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2023年業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?匯總(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 10:39:51
2023年業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?匯總(10篇)
時(shí)間:2023-04-05 10:39:51     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇一

通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),,我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,,我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn):

一,、制定每月、每季度的 工作計(jì)劃 ,。充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1、在第一季度,,以市場鋪墊,、推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,,但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2,、在第二季度的時(shí)候,,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

另外,在xx年末的時(shí)候,,我報(bào)考了**大學(xué)的****專業(yè),,因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,,廣告部的管理,、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),,以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作、業(yè)務(wù)能力,。

業(yè)務(wù)部:業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì),、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路,、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息,,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用,。

制定xx年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì),。實(shí)行精兵簡政,、優(yōu)化銷售組織架構(gòu), 實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力況合理性,、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售,,把握市場機(jī)會(huì),、制定實(shí)施銷售推廣, 信息收集反饋,、及時(shí)修正銷售方案,,挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情,、感受工作壓力,、努力作好各自市場銷售工作。

春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括:產(chǎn)品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn) 銷售知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn) 銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn) 銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn) 應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn),。

使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù),。業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù),,

許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海,、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)xx年負(fù)責(zé)的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),。明年就不會(huì)像今年這樣做的有點(diǎn)混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤!

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策,、產(chǎn)品知識(shí),、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營銷理論知識(shí),,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證,。我會(huì)在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作,。做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,并且開會(huì)討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌,擴(kuò)大特雅麗在西北市場占有率,,建議公司xx在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場的趨勢!

xx年西安辦最弱的環(huán)節(jié)是廣告機(jī)系列!xx年初就要求總部專門技術(shù)人員對廣告機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)!

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇二

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《xx省商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇三

隨著廣東沃普公司規(guī)模的日益壯大,,增強(qiáng)公司市場競爭力和律師行業(yè)影響力,,最終實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo),是今年網(wǎng)銷部工作的主要指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南,。因此,,作為網(wǎng)銷部門的主要負(fù)責(zé)人,如何響應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)?如何完成今年的營銷任務(wù)?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要大家投入更多的熱情以及更加精細(xì)化的工作,。

一,、網(wǎng)銷部年度目標(biāo):案件類:120個(gè)意向客戶 10個(gè)成交客戶 注冊類:200個(gè)意向客戶 10個(gè)成交客戶

1,、招兵買馬:招募銷售精英,組建團(tuán)隊(duì);

2,、員工培訓(xùn):組織本部門參加內(nèi)部和外部培訓(xùn),,提高自身硬實(shí)力;

3、績效考核:對相關(guān)人員進(jìn)行打分考核+平時(shí)考核相結(jié)合;

4,、薪資待遇:按照本部門結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,,給予員工合理報(bào)酬;

5、獎(jiǎng)懲機(jī)制:公平公正,、一視同仁對員工進(jìn)行考核,,懲罰不是目的,是為了管理和促進(jìn)部門目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);

6,、團(tuán)隊(duì)管理:有效管理部門人員,,激發(fā)他們的斗志和激情,上下團(tuán)結(jié)一心,,為實(shí)現(xiàn)部門年度目標(biāo)而奮斗!

7,、學(xué)習(xí)充電:要求本部門人員以空杯式的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,更好的服務(wù)于本職工作。

1,、人才招聘:計(jì)劃在xx年1月5日之前,,招募3-5名合作伙伴,,組建“雄鷹團(tuán)隊(duì)”。借助“網(wǎng)絡(luò)營銷,、電話營銷,、地面營銷,三網(wǎng)合一的營銷手段,,開拓和搶占東莞法律市場,。利用百姓網(wǎng)、官方人才網(wǎng)站等渠道招募人才;

2,、培訓(xùn)拓展:

1,、xx年1月6日上午9點(diǎn)在會(huì)議室進(jìn)行《在職人員培訓(xùn)》(電話話術(shù),、網(wǎng)絡(luò)營銷,、陌生拜訪);

2、公司每個(gè)星期周六上午有法律知識(shí)培訓(xùn),,可以相互學(xué)習(xí),,加深理解,有利于開展業(yè)務(wù)工作;

3,、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn),以游戲培訓(xùn)為主,,目的是為了凝聚部門人員團(tuán)結(jié),,增進(jìn)了解和溝通,,提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力!

