光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇一

先從面試外聯(lián)部開始談,，剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)有一些忐忑，對(duì)自己并沒有充足的自信,，所以對(duì)于應(yīng)征外聯(lián)部干事并沒有什么把握,。然后就進(jìn)入了緊張的面試，看到大家的發(fā)揮后開始對(duì)自己的能力有了些許定位,。最后,，通過總結(jié)前面同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)通過了面試，正式成為外聯(lián)部的一員,。第一次開會(huì)之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的集體,，也從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)到了一些與人相處的方法。與此同時(shí),，也為自己樹立了在外聯(lián)部的目標(biāo)——希望認(rèn)真做好每一件自己應(yīng)該要做好的事情,，完成這一年的外聯(lián)部生涯。

接下來正式開始了外聯(lián)部的工作,。因?yàn)槊繉W(xué)年都會(huì)迎來一批新生,，迎新后都會(huì)有一系列大型活動(dòng)（如：金話筒主持人大賽等），每個(gè)商家都想利用這個(gè)機(jī)會(huì)宣傳自己的店,，所以對(duì)于我們外聯(lián)部來說,，這是一個(gè)出去拉贊助的黃金期。于是,，我們?cè)诓块L的指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)寫了拉贊助的策劃書,，這是我第一次寫策劃書，也從中學(xué)到了很多東西,。然后我們就踏上了外出拉贊助的征途,，記得第一次去一家店的時(shí)候緊張地連話都說不好，一起搭檔的同學(xué)一直鼓勵(lì)我,，我才慢慢進(jìn)入了狀態(tài),。

拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單，很多想法想來天衣無縫,，簡單明了,。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士,，必定會(huì)從投入能帶來多少回報(bào)來考慮問題,，而大學(xué)城眾多的大學(xué)眾多的活動(dòng)眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)校活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)都

成為我們工作的困難之處,。商家多次投資都沒有得到回報(bào),，故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,，要客觀看待每一次 的交談,。

由于舉行了換屆競(jìng)聘，將我們學(xué)生會(huì)的部長和干事都換了一茬,。我們學(xué)生會(huì)外聯(lián)部也是換屆后大換血,，但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會(huì)變，我們要繼續(xù)努力的工作,，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績,。

我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作計(jì)劃：

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期,、持續(xù)的,。平時(shí)應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。

2,、 平時(shí)多注意一些與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,，及時(shí)收集信息,，為以后的工作打好基礎(chǔ)；

3,、針對(duì)本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,，我部決定建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,，日積月累才能有成效,，因此實(shí)施過程當(dāng)中需要大家的幫助與支持，協(xié)助本部將此項(xiàng)任務(wù)做得圓滿,。（不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,，我部還準(zhǔn)備擬定對(duì)內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?；蚓o急狀況,，例如乘車路線，請(qǐng)?zhí)谱鞯膯栴}等）

4,、與華碩,、聯(lián)想等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識(shí)講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識(shí)性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識(shí),。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場(chǎng)電腦消費(fèi)調(diào)查與中介,。聯(lián)合商家，宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢(shì),，尋找有意的電腦購買個(gè)人,，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易,。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,，了解他們的購買意愿和個(gè)人購買傾向，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計(jì)算機(jī)愛好者協(xié)會(huì)合作,，定期舉行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣傳,，開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

5,、與創(chuàng)意工作室,、網(wǎng)絡(luò)部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用,，達(dá)到1+1=3的效應(yīng),。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,，通過學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

6、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家,、聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師,、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座,、請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取廠商的支持與贊助。

1,、加強(qiáng)與學(xué)生分會(huì)其他各部門的聯(lián)系與交流,，協(xié)助其他部門的工作，做好各項(xiàng)活動(dòng)的籌備工作,，提高外聯(lián)部在其他部門中的地位,；

2、開展校學(xué)生會(huì)友好聯(lián)系各院系學(xué)生會(huì)的活動(dòng),。

（1）在學(xué)校各院系友好邀請(qǐng)下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會(huì)的例會(huì)加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

（2）在“系統(tǒng)杯”等活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦下,，促使更多的學(xué)生會(huì)成員能夠參與進(jìn)來，促進(jìn)與各院系學(xué)生會(huì)的友誼

