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小企業(yè)員工守則篇一

第二條員工正常工作時(shí)間為上午7時(shí)40分至１２時(shí),，下午１時(shí)30分至6時(shí)，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知,。

第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度,，所有員工上下班均需親自打卡,。員工上班前應(yīng)做好上班準(zhǔn)備工作,，應(yīng)檢查機(jī)器各部位是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,，下班后應(yīng)把所有的工具各就各位,，把物品整理歸類。

第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至財(cái)務(wù)部,，據(jù)此核發(fā)工資及獎(jiǎng)金,。

第五條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),，沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，按遲到或曠工處理,。

第六條上班時(shí)間開(kāi)始后５分至３０分內(nèi)到班者，按遲到論處,，超過(guò)３０分鐘以上者,，按曠工半日論處,。提前３０分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,，超過(guò)３０分鐘者按曠工半天論處,。

第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,，須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間,，否則按外出辦私事處理,。

第八條上班時(shí)間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分,。

第九條員工１個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng),，5次扣半天工資，員工無(wú)故曠工半日者,，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),；曠工一天扣二天工資，每月累計(jì)３天曠工者以上者公司給予辭退,。

第十條每位員工每月有二天休假,，如一個(gè)月因工作沒(méi)有休假者，多工作一天,。該天發(fā)一天半工資。請(qǐng)假一天,，扣除當(dāng)天工資，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),，生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù)，銷售人員有銷售任務(wù),，辦公人員有辦公公務(wù),，若完不成任務(wù)者,，扣發(fā)10%至50%的工資,，三個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)者,，給予辭退,。

第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績(jī)者,，公司給予不低于100元的獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、超額完成任務(wù)或在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出成績(jī)者,；

2、工作中敢于堅(jiān)持原則,，對(duì)弄虛作假、嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、貪污、盜竊,、破壞公共財(cái)產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗爭(zhēng)有功績(jī)者,；

3、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施,，避免重大事故發(fā)生，以及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益有突出貢獻(xiàn)者；

4,、主持正義,，積極維護(hù)社會(huì)治安,，維護(hù)企業(yè)的工作秩序，勇于同壞人壞事作斗爭(zhēng)有功績(jī)者；

5,、工作態(tài)度端正，主動(dòng)為公司分憂解難,，為公司節(jié)省開(kāi)支，為公司提出合理化建議并被公司采用者,。

6,、全月生產(chǎn)無(wú)次品者

7,、其它有重大成績(jī)者

第十三條全勤獎(jiǎng)金每月50元,。

第十四條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者,，視情節(jié)輕重,，發(fā)現(xiàn)一次給予不低于5元的罰款

1、按操作規(guī)范工作,，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者辭退,。

2、車間內(nèi)操作工作使用工具,、模具、產(chǎn)品,、材料應(yīng)整齊放在一定的位置,。

3、機(jī)器工作時(shí),，保證在崗在位,，不得離崗串崗,。

4,、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯(cuò)，產(chǎn)品,、配件不合格將負(fù)責(zé)重復(fù)工作的加工費(fèi),、差旅費(fèi),、物流費(fèi)、毀壞的材料費(fèi),。并處以50—100元的罰款。

5,、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),，如車間內(nèi)隨意丟垃圾,、工具,，找到當(dāng)事人的罰款10元,。找不到當(dāng)事人,，在崗工人每人處罰5元。

6,、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好,，放在一定的位置。

7,、在車間內(nèi)禁止吸煙,，人走電斷,，各種機(jī)器燈停止工作；由工作失誤造成事故者,，輕者后果自負(fù),，重者上交。

8,、人為損壞的工具,、機(jī)器、模具,，造成的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。

9,、對(duì)違規(guī)操作，工作馬虎造成個(gè)人身體傷害后果自負(fù),。（注意：操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí),，不懂不能操作任何機(jī)器,，違者處罰50元。）

10,、上班期間,，生產(chǎn)一線員工不準(zhǔn)接打私人電話,，電話工作時(shí)間關(guān)機(jī)或交給辦公人員保管。

11,、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過(guò)正常范圍的,，多生產(chǎn)一張次品,，罰款10元,。

12,、車間主任不能按職責(zé)要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元,。技術(shù)員不能按職責(zé)要求內(nèi)容工作造成工人待工,，窩工或模具,，機(jī)械損壞一次50元,，2次100元,，3次辭退,。

第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,，若違犯下述規(guī)定者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

1,、對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓

2、服從上級(jí)指揮,，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,；一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照實(shí)行,；

3,、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密,；

4,、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi),，不化公為私；

5,、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情,；

6,、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；

7,、待人接物要態(tài)度謙和,，不準(zhǔn)在上班期間嬉戲打鬧，更不準(zhǔn)在上班期間吵架打架,。

小企業(yè)員工守則篇二

每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜,。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事,。但是管理者如果能充分理解自己的員工,，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多,。俗話說(shuō)“士為知己者死”,。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率,，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者,。

第一階段：了解員工的出身,、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn),、家庭環(huán)境以及背景,、興趣、專長(zhǎng)等,。同時(shí)還要了解員工的思想,，以及其干勁,、熱誠(chéng)、誠(chéng)意,、正義感等,。

第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng),。并能恰如其分的給員工雪里送炭,，這就表明你對(duì)員工的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步,。

第三階段：知人善任,。能使每個(gè)員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能,。給自己的員工足以考驗(yàn)其能力的挑戰(zhàn)性工作,，并且在其面臨此種困境時(shí),，給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),。

總之,，管理者與員工彼此間要相互了解,，在心靈上相互溝通和默契,，這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)中小企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)尤為重要,。

中小企業(yè)的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張,，這種傾向有助于果斷,、迅速的解決問(wèn)題,，但另一方面也會(huì)使管理人員一意孤行,，聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn),，導(dǎo)致決策失誤,。

