總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇一

1,、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位,、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2,、從個人的工作能力發(fā)面,，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,，工作過分謹(jǐn)慎小心,，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的,、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變,?？梢哉f經(jīng)過一年的努力,，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎,。下面我從三個方面匯報工作：

審計部是一個新設(shè)部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃,，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé),，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ),。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料,，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因,，該公司一直沒有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時,，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系,，規(guī)范會計核算程序，建立嚴(yán)格的,、定期的會計報告制度,。第二階段,，對規(guī)范后的會計核算制度,，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作,，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員,，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,，起到了很好的效果。

今年是我公司各種費(fèi)用報銷新規(guī)定出臺的第一年,，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計人員就是把這個關(guān)口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任,。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核,、車間修理費(fèi)的審核等,，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能,，主動請教老同志,，并對要點(diǎn)及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作,。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年,，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題,，進(jìn)行了核查,，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容,。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確,，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料,，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告,，把問題找準(zhǔn)了,，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶,、業(yè)務(wù)人員的好評,。

根據(jù)工作計劃,，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長,、項目多,、投資大,、施工單位多、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難,，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象,，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

按照工作計劃,，組織了應(yīng)收賬款的回收工作,。為了使這項工作做得扎實有效,，在公司財務(wù)部的通力配合下,，首先對截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,，組織實施了清查,、清收工作,。截止到今年10月底,，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇二

一個部門必須共同努力完成一個部門的任務(wù)，為公司創(chuàng)造價值,。部門經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人,，無論是個人工作還是管理工作，都必須做好,。在部門員工方面,，只有做好工作，共同努力,，才能真正把部門做好,。在過去的一年里，我也是團(tuán)結(jié)部門的同事,，大家一起努力,，一起做事。我也想總結(jié)一下這一年的工作,。

我個人的工作之一就是帶領(lǐng)部門完成部門的任務(wù),。今年，我們部門也是在我的領(lǐng)導(dǎo)下完成的年度目標(biāo),。我是部門的經(jīng)理,，所以很多事情都是我?guī)ь^，只有我?guī)ь^,，那么部門的同事才會聽你的,，才會愿意管理和指導(dǎo)他們做事。如果我不能做好我的工作,，那么很多人會對你不滿意,。一個部門這么大。特別是我們部門任務(wù)多,，壓力比較大,。只有當(dāng)我起到管理者的表率作用，大家的積極性才會提高,。在過去的一年里,，我認(rèn)真地做了我的工作,。工作之余,，不斷提升自己，使自己管理水平更好,，業(yè)務(wù)能力更強(qiáng),。這樣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大家一起做事的時候,，就會愿意,。

在部門的管理上，我不是一成不變的,，而是根據(jù)不同的人和任務(wù)來做管理,，這樣更人性化。當(dāng)然,，我也想保證公平,。只有當(dāng)所有人都看到并知道我是怎么對待他們的，那么他們也會回饋好的便利,。如果我只以任務(wù)的壓力和沒有完成任務(wù)的懲罰來對待部門里的同事,，而對他們沒有獎勵和關(guān)心，或者更少,，那該怎么把事情做好就不好說了,。在管理方面，我喜歡以同理心對待部門的同事,。我經(jīng)常會想,，如果我處在他們的位置，我會怎么想，我會要求什么,，或者在工作面前會有什么困難,，我也在積極幫助他們解決今年管理中的問題。雖然工作任務(wù)很重,，但我今年的管理做得很好,，大家都愿意一起努力完成任務(wù)。

回顧過去,，我也知道有些事情我沒有做好,。我也相信在以后的工作中，我會繼續(xù)努力把部門管理好,，完成工作目標(biāo),，把我們部門打造成公司的優(yōu)秀部門，不需要領(lǐng)導(dǎo)操心,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇三

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,。不管如何，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好,。為了公司的發(fā)展壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局。

二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎的要求,。

四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守,、提高整體工作效率。

1,、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2,、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā),、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依,。

3,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇四

一個部門,，必須得齊心協(xié)力,，那么才能在工作當(dāng)中去把一個部門的任務(wù)完成，去為公司創(chuàng)造價值,，而作為部門的一個負(fù)責(zé)人,，部門經(jīng)理更是要做好，無論是個人的工作,，或者管理部門員工方面,，只有都做好了，一起發(fā)力,，那么才能真的部門工作做好,，而過去的一個年里我也是團(tuán)結(jié)部門同事，大家一起努力,，一起把部門的事做好,。我也是對過去的一個年度里的工作要來總結(jié)下。

