總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

安裝公司年終工作總結(jié) 安裝公司半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)篇一

20____年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部分 的支持和贊助 下,，我分公司依照 年初，圍繞“降本增效”工作主題,，認(rèn)真貫徹年初職代會(huì)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)和要求,，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精力 與工作安排 ，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，開(kāi)辟 立異 、扎實(shí)工作,，較好地完成全部工作任務(wù),，取得了一定的造詣 ，增進(jìn) 了公司的成長(zhǎng) ?，F(xiàn)將20____年工作情況具體總結(jié)如下：

20____年,，我分公司全體干部員工依照 全年目標(biāo)工作任務(wù)，圍繞自身工作職責(zé),，團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力、耐勞 勤奮,、認(rèn)真努力工作,，完成了工作任務(wù)，取得優(yōu)越 工作造詣 ,，全年累計(jì)完成完成總產(chǎn)值________萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅______萬(wàn)元，均比20____年有不合 水平 的增加,。為完成20____年目標(biāo)工作任務(wù),，取得優(yōu)越 工作造詣 ,，我分公司著重抓好以下3方面工作：

(一)增強(qiáng) 學(xué)習(xí),，提高政治思想覺(jué)悟 和業(yè)務(wù)工作水平

要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)工作任務(wù),，必須 要有堅(jiān)決的政治思想覺(jué)悟 和優(yōu)越 的業(yè)務(wù)工作水平,。為此，我分公司始終增強(qiáng) 學(xué)習(xí),，組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八年夜 精力 ,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定 與工作規(guī)律 ,，提高政治思想覺(jué)悟 ，做到在思想上與公司保持 一致,，堅(jiān)決幻想 信念,，樹(shù)立正確的世界不雅 、人生不雅 和價(jià)值不雅 ,，努力為公司工作,，努力為公司創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì)效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外,，著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，要求每個(gè)干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國(guó)度 司法 律例 、政策方針和業(yè)務(wù)知識(shí),，以提高業(yè)務(wù)工作水平,，能夠依照 公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作,，確保獲得業(yè)主的滿意,。

(二)增強(qiáng) 治理 ，提高工作效率與工作質(zhì)量

工作有沒(méi)有效率,，工作質(zhì)量好欠好 ,，抉擇 于治理 。我分公司深刻懂得 治理 的重要性,，在增強(qiáng) 治理 中著重抓好制度化與規(guī)范化扶植 ,，確保用制度管人管事，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,，著重抓好三項(xiàng)工作：一是落實(shí)崗?fù)?責(zé)任,。為抓好工作，增進(jìn) 成長(zhǎng) ,，我分公司依照 工作項(xiàng)目,、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn) 和所需知識(shí)技能 等四方面內(nèi)容,，制定崗?fù)?責(zé)任,，落實(shí)到人，做到每個(gè)部分 ,、每個(gè)小我 都有崗?fù)?職責(zé),，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管,、有人抓,。二是耐勞 勤奮工作。我分公司要求每個(gè)干部員工切記 宗旨意識(shí),，做到謹(jǐn)小慎微 ,、耐勞 勤奮工作,，提高施工效率和施工質(zhì)量，增進(jìn) 工業(yè)建筑安裝工作又好又快進(jìn)行,。三是強(qiáng)化工作立異 ,。我分公司工作領(lǐng)域普遍 、內(nèi)容富厚 ,、任務(wù)沉重 ,，要做好工作，必須 強(qiáng)化工作立異 ;要求每個(gè)干部員工立異 工作思路,、立異 工作辦法 ,，戰(zhàn)勝 艱苦 ，解決問(wèn)題,，以取得優(yōu)越 效果,。