④,、本部門所有人員都有機(jī)會(huì)參加由公司舉辦的酒店法律講座,,一睹中國企業(yè)家的風(fēng)采和火爆的銷售場景,領(lǐng)悟和摸準(zhǔn)老板的消費(fèi)心理和法律需求;

3,、考核方案:本部門實(shí)行“打分制度”加“行政日常考勤”相結(jié)合

備注:a級(80-100分)為優(yōu)秀 b級(60-79分)為合格 c級(0-59分)為不及格;

員工最終成績=自我評價(jià)*40%+主管測評*60%

福利薪資:人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補(bǔ)貼100元 伙食補(bǔ)貼100元 全勤獎(jiǎng)100元);

提成方案:成功接案件一例 1000元;公司的商標(biāo) 100元/個(gè) 如該公司申請10個(gè)*100=1000元;個(gè)人/公司知識(shí)產(chǎn)權(quán) 200元/個(gè) 如申請10個(gè)*200=20xx元;

4,、賞罰規(guī)定:

設(shè)置:“月冠軍獎(jiǎng)” 300元 (公司月底兌現(xiàn)承諾);

設(shè)置:開單“頭炮獎(jiǎng)” 100元 (部門主管當(dāng)場兌現(xiàn)承諾);

5、團(tuán)隊(duì)管理:

1),、依據(jù)公司相關(guān)規(guī)則制度,一視同仁,、嚴(yán)格落實(shí),、做到公平公正、不厚此薄彼,,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化;

2)、發(fā)現(xiàn)人員在工作上的問題,,及時(shí)進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)定每個(gè)星期三上午開中會(huì);

3),、每天上午9點(diǎn)之前發(fā)電子檔“工作日志”到部門主管這里;

4)、以身作則,,遵守公司規(guī)章,以親和力和公平公正實(shí)現(xiàn)管理人員和營銷人員之間的距離更接近,,促進(jìn)本部門的人員團(tuán)結(jié),。

全勤獎(jiǎng):有遲到、早退,、請假等情況,該月的全勤獎(jiǎng)取消;

執(zhí)行力:首次警告 第二次扣100元 三次扣200元 記小過;

頂撞上司,,毆打辱罵,出言不遜,,罰300元并記大過存檔;

6,、學(xué)習(xí)計(jì)劃:

1),、讀書閱覽:充分利用東莞圖書館的資源和地理優(yōu)勢,只需辦一張讀者證,,就可以讓自己博覽群書,,增長見識(shí)和見解,提升自己的業(yè)務(wù)能力,,管理能力,社交能力等等;

2),、社會(huì)實(shí)踐:多參加?xùn)|莞市區(qū)志愿和義工服務(wù),擴(kuò)展社會(huì)人脈,,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)既可以獲得友誼,,還可以學(xué)習(xí)和鍛煉自己的適應(yīng)社會(huì)的能力;

3)、講座培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,在線試聽名師講座和東莞圖書館每周六日下午2點(diǎn)在4樓報(bào)告廳有精彩的免費(fèi)講座,,大家不妨去聽聽看,效果很不錯(cuò),,讓人受益匪淺;

總之,,我們會(huì)盡心盡力開拓東莞目標(biāo)市場,,朝著本部門設(shè)計(jì)的年度目標(biāo),一如既往,,努力拼搏為沃普公司創(chuàng)造價(jià)值!