個人的一個工作,，就是帶領(lǐng)部門一起來把部門任務(wù)完成,，這一年我們部門也是在我的帶領(lǐng)下完成的年度的目標(biāo)，我是部門的經(jīng)理,，所以很多事情,，我都是身先士卒，只有自己帶好頭了,，那么部門的同事才會聽你的,，才會愿意你來管理,，來指導(dǎo)他們做事情,，如果自己都做不好工作，那么其實很多人都會不服你的,，一個部門那么大,，只要心思不是一致的,，那么就很難去把工作給完成了的。特別是我們部門的任務(wù)也是很多,，壓力也是比較大的,，只有作為經(jīng)理的我起到表率作用，那么大家的積極性也是會提高的,，這一年來,，我的工作都認(rèn)真的去完成，在工作之余我也是不斷的提升自己,，讓自己管理水平更好,，業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)，這樣帶領(lǐng)大家一起做事情的時候,，也是會愿意配合,，愿意跟著我的步伐去把部門的任務(wù)做好。

在部門的管理方面,，我不是一成不變的,，而是根據(jù)不同的人，不同的任務(wù)去做管理,，做到更加的人性化,，當(dāng)然也是要保證是公平的，只有大家都看到,，都知道我是怎么對待他們的,，那么他們也是會回饋好的方便，如果我對待部門的同事只有任務(wù)的壓力和沒完成的懲罰,，而對于獎勵和他們的關(guān)心都沒有的話,，或者比較少，那么做事情也是很難說做得好的,，在管理中,，我喜歡用同理心去對待部門的同事，經(jīng)常會想如果我處于他們的位置,，是怎么樣想的,，有什么要求,，或者面對工作又是有什么困難，我也是積極的在這一年管理當(dāng)中去幫助他們解決問題,，雖然工作的任務(wù)重,，但這一年的管理我也是做好了，大家也是愿意一起努力,，去完成任務(wù),。

回顧過去,，我也是知道我還有些沒做的好的地方，我也相信,，在今后的工作之中,，我會繼續(xù)的努力，把部門給管理好,，把工作的目標(biāo)完成,，讓我們部門成為公司優(yōu)秀的部門，不需要領(lǐng)導(dǎo)操心的部門,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇五

今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,，也是發(fā)展的重要一年。xx在總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，集團(tuán)保險部積極響應(yīng)總行的指導(dǎo)方針,，認(rèn)真落實總經(jīng)理辦公室年初提出的要求，緊緊圍繞分行下達(dá)的各項工作指標(biāo),，以業(yè)務(wù)發(fā)展為全年工作主題,，明確業(yè)務(wù)思路，把握業(yè)務(wù)重點(diǎn),，積極有效地開展工作,，取得了良好的效果。為了給今后的工作提供有益的參考,，今年的工作總結(jié)如下：

在今年的學(xué)生保險中,，集團(tuán)保險部積極聯(lián)系

在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，我部在xxx年底完成的工程保險數(shù)量為xxx元,，完成比例為xxx元,。我們部門將繼續(xù)穩(wěn)定老客戶，爭取更多的新客戶,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取明年的成功,。今年以來，我部開始部署解決問題,，為小額信貸在我部扎根,、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備,。我們會嚴(yán)格控制人員,，準(zhǔn)備出發(fā)。

截止20xx年底,，我部完成的短期風(fēng)險數(shù)量為xx個,，完成比例為xx個。我們部門正在密切關(guān)注這件事,，我們已經(jīng)派出了所有的工作人員,。經(jīng)過更多的走訪和宣傳,，我們爭取每一份保單。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好短期保險營銷工作,。分公司給我部下達(dá)的意外險目標(biāo)任務(wù)是xx,，我部到xx年底實際完成人數(shù)是xx，完成率是xx,。在這方面,，我們會再接再厲，爭光,。

在肯定成績和進(jìn)步的同時,，也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展仍然不平衡,，市場調(diào)研不深入,、不積極、不準(zhǔn)確,，把握和應(yīng)對市場的能力仍然不足,。對市場的敏感度、駕馭全局的能力,、綜合素質(zhì)有待提高,，全體員工的專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。所有這些問題都應(yīng)該引起我們的高度重視,，并在今后的工作中得到認(rèn)真對待和解決,。