(三)增強(qiáng) 檢查 ，確保工業(yè)建筑安裝工程平安 和質(zhì)量

工業(yè)建筑安裝工程最癥結(jié) 一是要平安 ,，二是要質(zhì)量,，我分公司始終把平安 和質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，切實(shí)抓緊抓好,，確保在平安 和質(zhì)量上不出任何問(wèn)題,。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地，要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部照樣 普通員工都要提高小心 ,，做到平安 生產(chǎn),，要切記 “平安 是生命，生產(chǎn)保平安 ”的思想,，果斷 杜絕違章操作,，違規(guī)生產(chǎn)，增強(qiáng) 對(duì)平安 隱患的排查,，不出任何平安 事故,，維護(hù)國(guó)度 家當(dāng) 與人民群眾生命平安 。在抓質(zhì)量上,，我分公司深刻知道沒(méi)有質(zhì)量便沒(méi)有一切,，要求干部員工穩(wěn)固 樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在注重完成工作任務(wù),，精力 放在抓生產(chǎn),、抓進(jìn)度上的同時(shí)，加倍 重視工程質(zhì)量,，真正把質(zhì)量算作 一件頭等年夜 事來(lái)抓,，擺上議事日程,。要抽出時(shí)間專門研究質(zhì)量,，不僅主體工程要抓好質(zhì)量,，從屬 工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問(wèn)題要經(jīng)得起上級(jí)部分 檢查 和時(shí)間的考驗(yàn),。由于我分公司始終重視平安 和質(zhì)量,，20____年工程施工沒(méi)有產(chǎn)生 年夜 的平安 與質(zhì)量事故，這點(diǎn)我分公司認(rèn)為 很是欣慰,。

二,、存在的問(wèn)題

20____年，我分公司全體干部員工認(rèn)真努力工作,，雖然完成了任務(wù),，取得優(yōu)越 造詣 ，然則 與公司的工作要求相比照樣 存在一定的不足問(wèn)題,，主要是工作規(guī)范化不敷 ,，工作造詣 不敷 年夜 ，工作特色和亮點(diǎn)不多,，同時(shí)降本增效工作抓得不敷 緊,，一定水平 影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益，這些不足問(wèn)題需要在往后 工作中切實(shí)加以改進(jìn) 和提高,。

三,、20____年的工作支配

1、增強(qiáng) 干部員工的學(xué)習(xí)教導(dǎo) ,，使干部員工提高思想覺(jué)悟 和業(yè)務(wù)技能 ,，耐勞 勤奮、認(rèn)真努力工作,，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù),，為公司創(chuàng)造 更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、增強(qiáng) 施工人員治理 ,，制定好施工籌劃 ，充分 施展 施工人員的工作積極性,，提高施工效益,。同時(shí)要注意天氣變更 ，防止施工人員窩工,，影響施工進(jìn)度,，增加公司人工成本。

3,、支配 好施工機(jī)械,，充分 施展 施工機(jī)械的作用，提高施工效率,。同時(shí)要維護(hù)好施工機(jī)械,，確保施工機(jī)械的技巧 標(biāo)準(zhǔn) ,，降落施工機(jī)械的維修費(fèi)用。

4,、增強(qiáng) 施工資料 治理 ,，做到用若干 進(jìn)若干 ，在施工中不糟蹋 資料 ,，對(duì)未用完的施工資料 妥然保管,，降落工程資料 費(fèi)用。

5,、做好降本增效工作,，教導(dǎo) 施工人員要珍惜施工資料 ，對(duì)施工資料 ,，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算、充分 應(yīng)用 ,，使施工人員樹(shù)立勤儉 意識(shí),，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益,。

20____年停止 了,，進(jìn)入新的20____年，我分公司要連續(xù)增強(qiáng) 學(xué)習(xí),，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識(shí)與技能 ,，以公司的工作要求對(duì)比 自己，權(quán)衡 自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以立異 成長(zhǎng) 的工作思路，發(fā)奮 努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司健康持續(xù) 成長(zhǎng) ,，做出應(yīng)有的供獻(xiàn) ,。

安裝公司年終工作總結(jié) 安裝公司半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)篇二

一、扎實(shí)做好思想政治工作,，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理“無(wú)縫對(duì)接”

