時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

年度市場(chǎng)工作計(jì)劃 市場(chǎng)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

1 .主動(dòng)提高自己的市場(chǎng)理解力

對(duì)市場(chǎng)部的人來說,，沒有市場(chǎng)的理解能力的話，就意味著行走尸體,，沒有很大的希望,。 因?yàn)槭袌?chǎng)永遠(yuǎn)在變化，所以只靠以前在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)是不能吃飯的,。 如果不用自己的理解力不斷進(jìn)步的話,，就不能去真正的市場(chǎng)營(yíng)銷部的人。 20xx年,，我多次訪問市場(chǎng),，充分利用每次參加銷售會(huì)議的機(jī)會(huì)，積極接觸市場(chǎng),，突破過去的長(zhǎng)期辦公室,，打電話，寫字,，查閱相關(guān)網(wǎng)站,，看報(bào)紙等,，積極獨(dú)立思考通過這些渠道把握市場(chǎng)信息的平穩(wěn)的磨煉

2 .保證足夠的時(shí)間工作

20xx年，我一般在上班的時(shí)候,，利用一些加班的機(jī)會(huì),，留出足夠的時(shí)間來學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作能力,，不能取代別人,，努力追求在各地可以使用的能力，現(xiàn)在雖然在短時(shí)間內(nèi)看不到特別的效果,，但是相信投入一定會(huì)有回報(bào),。

3 .健康和平的心情

我們?cè)谑袌?chǎng)部，學(xué)歷等比部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,，投入時(shí)間是部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的數(shù)倍,，待遇業(yè)務(wù)人員不高，別無他事,，我心情很平靜,。 即使在花費(fèi)了很多時(shí)間也無法滿足領(lǐng)導(dǎo)人的情況下，也會(huì)安慰自己的業(yè)務(wù)員工在半年內(nèi)能夠完成業(yè)績(jī),，優(yōu)秀的市場(chǎng)員工必須加班的優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員在短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)I(yè)績(jī)提高到200%,，但是至于能夠滿足xx0的客觀狀況，優(yōu)秀的市場(chǎng)員工一個(gè)也沒有 盡管這種情況頻繁發(fā)生,，但每次都盡全力保證自己的心情和平,。

回顧自己的xx年，自己主要跑了幾個(gè)地方,，參加了幾次市場(chǎng)調(diào)查的銷售會(huì)議和業(yè)務(wù)會(huì)議,，提出了一些觀點(diǎn)，做了基礎(chǔ)性的事務(wù),。 按照自己的表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)我個(gè)人還有很多不足。 在業(yè)務(wù)上,，有時(shí)還沒有達(dá)到精簡(jiǎn)要求的工作過于緊張,，也有時(shí)缺乏細(xì)致的工作方法。 xx年一直在努力,，但發(fā)現(xiàn)自己有無法言表的實(shí)績(jī),，提出的一些建議系統(tǒng)不足，市場(chǎng)沒有提出更多有效的方法xx年會(huì)因努力而有效地改變吧,。

打造強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷部是我們每個(gè)人的共同夢(mèng)想,，強(qiáng)大的市場(chǎng)部門是打造高爐家強(qiáng)大品牌的基礎(chǔ)。 品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃和有效的執(zhí)行,，但這兩個(gè)特點(diǎn)在沒有強(qiáng)大的市場(chǎng)部門的情況下幾乎不能實(shí)現(xiàn),。 建立強(qiáng)大的市場(chǎng)部門可能是集團(tuán)有效變革的開始,。 結(jié)合自己過去四年的市場(chǎng)部工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人覺得我們市場(chǎng)部沒有好的生存條件