在企業(yè)的管理中,，聆聽(tīng)員工的心聲,，也是團(tuán)結(jié)員工,，調(diào)動(dòng)積極性的重要途徑,。一個(gè)員工的思想除了問(wèn)題,，會(huì)失去工作熱情,，要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的,。這時(shí),，作為管理者,，應(yīng)耐心的得去聽(tīng)取他的心聲,，找出問(wèn)題的癥結(jié),，解決他的問(wèn)題或耐心開(kāi)導(dǎo),，才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

對(duì)待犯錯(cuò)誤的人員,，也應(yīng)當(dāng)采取聆聽(tīng)的辦法,，不應(yīng)一味責(zé)難它們，而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會(huì),。只有了解個(gè)別情況后,，才能對(duì)他們對(duì)癥下藥,，妥善處理。

管理員工就象開(kāi)汽車,，司機(jī)在開(kāi)車時(shí)需小心的看著指示器和路面,，路面有新的變化，指示器的指針有變化,，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，防止翻車撞人,。管理員工也是如此,，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行，就要仔細(xì)觀察,、經(jīng)常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤,。在穩(wěn)定的大企業(yè)中，管理者要多注意員工的各種變化,，在基本管理框架內(nèi)靈活的運(yùn)用各種技巧管理下屬,。而對(duì)于活躍的中小企業(yè)管理者而言,，他們的責(zé)任更加繁重,。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬，也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍(lán)圖,。

管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,，就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力,。70年代末80年代初，福特公司的經(jīng)營(yíng)思想日漸保守,，公司業(yè)績(jī)步步下滑，最后滑到了虧損的邊緣,。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，激發(fā)了員工的干勁,，不到兩年，終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了,。

“尺有所短,，寸有所長(zhǎng)”,，每個(gè)人在能力、性格,、態(tài)度,、知識(shí),、修養(yǎng)等方面各有長(zhǎng)處和短處,。用人的關(guān)鍵是適用性,。為此,，作為管理者在用人時(shí),，先要了解每個(gè)人的特點(diǎn),，是個(gè)員工十個(gè)樣,，有的工作起來(lái)利落迅速;有的謹(jǐn)慎小心;有的擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作,。

在許多企業(yè)的人事考核表上，都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性,、速度等評(píng)估項(xiàng)目,，能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員,。作為一個(gè)管理者,，不僅要看到人士考核表上的評(píng)分,，更重要的是在實(shí)踐中觀察,，結(jié)合每個(gè)員工的長(zhǎng)處給于是當(dāng)?shù)墓ぷ?。在從他們工作過(guò)程中觀察其處事態(tài)度,、速度和準(zhǔn)確性，從而真正測(cè)出其下屬的潛能,。也只有如此,，管理者才能靈活,、有效,、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上,。

第七條 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤

第八條 本公司每日工作時(shí)間定為x小時(shí) 如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至x小時(shí) 所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班除前項(xiàng)規(guī)定外,因天災(zāi)事變,、季節(jié)等關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定,，仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間,。但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)x小時(shí),其延長(zhǎng)之總時(shí)間x,每月不得超過(guò)x小時(shí),其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理

第九條 每日下班后及例假日，員工應(yīng)服從安排值日值宿

第十條 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理病假,。因病須治療或休養(yǎng)者可以請(qǐng)病假,，每年累計(jì)不得超過(guò)x天可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充,逾期仍未痊愈的天數(shù)x,，即予停薪留職,。但以年為限事假，因私事待理者,，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)x天,可以特別休假抵充婚假,。本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假x 天,、喪假x,。 祖父母,、 父母或配偶喪亡者,， 可請(qǐng)喪假x天,。 外祖祖父母或配偶的祖父母,，父母或子女喪亡者,，可請(qǐng)喪假x天,。產(chǎn)假,、女性從事人員分娩 可請(qǐng)產(chǎn)假 星期 假期中的星期例假均并入計(jì)算 懷孕 個(gè)月至 個(gè)月而流產(chǎn)者 給假 星期 個(gè)月以上流產(chǎn)者給假 星期 未滿 個(gè)月流產(chǎn)者 給假一星期公假，因參加政府舉辦的資格考試,，不以就業(yè)為前提者，征兵及參加選舉者,，可請(qǐng)公假。假期依實(shí)際需要情況決定公傷假,，因公受傷可請(qǐng)公傷假,，期依實(shí)際需要情況決定,。

第十一條 請(qǐng)假逾期,。除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī),，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,，最多x個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者,，可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假,，最多x天,逾期再按前規(guī)定辦理。

第十二條 請(qǐng)假期內(nèi)的薪水,，依下列規(guī)定支付

請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者 請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)

小企業(yè)員工守則篇三

1,、協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù)，包括：文件處理,、接聽(tīng)并記錄電話、接待來(lái)訪顧客或潛在顧客,、維護(hù)保養(yǎng)電腦,、打印,、復(fù)印等辦公設(shè)備,；

2,、協(xié)助上級(jí)主管做好人力資源規(guī)劃,、需求預(yù)測(cè),，人事檔案、文檔管理,；

3、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件,；

4,、分析管理體系實(shí)際中存在的問(wèn)題,，并提出或改進(jìn)原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,，使公司管理體系處于高效運(yùn)行中,；

5,、傳達(dá),、貫徹,、執(zhí)行公司的管理制度并進(jìn)行監(jiān)督,；

6,、會(huì)務(wù)安排或做好會(huì)議紀(jì)錄,；

7,、改進(jìn)管理手段,、優(yōu)化工作流程,、簡(jiǎn)化匯報(bào)程序,、提高工作效率；

8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

小企業(yè)員工守則篇四

1,、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,；

2,、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,，并實(shí)施,；

3,、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo),；

4,、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo),；

5,、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

6,、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定,；

7,、審核,、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件,；

8,、檢查,、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展,；

9,、參與社會(huì)活動(dòng),，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

10,、組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案,；

11,、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,，提高企業(yè)知名度,、信譽(yù)度和信任度,。

