報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇一

（一）基本情況

1,、簡要介紹該項目實施的背景,、目的和意義,。

2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能,。

3,、項目立項、資金申報的依據,。

4,、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件,、范圍與支持方式概況,。

5、資金分配的原則及考慮因素,，資金分配結果,。

（二）項目績效目標。

1,、項目主要內容,。

2、項目應實現的具體績效目標,，包括目標的量化,、細化情況以及項目實施進度計劃等。

3,、分析評價申報內容是否與實際相符，申報目標是否合理可行,。

（三）項目自評步驟及方法

說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法,。

（一）項目資金申報及批復情況。

說明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關情況,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況（可用表格形式反映）

1、資金計劃,。

在說明該項目全省資金計劃的基礎上,，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央,、省,、市（州）、縣（市,、區(qū)）財政資金,、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）,。

2,、資金到位。

匯總統計截止評價時點該項目全省資金到位情況,。在此基礎上分項目大類或市（州）統計各類資金到位情況,，包括中央、省,、市（州）,、縣（市、區(qū)）財政資金,、項目單位配套及其他渠道資金等,。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率,、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價,，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3,、資金使用,。

匯總統計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統計資金支出情況,，并對資

金使用的安全性,、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍,、支付標準,、支付進度、支付依據等是否合規(guī)合法,、是否與預算相符,，并對自評中發(fā)現的相關問題進行分析說明。

（三）項目財務管理情況

總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度,，賬務處理是否及時,，會計核算是否規(guī)范等。

結合項目組織實施管理辦法,，重點圍繞以下內容進行分析評價,，并對自評中發(fā)現的問題分析說明。

（一）項目組織架構及實施流程,。

（二）項目管理情況,。

項目制度建設情況；結合項目特點,，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況,。

（三）項目監(jiān)管情況。

說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段,、監(jiān)管程序,、監(jiān)管工作開展情況及實現的效果等。

（一）目標完成任務量

對照項目計劃完成目標,，對截止評價時點的任務量完成情況進行比較,，評價績效目標的實現程度。如未完成目標任務,，應分析說明原因,。

（二）目標完成質量

對照預定績效目標，評價項目完成質量,。如未完成質量目標,，應分析說明原因。

（三）目標完成進度

對照預定計劃進度說明項目實際完成進度,。如未完成進度目標,，應分析說明原因。

對照預定績效目標,，結合《指標表》中該項目效果指標,，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現情況,、經濟效益,、社會效益、環(huán)保效益,、政治效益,、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面,。

（一）評價結論

結合項目自身特點,、評價重點及管理辦法等要求,，圍繞項目決

策,、項目管理,、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價,。

（二）存在的問題

結合自評情況,，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因,。

（三）相關建議

針對項目自評中發(fā)現的問題,，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇二

（一）項目名稱

20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金

（二）項目基本情況

20xx年,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶,、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續(xù)貸,、展期、延期,、追加貸款,、風險補償條件的及時予以支持和辦理，做到應貸盡貸,、應續(xù)盡續(xù),、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產生活,。按季度及時為20xx年,、20xx年、20xx年投放,、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息,。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,，因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金,。

（一）前期準備

隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務副主任為副組長,、各科室負責人為成員的績效評價工作組,，召開專項工作會議安排，按照相關項目的政策規(guī)定,、財務會計制度,，設置了績效評價指標體系，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據各股室實施管理職能,，進行自評,。

（二）組織過程等相關情況

加強項目績效管理,，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理、績效監(jiān)控,、績效評價,、結果應用的機制，從項目績效目標編制入手,，加強財政資金的跟蹤問效,，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條,，提升精細化管理水平,，提高財政資金的使用效益。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況,。根據《保山市隆陽區(qū)財政局關于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務）的通知》（隆財農〔20xx〕16號)文件,，下達資金1300萬元，20xx年結轉于20xx年,，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元,，脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元，下達資金1300萬元于20xx年末指標追減,，資金到位x元,，到位率為x%。

2.項目資金執(zhí)行情況,。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風險補償金250萬元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金x元,，執(zhí)行率為x%,。

3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)隆陽區(qū)統籌整合財政涉農資金報賬制管理實施細則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127號）及《關于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128號）等統籌整合財政涉農資金管理要求，加強項目管理,，嚴格項目計劃,。

（二）項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況。產出指標包括數量指標,、質量指標和時效指標,，其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元，年末實際完成20xx.3萬元,，完成率40.37%,，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上,，實際完成100%,；完成年初目標值,；質量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風險補償比率控制在10%以內,；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率lpr確定,，1至3年期按5年期lp下調20個基點確定），所有目標值,；實效指標年初目標值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%,。所有指標均已完成年初目標值，完成績效目標,。

2.效益指標完成情況。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標,，均已完成年初指標值,，完成績效目標。

3.滿意度指標完成情況,。滿意度指標中服務對象滿意度指標均達90%以上,，完成績效目標。

（一）績效目標未完成原因分析

1.預算執(zhí)行未完成,。因受區(qū)級財力影響,，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

2.年度獲貸總額未完成,。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產業(yè)的貸款,，自工作開展以來，剔除外出務工的脫貧人口,，絕大多數發(fā)展生產的脫貧人口都已反復使用過小額信貸,，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經濟的發(fā)展,，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求,，使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產品,。

（二）下一步改進措施

一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金,。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規(guī)模,；爭取完成相應的投資績效目標,。

20xx年項目的產出指標未全部完成、效益指標,、滿意度指標均完成年初預定目標,，績效自評分為78分，自評等級為合格,。

預計將于20xx年7月15日前根據相關要求將項目自評報告,、自評表在部門網站和區(qū)財政局門戶網站“隆陽區(qū)財政預決算公開”專欄同時進行公開,。

（一）經驗

一是強化前期工作謀劃。做實項目實施方案,，做到工作有規(guī)劃,，整體有部署，落實有程序,。二是強化動態(tài)監(jiān)控管理,。根據工作開展情況，開展定期或不定期項目績效跟蹤,，針對新發(fā)生的問題,，及時研究及時解決。三是強化資金執(zhí)行進度管理,。按照年初目標,，規(guī)劃項目資金支出進度，按序時開展工作,，確保預算執(zhí)行進度穩(wěn)定,，工作落實有序平穩(wěn)。

（二）存在的問題和改進措施

存在的問題：項目績效自評,、公開,、結果運用等方面不夠完善。

改進的措施：一是增強法律法規(guī)意識,。提高自我約束與管理的能力,，保證專項資金專款專用,。二是全面推行公告公示制度,。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告，對資金安排,、管理,、使用等信息進行公開。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇三

20xx年我始終堅持“以人為本,、立足本職,、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風,，凝聚和團結全局一班人,，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎,，依法行政,，切實履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領導,，服務于全縣經濟的建設和發(fā)展,，較好得完成了各項工作任務,，實現了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進的目標?，F將我一年來的工作,、思想情況做如下述職。

今年以來,，我抓住“千名黨員進農家”和“兩學一做教育活動”的契機,，扎實認真地學習，深刻領會精神實質,，并從自身上找原因,，彌不足，虛心聽取群眾的意見和建議,，與黨組織保持一致,，從而樹立正確的權力觀、地位觀,、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公,、求真務實的理念,。

一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務來抓,，成立了黨風廉政建設領導小組,，制定了黨風廉政建設責任制，與局班子,、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建設責任書,，明確了目標及責任。

二是認真開展機關效能建設活動,。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀,、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,，規(guī)范了行政辦事程序,，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律,，重點對“政令不暢,、作風不實、效率不高,、效能不佳,、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,，并進行了整改和提高,。

三是結合兩學一做學習教育活動,，促進了分局支部黨建工作，強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識,，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣,、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。

