時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

部門工作計(jì)劃安排篇一

本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班，598名幼兒,，其中大班7個(gè)班244名幼兒,，中班6個(gè)班206名幼兒，小班4個(gè)班148名幼兒,，其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班,。本學(xué)期為了解決個(gè)別家長(zhǎng)的實(shí)際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒,。對(duì)新入園幼兒,，我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作,，上學(xué)期我園針對(duì)幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo),，有目的有計(jì)劃地完成了各項(xiàng)工作，特別是小班幼兒,，通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活,，各方面的進(jìn)步很大,，大、中班幼兒在新學(xué)年里各項(xiàng)目標(biāo)完成不錯(cuò),，教育科研工作也有了新的突破,，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中，教師們通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法,，并結(jié)合幼兒良好情緒與情感,，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件,，讓我們的教科研充滿生機(jī)與活動(dòng),，在四個(gè)中心的建設(shè)方面，也逐步進(jìn)入常規(guī)化,，確實(shí)做到了以科研引教研,，以教研促教學(xué)，形成科研,、教研,、教學(xué)互相結(jié)合，相互促進(jìn),，共同發(fā)展的新局面,，同時(shí)我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系，深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作,，建立自培,、互培、外培相互滲透的培養(yǎng),，從而促進(jìn)了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高,，從上學(xué)期工作來(lái)看還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、教師讀書(shū)活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng),，圖書(shū)的種類需增加,。

2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高,。

3,、教師愛(ài)崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。

4,、保育員,、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng),，實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià),。

5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高,。

6,、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。

7,、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成,。

8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為,。

1、開(kāi)展保教人員愛(ài)崗敬業(yè)的培訓(xùn),，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感,。

2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū),、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作,。

3、從不同側(cè)面對(duì)做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,。

4,、繼續(xù)開(kāi)展國(guó)家十一五重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作,。

5,、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí)，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度,。

6,、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。

7,、繼續(xù)組織開(kāi)展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作,。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作,，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展,。

9、做好科研文章的選評(píng)工作,。

(1)教師以教書(shū)育人為本,，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣,，才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取,，爭(zhēng)取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

(2)在新的教育思想指導(dǎo)下,，樹(shù)立新的教育觀、兒童觀,，立足于幼兒的角度,，圍繞教育,、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，使他們?cè)谟變簣@就象在家里一樣溫馨,，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展,。

(3)選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使他們有更多的鍛煉機(jī)會(huì)，激發(fā)他們工作中的積極性,、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,，提倡、鼓勵(lì),、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí),。

(4)按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行,，提高自身的素養(yǎng),，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精,。為人師表,，做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。

(5)鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書(shū),。學(xué)習(xí)電腦的使用,。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)開(kāi)展“與書(shū)為伴,，與書(shū)同行”的讀書(shū)活動(dòng),。

(1)通過(guò)“家長(zhǎng)會(huì)”、“家委會(huì)”,、“家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查,，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作。

(2)引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作,，并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力,。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實(shí)的完成分析記錄,，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù),。同時(shí)教師要對(duì)每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測(cè)查結(jié)果,，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo),，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。

(3)根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问?，提出教育游戲化,，使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn),。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

(4)教師要尊重幼兒的人格,，強(qiáng)化教師對(duì)幼兒的感情教育情況，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細(xì)節(jié),。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)，強(qiáng)化教師的保育意識(shí),。

(5)繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練,，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度,，廣泛開(kāi)展教師間教科研的交流活動(dòng)。

部門工作計(jì)劃安排篇二

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,，在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中,、長(zhǎng)期規(guī)劃。

(二)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃,、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,，按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則，組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,。

(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理,。組織制訂工廠方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)層層展開(kāi),、控制和評(píng)價(jià),。

(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí),。

(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),，綜合平衡后下達(dá),，統(tǒng)一管理。

(六)在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開(kāi)全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),。

(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì),。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、原始紀(jì)錄,，按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究,。

(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

(一)有權(quán)監(jiān)督,、檢查各部門對(duì)考產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。

(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料,。

(三)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開(kāi)的要求,，有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查,、診斷和評(píng)價(jià),，以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核,、調(diào)整,、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,，對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改,、調(diào)整的建議。

(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立健全原始記錄,，有權(quán)監(jiān)督"統(tǒng)計(jì)法"的貫徹執(zhí)行。