明年，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)保險渠道建設(shè),，維護(hù)現(xiàn)有渠道,，開拓新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,，開源節(jié)流,，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品和效益產(chǎn)品的雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，增強(qiáng)凝聚力,，努力打造“團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、拼搏,、進(jìn)取”的精神,。轉(zhuǎn)眼間，新的一年即將開始,。讓我們回顧過去,，展望未來,。我們將以高昂的斗志、必勝的信心,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，以贏求進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊,，打造精品公司,，不斷開創(chuàng)集團(tuán)保險新局面,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇六

隨著時間的流逝,，20xx年即將結(jié)束。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，經(jīng)過不懈努力,，工作取得了一定成績,，但也存在許多不足,。回顧過去一年,，工作總結(jié)如下：

首先,，我們加強(qiáng)了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，使其真正發(fā)揮了眼睛的作用,，加強(qiáng)了對監(jiān)控室的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在現(xiàn)有高科技設(shè)備的配合下充分發(fā)揮了其獨(dú)特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題,，準(zhǔn)確提供線索,，為打擊在電梯上涂寫、張貼小廣告等違法行為提供了有力幫助,。

尤其是在電梯發(fā)生事故的情況下,，對協(xié)助保安營救被困在電梯內(nèi)的各類乘客起到了不可替代的積極作用。

在有關(guān)單位的積極配合和協(xié)助下,，我保安隊和有關(guān)部門的員工組織了多次消防培訓(xùn),，并舉行了多次技術(shù)指導(dǎo)和消防知識普及會議，極大地提高了全體保安人員的消防意識和實際操作水平,，為加強(qiáng)園區(qū)消防工作奠定了基礎(chǔ),。

念念不忘保安的思想教育,，每周一為全體保安指定例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,，使廣大保安牢固樹立了安鋼敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德思想,，不少保安受到了廣大業(yè)主的好評，對創(chuàng)建和諧社會,、建設(shè)和諧家園起到了積極的,、良好的作用。

思想認(rèn)識的提高促進(jìn)了各項任務(wù)的開展,，廣大安全小組成員勇于建言獻(xiàn)策,，為提高安全工作質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,，確保更多的保安將建筑垃圾運(yùn)送到公園外,。保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)省一些費(fèi)用,。

在過去的一年里,，雖然我們做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距,。未來，我們將繼續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足，為實現(xiàn)公司的各項工作目標(biāo)做更多的工作,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇七

在公司售后客服部工作已經(jīng)有了一年,，在這一年的工作中，我以“客戶至上”為理念,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了提高?，F(xiàn)將20xx年以來的工作情況以及以后的努力方向匯報如下：

我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化,?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務(wù)工作,，同時也為了及時反饋產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的不良情況,，以便作出及時改進(jìn),，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。一年來,，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)：

1,、在售后客服部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下,，建立,、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系,，及時全面地掌握客戶信息,，實現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時性,。

2、在售后客服部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的積極配合下,，完成了售后工程的程序備份工作,，健全完善了售后服務(wù)檔案。

3,、在售后客服部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的積極配合下,，起草了售后服務(wù)工作月報，建立了通暢的信息平臺。

4,、對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報分析歸納處理,，報部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部,，及時處理客戶問題,，改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

5,、給各分公司售后人員提供技術(shù)支持，解決客戶難題,。

6,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)。

我公司開發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),，涉及多個專業(yè),，對售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高。售后人員不但能解決單獨(dú)的設(shè)備故障,，還要求能從系統(tǒng)整體考慮問題,，提出完善的解決方案。作為一個服務(wù)人員,，要在現(xiàn)場勤于觀察,、獨(dú)立思考、多與客戶交流,，對于解決問題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要,。我積極學(xué)習(xí)并參與新產(chǎn)品的調(diào)試，提高自己專業(yè)技能,。在公司三次客戶培訓(xùn)過程中,，與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習(xí)。在售后回訪時,，不但提高了專業(yè)水平,，而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理。

售后服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,。對于新技術(shù)，客戶往往有操作不當(dāng)?shù)那闆r,，并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流,，提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平,，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

在今年的售后回訪的過程中,，我深深地體會到：客戶看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,，更看重的是售后服務(wù)。真正的銷售始于售后，我們有因售后不好丟失市場的案例,，也有因售后很好加簽合同的情況。售后服務(wù)過程中,，處理情感與處理事件同樣重要,，我們要用超值的服務(wù)態(tài)度,、超值的服務(wù)質(zhì)量來感動客戶，站在“客戶利益”角度上,，向客戶介紹推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品,，提高客戶對我公司產(chǎn)品的忠誠度,。

我在售后客服部工作了一年,，做了一些工作,，學(xué)了很多知識,，提高了不少能力，還存在很多不足和問題,，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)：

