計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇一

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非,、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會,，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù),、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取,，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng),；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認同公司文化,。同時,，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

在一年里,，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán),；其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù),；最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作,；同時,，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇二

一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育和部門主任的悉心指導(dǎo)下,，我嚴格要求自我,，圍繞中心整體工作，按照部門崗位分工,，講學(xué)習(xí),、顧大局，踏踏實實,、任勞任怨,，滿懷活力地履行工作職責(zé)，圓滿完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情景及體會總結(jié)如下：

經(jīng)過堅持不懈地學(xué)習(xí),，培養(yǎng)和提升了三個方面的素養(yǎng)。

一是堅持了政治立場的堅定性,。堅持政治理論學(xué)習(xí)能夠在思想上,、行動上、工作中主動與黨的思想路線靠攏,，同時進一步增強了做好畢業(yè)生就業(yè)工作的使命感和職責(zé)感,。

二是強化了業(yè)務(wù)技能的熟練性。認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于教育事業(yè)發(fā)展及促進就業(yè)的路線,、方針,、政策，注意汲取各方面的成功經(jīng)驗,，及時搜集,、整理、研究兄弟省市的工作信息和各學(xué)校投送的就業(yè)信息,，并從中汲取有價值的工作方法和先進做法,。異常是經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研究政府部門、廳辦相關(guān)人員在文字寫作方面的技巧,，包括框架結(jié)構(gòu),、遣詞造句、語言駕馭等細微之處,，進取應(yīng)用到個人文字寫作當(dāng)中,，業(yè)務(wù)技能進一步提升。

三是培養(yǎng)了綜合素質(zhì)的優(yōu)越性,。利用每月辦公會,，認真傾聽會議討論、決議,，并結(jié)合個人工作實際對會議上的討論事項進行思考,，主動培養(yǎng)理解問題、分析問題的本事;利用辦公室每周例會,，進取與同事研討交流學(xué)習(xí)心得和體會,，主動培養(yǎng)語言表達本事;經(jīng)過上傳下達和協(xié)助有關(guān)部門修改文字材料,，主動培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)本事。此外,，廣泛涉獵電腦應(yīng)用,、攝影、圖片修改等辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,，主動提升綜合素質(zhì),。

一是審核好文字。20xx年我承擔(dān)了中心各類文稿的審核,、校對工作,。一個文件的下發(fā)、一個文字材料的上報,，細微之處的一個小小瑕疵,，不僅僅影響著中心某個人的形象，而是直接左右著上級部門和全省高校對中心的印象,。為此,，我在思想上高度重視，按照部門主任的要求,，每一篇外發(fā)稿運轉(zhuǎn)至辦公室,，我都認真對待，字斟句酌,，對文稿體例,、標(biāo)點符號都一一審核，對于不合符體例的文字清樣及時提出修改提議,，并在第一時間退回主辦部門,。一年來審核各類文稿60多個，先后協(xié)助有關(guān)部門修訂完善了畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計會,、就業(yè)服務(wù)工作座談會,、畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)研評估培訓(xùn)會上的主體講話。

二是研究好文字,。在工作中,，我始終堅持辦文之后的歸納和整理，堅持定期回看和總結(jié),，把握各種文體在結(jié)構(gòu),、資料、篇幅,、語氣等方面不一樣的要求,，把握各類材料在總結(jié)、形勢、部署等段落的不一樣寫法,。同時,，根據(jù)文秘工作特點，圍繞就業(yè)工作,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點,、近期工作安排等，提前著手搜集整理書籍,、報紙、互聯(lián)網(wǎng),、上級精神,、領(lǐng)導(dǎo)批示和以往材料中的有關(guān)資料。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加以梳理,，使其構(gòu)成完成的脈絡(luò)體系,，進取應(yīng)用到各類文字材料的寫作當(dāng)中，變被動為主動,。先后主筆起草教學(xué)[2017]149號,、教學(xué)[2017]539號文件，并對國務(wù)院辦公廳,、教育部,、人社部有關(guān)政策文件提出建設(shè)性修改意見，得到上級部門的肯定和認可,。