（3）與各院系學(xué)生會(huì)定期開展素質(zhì)拓展活動(dòng),，增強(qiáng)彼此認(rèn)識(shí),。

（4）與各院系學(xué)生會(huì)友好協(xié)商互助，可為其提供資源幫助,，協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng),。

（5） 與校內(nèi)各組織協(xié)會(huì)定期舉辦交流會(huì),，加強(qiáng)彼此間的交流，構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下,，課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn),。

3,、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，如開展交流會(huì),、講座等。

4,、多與主席團(tuán)和管理老師交流,，與學(xué)校溝通好，確卻明白本部工作目標(biāo),，明白在與外交流上什么能做什么不能做（如,，提供給商家的場(chǎng)地問題等）,。

5、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng),。彼此加強(qiáng)了解,，加深感情，使得大家齊心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會(huì)服務(wù),；

6,、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系,，舉辦廣場(chǎng)秀,，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳,；

小結(jié)：在學(xué)校內(nèi)交流部分,，我們校學(xué)生會(huì)要提高在各院系學(xué)生會(huì)和其他組織協(xié)會(huì)中的威信,，形成構(gòu)建一個(gè)共同價(jià)值理念,。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程，需要我們大家的共同堅(jiān)持與努力,。

1,、多拉快跑，積極圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),，為系里各項(xiàng)活動(dòng)拉取資金,、物資等各種形式的贊助，以保證活動(dòng)的順利舉行

2,、嚴(yán)格遵守外聯(lián)部工作規(guī)章,、例會(huì)制度為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，

在每次例會(huì)結(jié)束之后開內(nèi)部例會(huì),，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度,、成果和近期安排。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑,、創(chuàng)意,，團(tuán)結(jié)、誠意”部門文化,，以活潑靈活的管理模式,，促使部員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、方法有所創(chuàng)新,、有所創(chuàng)意,，形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會(huì)各部時(shí)刻保持團(tuán)結(jié),，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)充滿“家”的濃意的集體,。對(duì)待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意,。對(duì)商家,、老師、同學(xué)的承諾在行動(dòng)時(shí),，要對(duì)學(xué)院有意義,，學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。

3,、建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章,、例會(huì)制度、干事分工和培訓(xùn)計(jì)劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),，如：

①完成部內(nèi)分組內(nèi)務(wù)組（以學(xué)校內(nèi)部事宜為重）和外聯(lián)組（以學(xué)校外部事宜為重）,，明確分工，提高效率,。

②在每次例會(huì)結(jié)束之后開內(nèi)部例會(huì),，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排,。

③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高要使外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻牢記自己是信息工程系的一份子有義務(wù)為信息工程系服務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。

4、落實(shí)好檔案管理制度,，分別記錄各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、贊助商,、系院領(lǐng)導(dǎo)老師以及學(xué)生會(huì)有關(guān)人員的姓名電話,，做好工作記錄，定期總結(jié)匯報(bào),。

拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單,，很多想法想來天衣無縫,，簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景,，商家作為從商人士，必定會(huì)從投入能帶來多少回報(bào)來考慮問題,，而大學(xué)城眾多的大學(xué)眾多的活動(dòng)眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)?；顒?dòng)的經(jīng)驗(yàn)都

成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報(bào)，故不愿再 將資金用在這一方面,。我告誡自己一定要有耐心,，要客觀看待每一次的交談,。

最后，終于在幾近絕望的時(shí)候找到了家店,， 經(jīng)過介紹,、多次交談，最后拉到了贊助,。通過這次,，我體會(huì) 到了什么事只要努力就會(huì)有收獲，什么事機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人,，也認(rèn) 識(shí)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。一座大廈不可能只由一根柱子建成,，而一個(gè) 優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作 中,，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作,，相互配合的去完成，這對(duì)我來說也是 一個(gè)很大的收獲,。

我們?nèi)硕加幸环N習(xí)慣就是在最開始的時(shí)候都對(duì)自己所選擇 得東西充滿激情和信心,，可是那種激情總會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)衰退。這種 情況也發(fā)生在我的身上了,， 有時(shí)候?qū)Τ鋈ダ澲辉儆挟?dāng)初加入 外聯(lián)部那時(shí)那么積極,。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯(lián) 部究竟有沒有鍛煉自己” ，毫無疑問,，我的答案是肯定的,。從外 聯(lián)部兩個(gè)優(yōu)秀的部長和一群有能力的同事身上確實(shí)學(xué)到了很多 東西，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己身上的不少缺點(diǎn),，也深知自己需要學(xué)習(xí)的 地方還非常多,。所以，在這里我必須檢討自己,，我不會(huì)忘記當(dāng)初 選擇外聯(lián)部的初衷,，我要讓外聯(lián)部成為自己的信仰！

