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手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 15:09:13
手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)(8篇)
時(shí)間:2023-04-05 15:09:13     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)篇一

首先我相信大家一直在說(shuō)什么手機(jī)摔壞啦,怎么不能用,,結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn),,百分之九十的手機(jī)是很難摔壞的,因?yàn)槭謾C(jī)里面的電路板與手機(jī)的外殼的接觸太緊簇了,,根據(jù)物理知識(shí)即可以把手機(jī)與里面的電路板當(dāng)做一個(gè)同樣的東西,所以要想內(nèi)部壞,,外部一定是壞的散架了,。

本人愛(ài)好酒精,但并非是愛(ài)好喝酒,,我喜歡百分之九十五的酒精,,因?yàn)樗橇己玫挠袡C(jī)溶劑洗滌劑,因?yàn)槠渚哂辛畠r(jià)易得,,揮發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),,一般作為我的維修工具首選,但是一般店鋪是用汽油,,這個(gè)我不用是因?yàn)樗F了,,哥窮,買(mǎi)不起,,其實(shí)我最喜歡的是汽油·····

先談?wù)勈謾C(jī)進(jìn)水了怎么辦:

手機(jī)進(jìn)水了無(wú)非會(huì)導(dǎo)致水與電路板裸露的金屬發(fā)生氧化反應(yīng),,從而干擾手機(jī)的信號(hào)和其他按鍵功能,一般手機(jī)進(jìn)水會(huì)導(dǎo)致手機(jī)按鍵失靈,,所以這個(gè)時(shí)候因當(dāng)立即把手機(jī)拆卸然后將鍵盤(pán)拆開(kāi),,用粗糙的工具在按鍵的芯片上摩擦,,然后用酒精清洗,這個(gè)作用是先摩擦一半的銹跡,,然后將其洗掉,,一般情況下手機(jī)是進(jìn)水處問(wèn)題了,一瓶酒精就足夠解決所有問(wèn)題了,,當(dāng)然你有錢(qián)買(mǎi)汽油最好啦,。

手機(jī)接電話時(shí)候別人聽(tīng)不見(jiàn)自己講話:

首先找另一個(gè)手機(jī)試試,如果確定是自己手機(jī)出問(wèn)題了,,那恭喜了,,其實(shí)這并不是什么大問(wèn)題,一般有三種情況,,喊話口旁邊電容擊穿,,更換既可,還一種情況是喊話口那個(gè)麥孔被雜物堵死,,有些諾基亞的手機(jī)可以直接打開(kāi)喊話口,,然后將雜物清理干凈,摩托羅拉的手機(jī)喊話口比較特殊只能用針狀物去撥動(dòng)清理,。還一個(gè)互毆是接喊話口的線斷路,,肉眼既可以看出來(lái)。

手機(jī)開(kāi)機(jī)既要設(shè)定時(shí)間的問(wèn)題:

一般手機(jī)開(kāi)機(jī)設(shè)定時(shí)間是因?yàn)槭謾C(jī)里面都有個(gè)時(shí)鐘電路,,里面有個(gè)紐扣電池,,是用來(lái)給時(shí)鐘電路直接供電的,而時(shí)鐘電路的工作是這樣的,,在手機(jī)沒(méi)有電的情況下,,手機(jī)是靠紐扣電池供給時(shí)鐘電路供電,從而達(dá)到時(shí)間不需要開(kāi)機(jī)設(shè)定,,但是手機(jī)電池廠時(shí)間沒(méi)有電,,或者手機(jī)不裝電池,待紐扣電池的電消耗干凈,,那么手手機(jī)就得開(kāi)機(jī)在設(shè)定時(shí)間了,,我以前的手機(jī)是這樣的問(wèn)題,每次開(kāi)機(jī)都要設(shè)定時(shí)間,,但是同樣型號(hào)的這款手機(jī)卻沒(méi)有,,最后得到結(jié)論手機(jī)紐扣電池沒(méi)有電了。

或許大家會(huì)問(wèn)了,,手機(jī)電池不是有點(diǎn)嗎,,我再次說(shuō)明清楚下,手機(jī)電池是給紐扣電池提供電,從而使其有電了在去工作,,但是其壞了不能沖電,,手機(jī)電池就只能在開(kāi)機(jī)后能進(jìn)行正常的時(shí)鐘工作了。

并且壞死了,,想去更換這個(gè)電池,,可我看不清上面的電池電壓時(shí)多少了,最后在我的努力下,,一分錢(qián)沒(méi)花,,手機(jī)照樣開(kāi)機(jī)不用設(shè)定時(shí)間,我的做法是這樣的:直接卸掉那個(gè)時(shí)鐘電池,,從而手機(jī)供電改為時(shí)間手機(jī)電池供電,,卸掉電池后手機(jī)雖然沒(méi)有電,但是手機(jī)中的電容和電感存儲(chǔ)了一點(diǎn)電,,所以只要我保證在卸掉電池15秒內(nèi)更換電池時(shí)間就不需要重新設(shè)定,。

智能機(jī)的修理:

本人只熱愛(ài)塞班操作系統(tǒng),我覺(jué)得智能機(jī)的修理主要是軟件方面的問(wèn)題,,硬件問(wèn)題與其他手機(jī)類(lèi)似,,其實(shí)軟件問(wèn)題很好解決,是在不行就格機(jī),,然后再塞班論壇上做個(gè)證書(shū)在裝其他軟件就ok了,,

前一個(gè)月我的l7出現(xiàn)了兩個(gè)重大的問(wèn)題,一個(gè)是我手機(jī)的那個(gè)按鍵失靈,,另一個(gè)是我手機(jī)鍵盤(pán)指示燈一直亮,,我是這樣解決的。

由于苗總暑假用我這個(gè)手機(jī)不小心進(jìn)水了,,導(dǎo)致了那個(gè)對(duì)光感應(yīng)器白色芯片燒壞,,從而致使手機(jī)的按鍵一直是亮著的,因?yàn)槟莻€(gè)感應(yīng)器是對(duì)鍵盤(pán)的燈的控制,,白天怎么按鍵盤(pán)都不會(huì)亮,晚上卻一按就很亮,,最后毫無(wú)辦法,,手機(jī)電池又用的快,我一怒,,將手機(jī)鍵盤(pán)燈全部戳破了,,乖乖,好啦,,電池可以用兩天,,其實(shí)手機(jī)也些功能要不要也無(wú)所謂,比如鍵盤(pán)燈,晚上手機(jī)屏幕亮了還需要它干嘛,,完全是燒電,。然后收件按鍵我檢查下,是貼片掉了,,只能從一些舊手機(jī)里面鍵盤(pán)下掉一個(gè)貼片,,粘上去,就好了,。

關(guān)于手機(jī)無(wú)緣無(wú)故重啟的問(wèn)題:

