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事前績(jī)效評(píng)估的基本情況篇一
春季學(xué)期就快要結(jié)束了,,在這一學(xué)期的'時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn),。
1、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。
在本學(xué)期中,,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷,。對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
2、任勞任怨,、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。
在新的一學(xué)期中要在在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí),、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷。對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了教職工的好評(píng),。
在本學(xué)期主要完成的工作有:
1,、做好學(xué)期開學(xué)收費(fèi)的工作。
2,、做好20xx年秋季學(xué)期課書清退工作,。
3、做好每個(gè)月工資的發(fā)放及教職員工晉升工資的工作,。
4,、辦好教職工工作變動(dòng)時(shí)醫(yī)療證及住房公積金的換證工作。
5,、做好黎衛(wèi)權(quán)等名同志的入編及工資的發(fā)放,。
6、做好學(xué)校水電的日常的管理,。
7,、做好學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫以及財(cái)務(wù)檔案的管理。
8,、做好教職工住房公積金的填報(bào)工作,。
9、做好各種報(bào)表填報(bào)的工作,。
10,、做好20xx年秋季學(xué)期內(nèi)宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放。
事前績(jī)效評(píng)估的基本情況篇二
回顧過(guò)去,,展望未來(lái),。對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,,把不利因素在自己以后工作中排除,,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,,我相信,只要我在崗位上一天,,我就會(huì)做出自己最大努力,,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
三年的時(shí)間匆匆逝去,,銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),,并配合公司的工作重心逐步開展的,。
現(xiàn)將三年來(lái)我部門完成的工作總結(jié)如下:
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),,分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用,。
2,、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》,。
3,、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,。
三年的經(jīng)營(yíng)中,,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,,是一個(gè)“管人”的部門,,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來(lái)計(jì)算工資,、個(gè)人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,,那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功,,而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,生產(chǎn)線,、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重,。
第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,公司的空缺崗位多,,人員需求多,,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請(qǐng)到iso9000,,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率,。然而,,培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn),,原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,,就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況,給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出,。這時(shí),,裁減高級(jí)別的職工,再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此,,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),,還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。
我部門在完成上述工作的同時(shí),,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,,在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之,,在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中,,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用,。
當(dāng)然,,在三年的工作中,我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在:
2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);
3,、各部門的分工還不夠明確,,有待跟進(jìn);
4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開,。
綜上所述,三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的,,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。
事前績(jī)效評(píng)估的基本情況篇三
農(nóng)村危房改造是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的民生工程,市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項(xiàng)目之一,。農(nóng)村危房改造中央和省級(jí)資金集中支持建檔立卡貧困戶,、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對(duì)象,,市、縣配套資金用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,,以及解決已脫貧住危房問(wèn)題,。
(一)省住建廳下達(dá)任務(wù)。20xx年,省住建廳分兩批下達(dá)農(nóng)村危改任務(wù)16971戶,,第一批任務(wù)8167戶,,第二批任務(wù)8804戶,已到位中央和省級(jí)補(bǔ)助資金35411.6萬(wàn)元,。赫山區(qū),、資陽(yáng)區(qū)任務(wù)1829戶,按2500元/戶的標(biāo)準(zhǔn),,市級(jí)配套資金182.9萬(wàn)元(1000元/戶),,區(qū)級(jí)配套資金274.35萬(wàn)元(1500元/戶)。用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,,以及解決已脫貧住危房問(wèn)題,。
(二)民生實(shí)事任務(wù)。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶,,今年安化縣脫貧摘帽,,省下達(dá)任務(wù)7791戶須全部完成,其他區(qū)縣(市)完成第一批任務(wù)3757戶,,此項(xiàng)工作已全面完成,,并經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評(píng)估認(rèn)定。