(六)有權(quán)參加上級(jí)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議,，參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議,。

(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,，對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過(guò)計(jì)劃科審核,。

(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé),。

(二)對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型,、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé),。

(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé),。

(六)對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,，參謀不當(dāng)、條文考慮不周,，造成失誤負(fù)責(zé),。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,，布置下月技術(shù)工作任務(wù),、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：

調(diào)度,、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問(wèn)題,。

(9)科務(wù)會(huì)：

檢查,、總結(jié)、布置工作,。

(10)車間辦公會(huì)：

檢查,、總結(jié)、布置工作,。

(11)班組會(huì)：

檢查,、總結(jié)、布置工作,。

(12)班組(科室)班前會(huì)：

對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng),，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

2.各類代表大會(huì)

(1)職工代表大會(huì)：

(2)車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì))：

(3)黨員代表大會(huì)：

(4)團(tuán)員代表大會(huì)：

(5)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)：

(6)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)：

3.民主管理會(huì)議

(1)工廠管理委員會(huì)：

(2)廠長(zhǎng),、黨委書(shū)記,、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)：

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想,。

2,、重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格考核,，落實(shí)執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

3,、搞好崗位責(zé)任制大檢查,，重點(diǎn)檢查以崗位專責(zé)制為核心的班組十項(xiàng)制度執(zhí)行情況，提高職工安全意識(shí)。

4,、督促和推進(jìn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化,。

5、對(duì)購(gòu)入設(shè)備,、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān),。

6、搞好所承包單位的安全工作,，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,。

7、參加安全生產(chǎn)大檢查,，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

1,、對(duì)新入廠人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）及時(shí)組織入廠安全教育和考核,，考核合格后方可分配到車間,。會(huì)同安全部門組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作,。

2,、貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查,。

3,、貫徹勞動(dòng)法，控制加班加點(diǎn),。

4,、參加重大事故調(diào)查，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),，參加工傷鑒定工作,。

5、把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升,、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容,。

7、按國(guó)家規(guī)定,，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全技術(shù)人員,、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的配備。

8,、在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)時(shí),，應(yīng)有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行,。

1,、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,，納入領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)。

2,、認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針,、政策、法令和上級(jí)指示,，審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

3,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)安全會(huì)議,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,。

4、定期組織本單位安全檢查,。認(rèn)真履行承包職責(zé),，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施,，整改和消除事故隱患,。

5、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人,。

6,、為本單位配備必要的安全監(jiān)測(cè)工具、儀器,、設(shè)備,。

7、按照事故管理的有關(guān)規(guī)定要求,，處理本單位所發(fā)生的各類事故,。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。

2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,，保證按質(zhì)按量完成任務(wù),，抓好車間各項(xiàng)安全工作,。

3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,，做到不誤生產(chǎn),，嚴(yán)格控制好成本。

4,、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施,，整改隱患,，防止事故發(fā)生。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

6,、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng),。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、車隊(duì)長(zhǎng)是車隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對(duì)車隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。

3、負(fù)責(zé)車隊(duì)年度,、月度安全生產(chǎn)目標(biāo),、措施的制定，對(duì)駕駛員及車輛管理,，安全教育培訓(xùn)以及“十八法”的實(shí)施和“三交一定一封”等,，各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,，以及對(duì)車隊(duì)隱患、問(wèn)題的整改,，對(duì)各種違章行為的查處,、制止,。

5、定期組織安全生產(chǎn)會(huì),，解決好在安全運(yùn)行中的問(wèn)題,，交做定期總結(jié)。在總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，推廣安全行車先進(jìn)典型,。

6、負(fù)責(zé)做好車隊(duì)機(jī)動(dòng)車及駕駛員的檢審與日常業(yè)務(wù)工作,。

7,、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)車隊(duì)事故的調(diào)查處理工作,，及時(shí)研究制定預(yù)防事故的措施,，做好對(duì)駕駛員安全行車教育工作。

1,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,。

2,、協(xié)助廠長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)職工的設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核,。

3、參加車間新建,、擴(kuò)建,、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收及設(shè)備改造,，使之符合安全技術(shù)要求,。

4,、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作,。

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作,，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性,。

6、檢查各班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，及時(shí)糾正生產(chǎn)中失職和違章行為,。