關(guān)于手機(jī)死機(jī)可以分為四種,,一種是當(dāng)手機(jī)摔后出現(xiàn)死機(jī)的問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題主要是手機(jī)摔后導(dǎo)致焊點(diǎn)脫落,一般只出現(xiàn)山寨機(jī)中所以建議沒(méi)事不要燒錢(qián)買(mǎi)山寨機(jī),,然胡焊點(diǎn)脫落就是常見(jiàn)的虛焊,,解決這個(gè)問(wèn)題就需要焊工比較好的朋友了,并且手機(jī)不能用一般 的電烙鐵,,要用恒溫電烙鐵,,在每個(gè)焊點(diǎn)補(bǔ)點(diǎn)錫就可以了,但是也不排除摔后手機(jī)電池與主板接觸點(diǎn)接觸不到,,這個(gè)問(wèn)題一般好解決,,可以看出來(lái)。第二種,,就是電池接口氧化生銹或者主板接口氧化生銹,,說(shuō)到生銹,你們懂得 ,,窮人用酒精,,富人用汽油,第三種,,按某一個(gè)鍵手機(jī)重啟,,這哥問(wèn)題一般就是按那個(gè)鍵下 的某一電路虛焊,你們懂的,,補(bǔ)焊,。第四種,手機(jī)緩存不足,,這個(gè)只是針對(duì)低端智能機(jī)和剛起步出來(lái)的 一些彩屏手機(jī),,那個(gè)低端智能機(jī),自己少開(kāi)點(diǎn)后臺(tái)程序像qq就占3m的緩存,,低端智能機(jī)一般是20m的緩存,,然后聽(tīng)音樂(lè)開(kāi)uc就會(huì)廢了,這就會(huì)導(dǎo)致緩存不足,,自動(dòng)重啟,,然后低端剛起步的彩屏手機(jī)呢,,本來(lái)緩存是自帶的不能改變,不比內(nèi)存條,,所以那些手機(jī)盡量不要存什么彩信,,像那個(gè)低端彩屏手機(jī),緩存不到5m,,除去用系統(tǒng),,就剩1m多了,所以這種手機(jī)不帶瀏覽器,,如果信息存多了那么就得立馬刪了,,盡量往里面少放圖片,這樣才不會(huì)手機(jī)重啟,,出現(xiàn)這種問(wèn)題后非智能機(jī)恢復(fù)出廠設(shè)置就可以解決了·~不用跑到維修店被別人忽悠,。

手機(jī)充電器:

一般諾基亞的充電器是送的百分之九十的是假的,市場(chǎng)上賣(mài)的充電器我沒(méi)見(jiàn)過(guò)真的,,當(dāng)然外形是一樣的,,內(nèi)部的電路板我拆過(guò)很多,都是山寨的,,所以說(shuō)充電器壞了不一定要買(mǎi)原裝的,,買(mǎi)了也不知道是不是原裝的,我的諾基亞充電器內(nèi)部元件燒壞后我是將我摩托羅拉手機(jī)的 充電器頭子改成諾基亞的,,然后用來(lái)充電,,毫無(wú)影響,因?yàn)橐?/p>

般手機(jī)輸出的電壓都是一樣的 4.7v左右,,多零點(diǎn)幾也沒(méi)事,,說(shuō)到換頭子,怎么判別手機(jī)充電器是頭子壞了還是電路板壞了呢·~很簡(jiǎn)單,,將充電器接電,,頭子接觸舌尖,看有嘛的感覺(jué)沒(méi),,放心,,這么做沒(méi)事的 ,因?yàn)槿绻菈牡妮敵鰜?lái)的 也是0是好的 輸出來(lái)的也是4.7v電不死人,,從而簡(jiǎn)單的判別,。內(nèi)部電源輸出來(lái)的是直流電,很好檢測(cè)的,。

說(shuō)道這里就是電池的選購(gòu),,切忌不要高容量的電池,,小心爆炸,,低容量電池雖然待機(jī)時(shí)間不長(zhǎng),但是很穩(wěn)定,高容量的,,說(shuō)不定電池已短路就來(lái)個(gè)爆炸的,,那你就慘了··~~·

其實(shí)維修就是個(gè)熟練活,沒(méi)什么技術(shù),,那些維修鋪的人連小學(xué)都沒(méi)畢業(yè)照樣可以修,,所以說(shuō)這是孰能生巧,只是我們唯一與他們的不同時(shí)可以講出原理來(lái),。至此,,手機(jī)一些小的維修技能還有很多,不一一舉出,,全靠大家去意會(huì),,所謂孰能生巧。悲哀啊 ~~現(xiàn)在哥那部手機(jī)壞的只能換配件了·~~~~

手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)篇二

蘋(píng)果公司(apple inc.)是美國(guó)的一家高科技公司,,20xx年由蘋(píng)果電腦公司(apple computer, inc.)更名而來(lái),,核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾,。蘋(píng)果公司由史蒂夫·喬布斯,、斯蒂夫·沃茲尼亞克和ron wayn在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,,知名的產(chǎn)品有apple ii,、macintosh電腦、macbook筆記本電腦,、ipod音樂(lè)播放器,、itunes商店、imac一體機(jī),、iphone手機(jī)和ipad平板電腦等,。20xx年8月21日,蘋(píng)果成為世界市值第一的上市公司,。

20xx年3月15日晚,,央視3·15晚會(huì)曝光蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施不同于國(guó)外的售后政策,其在中國(guó)宣稱的“以換代修”,、“整機(jī)交換”并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)更換整機(jī),,而通常沿用舊手機(jī)后蓋,以逃避中國(guó)手機(jī)“三包”規(guī)定,,涉嫌歧視中國(guó)消費(fèi)者,。

本次新聞發(fā)布會(huì)主題為“致歉書(shū)”,宣傳口號(hào)為尋求真理,,糾正錯(cuò)誤,。

1,、 宣傳本企業(yè),證明自己是知錯(cuò)就改的企業(yè),,是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),,在遇到此次“售后門(mén)”我們要及時(shí)解決問(wèn)題,向公眾致以深刻的道歉,。在短時(shí)間內(nèi)化解此次危機(jī)事件,,將負(fù)面影響降到最小,度過(guò)此次危機(jī),,讓忠實(shí)的消費(fèi)者不放棄,,得到他們的諒解,重新贏得他們的信任,,重塑良好的企業(yè)形象,。

2、 通過(guò)媒體的宣傳炒作,,擴(kuò)大影響力,,增強(qiáng)市場(chǎng)信心;

3,、 宣傳公司雄厚的公司實(shí)力,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,重點(diǎn)把握現(xiàn)有內(nèi)部認(rèn)購(gòu)客戶,,樹(shù)立他們對(duì)蘋(píng)果的信心,,并通過(guò)人際傳播帶動(dòng)新的客戶群。

20xx年3月20日

在今年央視3·15晚會(huì)上,,蘋(píng)果手機(jī)被曝出在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施不同于國(guó)外的售后政策,,涉嫌歧視中國(guó)消費(fèi)者。蘋(píng)果公司通過(guò)@新浪科技發(fā)布名為《蘋(píng)果回應(yīng)央視315報(bào)道》的官方聲明,,聲明稱“蘋(píng)果公司致力于生產(chǎn)世界一流的產(chǎn)品,,并為所在市場(chǎng)的消費(fèi)者提供無(wú)與倫比的用戶體驗(yàn)。這也是為什么我們?cè)诿恳患姨O(píng)果零售店的genius bar 天才吧提供深受消費(fèi)者喜愛(ài)的面對(duì)面支持,。我們也與全國(guó)270多個(gè)城市的超過(guò)500個(gè)授權(quán)服務(wù)點(diǎn)密切合作,。我們的團(tuán)隊(duì)一直努力超越消費(fèi)者的期望,并高度重視每一位消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,?!蔽覀兪紫纫_認(rèn)要我們的錯(cuò)誤。我們選擇在3月20日召開(kāi)新聞?dòng)浾邥?huì),,是要采取緊急措施,,防止事態(tài)發(fā)展。蘋(píng)果公司首先要對(duì)中國(guó)消費(fèi)者以及各大媒體致以深深的歉意,,我們沒(méi)有做好合理的中國(guó)維修和保修政策,。在初步找到原因的情況下,,盡快發(fā)布新聞或者新聞發(fā)布會(huì)

坦誠(chéng)告知消費(fèi)者相關(guān)情況,不可以掩飾相關(guān)真相,,并作出相關(guān)承諾及相關(guān)解決措施,以表誠(chéng)意,,平息消費(fèi)者的憤怒和恐懼,,為重塑企業(yè)形象做鋪墊。

主辦:蘋(píng)果公司 協(xié)辦:創(chuàng)想傳媒公司,、百合紅禮儀公司

1,、vip蘋(píng)果公司的主要負(fù)責(zé)人ceo蒂姆·庫(kù)克 2、相關(guān)嘉賓 中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、各活動(dòng)項(xiàng)目合作單位領(lǐng)導(dǎo),、主要贊助商代表