1）新技術(shù),、新產(chǎn)品掌握的不夠,，還要加強(qiáng)理論與實踐學(xué)習(xí),，要參與到工程現(xiàn)場去。

2）要到售后服務(wù)現(xiàn)場去,，了解客戶需求,，從根本上解決客戶的問題，同時進(jìn)一步完善售后服務(wù)檔案,。

3）配合售后客服部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各分公司售后服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),。

4）工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，還需要多加學(xué)習(xí),，多去售后服務(wù)現(xiàn)場,，提高自己的工作能力。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的精神,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇八

20xx年xx月，我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會宣傳部門的一名干事,，接下來經(jīng)歷了將近一個學(xué)期的學(xué)生會工作,，作為一名宣傳部的干事，我有以下總結(jié)：

透過交流我也能夠?qū)W到一些東西,，所以,，加入學(xué)生會以來一向抱著學(xué)習(xí)態(tài)度?？烧归_工作之后,，接觸這方面的東西并不是很多，和我剛開始的想法有些出入,，但是,，這并不影響我對工作的熱情，因為,，在思想上我來學(xué)生會第一目的,，是來做事情的。我記得xxxx組長在籌備網(wǎng)頁設(shè)計大賽時說過一句話："干事就是要干事情,，以后出到去工作也是這樣從基層做起的,。”

有的時候工作確實很辛苦,，記得有幾次活動的準(zhǔn)備工作和后期的收場工作都讓我疲憊不堪,，事情很多，可我覺得那都是我部門分內(nèi)的事情,，總是要做完的,，所以我覺得第一是工作要有用心性，第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù),，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作,。還有一點(diǎn)不可否認(rèn)，雖然工作資料和我的想法有出入,，但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西：燈光音響控制,、舞臺布置操作、手繪海報培訓(xùn),、電子展板的制作等,。因為經(jīng)常有晚會等活動，此刻我對校園幾個活動場地已經(jīng)比較熟悉,，對晚會的流程心里也比較清楚,，也能夠應(yīng)付較平常的晚會的燈光、音響和舞臺布置要求，也以前負(fù)責(zé)過全國校園歌手大賽決賽的晚會燈光,，我部門有許多在美術(shù)和設(shè)計方面較為突出的同學(xué),，在交流中我也學(xué)會了很多東西，也去過廣告公司設(shè)計過路標(biāo),、展板等,。一個學(xué)期下來，已經(jīng)讓我覺得學(xué)生會工作不妄此行了,。

剛加如宣傳部的時候我部門的部長是xxxx,，在初期的一段工作中接觸卻很少。最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會了,，但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過我的一句話：“記得要把自己該做的事情做好,。”每個學(xué)生會的成員在學(xué)生會中都有自己的身份：主席,、部長、干事,。每個人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同,，做為干事，任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù),，并敢于主動承擔(dān)職責(zé),。有的時候事情很煩瑣，但是沒有人又不行,，所以我覺得每個人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法,。有的時候事情很勞累，我也覺得每個人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為,。只有這樣才能做到分工合理,，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時候幾位部長比較忙,，也許主席那里事情比較多,，而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒，即主動并且用心的完成自己部門的任務(wù),。反過來也一樣,，部長也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們，作到多交流多體諒,，吩咐事情清晰,，也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù)。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù),，不至于做無用功,。在學(xué)生會體系中構(gòu)成很好的交流，對部門的銜接,、工作的開展更加有利,。

拿我部門來說,，組織工作主要由幾位部長做，主要方式是透過電話聯(lián)系,。手機(jī)信息更是最主要的工具,。但是我覺得，正因為需要臨時的通知,，有的時候是因為我們對工作的資料還不是很清楚,，對近期的任務(wù)不是很了解，所以不能自覺的去做,，所以我們就應(yīng)主動與部長溝通,，自我組織，自我完成,，也期望部長能花些時間把具體工作盡早的交代于我們,，以便于我們自行安排時間完成,，如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們,，心里有數(shù)，工作才有目的,，沒有目的的工作會影響工作興趣。工作展開之后，更需要合理的分工,，盡量給每個干事發(fā)揮自己特長的機(jī)會,，也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機(jī)會，我也明白有的時候雖然很難,，但是我認(rèn)為還是有必要的,。因為大家來學(xué)生會都期望能有更多的經(jīng)歷,，哪怕一次也好。