7、負(fù)責(zé)裝置檢修,、停工,、開(kāi)工安全技術(shù)方案的制度,，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

1,、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好車隊(duì)安全管理和安全生產(chǎn)工作,。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn),，負(fù)責(zé)車隊(duì)安全資料建立,，安全“十八法”的運(yùn)行實(shí)施。

3,、負(fù)責(zé)車隊(duì)“三標(biāo)”管理檢查考核工作及上路檢查,、夜查工作。

4,、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好車隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)劃,、目標(biāo)、措施的制定,，年終總結(jié)評(píng)比與獎(jiǎng)懲,，并做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)典型的推廣工作。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)歸場(chǎng)車輛安全措施的制定和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作,。

6、具體負(fù)責(zé)車隊(duì)機(jī)動(dòng)車及駕駛員的檢審與日常車管業(yè)務(wù)工作,。

7,、參與車隊(duì)的調(diào)查處理，及時(shí)提出對(duì)肇事者的處理意見(jiàn),，并積極完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、負(fù)責(zé)車間“三標(biāo)”工作,，協(xié)助主任抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理,，主任不在時(shí)執(zhí)行主任職責(zé)。

2,、負(fù)責(zé)設(shè)備和消防器材設(shè)備管理工作,，按時(shí)上報(bào)設(shè)備計(jì)劃，按期組織設(shè)備檢查,，確保各類設(shè)備完好,。

3、做好安全生產(chǎn)檢查工作,，落實(shí)安全措施,，確保安全生產(chǎn)。

4,、負(fù)責(zé)組織月度材料的落實(shí)工作,。

5,、負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保工作，搞好油,、氣,、水、電管理,。

6,、按時(shí)完成主任交辦的各項(xiàng)工作。

7,、協(xié)助搞好車間職工的崗位練兵和技術(shù)操作訓(xùn)練活動(dòng),。

部門工作計(jì)劃安排篇三

1。組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作,。

2,。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾,、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè),。

3。做好建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作,。

4,。協(xié)調(diào)安達(dá)做好xx年搬遷戶回遷工作。

5,。做好上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,。

6。城建檔案館工作：獐子島農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二期工程,、看押所華龍住宅1號(hào),、2號(hào)樓工程檔案整理歸檔。

7,。協(xié)調(diào),、督促安達(dá)做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場(chǎng)五星級(jí)酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作,。

重點(diǎn)工作研究：上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

部門工作計(jì)劃安排篇四

在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),，開(kāi)源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運(yùn)作,，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

一、以電價(jià)為突破口,，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾

電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題,，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。

二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開(kāi)源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，牢固樹(shù)立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,，防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改,、大修等）評(píng)價(jià)制度,，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本。

三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度,，充分發(fā)揮中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的.銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。

四,、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其他國(guó)家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題,。

五,、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開(kāi)發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和南寧供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,，確保項(xiàng)目順利完成。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核,，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好,。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,，提高管理水平

我們要繼續(xù)開(kāi)展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問(wèn)題,，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為,。

八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作

今年,，受中共中央組織部委托,，國(guó)家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查,，公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置,，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。

九,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求

積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,，為我公司實(shí)現(xiàn)

現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。

部門工作計(jì)劃安排篇五

一是做好新版gsp的宣傳貫徹工作。按照省,、市局的部署,，自20××年6月1日起結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施新版gsp工作。

二是加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,。開(kāi)展“整頓購(gòu)銷渠道,、規(guī)范票據(jù)管理”活動(dòng)，突出藥品進(jìn)貨渠道,、驗(yàn)收記錄,、合法票據(jù)及溫控設(shè)備、特殊藥品等方面檢查,，檢查覆蓋面達(dá)100%,。

三是加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。按照新版gmp和分級(jí)管理規(guī)定,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp跟蹤檢查,。

四是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，落實(shí)省食品藥品監(jiān)督管理局皖食藥監(jiān)市【20××】73號(hào)精神,，在11月底完成監(jiān)督檢查100%覆蓋,。

五是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，對(duì)基本藥物生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)和實(shí)施基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室開(kāi)展監(jiān)督檢查,。

六是鞏固“規(guī)范藥房”建設(shè)工作，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對(duì)提交“規(guī)范藥房”申請(qǐng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢查,。

七是做好不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,。全年完成藥品不良反應(yīng)報(bào)告500例，醫(yī)療器械不良事件報(bào)告100例,。