蘋(píng)果公司邀請(qǐng)以上嘉賓主要原因如下:

本次蘋(píng)果公司出現(xiàn)的售后門(mén)出現(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng),我們公司有義務(wù)對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者致以公開(kāi)的道歉,,因此我們邀請(qǐng)具有權(quán)威性以及代表性的中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),,來(lái)參加我們的新聞發(fā)布會(huì)。然后,,我們邀請(qǐng)各活動(dòng)項(xiàng)目合作單位領(lǐng)導(dǎo),、主要贊助商代表,來(lái)見(jiàn)證我們的誠(chéng)意,,以及希望中國(guó)消費(fèi)者改變對(duì)我們的態(tài)度,,蘋(píng)果公司針對(duì)這次“售后門(mén)”事件,要重新樹(shù)立良好形象,,在中國(guó)市場(chǎng)獲得更多的支持者和消費(fèi)者,。讓更多的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)后得到做好合理的中國(guó)維修和保修政策。

3,、新聞媒體記者

北京日?qǐng)?bào),、北京娛樂(lè)信報(bào)媒體、中央電視臺(tái)記者,、北京電視臺(tái),、人民網(wǎng)、新浪,、搜狐等代表人,。

蘋(píng)果公司請(qǐng)以上新聞媒體的主要原因如下: 邀請(qǐng)北京日?qǐng)?bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)媒體,,蘋(píng)果公司希望讓廣大的中國(guó)消費(fèi)者更快的知道我們?cè)凇笆酆箝T(mén)”之后做到了公開(kāi)道歉,,對(duì)于大多數(shù)都市報(bào)的記者而言,他們會(huì)很快的講此類(lèi)新聞放在第一要?jiǎng)?wù),。邀請(qǐng)中央電視臺(tái),、北京電視臺(tái)媒體更愿意參加具有代表性的新聞活動(dòng),,他們會(huì)及時(shí)的在電視機(jī)面前將我們的新聞發(fā)布會(huì)第一時(shí)間告訴中國(guó)的消費(fèi)者。最后我們邀請(qǐng)人民網(wǎng),、新浪,、搜狐等代表人。因?yàn)槿嗣窬W(wǎng)具有采訪權(quán),,他們可以向我們提出一些他們想知道的問(wèn)題,,而且他們發(fā)布的消息更加準(zhǔn)確,我們公司也希望將公司的態(tài)度更加準(zhǔn)確無(wú)誤的展現(xiàn)給中國(guó)消費(fèi)者,,讓新聞發(fā)布會(huì)內(nèi)容第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上我們選擇人民網(wǎng),。新浪、搜狐各大網(wǎng)站具有消息傳播的及時(shí)性,,而像新浪,、搜狐的商業(yè)網(wǎng)站是沒(méi)有采訪權(quán)的,他們提供的內(nèi)容服務(wù)基本上都是“信息集錦”——只能轉(zhuǎn)載,,不能獨(dú)創(chuàng),。

現(xiàn)場(chǎng)選擇:蘋(píng)果西單大悅城店

背景布置:巨幅彩墨噴畫(huà)作為主席臺(tái)的背景,懸掛橫條幅,,上面寫(xiě)到“蘋(píng)果售后門(mén)致歉新聞發(fā)布會(huì)”投影屏幕,,以便觀看影像資料

會(huì)場(chǎng)布置:主席臺(tái)(視嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)而定)

座椅,、座椅前置小桌配桌布

主席臺(tái)設(shè)司儀臺(tái),、話筒架及花籃

主席臺(tái)桌上擺放礦泉水、嘉賓名字卡片,、話筒

每位主席臺(tái)上的嘉賓胸前戴鮮花嘉賓卡

記者來(lái)賓設(shè)置40個(gè)座椅(不設(shè)小桌)

記者來(lái)賓每人發(fā)放礦泉水,、資料袋

記者來(lái)賓席備兩個(gè)無(wú)線麥克風(fēng),方便記者來(lái)賓提問(wèn)

酒店正大門(mén)旁,,設(shè)置一個(gè)宣傳通告牌,,上面寫(xiě)道“蘋(píng)果售后門(mén)致 歉新聞發(fā)布會(huì),在二樓多功能會(huì)議室舉行”

多功能會(huì)議室門(mén)前,,兩側(cè)擺放花籃,,旁邊設(shè)置來(lái)賓簽字處

禮儀小姐,負(fù)責(zé)來(lái)賓的指引

錄像攝影交由專(zhuān)人負(fù)責(zé)

安排貴賓休息室 休息室中放置沙發(fā),、茶幾,、寬屏彩電,茶幾上 擺放煙灰缸打火機(jī),、礦泉水,,供貴賓在此休息等候。

1、會(huì)場(chǎng)布置等:xx萬(wàn)元

2,、交通費(fèi),、禮品等費(fèi)用:200萬(wàn),。

3,、央視新聞+央視二套經(jīng)濟(jì)半小時(shí):20xx萬(wàn)

4,、全國(guó)主流報(bào)紙:整版估計(jì)共需xx00萬(wàn)

5、各大媒體,、主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):xx00萬(wàn)

總計(jì):62xx余萬(wàn)元

1,、整理會(huì)議記錄材料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)行政助理的全程會(huì)議記錄,對(duì)問(wèn)題的解釋?xiě)B(tài)度符合坦誠(chéng)告白,、真誠(chéng)溝通的原則,,對(duì)客觀事實(shí)沒(méi)有刻意地去文過(guò)飾非。問(wèn)題回答上,,起到了一定地解釋說(shuō)明作用,,對(duì)挽救企業(yè)形象,降低負(fù)面影響有一定的作用,。

2,、分析媒體報(bào)道情況。媒體的將蘋(píng)果的真誠(chéng)態(tài)度,,客觀真實(shí)地宣傳報(bào)道出去,,對(duì)蘋(píng)果的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度表示肯定,對(duì)蘋(píng)果的已經(jīng)采取的措施表示認(rèn)可,,表示再接再厲,,后續(xù)跟進(jìn)的行動(dòng)措施也表示支持認(rèn)可,并且盛贊,,起到了積極的宣傳作用,。一定程度上,取得了消費(fèi)者的諒解,,并對(duì)其抱有較大期望,,對(duì)其真正的效果試目以待。

3,、收集與會(huì)者的反應(yīng),。主持人、發(fā)言人在主持發(fā)言的同時(shí),,注意關(guān)心下面與會(huì)人員的反應(yīng),,記者朋友提出的問(wèn)題是否尖酸刻薄,是否積極在傾聽(tīng)記錄,,是否積極發(fā)言提問(wèn),,是否對(duì)你提出的發(fā)言感興趣,,其表情是否對(duì)回答發(fā)言滿意。

4,、活動(dòng)效果預(yù)期展望:在新聞發(fā)布會(huì)上,,宣布的行動(dòng)措施都得以實(shí)施,并且新聞?dòng)浾吲笥褜?duì)蘋(píng)果行動(dòng)措施不斷跟進(jìn)宣傳報(bào)道,,對(duì)企業(yè)形象的改觀起了一定程度上的挽救作用,。蘋(píng)果提出四項(xiàng)改進(jìn),包括iphone4和iphone4s維修政策,、在apple官方*站上提供簡(jiǎn)潔清晰的維修和保修政策說(shuō)明,、加大力度監(jiān)督和培訓(xùn)apple授權(quán)服務(wù)提供商,以及確保消費(fèi)者能夠便捷地聯(lián)系apple以反饋服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題,。對(duì)中國(guó)消費(fèi)者致以深刻的歉意,。

對(duì)于此前被廣泛質(zhì)疑的保留后蓋的維修方式,蘋(píng)果稱,,對(duì)iphone4和iphone4s維修政策進(jìn)行改進(jìn),,自20xx年4月起,apple將iphone4和iphone4s服務(wù)包升級(jí)為全部采用新部件的設(shè)備更換,,并且自更換之日起重新計(jì)算1年保修期,。

1、演講發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)賓,、女士們、先生們,,大家上午好,!非常感謝大家的到來(lái),現(xiàn)在我宣布蘋(píng)果售后門(mén)致歉新聞發(fā)布會(huì)暨啟動(dòng)儀式正式開(kāi)始,。在這個(gè)寒冷的冬日,,讓我們用真誠(chéng)的道歉來(lái)?yè)Q取你們的原諒以及你們的信任。針對(duì)蘋(píng)果手機(jī)被曝出在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施不同于國(guó)外的售后政策,,我們公司也做出了相應(yīng)的改革,。我們感謝中國(guó)消費(fèi)者對(duì)我的支持,,在出現(xiàn)這類(lèi)情況的同時(shí),,我們保證不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。從今重視每一位消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,。非常感謝大家能在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加我們的新聞發(fā)布會(huì),,在這里由我想廣大中國(guó)的消費(fèi)者致以深深的歉意!