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇四

首先,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作,。與xx小組的成員同心協(xié)力,,從客戶的需求出發(fā),在電話,,在郵件,,或拜訪中,,了解客戶的需求,,從而提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),。與小組成員一起,集思廣益,,一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,,實(shí)現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作,。

第二,,在阿里巴巴平臺(tái)擁有自己的業(yè)務(wù)賬號(hào),。作為xx小組的一員,,在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí),,可以發(fā)展自己的個(gè)人業(yè)務(wù),。在實(shí)習(xí)期,我也曾嘗試通過谷歌搜索引擎和其它國家b2b平臺(tái)上尋找買家,,發(fā)過無數(shù)封開發(fā)信,但回復(fù)者甚少,。相信,,通過公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺(tái),,若有機(jī)會(huì)參加阿里巴巴平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn),我會(huì)學(xué)習(xí)的更快,、更專業(yè),。

第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力。通過了解公司和產(chǎn)品,,進(jìn)而了解目標(biāo)市場和競爭對手,,做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問題,,用自己的專業(yè)知識(shí)留住客戶,。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料,、包裝等相關(guān)知識(shí),。

第四,,20xx上半年至少擁有一個(gè)自己的業(yè)務(wù),,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧。沒有實(shí)戰(zhàn)的話,,只能是紙上談兵,。通過一個(gè)自己獨(dú)立操守的業(yè)務(wù),就能將理論與實(shí)踐相結(jié)合,,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧,,熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶,、簽訂單,、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān),、發(fā)運(yùn)到最后收款結(jié)束,,一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐。然后,,通過一次一次地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使自己的業(yè)務(wù)能力逐漸趨于成熟。

第五,,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。做一個(gè)誠實(shí)、熱情,、有耐心,、有自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實(shí),。對待自己的職業(yè)要有熱情,,有激情,。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心,。在與客戶洽談和溝通時(shí)要有自信心。

第六,,業(yè)余時(shí)間多加練習(xí)英語口語,,接待客戶時(shí)做到完全無障礙的溝通和交流,。多朗讀、多背誦,,立志實(shí)現(xiàn)向e哥那樣任何對話,,隨聽隨翻。

第七,,重新學(xué)習(xí)日語,,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學(xué)習(xí)計(jì)劃,,從詞匯和句型開始,,重新學(xué)習(xí)、重新掌握,,讓日語成為自己名副其實(shí)的第二外語,,以備不時(shí)之需。

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇五

外貿(mào)無非主要是維護(hù)舊客戶以及打開新的市場,,所以計(jì)劃報(bào)告要以這個(gè)為核心內(nèi)容,,具體的需要參照你本身工作性質(zhì)。開頭結(jié)尾可以以千篇一律的格式來進(jìn)行,。

1,。計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或個(gè)人的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素

2,。計(jì)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),,實(shí)施的步驟和措施等,,也就是為什么做、做什么,、怎么做,、做到什么程度。

3,。最后寫訂立計(jì)劃的日期,。

一般地講,包括:1,。情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。2,。工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。3,。工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成,。

1,。認(rèn)真分析本工作的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

2。根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn),。

3,。根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙,、困難,確定如何克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng),。

4,。根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,,明確分工,。

5,。計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

6,。在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,,使其更加完善,,切合實(shí)際,。

工作計(jì)劃的一般格式

標(biāo)題

1、計(jì)劃的標(biāo)題,,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱,;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要,;計(jì)劃名稱,。

2、計(jì)劃單位名稱,,要用規(guī)范的稱呼,。

3、計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,,可以省略,。

4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題,。

5,、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱,。

6,、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注"草案",、"初稿"或"討論稿"字樣,。

7、如果是個(gè)人計(jì)劃,,則不必在標(biāo)題中寫上名字,,而須在正文右下方的日期之上具名。

正文

情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃總結(jié):

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇六

很榮幸能有機(jī)會(huì)加入xx集團(tuán),。雖入職時(shí)間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍,。在這個(gè)崗位上,,我面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí),。