小企業(yè)員工守則篇五

1,、部門為五天工作制，每日8：30至17：30,，周六,，周日為公休,。

2,、每周一,，三，五上午9：00為例會(huì)時(shí)間,，安排工作，務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加,。

3,、公時(shí)間內(nèi),，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù),，杜絕私人電話,。

4,、不準(zhǔn)在辦公室會(huì)客,，如有業(yè)務(wù)客戶來(lái)訪，須提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),，安排會(huì)客時(shí)間和場(chǎng)所。

5,、辦公設(shè)備有專人管理和使用,，不得亂動(dòng)亂用電腦,，描儀,，復(fù)印機(jī)，打印機(jī)等辦公用品,。

6,、外出采訪要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),，以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進(jìn)行,。

7,、采編人員外出領(lǐng)取專用認(rèn)刊書要登記備案，領(lǐng)取人員簽字,。如未能簽單應(yīng)及時(shí)交回主管部門,，在編號(hào)處簽字,，可在下一次采訪時(shí)使用,。

8,、專用認(rèn)刊書系報(bào)社與客戶之間的法律文書,，采編人員作為報(bào)社的業(yè)務(wù)代表,，與客戶簽單后,，需將認(rèn)刊書(原件)，文字材料,，照片一并交回主管部門,，做為制作版面和依法備案之用,。

9,、采編人員為客戶撰寫的文章,，一律使用中國(guó)改革報(bào)社文頭紙打印,，校對(duì)無(wú)誤后傳真或送達(dá)客戶審閱,，重要文章需由主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

10,、提取支票前,，要報(bào)告主管部門，主管部門將安排車輛和財(cái)務(wù)人員去領(lǐng)取支票;如客戶支付的是現(xiàn)金,，應(yīng)提前請(qǐng)示主管部門,，原則上不能用現(xiàn)金結(jié)算。

11,、采編人員要嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度，不能做有損報(bào)社形象的任何事情,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除合同,，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

小企業(yè)員工守則篇六

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì),，更好地服務(wù)于每一位客戶,，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

一,、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到,，不得早退，不得曠工,。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作,。

三、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,，保持物品整齊,，桌面清潔,。

四,、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗,，不得閑聊,、嬉戲打鬧,、賭博喝酒,、睡覺(jué),、做個(gè)人私事而影響公司的形象,，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

五,、員工本著互尊互愛(ài),、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí),，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門,，公司將做出合理的回復(fù),。

六、服從分配,、服從管理,、不得損壞公司形象,、透漏公司機(jī)密,。

七、認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴,，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,。

八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ),，做好積極,、主動(dòng)、熱情,、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音,、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。

九,、電話接聽(tīng)：遵守電話使用規(guī)范,，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。

接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,，如受話人不能接聽(tīng),，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話做好接聽(tīng)記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次,。

十、考勤：（1）,、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡）,。（2）,、遲到、早退,、曠工（3）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元,；30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金20元,；超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，否則按曠工處理,。（4）月遲到,、早退累計(jì)達(dá)六次者,，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次,，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金；工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,；（5）。上班期間不得嬉戲打鬧,、睡覺(jué)、做個(gè)人私事,，違者扣罰10元/次,；

十一,、辭職條件：1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,，離職只發(fā)放工資。

十二,、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月,；2.不服從上級(jí)管理，與客戶爭(zhēng)吵3次/月,；3.偷盜本公司財(cái)物者,。

小企業(yè)員工守則篇七

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì),，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

一,、準(zhǔn)時(shí)上下班,，不得遲到，不得早退,，不得曠工,。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作,。

三,、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊,，桌面清潔,。

四、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗,，不得閑聊、嬉戲打鬧,、賭博喝酒,、睡覺(jué),、做個(gè)人私事而影響公司的形象,，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

五,、員工本著互尊互愛(ài),、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠(chéng)實(shí)本分的精神,，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門,，公司將做出合理的回復(fù)。

六,、服從分配,、服從管理,、不得損壞公司形象,、透漏公司機(jī)密。

七,、認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴,，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,。

八,、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ),，做好積極,、主動(dòng),、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音,、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù),。

九、電話接聽(tīng)：遵守電話使用規(guī)范,，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話,。如確實(shí)需要,，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,。

接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,，如受話人不能接聽(tīng),，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話做好接聽(tīng)記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話,，違者扣罰10元/次。

十,、考勤：

（1）,、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡）,。

（2）,、遲到,、早退,、曠工

（3）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元,；30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金20元；超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，否則按曠工處理。

（4）月遲到,、早退累計(jì)達(dá)六次者,，扣除相應(yīng)薪金后,，計(jì)曠工一次,，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金；工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,；

（5）,。上班期間不得嬉戲打鬧,、睡覺(jué)、做個(gè)人私事,，違者扣罰10元/次,；

十一,、辭職條件：

1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,，離職只發(fā)放工資。

十二,、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,，辭退條件如下：

1.連續(xù)曠工3次/月,；

2.不服從上級(jí)管理,，與客戶爭(zhēng)吵3次/月,；

3.偷盜本公司財(cái)物者,。

小企業(yè)員工守則篇八

一、工作時(shí)間規(guī)定

1,、店長(zhǎng)正常工作時(shí)間 至 ，一個(gè)星期內(nèi)店長(zhǎng)須親自上好雙休日（星期六,、星期日）兩天全天班，如發(fā)現(xiàn)不在崗者一天扣3分,，雙休日調(diào)休者扣5分,；（暫定為每分10元制罰款標(biāo)準(zhǔn),，以下同）

2,、因事外出,，店長(zhǎng)須先簽到再外出,，并事先填寫店鋪人員離崗登記表,，如發(fā)現(xiàn)未登記或不符合實(shí)際情況者，一次扣5分（一般情況下不得無(wú)故外出）,；