三是處理好文字,。應(yīng)對紛繁復(fù)雜的文字工作，自我經(jīng)過旁聽中心的各種會議,，關(guān)注省領(lǐng)導(dǎo),、廳領(lǐng)導(dǎo)主要活動，結(jié)合中心工作實際,，做到突出重點,，忙而不亂。對于“會議通知”,、“簡短致辭”等工作量較小的材料,，用最短的時間抓緊完成;對于通知文件、重要講話,、匯報材料等重要的文字材料,，做到快中有慢，緊中有緩,，按照中心領(lǐng)導(dǎo)要求搞好提綱構(gòu)思,，待思考成熟再迅速成文，并廣泛征求意見。對時間要求較緊的材料,，自我首先堅持頭腦冷靜,，盡可能開動腦筋調(diào)動平日積累的資料和掌握的一些具體情景，搞好文字運籌,，再抓住核心行文,，努力做到重點突出、事理清楚,，避免粗技大葉,、急中生亂。一年來,，先后答復(fù)答復(fù)提案,、議案9個，撰寫各類講話,、工作匯報,、會議紀(jì)要等90余個。

一是強化一個“快”字,，突出時效性,。宣傳信息工作講究“兵貴神速”，信息報送不及時,，再好的新聞也會失去價值,。每逢中心重大活動，我都及時提醒相關(guān)部門整理新聞通稿,，或者供給基礎(chǔ)材料,，并按照有關(guān)部門的要求及時修改完善，然后報送教育部,、省政府,、廳機關(guān)等宣傳平臺。良好的習(xí)慣使我更加認真地履行工作職責(zé),，不放棄任何一個宣傳契機,。2017年5月14日，我陪同中心領(lǐng)導(dǎo)在北京參加全國就業(yè)五十強表彰大會,，臨行前一周就準(zhǔn)備好宣傳稿件,，并與廳辦公室相關(guān)人員做好溝通，表彰大會一結(jié)束,，我就電話聯(lián)系廳辦申請編發(fā)教育要情和廳網(wǎng)站掛宣傳信息,，第一時間宣傳了__城建學(xué)院、__工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲評的信息,。

二是強化一個“新”字,，突出新穎性,。宣傳工作必須強化一個“新”字，要在思路上求新,、資料上求新,、形式上求新、方法上求新,、角度上求新,。僅有不斷創(chuàng)新，就業(yè)宣傳工作才能有立足之地,，才能真正到達宣傳效果,。為了做到這一點，我嚴格按照部門主任的安排,，不斷創(chuàng)新宣傳模式,。今年3月22日全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議在我省召開，為了向全國各省市宣傳推介我省畢業(yè)生就業(yè)工作,，我在以往制作宣傳單頁的基礎(chǔ)上進行大膽嘗試，聯(lián)系印刷廠反復(fù)修改,，制作了總頁碼達8頁的《__省高校畢業(yè)生就業(yè)工作情景介紹》宣傳資料,，資料囊括了省情,、教情和畢業(yè)生就業(yè)工作,、基地、中心簡介五個方面,，在全國會和4月份召開的全省學(xué)生工作會上發(fā)放,，得到與會同志的一致好評;8月初，為迎接省政協(xié)調(diào)研,，我在原宣傳冊的基礎(chǔ)上進行充實和調(diào)整,，頁碼增加到15頁，更加充分地展示了我省畢業(yè)生就業(yè)工作取得的成就,。