1,、缺乏足夠的頂層支持

市場(chǎng)部承擔(dān)著部分線性職能，但本質(zhì)上還是幕僚組織,。 作為沒有指揮權(quán)的參謀者,，需要指導(dǎo)很多事情，沒有上層的支持就能知道發(fā)展工作的難度,。 上層支持應(yīng)包括至少三個(gè)方面的內(nèi)容: 1,、理念宣傳;2、賦予實(shí)際權(quán)力;3,、適當(dāng)偏心,，特別是市場(chǎng)部于20xx年成立，自成立以來,，在更貧窮的兩白的基礎(chǔ)上摸石過河,，經(jīng)常容易出錯(cuò)，工廠生產(chǎn)系統(tǒng),、地區(qū)經(jīng)理,、地區(qū)經(jīng)理 在這種情況下，上層需要慎重分析,，如果不是戰(zhàn)爭(zhēng)罪,，也許還是要保持對(duì)市場(chǎng)部門的支持。

2 .沒有明確的一致性就能執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略

沒有明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略,，市場(chǎng)部門就無法生存,，而沒有戰(zhàn)略的一貫性，市場(chǎng)部門就無法確立威信,。

3 .促銷方案/營(yíng)銷計(jì)劃缺乏審計(jì)監(jiān)督權(quán)

更好的計(jì)劃沒有順利實(shí)行也是失敗,，如果實(shí)行不順利，沒有有效的審計(jì)和監(jiān)督就咨詢空,。

另外,，市場(chǎng)部的內(nèi)部存在以下這樣的現(xiàn)實(shí)問題，極大地制約了市場(chǎng)部的功能的發(fā)揮

1 .團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)徘徊

2 .物質(zhì)激勵(lì)手段不足,，隊(duì)伍士氣下降,。 滿意度低

3、工作氛圍不好,，團(tuán)隊(duì)合作方向未能有效制定

4,、人員配置/機(jī)能設(shè)置不合理，基本上是一名士兵在戰(zhàn)斗,，整個(gè)隊(duì)伍不合作,。

結(jié)合自己看到的問題,，向20xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷部提出建議:

1 .得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，使領(lǐng)導(dǎo)了解和理解市場(chǎng)部人員的努力

2 .細(xì)分明確現(xiàn)有營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)

3 .對(duì)市場(chǎng)部現(xiàn)有人員進(jìn)行優(yōu)化和組成比例重組調(diào)整,，在優(yōu)化設(shè)計(jì)功能的基礎(chǔ)上加強(qiáng)市場(chǎng)研究/市場(chǎng)規(guī)劃/媒體研究的功能,，同時(shí)，在市場(chǎng)部?jī)?nèi)部努力營(yíng)造和諧氛圍,，不要讓假大空,、眼前陷入尷尬陰影等惡作劇行為變成零

4 .提高市場(chǎng)部的激勵(lì)措施

現(xiàn)在市場(chǎng)部實(shí)行的工資制度沒有任何激勵(lì)措施，不利于大家發(fā)揮潛力,。 市場(chǎng)營(yíng)銷部的單位在銷售物流區(qū)的經(jīng)理/特派員之間,，大家賣的是智力勞動(dòng)，具有很高的創(chuàng)新價(jià)值,，為企業(yè)開發(fā)潛在的市場(chǎng),，提高企業(yè)明天的銷售額創(chuàng)造。 因此,，如果不對(duì)他們投資,，評(píng)價(jià)有創(chuàng)造性價(jià)值的營(yíng)銷策劃，給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,，就要提高他們的工作熱情,，不振奮他們，面臨流失和消極怠慢的危險(xiǎn),。

5 .及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目組的工作模式

市場(chǎng)部的很多工作都要求各部門共同完成,，所以我建議把它作為項(xiàng)目組來推進(jìn)。 市場(chǎng)部?jī)?nèi)部各部門的責(zé)任也只是相對(duì)分工,，不是各自的責(zé)任,，而是密切合作。 執(zhí)行項(xiàng)目組工作模式后,，可根據(jù)不同階段的需要召集項(xiàng)目組成員,，以會(huì)議、討論等方式共同完成項(xiàng)目,，項(xiàng)目完成后,，由總經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過