（一）嚴格落實安全生產責任,?？h鄉(xiāng)村結合實際及時調整充實了安全生產工作領導小組，進一步加強了對安全生產的領導,。

（二）加大力度宣傳安全工作,。在九環(huán)沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語，溫馨提示過往游客及群眾,，同時借助縣安全生產微信群,，開展安全知識宣傳。

（三）開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作,。

做為一個單位領導,，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利,，如何樹立良好的威信,，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題,?！捌渖碚涣顒t行”,，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準,、嚴要求，要求別人做到的,，自己先做到,，率先垂范，帶頭執(zhí)行,，努力提升自己的人格魅力,。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統禁令,，不接受管理對象的吃喝宴請,，不收受管理對象的禮物，不以權謀私,，嚴格規(guī)范自身的行政行為,。

注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心,，充分發(fā)揚民主,，不耍權威、不搞特權,，增強班子凝聚力和權威性,。在內部管理上，嚴格按制度辦事,，一個標準,、一把尺子到底，一視同仁,，不厚此薄彼,，不搞特殊。在生活上關心同志疾苦,，最大限度的為干部職工謀取正當利益,，解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上,，能嚴肅財經紀律和財務制度,，嚴格遵守“收支兩條線”，不私設“小金庫”,，沒有違紀違規(guī)開支現象的發(fā)生,。

回顧一年來的工作，所取得的成績,，除了自身的努力，更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力,，但真正做到為民,，務實、清廉,、高效,，還有相當的距離，對自己要求還應更嚴格,，業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高,，政治上還應更加成熟，領導和管理水平有待加強,，還應在今后的工作克服自我,、超越自我、完善自我,，不斷增強人格魅力,，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇四

（一）項目基本情況。

（1）縣運管所在該項目的管理職能,。

縣運管所負責本項目的統籌,、協調、標準,、監(jiān)理等管理工作,。

縣運管所在本項目履行的職責：貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和方針政策；指導建制村通客運側護欄基建規(guī)劃工作,；審核建制村通客運側護欄規(guī)劃,、立項、設計和投資,；編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計劃,；對建制村通客運側護欄建設項目的程序、行為,、招投標,、質量、進度,、安全實施監(jiān)督,；會同有關部門調查處理基建投訴。

（2）項目立項,、資金申報的依據,。

護欄工程文件依據《縣交通運輸局關于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。

（3）資金管理辦法制定,。

項目資金實行項目管理和國庫集中支付,。縣運管所根據上級每年下達的項目資金控制數和當年可用于建制村項目建設的資金,，提出建設項目安排意見,，報縣政府批準后下達資金到運管所實施。

項目資金實行項目公示,、項目評審和績效考評以及工程預決算制度,，嚴格控制支出，提高投資效益,?？h運管所按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關規(guī)定，對建制村側護欄建設,、改造項目資金和采購資金加強監(jiān)管,。

對已安排的建設項目，由于工作不力,，保障措施不到位,，或擠占,、挪用、截留項目建設資金,，造成建制村側護欄安全責任事故的工程,，一律嚴肅查處，并依法追究責任,。

（4）資金分配的原則及考慮因素,。

每年在收到上級資金預算文件后，按照上級預算安排,，結合學校實際需求,，由基建辦提出擬建項目方案，提交局黨委會研究,，報縣政府批準后,，安排下達工程建設專項資金。專項資金采取據實分配的辦法,，根據工程項目規(guī)劃和缺口數,，結合實際分配資金。在分配資金時堅持“實用,、夠用,、安全、節(jié)儉”的原則,，把滿足基本需要放在首位,，注重投入效益。

（二）項目績效目標,。

（1）項目主要內容,。

1、縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：波形護欄總長40300米,；貨物（含零部件,、配件、人工安裝等）,，總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全,，在該條路段增設安裝波形護欄,。增加資金46.36萬元。實際總投資金額764.18萬元,。

（2）具體績效目標,。

1、項目完成,?？h建制村通客運村道路側護欄安保工程開工時間（20xx年3月），完工時間（20xx年5月），投入使用時間（20xx年5月）,。建設項目是按程序招標,，驗收合格已按指標完成。

2,、項目效益,。成本采購（材料采購）成本，人工,，安裝,。

3、滿意度指標,。出行更加安全,、放心；滿意度100%,。

（3）項目是否與實際相符,，目標合理性。

護欄工程（蒿壩鎮(zhèn),、武德鄉(xiāng),、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)、騰達鎮(zhèn),、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn),、巡司鎮(zhèn)、維新鎮(zhèn),、沐愛鎮(zhèn),、海瀛鄉(xiāng)、孔雀鄉(xiāng)）申報內容與實際相符,，目標可行,。

（三）項目自評步驟及方法。

1,、了解,、收集財政支出項目的相關基礎信息資料；

2,、參照縣部門財政支出項目績效和整體支出評價指標體系,；

3、根據項目實施情況和評價指標體系的要求,，填報評分表和數據統計表,；

4、評價工作小組根據現場調查,，補充和核實相關信息,；

5,、撰寫評價報告并提交評價報告。

6,、考評分值,。

波形護欄項目自評績效體系該項目績效評價得分為96分，主要扣分原因：項目預算資金與預算決策部署有小小差異,，施工途中有部分追加項目,，項目計劃資金為742.748.萬元，實際施工完成到位764.18萬元,，項目完成后發(fā)揮有效作用,，部分損毀部件未得到及時后續(xù)維護。

（一）項目資金申報及批復情況,。

縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：根據《縣交通運輸局關于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號文件,；項目批復《縣20xx年交通大會戰(zhàn)農村公路項目建設方案》。

（二）資金計劃,、到位及使用情況,。

2、資金計劃,?？h建制村通客運村道路側護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全,，在該條路段增設安裝波形護欄,。增加資金463600元。

3,、資金到位,。資金到位率100%，資金到位與計劃資金完全一致,。

4,、資金使用。嚴格按照相關財經紀律和按工程進度劃撥,，完善財務管理制度和內控制度,。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764.18萬元,。

（一）招標的邀請,。

市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托，依據《中華人民共和國政府采購法》等有關規(guī)定,，采用公開招標方式，為委托方的公路波形護欄組織政府采購,。

（二）競標公司,。

路橋工程有限公司競標成功,。

（一）評價結論。

縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工合同,、設計要求完成,，執(zhí)行了相關強制性條文規(guī)定，施工資料完整并符合要求,；合同段工程質量合格（合同段質量自評得分：93.3分）,。

（二）存在的問題。

在施工期間由各種車輛和機械所產生的噪聲,，對環(huán)境可造成較重的影響,，有時甚至影響周圍居民正常的生活。地形的變化,、植被破壞及水土流失,。

（三）改進措施和有關建議。

1,、細化預算工作,，認真做好預算。進一步加強內部機構的預算管理意識,，嚴格按照預算的相關制度和要求,，本著“勤儉節(jié)約，保障運轉”的原則進行預算,；盡可能的全面不漏項,，進一步提高預算的科學性、合理性,、嚴謹性和可控性,。

2、在日常預算管理中,，進一步加強預算概念的宣傳以及支出的審核,、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇五

去年述職的情景還歷歷在目,，今天卻又在這里總結自己一年的工作,，不得不感慨：時間真是過的太快了。每年臨近總結的這個時候心中就會感覺忐忑不安,，生怕那寶貴的光陰,，被自己不負責任的揮霍掉了?；仡櫞掖疫^去的一年,，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡?，F在我將本人一年的工作做如下匯報：