三是強化一個“廣”字,，突出影響性。中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會議上強調(diào),，僅有我們把工作宣傳出去,，各級政府和黨委才會了解我們、支持我們,。作為一名文秘工作人員,，我深知職責(zé)重大，在工作中異常注意研究宣傳載體,、發(fā)掘宣傳點,。一年來的工作使我認識到，畢業(yè)生就業(yè)工作的宣傳載體十分之拓寬。報紙,、電視,、廣播等是載體;向領(lǐng)導(dǎo)匯報是載體;領(lǐng)導(dǎo)來中心視察是載體;開展各種調(diào)研是載體;召開會議是載體;撰寫領(lǐng)導(dǎo)署名文章是載體;橫向交流是載體。所以,，我在工作中堅持求新求快的同時,，更加重視宣傳信息受眾面的廣泛性。比如11月份召開的啟動儀式,，xxx及時督催職責(zé)部門供給新聞通稿,，組編了《畢業(yè)生就業(yè)工作信息》，我在新聞通稿的基礎(chǔ)上結(jié)合以往工作經(jīng)驗,，大幅提煉修改宣傳信息,，以同一資料、不一樣形式發(fā)教育廳網(wǎng)站新聞,、《大學(xué)生就業(yè)動態(tài)》,、《教育要情》、《政府快報》,，收到了良好效果,。

經(jīng)過這一年來的努力，宣傳工作取得了扎實的成績,，6月份策劃了__電視臺關(guān)于十六大以來畢業(yè)生就業(yè)工作情景的展播,，廳辦《教育要情》、《教育工作信息》采編11期,，《大學(xué)生就業(yè)動態(tài)》采編我省信息6次,，向省政府信息處投稿5次，策劃了2期王廳長專訪稿件在《__教育》刊發(fā),、王廳長署名文章在《人大建設(shè)》刊發(fā),。各類宣傳稿件的投稿次數(shù)和被采編次數(shù)均高于往年。

回顧這一年來的工作,，我深刻感受到自我的每一個成長和提高,，都離不開中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和精心呵護，離不開部門主任的關(guān)懷鼓勵和教育培養(yǎng),，離不開中心同事的深切關(guān)懷和無私幫忙,。異常是在我三踝骨折休假期間，應(yīng)對未知的身體狀況,，我曾有過迷茫和惆悵,，有過焦慮和感傷。中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵,，同事們的安慰和陪護,，使我對身體康復(fù)充滿信心,，對中心的愛也更加深沉，因為在這樣一個團體里,，我是溫暖的,、幸福的。

盡管2017年的工作有不少的提高,，但仍然有一點缺憾和不足,。一是因為三踝骨折耽誤了三個月的工作，工作的連續(xù)性和知識更新的連續(xù)性受到必須影響,。二是作為辦公室文秘1崗,，在統(tǒng)籌部門間的文字方面的本事還有待提升，分工不夠,，以至于工作任務(wù)積壓在辦公室,，導(dǎo)致加班加點的現(xiàn)象比較多。三是在文字材料寫作方面離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,，對政策研究不深入,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇三

同志們，20xx年即將過去,，我們一起回顧過去,，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取過去存在不足的教訓(xùn)；我們一起展望未來,，不斷進取,，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓,。

項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項目部各項工作的落實,。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依,。

眾所周知,，沒有規(guī)矩，就不成方圓,，項目部自組建以來,，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,，先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報,、車輛派遣,、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為,，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依,，增強了員工按章辦事的意識,，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,，確保工程如期開工,。

項目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備,，一個部門,，一個單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象,，常言說的好,，一看門，二看路,，三看花草樹就是這個道理,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項目部辦公場所、食堂,、保安崗?fù)?、水、電,、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計、預(yù)算,、合同起草與鑒定,，施工管理，竣工結(jié)算等,，共完成經(jīng)費37,。8萬元。這些工作的完成,，為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè),。

一個中心,，就是以工程建設(shè)為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,，大家心往一處想,，勁往一處使。積極向上,，以忘我的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水,。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米,，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米,，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時,，他靜悄悄地起床為大伙燒開水,，當(dāng)東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的同志,，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失,，努力工作,，他不僅要擔(dān)起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負著工程采購方面的談判,；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的同志,，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)、談判的`艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個基本點，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點,。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想,，群策群力,，做到了精心組織、科學(xué)管理,，對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。