20____年3月,，原屬國(guó)投____礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給____公司，成立了機(jī)電安裝公司,，剛一開(kāi)始,，職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受，再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化，原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作,，一下子推向市場(chǎng),，職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距，職工對(duì)____公司機(jī)電公司信心不足,，擔(dān)心工資收入受到影響,，職工情緒波動(dòng)很大,，特別是剛劃撥后,，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),，主動(dòng)找職工談心,，幫助他們提高對(duì)____公司的認(rèn)，并且多次召開(kāi)職工大會(huì),，正面宣傳,、正確引導(dǎo)他們，由于思想 政治工作宣傳到位,，職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒(méi)有一人漏簽,、棄簽,。

4月份，由于國(guó)投____公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái),，機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大,，而且,，再加上國(guó)投____公司的工資郎新系統(tǒng)與____公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班,、加班,、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，以及在交接過(guò)程中,，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚,，職工們感覺(jué)到不理解，情緒波動(dòng)很大,，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑,。為此，機(jī)電安裝公司黨政一班人,，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會(huì),，組織召開(kāi)多次職工大會(huì),，安撫職工的情緒，向廣大職工說(shuō)明情況,，認(rèn)真做好職工的思想工作,。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，工作細(xì)致,，方法得當(dāng),，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去,。

上半年是____公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月,，但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考,，迅速地轉(zhuǎn)變觀念,，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),，不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”,。

二,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范管理,，約束行為

3月底,，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開(kāi)始重視制度建設(shè),，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),，不是全盤否定,，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,，把不好的`制度進(jìn)行重新完善,，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月,，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》,、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》,、《計(jì)件工資分配辦法》,、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等，迅速地與____公司接軌,，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道,。

三、管理思想實(shí)現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變

機(jī)電安裝公司在沒(méi)有劃撥為_(kāi)___公司時(shí),，雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,，但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資,，而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多,，就拿的多的思路，也就是說(shuō),，干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系,，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣,，礦方安排干什么活就干什么活,，每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了,，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性,。

20____年3月底，機(jī)電安裝公司成立后,，經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,，采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投____公司機(jī)電安裝的市場(chǎng),，再加上____公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，在政策上還給予了很多的支持，以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”,，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”,。不管是什么工程，只要有能力施工的,，一律承攬下來(lái),，不搞平衡工資，多勞多得,，不勞不得,，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后,，工程結(jié)算全部返還施工單位,，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,，職工們信心百倍,，一改“等,、靠、要”的觀念,，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后,，板集項(xiàng)目部沒(méi)有其他工程施工,，為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程,，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,，施工承接的工程，積極地 “找米下鍋”,，從而保證生產(chǎn)的接替,，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

四,、機(jī)電安裝公司劃入____公司后,，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭

五、痛定思痛,，汲取教訓(xùn),，制定措施，全力抓好安全工作

6月份,，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè),，職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面,。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故,，事故發(fā)生后,，單位也及時(shí)采取了措施，果斷地停工整改,，從思想認(rèn)識(shí),、管理方式、施工管理,、工序流程,、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過(guò)失和錯(cuò)誤，痛定思痛,，并采取了以下幾個(gè)方面的措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：

1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后,，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,，本著“寧可不生產(chǎn),，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,，即一切為了安全，一切服從安全,，一切服務(wù)安全,，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),，保障安全生產(chǎn),。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)

這二起事故的受傷者,，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識(shí)很淡薄,，為此,，機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會(huì),、班后會(huì),、周五安全例會(huì),、“一日一題”,、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,，并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強(qiáng)他們的安全意識(shí),。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制,，加大處罰力度

凡出事故發(fā)生后,，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理，并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組,，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰,。參與本班作業(yè)的職工,，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任,，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰,，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干,、工人都能按章作業(yè),。