6,、定期或不定期使市場(chǎng)營(yíng)銷部人員深入學(xué)習(xí)地區(qū)市場(chǎng),，體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù)

了解一線操作，掌握市場(chǎng)動(dòng)脈,，策劃方案可以得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行,。 市場(chǎng)部門的人員要使自己的企劃具有較強(qiáng)的實(shí)務(wù)性，最終被市場(chǎng)部門的人員錄用發(fā)揮效果,，首先要了解市場(chǎng)部門的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù),，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)有信心,。

以上是個(gè)人對(duì)市場(chǎng)部的一些看法，有些過激,，也許有些方面,，但都是我自己的一些體驗(yàn)，以自己的一些親近感,，20xx,，舊的一切都遠(yuǎn)遠(yuǎn)退去了。 離開的20xx一定有我們想留下的東西,、藏書、碑文,。 20xx,，面向太陽，有希望,，我們?cè)俅握驹跁r(shí)間的起點(diǎn),，相信在旅途中，一定會(huì)有明亮的流和暗淡的流,，再次影響我們,，但是我們是有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,，相信20xx一定會(huì)取得新的成績(jī),。

年度市場(chǎng)工作計(jì)劃 市場(chǎng)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是我校20xx年新開設(shè)的一門新專業(yè)，根據(jù)教務(wù)處教學(xué)工作安排意見及指導(dǎo)思想和基本思路,，該專業(yè)的主要工作任務(wù)和工作重點(diǎn)應(yīng)在如下幾個(gè)方面：

不斷優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系,。按照現(xiàn)代大市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教育和教學(xué)體系的要求，根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),，改造,、改組和重新設(shè)計(jì)現(xiàn)存的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系，不斷提升學(xué)生的專業(yè)能力和職業(yè)能力,，為學(xué)生能夠充分就業(yè)且具有良好發(fā)展前景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；因此，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的課程設(shè)置和要求,，本學(xué)期開設(shè)了《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)》,、《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》、《市場(chǎng)營(yíng)銷案例與實(shí)訓(xùn)》三門專業(yè)課程,?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)》主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)細(xì)分、價(jià)格,、廣告,、銷售渠道,、銷售組合等策劃及營(yíng)銷者形象和推銷技巧等內(nèi)容，掌握銷售策劃和推銷的基本理論和方法,?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷策劃》主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)細(xì)分策劃、目標(biāo)市場(chǎng)策劃,、目標(biāo)市場(chǎng)定位策劃,、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)形象策劃,、顧客滿意策劃,、產(chǎn)品整體概念和產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期策劃、品牌的產(chǎn)品組合策劃,、新產(chǎn)品開發(fā)上市的理論,、價(jià)格策劃、銷售渠道策劃,、物流系統(tǒng)策劃,、知識(shí)營(yíng)銷策劃及關(guān)系營(yíng)銷策劃等內(nèi)容，掌握營(yíng)銷策劃的基本理論和方法,?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷案例與實(shí)訓(xùn)》在掌握了營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)和行銷策劃知識(shí)的基礎(chǔ)上，針對(duì)具體案例進(jìn)行具體分析,，并從分析中汲取經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到實(shí)訓(xùn)和以后的工作中去。根據(jù)三門課程的具體特點(diǎn)和要求,，科學(xué)合理的安排學(xué)時(shí),。

由于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是學(xué)校的新設(shè)專業(yè)，所以專業(yè)教師缺乏,，目前從事營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)的老師都是文化課的轉(zhuǎn)型教師,，教師本身缺乏實(shí)際營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力力不從心,；因此,，針對(duì)這種情況，對(duì)每位專業(yè)就是都提出了嚴(yán)格的要求：

1．每位專業(yè)教師每周至少通過網(wǎng)絡(luò)或書籍學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)不少于15小時(shí),。