同志們,，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足,。自我來項目部工作后,，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴重，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪,，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,，工作中缺乏積極性,、主動性，強調(diào)客觀多,，自我反省少,，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多,，奉獻的精神少等等,，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會閱歷有著一定的聯(lián)系,，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差,。

二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們，今天我們能走到一起共事,，這是一種緣分,，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴,，和氣生財就是這個道理,。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識,，這種思想要不得,，我在這里不具體點出，望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞,，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛,，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話,，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化,，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好,，會議紀(jì)律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制,，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,，保安的報告不及時,，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象,，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓,，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓,，不要做打擦邊球的事,。

同志們，20xx年將是**建設(shè)的關(guān)鍵一年,，同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年,，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作,，使項目部工作更上一個臺階,，20xx年的工作主線是：

（一）繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心，確保水工建設(shè)整體推進,。

20xx年項目部任重道遠,，**水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志,，頑強拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化,，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設(shè)為中心,，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,，這是核心。

而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力,，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題,；其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè),，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征,，它意味著水工項目的基本規(guī)模；再是抓好南北護岸的建設(shè),。

護岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段,，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度,，以講究工程建設(shè)整體推進的思路,，抓好水工工程的建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、低耗之目標(biāo),。

（二）抓好物流項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,，實現(xiàn)物流項目全面開工。

水工工程建設(shè)的目的,，就是為了物流項目的建設(shè),，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,，即物流項目早日建成,，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益；我們一定要有緊迫感和危機感,，一定要按公司的整體思路,，抓好物流項目的全面開工；我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點,，具體時間節(jié)點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標(biāo)工作,；第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務(wù)；第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作,；第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè),。

（三）大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度,，著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象。

20xx年,，項目部將根據(jù)實際情況,，吸取11年的一些教訓(xùn)，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善,、再補充,、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實,。

項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障,，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人,，我們就是一家人,，所以要求大家不要背后議論,，求全責(zé)備，不要斤斤計較,，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,，如果有哪方面不足,，應(yīng)多多提醒、相互包容,，要有寬闊的胸懷,，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人,，做一個高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,，即是：手把青秧插滿田,，低頭便見水中天，身心清靜方為道,，退后一步是向前,。

（四）要堅持清廉從政、清廉從工,、廉潔自律的原則,，做到走在河邊不濕鞋。

同志們,，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,，項目部的工作量越來越大,，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下,，怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思。

我們做人要有一個底線,，要有良心,，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人,、管權(quán)的人,、管工程的人、管人的人,，這四種人更要如此,。除了建立完善的監(jiān)督機制外,，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí),，提高免疫力,。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的,，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,，要有本質(zhì)的區(qū)別。

同志們,，只要我們團結(jié)一致向前看,，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識,，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐,。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年,，恭祝大家身體健康,、新年快樂、合家歡樂,！同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候,！

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇四

海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團的親切關(guān)懷和支持下,，在海寧市地方政府的大力支持下,，公司一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工,、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績,，提高了公司的知名度，擴大了公司的影響力,，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評,，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)，20xx年度的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下,。

1,、公司組織機構(gòu)建設(shè)

公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè),，隨著項目開發(fā)的不斷推進,，公司先后設(shè)立了行政部、工程部,、前期部,、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要,，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。自今年3月份組建公司以來,，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架,，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施,。引入中高級管理人員7 名,，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名,、中級職稱2名、助理工程師3名,，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才,。

2、行政管理工作

管理出效益,，要打造一個規(guī)范化的管理公司,，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則,。4月底,，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制,、修改和完善了公司5大類管理制度,，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》,、《工程管理制度》,、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論,，又形成《公文處理辦法》,、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》,、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范,，日常使用表格72張，共計7.6萬字,，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊,。

