總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇一

1,、完成了項(xiàng)目總體和的成本測算工作；

2,、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作,；

3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作,；

4,、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作,；

5,、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作；

6,、各月的計(jì)量,、結(jié)算、等工作,。

二,、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細(xì),，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做,，忙了這個(gè)忘了那個(gè),，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò)，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。下半年主要工作安排如下：

完善規(guī)章制度,，使工程科管理更加順暢，更加高效,，建立上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),，固化管理機(jī)制,。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡,。

在計(jì)劃編制過程中,，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著，摸得到,。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí),、準(zhǔn)確,，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門,。為此,，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),，做到不徇私,、不舞弊，實(shí)事求是,。為防止超結(jié)現(xiàn)象,，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬，嚴(yán)格控制紅線,，絕不越雷池一步,。

加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，對于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,，因此將加大招標(biāo)采購的力度,，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門,，履行審批程序,，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,，對項(xiàng)目部的服務(wù),、指導(dǎo)、幫助,、監(jiān)督不到位,，溝通少。在對項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線,，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題。

建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,。加強(qiáng)對圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請示,、多匯報(bào),、多通氣,、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆,、多請教,，注意在干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,，我將團(tuán)結(jié)全科人員,，上下齊心，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制，加強(qiáng)管理,，積極發(fā)揮部門作用,，使各項(xiàng)工作廣泛、深入,、扎實(shí)的開展起來,，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇二

我于20xx年3月份進(jìn)入***房地產(chǎn)股份有限公司工作,，到現(xiàn)在已有三個(gè)月的時(shí)間了,。這三個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和同事們的協(xié)助下,，盡自己所能完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和任務(wù),，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)在將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

第一,、認(rèn)真加強(qiáng)基本專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。若要從事工程造價(jià)工作,，必須具備牢固的基本預(yù)算知識(shí),，且需要通過造價(jià)管理部門的資格認(rèn)證，于是我在業(yè)余時(shí)間參加了**市建委教育中心舉辦的造價(jià)員 培訓(xùn) 輔導(dǎo)班,，并且參加了六月中旬河南省造價(jià)員資格認(rèn)證考試,。雖然目前考試成績尚未揭曉，但是憑著學(xué)校牢固的專業(yè)知識(shí)及幾個(gè)月來踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí),，我相信已經(jīng)具備了作為一名合格預(yù)算員的基本水平,。

第二、認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。能在綜合科這個(gè)高效率,、高步伐,、緊張有序的工作環(huán)境中實(shí)習(xí)工作使我感到非常榮幸。在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,，我逐步學(xué)會(huì)了對乙方預(yù)算書的審核,、與乙方預(yù)算人員交流對賬等日常業(yè)務(wù)，另外在師傅周工的幫助指導(dǎo)下對小區(qū)室外的規(guī)劃設(shè)計(jì)方面也有了較深的理解和認(rèn)識(shí),。

在到單位的三個(gè)月時(shí)間里,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我慢慢熟悉了工作內(nèi)容和步驟,。在這三個(gè)月我在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作：

1,、做**秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算；

2,、做**秀苑3#住宅樓給排水,、電氣工程預(yù)算，并與乙方預(yù)算員完成核對工作,。

3,、對**錦苑室外道路、花池,、及各項(xiàng)零星工程進(jìn)行現(xiàn)場審核,，并完成錦苑室外工程及各項(xiàng)簽證的預(yù)算工作；

4,、做錦苑南側(cè)圍墻,、西側(cè)倒塌圍墻的簽證預(yù)算；

5,、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預(yù)算,；

6、完成**錦苑室外停車位及景觀綠化設(shè)計(jì)施工圖,；

7,、完成**秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖；

8,、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等,；

除此之外，目前正在進(jìn)行的工作有：

1,、整理并進(jìn)一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算,，并準(zhǔn)確計(jì)算出該樓的銷售面積；

2,、關(guān)注秀苑車棚的工程進(jìn)展,，完成秀苑車棚預(yù)算,；

3、做秀苑室外供水工程施工圖,；并進(jìn)一步完善室外景觀配套方案,；

4、秀苑室外供電方案

5,、秀苑商業(yè)用房使用前景分析及施工圖改進(jìn)意見,。

在工作方面，雖然我所學(xué)專業(yè)和工作對口,，但是,，畢竟理論和實(shí)際不能完全吻合。剛開始做預(yù)算的時(shí)候,，對施工現(xiàn)場缺少認(rèn)識(shí),。知識(shí)停留在理論層面，不清楚真正的施工組織設(shè)計(jì)流程以及一些基本的施工常識(shí),，造成工作處在被動(dòng)狀態(tài),，審核預(yù)算的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級錯(cuò)誤?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)和同事告訴我要多到施工現(xiàn)場熟悉情況,。經(jīng)過在工地的一段時(shí)間，我才開始對工程的概念有了了解,，熟悉并喜歡上我的工作,，對工作也從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)。雖然我在日常工作中,，錯(cuò)誤百出,，但是領(lǐng)導(dǎo)都給我了極大的寬容和理解，認(rèn)真地幫助我分析問題,，教我如何解決問題。對于自己所犯的低級錯(cuò)誤,，也深感懊惱不已,，自己更需要清楚的認(rèn)識(shí)到的是如何汲取教訓(xùn)，避免問題重復(fù)出現(xiàn),，讓各項(xiàng)工作都順利進(jìn)行,，這才是自己最應(yīng)該學(xué)到的。

從一個(gè)懵懂迷茫的剛?cè)胄械膶W(xué)生,，到一個(gè)游刃有余,、得心應(yīng)手的專業(yè)預(yù)算人員，需要經(jīng)歷很長的過程,。在這個(gè)過程中首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),、熟練掌握建筑工程基本知識(shí),，更重要的是多接觸建筑實(shí)體，多從實(shí)際的角度了解工程,；始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。在學(xué)習(xí)方面,，我深知逆水行舟,，不進(jìn)則退的道理。現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),，尤其是技術(shù)和管理方面,，知識(shí)更新非常快,。在房地產(chǎn)行業(yè)日新月異的今天,，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子預(yù)算化越來越發(fā)達(dá),，需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功,，又要積極學(xué)習(xí)智能預(yù)算軟件，熟練掌握圖形算量,、套價(jià)等專業(yè)技術(shù),，這樣才能夠滿足工作需要，才可以勝任工程預(yù)算員的職位,。