六、發(fā)揚(yáng)敢吃苦,、打硬仗的____精神,，錘煉了職工隊(duì)伍

20____年上半年，機(jī)電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門皮帶安裝,、二期制冷工程安裝,、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝,、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝,、____一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項(xiàng)機(jī)電安裝工程，而且在每次工程會(huì)戰(zhàn)中,，隊(duì)伍都得到了很好地鍛煉,。

5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動(dòng)制冷站,，工期很緊,，機(jī)電安裝公司克服了材料短缺、隊(duì)伍搬家難,、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)等困難,，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

在整個(gè)施工中,，職工們都主動(dòng)地放棄了休班，舍小家,，顧大家,，弘揚(yáng)了____人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點(diǎn)工程的安裝任務(wù),，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

6月底,，____一礦新中央風(fēng)井3000米兩路3__185電纜敷設(shè),。機(jī)電安裝公司的干群們克服高溫高空作業(yè)帶來(lái)的許多困難，僅一天的時(shí)間,，就敷設(shè)電纜1000多米,，整個(gè)電纜敷設(shè)僅用了3天的時(shí)間就全部完成了供電任務(wù)，得到礦方的充分認(rèn)可和贊賞,。隊(duì)伍也在一次次的安裝會(huì)戰(zhàn)中得到了錘煉,，所施工的工程質(zhì)量也受到礦方表?yè)P(yáng),，第二季度機(jī)電安裝公司所施工的工程全部按質(zhì)按量完成，個(gè)個(gè)都是精品工程,。

三,、管理人員身體力行，率先垂范,，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀

機(jī)電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)中,，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),，特別是管理,、技術(shù)人員充分發(fā)揚(yáng)民主，集中智慧,，針對(duì)施工的機(jī)電安裝工程多,、流動(dòng)性大、分布區(qū)域廣的特點(diǎn),，認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案,，努力做到小型機(jī)電安裝工程投入少、見(jiàn)效快,，大型重點(diǎn)機(jī)電安裝工程集中“兵力”,，實(shí)行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，從而實(shí)現(xiàn)工程施工人員精干,、施工進(jìn)度明顯,、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

在工程施工現(xiàn)場(chǎng),，管理人員身體力行,，主動(dòng)深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng),，與工人打成一片，一邊現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn),，一邊也能深入職工之中,，與他們談家常，說(shuō)心里話,，了解他們的思想,，洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題,。就在這三個(gè)月不平常的時(shí)間,，機(jī)電安裝公司先后組織10多次職工大會(huì)，參加許多次職工班前會(huì),，為職工們消除了心里的疑慮,，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)正常接續(xù),。

20____年上半年工作中的不足和下半年工作規(guī)劃

20____年上半年，機(jī)電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作,，但季度的工資水平不高,，職工的思想還不穩(wěn)定;其次，還有個(gè)別職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng),，隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,，安全培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還需要深層次挖掘,。下半年,，機(jī)電安裝公司的施工工程將有30多項(xiàng)，戰(zhàn)線將進(jìn)一步延伸,，安裝會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)拓寬到____礦區(qū)的所有的礦井,，可以說(shuō)是工程緊，任務(wù)重,。下半年將重點(diǎn)圍繞著以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作：

1,、打好新區(qū)建設(shè)工程會(huì)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)在新區(qū)建設(shè)中大打“精品工程”仗,。

2,、開(kāi)拓創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務(wù),，著力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，打出____的特色，打出____公司機(jī)電安裝公司的品牌

3,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)高安全、高速度,、高效益,，確保每一項(xiàng)工程的安全和質(zhì)量。

相信有____公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大職工的擁護(hù),，機(jī)電安裝公司將會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新,、抓住機(jī)遇、迎難而上做好各項(xiàng)工作,，為_(kāi)___公司的大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

安裝公司年終工作總結(jié) 安裝公司半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)篇三

20____年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在相關(guān)部門的支持和配合下,，安裝公司緊緊圍繞年初和集團(tuán)簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，外樹(shù)公司形象，內(nèi)抓績(jī)效管理,，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致,、吃苦耐勞，圓滿完成了各種安裝(搶修)任務(wù),，現(xiàn)將部門一年的工作具體總結(jié)如下：