公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會,，每月召開月度會議,，以總結(jié)本周、本月的工作情況,，制定下周,、下月的工作計劃,。一年來，共召開周度會議40次,，月度會議9次,。

同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,，掌握各項工作流程,，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識,、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次,、參觀考察1次,、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案,、編寫了培訓(xùn)報告,。

每月底，我們還會對員工進行當(dāng)月工作績效考核,。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù),、工作能力、工作協(xié)調(diào),、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類,；部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度,、責(zé)任感,、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類,?？己藝栏癜吹燃墝訉舆M行，由員工自評,、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,，保證了績效考核的公平、公正和公開,，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。

3,、后勤保障工作

本著“以人為本,、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作,，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂,。3月中旬,，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍,，并采購了相應(yīng)的生活物品,。同時，開辦了員工食堂,，解決了員工的午餐問題,，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生,，贏得了公司員工的一致好評,，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

4,、文書檔案工作

20xx年3月至12月,，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件,、光盤,、證件和批文等原始材料共計91份,；整理,、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份,；編制,、簽訂合同40份，其中工程類合同16份,、前期類合同13份,，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊,；同時完善了公司有關(guān)合同,、文件的登記、借閱,、存檔手續(xù),，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱,。

同時,，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度,。公司將公章,、財務(wù)章、法人章,、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負責(zé)人,，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份,。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日,，共使用公章141次,。

1、項目立項及報批,、報建

前期部近一年來為保障項目的順利開展,，主要完成了以下具體工作：

一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),；

二,、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文,；

三,、取得方案評審批復(fù)；

四,、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證,；

五、工程項目報建備案,；

六,、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測,、人防

工程圖審,、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜,、交評委托,、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。

2,、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作

總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田,，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口,。為了使施工單位順利進場施工,，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),，辦理了項目區(qū)域路燈遷移,，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用,，西側(cè)主干道開口等一系列事宜,；引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電,；辦理了樁基先行手續(xù),，包括取得樁基先行批文意見，辦理質(zhì),、安監(jiān)手續(xù)等,。確保了8月份樁基工程的順利開工。

3,、前期費用

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評,、交評,、市政設(shè)計、水務(wù)公司,、中國電信,、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元,，對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn),，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。

1,、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

公司于20xx年4月份確定杭州市建筑設(shè)計院為海寧包裝大廈項目的設(shè)計單位,，并于4月份完成了項目概念性設(shè)計方案，6月份完成了項目方案設(shè)計,，于6

月28日通過方案審批,，8月份完成了初步設(shè)計修改方案,，11月份完成了全部施工圖設(shè)計,。

2、專業(yè)設(shè)計

同時,，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設(shè)計,、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計,、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等,。

3、招標(biāo)工作

招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一,，工程部嚴格按照公司《招標(biāo)管理實施細則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作,，20xx年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份,，包括《主體設(shè)計合同》,、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》；采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》,；其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包,。目前，公司尚處公開招標(biāo)進行階段的工程還有兩項,，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程,。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā),；主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作,，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā),。

4,、樁基施工

20xx年8月23日，經(jīng)過一段時間的緊張籌備,，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下,，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位,、亞包總部金總,、長海集團唐總參加開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動,。

在樁基施工過程中期間,，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著高度負責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線,。他們在施工工地設(shè)立辦公室,，派工程師定點現(xiàn)場管理，督促施工單位精心組織施工,，堅持現(xiàn)場輪流值班制度,，休息日也不例外，并全程控制工程進度,、工程成本,、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進行,。監(jiān)理單位對工程認真負責(zé),，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工,。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工,，共完成工程樁582根、圍護樁366根,、水泥攪拌樁1681根,，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù),。

1,、項目市場調(diào)查

營銷部首先完成了市場調(diào)研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調(diào)研,，分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟,、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境,、樓盤現(xiàn)狀,、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進行了swot分析,，形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》,。

2、項目定位報告和整體營銷策略報告

其次,，營銷部完成了項目整體定位,，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》,。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算,。