這段時(shí)間以來,，在科長和同事們的關(guān)心下，我取得了一定的進(jìn)步,，但是距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：

1,、由于參加工作時(shí)間短，自身的業(yè)務(wù)水平能力還是不高,，動(dòng)手能力也需要加強(qiáng),；

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的交流不夠,，做事還是比較毛糙,。特別是在預(yù)算工作中容易眼高手低、粗心犯錯(cuò),。

在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn)進(jìn)一步的提高自己：

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2,、抽出更多的時(shí)間下工地，多在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí),，將施工流程與工程造系統(tǒng)地價(jià)融為一體。

3,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

總結(jié)這段時(shí)間的情況,，感慨頗多。在綜合科和工程科各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,，我逐步成長起來，但我知道這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致,，嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),，充分融入到這個(gè)集體之中,。要成為一名合格的公司人才，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,，要不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展,。要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì),。在生活上，保持質(zhì)樸的生活作風(fēng),，不一味追求享樂,，始終樹立遠(yuǎn)大的理想?？傊?，在今后的工作中,，要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，力爭成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，向公司交出滿意的答卷,。

此致,！

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇三

截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項(xiàng)目,、2個(gè)新建項(xiàng)目及1個(gè)分公司共計(jì)171份結(jié)算單的所有審核工作,。在審核過程中，我工程科克服人少活多時(shí)間緊的困難,，按照“合理結(jié)算,、不超不扣、實(shí)事求是”的遵旨,，從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量,、結(jié)算單價(jià)等幾個(gè)結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手，開展審核工作?，F(xiàn)將20xx年結(jié)算審核情況做如下總結(jié)：

1,、通過今年的結(jié)算單質(zhì)量來看，20xx年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的推行與落實(shí)及20xx年春組織各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行,，取得了顯著的成效,。今年上報(bào)的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少,。

2,、20xx年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動(dòng)化管理，改進(jìn)了以往全部用手寫和計(jì)算器計(jì)算,，造成跨年度工程審核被動(dòng)且極易出問題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號(hào)錄入電腦,，通過篩選等各種功能,，輕松的查到任意一個(gè)細(xì)目的設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量,、結(jié)算內(nèi)容,、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過這種電子化管理的審核方式,，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯(cuò)的現(xiàn)象,，提高了審核的精確性，而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié),、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象，跨年度工程也一樣得到有效的控制,。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果,。

3、20xx年結(jié)算審核工作沒有成立專門的結(jié)算審核中心,，而由工程科科長及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下,，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高,。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn),。

4、20xx年9月工程科發(fā)布各項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書的通知后,，新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書格式簽訂,，上報(bào)結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確,、具體,，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞,。

5,、除鑫路公司以外，其它的項(xiàng)目及分公司基本上都能將超過處頒單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批,。

6,、上報(bào)結(jié)算單中“設(shè)計(jì)數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價(jià)”均有據(jù)可依,，附件清晰,，質(zhì)量明顯由于往年。

a,、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生,，缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實(shí)測實(shí)量的情況下,，只有現(xiàn)場技術(shù)員提供的白條,，缺少相關(guān)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可，這樣極易發(fā)生管理漏洞,。

b,、項(xiàng)目上將未批復(fù)的變更項(xiàng)目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊(duì)，經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算，并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,，保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額,，不但督促了項(xiàng)目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本,。

c,、在邊溝板安裝項(xiàng)目結(jié)算時(shí)忽略了該單價(jià)所包含的施工內(nèi)容，將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍,，經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除,。

d、未按樁號(hào)進(jìn)行分類結(jié)算,，結(jié)算附件煩瑣重復(fù),，給審核工作帶來很大不便。

a,、賽果項(xiàng)目屬今年新中標(biāo)項(xiàng)目,，進(jìn)場的協(xié)作隊(duì)伍都需在項(xiàng)目管理部登記備案并經(jīng)過內(nèi)部競標(biāo)，簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)簽訂,，故各項(xiàng)工作都較規(guī)范,。但結(jié)算時(shí)仍有部分未登記備案的協(xié)作隊(duì)伍參與結(jié)算，給項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來不便,。

b,、20xx年下發(fā)的協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本中6。3,。1條款明確說明：“乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,，雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報(bào)的結(jié)算單中,，項(xiàng)目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單,。通過審核已全部整改完畢。

c,、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊(duì)的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可,，避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

a,、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù),，工程科無法審核其結(jié)算數(shù)量的多少，只能由項(xiàng)目部自己進(jìn)行控制,，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用,。

b、結(jié)算單中對結(jié)算項(xiàng)目的表述不清晰,，經(jīng)審核已整改完畢,。

c,、同賽果項(xiàng)目：缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。

1,、轉(zhuǎn)扣問題不明確,。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識(shí)，在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣,。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表,，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱,，避免漏扣的現(xiàn)象。

2,、項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算,，造成審核的不便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng),，使結(jié)算單清楚明了

3,、雖然我們在年初就強(qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算,，但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審,，造成大量的工作都堆積在年底。

4,、從今年項(xiàng)目的核算情況來看,，大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進(jìn),，各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過程控制,。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇四

20xx年我科室在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下,，在科室員工的共同努力下,，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。現(xiàn)在,，我將過去一年的工作總結(jié)如下,。

我們科現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員2人，其中土建專業(yè)1人,，安裝專業(yè)1人,，有新手預(yù)算人員1人。在具體的工作分配中,，讓新手在一線施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作,，這樣他可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí)，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ),。專業(yè)造價(jià)員主要對工程預(yù)算進(jìn)行編制,，對工程決算進(jìn)行編制和審核，對施工項(xiàng)目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān),。

科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng),。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則，對于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用,，對于新員工,，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,，使員工常懷感恩之心,，嚴(yán)于律己，恪盡職守,。

創(chuàng)造競爭機(jī)制,，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，引導(dǎo)他們積極向上,，不斷進(jìn)取,。今年我部門二名員工報(bào)考了造價(jià)專業(yè)的考試，利用業(yè)余時(shí)間提高自己,。