3,、如需休息，店長(zhǎng)可以自行安排（雙休日,、節(jié)假日及重要活動(dòng)期間除外）,，一個(gè)月允許調(diào)休兩天，但必須提前一個(gè)工作日上報(bào)公司批準(zhǔn)方可生效,，如發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)未經(jīng)申請(qǐng)自行調(diào)休者,，一次扣5分,；

4,、每天早上開(kāi)店時(shí)間要嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)間開(kāi)店,，如延遲2分鐘扣3分,，4分鐘扣4分,，以此類推；

5,、店員如需調(diào)班必須提前兩個(gè)工作日通過(guò)書面的形式向所在店長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班,，違者一次扣5分；

6,、上班時(shí)間店員如有私事離開(kāi)賣場(chǎng)應(yīng)得到店長(zhǎng)的批準(zhǔn),，同時(shí)填寫人員離崗登記表，每次離崗時(shí)間不得超過(guò)十分鐘,，如未登記或不符合實(shí)際情況者,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分（一般情況下不得無(wú)故外出）,；

二,、衛(wèi)生及儀表標(biāo)準(zhǔn)

1、平時(shí)保持店鋪整體衛(wèi)生整潔（包括地面,、貨架、收銀臺(tái),、倉(cāng)庫(kù)、櫥窗等）,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，店員各扣3分,，店長(zhǎng)扣6分,；

2、所有員工保持個(gè)人衛(wèi)生,，身上無(wú)異味,，工裝干凈平整,，未達(dá)標(biāo)者扣3分；

3,、所有女性導(dǎo)購(gòu)員上班時(shí)間須化淡妝,，眉毛及指甲須修理整齊,，長(zhǎng)發(fā)須盤起,，短發(fā)不遮住眉毛及雙耳,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)者,，一次扣5分,；

4,、工作時(shí)間所有人員須統(tǒng)一著裝（包括工作服、鞋,、胸牌等）,，不允許隨意穿著外套、襯衣或馬甲,，以上違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一次扣3分,；

5、工作時(shí)間所有工作人員不允許坐著,，不允許在店鋪內(nèi)吃飯（可以在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)餐）,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣3分,，店長(zhǎng)扣5分,；

三,、服務(wù)規(guī)定

1,、凡顧客或公司工作人員投訴專賣店服務(wù)水準(zhǔn)不到位或?qū)з?gòu)員服務(wù)不熱情的,，一經(jīng)查實(shí),，一次扣5分；

2,、在銷售過(guò)程中,，須前后面帶微笑完成專業(yè)導(dǎo)購(gòu)語(yǔ)言：“歡迎光臨xx專賣店”和“歡迎下次光臨”,；未執(zhí)行者或做不到位者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一次扣3分,；

3,、銷售流程必須按導(dǎo)購(gòu)員守則要求去做,，違者一次扣3分,；

4,、凡系顧客試穿過(guò)的商品須恢復(fù)出廠時(shí)原樣,，如檢查倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)商品未恢復(fù),，全體員工一次各扣3分，其中店長(zhǎng)扣5分,；

5,、認(rèn)真處理售后服務(wù)問(wèn)題,，建立售后服務(wù)檔案，如售后問(wèn)題處理不當(dāng)引起顧客投訴者,，過(guò)錯(cuò)在我們自身，一次扣5分,；

四,、陳列標(biāo)準(zhǔn)

1、平時(shí)樣品陳列不到位,，樣品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，及樣品售出沒(méi)有重新出樣者，違者一次扣5分,；

2,、賣場(chǎng)樣品必須每半月更換一次新樣品，如：上半月39碼（男）左腳,，下半月更換右腳,；下月應(yīng)是40碼左腳，以此類推,。如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,，一次扣導(dǎo)購(gòu)員3分，其中扣店長(zhǎng)5分,；

3,、貨賣堆山，出樣一定要豐滿，每個(gè)一米二左右的貨架,，一次女鞋須出樣八個(gè),，男鞋出樣六個(gè)以上，如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,，導(dǎo)購(gòu)員一次扣3分，其中店長(zhǎng)扣5分,；（樣品不夠可以重復(fù)出樣,，樣品柜可以分片區(qū)由專人負(fù)責(zé)）

4、凡新到商品未上柜或倉(cāng)庫(kù)商品出樣不全,，本人負(fù)責(zé)的樣品柜中樣品出現(xiàn)質(zhì)量或裝飾品有問(wèn)題者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣導(dǎo)購(gòu)員3分,，其中店長(zhǎng)5分,；

5、陳列樣品須呈系列化,，同樣款式不同顏色要一起陳列,，未達(dá)標(biāo)者一次扣3分，其中店長(zhǎng)5分,；

6,、換季時(shí)展臺(tái)及櫥窗不得陳列過(guò)季或特價(jià)商品，違者一次扣5分,；

7,、公司所有季節(jié)性的宣傳品，如：吊旗,、p0p等須及時(shí)執(zhí)行到位,，違者一次導(dǎo)購(gòu)員扣3分，其中店長(zhǎng)扣5分,；

8,、平時(shí)須保持陳列裝飾品干凈整潔，不得有陳舊,、污濁,、破損、過(guò)季,，要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)換,，專賣店要自行保存一定數(shù)量的裝飾品，未達(dá)標(biāo)者將扣店長(zhǎng)5分,；

9,、櫥窗陳列須體現(xiàn)品牌特色和季節(jié)性的產(chǎn)品亮點(diǎn)，每星期必須換櫥窗陳列，店容店貌,、賣場(chǎng)氛圍,、音響效果和倉(cāng)庫(kù)整潔等必須達(dá)標(biāo)，其中有做不到位者,，扣5分,；