(三)工程建設(shè)進(jìn)度,。第一批任務(wù)8167戶,,10月份已全部完工,竣工率100%,。第二批任務(wù)8804戶于8月份下達(dá),,要求年內(nèi)全部開工,年內(nèi)竣工4768戶,,其余在20xx年6月前完成,。截至20xx年12月底,全年任務(wù)已開工16936戶,,占任務(wù)數(shù)的100%,,竣工16301戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的126%,。其中赫山區(qū)竣工1231戶,,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的172%,資陽(yáng)區(qū)竣工521戶,,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的104%,。
(一)壓實(shí)工作責(zé)任。及時(shí)制定了《益陽(yáng)市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》,,建立了局長(zhǎng)總負(fù)責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、村鎮(zhèn)建設(shè)科承辦的工作機(jī)制,按照脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目總體要求,,將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)縣(市),、相關(guān)部門,層層壓實(shí)了農(nóng)村危改責(zé)任,。積極做好與市民生實(shí)事辦,、市扶貧辦、市財(cái)政局,、市發(fā)改委,、市民政局、市殘聯(lián),、市統(tǒng)計(jì)局等部門的協(xié)調(diào)溝通配合,,形成工作合力。
(二)嚴(yán)格審核把關(guān),。堅(jiān)持農(nóng)村危改對(duì)象確定 “四原則”,,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請(qǐng)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議民主評(píng)議(公示),、鎮(zhèn)級(jí)審核(公示),、縣級(jí)審批(公示)的程序進(jìn)行對(duì)象確定,建立臺(tái)賬,,堅(jiān)決杜絕關(guān)系戶,、權(quán)利戶,把好對(duì)象入口關(guān),。同時(shí)通過(guò)電視,、網(wǎng)絡(luò),舉辦培訓(xùn)班等方式,,將農(nóng)村危房改造的政策要求,、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳,切實(shí)提高村民知曉率,、申請(qǐng)率,,增加透明度和群眾知曉度,并將審批結(jié)果在各級(jí)政府門戶網(wǎng)公示,,自覺接收群眾監(jiān)督,。
(三)嚴(yán)格質(zhì)安管理。按照省,、市相關(guān)文件要求,,嚴(yán)格規(guī)范危改工程建設(shè)程序,明確了工作流程,、操作要求,、工作責(zé)任落實(shí),、工程質(zhì)量安全等事項(xiàng),。指導(dǎo)和督促區(qū),、縣(市)住建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu),,落實(shí)對(duì)農(nóng)村危房改造三次上門(改造前,、改造中、改造后)核查,、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,,整改存在的問(wèn)題,確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,,工程質(zhì)量安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
(四)完善臺(tái)賬資料。嚴(yán)格實(shí)行一戶一檔,、批準(zhǔn)一戶,、建檔一戶。建立農(nóng)戶紙質(zhì)檔案資料模板,,規(guī)范入檔內(nèi)容,,建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度,確保農(nóng)戶檔案及時(shí),、全面,、真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確錄入信息系統(tǒng),。
(五)落實(shí)配套資金。根據(jù)《益陽(yáng)市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》要求,,市級(jí)財(cái)政對(duì)兩區(qū)任務(wù)進(jìn)行配套,,市、區(qū)縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,,用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施危房改造,。市住建局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年農(nóng)村危房改造縣級(jí)財(cái)政配套資金的通知》和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級(jí)財(cái)政配套資金的通知》,,督促配套資金落實(shí),。20xx年,市,、區(qū)縣(市)配套資金已全部到位,。
(六)認(rèn)真督促檢查。堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村危改每月一調(diào)度,、每季一督查,、半年總結(jié),、年終考核工作機(jī)制,及時(shí)掌握危改進(jìn)展情況,,采取全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,,對(duì)進(jìn)度慢、基礎(chǔ)弱的區(qū),、縣(市)跟蹤督辦,。
按照項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo),由赫山,、資陽(yáng)兩區(qū)對(duì)20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項(xiàng)目決策,、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)行了自評(píng),,對(duì)二級(jí)指標(biāo),、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了具體細(xì)化、量化,,逐項(xiàng)進(jìn)行了自評(píng)打分(具體見附表),。
一是危改任務(wù)仍較堅(jiān)巨。今年我市仍需完成“四類對(duì)象”危房改造6262戶,。根據(jù)省住建廳安排,,要求在20xx年底,全面完成4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造任務(wù),,在任務(wù)下達(dá)和補(bǔ)助資金等方面,,需上級(jí)部門大力支持。
二是補(bǔ)助資金仍由差距,。我市農(nóng)村危房改造戶均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)雖然較往年有大幅提高,,但是補(bǔ)助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,,其領(lǐng)取的補(bǔ)助資金僅能滿足部分改造需求,。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問(wèn)題,我市通過(guò)差異化補(bǔ)助,、兜底保障,、空置房置換、積極推行c級(jí)危房修繕加固等方式,,解決貧困戶實(shí)際困難,。