1,、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作

的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大,，我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位,。我科室人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定、合同,、法規(guī),、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,，對于一些含混不清的問題與工地現(xiàn)場工程師溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我科室還實(shí)行了科室復(fù)審制度,，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可,。事實(shí)證明這是非常有必要的。

2,、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下,，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字,，科室基本上能夠及時(shí)的提供,。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖,，原因是多方面的,，是我科室所不能解決的,，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化,，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件,。

4、完成的預(yù)結(jié)算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳,、金鼎世紀(jì)新城北大門,、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓,、3#樓,、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè),、龍熙湖畔臨時(shí)圍墻,、臨時(shí)路面預(yù)算編制工作；同時(shí)對金鼎世紀(jì)新城5#,、6#、15#,、16#,、20#、21#,、22#,、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審，現(xiàn)在對一些室外工程進(jìn)行審核后就可定案,。

3,、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì),，還有工地沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員等,。其次，科室人員工作時(shí)間分配也存在一定的問題,，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間,，解決工作存在的問題。

20xx年,，科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作,，主要是工程標(biāo)底的編制，雖然有議標(biāo)的成分,，但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo),，所以資料不太熟悉，工作量比較大,，科室人員加班加點(diǎn),，最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行,。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的成本控制意識(shí),、規(guī)范和完善現(xiàn)場資料,，有利于我科室結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí),，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更,、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí),，往往僅報(bào)送對其有利的部分,，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我科室提示,。

2,、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料,、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮,。因?yàn)楣拘麻_工項(xiàng)目比較多，且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算,，如果這方面不明確,，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。

3,、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫,，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算,，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考,，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時(shí)間對已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,。

預(yù)控科二一三年元月

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇五

本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)了土木工程專業(yè)，學(xué)歷本科,。20xx年12月加入中鐵十二局公司,，從事工程管理工作。一年多的工作以來,，積極參加公司和行業(yè)主管部門的各項(xiàng)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間通過雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)了許多公路管理專業(yè)相關(guān)知識(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助下,，較為熟練掌握工程重要節(jié)點(diǎn)部位、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖紙,。作為公司新人,，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,，管理和協(xié)調(diào)參建各方,，確保工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。

自從我進(jìn)入公司工程科后,，在工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項(xiàng)工作,。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，總覺得自己無法勝任這份工作,。之后,，為使自己盡快適應(yīng)這個(gè)角色，我先從看施工圖紙,、規(guī)范等入手,，然后去工地現(xiàn)場進(jìn)行查看，我一方面請教同事另一方面翻閱一些工程方面的工具書,，經(jīng)過一段時(shí)間我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,，與此同時(shí)，隨著經(jīng)常奔赴施工現(xiàn)場的次數(shù)越來越多,，我對工程現(xiàn)場管理,、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)等水平有了很大的進(jìn)步,，也獲得了業(yè)主單位及監(jiān)理單位的尊重。

通過這幾年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與工作,，本人覺得已經(jīng)符合任職條件,，申請晉升助理工程師，同時(shí),，也希望通過這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機(jī)會(huì),，力爭為交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致,，

敬禮,！

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇六

20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目的施工過程,、竣工驗(yàn)收交接,、結(jié)算以及保修階段的管理工作。

下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作,。

1,、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開工、施工,、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作,。

東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日

開工,，20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天,，10月10日通過了質(zhì)檢驗(yàn)收,，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙,，整個(gè)過程從開工,、施工到竣工驗(yàn)收交接，工程科全體人員全程參與管理,，使工程如期完工,，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查,、定價(jià)及手續(xù)簽署工作,，將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行,。工程交接之后,，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上,、下水以及電氣改造工作,，并且能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的評博工作提供了良好的條件,。另外,，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查,，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門,，由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始,，隨時(shí)有問題,，隨時(shí)處理，保修期限最長為5年,。

2,、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電,、暖,、道路等配套工程的開工、施工,、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作,。

第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段,，兩家施工隊(duì)伍,，加上主體工程共計(jì)三家，施工單位交叉施工,，變更量大,，現(xiàn)場條件復(fù)雜，給施工管理帶來了一定難度,，工程科全員參與管理,，克服了許多困難，于9月20日完成供水,、10月13日完成供電,、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用?，F(xiàn)在水,、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成,，交付后勤管理處管理,，正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因,，今年未完成,，待明年具備條件完工。

3,、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作

東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設(shè),，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處,、林學(xué)院,、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收,，驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理,，該工程項(xiàng)目,，校園環(huán)境增添色彩,。

4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收,、送電,、調(diào)試、交接等工作

東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目,，供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,，供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成,，但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門,，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部的驗(yàn)收,，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所,；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下,，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換,，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運(yùn)行正常,，9月25日－9月27日對東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收,，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設(shè)全部完成,，為東校區(qū)用電提供必要的保障?，F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除，消除了安全隱患,，美化了校園環(huán)境,。

5、零小修應(yīng)急工作

暑期放假之前,，為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境,，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電,、暖涉及過路,、草坪的部分，利用假期施工完畢,，工程科組織零小修施工隊(duì)伍,，利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作,，保證了學(xué)校開學(xué)時(shí)校園環(huán)境,，為第三教學(xué)樓水、電,、暖配套工程做很好的鋪墊,。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成,，正著手結(jié)算審查工作,。

6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作

該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng),，由于多種原因,，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問題，未能驗(yàn)收交接,。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后,，即可開始施工。

7,、質(zhì)檢驗(yàn)收工作

東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案,，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止,，質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見書》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書》已辦完,，辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。

8,、工程結(jié)算工作

完成了圖書館,、過街天橋、主校門,、東,、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線,、東南校區(qū)路燈照明,、小車庫、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作,；完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作,。

以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處,，請各位批評指正,，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇七

又是一年辭舊迎新時(shí),，回首過去的一年,，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，勤勤奮奮,，踏踏實(shí)實(shí)地又度過了一年,。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),，無論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,，都是有突破性的一年,。經(jīng)全科同志的努力,，做了大量工作，取得了可喜的成績,。同時(shí)我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工,，向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福,。

下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審,、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容,。

以下是詳細(xì)內(nèi)容

隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份，總計(jì)金額30753.0898萬元。

其中，二十冶共報(bào)結(jié)282份算,，土建64份,、安裝218份,。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬元，土建15360.6692萬元,、安裝5038.5649萬元,。