本人對工作有奉獻精神,、熱愛幼兒,、作風正派、為人師表,、盡忠職守,，關心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心,。平時我能抓住空余的零碎時間給自己充電,，經常看一些對自己有幫助的書籍《孩子的名字叫今天》《沒有教不會的孩子,，只有不會教的父母》《老師怎樣和孩子說話》《感動教師心靈的教育故事》《教師怎樣和學生交流》等書籍,，另外經常看一些幼教雜志,，不斷學習新的教學理念,，提升自身內涵。平時積極參加全園教職工政治學習活動和年級組教研活動,，活動過程中能夠認真傾聽并詳細認真的做好筆記,。以積極熱情的心態(tài)去完成各項工作，愛崗敬業(yè),，做到耐心,、愛心、公平地對待每一個孩子,。

為了讓每個孩子都能在幼兒園快樂,、健康地成長。我虛心向身邊的同事學習,，我們班級的周老師在班級管理與教學方面經驗豐富,，在班級工作中一些困惑我主動向她學習，努力使班級形成良好的班風班貌,。

我們班級是以語言作為班級特色活動的,，因此在平時我更注重師生間平等的交流。在前段時間聽了李鎮(zhèn)西老師的講座后,，我每天堅持至少和一個孩子談心,，這樣既發(fā)展幼兒的語言能力，又增進了我和孩子間的情感,。每周一下午是我們班級的語言特色活動時間,，在活動前我都會根據幼兒的興趣安排幼兒看繪本、講故事,、猜謎語,、朗誦古詩等等內容豐富的活動激發(fā)幼兒的活動興趣。為了讓活動有序進行，每個月都有活動的重點如九月“好書推薦”活動;十月“讀書漂流”活動;十一月“親子自制圖書：活動;十二月“續(xù)編故事”活動等,，每次活動開展前我都能與家長先交流活動的時間與內容安排,，通過活動幼兒更加喜歡閱讀，語言能力獲得發(fā)展,。

人們都說“孩子是父母的作品”，作為我們老師,，幼兒又何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進步,、成長，是我們共同的心愿,。因此,，我深刻的體會到家長工作的重要性。工作中,，我通過面談,，電話，家訪……各種形式,，及時和家長交流,，及時反饋信息。并且努力通過各種活動把家長請進幼兒園讓他們看到孩子在園的表現,，引導家長配合我們的工作,。

為了使家長了解我們的工作，爭取家長的理解與信任,，在家長會上我們請個別家長介紹自己的優(yōu)秀經驗,，然后全班家長進行溝通，家長們各抒己見,，拉近了家園間的溝通,。平時針對幼兒的表現，本人本著報喜也報憂的原則,，當幼兒有進步時,，馬上與家長取得聯系，使該幼兒能繼續(xù)進步,。本學期進步較大的幼兒有：吳瓊,、黃欣宇、周弈睿等,。

教學離不開科研,，只有在科研的道路上不斷摸索才能讓自己的教育，煥發(fā)出新的光芒,。我經常寫博以此記錄自己成長的點滴,，在看了李鎮(zhèn)西老師的講座后，更堅定了我寫博的信心,，最近我堅持每天一博記錄自己的教育點滴,，發(fā)現原來寫教育日記也沒有想象中那么困難,。

積極參加園級名師培養(yǎng)對象評選活動，并有幸被評為園級名師培養(yǎng)對象,。平時認真參加組級與園級研討活動,，繪本《神秘的大衣》獲園級二等獎，活動《課題《小班幼兒引導策略之實踐研究》已經完成結題,，最近我也在收集各方面的資料,，完善課題的成果，準備明年的課題參評,。論文《優(yōu)化育人環(huán)境展現班級采》送平湖參評,，在這里感謝曹老師幫助我一起修改。

本學年由于鄒老師的推薦,，我敢于挑戰(zhàn)自己參加了鎮(zhèn)里“三八節(jié)”活動的主持,，后來又在郭老師的鼓勵下擔任“六一”兒童節(jié)節(jié)目主持。由于柴老師的鼓勵,，我敢于次挑戰(zhàn)自己,，將自己這幾年在乍浦的經歷寫成演講稿，參加鎮(zhèn)里的演講《我為乍浦做貢獻》并獲得一等獎,。通過參與這些活動讓我看到只要自己敢于去嘗試,，認真去對待就沒有做不好的事情。

今年,，我參加了幼教高級的職稱評定,，因為本人年限時間短，加上在教科研方面與其他優(yōu)秀的教師比還有一定距離,，因此這次沒有過關,。我希望在接下來的一年里能夠通過自己的努力縮短與優(yōu)秀教師的距離。同時真誠地希望領導和有經驗的老師能夠幫助我,，讓我在教育教學更上一個臺階,，讓我順利通過明年的職稱評定，在這里先感謝大家,。

新年的鐘聲即將敲響,，希望在新的學年里自己和孩子都能有所收獲，有所提高!

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇六

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺，20xx年轉眼間就要過去了,，回顧這么多年的工作歷程,，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,，對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,，做好了一名正班應盡的職責。

自工作以來,，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下,，通過自身的不斷努力，無能是在思想上,，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲,。思想上,，積極參加政治學習，關心國家大事,，自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度,。

我相信一分耕耘，一份收獲,，所以我一直努力,，不斷的努力學習，不斷的努力工作,。20xx年我參加xx大學電氣技術脫產學習,，用三年的時間，以優(yōu)異的成績取得了大專畢業(yè)證書,。同年x月,，還在xx職業(yè)技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書,。

在工作中,，能吃苦耐勞，認真負責,。變電運行的'正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一起,。不管遇到什么問題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,，絕對不允許出現自欺欺人,。而我自己身為一班之長，既是生產者,，又是不成名的管理者,。我始終明確一點，只有以身作則，身先士卒,，班員才能信得過,，聽得進，以自己的實際行動去影響班組成員,，帶動他們,。

今年公司組織兩次安規(guī)考試，一次調規(guī)考試,，每次都取得較好的成績,，11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練，得到其他部門的認可和公司領導的肯定,。在具體操作中嚴格按《安全規(guī)程》做事,，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務,，做到定期巡視,，定期檢查，發(fā)現設備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中,，盡快消除,，以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的能力,，我們在正常的學習技術之外,，變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,，能準確判斷,，及時匯報，盡快處理在短時間內恢復了供電,，把用戶的損失減少到最低,。

雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績,，但我深感自身技術水平還不足,、在今后要多多學習業(yè)務，積累實際經驗,，拓寬思路,，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平,，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇七

我現任x實業(yè)公司總經理助理，安全副總監(jiān),，分管協助領導抓關聯交易,、基礦建,、協助安全總監(jiān)抓安全工作。

（一）關聯交易取得新成果,。一年來,，我協助和配合公司領導抓關聯交易工作。由于領導重視,，真抓實管,，20xx年關聯交易實現了新突破。完成產值2.47億元,，比去年增加了30%.