每個干事之間是有必須的競爭,，但是我愿意承認(rèn)我不足的地方,，多學(xué)習(xí)，也能夠促進(jìn)感情的交流,，也期望大家都能夠是很好的朋友,，這樣才能有很好的工作氣氛,，這樣即能夠減輕工作中的壓力,，也能夠更順暢的完成工作,。在工作中，常常也會遇到一些特殊的狀況,，我認(rèn)為能夠自己解決的盡量自己解決，不要總請示上面,，自己也是學(xué)生會的一員,，也就應(yīng)有自我解決問題的權(quán)利和義務(wù)，實在不能自我解決的也就應(yīng)先自己想想再去向上級推薦,，這樣才能取得的解決方法,，為上級排憂解難，自主的完成任務(wù),，及時的解決問題才不會引起其他問題,，保證正常的工作流程。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇九

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，作為xx的一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，xx人之拼搏的精神,。

我是營銷部門的一名普通員工，剛開始我對石材方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我接受了張總為期一周的知識培訓(xùn),，我很快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場的前景，我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,，還要廣泛了解整個石材市場的動態(tài)，走在市場的前沿,。培訓(xùn)后,，我們開始跑業(yè)務(wù)，開始奔波于臨汾市的各個大工程和施工場地,，經(jīng)過這段時間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

應(yīng)石材市場的美好前景和需求,，公司于x月與古玩城進(jìn)行合作,，共同完成銷售工作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在這段時間,，我和xx經(jīng)理、x積極配合大寧公司的員工,，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成價格的制定,，開始了xx市第一家樣品工程,，九月十月開始全力投入，以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識，尤其是社會經(jīng)驗的積累,，使自己各方面都所有提高,。

年底又于廣東公司合作，,。在此期間主要是針對荒料的銷售,。由于時間和運(yùn)輸條件有限，年底只能達(dá)成荒料的合作,，這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù),，這其中與xx總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中,，更是狹路相逢勇者勝,。

（一）業(yè)績分析

1、促成業(yè)績的正面因素

①調(diào)整營銷思路,，對市場進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整,，加大了宣傳；

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升,；

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),，也是促成業(yè)績的重要因素之一,；

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途,，采用“堅持公司利益原則,，以工程實用可用方針”的指導(dǎo)思路，從而使業(yè)務(wù)作大做強(qiáng),；

2,、存在的負(fù)面因素

①我對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定,，沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,，部分客戶選擇方面存在一定失誤；

②我的心態(tài)以及公司存在薪資制度,，均存在不規(guī)范狀況,。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展,；

③公司產(chǎn)量也沒太大規(guī)模,，就古玩城情況出現(xiàn)供不應(yīng)求，甚至斷貨,，建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量,。客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是低價格問題,，所以很多未接受,，甚至根本無終端意識，直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品,。建議公司產(chǎn)品獨(dú)有特性和優(yōu)勢更好開拓和做大市場,，使我們的砂巖在市場上能獨(dú)樹一幟！

首先邁出校門的半年,，我體會了理論和實際脫節(jié)的情況,，以后的工作學(xué)習(xí)我會把理論應(yīng)用到實際。公司也給我機(jī)會參加培訓(xùn)和接待顧客,，我珍惜每次機(jī)會,，我會在xx逐漸成長！在公司,，為人處世我也開始成熟,，公司每個成員都和友善，經(jīng)理和董事長都很關(guān)心我們！時間說明一切,，用心去看待一切,！我會踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作,！

就全國市場分析,。xx等地的石材工貿(mào)基地雖然已經(jīng)漸成規(guī)模，但東部沿海地區(qū)的市場趨近飽和,，而我國中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用,。xx表示，目前擁有豐厚石材礦山資源,，但開發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區(qū),，有望成為新興石材加工貿(mào)易基地。依托當(dāng)?shù)氐氖牡V山資源和相對較低的勞動力成本,，新的一年我們xx的效益將越來越明顯,。作為一名銷售員工，我會在新的一年自我更新,，再接再歷,，努力創(chuàng)造輝煌,！

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十

本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī)；從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,，獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁,、道路和排水工程等的施工,，在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

從參加工作以來,，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。對于再苦再累的項目,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點(diǎn),，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中,、烈日下,，還是暴雨下，我都堅守在崗位上,，指揮著一個個工程順利地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力,。我從20xx年xx月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已x門功課取得合格證,，把計算機(jī)作為自己工作的必修課,，我已能運(yùn)用計算機(jī)來進(jìn)行辦公。

對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。

每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。

預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫,，高度為板厚的1/3，振搗密實,，砂最好用粗砂,，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),。這樣,，板縫就不易開裂。