石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬元，土建8016.6525萬元,，安裝629.0441萬元,。

河北冶建共報(bào)結(jié)算28份,，土建14份,，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬元,，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元,。

華北冶建共報(bào)結(jié)算11份,，土建9份,，安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬元，土建173.6811萬元,，安裝716.8674萬元,。

面對如此巨大的工作量,，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全,，科室人員十分緊缺,。怎么辦？我的壓力非常大,，工作量大,、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊,、竣工資料不齊全,、人員少，各種困難迎面而來,。頂著巨大的壓力,，組織全科人員共同想辦法，加班加點(diǎn),，克服各種困難,，終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作,，并取得了很好的效果,。

內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元,，審減率42.51%,，審定金額17678.8338萬元。

在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條,、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日,。

隨著三期工程開工,，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開始進(jìn)行：總報(bào)量為12995.4841萬元，審批7627.20xx萬元,，審減5368.2765萬元,，核減率41% 。其中二十冶報(bào)5063.456萬元,，審批3454.4055萬元,，審減16xx.0505萬元，核減率32%,；

中冶京唐報(bào)7932.0281萬元,，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元,，核減率47%,。

20xx年初，三期工程開工,，此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會(huì),，談心，做大家的思想工作,，鼓勵(lì)大家,，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性,。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,，每個(gè)人都全身心的投入到了工作中,，有的老同志身體不好，還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作,。同志們深入施工現(xiàn)場,，嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表,，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬元,，審定金額618.88萬元,，核減金額xx04.85萬元，核減率61.89%,。

鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的,。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,，報(bào)量一千六百多萬的變更結(jié)算，每一個(gè)子目,、每一項(xiàng)都是經(jīng)過實(shí)測實(shí)量的,。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,，終于完成了審核任務(wù),，取得了可喜成績。

隨著000000的不斷發(fā)展和壯大,，生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新,，因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程（技改工程）。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難,。因?yàn)榇蟛糠旨几捻?xiàng)目國家沒有相近的定額,，再加上技改工程又要突擊施工，使我們的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握,；在這種情況下,，又要把工作按時(shí)完成，又要嚴(yán)格把住資金投入這個(gè)關(guān)口,，使得我們的工作難度大大增加,。如何解決這個(gè)問題呢？這時(shí)我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性團(tuán)結(jié)一致,、集思廣益想出了“解剖工程法”,。他們深入技改工程現(xiàn)場，解剖技改工程,，徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié),，認(rèn)真分析每一項(xiàng)施工步驟，把現(xiàn)場施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合,、融會(huì)貫通,。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時(shí)又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識(shí)，為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料,，最后準(zhǔn)確,，及時(shí)的完成技改的工程造價(jià)任務(wù)。20xx年我部門共完成技改工程結(jié)算份,，共計(jì)金額0000萬元,。

我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作,，我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。如太原哈伯中心大廈,，集團(tuán)購買了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報(bào)價(jià)147萬元,。因施工方是指定的施工單位,，唯獨(dú)一家，集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判,，報(bào)價(jià)一直談不下來,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià)，在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地測量,，后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問題,。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價(jià)為112萬元,，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元,。

20xx年報(bào)外審結(jié)算共000 0000萬元，審批00000萬元,，審減0000萬元,，核減率003%；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù),?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,。

在20xx年預(yù)決算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題,，

首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全,，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料,。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，有涂改現(xiàn)象,。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認(rèn)識(shí)不深,，圖紙,、定額表達(dá)不明確、不清楚的,、沒有簽證,，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證,。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真,。

其次：人員問題,，在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)決算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的,，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響,。

最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用,，化工項(xiàng)目有些子目不太適合,，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響,。

20xx年的工作主要包括：三期工程決算內(nèi)審,、四期期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、零星技改項(xiàng)目結(jié)算,、部門員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容,。

20xx年三期工程將順利投產(chǎn)，三期工程決算內(nèi)審也將隨之展開,。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項(xiàng)目也將在20xx年開工建設(shè),，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作也將開始進(jìn)行。技改工程和零星工程的結(jié)算也在一如既往的進(jìn)行著,。20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),，為確保工作能夠按時(shí)順利的完成，在20xx年的工作中,，要求各專業(yè)組甚至細(xì)化到每個(gè)人都要制定詳細(xì)的年計(jì)劃,、月計(jì)劃、周計(jì)劃,，為了是工作更加有計(jì)劃性和條例性,，在工作中可以按計(jì)劃一步一步的實(shí)施，避免了責(zé)任劃分不明確和消極怠工的情況,，使每個(gè)人都有強(qiáng)烈的工作使命感,，每個(gè)人的工作更加有條理性。

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí),，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì),。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多,。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,，致使預(yù)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性；另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多,，且變動(dòng)頻繁,，使計(jì)算程序復(fù)雜，計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤,。因此加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是十分重要的,。

在員工的培養(yǎng)方面：

1、技能培養(yǎng),，首先,，我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫,、帶的工作,，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場,，更好的掌握施工步驟和施工工藝,，更快的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，最后讓各個(gè)專業(yè)之間相互學(xué)習(xí),，提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位,，更好的服務(wù)于公司，貢獻(xiàn)于社會(huì),，是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn),。

2、加強(qiáng)思想教育,，首先,，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)旭陽文化，嚴(yán)格遵守旭陽勞動(dòng)紀(jì)律,，使員工的發(fā)展更符合旭陽的發(fā)展潮流,，愛崗敬業(yè)；其次是勤儉節(jié)約,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當(dāng)做一種習(xí)慣從點(diǎn)滴做起；再次是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，在工作中無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)還是對施工單位都應(yīng)熱情服務(wù),，求真務(wù)實(shí)，言行一致,；最后思想,、作風(fēng)方面，通過檢討會(huì),、自查自糾履行《廉潔自律制度》,，查找自己的不足及改進(jìn)措施。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

