總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

監(jiān)理員技術(shù)工作總結(jié) 監(jiān)理員技術(shù)工作小結(jié)字篇一

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強實踐的一年,。20xx年5月9日之前,，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核,。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。20xx年5月10日,，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來工地,，工作條件較差，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱,，回西安路程又很遠，但是,，困難面前,，我沒有埋怨，沒有退縮,，因為我身負重任,。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好,。作為年輕人，我沒有過高的`經(jīng)驗技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象,。我作為a標段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事,，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽光城項目部,，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)

提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進度控制方面，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中,，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理員技術(shù)工作總結(jié) 監(jiān)理員技術(shù)工作小結(jié)字篇二

從日常工作做起,、本職工作做起,、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責(zé),。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識,，不斷地積攢自己的專業(yè)技能，在有效地工作時間里,，我保證及時完成對工期的檢查任務(wù),。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量、安全管理要求,。

不僅如此我還負責(zé)了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作,。

在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

① 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料,、主要設(shè)備的真實性和使用情況,，并做好檢查記錄。

② 復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,。

③ 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報,。

④ 按設(shè)計圖及有關(guān)標準,，并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

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施工現(xiàn)場安全方面不容忽視,，必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),，本著對企業(yè),、對個人負責(zé)任的態(tài)度，堅持安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理的方針。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進行檢查和督改,，嚴把每一個環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)問題當場整改，不能當場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復(fù),，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止,。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。

目前,，我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作,。

在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職,，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設(shè)計要求的部位立即要求施工方對其進行整改,。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設(shè)計要求的10cm,，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,，并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,，對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師,，以便做好充分的監(jiān)督、檢查,、整改等工作,。

監(jiān)理員技術(shù)工作總結(jié) 監(jiān)理員技術(shù)工作小結(jié)字篇三

在過去的一年中，本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共41個單體工程,，總面積為154108m2,。到目前為止，已完工程29個單體,，面積為89779m2,，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程,，未完工程12個單體工程，面積為64329m2,。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時,，又處理一些去年已完工程的掃尾工作,。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作,。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病，積累資料,，整理完善了監(jiān)理實施細則,。

在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：

1,、工作量大：承擔(dān)了154108m2的監(jiān)理任務(wù),。

2、工地位置分散,，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū),，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū),，北到望海寨,，各工地之間相距很遠。

3,、工程涉及四個項目監(jiān)理部,，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。

4,、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地,，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標段，工作的好壞,，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽。

5,、甲方為政府行為,，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為,，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉,，各種檢查、會議頻繁,，對監(jiān)理人員要求很高,，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等,。

在這種情況下,，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量,，既讓港物流甲方滿意,、為公司贏得榮譽,，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,，抓住重點,，兼顧其它。

首先,，以港物流回遷樓工地為工作重點,，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范,、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責(zé)人進行溝通,、交流,，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,，提出具體施工要求。在每個工序施工前,，都事先向水暖施工人員指出注意事項,，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中,，經(jīng)常進行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)令施工人員進行整改,。經(jīng)過加強管理,，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監(jiān)站?？崎L所說：“ 港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個臺階”,。

在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作,。在其它工地開始進駐工地時,，向施工單位水暖負責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查,，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,，保證隨叫隨到,，從不計較路途遠近，天氣涼熱,。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個問題：

1、衛(wèi)生間地漏不合格,，水封高度不夠,；

2、廚房水盆地下排水管不安存水彎,；

3,、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；

4,、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,；

5、廚房,、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道,；

6、廚房,、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求,；

7、給水管道管卡間距過大且不牢固,。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進行處理。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向水暖負責(zé)人提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來,，深感本地建筑市場的混亂,，特別是監(jiān)理地位低下，有責(zé)無權(quán),，缺乏有力的控制手段,。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進行,。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階，也只是相比較而言的,，如果真正按驗評標準去衡量,，還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進場材料不能及時報驗,，且合格證、檢驗報告不齊全,，甚至合格證,、檢驗報告不符合要求；,；

2,、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差,，但本地區(qū)又到處都用,，很難控制，深感力不從心,。

3,、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地,，甚至于根本不懂,，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后,，甚至不齊全,，而我們又不能不給簽認。

4,、一些功能試驗根本不做,，如通水、通球,、沖洗等,，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視,，真正要求起來難度很大,。

以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故,，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),，在具體工作中真是左右為難。

通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點,，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服,。同時還需要多看書，認真學(xué)好規(guī)范,、規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，盡自己最大的努力,，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù)，為紅宇監(jiān)理公司爭光,。

監(jiān)理員技術(shù)工作總結(jié) 監(jiān)理員技術(shù)工作小結(jié)字篇四

從20xx年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號線監(jiān)理部，到今3個月時間,。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,，自己的專業(yè)知識、能力向前跨越了一大步,。在這期間,，按照監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作,，我嚴格要求自己,，以誠待人。我一直刻苦努力,，積極工作,，認真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理工程師,，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,，我具體工作是進行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作，本工程由四川久遠,、重慶川儀器,、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進行，成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進場安裝條件的有19個站,，從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線,；

1、首先熟悉施工圖紙,，作為監(jiān)理人員必須做到心中有底,，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)，同時對合同文件進行了解,，然后對施工現(xiàn)場進行調(diào)查,，掌握了第一手具體資料；

2、按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商進場的各種設(shè)備進行見證設(shè)備開箱,、拉拔實驗、絕緣測試,，為工程施工提供原始數(shù)據(jù),，為以后復(fù)查留底。

3,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進行嚴格監(jiān)控,，記錄施工的全過程,，確保了工程質(zhì)量。

4,、加工的材料質(zhì)量的控制,，合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料,，這是從事1號線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗,。對每一批次材料進場必須核對清楚，按照規(guī)范要求及試驗進行監(jiān)控,，對其不合格要求本批次所以材料不得進場,，并追查源頭。

5,、施工過程控制,，按照審定的施工組織設(shè)計要求施工，并按計圖紙核對幾何尺寸,、標高及限界,，認真寫好監(jiān)理日志，對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進行整改,，未整改到位不得進入下一工序,，對工序進行嚴格控制，才能保證工程質(zhì)量,。

6,、檢查特種作業(yè)人員資格證書，對每個作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,，嚴格按照技術(shù)交底的要求作業(yè),，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到不進行安全交底就不許施工,。

7,、加強巡視力度,，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，要求整改,，防患于未然,，保證了施工安全與質(zhì)量。

8,、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況,，以保證工程進度，

自開工以來,，做到事前事中監(jiān)理,，嚴格過程控制，掌握工程動態(tài),，以認真負責(zé)的態(tài)度,，較強的責(zé)任心進行本質(zhì)工作，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故,，工程隱患得到有效控制,。

1、施工單位文明施工的意識差,，現(xiàn)場零亂，標志,，標牌不健全,。

2、不嚴格按照建立程序辦事,，時有不報檢施工的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時間節(jié)點,，工期還很難度大,，端門至今未落實。

4,、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時回復(fù),，重視的程度不夠。

5,、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視,；

1、加強現(xiàn)場文明施工的力度,，實現(xiàn)標準化施工的進程,。

2、嚴格按照監(jiān)理程序辦事,，做到不報檢不施工,。

3、嚴格監(jiān)控幾何尺寸，確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸,。

4,、落實年底封閉軌行區(qū)施工措施，確保12月底封閉軌行區(qū)時間節(jié)點,。

5,、加大巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全,，質(zhì)量問題,。

6、進行原材料的監(jiān)控,，確保安全,，質(zhì)量不出問題。