為實現用關聯交易擴空間,、促發(fā)展的目的,，我始終堅持作到對九廠定期聯系,，經常溝通，有事到場,，有難必幫,。按著這個準則,，凡是九廠或領導的大事小情，無論是紅白喜事,，都一一到場。同時,，幫助他們協調解決了一些問題,。經過我和領導的共同努力，使九廠和x的感情不斷加深,，關系進一步密切,。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

（二）關聯交易價格有所上調,。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格,。公司所屬單位運輸、作業(yè),、撈油等公司的結算價格較低,。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排,，我先后幾次到九廠協商調價問題,。精誠所至，收效頗大,。九廠領導同意了我們的價格調整方案,，調整后運輸、作業(yè),、撈油公司比去年多收入120多萬元,。同時,，我還配合主要領導積極協調解決作業(yè)機組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組,，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力,。

（三）綠色、親情服務實現新突破,。作為總經理助理,，就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念,，我始終堅持竭盡全力而為之,。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求,，擔負著領導的重托,，我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產,、生活方面面臨的困難,，經過調查研究，我向領導提出了建立“親情小飯桌”,，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題,、成立義務學習輔導班，提高九廠前線職工學生成績問題,，免費為九廠職工液化汽送罐,、送水，這三項建議均被領導采納,。以上三個問題的解決,，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境,，特別是實施后領導高度重視,，精心組織安排，以精優(yōu)的服務質量,，贏得了九廠干部職工的滿意和好評,，使x與九廠的良好合作關系進一步得到密切，鞏固和推進了關聯交易的健康有效發(fā)展,。

20xx年,，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,，采油九廠生活用水改造工程,，創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程,，物業(yè)熱力站搬遷改造工程,，前線職工學生之家改建工程,。以上工程接連而至，而且工期短,，任務重,，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程，為保質保量完成施工任務,，爭創(chuàng)優(yōu)質工程和民心工程,，在組織這些工程施工中，我始終堅持“三抓”,。一是抓工期,。為確保每項工程都能按期完成施工任務，我采取了工程分解訂額方法,，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,，要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時,，又制作了施工進度圖,，并堅持作到天天及時填寫，我始終堅持每周召開三次工程匯報會,，在此基礎上,，又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執(zhí)行這些措施和制度,，有效地保證了各項工程的施工進度,。二是抓質量。為保證施工質量,，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，在施工中,，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質量準則,。“三不放過”是：不按標準施工堅決不放過,，不按標準檢查堅決不放過,，不按標準整改堅決不放過。同時,，要求項目經理,、質檢員盯在現場，嚴格檢查,。由于措施得力,，執(zhí)行到位，所承建的各項工程都達到了質量標準,，受到了甲方領導和職工群眾的好評,。三是抓安全,。認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針,，全面加強施工安全管理,，組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作，配戴各種安全防護用品,。同時,，以會議、班前會,、檢查等形式,，廣泛向員工進行安全教育，安全第一,，一切服從于安全,，在必須保證安全的前提下，搶工期,，上質量,。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產,。

在施工中,，我還堅持起早貪黑，盯在現場,，檢查進度,、質量、安全等工作,，尤其是在生活水改造工作中,，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務職工群眾,，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意,。

在安全工作中,，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的管理方針,，大力強化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度,。認真開展制度建設工程,，全面落實安全生產責任制，積極組織開展安全技術培訓,，協助安全總監(jiān)組織開展“安全生產月”活動,，并精心培育特色安裝文化,，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產,，為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻,。

加強黨風廉政建設，深入開展反腐斗爭,，是我們黨的一項長期,、艱巨的任務。而自覺遵守黨規(guī)黨法,、清廉從政是我們領導干部的準則,。按著準則對自己進行自我約束，自我控制,，自我完善是廉潔自律的可靠保證,。因此，在廉潔自律和抵御不正之風方面,，堅持法規(guī),、原則不動搖，不斷學習,，自覺自律,，達到了一身正氣、兩袖清風的目的,。在這項工作中,，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強學習，提高了廉潔意識,，增強了自身素質,。通過學習，使自身素質得到提高,，為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎,。二是自覺從嚴，遵守黨紀條規(guī),。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己,，自覺遵守各項原則,、規(guī)定,，沒有忘記自己是一名黨員、干部,，也處處注意自身的一言一行,。第二，是嚴格自律,，遵守規(guī)定,。為嚴格要求自己,，遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定，嚴格規(guī)范自己的行為,，我們通過開展實行“五自管,、端正五官樹形象”活動，抵制了誘惑,，管住了小節(jié),。

20xx年，經過本人的不懈努力,，盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務,，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中,，總體上說,，做的還是比較好的，但是,，在有些細節(jié)上還存在著不足,。今后一定要注重細節(jié)，堅持大事小事一起辦,，并且抓出成效,。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準,，但是在某些施工環(huán)節(jié)中,，還存在著一些質量跑粗現象，今后一定要加強全面質量管理,，爭創(chuàng)優(yōu)質工程,。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān),，存在著一些依賴的思想,，領導安排的抓得多，抓得好,，自己主動工作的積極性有時不高,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇八

按照《財政廳關于開展20xx年預算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進行自查考評,，自評得分90分,。先將有關情況報告如下：

（一）“農信通”項目單位基本情況

“農信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺，是在農業(yè)廳,，政府的大力扶持下,，打造一項“服務三農”、“指導三農”的“惠農”工程。

20xx年,，“農信通”項目安排了16.8萬元,，為1.4萬名涉農部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工,、農戶訂購“農信通”服務信息一年,。

（二）“農信通”項目經費用途及主要內容

“農信通”項目經費主要用于給涉農部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工,、農戶訂購“農信通”業(yè)務,。

主要內容：通過手機短信、語音,、wap（手機上網）等方式,，為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價格,、農業(yè)氣象和農村政務等農民關注的信息,，具體服務的項目有農產品價格行情、政策法規(guī),、新聞快訊,、農業(yè)科技、市場動態(tài),、供求信息,、勞務信息、農家百科,、農業(yè)氣象,、預警信息等。

（三）“農信通”項目績效目標

中國移動公司與農業(yè)廳專家,、新華社合作,，創(chuàng)建一個“12582”農業(yè)平臺，專為各種農戶解決就業(yè),、技術,、管理等問題；“農信通”產品包括：天氣預報,、農信通套餐,、市場價格、農業(yè)科技等,。

1.產出指標：開通天氣預報3500名,、開通農信通套餐3500名、開通農業(yè)科技3500名,、開通市場價格3500名,；

2.成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上,；農產品供求需求率達成95%以上,；農業(yè)技術指導成功率達成95%以上,；

3.效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上

（一）“農信通”項目資金到位情況

20xx年“農信通”項目信息服務經費來源均為政府扶持，共16.8萬元,。20xx年2月隨單位預算批復到位,，我局及時組織移動籌備方案，按實施方案執(zhí)行,。

（二）“農信通”項目資金使用和管理情況

我局通知移動公司準備“農信通”信息服務費轉賬相關材料,、發(fā)票，一次性劃賬到移動公司賬戶,；再由移動公司在ngboss系統上進行銷賬,，把錢存在ngboss虛擬賬戶上；開通“農信通”農戶信息服務費按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費用,。

“農信通”項目是由新華社分社,、移動、黎族自治農業(yè)與科學技術局共同建設一個交互農業(yè)信息平臺,。項目實施過程中,，明確項目管理和實施的職責，密切配合,，嚴格監(jiān)控資金的使用情況,，做到節(jié)約成本。

20xx年“農信通”項目信息服務經費主要完成了預定的各項績效目標,，主要成效有：

（一）有效地預防自然災害預警,，幫助自然災害對農業(yè)生產的影響降到最低限度；

（二）幫助解決當地農產品供求難題,，為農戶搭建供求平臺,，解決銷路問題；

（三）提供農業(yè)科技技術指導,，有效地幫助種植戶,，解決農業(yè)技術難題；

20xx年“農信通”項目績效明確,，資金到位及時,，項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農信通”實施方案》進行執(zhí)行。在新華社分社,、移動的共同努力協助配合下,，“農信通”解決了農村信息服務“最后一公里”難題，助力農戶收入逐步提高,。20xx年政府已經安排了16.8萬元“農信通”項目資金,，為1.4萬名農戶訂閱一年“農信通”信息。

經評價，20xx年“農信通”項目績效評價為：優(yōu)（90分）,。

1.建議把“農信通”項目信息服務經費納入每一年的財政預算當中,，保證資金到位，確保農戶正常使用“農信通”,；

2.建議政府起到帶頭作用,，積極宣傳，把這項“服務三農”,、“指導三農”作為常年的“惠農”工程,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇九