10、賣場(chǎng)音響,、燈光,、門頭燈光（按導(dǎo)購(gòu)員守則的門頭燈光開(kāi)啟時(shí)間表）須按各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，其中有做不到位者扣店員3分,，其中店長(zhǎng)5分,；

五、學(xué)習(xí)要求

1,、及時(shí)召開(kāi)早會(huì),、晚會(huì)（導(dǎo)購(gòu)員在5人以上每?jī)商扉_(kāi)一次，人員在4人以下每星期開(kāi)一次）,，每次會(huì)議須作好會(huì)議記錄,，開(kāi)會(huì)期間每位到會(huì)人員必須發(fā)言，沒(méi)發(fā)言者扣3分,，會(huì)議記錄由店助執(zhí)行,，未做到位者扣5分，沒(méi)有及時(shí)開(kāi)會(huì)扣全體人員各3分,，其中店長(zhǎng)5分,；

2、店長(zhǎng)每月召開(kāi)一次所有員工服務(wù)技巧培訓(xùn),，讓每位員工了解專賣店的銷售情況,，同時(shí)了解本地的鞋服流行趨勢(shì)，違者導(dǎo)購(gòu)員扣5分,，其中店長(zhǎng)扣10分,；

3、所有賣場(chǎng)須有報(bào)刊架,，如沒(méi)有要盡快向公司申請(qǐng),，每個(gè)專賣店至少要訂一份報(bào)刊，沒(méi)做到位的專賣店扣店長(zhǎng)10分,；

4,、所有促銷活動(dòng)店長(zhǎng)必須組織導(dǎo)購(gòu)員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行深入了解與熟悉，每位顧客進(jìn)來(lái)導(dǎo)購(gòu)員及時(shí)作好宣傳工作,，做不到位的各扣3分,；

5,、店長(zhǎng)須及時(shí)填寫公司下達(dá)的各類表格，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上傳,，如有漏報(bào),，扣5分，拖延時(shí)間者發(fā)現(xiàn)一次扣3分,，工作日記（每日必須寫工作日記）到下月5日之前必須上交,，未上交者扣5分；

六,、其它要求

1,、店長(zhǎng)每天須將銷售額存入銀行，不允許有任何借口（遇到不可抗拒事件必須電話聯(lián)系上級(jí)）,，違者扣20分,；

2,、店長(zhǎng)要及時(shí),、靈活處理各項(xiàng)涉外事件，如工商稅務(wù)部門,、物價(jià)部門等各種檢查,，如出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系上級(jí)，有問(wèn)題不上報(bào)扣3分,；

3,、店長(zhǎng)須及時(shí)合理調(diào)整庫(kù)存，在保證銷量的情況下合理控制庫(kù)存,，庫(kù)存超出公司規(guī)定數(shù)量的扣5分,；

4、店長(zhǎng)須對(duì)新聘導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行培訓(xùn),，新聘導(dǎo)購(gòu)員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的扣店長(zhǎng)3分,；

5、如未經(jīng)上報(bào)擅自調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格或隨意打折的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除；

6,、導(dǎo)購(gòu)員賒銷,、動(dòng)用本店鋪商品或挪用公款，店長(zhǎng)及領(lǐng)班未及時(shí)上報(bào),，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

7、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)工作者,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向店長(zhǎng)或公司上級(jí)反映,，未及時(shí)調(diào)整者扣5分；

8、所有人員上班時(shí)間不得在賣場(chǎng)吃東西,，違者扣3分,，店長(zhǎng)或店助聽(tīng)之任之加倍扣分；

9,、上班時(shí)間嚴(yán)禁接打手機(jī),，違者扣3分；

10,、實(shí)行個(gè)人提成之店鋪,，所有工作人員銷售時(shí)，必須嚴(yán)格按照先后循序執(zhí)行,，如發(fā)現(xiàn)有搶客之現(xiàn)象,，扣當(dāng)事雙方各5分，店長(zhǎng)（店助）10分,；

11,、同事之間必須保持應(yīng)有的禮貌。

一,、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,，并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政機(jī)構(gòu)圖”,。

二,、公司各部門職責(zé)

（1）營(yíng)銷中心工作職責(zé)

1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè),，及時(shí)整理,、分析、反饋同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷動(dòng)態(tài),；

2制訂并完成公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷企劃,，擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷售政策及營(yíng)銷組合策略,；

3制訂公司年度銷售計(jì)劃,，承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),，并****銷售人員的二次任務(wù)分配；

4制訂公司（品牌）開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，包括新產(chǎn)品（品牌）定位,、定價(jià)、形象規(guī)劃,，并推導(dǎo)實(shí)施,、落實(shí),、檢查與總結(jié)；

5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)****,、策劃、執(zhí)行,，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度,；

6負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源開(kāi)發(fā)和管理,，客戶資料的建檔與運(yùn)用,，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來(lái)；

7策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì),；

8根據(jù)市場(chǎng)反饋,，及時(shí)公司內(nèi)部召開(kāi)各類營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議,；

9每年兩季訂貨會(huì)之前,，制定公司營(yíng)銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品；

10根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度,，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠,、費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異常的處理,，對(duì)貨款安全負(fù)責(zé),；

11負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理,，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸,，確保帳物相符；

12負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷檔案管理體系,；

13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績(jī)效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核,。

（2）市場(chǎng)部工作職責(zé)

1.制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,，以及日常市場(chǎng)管理；

2.進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理,；

3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）；

4.制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算,；

5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店,、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算；

6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算,；

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣用品的設(shè)計(jì)制作,；

8.制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計(jì)劃,，并做好產(chǎn)品計(jì)劃,；

9. 進(jìn)行店員,、店長(zhǎng)培訓(xùn),；

10.做好市場(chǎng)檔案資料管理,。

（3）銷售部工作職責(zé)