2．每位專業(yè)教師每周至少聽相關(guān)教師的不少于2節(jié),。

3．每周相關(guān)專業(yè)教師必須進(jìn)行兩次集中的討論和研究。以便扎實(shí)的掌握教學(xué)內(nèi)容,，更好的完成教學(xué)任務(wù),。

教學(xué)改革的重點(diǎn)是對(duì)教學(xué)方法及手段的改革和創(chuàng)新,教師在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念的基礎(chǔ)上,如何根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)和社會(huì)需要探究出利于提高教學(xué)質(zhì)量和效果的人才培養(yǎng)方法、手段和機(jī)制極為重要。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)過程中應(yīng)注意以下方法配合和協(xié)調(diào)運(yùn)用,以達(dá)到培養(yǎng)能力和提高素質(zhì)的要求,。綜合服務(wù)部根據(jù)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況,，提出了在模塊教學(xué)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新教學(xué)方法，并對(duì)專業(yè)教師提出要求：

專業(yè)教師必須結(jié)合營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)相互溝通,、探討,、研究以確保模塊教學(xué)在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)得以實(shí)行并推廣。

1.要求專業(yè)教師結(jié)合專業(yè)課的實(shí)際情況,，適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段配以

模塊教學(xué)的運(yùn)用和推廣,。

2.結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)多開展活動(dòng)，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐能力,。本學(xué)期決定開展以下活動(dòng)：廣告詞撰寫比賽,、廣告創(chuàng)意比賽、創(chuàng)建模擬公司比賽,、實(shí)物推銷比賽和校內(nèi)實(shí)踐推銷等,。

3.在以模塊教的基礎(chǔ)上，根據(jù)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)在教學(xué)方法上推廣和實(shí)施

①雙向交流教學(xué)法,；

②自學(xué)精講教學(xué)法；

③營(yíng)銷案例教學(xué)法,；

④模擬營(yíng)銷教學(xué)法,；

⑤多媒體教學(xué)法；

⑥社會(huì)實(shí)踐教學(xué)法,。

經(jīng)過20xx年的評(píng)估工作,，各項(xiàng)教學(xué)管理基本能夠達(dá)到制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

1.要求教師嚴(yán)格執(zhí)行《教學(xué)管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定；

2..做好各項(xiàng)教學(xué)文件的歸檔工作,；

3.專業(yè)教師,，每周聽課2次，并與相關(guān)教師相互交流講課經(jīng)驗(yàn)保證授課質(zhì)量,，形成良好有序的教學(xué)運(yùn)行機(jī)制,；

4.至少召開一次教師座談會(huì)和一次學(xué)生座談會(huì)，以便及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各種教學(xué)信息,；

5.在學(xué)生中開展例行的教學(xué)狀況問卷調(diào)查,，盡量避免人為因素的干擾，以做到客觀公正,。

總之,，通過加強(qiáng)教師的素質(zhì)和管理水平建設(shè)，改進(jìn)教師的教學(xué)方法，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),，在這學(xué)期一定可以完成教學(xué)任務(wù),，并且達(dá)到優(yōu)化教學(xué)效果的目的。

年度市場(chǎng)工作計(jì)劃 市場(chǎng)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

20xx已經(jīng)悄然過去,，去年的工作相當(dāng)不理想,，對(duì)于自己更多的是反省和檢討，有太多的不足需要改進(jìn),、完善,。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整，絕不重蹈覆轍,。為自己制定新一年的工作計(jì)劃,，時(shí)時(shí)激勵(lì)自己。

我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),，根據(jù)公司分解的任務(wù),，明年銷售總量200萬，新開發(fā)縣級(jí)客戶20~25個(gè),，其中大部分精力放在中等客戶這塊,，一年零售賣xx萬左右客戶是我的重點(diǎn)目標(biāo)。針對(duì)這類客戶,，首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上,，對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬。力爭(zhēng)在八月份之前客戶量達(dá)到xx個(gè),。下面是計(jì)劃的分解和實(shí)施,。