我在外聯(lián)部的工作中一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)著,，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著,。雖 然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周 全,，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí),，對(duì)于今后的工作我肯定 會(huì)更加的充滿信心。 我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著,。 最后,， 我希望由我們外聯(lián)部首次舉辦的辯論會(huì)大賽通過我們部門 所有人的努力可以取得圓滿成功。

在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力,，積極地?cái)U(kuò)大我們學(xué)校在社會(huì)上的影響,，將我們的工作做到最好。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,，所以我們代表我們學(xué)校，一定要保持好良好的形象,。

相信在我們外聯(lián)部的積極努力下,，我們外聯(lián)部的工作一定會(huì)更好，我們學(xué)校的未來一定會(huì)更加的美好,。

部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇二

按照20xx年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件,，我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作,，這個(gè)管理部有政務(wù)大廈、工商局,、人事局,、新華社、省委黨校,、鐵路局,、省紀(jì)委等七個(gè)物業(yè)項(xiàng)目組成，總管理面積達(dá)三十多萬平米,，其中多數(shù)項(xiàng)目都是既有住宅,，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟(jì)南,、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場(chǎng)形象,。這些項(xiàng)目絕大多數(shù)接管期已超過一年，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄,，取而代之的更高服務(wù)期望和更加挑剔的眼光,。面對(duì)著20xx年《勞動(dòng)法》的實(shí)施，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢(shì)的嚴(yán)峻和成本的增加,，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加,，各項(xiàng)目管理骨干的稀釋，管理難度和規(guī)模的不斷增加,，如何帶領(lǐng)員工創(chuàng)新積極的工作,，不斷夯實(shí)項(xiàng)目的管理水平，推廣潤華物業(yè)品牌,，是我這一年工作的重點(diǎn),。我的工作目標(biāo)是：

1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色

2,、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)

3,、培訓(xùn)工作分層次、有效果,、成制度,。

4、重視細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度,。

5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘,，是物業(yè)收入有所增加,。

1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化：

1）編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，主要包括火災(zāi),、盜竊、搶劫,、停水,、停電、浸水,、電梯困人,、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫成冊(cè),，廣泛向業(yè)主宣傳,，營造安全氛圍。

2）各管理處配備安全便利箱,，放置打氣筒,、創(chuàng)可貼、毛巾,、哨子,、針線包、救心丸等,，為業(yè)主提供方便,，以備不時(shí)之需。

3）辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄,，共分為春夏秋冬四期八刊,，宣傳健康知識(shí)，內(nèi)容涵蓋飲食,、運(yùn)動(dòng),、疾病、營養(yǎng)等方面,，營造健康文化氛圍,，把健康知識(shí)送到業(yè)主手中。

2,、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求，對(duì)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了,、自行車爆胎,、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障,、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題,，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,，急其所急,，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案,，有意識(shí)聯(lián)系一些家具維修、門窗維修,、汽車維修,、管道疏通、窗簾安裝,、知根知底的木工泥水工等,，以及自來水、煤氣,、供電局等維修電話,，在業(yè)主需要時(shí)提供給他們，解業(yè)主燃眉之急,。

3,、在管理處推行“五不”服務(wù)，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn),。一是對(duì)業(yè)主的詢問不說“不”字,；二是對(duì)業(yè)主的投訴不說“不”字；三是對(duì)崗位內(nèi)外的需求不說“不”字,；四是面對(duì)困難棘手的問題不說“不”字,；五是對(duì)公司沒有的服務(wù)項(xiàng)目不說“不”字。

4,、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,，推出服務(wù)新舉措。

1,、制定20xx年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃,。

2、建立通訊員制度,。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,，以潤華報(bào)、百年潤華,、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作。每月至少一篇,，20號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部,，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報(bào),，并發(fā)至各管理處,，加強(qiáng)管理處的溝通力度,。

3、每個(gè)季度各管理處組織潤華報(bào)閱讀活動(dòng),，書寫活動(dòng)心得,，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力,。