2,、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼,，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3、道路施工中,，伸縮縫的處理方法：

伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,，槽挖后澆注c30砼，其面與基層面平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣,、變化多端的工作,，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,。從事管理工作多年以來,，我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用,，全面管理的系統(tǒng),。對人員、材料,、機(jī)械,、物品等都要精心地組織，調(diào)配,，合理地利用,。

最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針,，確保工程質(zhì)量,，堅持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速,，遵守施工合同,，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項目。

建筑行業(yè),，是一項學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐,，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻(xiàn),。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十一

歲末年首,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在董事長,、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長,，蒸蒸日上的走向正軌,。做大做強(qiáng)需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的吸收新知識,，不斷的改進(jìn),、創(chuàng)新。一個公司如此,，一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx后半年的工作總結(jié)如下：

1,、本年度中，在大家的不懈努力之下,，全年共交驗單位工程xx個,，建筑面積共計xxxx平米,，投標(biāo)總報價共計xxx億元,，工程結(jié)算款共計xxx億元，其中,，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制xxx項,；園區(qū)工程xxx項，計劃投標(biāo)xxx項,；完成工程竣工結(jié)算xxx項,。

2、我部門為保證各項目目標(biāo)的完成,，從以下幾個方面開展了工作：

①前期準(zhǔn)備工作,，落實工作,，明確分工，高效完成每個項目,，根據(jù)我部門的實際情況,，為了能夠快速、高效的完成每項工作,，我部門使各個項目都可以落實到人,，做到了事事有人管、人人有專責(zé),。

②由于各專業(yè)人員設(shè)備的配備不完善,，對于較大的項目，暫時還不能更好更快的完成任務(wù),。但是,，我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養(yǎng),、協(xié)力同心的團(tuán)隊,，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂梁柱,。

③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件,。本年度中,，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步；在工作中,，我們非常注重人才的培養(yǎng),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，有經(jīng)驗的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),，自我深造,；年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí),；為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗與不足,，取長補(bǔ)短,，互相學(xué)習(xí)。

④加強(qiáng)管理,，提高績效,，努力提高執(zhí)行力，為加強(qiáng)管理,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展,，使我們對部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、流程的建立有了新的認(rèn)識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高,。

1,、急需增加成熟的專業(yè)配備人員

由于造價部是一個新組建的部門，存在嚴(yán)重的人員流失,，新員工又缺乏經(jīng)驗,，這便導(dǎo)致了技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預(yù)算員,。為了能充分發(fā)揮造價部的功能,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。

2,、急需提高業(yè)務(wù)能力

由于部門技術(shù)力量的不足,，需要加強(qiáng)對造價知識的學(xué)習(xí)，積極參加造價員,、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn),，爭取更多機(jī)會去施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗，以提高組價的準(zhǔn)確性,。

1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)前是知識的時代,，更是學(xué)習(xí)的時代,。人們常說：學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步,。在過去的一年中,，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍，要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,，通過學(xué)習(xí),，要形成“比，學(xué),，趕,，幫，超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,，進(jìn)而提升整體素質(zhì),，樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭,，不進(jìn)則退,，不會學(xué)習(xí)，不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面,，所以造價部也極力倡導(dǎo),，號召大家，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。但是,，學(xué)習(xí)不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀,，厚積薄發(fā),。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,，把學(xué)習(xí)落到實處,。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷，在第一時間獲取造價方面的信息,，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法,；繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強(qiáng)自己在軟件方便造價的不足,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則,、小事將風(fēng)格,，互相溝通,，減少矛盾，使造價部成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體,。在今年的工作過程中,，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工,，站在私人的角度這是不可以理解的,，畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能，也沒有誰無師自通,，老員工更應(yīng)該多幫助新人,。公司要發(fā)展，公司需要的是團(tuán)隊協(xié)作精神,，個人的力量微不足道,，根本無法支持整個公司的運(yùn)營，也不利于公司的發(fā)展,。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),，做到大家一起發(fā)展。

在這一年來,，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在很多不足，學(xué)習(xí),、服務(wù)還不夠,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距,。在今后的工作中,，更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力提高全員業(yè)務(wù)水平,，為明年的造價業(yè)務(wù)做好更充分的準(zhǔn)備，實現(xiàn)公司利益的最大化,，爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量,。

以上是我部門本年度的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予寶貴的指導(dǎo)意見,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十二

行政人事總務(wù)部既行政,、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量,，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時光荏苒,，x即將結(jié)束！