八是加強(qiáng)重點(diǎn)品種監(jiān)管,。做好含麻黃堿復(fù)方制劑等特殊藥品和疫苗等重點(diǎn)品種監(jiān)管。

堅(jiān)持和完善藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信檔案,，落實(shí)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)約談制度，建立藥品企業(yè)違法違規(guī)通報(bào)制度,，制定縣藥品安全黑名單制度并組織實(shí)施,。

建立藥品從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度，全年開(kāi)展2次輪訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)藥品管理法律法規(guī),、新版gsp和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)，開(kāi)展《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證和gsp認(rèn)證企業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)考試工作,，提高其法制意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,。

部門工作計(jì)劃安排篇六

按照國(guó)務(wù)院的總體部署，科技部會(huì)同發(fā)展改革委,、財(cái)政部三部門認(rèn)真研究制定了《國(guó)家科技重大專項(xiàng)20xx年工作計(jì)劃安排》,。2月26日，三部門組織召開(kāi)了重大專項(xiàng)20xx年工作部署會(huì),。

會(huì)議總結(jié)了重大專項(xiàng)20xx年主要工作進(jìn)展,，通報(bào)了重大專項(xiàng)20xx年重點(diǎn)工作和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，并對(duì)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求,。20xx年重大專項(xiàng)要扎實(shí)做好五個(gè)方面重點(diǎn)工作：

一是全力推進(jìn)完成各專項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù);

二是完成中期評(píng)估工作,，啟動(dòng)制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃;

三是深化改革，進(jìn)一步完善重大專項(xiàng)各項(xiàng)制度;四是強(qiáng)化過(guò)程管理,，做好年度監(jiān)督評(píng)估和驗(yàn)收工作;五是推動(dòng)人才,、宣傳、培訓(xùn),、國(guó)際合作等重點(diǎn)工作,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，20xx年是深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、全面深化科技體制改革的重要一年,，是重大專項(xiàng)深入實(shí)施,、全面推進(jìn)完成“十二五”任務(wù)的關(guān)鍵一年，要以推進(jìn)深化改革為核心,，以落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，緊緊圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo),、聚焦重點(diǎn),、整合資源,，加快推動(dòng)重大專項(xiàng)核心技術(shù)攻關(guān)和成果產(chǎn)業(yè)化,。

會(huì)議要求，各專項(xiàng)要對(duì)照《國(guó)家科技重大專項(xiàng)20xx年工作計(jì)劃安排》,，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，周密部署，科學(xué)管理,，確保按時(shí)間,、高質(zhì)量完成20xx年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力加快推進(jìn)重大專項(xiàng)的組織實(shí)施,。

會(huì)議由科技部重大專項(xiàng)辦公室許倞主任主持,，科技部重大專項(xiàng)辦公室金奕名副主任、財(cái)政部教科文司居昊副巡視員,、發(fā)展改革委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議,，各專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、實(shí)施管理辦公室主任或副主任,、專職技術(shù)責(zé)任人,，以及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。

部門工作計(jì)劃安排篇七

學(xué)生會(huì)部門新學(xué)期計(jì)劃書(shū)之衛(wèi)生部工作計(jì)劃

一.將配合醫(yī)務(wù)室,，進(jìn)行更加細(xì)致的每周例行衛(wèi)生檢查,，檢查時(shí)間和內(nèi)容均會(huì)有所改變

1.檢查時(shí)間由課間操改至中午放學(xué)后到12：30這段時(shí)間，每周至少有3次檢查

2.我們的檢查重點(diǎn)為同學(xué)們的教室保潔情況,，對(duì)于一些衛(wèi)生死角的檢查會(huì)更嚴(yán)格,。由于衛(wèi)生部的檢查算作突擊檢查，所以我們的扣分會(huì)從嚴(yán),，這一點(diǎn)請(qǐng)同學(xué)老師們諒解

二.與環(huán)保社合作進(jìn)行舉辦環(huán)保節(jié),，具體的活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)形式與去年相比會(huì)有改變。由于此活動(dòng)在下班學(xué)期舉行,，因此詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃還有待討論,、完善

我將盡我最大的努力,，帶領(lǐng)衛(wèi)生部的所有成員，為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境!