（一）項目基本情況：資金總體情況、項目分部情況,、得分情況,；項目背景:杭州技師學院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口，根據杭州技師學院發(fā)展的現狀,，為了提高辦學水平,，改善辦學條件，進一步整合優(yōu)化教育資源,，推進“教育強市”建設,，20xx年2月20日，經杭州市發(fā)展和改革委員會《關于同意杭州技師學院校區(qū)擴建項目建議書的批復》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準,，該項目列入杭州市20xx年基本建設計劃,。新征用地面積69316平方米。建設內容和規(guī)模：建設教學樓,、實訓樓,、培訓樓、行政樓,、校企合作實訓樓,、學生公寓、食堂,、其他配套用房和體育運動場地,。皮膚項目估算投資調整為19737萬元。杭發(fā)改社會批復[20xx]56號文對初步設計進行了批復,，批復概算19737萬元,。所需資金有市地方財力解決。

（二）項目績效目標

1,、項目績效總目標：公眾滿意度,；

2、項目績效階段性目標：對周期長,、范圍廣的項目,，按項目申報情況,，對階段性目標進行闡述。如（對申報目標）有績效目標調整的情況,，要有調整依據,、審批程序，并分析總結,。

績效目標的總體要求：預期產出，包括提供的公共產品的服務的數量,；預期效果,；服務對象或項目收益人的滿意程度；達到預期產出所需要的成本資源,；衡量預期產出,、預期效果和服務對象滿意程度的績效指標；其他,。

（一）申報的及時性

（二）內容的完整性

（三）信息的準確性

（一）績效評價目的：以財政部門為主體,、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產品和公共服務的一項制度。

（二）績效評價院原則,、評價指標體系（附表說明）評價方法：科學規(guī)范,、公正公開、分級分類,、績效相關,。

（三）績效評價工作過程

1、前期準備

（1）確定評價指標,，制定評價工作底稿,、評價報告內容；

（2）據文件規(guī)定時間,，制定評價實施方案,，確定現場評價時間及分組；

2,、組織實施,。列明本次項目組織管理體系。

（1）被評價單位填報信息調查表,，撰寫自評報告,；

（2）評價組對上報的相關資料進行審查、復核和測評,；

（3）評價人員分組到現場,，按照評價標準和規(guī)范，對各項指標進行計算和打分,，初步形成評價報告,；

（4）就初步評價結果與被評單位交換意見,。

3、分析評價

（1）各評價小組根據有關規(guī)定,，整理,、綜合分析項目相關信息，撰寫被評單位的績效評價報告,；

（2）評價工作組負責人指定專人根據各評價小組的評價報告及相關資料撰寫績效考核評價總報告,，并提交省財政廳征求意見；

（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳,。

（一）項目資金情況分析

1,、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應到,、實到,、到位比例、未到情況說明）,；

2,、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結余,、資金支出等,；

3、項目資金管理情況分析：規(guī)范性,、有效性,、執(zhí)行情況；

（二）項目實施情況分析：評價項目在建設施工過程中執(zhí)行各項制度的情況,，包括基本建設程序執(zhí)行情況,、管理制度執(zhí)行情況等。

1,、項目組織情況分析：對機構是否健全,、分工是否明確進行定性評價；

2,、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執(zhí)行,；

（三）項目績效情況分析

1、項目經濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況：從項目投資估算結合績效目標分析本項目實施過程中對成本進行控制,，工程勘察,、設計、施工,、監(jiān)理單位等都采用公開招標確定,；

（2）內控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學院的內控管理制度的制定和執(zhí)行情況進行了全面檢查,，基建辦實行每周工作例會制度,，總結上周工作,，安排部署本周任務，做到嚴格按照職能分工開展工作,，嚴格執(zhí)行考勤制度,，認真巡查監(jiān)督工作，做好有關檢查記錄,，協助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關問題,。

（3）評價合同管理和履行情況:建設單位與建設工程勘察、設計,、施工,、監(jiān)理等中介及技術支持單位都經過公開招投標確定中標單位并簽訂了相關合同。

（4）評價工程竣工驗收及實體資產移交環(huán)節(jié),，經過現場調查詢問,，由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,，所以一旦竣工驗收完成,，工程項目都立即交付使用。產權清晰,，歸屬明確,，責任到位。

2,、項目效率性分析（產出維度方面）

（1）項目實施進度：1#宿舍樓實際完工日期為20xx年9月,，比合同工期延遲了半年，究其客觀原因,，由于天氣,，施工現場人工挖孔樁發(fā)生流沙，原材料水泥供應不足等,；

（2）項目完成質量：產出質量是基本達到績效目標,。

3、項目效益性分析

（1）項目預期目標完成程度：與實施進度重復

4,、可持續(xù)性影響：項目實施后對人,、自然、社會等方面的可持續(xù)影響,，并與立項時預測的可持續(xù)發(fā)展目標或項目實施前對比,，評價影響程度；

5,、服務對象滿意度：項目預期服務對象對項目實施的滿意程度,。

按資金管理、項目管理二方面內容進行分析說明,，并披露總體評價結果（評分評級）,。

根據實總結經驗和做法,，對發(fā)現的問題客觀公正，不隱瞞,、不庇護,；針對問題提出建議。包括資金管理,、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議,。 評價中發(fā)現的不足:

（1）我們抽查了該學院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄,、同一處所存放,、同一個項目施工資料，竣工資料,，招投標資料以及合同等需從不同的地方找到,，給管理和檢查發(fā)現問題帶來了一定的不便，工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理,。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,，相關招標文件，投標文件以及中標通知書等資料均沒有編號歸檔收藏,；學生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,，施工許可證、招標文件,、中標書,，但是缺少該工程的招標控價以及預算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩,，既然施工資料和部分招投標資料,、合同已經歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補齊補全,，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設過程進行一個整理歸檔,，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時,，有資料,，但要從不同的地方去找。

（2）部分工程都有延期的情況,，只在聯系單中說明了延期情況并同意延期,，在審核報告中并未按照合同約定履行違約責任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任,，例如一些不可抗力或由于建設方原因導致的工程延期未進行書面約定說明,，缺乏公平性。

（3）工程的書面文件的裝訂整理中,，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴謹,，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年,，是屬于很明顯的錯誤。

（4）有些工程的審核率偏高,，部分聯系單,，在最初的勘探，設計階段就可以做出調整,，免去了后期的聯系單大比例增加費用,。

（5）施工單位竣工報告沒有，只有竣工驗收報告,，無法確定實際竣工日期,。截止審查結束！

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十

根據區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神,，本單位按照通知精神,，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現將自查情況報告如下：

按照“三定”規(guī)定,，本單位內設機構為二科一室,，即公司管理科、人事科,、財務科,、紀監(jiān)科,、綜合辦公室,。20xx年6月根據區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,，組建成立本單位,，形成“二塊牌子，一套班子”,，由于管理范圍擴大,，職工人數增多，業(yè)務量增大,，原有的內設機構不適應工作需要,，現實際內設機構為六科一室，即：xx管理科,、xx執(zhí)法科,、xx開發(fā)科、人事科,、財務科,、紀監(jiān)科、綜合辦公室,。

上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人,，經過機構調整以后,，沒有增加人員編制數，供銷社機關現實有人數為34人,，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人,。

機關現有32人，其中：處級干部6人,，科級及以下工作人員24人,，工勤人員4人。在領導職數配備問題上,，處級干部由上級組織部門考察任命,，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用,。