4,、編寫企業(yè)文化宣貫手冊(cè)，主要包括集團(tuán)簡介,、物業(yè)公司簡潔,、項(xiàng)目介紹、公司榮譽(yù)等等,，用于員工的崗前培訓(xùn),，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。

1,、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作,，切實(shí)掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓(xùn)方案,。

2,、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果,。

3,、完善員工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí),。

4、加大管理人員的培訓(xùn),。俗話說：“兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去,，操作層的水平可想而知,。每周管理處例會(huì)上，除討論工作之外,，由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上，并列入主任考核,。同樣,，在物業(yè)管理部召開的會(huì)議上，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況,。

5,、各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè),，要求結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，便于各項(xiàng)目之間取長補(bǔ)短,。手冊(cè)的內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、組織架構(gòu),、管理制度,、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等。在總結(jié)中不斷提升自我,，也為以后的管理奠定基礎(chǔ),。

細(xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會(huì)是,，制度再好再完美,，如果不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫,、不堅(jiān)持,，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項(xiàng)目,，管理處主任一定要不斷地反思自我,。

1、成立設(shè)備管理小組,。每個(gè)項(xiàng)目抽調(diào)一名設(shè)備運(yùn)行人員,，成立設(shè)備運(yùn)行小組。制定小組職責(zé),，工作目標(biāo)和措施,。查找各項(xiàng)目隱患，確保設(shè)備運(yùn)行安全,。

2,、整合保潔力量，推出家政服務(wù),，并使之逐步成熟,。包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格,、運(yùn)作模式,、分配機(jī)制、清潔工具和清潔劑的使用等,。

部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇三

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到合理配置,。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同,，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際,，對(duì)在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無理取鬧,，聚眾鬧事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

1,、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財(cái),、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇四

一是爭取完成大嶺山,、大屏嶂森林公園二期建設(shè)工程。主要項(xiàng)目包括：大嶺山森林公園森林浴步道,、石洞主景區(qū)醫(yī)療救助中心,、康體科普?qǐng)@等工程建設(shè)，大屏嶂森林公園竹徑升級(jí)改造,、旅游服務(wù)中心,、第三派出所等工程建設(shè)。全面完成銀瓶山森林公園（清溪片區(qū)）一期工程建設(shè)和黃茅田水庫壩項(xiàng)目工程,。

二是啟動(dòng)銀瓶山森林公園（謝崗片,、清溪片）二期項(xiàng)目建設(shè)。主要包括基礎(chǔ)設(shè)施,、森林保育以及文化建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目,，開展森林消防系統(tǒng)、游客安全保障系統(tǒng),、道路工程,、供電工程、林相改造工程等建設(shè),。盡快啟動(dòng)鳳崗南門山,、清溪山水天地等森林公園建設(shè)，積極協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)做好森林公園規(guī)劃建設(shè),。

三是繼續(xù)抓好旗峰城市公園林相改造,。按照《黃旗山城市公園林相改造工程（第二期）作業(yè)設(shè)計(jì)》規(guī)劃，實(shí)施第二期林相改造面積54.36公頃，幼林撫育145.37公頃,，白蟻防治91.01公頃,，建設(shè)消防灌溉系統(tǒng)6.17公里。

四是大力開展森林文化宣傳教育,，繼續(xù)做好森林文化調(diào)研,，挖掘森林旅游文化內(nèi)涵，加強(qiáng)森林文化載體建設(shè),，全力打造森林文化品牌,。

要盡快完成省立綠道網(wǎng)大嶺山森林公園支線剩余4.4公里段建設(shè)，同時(shí)規(guī)劃建設(shè)市級(jí)綠道56.5公里（其中大嶺山森林公園30公里,，大屏嶂森林公園26.5公里）,，對(duì)已建成的綠道網(wǎng)進(jìn)行逐步完善，開發(fā)沿線更多優(yōu)質(zhì)景點(diǎn),，積極開展多元化群眾性體育休閑運(yùn)動(dòng),，確保綠道網(wǎng)建設(shè)成效，充分發(fā)揮綠道的環(huán)境效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),。

一要抓好營造林工程,。繼續(xù)實(shí)施水源涵養(yǎng)林林相改造1576.91公頃，計(jì)劃種植鄉(xiāng)土闊葉樹146.12萬株,，幼林撫育20xx.1公頃,，營建農(nóng)田林網(wǎng)111.12公里，營造生物防火林帶79.68公里,。