2、新聞通稿

20xx年3月20日,,蘋(píng)果售后門(mén)致歉新聞發(fā)布會(huì)暨啟動(dòng)儀式在蘋(píng)果西單大悅城店舉行。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、各活動(dòng)項(xiàng)目合作單位領(lǐng)導(dǎo),、主要贊助商代表相應(yīng)邀參加了此次會(huì)議,。這次會(huì)議的主題是本次新聞發(fā)布會(huì)主題為“致歉書(shū)”,,宣傳口號(hào)為尋求真理,糾正錯(cuò)誤,。

此次新聞發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果公司的首席執(zhí)行官將做出發(fā)言,,詳細(xì)述說(shuō)了今后我們公司在中國(guó)自20xx年4月起,,apple將iphone4和iphone4s服務(wù)包升級(jí)為全部采用新部件的設(shè)備更換,,并且自更換之日起重新計(jì)算1年保修期的保證,。另外,參加此次新聞發(fā)布會(huì)的媒體主要有,,北京日?qǐng)?bào),、北京娛樂(lè)信報(bào)媒體、中央電視臺(tái)記者,、北京電視臺(tái),、人民網(wǎng)、新浪,、搜狐等代表人,。他們圍繞著蘋(píng)果公司出現(xiàn)的“售后門(mén)”向首席執(zhí)行官ceo蒂姆·庫(kù)克展開(kāi)提問(wèn)。我們公司也將對(duì)各個(gè)媒體提出的問(wèn)題作出相應(yīng)的解答,,以保證讓每個(gè)消費(fèi)者的認(rèn)可與支持,。

手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)篇三

xx年對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年,抉擇的一年,。究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面,,一是告別了熟悉而又充滿感情的家鄉(xiāng)工作,難舍之情溢于言表;二是來(lái)到了公司工作,,一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的岳池團(tuán)隊(duì),,這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺(tái)。

2個(gè)月來(lái),覺(jué)得自己是非常幸運(yùn)的,,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們售后的情況,切合實(shí)際的安排,,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,,部門(mén)同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作,、相互配合,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,目的很簡(jiǎn)單,,就是為了技術(shù)得以提高,,更好的服務(wù)客戶,解決棘手的問(wèn)題,,維護(hù)公司的形象,。回顧xx年,,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:

回首xx年的家鄉(xiāng)的工作,,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來(lái)的很多考慮與思索,。此時(shí)此刻更多的是難舍,,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,,留在家鄉(xiāng)可以繼續(xù)以往的工作,,做名小小的店長(zhǎng),辦公室安逸和清閑的工作,,同時(shí)可以很好的照顧家里的父母,;離開(kāi)家鄉(xiāng),一個(gè)新的工作環(huán)境,,很多事情都是未知,。當(dāng)時(shí),想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,,人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì)更加精彩,。因此,我選擇了到xx公司接受更多的磨練,。

從家鄉(xiāng)工作,,來(lái)到了大公司售后服務(wù)部工作,但是工作的對(duì)象,,方法確是大有不同,。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間的確不太適應(yīng),,但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),透過(guò)同事的關(guān)心與照顧,,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了,。但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對(duì)慢一些,。像以前的工作,,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單,,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,,很多時(shí)候不僅棘手而且客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行也帶來(lái)了一些不利的影響。對(duì)于過(guò)程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,,通過(guò)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累來(lái)提高自己的處理問(wèn)題的能力,。在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,,使得現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)處理的同時(shí),,也能維護(hù)好客戶關(guān)系。

新的工作崗位和角色,,給予我了很多挑戰(zhàn),,同時(shí)每一次接待售后的客戶都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇。

每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處理完成以后,,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,,把每次的工作過(guò)程記錄下路和現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程,這樣自己的水平提升的很快,。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程,,同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦,。由于工作性質(zhì)的需要,,養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣,通過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間積累將來(lái)會(huì)成為一筆可觀的財(cái)富,。通過(guò)近2個(gè)月的工作和積累,,公司的售后都可以獨(dú)立處理了,這里面有很多是xx公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立,,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。

手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好,!

很榮幸我能代表我們售后部來(lái)獲取這一份榮譽(yù),、這份榮譽(yù)不屬于我個(gè)人,我們這個(gè)集體應(yīng)共同享有,,售后部上半年取得的成績(jī),,一線的員工付出了辛勤的勞動(dòng),、這份榮譽(yù)不僅是對(duì)我們售后部上半年工作的.肯定,更是對(duì)我們的一種鼓勵(lì),、鞭撻,、是我們今后工作的壓力與動(dòng)力,會(huì)時(shí)刻提醒我們今后的工作要對(duì)得起自己的良心和公司給予我們的待遇,、我們更應(yīng)落實(shí)好公司對(duì)我們的期許,!

淮安潤(rùn)漢通信科技有限公司客服部(暨中國(guó)電信天翼手機(jī)指定維修中在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)以及我部同事的支持和幫助下,,已經(jīng)成功運(yùn)作一年半年的時(shí)間,。在此期間我部嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求以及我司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,為我司的客戶以及電信的終端用戶提供售后服務(wù),,從20xx年上半年的運(yùn)作情況來(lái)看,,我部也取得了一些成績(jī)但是也暴露出一些問(wèn)題,現(xiàn)就一些具體的情況向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

【一】 售后服務(wù)宗旨

在“快捷 有效 滿意”的主旨下要實(shí)現(xiàn)售后的可持續(xù)發(fā)展(要盈利),、對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展起到有益的推動(dòng)作用

【二】 售后服務(wù)方針

完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 提供便利服務(wù)

增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力 提供快捷服務(wù)

重視兌現(xiàn)承諾 提供滿意服務(wù)

【三】 售后管理原則

“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)化落實(shí) 持續(xù)提高”即對(duì)售后的工作制定一個(gè)合理的規(guī)范及要求同時(shí)明確售后各個(gè)崗位的人員工作職責(zé),,在日常的工作中要求各個(gè)崗位的人員要有相互學(xué)習(xí)交流的精神,努力提高自己的工作能力,。

售后用工實(shí)行同工同酬,、按勞取酬、多勞多得,;在選用人才上是寧缺毋濫,,在保質(zhì)保量的前提下完成工作,鼓勵(lì)員工盡可能的承擔(dān)多項(xiàng)工作,,培養(yǎng)員工從事各項(xiàng)工種的能力(商務(wù)可以兼前臺(tái)接待,、前臺(tái)接待、商務(wù)等要具備對(duì)手機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢測(cè)或拆機(jī)能力等),;在一個(gè)就是培養(yǎng)員工搶活做的工作激情,,一項(xiàng)工作多人想搶著做,基于此工資,、績(jī)效向有此能力的員工傾斜,。

我們售后的工作態(tài)度:在充分重視自身工作的同時(shí),還要積極的了解,、參與公司的整體發(fā)展規(guī)劃,,要充分認(rèn)識(shí)到自己是公司的一員,有損公司的事情不得做,、發(fā)現(xiàn)有損公司的事要加以禁止,、有益于公司的事,哪怕再小也要積極的參與,。

售后各個(gè)崗位職責(zé).

