(shù)方案選擇
2,、主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
（二）主要設(shè)備方案
（三）工程方案
1,、建,、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖,、規(guī)劃圖）
2,、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表
六,、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1,、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費,、設(shè)備購置安裝費等）
2,、流動資金估算
3、投資估算表（總資金估算表,、單項工程投資估算表）
（二）資金籌措
1,、自籌資金
2、其它來源
七,、效益分析
（一）經(jīng)濟效益
1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）
3,、財務(wù)分析
（二）社會效益
1,、項目對社會的影響分析
2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度,；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）
3,、社會風(fēng)險分析
4、社會評價結(jié)論
八,、結(jié)論