二要抓好全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)。認(rèn)真組織做好“3·12”植樹節(jié)前后的宣傳發(fā)動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)綠地林木認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),，切實(shí)抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園,、水濂山森林公園,、同沙生態(tài)公園以及銀瓶山森林公園等5個(gè)市級(jí)義務(wù)植樹基地的植樹規(guī)劃和備耕工作，周密籌劃市幾套班子義務(wù)植樹活動(dòng),。

三要抓好農(nóng)村綠化美化,。計(jì)劃市財(cái)政投入195萬元，繼續(xù)在全市50個(gè)村（社區(qū)）開展林業(yè)生態(tài)文明萬村綠創(chuàng)建活動(dòng),，大力改善農(nóng)村村容村貌和生產(chǎn)生活環(huán)境,，推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化一體化發(fā)展。

強(qiáng)化森林防火,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，計(jì)劃營造防火林帶79.7公里，撫育123.6公里。加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，完善森林消防系統(tǒng),，計(jì)劃完成5個(gè)通信基站、17個(gè)消防蓄水池建設(shè),。加強(qiáng)有害生物防治,。計(jì)劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃,，清理松材線蟲病疫木20.2萬株,。加大野生植物保護(hù)力度。實(shí)施古樹名木保護(hù)管理工程,，繼續(xù)開展長生樹普查建檔工作,，健全古樹保護(hù)范圍用地審批制度，加強(qiáng)銀瓶山等5個(gè)自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè),。

全面完成“廣東省股份權(quán)益證”發(fā)放工作,，建立集體林權(quán)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)林改檔案管理,，組織開展林權(quán)改革自查驗(yàn)收工作,，確保順利通過省驗(yàn)收。

部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇五

為了有計(jì)劃的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作,，穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量管理水平,，進(jìn)一步完善中心質(zhì)量管理體系，規(guī)范中心的質(zhì)量管理工作,，特制定本年度工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),，履行質(zhì)量承諾，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量,，滿足客戶需求,，確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

二,、工作計(jì)劃

1,、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

2,、建立新的質(zhì)量管理體系,，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編寫修訂,，使中心的質(zhì)量管理體系更加完善,。

3、開展年度內(nèi)審工作一次。

4,、開展年度管理評(píng)審工作一次,。

5、組織開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度檢定工作,。

6,、督促、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校工作,。

7,、組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次,。

8,、開展一次全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作，保證檢驗(yàn)質(zhì)量,。

9,、組織開展實(shí)驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作，保證設(shè)備狀態(tài),。

10,、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng),，全年至少一次,。

11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)某》和新的《檢驗(yàn)?zāi)硿?zhǔn)則》,，提升中心質(zhì)量管理水平,。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三,、工作措施

1、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識(shí),，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量管理水平,，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)?zāi)硿?zhǔn)則》及《檢驗(yàn)?zāi)侈k法》等,，同時(shí)在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。

2,、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員,，做到“人人有職責(zé)，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督。”

3,、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,，完善質(zhì)量管理制度，確保中心的質(zhì)量管理工作連續(xù)有效,。

部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇六

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度,，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的 作用,，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。

1、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),，并將 精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2、 按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng) 計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一致,。

3,、 按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,，認(rèn)真搞好二00六 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4、 深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計(jì),。

5、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。

6,、 管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),，做到專款專用,，不擠占挪用,。

7、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

,、 加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,，按月落實(shí)到科室,，定期公布。

9,、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

1,、 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,，大額開支由集體討論決定,，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開,。

2,、 財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

3,、 充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后,，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣,。

4,、 財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

5,、 搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚，帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。

6、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

7,、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái),。

（一）、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

（二）,、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1,、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布,。

2,、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),，并按考核辦法扣分,。

3、 在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇七

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)?？傮w工作為指導(dǎo),，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,，服務(wù)教育教學(xué)工作，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)的宗旨,，提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,，確保后勤工作保障有力,，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的'工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

1、堅(jiān)持“以人為本”,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。后勤服務(wù)人員是學(xué)校工作組成的一部分，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)，明確服務(wù)宗旨,。用自己優(yōu)良的言行,、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得全體師生的滿意。