【四】 售后網(wǎng)點(diǎn)與人員規(guī)模

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,,共在全區(qū)設(shè)立了7個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),,分別是淮安市區(qū)、淮陰區(qū),、楚州區(qū),、漣水、洪澤,、金湖,、盱眙。在市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)我司共設(shè)5個(gè)工作人員:售后負(fù)責(zé)人1人,、廠家對(duì)接2人(兼前臺(tái)),、維修工程師1人、庫(kù)管1人(兼前臺(tái)),;在其他6個(gè)縣區(qū)網(wǎng)點(diǎn)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)暫設(shè)2人,,其中工程師1人、前臺(tái)1人,。所有的縣區(qū)均采用外包或者是與社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)合作:漣水,、楚州、金湖,、淮陰區(qū)采用外包的模式,;盱眙、洪澤采用與社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)合作的模式,。無(wú)論采用何種合作模式,,各個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn)需遵守公司相關(guān)規(guī)定的前提下自食其力、自負(fù)盈虧,。

【五】 目前我司售后的工作現(xiàn)狀

我司自有建設(shè)又獲得部分廠商授權(quán)的,、同時(shí)又是中國(guó)電信天翼手機(jī)指定維修中心。我們售后部目前所做的主要工作是:

1.做好我司被授權(quán)維修的各個(gè)品牌手機(jī)的保修工作,,這其中涉及的手機(jī)為整個(gè)淮安地區(qū)所有銷(xiāo)售的手機(jī)(包括我司銷(xiāo)售的以及其他公司銷(xiāo)售的),,在此一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的工作是我司從外地進(jìn)貨的機(jī)器涉及換機(jī)的,尤其是三星,、lg從進(jìn)貨渠道換機(jī)的機(jī)器,,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題及其造成無(wú)法換機(jī),,將給公司帶來(lái)一定的損失,;

2.做好全區(qū)中國(guó)電信天翼手機(jī)的保修工作,對(duì)電信采購(gòu)銷(xiāo)售的天翼手機(jī)要承擔(dān)一定的保修任務(wù),;

3.要合理的利用我們售后部現(xiàn)有的資源,,去挖掘潛在的商機(jī),以期獲得一定的利潤(rùn),;

4.各個(gè)廠家售后授權(quán)的申請(qǐng),,今年上半年通過(guò)我們自身的努力,,在電信局領(lǐng)導(dǎo)以及公司兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,取得了一定

的進(jìn)展,,公司先后取得了天語(yǔ),、廣信、海信,、科鉑的售后授權(quán),,同時(shí)與酷派、lg,、飛利浦等廠家也在進(jìn)一步的溝通中,;

5.協(xié)助兄弟部們開(kāi)展工作,溝通各個(gè)品牌的保修政策,,在必要的情況下提供有力的支援——業(yè)務(wù)支持(為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)如盱眙職教集團(tuán)的易豐ec12,,淮河鎮(zhèn)閔潤(rùn)集團(tuán)易豐e68c)、人力支援,,以公司的利益為最大化,。

附:

上半年維修量統(tǒng)計(jì)

售后毛收入統(tǒng)計(jì)表

確認(rèn)。

手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)篇五

一,、售后機(jī)處理情況:

9月26日至10月25日,,售后共接經(jīng)銷(xiāo)商故障機(jī)2582臺(tái),返還經(jīng)銷(xiāo)商2291臺(tái),,欠經(jīng)銷(xiāo)商291臺(tái),,月欠機(jī)率為11.27%。

欠機(jī)的主要原因?yàn)椋?1,、 部分機(jī)型無(wú)維修權(quán),。在售后39款售后機(jī)型中,有20款我司沒(méi)有拆機(jī)維修權(quán),,占總機(jī)型51.28%,。這些機(jī)型的故障機(jī)只能返廠處理,完全依賴上游單位的處理能力,。

2,、 15款機(jī)型上游廠家已明確不再換新,占總機(jī)型的38.46%,。余下的24款機(jī)型雖然給予翻新或報(bào)價(jià)翻新,,但翻新回的機(jī)器多數(shù)外殼有明顯磨損,導(dǎo)致部分機(jī)器返給客戶后又退回,。

3,、 20款機(jī)型倉(cāng)庫(kù)無(wú)周轉(zhuǎn)機(jī)可借,配件存量較低,,依靠返廠換新和維修,。

4,、 經(jīng)銷(xiāo)商退貨處理緩慢,報(bào)價(jià)款個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商付款不及時(shí)或故意拖延,,導(dǎo)致積壓售后無(wú)法解決,。報(bào)價(jià)和退貨機(jī)共46臺(tái),占總欠機(jī)量的15.8%,。其中以煙臺(tái)華英最為嚴(yán)重,,共有退貨機(jī)33臺(tái),報(bào)價(jià)拖延近二個(gè)月,。

欠經(jīng)銷(xiāo)商最多機(jī)型情況:

10月13日借倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)機(jī)1698臺(tái),,10月26日借倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)機(jī)1564臺(tái),11月1日借倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)機(jī)1498臺(tái),,歸還200臺(tái),。

占用周轉(zhuǎn)機(jī)數(shù)量較多的機(jī)型有:

高占用量的主要原因:

1、 前期銷(xiāo)售量較大,,且機(jī)器質(zhì)量不穩(wěn)定,,導(dǎo)致后期周轉(zhuǎn)機(jī)占用量居高不下。

2,、 個(gè)別上游廠家維修和翻新速度慢,,為提高下游經(jīng)銷(xiāo)商的處理速度,只能先用我司商品機(jī)進(jìn)行周轉(zhuǎn),。

3,、 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期周轉(zhuǎn),絕大部分的機(jī)器外殼均有不同程度的磨損,,不符入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),,滯留積壓售后。

三,、下月售后工作重點(diǎn):

1,、 按公司統(tǒng)一部署,在不影響售后正常工作的條件下繼續(xù)壓減借倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)機(jī)數(shù)量 ,。

2,、 隨著維修機(jī)數(shù)量的不斷上升,加大配件的合理訂購(gòu)量,,故障機(jī)盡量當(dāng)?shù)鼐S修,,并減少拆用周轉(zhuǎn)機(jī)的使用率,降低售后成本,;

3,、 調(diào)整售后維修人員結(jié)構(gòu),激發(fā)工作熱情,,按量考核,,末位淘汰;

4,、 強(qiáng)化前臺(tái)文員服務(wù)意識(shí),,端正工作態(tài)度,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),;

5,、 設(shè)立電子臺(tái)帳,提高工作效率,,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與管理的能力,;

6、 建立月度定期對(duì)帳制度,,每月的最后一個(gè)周末與上,、下游經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)帳,并每周進(jìn)行庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn),。

7,、 嚴(yán)格內(nèi)部管理,加強(qiáng)報(bào)表,、臺(tái)帳等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,,強(qiáng)化安全措施和安全意識(shí)。

四,、月度數(shù)據(jù)分析:

1,、 當(dāng)欠經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量增大時(shí),會(huì)直接導(dǎo)致借倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)機(jī)數(shù)量增加,。造成此現(xiàn)象的原因一是前期所借周轉(zhuǎn)機(jī)因外殼問(wèn)題不能周轉(zhuǎn)和及時(shí)退庫(kù)銷(xiāo)帳,,二是因配件較少,在緊急情況下只好借機(jī)拆件或換新,。

2,、 當(dāng)廠家欠機(jī)數(shù)量減少時(shí),欠經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量也隨之降低,。這反映出上游廠家的處理能力對(duì)我們?nèi)杂休^大的影響,。如果上家出現(xiàn)問(wèn)題,將對(duì)工作極為不利,。