(一)服務(wù)脫貧攻堅(jiān)大局。深刻領(lǐng)會(huì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局重大意義,,圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,,服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅(jiān)工作部署,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),,把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù),,切實(shí)發(fā)揮作用,為全面實(shí)現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標(biāo)作出貢獻(xiàn),。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。明確年度工作任務(wù),細(xì)化工作內(nèi)容,、具體措施,、階段目標(biāo)和完成時(shí)限,,下大力氣狠抓主體責(zé)任落實(shí),,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),、責(zé)任全覆蓋的工作格局,。加強(qiáng)協(xié)作配合,市住建局是牽頭部門,,負(fù)責(zé)指導(dǎo),、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)農(nóng)村危房改造工作,,民政,、財(cái)政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門,、區(qū)縣(市)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責(zé)任主體和工作主體,,承擔(dān)各自工作責(zé)任。
(三)突出重點(diǎn)工作,。完成年度目標(biāo)任務(wù),,關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)。突出抓好存量危房核查,、規(guī)范審核審批程序,、嚴(yán)格控制建房面積、強(qiáng)化農(nóng)房質(zhì)量安全管理,、加強(qiáng)資金配套和嚴(yán)格資金撥付,、開展農(nóng)村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理等重點(diǎn)工作。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。開展經(jīng)常性的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查,,糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足,促進(jìn)工作有序開展,。對(duì)工作不扎實(shí),、走過(guò)場(chǎng)、搞形式,、做表面文章或因工作不力受到省住建廳,、市委市政府通報(bào)批評(píng)的區(qū)縣(市),,予以全市通報(bào)并約談區(qū)縣(市)住建局負(fù)責(zé)人。
事前績(jī)效評(píng)估的基本情況篇四
今年以來(lái),,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)財(cái)政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心,,堅(jiān)持促發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,圍繞中心,服務(wù)大局,,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),,深化財(cái)政服務(wù)+改革,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
在落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面,,全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項(xiàng)目,完成率均為100%,。
在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面:完成一般公共預(yù)算收入,、民生支出、人均文化支出,、八項(xiàng)支出等上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù),。
在協(xié)辦項(xiàng)目方面:積極配合牽頭部門推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù),。
(一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著:
1,、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán),、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì),、培育財(cái)源的積極性,,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力,。
2,、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財(cái)政政策,,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,,xx年,通過(guò)推行“降成本行動(dòng)計(jì)劃”共降低企業(yè)成本35.2億元,,有效激發(fā)市場(chǎng)活力,。
3、財(cái)稅收入結(jié)出新成果,奮力實(shí)現(xiàn)“雙百億”,。xx年,,實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元,可比增長(zhǎng)15.25%,,增幅位列全市五區(qū)第一,,超額完成市對(duì)我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%,位列五區(qū)第一,,財(cái)稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢(shì),。全年財(cái)稅三級(jí)庫(kù)收入263億元,地方財(cái)政總收入(包含一般公共預(yù)算收入,、政府基金預(yù)算收入及上級(jí)補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元,,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入、地方財(cái)政總收入“雙百億”,,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障,。
4、民生福祉實(shí)現(xiàn)新提升,,全力完成“兩項(xiàng)任務(wù)”。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,,不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),,重點(diǎn)保障各項(xiàng)民生和重點(diǎn)項(xiàng)目支出,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。全年民生類支出完成35,。88億元,占一般公共預(yù)算支出的六成以上,,其中人均文化支出達(dá)到225元/人,,完成上級(jí)考核目標(biāo)。xx年,,我區(qū)八項(xiàng)支出完成48.05億元,,同比增長(zhǎng)20.03%,超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長(zhǎng)17%即46.8億元的支出任務(wù),。民生支出的增長(zhǎng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問(wèn)題,,進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。
(二)佐證材料充分有力,。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件,、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺(tái)政策文件,、制度,、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報(bào),、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證,。
今年財(cái)政工作亮點(diǎn)紛呈,成效顯著,,但也存在亟待解決的問(wèn)題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗(yàn)下,,財(cái)政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財(cái)政資金需求加大,財(cái)政收支矛盾突出,,財(cái)政支出的效率和效益有待提升;財(cái)政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等,。對(duì)此,我們將審慎對(duì)待,,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決,。