在隊(duì)伍建設(shè)方面,，既要責(zé)任分工明確,，又要充分合作、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致,。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動(dòng)性，充分授權(quán),，挖掘每一個(gè)員工的工作潛力,，發(fā)揮其最大作用，同時(shí),，也會(huì)是員工自己一個(gè)很好的提高自我的機(jī)會(huì),，每一次鍛煉都會(huì)有長足的進(jìn)步。工作要明確責(zé)任,，對失誤要嚴(yán)肅對待,，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，全心全意才能做好工作,。制定獎(jiǎng)懲措施,，激勵(lì)每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神，為公司建設(shè)更好的服務(wù),。鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行談心,、溝通與交流，組織大家進(jìn)行一些氣氛輕松,、充分交流,、討論的集體活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的了解與信任,，拉近彼此之間的距離,，樹立勇往直前、共贏共榮的信念,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一致行動(dòng)的協(xié)調(diào)性,。

我作為一個(gè)0000預(yù)算科的領(lǐng)導(dǎo)者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上、信任的工作環(huán)境,。多與員工進(jìn)行工作,、生活、思想等方面的溝通,，了解員工的思想動(dòng)態(tài),、工作生活困難，解決員工的顧慮,，讓員工能夠安心工作,。與員工同甘共苦,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊(duì)伍,，創(chuàng)造一番成績,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)開始,，站在歲末年初，心中感觸頗多,?；仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下,，通過科室全體維修人員的共同努力,，圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,，保證了各管網(wǎng)的正常供給,，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,，請給予幫助和指導(dǎo),。

第一部分20xx年工作總結(jié)

一、本科室管理工作

根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,，加強(qiáng)對部門維修人員的管理,、監(jiān)督,、培訓(xùn),、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，讓員工充分理解其精神,。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,，按公司的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。在日常工作中,，落實(shí)崗位職責(zé),，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,，檢查安全操作情況,，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況,。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心,，科室的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。

二,、完成的主要任務(wù)

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,，是維護(hù)公司基本利益的重中之重,。進(jìn)入清淤期以來，工程維修科加班加點(diǎn),、風(fēng)雨無阻對南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障,。

20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：

1、改造升級供水管線（魏集古村落,、姜樓南張王莊村）共3500米,。

2,、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè),、商戶36戶。

3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處,。

4,、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞,。

5,、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行,。

三、材料管理

通過全年來的節(jié)約工作,，基本上將管材,、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈,。結(jié)合公司的具體情況,，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,，如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù),，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本,。

四,、安全管理

由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,，下井,、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,，安排工作前會(huì)對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電、下井,、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，確保有人在場監(jiān)護(hù),，全年部門人員無安全事故發(fā)生,。車輛安全：定期對車輛專項(xiàng)安全檢查,，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),，注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車,。

五,、存在的問題

1,、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,，存在維修不夠及時(shí),。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性,?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng),。

2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場,、清除地面及場地上的障礙物,，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路,、煤氣管道,、輸油管道等情況時(shí)，針對性采取安全措施不足,。開挖基坑時(shí),，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足,。

3,、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精,。

第二部分20xx年主要工作計(jì)劃

在新的一年里,，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性,，把工程維修科的工作做細(xì),、流程化,；讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：

一,、建立設(shè)施,、管材、管件出入庫資料,，主抓車輛,、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命,。

二,、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn),，根據(jù)各大型開口,、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的節(jié)約方案,，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施,。

三、加強(qiáng)維修人員服務(wù),、技能,、操作、安全等方面的培訓(xùn),，促進(jìn)員工素質(zhì),、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況,，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位,。

四、加強(qiáng)與各科室之間的配合,，分清各科室之間的工作范圍,，合理地提高本科室的工作效率。

五,、圍繞“調(diào)整,、完善、規(guī)范,、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展,。

1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式,，修改完善相關(guān)管理制度,；

2）完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,，對本部工作進(jìn)行細(xì)化,，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；

3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃,、有制度,、有實(shí)施、有檢查,、有改進(jìn),，并形成相關(guān)記錄；

4）落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度,，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,，提高本部員工的責(zé)任心,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司

工程維修科苗吉偉

20xx—2—15

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇九

20xx年是分公司豐收的一年,，工程科在這一年的時(shí)間里克服了種種困難,，根據(jù)職代會(huì)制定的相關(guān)措施，嚴(yán)格遵從分公司的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì),、規(guī)范對工程實(shí)施控制，施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求,、進(jìn)度全心去抓,、安全問題從不放過、文明工地也不松懈,，在20xx年，圓滿的完成了公司安排的任務(wù)和計(jì)劃,，一年來,，工程科的工作是合格的。我在以下幾個(gè)方面對工程科一年來的工作做個(gè)總結(jié)并制定下年工作計(jì)劃,。

工程科主要的工作是技術(shù)工作,，20xx年，工程科在模板工藝方面又做了大量的工作,，對模板進(jìn)行了優(yōu)化,，特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面，大家一起討論研究,，先期進(jìn)行大量技術(shù)上的籌劃,，為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ),，這一年我們有兩項(xiàng)科技成果發(fā)布，一項(xiàng)是特大型沉箱預(yù)制工藝,，一項(xiàng)是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝,。此外今年有兩項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新上報(bào)，一項(xiàng)群眾性科技成果發(fā)布鋼木結(jié)合模板在船塢中的使用,，另一項(xiàng)是蝶形高強(qiáng)纖維墊塊的研究應(yīng)用,，其中第一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)發(fā)布，另一項(xiàng)作為“三金”上報(bào),，下半年分公司塊體預(yù)制過程,，工期緊張，工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以利用的資源配備底胎,，改制模板,，保證了工程順利完成。

20xx年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進(jìn)水平,，無論是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對沉箱質(zhì)量都給予肯定,，公司各兄弟單位也來觀摩學(xué)習(xí)，在此期間,，我們一直堅(jiān)持工序自檢,、質(zhì)檢員互檢、監(jiān)理專檢的原則,，堅(jiān)持周檢月檢的檢查制度,，對施工隊(duì)伍多方面檢查控制，對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)決不放過,，在過程中控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決整改，做到各個(gè)工序都要驗(yàn)收檢查,，無論是白天還是晚上只要現(xiàn)場需要就進(jìn)行驗(yàn)收,，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

工程科在這一年的時(shí)間里,，一直想致力于項(xiàng)目經(jīng)理法的管理模式,，讓主辦在現(xiàn)場管理起來，無論是質(zhì)量還是進(jìn)度還是安全,、文明工地,，我們一直在努力在嘗試，努力地控制現(xiàn)場質(zhì)量,，督促現(xiàn)場進(jìn)度,，檢查安全及文明工地建設(shè)，這一年來，我們在貢口顯浪兩個(gè)工地均是局文明工地,，今年我們各個(gè)工地都無安全事故,，各個(gè)工地都完成了全年計(jì)劃，質(zhì)量一直保持在局先進(jìn)水平,，可以說,，工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。