1,、 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況

今年是安裝公司施工任務(wù)最繁重的一年，在延續(xù)20____年的工程同時(shí),，今年又新接相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦工程991份,，其中有界牌、新橋,、陵口和訪仙四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,，有胡高路、振興路,、南三環(huán)等28條道路技改工程;有碧桂園,、領(lǐng)秀花都、錦尚名都等27個(gè)新住宅小區(qū)安裝工程;有小牛場(chǎng),、南門外大街等四個(gè)老小區(qū)改造工程;有蔣墅鎮(zhèn),、導(dǎo)墅鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程等。在這一年的施工中,，安裝公司全體員工基本放棄星期日和節(jié)假日的休息,，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,。全年共計(jì)安裝自來(lái)水dn100及以上球墨管道142988米,，dn63及以下ppr管194582米、pe管155071米,、鍍鋅管20017米,、各種口徑鋼管46257米和水表21942只，污水管dn600pe管3500米,、dn400pe管2730米,、dn300及以下1360米，全年共計(jì)完成工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13542535.62元,，全年工程安裝及時(shí)率100%,。

2、 強(qiáng)化安裝公司的內(nèi)部管理

20____年安裝公司通過(guò)施工規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本核算等考核,，提高安裝公司的整體管理水平,。 ⑴施工規(guī)范方面。首先,，業(yè)務(wù)技術(shù)科

充分做好工程的前期對(duì)接工作,，做好工程圖紙會(huì)審,、圖紙技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)放樣等技術(shù)指導(dǎo)。其次,，在施工過(guò)程中對(duì)管道溝槽的開(kāi)挖深度,、水表安裝的直線距離、配件安裝,、水表箱,、閥門箱恢復(fù)等都做出明確具體的質(zhì)量要求。第三,，做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作,，深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,，督促施工隊(duì)限時(shí)整改，并及時(shí)組織復(fù)查,。⑵施工成本方面,。今年工程科下大力氣降低成本，做好成本挖潛工作,，首先,，做好材料的成本管理，實(shí)行單項(xiàng)工程限額領(lǐng)用制度,，用多少發(fā)多少,，施工過(guò)程中的剩余管道和配件必須退庫(kù)，材料結(jié)清后才能進(jìn)行施工費(fèi)用的結(jié)算,，提高施工負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)的責(zé)任,。其次，加強(qiáng)工期管理,，在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期，減少成本的開(kāi)支,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，制定比較經(jīng)濟(jì)科學(xué)的施工方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi),。第三，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證,。對(duì)隱蔽工程的簽證必須有影像資料,，必須及時(shí)簽證，同時(shí)對(duì)簽證的內(nèi)容必須有詳細(xì)的記錄，如支墩澆筑的深度和寬度,，拖拉管中壓密注漿的噸數(shù)等,，以確保簽證的準(zhǔn)確和真實(shí)。第四,，開(kāi)展各種節(jié)能降耗,，后勤保障科在完成公司所需的各類水表蓋、角鋼支架,、悶板的情況下,，對(duì)鋼板邊角料合理利用，降低損耗,，共節(jié)約鋼板4235公斤,，角鐵4554公斤。⑶績(jī)效考核方面,。通過(guò)對(duì)服務(wù)承諾的執(zhí)行情況,、安裝規(guī)范要求、施工計(jì)劃的完成情況,、施工資料的準(zhǔn)確性等方面考核,，每月將考核的情況上墻公布，做到公開(kāi),、公正的同時(shí)讓每個(gè)員工知道哪些方面有待改進(jìn),，如何改進(jìn)。

3,、安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈,，確保各項(xiàng)工程安全施工

安全生產(chǎn)一直是作為安裝公司的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持灌輸安全工作的重要性,，使所有施工管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,。在日常的安全檢查和管理工作中,，安裝公司減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作,，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè),，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

4,、強(qiáng)化各類培訓(xùn),，努力提高人員素質(zhì)