1. 根據(jù)公司總體營(yíng)銷計(jì)劃，制定銷售部及其區(qū)域,、時(shí)間、品牌的銷售計(jì)劃與預(yù)算,，包括銷售額、回款額,、市場(chǎng)占有率,、滲透率等指標(biāo)的.擬定,；

2.依據(jù)銷售計(jì)劃，制定銷售方針,、政策,，對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成,；

3.依據(jù)整體營(yíng)銷計(jì)劃,，配合并執(zhí)行公司、市場(chǎng)部所制訂的各項(xiàng)市場(chǎng)推廣計(jì)劃,；

4.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商,、加盟商的開(kāi)發(fā),、選擇,、評(píng)估與激勵(lì),；通過(guò)服務(wù)性銷售方法,，與經(jīng)銷商、加盟商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系,；

5. 負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn),、分公司或辦事處的建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）,；

6.負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí),、安全回收,；

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理,、分析與反饋,；

8.負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理,、分析與反饋；

9. 與市場(chǎng)部溝通和配合,，做好銷售計(jì)劃的制定，確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性,；

10.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理,，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu),、儲(chǔ)備等）及員工的招聘,、培訓(xùn),、調(diào)配,、評(píng)估與激勵(lì)。

(4)商品部工作職責(zé)

1.定合理的商品生產(chǎn),、調(diào)撥、庫(kù)存（包括分庫(kù)建設(shè)）與運(yùn)輸計(jì)劃,，確保對(duì)銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng),；

2.制定年度、月度,、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、供應(yīng),、調(diào)度計(jì)劃,；

3.制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸,；

4.建立健全貨品出入庫(kù)管理制度,，嚴(yán)格貨品出入庫(kù)管理，保證帳、物相符,。

（5）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)

1. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,，制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃,、打板計(jì)劃等）,，并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì),、打板任務(wù)；

2. 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通,，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素,，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力,；

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件,、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定,、審批,、歸檔和保管；

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度,；

6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念,、新技術(shù),、新工藝,、新材料等情報(bào)資料的收集,、整理、歸檔,。

（6）品管部工作職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，策劃、****公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù),、績(jī)效改善,；

2. 責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,，“5s”,、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng),；

3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,；

4.負(fù)責(zé)進(jìn)料,、在制品,、半成品,、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行,，對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,；

5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育,、培訓(xùn),；

6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,，各種品質(zhì)異常的仲裁處理,，配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理,。

（7）生產(chǎn)部工作職責(zé)

1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,，擬定年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃,，并依訂單情況作出生產(chǎn)計(jì)劃和核定訂單交貨期,，下達(dá)生產(chǎn)命令,，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨,；

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度,、人員安排,，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,，及計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),；

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理,、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核,、獎(jiǎng)懲,；

4. 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善,；

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防,、糾正,、改善；

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理,；

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃,、采購(gòu),、驗(yàn)收,、建檔,、安裝,、調(diào)試、維修,、保養(yǎng),，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理,；

8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行“5s”的持續(xù)推行活動(dòng),；

9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生,；

10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系,。

（8）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；

2.按期做好年,、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,，做到帳表相符,、帳證相符、帳帳相符,；

3.做好成本核算,，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督,，管好用好資金,；

5.對(duì)往來(lái)結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款,；

6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定,、審批報(bào)銷各種xx單據(jù),；

7. 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

（9）人力資源部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針,、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu),、部門職責(zé)，崗位職責(zé),、人員編制的制定,、推行及檢討,、改善,、修訂,；

2. 制定,、推行與修訂“員工手冊(cè)”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度,；

3.辦理員工招聘、錄用,、薪資、保險(xiǎn),、遷調(diào),、考勤、考績(jī),、獎(jiǎng)懲、離職,、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng),；

4. 調(diào)查處理各種工作失職,、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；

5.制定人力資源部招聘,、調(diào)配,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施,；

6.督促各部門編制各種工作計(jì)劃,、工作程序、規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；

7.綜合處理公司各種文件資料,，傳真和管理公司印信,、文件,；

8.負(fù)責(zé)出入管理,、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告,、監(jiān)控,；

9.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；

10.負(fù)責(zé)員工食堂管理,。

小企業(yè)員工守則篇九

1、目的：為使本公司員工之管理有所遵循,，特定本制度。

2,、范圍：

本公司員工管理,，除遵照政府有關(guān)法令外,，悉依本規(guī)章辦理。

本規(guī)章所稱員工,、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言,。

1,、全公司員工錄用以寧缺勿濫,，行業(yè)精英為原則,，在核定編制內(nèi),，錄用能勝任崗位工作,，素質(zhì)較高的人員,，公司正式員工一律簽署聘用勞動(dòng)合同,。

2,、本著公開(kāi)招聘、嚴(yán)格考核,、擇選錄用的原則，采用社會(huì)招聘,、人才交流機(jī)構(gòu)介紹、本公司員工推薦,、個(gè)人自薦等形式進(jìn)行招聘。

3,、應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,，由人事部門填寫錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》,，進(jìn)入試用期,。

4,、試用人員試用期均為1-3個(gè)月,，試用期間不享受任何福利待遇,，期滿后由人事部門填寫《員工轉(zhuǎn)正檔案表》,，部門經(jīng)理,、行政(人事部)經(jīng)理提出鑒定意見(jiàn),，報(bào)總經(jīng)理審批同意后,，享受轉(zhuǎn)正后工資待遇,，但不享受公司正式員工的房貼及保險(xiǎn),，員工簽訂聘用勞動(dòng)合同后,，成為公司正式員工,，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現(xiàn),，最長(zhǎng)可延遲至員工工作滿半年時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,，成績(jī)優(yōu)良者可縮短其試用時(shí)間,。

5、試用人員如因品行不良或工作業(yè)績(jī)欠佳或嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)章制度,，公司有權(quán)隨時(shí)停止試用,，予以解雇,。試用未滿1周者,，不發(fā)工資,。