1：每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有2~3個(gè)意向客戶,，給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作,。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),，杜絕自己的惰性，時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn),。

3：一天拜訪量至少20家以上,，見客戶之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪每一家,。做到盡職盡責(zé),。

4：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì),。遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商就低三下四,，都要鎮(zhèn)定以對(duì),，堅(jiān)定我們公司原則，我們是廠家,。堅(jiān)定自己的立場(chǎng),。

5：在維護(hù)老客戶這塊?？蛻粲龅絾栴},，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,。秉著誠信,。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,。我這塊我去年我做的太不夠了,。平時(shí)缺少溝通。純屬合作伙伴性質(zhì),。以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙,。

6：自信是非常重要的。見到稍微大點(diǎn)的客戶,，自己由心的感覺到恐慌,，畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜,。慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,。不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,。自己不能完成的`盡量和同時(shí)溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng),。

7：經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，更多的是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,，多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

8：心態(tài),。每天保持積極向上的心態(tài),。用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,。杜絕消極,。悲觀態(tài)度。做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。正所謂的概率論,。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,。

9：為了今年的銷售任務(wù)。我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開發(fā)出xx個(gè)客戶,。以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量,。為下半年打好牢固的基礎(chǔ)。以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì),。別人搞活動(dòng),。我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,。自己卻不知道去干什么,。

年度市場(chǎng)工作計(jì)劃 市場(chǎng)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

以開展第五屆“創(chuàng)文明行業(yè)、建和諧海西”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),，圍繞海峽西岸新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,，在內(nèi)容、技術(shù),、載體和管理上創(chuàng)新,，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，拓展服務(wù)面,，深化服務(wù)內(nèi)容,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)熱線服務(wù)上檔次，上水平,。

落實(shí)工作制度,，健全示范網(wǎng)絡(luò)，完善運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化協(xié)調(diào),、服務(wù)功能，切實(shí)形成橫向相連,、縱向貫通,，黨政聯(lián)手、部門協(xié)作的工作機(jī)制,。

緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和群眾的實(shí)際需求，開展科技趕集40塌,；農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)30期,；在提高農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息,、等生產(chǎn)性服務(wù)的同時(shí),，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。堅(jiān)持把培育扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為增強(qiáng)熱線服務(wù)實(shí)效的重要內(nèi)容來抓，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶,、科技示范基地,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)扶持，切實(shí)發(fā)揮這些典型的示范帶動(dòng)作用,。

一是充分利用各類網(wǎng)站特別是本地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民的各類信息,；辦好《建陽農(nóng)業(yè)》刊物,、信息板報(bào)；充分發(fā)揮新聞媒體,、農(nóng)技推廣等服務(wù)體系和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的作用,；二是著重抓好“三電合一“項(xiàng)目，通過電話,、電視,、電腦三種信息載體有機(jī)結(jié)合，采集信息,，豐富農(nóng)業(yè)信息資源數(shù)據(jù)庫,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供語音咨詢和專家遠(yuǎn)程解答服務(wù)，針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)問題和電話咨詢過程中反映的共性問題,，制作,、播放生動(dòng)形象的電視節(jié)目，提高信息服務(wù)入戶率,。三是在試點(diǎn)基礎(chǔ)上典型示范的引導(dǎo),，在現(xiàn)有條件下建立縣、鄉(xiāng),、村聯(lián)網(wǎng)信息示范點(diǎn),，用示范點(diǎn)獲益的榜樣力量擴(kuò)大推廣面，最終形成完善的市縣鄉(xiāng)村四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,。同時(shí)在典型示范上根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民實(shí)際需求,，把典型示范與普遍引導(dǎo)相結(jié)合,，使示范點(diǎn)成為推動(dòng)農(nóng)村信息化的動(dòng)力,。