2,、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作,。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致,，主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置,，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。及早備好,、備足教學(xué)辦公用品，做好發(fā)放和供應(yīng)工作,，不影響教學(xué)工作的開展,，如有急需急用，應(yīng)及時(shí)購置,，按時(shí)發(fā)放到使用人手中,。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管,、物物有人管,，建立財(cái)產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用,、登記工作。定期對(duì)教室物品進(jìn)行清查,，發(fā)現(xiàn)損壞的物品要及時(shí)修理、或令其賠償,。強(qiáng)化維修管理認(rèn)識(shí),，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作,，延長使用壽命,，提高使用效率。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水,、電的管理，既不能浪費(fèi)水,、電資源,，又必須按時(shí)供電、供水,，及時(shí)排除故障,，保證水、電使用暢通,。

5,、全體后勤人員要有奉獻(xiàn)精神，當(dāng)自己的工作與學(xué)校的工作出現(xiàn)矛盾時(shí)要勇于犧牲自己的時(shí)間,，為解決各種突發(fā)事件要善于加班,、加點(diǎn)，不辭辛苦,，真正做到思想過硬,，保障有力。

6,、不斷加強(qiáng)對(duì)食堂人員的思想教育,，提高為師生做好服務(wù)工作的思想，不斷聽取師生對(duì)食堂工作的改進(jìn)意見,，自覺地接受師生對(duì)食堂工作的監(jiān)督,。力爭使飯菜制作多樣化，符合師生口味,。

7,、嚴(yán)把食品采購關(guān)，禁止購腐爛變質(zhì),、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢查或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,，以及其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品,。杜絕人情菜，伙食水平在原有的基礎(chǔ)上得到改善,。

8,、搞好食堂衛(wèi)生工作，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生。加大督查力度,，堅(jiān)持做到食堂廚具,、餐具每天定時(shí)消毒，工作人員必須經(jīng)常保持地面,、桌面,、灶臺(tái)和餐具的清潔。

9,、食堂一線工作人員要處處精打細(xì)算,，杜絕浪費(fèi)，降低不必要的消耗,。

10,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就餐紀(jì)律及秩序的管理，培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣,。

1,、添置好開學(xué)教學(xué)辦公及食堂用品，安排好全校的課桌椅,，

2,、分發(fā)好學(xué)區(qū)校簿及本校書簿并做好調(diào)劑工作，增訂好全學(xué)區(qū)下學(xué)期校簿工作,。

3,、負(fù)責(zé)好學(xué)校校舍維修，檢查工作,，及時(shí)消除事故隱患,。

4、增訂好新一年級(jí)及插班生春秋服裝及調(diào)劑工作,。

5,、主動(dòng)配合和做好樹人小學(xué)第八屆藝術(shù)周后勤保障工作。

6,、對(duì)學(xué)校及各科室開展各項(xiàng)活動(dòng)做好協(xié)助工作,。

7、做好各種會(huì)議及承辦區(qū)級(jí)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

8,、定期對(duì)學(xué)校的草坪,、樹木進(jìn)行修剪維護(hù)，農(nóng)藥噴灑等,。

9,、本學(xué)期對(duì)食堂制訂了規(guī)范化管理細(xì)則。

10,、并對(duì)教室制訂了用餐管理細(xì)則及設(shè)備,、設(shè)施管理細(xì)則，并對(duì)各班進(jìn)行不定期地檢查,。

11、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)登記入冊(cè),、清查工作,，在學(xué)期結(jié)束前對(duì)各所屬完小進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查。

12,、安排好實(shí)習(xí)生來校實(shí)習(xí)吃住工作,。

13、接受上級(jí)衛(wèi)生部門對(duì)食堂衛(wèi)生工作檢查,，及時(shí)提醒食堂人員一年一度健康檢查,。

14、為進(jìn)一步做好總務(wù)后勤工作,，請(qǐng)老師們填寫好聯(lián)系單,，交總務(wù)處。

15,、做好暑假中維修檢查及結(jié)帳工作,。

以上是我處20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃，請(qǐng)全體老師監(jiān)督我們的工作,，對(duì)我們工作中的問題及時(shí)提出批評(píng)和建議,，以便我們及時(shí)改正。我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過總務(wù)處全體人員共同努力,，我們一定能夠完成以上工作目標(biāo)，確保教育教學(xué)工作的正常開展,。