安裝公司以申報(bào)市政公用三級(jí)資質(zhì)為鍥機(jī)，努力提高員工的素質(zhì)教育,，分批將技術(shù)人員送出去培訓(xùn),，今年共有39人參加學(xué)習(xí)并通過(guò)了工程類助理工程師的評(píng)定，有8人通過(guò)了二級(jí)建造師的注冊(cè),，23人參加項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)考試,，1人參加并通過(guò)江蘇省建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)考核，對(duì)9名特殊工種人員的網(wǎng)上申報(bào)培訓(xùn)工作也已完成,，預(yù)計(jì)20____年2月將參加江蘇省統(tǒng)一組織的特殊工種考核,。公司內(nèi)部培訓(xùn)方面，部門組織所有員工,，每月定期學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度,、規(guī)范要求;各個(gè)班組根據(jù)工程情況在每天的晨會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過(guò)各種層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能都得到了很大的提高,，平時(shí)的工作效率也相應(yīng)得到提升。

二,、 存在問(wèn)題

在20____年的工作中,，通過(guò)安裝公司全體員工的共同努力下，工程管理得到了改善,，工作量的完成也得到了大大的提高,，但還有許多

方面存在著不足，具體如下：

⑴在管理勞務(wù)分包隊(duì)伍上,，由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn),，加上工程項(xiàng)目開(kāi)工的時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分,，在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場(chǎng)零用工的管理上還有待進(jìn)一步完善,。

⑵雖然工程流程的完善和工程施工的規(guī)范都有了相應(yīng)的要求，但在平時(shí)的工作過(guò)程中部分員工離要求還有差距,。

⑶雖有績(jī)效考核制度,，但還存在人情化的管理，考核制度執(zhí)行不到位,。

⑷鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程結(jié)束后,，沒(méi)有進(jìn)行必要的跟蹤，沒(méi)能提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

⑸部分工程由于各種各樣的原因,，工作計(jì)劃沒(méi)有得到落實(shí),，出現(xiàn)延誤工期的情況。

三,、 安裝公司20____年工作計(jì)劃

20____年即將到來(lái),，展望明年的工作，由于經(jīng)濟(jì)增速放慢,，房地產(chǎn)市場(chǎng)將迎來(lái)低迷期,，安裝工程作為配套產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)量將大幅縮水,，根據(jù)摸底調(diào)查,，20____年新開(kāi)發(fā)的樓盤共計(jì)只有9個(gè)：金鳳凰二期、濱河鳳凰城,、吾悅廣場(chǎng),、恒大城、恒大名都三期,、美域?yàn)?、華都錦城三期、錦秀熙城,、榮城國(guó)際,。為了能更好完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，安裝公司除了保質(zhì)保量完成用戶工程外,，還將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶水壓小,、漏損大的自來(lái)水管網(wǎng)進(jìn)行有針對(duì)性改造，工作計(jì)劃具體如下：

1,、 有的放矢,，整改糾錯(cuò)：根據(jù)今年存在的問(wèn)題，利用今年春節(jié)前后工程不忙的情況下,，有針對(duì)性召開(kāi)部門會(huì)議,，邀請(qǐng)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和員工，

將存在的問(wèn)題一一剖析,，得出較好的處理方法,，并形成制度作為考核細(xì)則并入到績(jī)效考核中，切實(shí)杜絕相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生,，為明年的工作提供依據(jù),。