自x月x日來公司上班,，被擔(dān)任人事x在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人,，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從x月x日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外,、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運(yùn)作,；進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù),；儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持,；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自x日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā),；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn),、離職,、調(diào)動、升級）管理,。

⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，便于查證；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,，方便了部門、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位,；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶加強(qiáng)請（休）假制度,、放行條管理,，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作,；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作,。

7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展x年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

行政人事總務(wù)部在x年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十三

充實而忙碌的x年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝,！

在這辭舊迎新之際,，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：

x年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項,，其中有南大門工程,、大堤支護(hù)工程,、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn),、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅持低價中標(biāo)的原則,，嚴(yán)格控制預(yù)算造價限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案,、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,，當(dāng)然方案都是不同的,、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評,。同樣其他所有工程招標(biāo)項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù),。

工程部是一個年輕的團(tuán)隊，平均年齡只有28歲,，個個充滿活力,，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少,，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時,，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳,、幫,、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵他們放手工作的同時,，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細(xì),、事事求精細(xì),。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來,，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。

工程管理是一個系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局,、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖,。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全,、質(zhì)量,、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,，現(xiàn)場積極溝通,、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行,，最終達(dá)到公司利益的化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在即將到來的x年,，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn),！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé),，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，使自己的'業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪,、沖破艱難險阻,，等待我們的一定會是更加美好的明天,！

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十四

在這一個月中，生活顯得緊張,，但又有秩序,。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的,，要重新去認(rèn)識和了解,；信心來自了解，要了解我們的行業(yè),，了解我們的公司,，了解我們的產(chǎn)品；公司為我們提供的平臺很大,，產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮,。人生本來就是一個不斷成長的過程,，這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長！很榮幸能加入我們公司,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長,；很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗是我的老師,，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間；在公司這樣一個積極向上的平臺上,，自己這樣一個新手,，一定要多學(xué)，多看,，多做事,！

公司管理模式很人性化，因地制宜,，因材施教,；這一個多月，公司沒有對我做任何的要求,，自己自由發(fā)揮,，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作,。剛剛進(jìn)公司的前幾天,，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶，經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看,；然后,，仔細(xì)地分析給我聽,，從尋找項目、面見客戶,、與客戶交流,。每一步驟，每一環(huán)節(jié),，每一事項,，都能仔細(xì)地進(jìn)行分析，這讓我體會非常深刻,，熟悉公司產(chǎn)品,，了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,，我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),，自己本來就是個”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務(wù),，喜歡與人打交道,，喜歡社交；看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,，最后成為朋友,；看著一個一個項目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意,，很享受這樣一個過程,，！自己一直就很喜歡做銷售工作,，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情,！成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人,。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

（1）養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣；

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,；每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,，這與銷售人員本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,，必須不斷的學(xué)習(xí),，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實自己,！

（2）具有責(zé)任感,；

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中堅持對公司,、對客戶、對自己的責(zé)任感,，積極,、熱情、認(rèn)真地對待每一天,！如果你不行,，你就一定要！如果你一定要,，你就一定行,！

（3）善于總結(jié)與自我總結(jié)；

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),，不斷的完善，不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十五

今年,，是收獲的一年，是公司飛速發(fā)展的一年,。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：

（一）主要職能

1,、努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

2、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并及時反饋,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。

（二）對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護(hù)公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三）對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會團(tuán)體100多人次,，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。

（四）辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進(jìn)行采購，并遵循“成本最低,，質(zhì)量”的原則,。

2、采購的辦公用品到貨后,，進(jìn)行清點(diǎn),、驗收、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費(fèi)，節(jié)約成本,。

3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字,。

4,、隨時注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展,。

（五）檔案管理工作

1,、對文件收集,，原稿歸檔。歸檔時,，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺,，及時完善,。

2、定期對各類文件按日期,、內(nèi)容,、部門組織、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類,。

3,、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

（一）人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要，加大對外招工力度,，并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作，通過三次對外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲備人才庫及時補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,，其中全年共新招員工55名,。

（二）積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)38次，其中安全培訓(xùn)9次,，外聘教授人員培訓(xùn)2次,；并實行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過對培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

（三）準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況,，對違規(guī)情況進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時把工資表上報總部財務(wù),，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評,。

（四）加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出：堅定不移推行用工制度改革,，實行“整合資源，打破界限,，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則，用其所長,，靈活安排是人力資源的思路,，對現(xiàn)有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能,，滿足各個崗位的需求,，使錳桃項目在時間緊，任務(wù)重,，人手少的情況下,，提前投產(chǎn)。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保,、現(xiàn)場管理,、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,，并相關(guān)責(zé)任人整改,，每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比，表揚(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項工作,、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