20xx年6月組建以來,，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,，我們嚴格按照《干部任用條件》,，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù),；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開,，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監(jiān)督,；三是我們嚴格按照“三定”方案,，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上,，重新組建以后,，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加,，20xx年經區(qū)委,、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室,，更沒有擅自更改機構名稱,，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間,、程序和要求進行年檢,，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中,，沒有出現群眾來信來訪,、舉報投訴，群體上訪等情況。

總之,，本單位在機構編制人員的問題上,，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上,，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),，沒有出現違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案,，認真履行工作職責,，沒有出現越職、越權的情況,。

回顧近年來我們的機構編制工作,，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下,，取得了較好的成績,，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距,。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持,，盡快完成好本單位人員參公管理工作,。同時，我們還要進一步提高認識,，堅持把機構編制工作納入重要議事日程,，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度,，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知,；要進一步加強機構編制管理工作,，嚴格執(zhí)行政策,，堅持依法辦事，加強調研指導,；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,，做到上級數據準確及時，各項資料齊全,，按時整理歸檔,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十一

今年以來，按照市局的統一部署,，我局繼續(xù)深入開展“六型機關”建設,。結合我局實際工作情況，充分發(fā)揮財政工作職能，扎實推進各項工作,，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結合,。使得各項工作得到有序開展，現將我局“六型”機關建設自查情況報告如下：

為保障“六型機關”建設活動有序開展,，我局成立了以局長任組長,、副局長任副組長、各科室負責人為成員的領導小組,。制定了可行性強的實施方案和工作細則,，明確工作目標，抓住工作重點,，理順工作思路,，確保各項工作取得實效。一是強化領導抓落實,。全局領導班子思想高度統一,，領導干部率先垂范，全體工作人員步調一致,，采取各種有效措施,，推進“六型機關”建設全面開展。二是強抓理論學習,。進一步提高對學習型機關的認識,、培養(yǎng)學習型干部，提高干部整體素質,。通過不斷學習,，提高干部職工的政治思想素質和業(yè)務素質，增強干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力,，提高我局干部職工的公仆意識和服務質量,。三是做到“三嚴三保”和“六有”,，即嚴格考勤,，保證學習人數；嚴格紀律,，保證學習進度,；嚴格態(tài)度，保證學習效果,?！傲小奔从杏媱潯⒂袑ｎ},、有座談,、有記錄,、有筆記、有心得,。

堅持理論與實際相結合的原則,，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機關”建設水平,。

（一）拓寬學習內容,，增加學習途徑。一是根據學習優(yōu),、作風優(yōu),、素質優(yōu)的要求，學習以思想政治和業(yè)務知識為重點,，著眼于提高我局干部職工政治素質和業(yè)務水平,。二是領會會議精神，以榜樣為準則,。學習上級重要會議精神和領導講話,；學習王永利、王彥生,、趙治海,、郭建仁等同志的先進事跡，對照先進,，樹立榜樣,。三是依次開展了3次專家輔導、領導講座和舉辦業(yè)務培訓班的方式確保了學習效果,。

（二）改進學習方式,，和工作實際相結合，明確對標定位,。我局開展“三對照”,，動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準,、工作效率三方面,，向一流水平、更高層次看齊,。領導干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足,、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”,，謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領導班子和黨員干部的《對標定位報告》,。

（三）加強制度建設,，完善運行機制。一是強化制度建設，完善各項管理制度,。包括考勤制度,、工作制度、學習制度,、財務制度,、公務用車管理制度、文明制度,、安全衛(wèi)生制度,、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制,。結合局內各科室職能和業(yè)務特點,，實行和完善了崗位責任制、服務承諾制,、首問責任制,、一次性告知制、ab崗工作制,、限時辦結制和接訪制度等,。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新,，集體攻關,，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干，提升機關干部整體素質,，增強機關工作的效率,，優(yōu)化機關服務體制。四是加強機關效能建設,。切實規(guī)范了工作人員服務行為,，確保辦事效率高、業(yè)務水平強,、行為好,、服務態(tài)度佳，爭創(chuàng)一流的服務水平,。五是完善考核監(jiān)督機制,。我局將“六型機關”建設開展情況列入干部職工考核內容，對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎,，嚴肅查處職工的違法違紀行為,，不斷完善監(jiān)督機制，以此提高黨員干部重行風,、抓行風,、管行風的主觀能動性,，督促指導各項工作落實到實處。

積極創(chuàng)新工作機制,，加大依法綜合治稅力度,，嚴格落實責任制，積極開展稅收檢查和清查,，促進各項稅費及時足額繳庫,。截止11月20日，全區(qū)全部財政收入完成11961萬元,，占年初預算139.19%,，同比增長171.04%，再創(chuàng)歷史新高,，首次突破億元大關,。

（一）依托“草原新城”為定位。結合財政實際,，“對標先進”謀發(fā)展,，“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標準，著力構建“以制度為基礎,、以創(chuàng)新為動力,、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面,，我局在“高”上定標準,；在預算執(zhí)行方面，從“嚴”上定標準,；在開展后繼財源建設方面,，從“扶”上定標準；在支出績效方面,，在“好”上定標準,。實現財政科學發(fā)展新跨越。

（二）服務大局促發(fā)展,，推動創(chuàng)建見成效,。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標準,，以創(chuàng)建活動推動財政工作,，在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重,，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財政職能,、推動我區(qū)經濟社會科學發(fā)展。高效率,、高質量落實關系民生財政政策,、踐行為民理財宗旨,。推進財政體制,、機制和管理創(chuàng)新,。提高預算編制質量、提高預算執(zhí)行效率,、保障財政安全規(guī)范高效運行,。進一步提高財政管理科學化、精細化水平,。

（三）圍繞科學發(fā)展,、富民強區(qū)總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā),，建立健全創(chuàng)新機制,，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進理財創(chuàng)新,，大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng)新潛能,，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點,、難點問題,，提高了財政工作服務經濟社會發(fā)展的水平。

充分利用宣傳媒體,，推進我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展,。通過設立意見箱，開辟并公布投訴電話,、電子信箱,，廣泛收集意見和建議，為“六型機關”建設工作搭建交流經驗,、互助提高,、共同學習的平臺；通過開設專題,、專欄等形式,，積極宣傳我局開展活動取得的優(yōu)質服務成果，突出實效,，增強我局健康向上的社會形象,，營造良好的輿論氛圍。

我局通過“六型機關”建設活動的開展,，全局干部職工素質明顯提高,，工作作風明顯轉變，服務質量明顯改善,。面對出現的新形勢和新要求,，我們將再接再厲,，找準不足和薄弱節(jié)，建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機制,，把我局“六型機關”建設工作提高到一個更高的水平,。下步活動將貫徹落實好“四個結合”，在實際工作中找準“六型機關”建設與每項具體工作的結合點,。

一是堅持把“六型機關”建設與加強政策理論學習,、提高業(yè)務理論水平相結合，堅持集體學習制度,，樹立良好的學習風氣,。

二是堅持把“六型機關”建設與改進工作作風、提高工作效率相結合,，形成了作風扎實,、辦事高效的工作機制。

三是堅持把“六型機關”建設與黨風廉政建設相結合,，認真落實黨風廉政建設責任制,。警鐘長鳴、防微杜漸,，堅持政務公開,，對熱點工作進行公開和公示，確保廉潔公正,。

四是堅持把“六型機關”建設與行風評議,、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個人,，做到工作有指標,、考核有量化，使“六型機關”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加具體化,、形象化。

通過開展六型機關創(chuàng)建活動,，財政工作業(yè)績突出,，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名,，并多次獲得省,、市有關部門的嘉獎，連續(xù)多年被區(qū)工委,、區(qū)管委授予“黨風廉政建設先進單位”,、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十二