2、 管理創(chuàng)新,，創(chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度,，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度,、安全,、材料管理,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本,、結(jié)算等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到具體的崗位,，以此來(lái)規(guī)范各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍擯棄原有“事后管”被動(dòng)式管理,，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制,。根據(jù)目前的工程項(xiàng)目分類，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造項(xiàng)目部,、小用戶工程項(xiàng)目部,、污水管網(wǎng)施工項(xiàng)目部、道路改造施工項(xiàng)目部,、開(kāi)發(fā)公司施工項(xiàng)目部等5個(gè)工程項(xiàng)目部,，成立后的項(xiàng)目部將由施工員、安全員,、技術(shù)員,、資料員等組成，同時(shí)將有經(jīng)驗(yàn),、有執(zhí)業(yè)資格的的施工負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，安排落實(shí)人、才,、機(jī)計(jì)劃,，對(duì)安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等實(shí)際情況統(tǒng)一調(diào)度,。工程項(xiàng)目部成立后主要職能是安排、協(xié)調(diào),、落實(shí)工程施工,，為安裝公司創(chuàng)益做好工作。

3,、 優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造,，打算從以下幾個(gè)方面著手：①加強(qiáng)與其他部門的配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造應(yīng)在相關(guān)部門提供完整準(zhǔn)確的改造用戶和老管網(wǎng)的信息后進(jìn)行;②對(duì)現(xiàn)有的外包勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，優(yōu)勝劣汰,，保留施工規(guī)范、技術(shù)過(guò)硬,、管理科學(xué)的施工隊(duì)伍③施工前,，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)村兩級(jí)政府進(jìn)行溝通,，盡量讓他們配合施工進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)村民的相關(guān)矛盾④改造區(qū)域結(jié)束驗(yàn)收合格后,，對(duì)考核表進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析,，如有異常情況進(jìn)行檢查維護(hù)，合格后及時(shí)與供水站進(jìn)行交接,，確保改造一片,，合格一片。

安裝公司年終工作總結(jié) 安裝公司半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)篇四

專業(yè)技術(shù)本人1983年參加工作,，1996年開(kāi)始從事水電建筑行業(yè),，已有____年的工作經(jīng)驗(yàn)。____年來(lái),，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,，全公司同志和我進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù),。的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，還參加了國(guó)家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>?？茖W(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)努力，不落后于任何人,，吃住在工地,，一有時(shí)間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),務(wù)實(shí)、認(rèn)真是我的工作原則,，吃苦耐勞是我的工作精神,，我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬,我做事盡職盡責(zé),得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)，在工作中結(jié)合理論和實(shí)踐,，我學(xué)到了許多工作和生活方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)單總結(jié),，主要參加的工程有：

由我參與規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織,安全管理及工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要工程有：新里商貿(mào)城,樓高7層，建筑面積 50000平方米,，工程造價(jià)2500萬(wàn)元,框架結(jié)構(gòu),，工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠，裝機(jī)5000kw,工程造價(jià)2800萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;荷塘水電廠,裝機(jī)6000kw,工程造價(jià)3200萬(wàn)元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;尚文水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,工程造價(jià)3250 萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機(jī)400kw,工程造價(jià)230 萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;等等.

在多年的工作當(dāng)中,，讓我認(rèn)識(shí)到,，作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易，我所參加規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織,安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目均按計(jì)劃工期竣工,且均一次性驗(yàn)收合格,，,，從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。新的時(shí)代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，敢于采用新技術(shù),不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,爭(zhēng)取早日成就輝煌，今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績(jī),。

作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表,，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí),，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰,，對(duì)得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,，讓自己成為素質(zhì)好、水平高,、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,，就要做到“嚴(yán)、勤,、細(xì),、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>

第一點(diǎn)“嚴(yán)”,，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè),，不嚴(yán)格要求自己,，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的,，只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免,，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬嚴(yán)格要求,，不能聽(tīng)之任之，更不能護(hù)短,。

第二點(diǎn)“勤”,，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人,，哪怕是奸雄,，也離不開(kāi)勤字,。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比,，但為了家庭幸福,，就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干,，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報(bào)酬,，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用,，讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點(diǎn)“細(xì)”,，主要是細(xì)心和細(xì)致,，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題,，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第四點(diǎn)“實(shí)”,，我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在,，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”;對(duì)待工作,，要實(shí)事求是,，不講假話，是就是,，不是就是不是,，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦,，不能辦的就要說(shuō)明原因,，這才是君王風(fēng)度。