本月共接機(jī)2582臺(tái),,返廠處理1640臺(tái),返廠率63.52%,。1347臺(tái)機(jī)器是依靠配件或拆機(jī)當(dāng)?shù)亟鉀Q,,占處理量的58.77%。

五、工作建議:

1,、 訂購(gòu)并貯備翻新和易損配件,。周轉(zhuǎn)機(jī)翻新后退庫(kù),降低商品機(jī)的占用,。維修使用配件,,盡量避免拆用周轉(zhuǎn)機(jī)。未雨綢繆,,貯備易損配件以備一年的保修期之用,。

2、 加強(qiáng)配件以舊換新的周轉(zhuǎn)速度,,提高使用效率,。

3、 希望領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整增加售后一臺(tái)電腦和一名員工,,建立售后電子臺(tái)帳,,提高查詢效率,使故障率的統(tǒng)計(jì)和配件的訂購(gòu)更科學(xué)合理化,并且通過(guò)與手工臺(tái)帳的核對(duì),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決,。

*******有限公司

售后服務(wù)部 20xx/11/2

手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)篇六

售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),,也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái),。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,。也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jī),。本人從事售后服務(wù)已有幾年,對(duì)售后服務(wù)存在的問(wèn)題做一下總結(jié):以及如何更好的實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)---〉現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題(客戶反饋)---〉生產(chǎn)管理,,安排---〉產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個(gè)方面做一下探討:

1,、發(fā)貨:當(dāng)我們的產(chǎn)品賣(mài)出時(shí),勢(shì)必會(huì)派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝服務(wù),,而這種看似簡(jiǎn)單的工作,,卻有著其重要性。

根據(jù)客戶的需求,,我們一般提前發(fā)貨至工地,,這時(shí)也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時(shí),,務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,,以做好提前安排,。以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整,因?yàn)闀r(shí)間對(duì)大家來(lái)說(shuō),都很寶貴,,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排,。所以與客戶交流時(shí),可把時(shí)間說(shuō)的退后一點(diǎn),,比如下午能到的話,,你可以說(shuō):

“不出意外,,正常晚上之間可以趕到,。”

“具體時(shí)間我會(huì)盡早聯(lián)系你,!”

“我對(duì)這里的情況不熟悉,,您看能否接我一下?”

如果對(duì)方也很忙,,或者對(duì)此地不熟悉,,不能來(lái)接你,你也不必懊惱,,你可以詳細(xì)的問(wèn)清楚地址,。如果路程比較遠(yuǎn),所開(kāi)銷(xiāo)的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭(zhēng)執(zhí),。

2、現(xiàn)場(chǎng)安裝

貨到工地,,勢(shì)必要進(jìn)行安裝,,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,,夜晚也得安裝,。這時(shí)候要取得對(duì)方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,,安排司機(jī)或者民工幫助,,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定,,如果身體不舒服,,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,,啦啦家常,。讓客戶參與,使對(duì)方懂得如何安裝,,不要一聲不吭的自己做事,!當(dāng)然你說(shuō)了以后,他不安排,是另一回事,。

另一種情況,,貨到工地,可能工期不緊,。如果你不提出何時(shí)安裝,,客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘,或者不安排安裝,,這個(gè)時(shí)候,,你就要主動(dòng)提出:“我們出來(lái)服務(wù),一個(gè)是公司安排,,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試,。到工地,我們也聽(tīng)客戶的安排,,所以你們需要貨的時(shí)候,,我們就立馬過(guò)來(lái)服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,,也好我們也能做出更好的安排,!因?yàn)楝F(xiàn)在大家都比較忙?!?/p>

3,、安裝調(diào)試

安裝結(jié)束后,要對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,。務(wù)必做到儀器正常工作,,設(shè)備安裝正常。期間會(huì)遇到一些問(wèn)題,,需要我們解決,。

3.1儀器問(wèn)題

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個(gè)時(shí)候,,要檢查一下,,一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體,?還是路面有什么影響,?如自己不能解決,要及時(shí)電話反映給領(lǐng)導(dǎo),。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶,。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,也要解決,!以免留下不必要的“隱患”,。

3.2設(shè)備問(wèn)題

安裝設(shè)備中,,我們經(jīng)常會(huì)遇到安裝不匹配的問(wèn)題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷,,有的是我們加工過(guò)程中留下的“伏筆”,。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過(guò)這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長(zhǎng)短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí),,出現(xiàn)緊不上的狀態(tài),。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,,售后服務(wù)人員不但要解決問(wèn)題,,也要及時(shí)地反映問(wèn)題,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,,應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整,,找出原因,,加大產(chǎn)品出廠前的檢測(cè),!確保產(chǎn)品不再有類(lèi)似的情況發(fā)生!

本人從事服務(wù)xx年初到如今,,仍然出現(xiàn)某些加工方面的問(wèn)題,,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。生產(chǎn)上的管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,,管理不到位,,產(chǎn)品就會(huì)有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,,就會(huì)直接關(guān)系到用戶對(duì)產(chǎn)品使用的評(píng)價(jià)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,!就像評(píng)價(jià)一個(gè)人一樣,每個(gè)人的水平不一樣的情況下,,我們看重的是一個(gè)人的品質(zhì)!一個(gè)人的品質(zhì)直接影響公司的形象,。

4、設(shè)備使用

儀器安裝結(jié)束后,,會(huì)進(jìn)行調(diào)試和使用,在使用前一定要盡可能的和用戶交流,,講解一些施工過(guò)程可能遇到的問(wèn)題,,以及遇到問(wèn)題怎么處理!儀器使用注意哪些,?影響現(xiàn)場(chǎng)的因數(shù)有哪些,?人,物,,設(shè)備三者相互相承,必須做到有條不紊,。

5,、將設(shè)備完好無(wú)損的交給用戶,讓用戶對(duì)產(chǎn)品有足夠的熟悉后,,讓對(duì)方簽字驗(yàn)單,!留下司機(jī)的電話,必要時(shí)和司機(jī)交流一下感情,!不懂得和司機(jī)多請(qǐng)教!至少讓司機(jī)覺(jué)我們的產(chǎn)品是很好的,,是性價(jià)比最優(yōu)的,,選擇我們的產(chǎn)品,是正確的,!

適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,,給用戶打個(gè)電話,詢問(wèn)儀器使用情況,!對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給與及時(shí)的解釋和回復(fù),。自己不能做判斷時(shí),和領(lǐng)導(dǎo)商量一下,,如何更好的處理問(wèn)題,!

針對(duì)售后服務(wù)的工作,在此我想做一下總結(jié):售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,,也是繼銷(xiāo)售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,,做好了,可以增加銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),。做不好,,也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。

所以從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面,。我們售后服務(wù)的是一個(gè)啟下承上的工作,,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸,。我們的服務(wù)身份不會(huì)變,,但我們要換一種角度和形象和對(duì)方交流!,!