3、項目vi系統(tǒng)設(shè)計

同時,，營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作,，目前已取得的設(shè)計成果有：

1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計：項目名稱命名為“鉑金國際”,，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位,；logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成,。

2,、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙,、中式/西式信封,、手提袋,、ppt規(guī)范,、光盤、紙杯,、辦公用筆,、檔案袋/文件袋、徽章,、胸牌,、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面,、工作證,、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿,。

3,、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件：包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌,、出口標(biāo)識,、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌,、空調(diào)機房標(biāo)識牌,、報警器提示牌、禁煙指示牌,、售樓處主力標(biāo)識牌等,。

4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計,。

目前正在進行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計,。

4、現(xiàn)場售樓處選址

11月,，營銷部分別對水月亭路,、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選,，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性,，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇五

1,、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。

我公司正處于起步階段,，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,，不能進一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,，無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益,。解決的方法是，進一步加強學(xué)習(xí),，吸收其他公司經(jīng)驗,，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù),，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶,。

2,、無工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能,。

雖然我是一名學(xué)國際貨運的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干,，所以業(yè)務(wù)進展效果不是很理想,。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤，導(dǎo)致操作過程不能立刻到位,，產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費,。這只能在錯誤中成長不斷加強學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,，盡快熟悉公司日常運作,。

3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通潛力,。

由于初入社會,，沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷,，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤,。言語中得失客戶的狀況時有發(fā)生，因此我們務(wù)必練就必須的客戶溝通技巧,。

1,、承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作,，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類,、統(tǒng)計并錄入電腦存檔,。

2、在公司的安排下,，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,，熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,，并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料,。透過電腦錄入,，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

3,、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢,、現(xiàn)代物流、保稅物流,、貨代,、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題,。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),，但從未進行過實際操作，因此在同事幫忙下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實際狀況重新組織自己操作思路,。

這段時間以來,，我無論在思想認識上還是工作潛力上都有較大的進步，但差距和不足還是存在的,，比如工作總體思路需要進一步清晰,，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多,，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前,，做在先,。

保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進行，完滿完成服務(wù)客戶的職責(zé),，這就是我司工作的特點,。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強,、環(huán)節(jié)復(fù)雜,、程序縝密、突發(fā)性強的特點,。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),，綜合的知識積累和認真負責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講,，從事物流行業(yè),，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),，對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗,，加之物流工作突發(fā)性很強的特點，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計劃去做,。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理,，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及,。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗,。

1、整理好公司財務(wù)帳,。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),，很多支出都未能做到公私分離,，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費,，自置私人用品,，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。推薦將公私支出帳分開登記,。

2,、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源,、人力資源,、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,，資金資源,、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,，則人才的競爭?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,，我們要做好編制部門職位（崗位）,、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,，因崗設(shè)人,。

3、未啟動公司績效考核運行狀況,，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估,，做多做少沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下,，很難提高其工作用心性,。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如,；人員調(diào)動,、工資調(diào)整,、升職、降職等,。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng),。

4,、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄,。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書能夠反映員工的心聲,，它就應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),，也是公司無形的寶貴財富。公告欄,，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi),、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也能夠張貼一些培訓(xùn)和教育資料,，以供大家學(xué)習(xí),，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。

5,、公司日常工作流程不明確,。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具,，一件事情,、一項工作該如何去辦理和完成負責(zé)人是誰這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決,，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊狀況可特殊處理）,。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

過去的一年對我具有個性的好處,，因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進入社會的第一年,。進入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,。透過四個月的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,，我逐漸了解物流這個行業(yè),，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但感謝有各位對我的包涵與幫忙,。

在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身,，在先天上九有不足,，所以我不得不繼續(xù)努力了。

要想在公司擁有一片屬于自己的天空,，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺,，我就務(wù)必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關(guān)系,，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的,，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團結(jié)好關(guān)系的天賦了,。