學(xué)生會(huì)部門新學(xué)期計(jì)劃書(shū)之文藝部工作計(jì)劃

部長(zhǎng)：1109班孫欣琪

文藝部作為一個(gè)策劃校各類文藝活動(dòng),、豐富同學(xué)們課余生活的學(xué)生會(huì)部門,，將于本學(xué)期開(kāi)展或參與以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

時(shí)間

活動(dòng)名稱

對(duì)象

10月

文藝匯演(才藝展示)

高一各班

10月

校運(yùn)動(dòng)會(huì)

全校師生

12月

校藝術(shù)節(jié)(高二年級(jí)各班參加校園集體舞比賽)

全校師生

(以上活動(dòng)為暫定計(jì)劃，可能會(huì)依實(shí)際情況有所增減,。)

今年我部的活動(dòng)會(huì)在內(nèi)容上力求創(chuàng)新突破,，也希望對(duì)象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學(xué)生會(huì)和我們文藝部的工作,，積極參與!

學(xué)生會(huì)部門新學(xué)期計(jì)劃書(shū)之志愿者部工作計(jì)劃

職責(zé)簡(jiǎn)述：志愿者部是學(xué)生會(huì)新成立的一個(gè)部門,，它有別于團(tuán)委“和風(fēng)志愿隊(duì)”的社會(huì)性志愿服務(wù)組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)活動(dòng)的志愿者招募工作和志愿者檔案管理工作,。當(dāng)學(xué)?；蚴菍W(xué)生會(huì)部門在各類活動(dòng)中需要志愿者，志愿者部會(huì)以向全校招募的形式在每班確定志愿者名單,，并移交學(xué)?；蛳嚓P(guān)部門，由它們對(duì)志愿者進(jìn)行必要培訓(xùn)和具體工作安排,。由于活動(dòng)的不定期性,，志愿者的流動(dòng)性比較強(qiáng)。如果同學(xué)們有一顆為他人服務(wù)的真誠(chéng)的心,，都可以報(bào)名成為學(xué)生會(huì)志愿者!請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注我們的活動(dòng)通知(我們會(huì)以海報(bào)宣傳,、班級(jí)通告等形式預(yù)告活動(dòng)安排)，我們將對(duì)參加過(guò)志愿者活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行檔案管理,，凡是參加了志愿者活動(dòng)的同學(xué)都會(huì)獲得一定的學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)!

學(xué)生會(huì)部門新學(xué)期計(jì)劃書(shū)之宣傳部工作計(jì)劃

宣傳部在將來(lái)的一個(gè)學(xué)期可謂工作眾多,，責(zé)任很重。廣播站的每周3次廣播;多張海報(bào)的繪制;黑板報(bào)的檢查以及評(píng)比……宣傳部致力于學(xué)校的宣傳事業(yè),，為更美好的校園不斷努力,。只有更好，沒(méi)有最好!

⒈廣播站：廣播站隸屬宣傳部,，今后的任務(wù)一如以前,，每周一、三,、五將播報(bào)節(jié)目,，那悠揚(yáng)的音樂(lè)為同學(xué)們中午增填一抹輕松的色彩，播送的火熱出爐的新聞也能為同學(xué)們開(kāi)闊視野,。

⒉海報(bào)：海報(bào)工作是宣傳部的重點(diǎn)工作之一,。每到重要的節(jié)日和有重大的活動(dòng)，宣傳部和其他的部門以及社團(tuán)聯(lián)合,，能及時(shí)地繪制精美的海報(bào),，宣傳相關(guān)的活動(dòng),。我們制作海報(bào)有3個(gè)小組，每組4人,，由1名高二學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)帶3名高一干事,。

⒊黑板報(bào)：黑板報(bào)和海報(bào)一樣，也是我們工作的重點(diǎn)之一,。每個(gè)月各班要出2次黑板報(bào),，其中一次由宣傳部擬題，每月25日檢查,，成績(jī)由宣傳部成員檢查后打分決定,，以次來(lái)評(píng)比出每月的一二三名;另一次由各班自主創(chuàng)作，只檢查不記入評(píng)比,。每月的評(píng)比結(jié)果會(huì)在月底于東門公布,。

⒋觀影活動(dòng)：經(jīng)過(guò)去年一年的觀影活動(dòng)，這個(gè)學(xué)生會(huì)為民活動(dòng)已經(jīng)得到了一定的發(fā)展,，今年我們將繼續(xù)展開(kāi)觀影活動(dòng),，屆時(shí)可能會(huì)在中山廳與同學(xué)們見(jiàn)面,，2節(jié)課的電影一定不會(huì)讓同學(xué)們失望,。