我作為一個(gè)工程科科長,，主要在宅科工地,、顯浪工地負(fù)責(zé)，對貢口預(yù)制場及其他工地關(guān)注過少,，在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態(tài),，有什么問題不能及時(shí)

出現(xiàn)在現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題，只是完成了所在區(qū)域的管理,，沒能把各個(gè)工地連起來,，我總結(jié)我一年來的表現(xiàn)我覺得我是一個(gè)優(yōu)秀的主辦技術(shù)員、是一個(gè)合格的管理干部,、不稱職的工程科科長,，我常常對著崗位職責(zé)反省自己，也反思目前分公司目前的科室狀況,，我覺得目前的各科室科長,，所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個(gè)科員的職責(zé)干的較好的，根本就沒做到一個(gè)科長的職責(zé),，有的甚至于連基本的科員的職責(zé)都不能很好完成,，尤其現(xiàn)在工地分散，大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通,，大多都是各自為戰(zhàn),。但我一直自我批評反省自己，一直為能更好好的做好自己的工作,，完成職位賦予我的職責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)努力。

由于人員緊張工期繁忙,，一般各個(gè)工地都在大干搶生產(chǎn),，科室內(nèi)的溝通過少，不能有效的了解技術(shù)員的心理動(dòng)態(tài),，不能了解現(xiàn)場存在的問題，不能很快作出反應(yīng),，更做不到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,，有些不得不好的不對的不能及時(shí)改進(jìn)，久而久之容易讓技術(shù)員形成錯(cuò)誤的理念,，影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長,。作為一個(gè)技術(shù)員要以現(xiàn)場為中心,，要以利于現(xiàn)場施工的技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點(diǎn)，以能滿足現(xiàn)場需要的技術(shù)需要為輸出點(diǎn),，要以能提高現(xiàn)場管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點(diǎn),，這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場，但在這一年的過程中,，大多的人員大多的時(shí)間不是盯在施工一線,，不是盯在現(xiàn)場施工過程搞過程控制，今后的管理中需要加強(qiáng)類似思想的灌輸,。

結(jié)算工作稍顯凌亂,，每個(gè)技術(shù)員的結(jié)算沒能有效控制，而我們又沒有專門的格式和要求,，造成的一個(gè)人一個(gè)模式,，沒能做到條理清楚，有效控制,。我們要建立完善結(jié)算制度,，把結(jié)算工作做好。成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠,，每次成本分析會(huì)每次都是這幾個(gè)人說,，很多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺少成本的概念,。

20xx年,，一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)工程，技術(shù)員整日在與監(jiān)理,、與業(yè)主打交道,，白天晚上可能都有驗(yàn)收項(xiàng)目，還要有大量的資料要做,，這樣,，技術(shù)員沒有時(shí)間休息調(diào)整，過于疲憊,，沒時(shí)間研究技術(shù)研究創(chuàng)新,，也不可能有很多精力待在現(xiàn)場做好過程控制，像目前的海軍沉箱,，配備兩個(gè)監(jiān)理兩個(gè)業(yè)主,，不是這個(gè)監(jiān)理有問題就是那個(gè)監(jiān)理有意見，業(yè)主還有話要說,，一般驗(yàn)收基本上是2小時(shí)一段,，一個(gè)技術(shù)員只能是作為個(gè)陪同一直跟監(jiān)理打交道，根本沒時(shí)間干別的工作，工作壓力大,，在技術(shù)管理上成長慢,。 我很贊同一個(gè)技術(shù)員作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的路子對現(xiàn)場管理，給予技術(shù)員權(quán)利去管技術(shù),、管進(jìn)度,、管安全、管文明工地,，但在目前的人員配備不足情況下,，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量，現(xiàn)場調(diào)度主要負(fù)責(zé)進(jìn)度和文明工地,，畢竟調(diào)度的時(shí)間大多在現(xiàn)場,，調(diào)度的職責(zé)就

是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù)責(zé),，才能保證現(xiàn)場有人負(fù)責(zé),，才能讓主辦慢慢成長起來，人員不足的情況下給予主辦太多的責(zé)任,，大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長,，再者，目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng),，主辦動(dòng)力不足,，至少在目前的情境下，我認(rèn)為主辦沒理由拿不到調(diào)度的系數(shù),。真正在為分公司創(chuàng)造效益,，考慮成本的是這幫年輕的有知識(shí)的管理者。

1,、增加溝通了解的機(jī)會(huì),。我們準(zhǔn)備每兩周不定期召開科室座談會(huì)，組織大家在一起討論討論工程情況,、各工地遇到的問題,、個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，然后大家一起吃個(gè)飯進(jìn)一步溝通了解,。

2,、組織主辦每個(gè)月對各個(gè)工地參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，作為質(zhì)量月檢,，并作詳細(xì)記錄,。

3、重新制作結(jié)算格式,，做好成本管理工作,，主要是增加詳細(xì)的完成進(jìn)度,、完成工程量、月結(jié)算工程量,、累計(jì)工程量，做到結(jié)算詳細(xì)合理,。

4,、加強(qiáng)科室管理力度，尤其是現(xiàn)場管理力度和方式,，要讓大家明白和諧的道理,，真正知道施工隊(duì)伍和我們的目標(biāo)要保持一致、方向保持一致,，在管理上是相互學(xué)習(xí),、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的關(guān)系,，要時(shí)刻為施工隊(duì)伍解決問題為原則,，以幫助施工隊(duì)伍完成計(jì)劃為目的，營造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,，爭取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌,。

5、個(gè)人上,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多發(fā)現(xiàn)問題，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,、想領(lǐng)導(dǎo)所想，以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任,、以為方便大家為原則,、以為公司利益最大化為目的，努力學(xué)習(xí),，夯實(shí)基礎(chǔ),，爭取做一個(gè)稱職的工程科長，優(yōu)秀的項(xiàng)目管理干部,。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇十