本人自20xx年7月21日入職某公司,，擔任總務部經理,，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個月績效以業(yè)績,、能力,、態(tài)度3要素自評如下：

1、通過張貼招聘啟事和網絡招聘相結合的辦法,，自7月27日至今,，已接待來公司現場應聘者人數超過300人次,，電話來訪超過500人次,，登記在冊人數150余人，在網上接收查閱電子簡歷60余份,，已安排上崗學徒或計件人數為70余人,，極大滿足公司生產發(fā)展需要;

2、為解公司管理現狀,，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問卷》,，于7月24日開展問卷調查，及時做好調查結果統計與分析,，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》,、《勞動合同》、《安全生產守則》,、《員工手冊》,、《新員工入職流程》、《關于進行返工,、返修的工作人員計時工資計算方法》,、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

3、為促進公司管理現代化,，建立健全科學,、規(guī)范的管理制度，使公司各部門,、各生產線的工作有新思路和新局面,，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質量,，特編制《企業(yè)文化框架》,，并提出x績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;

4,、編制并執(zhí)行《學徒工管理辦法》,，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰,，強化對學徒工的管理,，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議,，將晨會制度貫徹執(zhí)行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育,，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;

5、按要求執(zhí)行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》,、《計時人員缺勤情況登記表》,、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》,、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案,。

根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績自評為88分,，權重60%,，業(yè)績得分52.8分。

1,、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,，具備良好的理論基礎，通過在企業(yè)管理實踐中的磨合,，能很快進入角色并高效完成本職工作,，認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?

2、工作能力：勇于創(chuàng)新,，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

3,、工作效率：辦事速度快，質量好,，效率高,，能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;

4、溝通能力：善于交際,，樂于助人,，與同事相處十分融洽，各方面關系處理得當,。

根據以上表現,，對自己的能力自評成績?yōu)?2分，權重20%,，能力得分18.4分,。

1、出勤情況：全勤,。此月共31天,，僅休假1天，出勤30天，未出現過任何遲到早退情況;

2,、責任心：具有較高的歸屬感,，工作認真負責，盡心盡力,，維護公司利益,，節(jié)約成本;

3、進取心：積極進取,，從不自滿,，盡最大努力與能力提升個人價值與能力;

4、意識：奉獻意識,、服務意識,、自律意識、質量效能意識較強,。

根據以上表現,，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分，權重20%,，態(tài)度得分19分。

綜合以上3要素得分,，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分,。等級為優(yōu)秀，績效系數為1.1,。

1,、缺乏產品生產工序現場實踐經驗，對生產流程知之甚少;

2,、對應聘人員面試技巧方面經驗不足,，影響招聘人員質量，致使人員流動性較大;

3,、在處理問題上對上級依賴性較大,，謹小慎微;在管理風格上偏柔和，缺乏剛性,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十三

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農村公路項目,，農村公路網建設項目，保發(fā)改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃,，經施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準設計,，路線總長3.68468km；其中主線起點位于躲安村木林,，止于喬木二組公房,，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全長0.67065km,；支線二起于躲安小學,，止于回龍村，全長1.46952km,。全線無較大河流及鐵路,。

根據《施甸縣財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》文件要求，本單位及時進行布置,、組織所屬項目預算用款情況自評工作,，成立評價小組，進行現場核查,。

1.項目資金情況

（1）項目資金到位情況,。

項目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元，農發(fā)行融貸款151.808萬元）

（2）項目資金執(zhí)行情況,。

項目完成建筑工程總投資389.76萬元（其中：建筑工程投資340.47萬元）,，目前已支付272.376萬元。

（3）項目資金管理情況,。

嚴格工程造價控制,，精打細算，精心組織管理,，認真核實工程數量,，完備計量簽批手續(xù)，加強預決算管理,。建筑工程總投資389.76萬元,，建筑工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元,。工程款實行專戶存儲,、專款專用,，支付實行月進度撥款,，每月撥付完成金額的80%，工程（竣）交工驗收審計過后撥付完成總金額的95%,，剩余5%作為質量保證金,，一年后無質量問題，全額撥付施工單位,。

2.項目績效指標完成情況

（1）產出指標完成情況,。工程于20xx年4月開工建設，至20xx年4月完工,?；径壔炷谅访嫒L3.68468公里,。工程正在準備進行交竣工驗收工作。

（2）效益指標完成情況,。主線起點位于躲安村木林,，止于喬木二組公房，全長1.54451km,；支線一位于躲安村,，全0.67065km；支線二起點躲安小學,，止于回龍村,，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路,，路線全長3.68468公里,。促進了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展，帶動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展,。群眾出行方便,，生活水平提升。

（3）滿意度指標完成情況,。人民群眾滿意度普遍提高,。

績效目標已完成。

如期完成工程量,，正在進行交竣工驗收準備,，如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農村公路項目的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分,，自評等級為良。

績效評價結果應用,，既是開展績效評價工作的基本前提,，又是加強財政支出管理、增強資金績效理念,、合理配置公共資源,、優(yōu)化財政支出結構、強化資金管理水平,、提高資金使用效益的重要手段,，為使績效評價結果得到合理應用，應將此次績效評價結果作為以后年度建設資金分配的重要依據,。

一是績效指標,、指標性質希望上級部門給予統一的說明。二是項目績效已完成,，但資金撥付沒有跟上,，至今欠工程款約20%還沒著落,。建議縣財政局加快資金籌措，及時撥付項目資金,。

沒有其他需要說明的情況,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十四

（一）項目基本情況。

認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神,，建設村級供銷社,，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社，升級賦能縣域助農服務綜合平臺,、建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地,，創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社、新增培育農民專業(yè)合作社和建設農業(yè)產業(yè)化聯合體,，大力實施“聯農擴面,、服務提質、運行增效”綜合改革行動,，加快構建公共型農業(yè)社會化服務體系,。

（二）項目決策情況。

自改革試點工作開展以來,，我社積極實施聯農擴面行動,，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社,、縣鎮(zhèn)村助農服務平臺,、領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社、農業(yè)產業(yè)化聯合體等五個聯農工程,，通過組織聯合,、經濟聯結、服務引領,、經營對接,，更廣泛、更深入,、更緊密地組織帶動廣大農民,，提高農業(yè)生產的組織化程度。

（三）績效目標,。

組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強,，20xx年重點建設村級供銷社11家，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個,、打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,，升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地1個,，創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社10家,、新增培育農民專業(yè)合作社12家,，建設農業(yè)產業(yè)化聯合體7個，開展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務,，與農民利益聯結更加緊密,。

縣委、縣政府先后在縣委常委會議,、縣政府常務會研究改革試點工作,，縣主要領導多次深入一線調研，親自研究解決工作中遇到的問題,。20xx年4月經縣政府主要領導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》,，成立由縣長任組長，縣委,、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組,，并及時召開改革試點工作動員會和推進會，對推進改革試點工作作出全面部署,，明確各鎮(zhèn)各相關單位的工作任務和完成時限,。

（一）開展五大聯農擴面工程方面。至20xx年12月底：

①新建村級供銷社16個,；

②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個,；

③打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷社4家；

④與飛龍臍橙產業(yè)園（省級現代農業(yè)產業(yè)園）合作共同打造特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地,，新培育農民專業(yè)合作社16家,；

⑤創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社16家；

⑥建設農業(yè)產業(yè)化聯合體10個,。

（二）構建服務網絡工程方面,。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網項目。二是建立完善放心農產品產銷對接網絡,，加快廣東供銷農場品直供配送中心建設,。三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務有限公司，為全縣提供農作物病蟲害專業(yè)化統防統治,、農業(yè)技術服務與咨詢、農業(yè)技術推廣等服務,。四是完善農村合作金融服務網絡,，已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行,、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關系,，有效破解農業(yè)產業(yè)融資難、融資貴等問題,。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務,，大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓,，與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班,。