這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),,回憶過(guò)去的工作,,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對(duì)今后工作的期望,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

不論從事什么工作,,堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)也不破例,。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化,?!弊畲笙拗频木S護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要構(gòu)成局部,。做好售后服務(wù)工作,,還也是對(duì)公司產(chǎn)物的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,,以便作出實(shí)時(shí)改良,,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用要求。

現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能常識(shí),,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶進(jìn)行交流,,規(guī)范操作,,然后防止對(duì)產(chǎn)物的不信任甚至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,,做到令客戶稱心就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳,。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng),,如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù),,也是增強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于察看,、自力考慮、多與同事交流, 努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度,。每次優(yōu)異的售后服務(wù),,代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

在過(guò)去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì),,在工作中間態(tài)很主要,,工作要有熱情,,堅(jiān)持陽(yáng)光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,,便于與客戶的溝通,。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利,。

3、20xx年售后服務(wù)總結(jié)

做售后已經(jīng)半年了,,不知不覺(jué)間半年過(guò)去了,,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,也認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。皮帶機(jī)的用途及注意事項(xiàng)已有了些心得,長(zhǎng)時(shí)間與各種人相處也明白了一些道理,,一些對(duì)人對(duì)事的道理,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

通過(guò)傳動(dòng)把物料從某一地點(diǎn)運(yùn)送到另一地點(diǎn),這就是皮帶機(jī)的主要功能·主要服務(wù)于礦山,,煤礦,,港口,電廠等地,。

1,、首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房。與業(yè)主和安裝隊(duì)打好關(guān)系,。

2,、安裝時(shí)中心線一定要準(zhǔn),不許有偏差,,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3

手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)篇七

20xx年工作總結(jié)

部門(mén):售后呼叫中心

姓名:***

職位:呼叫中心坐席

入職日期:20xx年6月25日

工作責(zé)任內(nèi)容:受理電話和回訪以及參加定期培訓(xùn)

日常接聽(tīng)話量明細(xì):

呼入:6498 呼出:343 短信發(fā)送:3066

20xx年工作總結(jié)

自6月份入職至現(xiàn)在,,接觸售后服務(wù)將近半年了,對(duì)公司和自己的這一行都有了更深的了解,,以前真的感覺(jué)客服的工作很簡(jiǎn)單,,接打電話而已。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間,,感覺(jué)還是不太適應(yīng),,覺(jué)得售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè),但在以后的時(shí)間通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助,,同事的關(guān)心和照顧,,這種感覺(jué)在心理上逐漸消失了,,慢慢發(fā)現(xiàn)這還是一個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。

在工作方面,,好的服務(wù)可以提升公司品質(zhì)形象,,提升消費(fèi)者的信賴。售后服務(wù)影響著消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的可能性,。所以,,對(duì)于服務(wù)的要求就比較重要,服務(wù)的態(tài)度,,語(yǔ)氣,,禮貌等都是需要學(xué)習(xí)的地方。希望可以認(rèn)真對(duì)待每一位來(lái)電客戶,,他們肯定也是遇到了問(wèn)題才會(huì)撥打客服熱線,,也是懷著急切與希望的,在對(duì)待他們的時(shí)候態(tài)度應(yīng)該要更低一些,,語(yǔ)氣應(yīng)該要和藹一些,,這些一直是我希望做到的,應(yīng)該努力做到不讓客戶的語(yǔ)氣影響到自己的服務(wù)態(tài)度,,學(xué)會(huì)控制自己的情緒,。職場(chǎng)當(dāng)中,的確是需要考核的,,這樣可以看到員工的狀態(tài),。公司的kpi考核制度一直就是提醒大家的一個(gè)響鐘,提醒大家繼續(xù)努力,,還有需要提高的地方,,自己很多地方的不足。懲處或者獎(jiǎng)勵(lì)這兩項(xiàng)應(yīng)該處在一個(gè)平衡的狀態(tài),,應(yīng)該在于情于理結(jié)合的情況當(dāng)中來(lái)抉擇。工作中客服的態(tài)度大部分也是心情所致,,所以應(yīng)該保持客服代表的明朗心態(tài),。在日常遇到手機(jī)問(wèn)題的時(shí)候可以得到明確的答案以便及時(shí)回復(fù)給客戶。

每月培訓(xùn)上也會(huì)記錄下來(lái)老師講的內(nèi)容,,日常晨會(huì)不敢主動(dòng)回答問(wèn)題,,面對(duì)眾多人就會(huì)后退,還需要提高一些主觀能動(dòng)性來(lái)克服這個(gè)問(wèn)題,,但每次都會(huì)記錄同事回答當(dāng)中自己沒(méi)有記住的,,以提高自己的業(yè)務(wù)不足之處。

在這一段時(shí)間的工作當(dāng)中,,自己也有很多的不足之處,,例如:

1,、耐心不足 在用戶有事詢問(wèn)時(shí)不能耐心的給其解釋?zhuān)鋵?shí)用戶并沒(méi)有說(shuō)出為難的話,不自覺(jué)的會(huì)有一些不耐煩,。

2,、語(yǔ)氣不夠柔軟 表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ)也許是解釋的很合理,但語(yǔ)氣強(qiáng)硬,,用戶聽(tīng)起來(lái)就會(huì)覺(jué)得不舒服,,從而可能會(huì)影響對(duì)天語(yǔ)的態(tài)度。

3,、手機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺 有一些手機(jī)的基礎(chǔ)功能不是很明白,,所以和用戶講解的時(shí)候不能夠第一時(shí)間告知客戶,從而延誤用戶的時(shí)間,。以上幾點(diǎn)是工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的自身不足,,在新的一年里會(huì)據(jù)此改進(jìn)自己的不足之處,培養(yǎng)好耐心,,克服語(yǔ)氣強(qiáng)硬的態(tài)度,,給用戶留下一個(gè)好印象,提供專(zhuān)業(yè)知識(shí),,以便更好地幫用戶解決問(wèn)題,。

20xx年收入期望

實(shí)習(xí)了半年,有夠久的,。我的實(shí)習(xí)工資是20xx元?,F(xiàn)在也快轉(zhuǎn)正了,對(duì)于薪資的調(diào)整我覺(jué)得應(yīng)該實(shí)行工資+獎(jiǎng)金按發(fā)放這種,,因?yàn)橛X(jué)得每月發(fā)到的工資真的很少,,只夠基本生活。對(duì)于新一年的薪資我期望可以是月薪三四千元,,雖然說(shuō)一直作為新人,,可能很多方面存在不足之處,但是還是期望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮到我們?cè)谕獾纳睢?/p>

20xx年展望

新的一年里希望可以提升自己的不足之處,,積極完成工作任務(wù),,提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,,更好地融入到工作和生活當(dāng)中,。了解**精神的所在,在這半年的時(shí)間里學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的,,無(wú)論是在工作中的手機(jī)知識(shí)還是生活上的處事方式,。當(dāng)然這些都還是需要提高的。希望在以后的工作中可以全方面的提升自己,弘揚(yáng)**文明,,與公司共同進(jìn)步,,榮辱與共!

手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)篇八

ipod,,20xx年誕生,,20xx年銷(xiāo)量過(guò)億,成功的擊敗“workman”,成為21世紀(jì)的最受歡迎的數(shù)碼播放器,,更是形成了一種文化,。

iphone,一個(gè)款世界人為之驚嘆的手機(jī),。僅依靠一款產(chǎn)品就改變智能手機(jī)市場(chǎng)格局,,成為20xx年手機(jī)的一個(gè)奇跡。

ipad,,新推出的平板電腦,,又一個(gè)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐懼的殺手級(jí)產(chǎn)品。

從直營(yíng)和渠道定價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策略到零售和在線商店,,蘋(píng)果公司在消費(fèi)電子領(lǐng)域用一種不同于其他公司的獨(dú)特方式銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,。

首先,先來(lái)看看蘋(píng)果公司銷(xiāo)售和渠道策略的獨(dú)特之處:

蘋(píng)果從來(lái)不通過(guò)直營(yíng)渠道打折銷(xiāo)售,。該公司確實(shí)打折銷(xiāo)售一些翻新的產(chǎn)品,,這些產(chǎn)品的價(jià)格比較便宜,但是這個(gè)并不是“銷(xiāo)售”價(jià)格,,而是叫假日特價(jià)之類(lèi)的名頭,。

蘋(píng)果分銷(xiāo)商的價(jià)格非常穩(wěn)定。雖然操縱價(jià)格是違法的,,但蘋(píng)果公司仍然試圖控制零售價(jià)格,,讓它保持在穩(wěn)定的水平。他們也許是通過(guò)將分銷(xiāo)商的利潤(rùn)控制在比較微薄,、不提供批量折扣等方法讓不同的分銷(xiāo)商按照同樣的價(jià)格銷(xiāo)售同樣的產(chǎn)品,。