辦公室：

工程科二○xx年上半年的各項(xiàng)工作,，在主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室全體人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（國發(fā)〔20xx〕4號(hào)文件）,、（內(nèi)政發(fā)〔20xx〕12號(hào)文件）、《中華人民共和國人民防空法》,、《內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施<人防法>辦法》,，以自治區(qū)下達(dá)我盟的二○xx年工作任務(wù)為重點(diǎn),，以全面提升科室人員工程建設(shè)管理能力，做好人防指揮所工程建設(shè),、已建工程維護(hù)管理,、結(jié)建工程建設(shè)、工程質(zhì)量監(jiān)督為總體工作目標(biāo),，較好的完成了二○xx年上半年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

工程科年初人員調(diào)整后，按辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和自治區(qū)下達(dá)二○xx年工作任務(wù),，制定了工程科二○xx年工作計(jì)劃,、工作職責(zé)、科室人員進(jìn)行了分工,。按工作計(jì)劃和辦領(lǐng)導(dǎo)要求全面開展工程科的各項(xiàng)工作,。

全科人員積極的參加辦公室組織的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合工程科的具體工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)人防法律法規(guī),，科室制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，要求全科每人講一課，每周二下午為科室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)日,，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高依法建設(shè)，依法管理的能力,，使我盟人防工程建設(shè)沿著依法建設(shè),、依法管理、專業(yè)管理的軌道前行,。

人防指揮所工程建設(shè)進(jìn)展順利,，今年上半年已完成了工程主體建設(shè)，目前,，工程科正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織整理工程建設(shè)資料,，成立主體驗(yàn)收工作小組，爭取在六月中旬左右,，對工程主體建設(shè)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收,。然后進(jìn)入室內(nèi)裝修，設(shè)備安裝階段,。努力做好指揮所建設(shè)后期的各項(xiàng)工作,，爭取早日投入使用。

二○xx年,，工程科堅(jiān)持以建為主,，以收促建的原則,，以興人防辦字〔20xx〕17號(hào)文印發(fā)了興安盟人民防空辦公室關(guān)于加強(qiáng)人防工程建設(shè)的通知。積極的開展結(jié)合地面建筑修建結(jié)建防空地下室工作,，到目前,，落實(shí)結(jié)建協(xié)議四家，約結(jié)建面積××××平方米,。對二○○八年開工的結(jié)建工程跟蹤做好質(zhì)監(jiān)工作,，確保建成一處合格一處，防止少建,、漏建情況發(fā)生。按行政審批的要求,，報(bào)建規(guī)范,，資料齊全，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),、時(shí)限,，及時(shí)審核批復(fù)。

上半年對科右中旗,、突泉縣疏散基地建設(shè),、結(jié)建工程建設(shè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，協(xié)助科右中旗人防辦與建設(shè)單位簽訂結(jié)建協(xié)議書,，結(jié)建面積××××平方米,。并對疏散基地建設(shè)提出了指導(dǎo)性建議。到突泉縣實(shí)地察看了擬建結(jié)建防空地下室的現(xiàn)場環(huán)境,，并提出了建設(shè)的具體要求,，對科右前旗續(xù)建結(jié)建工程提出了催建意見，對旗縣開展結(jié)建工作起到了促進(jìn)作用,。

為了確保已建工程,、平戰(zhàn)結(jié)合工程的安全使用，上半年工程科對已建工程,、平戰(zhàn)結(jié)合工程集中進(jìn)行了兩次安全檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合使用工程出口不暢，設(shè)施損壞,，應(yīng)急燈無法滿足正常使用,，配電室、設(shè)備間堆放雜物等問題,，及時(shí)的給承租方依法送達(dá)了書面整改意見書,，要求限期改正，防止發(fā)生意外事故,。做好平戰(zhàn)結(jié)合工程維護(hù)管理記錄,，保證人防工程安全使用,。

科室安排專人負(fù)責(zé)烏市地區(qū)的普通地下室面積的統(tǒng)計(jì)工程建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送工作,，對烏市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。做好全盟工程建樹情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按區(qū)辦的要求,，按季度及時(shí)上報(bào)我盟工程建設(shè)情況,，按辦公室的要求，每月及時(shí)的上報(bào)工作信息,。

（一）重點(diǎn)做好人防指揮所工程的后續(xù)工程建設(shè)工作,，確保指揮所工程早日整體驗(yàn)收合格，交付使用,。

（二）做好人防工程規(guī)劃編制工作,。

按辦公室的工作安排，待烏市規(guī)劃批準(zhǔn)實(shí)施后,，及時(shí)的啟動(dòng)人防工程規(guī)劃編制工作,。

（三）繼續(xù)做好結(jié)建工程建設(shè)審批工作。

（四）做好自建工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案制定工作,。

（五）做好人防工程維護(hù)管理,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

（六）做好結(jié)建工程質(zhì)量監(jiān)督,、工程竣工驗(yàn)收,、備案工作。

（七）做好人防工程部署示意圖制定工作,。

（八）完成科室其他業(yè)務(wù)工作,，按自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成工程科全年工作。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇十一

20xx年上半年,，在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績,，現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

半年來，我多次召開全科室會(huì)議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),，加強(qiáng)世界觀、人生觀的教育,，樹立正確的工作態(tài)度,，極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作,、勇?lián)負(fù)?dān)的力量,。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司,、管理中心下發(fā)的各種文件，加強(qiáng)了紀(jì)律性,，保證了科室日常工作的正常展開,。并有針對性、合理地安排各項(xiàng)工作,，將任務(wù)分解到人,，落實(shí)到人，達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，人人認(rèn)真負(fù)責(zé),。

1、年初,，提早安排xxxx的編寫工作,，在xx科的大力協(xié)助下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難,，多方搜集資料，按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫上報(bào)工作,。

2,、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作,。

3,、xx修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，可望近期開工,。

4,、xx檢修工程正順利進(jìn)行。

以上工作成績的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果,，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績,。

1,、繼續(xù)完成xx水庫除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

2,、正式展開xx修復(fù)工程,。并于年底前完工。

3,、力爭于8月完成北閘門檢修工程,。

4、積極完成管理中心安排的其它工作,。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇十二

工程設(shè)備科自20xx年1月至12月底在礦部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成了以下工作內(nèi)容：