6,、試用人員于報(bào)到時(shí)應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列證件：

l個(gè)人身份證明

l人事資料卡(個(gè)人簡(jiǎn)歷)

l本人免冠登記照片二張

l其他如要之文件(如專業(yè)資格合格證或?qū)W歷證件等)

1,、公司員工因故提出辭職,，應(yīng)至少提前30天書面通知公司,，員工個(gè)人辭職應(yīng)寫《辭職申請(qǐng)》,，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)送人事部門報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,，人事部門給予辦理相關(guān)手續(xù),，未按規(guī)定程序辦理者,，人事部門將不予受理,。

2、申請(qǐng)辭職者,，未經(jīng)總經(jīng)理審批之前,，須堅(jiān)守工作崗位、經(jīng)批準(zhǔn)后,，不再安排具體工作，該員工應(yīng)按公司要求交接工作和辦理財(cái)物移交手續(xù),，其間只發(fā)基本工資，免除其他一切福利待遇,，從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金,。

3、公司辭退員工,，由人事部門在征得部門經(jīng)理和總經(jīng)理意見(jiàn)后,，向被辭退員工提交解聘通知，并要求限期辦理手續(xù),，因特殊情況經(jīng)人事部經(jīng)理批準(zhǔn),，可適當(dāng)延長(zhǎng)辦理時(shí)間,。

4,、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續(xù)期間,，公司只發(fā)給基本工資,，免除其它一切待遇，從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金,。

5,、公司辭退員工有特殊原因時(shí)(嚴(yán)重違法,、違紀(jì),、嚴(yán)重失職等),，經(jīng)總經(jīng)理審批同意之日起立即停發(fā)所有薪金,。

6,、離職者傭金結(jié)算自離職之日起1月內(nèi)支付60,，預(yù)留40在3個(gè)月內(nèi)結(jié)算,。

7,、完備離職手續(xù)：

1)雙方終止或解除勞動(dòng)合同,，員工在離職前必須辦理離職手續(xù)，否則公司按曠工處理,。離職手續(xù)包括：

(1)到人事行政部領(lǐng)取《離職通知書》;

(2)辦理工作交接事宜;

(3)交還所有公司資料,、文件、辦公用品及其它公物;

(4)清算與公司有關(guān)的來(lái)往帳目;

(5)待所有離職手續(xù)完備后,，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

2),、員工違約或單方提出解除勞動(dòng)合同時(shí),，員工應(yīng)按合同規(guī)定,，歸還其在勞動(dòng)合同期內(nèi)產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用,。

3)、如與公司簽定有其它合同(協(xié)議),、此合同(協(xié)議)與合同書,，共同生效,，具有同等效應(yīng),。

1、新員工6個(gè)月試用考察期滿,，即與公司簽定勞動(dòng)合同,。

2,、合同期限：根據(jù)員工的工作性質(zhì),、工作成績(jī)簽定的合同年限為以下2種：

1)公司與主任,、經(jīng)理級(jí)員工簽定2—3年的個(gè)人勞動(dòng)合同。

2)公司與其他級(jí)別員工簽定1年的個(gè)人勞動(dòng)合同,。

3,、簽定合同程序：

1)由人事行政部指導(dǎo)新聘員工《勞動(dòng)合同書》;

2)由人事行政部審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

3)《勞動(dòng)合同書》一式兩份簽定后,，雙方各執(zhí)一份(一份人事行政部備案,，一份交本人);

4)公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的,，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同,。

4,、簽定合同后雙方權(quán)益：

1)員工在合同期內(nèi),，享有公司規(guī)定的各項(xiàng)薪金及福利待遇;

2)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,，違約須承擔(dān)違約責(zé)任;

3)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定制度或犯有嚴(yán)重過(guò)失的員工,，公司將與其解除勞動(dòng)合同;

4)如對(duì)合同內(nèi)容存有異議,，應(yīng)在領(lǐng)取合同后1月內(nèi)向人事行政部提出質(zhì)詢,，雙方協(xié)商解決;

5)協(xié)商無(wú)法解決者,，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁申請(qǐng)仲裁,。

5,、合同的解除：

員工有下列情形之一的，公司將與其解除勞動(dòng)合同,，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司制度;

(2)嚴(yán)重失職,、營(yíng)私舞弊,，對(duì)公司利益造成重大損害;

(3)被依法追究刑事責(zé)任。

員工有下列情形之一的,，在征得總經(jīng)理同意后,，公司將提前30日以書面形式通知員工本人解除勞動(dòng)合同：

(4)員工患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的;

(5)員工不能勝任工作,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的;

(6)訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的

(7)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

員工提出解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司。因未及時(shí)通知而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，則根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和合同法規(guī)處理,。

1、公司根據(jù)不同的情況與兼職人員簽定合約,，合約期限為一年,，可以續(xù)簽。

2,、兼職人員不需經(jīng)過(guò)試用期限，不定級(jí),，每月一次性發(fā)薪,，不享有公司一切福利待遇。(公司活動(dòng)及春節(jié)例外);

3,、離職不給予任何補(bǔ)償,。

1、公司錄用的實(shí)習(xí)人員可分為兩類：

1)有薪實(shí)習(xí)

2)無(wú)薪實(shí)習(xí)

2,、實(shí)習(xí)人員不與公司簽定合約,，但須遵守公司規(guī)章制度。

3,、實(shí)習(xí)人員須在人事行政部辦理登記手續(xù),。

4、實(shí)習(xí)人員不享有公司一切福利待遇,。

5,、實(shí)習(xí)人員表現(xiàn)特別優(yōu)異者，經(jīng)公司認(rèn)可,，可轉(zhuǎn)為公司員工,。

小企業(yè)員工守則篇十

公司將竭誠(chéng)為每位員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái),，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

雇傭條件:公司對(duì)員工招聘錄用,，均列出必要條件,，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度,、工作能力,、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用,。