1,、嚴(yán)格遵守各項管理制度和規(guī)定,，認(rèn)真做好值班記錄。

2,、對外來人員和車輛實行登記管理,，對進(jìn)出人員車輛實行檢查，并負(fù)責(zé)接收傳送報刊,、書信工作,。

3,、對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計和維護(hù)，及時補(bǔ)充消防滅火器材,，做好防火,、防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,，有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作,。

1、做好后勤服務(wù)保障工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供有力的后勤保障。一年來,，員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,，強(qiáng)化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的情況下，提前規(guī)劃,、提前準(zhǔn)備,，常與員工溝通，了解員工對飲食方面的意見,，提出食堂餐飲改善建議,，保證了員工正常就餐。

2,、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》,，加強(qiáng)對員工宿舍管理，定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，以確保宿舍安全,、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下,，作好員工的思想工作,，合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后,，及時配置床具,，按公司的住房分配原則，對新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計分配,，做到分配相對公平,、合理。

3,、對員工宿舍及浴室進(jìn)行及時維護(hù),，滿足了員工生活需求,，努力為員工提供周到、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù),。讓員工有歸屬感。

1,、為保證工作質(zhì)量,，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境,。

2,、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，做到環(huán)境衛(wèi)生無死角，得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表揚(yáng),。

1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識,；三是靈活變通意識,；四是分工協(xié)調(diào)意識；五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,；六是自律意識,。

2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,，特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少,，公司的信息未得到及時的傳遞。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展,，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活,。

4,、對員工反映的問題及時跟進(jìn),、及時上報,、及時解決，杜絕類似x件的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲備,，在人員流動大及新項目投產(chǎn)的情況下，能及時補(bǔ)充人員,，滿足生產(chǎn)的需要,。

總結(jié)過去展望未來,，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,，切實加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化,。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階，取得更大成績,。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十六

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項工作均已基本完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié),、匯報。

在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司管理制度,，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達(dá)到xx%,，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx%,，坯件合格率力爭達(dá)到95%,，為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月,、每周采購計劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場,，加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各運(yùn)營工作,，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、主動與人溝通,，交流，經(jīng)常與車間,，技術(shù),、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步,！

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十七

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了一年里部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著xx科技有限責(zé)任公司的會計核算,，管理,，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理。比如,，將在對xx科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項目核算方式,，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。

在成本費(fèi)計算上,，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格,；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準(zhǔn)確性、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項目進(jìn)行分解,，上報各級財政,，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,；匯總表；真實費(fèi)用明細(xì),、匯總表,；客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表,；合同進(jìn)度明細(xì)表,；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表,；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

1、在貨幣資金的管理上,，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符,，帳實相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,。

2、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況,；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本,；敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點(diǎn)全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí)。

1,、愛崗敬業(yè)

做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì),、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計審核工作,。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶”,，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助,，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍,。

3,、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)

財會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

4、遵紀(jì)守法

財務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途,，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

1,、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費(fèi)用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

2,、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作,，為xx科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

材料部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)框架篇十八

回顧即將過去的20xx年,，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在這一年當(dāng)中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求,。在20xx年我將繼續(xù)努力,，做好本職工作，不斷完善自我,，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

1,、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員5人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購,。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃,，由采購部進(jìn)行統(tǒng)計如下：

組件材料采購總金額（元）供應(yīng)商不合格批次。

2,、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采購人員在對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報價之前,，對供方進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4,、逐步加強(qiáng)對材料價格信息的管理

采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料,、信息的管理，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

1,、制定采購預(yù)算與估計成本

制定采購預(yù)算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預(yù)算的約束,，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的,。

2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整,。

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)

1）首先,，工作態(tài)度上不放過任何一個細(xì)節(jié),，工作過程中萬事都要仔細(xì)，從采購物資規(guī)格的確認(rèn),、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作,，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域,。

2）簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨,。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜,。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。

3）同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一,，擁有的供應(yīng)商資源信息不同,，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營成本和溝通成本,。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道,、了解別人公司的采購運(yùn)作模式，提升員工的整體工作能力,。

1,、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本,，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,，整理價格資料，做好備份工作,，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔,。

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,，樣品和整套系統(tǒng)測試工作,，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報價工作。

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化,、標(biāo)準(zhǔn)化采購,。

材料采購的及時性在必須要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,，確保好材料的到貨時間及時,，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商,。