（三）通過公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點工作,，我社大力實施“聯農擴面、服務提質,、運行增效”綜合改革行動,，加快構建公共型農業(yè)社會化服務體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務,，助力鄉(xiāng)村振興,、促進農民增產增收。

（一）決策分析

1.項目立項情況,。（滿分12分,，自評分12分。）

（1）論證決策,。（滿分4分,，自評分4分。）

根據《中共廣東省委辦公廳,、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關開展公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點的部署要求,，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農業(yè)社會化服務能力,，奮力打造為農服務生力軍,，推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平臺、黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶,，結合我縣實際,，制定《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》。

（2）目標設置,。（滿分6分,，自評分6分。）

1.新建村級供銷社20xx年12家,，20xx年10家,；

2.創(chuàng)建省級以上標桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家；

3.打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭,；

4.創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年8家；

5.新增培育農民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年12家,；

6.新增建設農業(yè)產業(yè)化聯合體20xx年7家，20xx年7家,；

7.特色農產品全產業(yè)鏈示范基地1家,。

（3）保障措施,。（滿分2分，自評分2分,。）

一是加強組織領導,。為全面統籌推進我縣公共型農業(yè)社會化服務試點工作，成立以縣長為組長,、縣委,、縣政府分管領導為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會化服務試點工作領導小組,，全面協調,、指導、跟蹤,、落實各項工作,，確保如期完成試點工作目標任務。

二是保障資金投入,?？茖W安排使用省撥公共型農業(yè)社會化服務試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度,，全力保障對縣供銷總公司注資運營,、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產品產銷對接管理平臺項目等資金需求。

三是強化隊伍建設,。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統,，廣泛吸納各類經營管理、專業(yè)技術,、農產品購銷人才加入供銷合作社系統,，推動培養(yǎng)一支懂農業(yè)、愛農村,、愛農民,、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質,。

四是加強督促檢查,。縣政府對各鎮(zhèn)各相關單位公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,，定期督查通報工作進展情況,，對未按時完成工作任務的`鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務會議上進行情況說明,。

2.資金落實情況,。（滿分8分,，自評分8分,。）

（1）資金到位。（滿分5分,，自評分5分,。）

平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

（2）資金分配,。（滿分3分,，自評分3分。）

500萬專項資金已全部安排落實,，其中105.08萬元用于村級供銷社建設工作,，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設工作，11.86萬元用于推動縣域助農服務綜合平臺提質增效,，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農民專業(yè)合作社,，2.15萬元用于開展農業(yè)產業(yè)化聯合體聯農工程建設。

（二）管理分析

1.資金管理,。（滿分12分,，自評分12分。）

（1）資金支付,。（滿分6分,，自評分6分。）

500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,，支出率69.15%

（2）支出規(guī)范性,。（滿分6分，自評分6分,。）

依據：實施方案,、專項管理細則

1.《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

2.廣東省供銷社合作社聯社關于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農業(yè)社會化服務體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

2.事項管理。（滿分8分,，自評分8分,。）

（1）實施程序。（滿分4分,，自評分4分,。）

按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項,，項目招投標,、政府采購，建設,、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定,。

（2）管理情況。（滿分4分,，自評分4分,。）

根據合作共建協議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地,、農業(yè)產業(yè)化聯合體等管理制度,。

（三）產出分析

1.經濟性。（滿分10分,，自評分10分,。）

通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社和新增農民專業(yè)合作社以及建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。

2.效率性,。（滿分20分,，自評分20分。）

（1）通過建設鎮(zhèn)村供銷社和產業(yè)化聯合體等建設實現富余動力可在家門口就業(yè),。

（2）通過鎮(zhèn)村供銷社,、農民專業(yè)合作社、特色農產品全產業(yè)鏈示范基地,、產業(yè)化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,，生態(tài)效益得到了提升。

（四）效益實現度分析

1.效果性,。（滿分25分,，自評分25分。）

通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社,。一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收,。二是實現富余動力在供銷社的服務網絡內就業(yè)。三是有效促進了農村土地集約流轉,，加快統防統治等社會化服務體系建設工作,。

2.公平性（滿分5分，自評分5分,。）

我社按照實施方案要求,，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎上,，采取村社共建的形式,，黨建帶社建的方法，根據年終對服務對象鎮(zhèn)村供銷社,、農民專業(yè)合作社,、產業(yè)化聯合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%,。

(一)新建村級供銷社,。堅持“黨建帶社建、村社共建”,，統一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,，村黨支部書記擔任主任，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,，采取縣供銷社,、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會,、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度,，因地制宜制定各村供銷社章程,，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底,，新建村級供銷社16個,。

(二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,，推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn),、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設,，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關業(yè)務。

(三)推動縣域助農服務綜合平臺提質增效,。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產業(yè),，與飛龍臍橙產業(yè)園（省級現代農業(yè)產業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產業(yè)鏈服務示范基地,。

（四）規(guī)范培育治理農民專業(yè)合作社,。推進我縣農民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,，另一方面,，緊扣我縣特色產業(yè)，培育農民深度聯結,、輻射帶動力強的農民專業(yè)合作社,。目前為止，新增培育農民專業(yè)合作社16家,，創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社16家,。至目前為止，全系統累計組建農民專業(yè)合作社128家,，農民合作社聯合社2家,，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家,、總社示范社5家,、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。

（五）開展農業(yè)產業(yè)化聯合體聯農工程,。結合我縣臍橙,、南藥、茶葉等特色產業(yè),，構建以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為經營主體,，形成企業(yè)引領、合作社和家庭農場跟進,、農戶參與的農業(yè)產業(yè)化經營模式,，吸納帶動小農戶參與適度規(guī)模經營。到12月底,，建設農業(yè)產業(yè)化聯合體10個,。

我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個，1992年根據上級供銷社改革要求,，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,，人、財,、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉制完畢，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產己不復存在,?？h社原有直屬日雜、土產,、生產資料,、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關閉,，大部分資產處置用于下崗人員安置和償還銀行債務,，僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。目前供銷社一是服務基礎薄弱,，需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業(yè)農村現代化需求的服務體系,；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應。

繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,，推進公共型農業(yè)社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效,。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,，利用好農資農技服務網絡,、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源,，聯農帶農,，大力促進我縣農業(yè)產業(yè)的發(fā)展,，助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接,，建立良好的互聯互通關系和爭取資金,、業(yè)務等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設,，保質保量完成縣委,、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十五

過去的一年,，在各級主管部門的直接領導下,，本人認真開展各項醫(yī)療工作，堅決貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務,，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。現進行述職報告如下,。

嚴格標準要求自己,，努力提升職業(yè)道德素質。不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動,，更加堅定了對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心,。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,，遵守各項法律、法規(guī),、規(guī)章和診療技術規(guī)范,、常規(guī)，加強醫(yī)風醫(yī)德修養(yǎng),，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

本著為民眾健康服務，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責所在,，也是社會文明的重要組成部分,，醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此,，我以對患者負責的精神,，積極做好各項工作，關心,、愛護,、尊重患者,，保護患者隱私;嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務,。

珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領,。作為一名年青的兒科醫(yī)生,，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此,，我買了兒科專業(yè)用書以自學,，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結工作中遇到的`問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教,，直到把問題解決掉;堅持業(yè)務學習不放松,，認真完成繼續(xù)再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓,，聆聽專家學者的學術講座,，并經常閱讀醫(yī)學期刊和網絡信息，了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,，從而開闊視野,，擴大知識面，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務水平的不斷提高,。

在醫(yī)院、科室領導的幫助和同志們的支持下,，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務,。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習,，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。