在新的一年里,,我對自己的工作情況計(jì)劃如下:

首先,學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng),,需要在往后的工作中進(jìn)一步積累,。此外,剛剛接觸xx這個(gè)行業(yè),,對產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此,,學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教,。在我的個(gè)人觀念里,,態(tài)度決定成敗,希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定,。

其次,,學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識(shí)之余,,鍛煉自己的實(shí)際操作能力,。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面,,重點(diǎn)在與客戶的溝通上,。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢,、海關(guān),、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門的接觸,都是我面臨的新的工作,。由此,,我也體會(huì)到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?,F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起,,對我來說是一個(gè)不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第三,,如有機(jī)會(huì)接觸公司業(yè)務(wù),,我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶,總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn),,以一顆熱忱的心為客戶服務(wù),,為公司創(chuàng)利!

第四,,積極開拓新業(yè)務(wù),,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,,并持之以恒地跟蹤,,相信長久的付出總會(huì)有一定的成效。

第五,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好xx展會(huì)及其它國外展會(huì)的.前期準(zhǔn)備工作,。在展會(huì)結(jié)束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù),,以此鞏固展會(huì)成果,。

另有幾條小小的建議:

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件,,申請一個(gè)skype帳號(hào),,并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多,,還可節(jié)省雙方的國際長途電話費(fèi)用,。

二、部門內(nèi)部多開展一些活動(dòng),,在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

三、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程,。

最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,,我將受益不少,。同時(shí),我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,!

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇七

作為業(yè)務(wù)部的市場開拓負(fù)責(zé)人,,我首先要感謝公司,感謝公司給了我業(yè)務(wù)部一個(gè)工作學(xué)習(xí)并展示自己能力,,實(shí)現(xiàn)自抱負(fù)的平臺(tái),!

現(xiàn)在時(shí)間已是20xx年6月,公司運(yùn)作已經(jīng)快2個(gè)月啦,,在這熱浪似火的季節(jié),,業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,就為打造一個(gè)非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì),,來提升公司市場競爭力和影響力,,最終實(shí)現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長。現(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo),、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流、 工作目標(biāo),、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向,,完成公司的任務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計(jì)劃:

通過下半年的時(shí)間,,實(shí)現(xiàn)并擁有一個(gè)業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定,、業(yè)務(wù)知識(shí)技能熟練、有凝聚力,、有激情,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,;同時(shí)準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為50臺(tái)/月(最低考核業(yè)績30臺(tái)/月),,并且每月有所遞增,。

業(yè)務(wù)部是一個(gè)公司不可缺少的核心部門,而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,離不開公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),,團(tuán)結(jié)就是力量,!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會(huì)議,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來等等,,規(guī)范部門相互間的辦事流程,,讓具體事件落實(shí)到人。

為了提高產(chǎn)品知識(shí),、業(yè)務(wù)技能,、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作,、有必要制定實(shí)施可行且行之有效的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下:

1,、每周四下午(3:00:-6:00)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),,授課人由對公司產(chǎn)品 識(shí)非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識(shí),。

2,、星期一中午(1:00-2:00)以例會(huì)的形式進(jìn)行每周工作總結(jié)報(bào)告,同事組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),有質(zhì)有量完成今天工作并做好報(bào)表記錄,,同時(shí)作好明天的工作計(jì)劃,;每周末對自己該周的工作進(jìn)行總結(jié),寫好

每周總結(jié)報(bào)表告呈上來,。

前三個(gè)月工作方向?yàn)椋海?)布置好固定3個(gè)展示點(diǎn),,便于業(yè)務(wù)部擴(kuò)寬銷售渠道及做好宣傳推廣;(2)另每周至少做2個(gè)或2個(gè)以上的促銷活動(dòng),;(3)運(yùn)作至少2個(gè)以上的加盟商,;(4)通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護(hù)每2天時(shí)間對產(chǎn)品和活動(dòng)內(nèi)容的更新維護(hù),有利于客戶更快捷尋找到我們,;(5)業(yè)務(wù)部員工保持固定5人,,經(jīng)理1人,,機(jī)動(dòng)主管1人,業(yè)務(wù)員3人,。