測(cè)試:專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(面試,、筆試、試用等方式)

報(bào)到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間,，帶一寸免冠照片兩張,、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司,。(報(bào)到時(shí)出示原件)

人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表,、聘用合同、績(jī)效考核文檔),，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密,，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,，弄虛作假者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理,，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性,。

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一,。

每個(gè)廣告人都知道,，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要,，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排,。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成,，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤,，當(dāng)你缺勤時(shí),，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之,，其他員工缺勤時(shí),，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度,。當(dāng)你知道要遲到時(shí),，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù),。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退,。

1,、公司作息時(shí)間規(guī)定

8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時(shí)間)

2、懲罰:

(1)遲到早退一次扣x元(超過(guò)x小時(shí)扣半天)

3,、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì),，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國(guó)家法定節(jié)假日,，原則上休息,，如工作需要，須無(wú)條件上崗,，不批假,。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假,。

(4)手頭工作未完成，未交接,，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局,，有職業(yè)道德觀念,。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出,，視曠工處理,。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開(kāi)手機(jī)，保證通訊暢通,，如遇公司有重要工作需要,，應(yīng)配合完成。

(7)員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式,，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。

(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批,，如特殊情況需書面寫明情況特批,。

4、離職:

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,，整理清查以往客戶資料、設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物,，方可離職。

5、自動(dòng)離職:

無(wú)故三天不上班曠工者,，均作自動(dòng)離職,，不予結(jié)算任何工資、

6,、解雇:

聘用期內(nèi),，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,，無(wú)法勝任本職工作,，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù),，按日結(jié)算當(dāng)月工資,。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

7,、開(kāi)除:違反勞動(dòng)紀(jì)律,，予以革職開(kāi)除，員工因觸犯法律,，追究刑事責(zé)任,。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系,。

(1),、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件,。(一月內(nèi)缺勤三次以上,，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),，經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀)

(2),、玩忽職守、帶情緒工作,，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò),，給公司造成損失的。

(3),、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密,，謊報(bào)事實(shí)者,，造成不良影響的。

(4),、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響,，說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ),，流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,，消極怠工,、無(wú)理取鬧的。

(5),、品行不端,，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德,，損害公司名譽(yù)者,。

(6)、工作無(wú)效率,，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的,。

(7)、工作無(wú)主動(dòng)性,，無(wú)所作為,，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高,，予以警告或勸退,。

(8)、以個(gè)人利益為先,，自由散漫,，找各種借口擱置手頭工作。

(9),、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作,。造成損失責(zé)任自負(fù),，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10),、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性,，如實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出,，予以辭退,。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物,。

(12),、利用公司資源(耗材、微機(jī),、光盤,、打印機(jī),、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,，牟取私利,。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào),。

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額,。

工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資,、全勤獎(jiǎng),、績(jī)效工資，企業(yè)工齡工資,。

工資發(fā)放:當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資,，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放,。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化,，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度,、工作能力,、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪,，月薪如有疑議,，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理,，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半),，待員工合理離職后，予以退還,，員工有下列情形者,，不予退還。

1,、離職時(shí),，未提前一個(gè)月提出。

2,、擅自離職,，手頭工作未交接，影響全局工作,。

3,、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,，被開(kāi)除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上,，工作中有良好表現(xiàn),，個(gè)人檔案、身份證明齊全,，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核,、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮,。

公司為員工上保險(xiǎn)后,，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

(1),、人身保險(xiǎn),。

1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐,。

2,、加班在20:00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ),。

3,、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ),。

5,、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補(bǔ)助5元/人，超出部分自理,。

6,、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼:副食補(bǔ)貼、書報(bào),、交通、洗理,、通訊,、等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元,，全勤獎(jiǎng)50元,，任何形式的遲到、早退,、請(qǐng)假除按每日扣除外,，無(wú)全勤獎(jiǎng),。(鼓勵(lì)員工全勤)

1、保質(zhì),、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，認(rèn)真填寫工作日志。

2,、熱誠(chéng),、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶,。

3,、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,，保障正常使用,。

4、隨時(shí)整理客戶文檔,、資料及電腦內(nèi)存文件,，確保不丟失。工作中因疏忽,，酌情處理,，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除,。

5,、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6,、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出,，如客戶急需,，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字,，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核,。

7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短,。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事,。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,。

要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配,。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上,，花在哪個(gè)客戶上,，關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整,。

1,、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，因個(gè)人延誤造成不良后果,，應(yīng)予以處罰。

2,、未經(jīng)本人允許,，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報(bào),，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件,。

3、無(wú)工作需要,、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁電腦游戲,、觀看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事,。

4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡,、電量,。辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買,。

1,、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙,、墨,、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄,、隨時(shí)查看,。

2、節(jié)約成本,，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用),，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

1,、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,，隨時(shí)歸類收存,。需刻盤的,，標(biāo)注清楚,。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件,。

3,、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

1,、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理,，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用,、收回工作,。

2、門,、窗,、水、電,、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水,、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉,。

(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門,、窗、燈,、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,，是否安全。

3,、衛(wèi)生管理

(1)保持辦公區(qū)域,、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔,。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,，保持其潔凈、整齊,。

(3)定期為花澆水,，為魚換水。

1,、員工應(yīng)有安全防范意識(shí),。上班期間鎖好公司大門。

2,、謝絕推銷或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi),。

3、圖庫(kù)、圖書推銷時(shí)間不宜太長(zhǎng),。

1,、專業(yè)書籍、圖庫(kù),、光盤,、文件資料，閱后放回原處,，不得帶出,。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要,，競(jìng)爭(zhēng)策略,，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料,。合同,、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播,。

3,、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密,，忠于職守,，增強(qiáng)保密觀念，造成損失,，本人承擔(dān)責(zé)任,。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀,、價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象,。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范,。