1,、獨(dú)立完成830運(yùn)輸通道路基設(shè)計(jì)及施工監(jiān)督管理（1.2公里,，預(yù)算造價(jià)48.9萬元）

2、3號(hào)排土場道路設(shè)計(jì)工作（2公里,、未使用）

3,、2號(hào)排土場博奧段道路設(shè)計(jì)（0.6公里，預(yù)算造價(jià)53.8萬元）,；

4,、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)（0.45公里；提交集團(tuán)基建三處參考）,；

以上工程的實(shí)施確保了工程施工,、日常通行的道路暢通。

1,、疏干給水外網(wǎng)工程施工管理工作,；

2、綠化供水管道工程的設(shè)計(jì)（長3.5公里,，合同簽訂價(jià)59.6萬元）,、施工管理工作；

3,、再就業(yè)排水渠工程的設(shè)計(jì)（長535米,，合同簽訂價(jià)13.6萬元）、施工管理工作,；

4,、防洪排水渠工程的施工管理工作；

5,、再就業(yè)擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設(shè)計(jì),、施工管理工作；（解決下游百姓灌溉）

6,、830道路路邊排水渠工程的設(shè)計(jì),、施工管理工作；（全長1.2公里）

7,、2號(hào)排土場攔水壩及排水渠工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工管理工作（長858米,，防止雨雪水進(jìn)入排土場內(nèi)部）；

8,、行政福利區(qū)生活水源井工程（兩口井,，解決辦公生活區(qū)生活用水問題）；

9,、再就業(yè)至計(jì)量站段upvc管道修復(fù)工作,；

以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導(dǎo),、起到防洪的目的,。

1、簽訂預(yù)算造價(jià)￥：65.97萬元的施工合同《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司10kv線路,、配電設(shè)備安裝調(diào)試及10kv線路遷移工程》一份,，工程內(nèi)容包括：

⑴伊犁慶華能源開發(fā)有限公司南采區(qū)10kv線路遷移及兩臺(tái)250kva變壓器送電工程；

⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kv線路遷移及真空斷路器安裝工程,；

⑶伊犁慶華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程,；

⑷伊犁慶華能源開發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kv配電改造工程；

⑸伊犁能源開發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復(fù)用電10kv配電工程,；

⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kv配電安裝工程,；

⑺伊犁慶華能源開發(fā)有限公司砂場及準(zhǔn)備車間10kv配電工程。

2,、完成《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司830主干道及排土場道路路燈工程》預(yù)算與審計(jì)工作,；

3、協(xié)調(diào)電力部門對我礦區(qū)35kv變電站建設(shè)的客服申請,、申報(bào),。與設(shè)計(jì)院對接完善礦區(qū)35kv變電站的設(shè)備選型和建設(shè)的可行性研究方案，完成了初設(shè)可研報(bào)告,；

4,、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦（伊阿）110kv輸電專線的改遷方案和二次可研報(bào)告；

5,、其它完成工程：

（1）南采區(qū)0。4kv動(dòng)力線路的敷設(shè),；

（2）南采區(qū)250kv變壓器的搶修工作,；

（3）通往移民區(qū)60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作；

（4）礦區(qū)整備區(qū)用電2x315kva配電工程,；

（5）礦區(qū)南采區(qū)動(dòng)力灌溉,，250kva配電工程（包括線路架設(shè)）；

（6）惠鵬公司加氣站的配電工程,；

（7）南采區(qū)出煤通道路口10kv線路的搶修及改遷工程,；

（8）1#疏干井處0。4kv線路拆除工作,；

（9）830通道路燈的初步設(shè)計(jì)工作,；

（10）搶修至移民區(qū)10kv線路工作；

（11）南采區(qū)線路遷移現(xiàn)場管理工作,；

（12）辦公區(qū)10kv國電線路遷移工作,；

（13）惠鵬公司砂場0。4kv電路線路敷設(shè)施工管理工作；

（14）統(tǒng)計(jì)全礦每月電費(fèi)工作,；

一,、在電力供需矛盾突出的情況下，保證了整個(gè)礦區(qū)各施工區(qū),、排水區(qū),、供水區(qū)及生活區(qū)的正常用電，初步完善了礦區(qū)目前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)及各個(gè)方面電力建設(shè)和系統(tǒng)布置,；

二,、為保證各施工段的工程進(jìn)度不受到供電條件限制的影響，我科室制定了各施工區(qū)的供電施工方案,，并結(jié)合實(shí)際合理配制用電設(shè)備,，為各施工段的工程進(jìn)度和正常生產(chǎn)提供了條件；

三,、建設(shè)的初期各項(xiàng)設(shè)計(jì)還不到位,，很多工程沒有正規(guī)設(shè)計(jì)。

為了不影響工程的進(jìn)度,，我們就自主設(shè)計(jì)了部分內(nèi)容,。在過去一年內(nèi)先后設(shè)計(jì)了2號(hào)排土場博奧段道路工程；綠化供水管道工程,；再就業(yè)煤礦臨時(shí)排水渠工程,；出煤通道路面工程；830運(yùn)輸通道路基工程,；

下游百姓灌溉用水引水閘工程,；830道路路邊排水渠工程；3號(hào)排土場道路工程,；（由于場地未協(xié)調(diào)好,，故未使用）2號(hào)排土場防洪攔水壩及排水渠工程；10號(hào)新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì),；（提交集團(tuán)基建三處參考）11號(hào)行政福利區(qū)生活水源井工程,；

在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個(gè)人的潛能及所學(xué)知識(shí)，完成礦區(qū)的基本建設(shè),。由于我科室員工出自不同的專業(yè),，有著個(gè)人的特長和優(yōu)點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)每個(gè)人的特長讓每個(gè)人發(fā)揮自己的專業(yè)所學(xué)為公司的建設(shè)做一點(diǎn)事,。新的一年馬上就要到來,，我們會(huì)在以后的工作中“百尺竿頭，更進(jìn)一步”,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，更加努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從新做起,，從我做起,，以更高的熱情投入到工作中，為慶華的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了,，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo),。

應(yīng)該說,，20xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的,，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持,。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé),，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,，對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意,，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件,。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理,，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了,。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人,，這塊力量非常薄弱,，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量,，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎,，質(zhì)量上乘,，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣,。

但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。

總結(jié)過去,，開拓未來,。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),，對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力,。