1,、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(考勤制度)的同時(shí),應(yīng)相互學(xué)

團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步,。做好每天的工作日報(bào),,周報(bào)以及工作計(jì)劃。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查,,并納入每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核,,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2,、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制,、培訓(xùn)計(jì)劃,、項(xiàng)目報(bào)價(jià)制度、每月總結(jié)等方面,。

業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,,這就需要業(yè)務(wù)人員:一、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計(jì)劃執(zhí)行,,學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識(shí),,專業(yè)技能,在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,,完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。二、每個(gè)業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不間斷推廣,,利用各大論壇,、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行傳播,,開拓業(yè)務(wù)視角,,找尋有價(jià)值的潛在客戶。三,、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種習(xí)慣,,可以幫助我們拓展銷售空間,。

通過以上六點(diǎn),把計(jì)劃付諸實(shí)施,,20xx年下半年的業(yè)務(wù)開展工作將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,,業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年下半年的各項(xiàng)指標(biāo),!

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇八

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,,在**年度里,,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

1,、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),,決定承保費(fèi)率,,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),,建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),,因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過**年的努力,,我司已在市場占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,,客服工作的重要性將尤其突出,因此,,中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位,。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會(huì),,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化,。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),,提高客服人員綜合技能素質(zhì),,嚴(yán)格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng),、迅速,、準(zhǔn)確,、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

3、以中心支公司為中心,,專,、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點(diǎn),,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),,切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,,做到查勘準(zhǔn)確,,定損合理,理賠快捷,。

4,、在**年6月之前完成**營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,,至此,,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù),。

根據(jù)**年中支保費(fèi)收入****萬元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,,非車險(xiǎn)10%,,人意險(xiǎn)5%,。**年度,,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入****萬元,,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),**年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,,爭取新客戶,,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),,對效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,,力爭財(cái)產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,,在**年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,,**年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ),。

今年,,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),,中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,,去創(chuàng)造新的業(yè)績,,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇九

為全面貫徹落實(shí)廊坊銀行綜合任務(wù)指標(biāo)考核辦法,,大力發(fā)展存款壯大我行客戶規(guī)模,,捍衛(wèi)我行地位形象,積極推動(dòng)我行在金融機(jī)構(gòu)競爭力的持續(xù)提升,,我部門將全力以赴開展20xx年工作,。我部門涉及的任務(wù)指標(biāo)有:儲(chǔ)蓄vip客戶增量、pos商戶指標(biāo),、卡余額增量指標(biāo),、卡日均增量指標(biāo)、卡消費(fèi)額指標(biāo),、儲(chǔ)蓄存款日均增量指標(biāo),、儲(chǔ)蓄存款余額增量指標(biāo),、個(gè)人貸款指標(biāo)、代理保險(xiǎn)指標(biāo),、貸款收息率指標(biāo),。為更快更好完成以上任務(wù)指標(biāo),,我部門計(jì)劃從以下幾方面開展工作,。

1、思想發(fā)動(dòng),,轉(zhuǎn)變觀念,。一是借助銀行卡宣傳促銷有力時(shí)機(jī),將儲(chǔ)蓄存款作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,積極做好員工思想動(dòng)員工作,,使員工充分認(rèn)識(shí)所面臨的競爭形勢和競爭壓力,;二是處理好其它產(chǎn)品營銷與抓好儲(chǔ)蓄存款的關(guān)系,全力帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)客戶,、理財(cái)產(chǎn)品,、基金、保險(xiǎn)等相關(guān)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,;三是將“存款立行”意識(shí)貫穿于每一天的工作,,增強(qiáng)抓好存款的責(zé)任感和使命感。