蘋(píng)果公司的零售和在線商店非常獨(dú)特。它們更多的起到的是教育和支持的作用,,而不是銷(xiāo)售,。它們非常簡(jiǎn)單,甚至有點(diǎn)簡(jiǎn)單的過(guò)頭,,以最少的標(biāo)志最清楚地提供信息。它們給人們的感覺(jué)是有很多人在那里幫助你,,而沒(méi)有人在那里等著給你推銷(xiāo)任何東西,。

蘋(píng)果公司產(chǎn)品的定位都很獨(dú)特。在某種程度上,這種做法是可行的,,蘋(píng)果公司喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨(dú)特的種類(lèi)來(lái)銷(xiāo)售,,而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品放在一起,無(wú)論在商店貨架還是在線商店都是如此,。

現(xiàn)在,,將產(chǎn)品定位為不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)渠道保持高度控制,、保持高定價(jià)以維持產(chǎn)品地位的營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)不新鮮了,。事實(shí)上,它已經(jīng)成了銷(xiāo)售的圣杯,。

很多公司都嘗試這樣做,,很多的產(chǎn)品也都采用了這樣的營(yíng)銷(xiāo)策略,并且取得了不同程度的成功,,其中包括英特爾的處理器,、微軟的軟件、蒂凡尼的珠寶,、施華洛世奇的水晶,、戴森的吸塵器,每種產(chǎn)品類(lèi)別的創(chuàng)始人都試圖采用過(guò)類(lèi)似的營(yíng)銷(xiāo)策略,,從酒,、手表和刀,不一而足,。

1. 需求量大而供應(yīng)量有限

2. 獨(dú)特而具有優(yōu)越感的價(jià)值主張或品牌形象

3. 感覺(jué)上或者實(shí)施上已經(jīng)形成了壟斷地位

4. 足夠高的利潤(rùn),,能夠支持強(qiáng)大的渠道支持架構(gòu)

5. 清晰、自上而下的銷(xiāo)售/渠道策略以及執(zhí)行紀(jì)律

雖然如此,,要想長(zhǎng)時(shí)間地執(zhí)行這樣的營(yíng)銷(xiāo)策略幾乎是不可能的,。這個(gè)體系遲早要坍塌。事情遲早會(huì)發(fā)生變化:也許是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了改變,,也許是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期到期,,出現(xiàn)了新的產(chǎn)品或創(chuàng)新,社會(huì)風(fēng)氣發(fā)生了改變,,甚至可能是政府的管理?xiàng)l例發(fā)生了改變,。有時(shí)候,甚至公司自身也會(huì)想要打破這種規(guī)則,,以期加速利潤(rùn)的增長(zhǎng),。在具備一定條件的時(shí)候,這些營(yíng)銷(xiāo)策略是可以成功的

1.互惠和承諾和一致,。其實(shí)大家都知道蘋(píng)果在全世界開(kāi)了很多的體驗(yàn)店,,我想這個(gè)應(yīng)該可以說(shuō)蘋(píng)果獨(dú)有一種營(yíng)銷(xiāo)方式。它讓顧客進(jìn)門(mén)隨意玩弄器產(chǎn)品,,并對(duì)顧客講解其產(chǎn)品特性等服務(wù),,基本上你在蘋(píng)果體驗(yàn)店可以得到很好的服務(wù)。我想說(shuō)的是,,蘋(píng)果的體驗(yàn)店其實(shí)就已經(jīng)集合了好幾大影響力的功能,。其實(shí)很多人或許就只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)蘋(píng)果,但沒(méi)有真正的接觸過(guò),,但是在體驗(yàn)店里,,客戶就可以完全的接觸到了,由于蘋(píng)果產(chǎn)品的新穎和獨(dú)特的操作,,我想如果你是初次玩,,那么新鮮感一定會(huì)促使你去買(mǎi)下這個(gè)產(chǎn)品。其實(shí)其中你已經(jīng)受了“承諾和一致,,社會(huì)認(rèn)同和喜好”的影響了。其實(shí)互惠和承諾這兩條,,我覺(jué)得蘋(píng)果用的并不是很多,但是當(dāng)你擁有蘋(píng)果產(chǎn)品后,,它所提供的全球聯(lián)保服務(wù)確實(shí)讓你感覺(jué)很舒服,,這也正是蘋(píng)果公司的特有魅力之一,。

2.社會(huì)認(rèn)同,。其實(shí)蘋(píng)果產(chǎn)品在全球刮起的旋風(fēng),已經(jīng)讓人為之震撼,。我相信現(xiàn)在就算不了解蘋(píng)果產(chǎn)品的人,,也一定聽(tīng)過(guò)蘋(píng)果公司了。這個(gè)無(wú)可厚非當(dāng)然已經(jīng)得到了社會(huì)認(rèn)同,,而且越來(lái)越多的人為之傾倒,。

3.喜好和權(quán)威。蘋(píng)果吸引客戶的第一手法就是讓客戶喜好,。如果你注意蘋(píng)果產(chǎn)品,你就發(fā)現(xiàn),,他的產(chǎn)品都有很清新脫俗的外觀,,以至于后來(lái)的品牌都紛紛仿造,。但是外觀的背后缺有不少的問(wèn)題存在,電腦的散熱,,手機(jī)的信號(hào)等;但是人們往往會(huì)忽略這些,,因?yàn)槭芰顺兄Z和一致的影響,。在你腦海中對(duì)蘋(píng)果已經(jīng)喜愛(ài)打到發(fā)狂。

4.短缺,。如果你是個(gè)蘋(píng)果迷,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),蘋(píng)果很多產(chǎn)品在其推出前和推出后都會(huì)有大量的短缺現(xiàn)象,。例如今年的iphone4,,到現(xiàn)在還沒(méi)有穩(wěn)定供貨,確實(shí)今年半導(dǎo)體行業(yè)確實(shí)在大量的缺貨,,但是要知道蘋(píng)果所用的元器件可是廠家最先供的啊,,如果不是蘋(píng)果故意放慢出貨速度,我相信蘋(píng)果的產(chǎn)品根本不會(huì)如此的缺,,因?yàn)樘O(píng)果知道,,他出貨的速度慢,其實(shí)它會(huì)賣(mài)的更快,。

蘋(píng)果無(wú)可厚非是個(gè)強(qiáng)大公司,,他能如此成功與運(yùn)用了營(yíng)銷(xiāo)的手段是很重要的聯(lián)系,并且它的創(chuàng)新使其他同類(lèi)公司望塵莫及的。合理運(yùn)用,,成功運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段,,是一個(gè)公司成功的一半!

另外,,蘋(píng)果還有許多值得學(xué)習(xí)與借鑒的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)手段,。趨于完美的產(chǎn)品線分布,從電腦到手持多媒體終端,,以及與其他產(chǎn)品深度的戰(zhàn)略合作,,產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和針對(duì)性明顯; itunes和ipod的無(wú)縫連接為公司帶來(lái)了巨大的利潤(rùn),,itunes音樂(lè)商店的成功運(yùn)行,,以合法下載各種音樂(lè),以及其尖端的便攜式音樂(lè)播放器特性,,結(jié)果致使ipod的銷(xiāo)量直線上升,;利用我們所熟悉的“推式營(yíng)銷(xiāo)”和“拉式營(yíng)銷(xiāo)”成功的推廣了自己的產(chǎn)品;新穎別致的廣告,,總是可以引起消費(fèi)者內(nèi)心的共鳴,,激起想要擁蘋(píng)果品欲望,。

蘋(píng)果的產(chǎn)品總能以驚奇和喜悅來(lái)引起我們的注意﹑刺激我們的欲望,。當(dāng)然這種種的營(yíng)銷(xiāo)手段被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)相學(xué)習(xí)和模仿,,但是蘋(píng)果并不害怕,有人是這么形容蘋(píng)果:“一直被模仿,,從未被超越”,。

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