在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)部中人員的溝通交流合作,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，可以通過(guò)部中的集體活動(dòng)等方式來(lái)加強(qiáng)。同時(shí),，也會(huì)積極調(diào)動(dòng)干事們的積極性,，形成一個(gè)大集體。

學(xué)生會(huì)部門新學(xué)期計(jì)劃書(shū)之體育部工作計(jì)劃

一.日?；顒?dòng)

1.私球管理：學(xué)校已提供專門的球柜供各班放置私球,，如有特殊情況，可向政教處老師反映,，體育部也會(huì)配合紀(jì)檢部做好定期監(jiān)督檢查工作,。

二.大型活動(dòng)

1.運(yùn)動(dòng)會(huì)：我部將與各部積極合作，維持比賽秩序,，看臺(tái)秩序,，規(guī)范比賽內(nèi)容，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的有序進(jìn)行,。

2.“5對(duì)5”男籃球賽：為保證比賽的公正公平,，本次裁判選用工作將交由志愿者部統(tǒng)一安排。

3.排球比賽：繼承傳統(tǒng)風(fēng)格,，合理安排比賽與學(xué)習(xí)時(shí)間,。如果有一定基礎(chǔ),，我部將推出女排的全明星賽，期待同學(xué)們的關(guān)注,。

4.羽毛球/乒乓球比賽：這項(xiàng)比賽是前年剛開(kāi)展的,，在很大程度上提高了羽毛球乒乓球運(yùn)動(dòng)在校內(nèi)的普及程度。今年,，我部將總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn),，提出更佳方案，使同學(xué)們能夠更享受比賽,。

學(xué)生會(huì)部門新學(xué)期計(jì)劃書(shū)之學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃

工作內(nèi)容：

1,、辯論賽

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富課余學(xué)習(xí)生活,，提高同學(xué)們思維的縝密性,，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度，我部將舉辦一次辯論賽,。

時(shí)間,、地點(diǎn)、參加者,、辯論主題,、基本程序、獎(jiǎng)項(xiàng)：均詳見(jiàn)《效實(shí)中學(xué)辯論賽基本程序及條例》

相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才,、思維,、機(jī)智等能力有所提高。

2,、為了切實(shí)搞好我校學(xué)生的學(xué)習(xí),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)自覺(jué)性和自學(xué)能力，增強(qiáng)同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和我校學(xué)生實(shí)際，將實(shí)行效實(shí)中學(xué)作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),。具體如下：

監(jiān)測(cè)科目：高一至高三的各門主科(其中分文科,、理科班監(jiān)測(cè))

監(jiān)測(cè)對(duì)象：作業(yè)量、作業(yè)時(shí)長(zhǎng),、作業(yè)難度,、完成質(zhì)量、機(jī)械重復(fù)量,、抄襲現(xiàn)象,、訂正效果、批改/講評(píng)情況,、作業(yè)平衡程度(附《寧波效實(shí)中學(xué)作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》調(diào)查表)

監(jiān)測(cè)要求：各班將《寧波效實(shí)中學(xué)作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》調(diào)查表按實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)后,，由各班學(xué)習(xí)委員匯總反饋,，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究后制定下一步改進(jìn)策略。

以上各項(xiàng)工作便是本學(xué)期的大體計(jì)劃,，如有變動(dòng)則另行變更,。

部門工作計(jì)劃安排篇八

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，市場(chǎng)營(yíng)銷部是至關(guān)重要的,，它負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù),。對(duì)于我們酒店來(lái)說(shuō)，它也是酒店提高聲譽(yù),，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,，它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用,，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道,，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用,。針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能,，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部20xx年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在節(jié)日或者是客戶生日煩人時(shí)候,，我們都會(huì)通過(guò)電話,、信息等方式送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),，以加強(qiáng)與客戶的感情交流,，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,，重新制訂完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,，提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,。

督促營(yíng)銷代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作,，互相幫助,，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,。

接待團(tuán)體,、會(huì)議、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到,，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,，了解旅游業(yè)，賓館,，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí),，及時(shí)的信息,，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。努力提高酒店知名度,，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。