2,、巧抓機(jī)遇,,竟?fàn)幙蛻簟R皇且孕罗r(nóng)村建設(shè)改造為契機(jī),,創(chuàng)新營銷手段,,以本部門為營銷團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊,與周邊各改建村負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)絡(luò),,開展各項(xiàng)存款及代發(fā)業(yè)務(wù),,積極使這部分存款能在我行安家;二是以“銀星卡宣傳促銷活動(dòng)”為契機(jī),,以與柜員及大堂經(jīng)理密切配合為主導(dǎo),,持續(xù)加大柜面營銷力度,發(fā)展大批忠實(shí)于我行的vip存款客戶,。

3,、捆綁營銷,聯(lián)動(dòng)發(fā)展,。一是依托周邊客戶信息檔案,,注重營銷周邊未開發(fā)客戶資源,通過抓基本客戶來發(fā)現(xiàn)和培育中,、高端客戶群體,;二是加強(qiáng)儲(chǔ)源信息的捕捉,,把發(fā)展通知存款、協(xié)定存款,、pos商戶,、代理保險(xiǎn)、消費(fèi)貸款和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)結(jié)合存款工作進(jìn)行捆綁式的營銷,,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的共同發(fā)展,。

4、積極開展上門服務(wù),。上門服務(wù)可提高我行發(fā)展遠(yuǎn)程高端客戶,,高度重視遠(yuǎn)程客戶的開發(fā)工作,多渠道多視角的捕捉遠(yuǎn)程高端客戶信息,,積極開辟周邊農(nóng)村市場,,對農(nóng)村個(gè)體工商戶,農(nóng)村征地款加大信息收集和營銷工作力度,,制定具有針對性的營銷活動(dòng)計(jì)劃,,抓好營銷活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí);同時(shí)在對市區(qū),、工業(yè)園區(qū)的優(yōu)質(zhì)大戶的營銷工作中,,充分發(fā)揮公私聯(lián)動(dòng)效應(yīng),發(fā)揮周邊園區(qū)業(yè)務(wù)的帶動(dòng)作用,。

5,、本部門已完成工作。截止目前本部門已安裝及正在辦理pos商戶,?戶,,卡日均較年初增長?萬元,,卡消費(fèi)較年初增長,?萬元,卡余額較年初增長,?萬元,,儲(chǔ)蓄余額較年初增長?萬元,,儲(chǔ)蓄日均較年初增長,?萬元,未完成的個(gè)人貸款,、代理保險(xiǎn),。本部門將根據(jù)要求積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作。

6,、工作中需解決的問題,。為保證營銷工作順利開展,,應(yīng)盡快解決網(wǎng)上銀行、短信通,、對公通存通兌(本系統(tǒng)支票無需交換業(yè)務(wù)),;pos機(jī)刷卡消費(fèi)應(yīng)縮短入帳時(shí)間、pos機(jī)應(yīng)增加刷國際卡業(yè)務(wù),;atm應(yīng)增加交固話,、聯(lián)通、電信話費(fèi)等各種收費(fèi)項(xiàng)目,;放寬信貸政策,、縮短貸款審批時(shí)間;開發(fā)特色借記卡業(yè)務(wù),、盡快開發(fā)本行理財(cái)業(yè)務(wù)、開展信用卡業(yè)務(wù),,以此增加我行業(yè)務(wù)品種,。

業(yè)務(wù)部門年度工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃?篇十

一、銷售工作具體量化任務(wù)

1.先制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,??紤]地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2在.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、可以從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4,、要做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二、對銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場分析,,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理,,對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。

6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

三,、銷售與生活兼顧,,快樂地工作

1.要定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流,。

客戶,、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會(huì),,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,,在時(shí)間和條件允許時(shí),,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,,重在溝通,,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流,。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力。

以上是我20xx年銷售工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服,,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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