今年以來(lái),區(qū)財(cái)政局攻堅(jiān)克難,,銳意改革,,順利推進(jìn)“四項(xiàng)改革”,不斷提升財(cái)政理財(cái)服務(wù)質(zhì)效,。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì),、培育財(cái)源的積極性,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,,充分釋放基層活力,。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評(píng)審中介服務(wù)市場(chǎng),,實(shí)施“公開備案選聘制,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管制,、大額工程雙審制,、多源績(jī)效考核制、違約處罰退出制”6項(xiàng)機(jī)制,,邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步,。截止目前累計(jì)受理預(yù)、結(jié),、決算審核198項(xiàng),,涉及金額7.19億元,推進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平,、公正和公開,,切實(shí)提升了基建工程投資評(píng)審的質(zhì)效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財(cái)政經(jīng)驗(yàn)”。
三是辦文優(yōu)化新提速,。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,,全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn),通過(guò)采取建立公文督辦制度,、清單對(duì)接告知制度,、辦文延期申請(qǐng)制度,壓縮審批層級(jí)和審批時(shí)限,、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,,下半年共辦理來(lái)文951份(不含傳閱件),實(shí)現(xiàn)平均辦文時(shí)間由原來(lái)的10.7天縮減為5.4天,,提速接近50%,。
四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺(tái)”,,以“綜合治稅平臺(tái)”數(shù)據(jù)為藍(lán)本,,利用交互式地圖、多維化圖的.方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析,、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐,。
事前績(jī)效評(píng)估的基本情況篇五
我現(xiàn)任x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易,、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作,。
為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間,、促發(fā)展的目的,我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,,經(jīng)常溝通,,有事到場(chǎng),有難必幫,。按著這個(gè)準(zhǔn)則,,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無(wú)論是紅白喜事,,都一一到場(chǎng),。同時(shí),幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,,使九廠和x的感情不斷加深,關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭(zhēng)取工作量超過(guò)2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(二)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào),。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸,、作業(yè),、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問(wèn)題。精誠(chéng)所至,,收效頗大,。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,調(diào)整后運(yùn)輸,、作業(yè),、撈油公司比去年多收入120多萬(wàn)元。同時(shí),,我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,,九廠無(wú)償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力,。
(三)綠色,、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀,。秉承這一理念,我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之,。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色,、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,,我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪,。認(rèn)真了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面面臨的困難,,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問(wèn)題,、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,,提高九廠前線職工學(xué)生成績(jī)問(wèn)題,免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐,、送水,,這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納,。以上三個(gè)問(wèn)題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,,特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,,贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),使x與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切,,鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展,。
20xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來(lái)最大的一年,。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程,,公司自籌資金項(xiàng)目:大客車庫(kù)房維修改造工程,,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學(xué)生之家改建工程,。以上工程接連而至,,而且工期短,任務(wù)重,,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程,,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,,在組織這些工程施工中,,我始終堅(jiān)持“三抓”。一是抓工期,。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù),,我采取了工程分解訂額方法,就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量,,要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí),,又制作了施工進(jìn)度圖,,并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫,我始終堅(jiān)持每周召開三次工程匯報(bào)會(huì),,在此基礎(chǔ)上,,又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,,有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,。二是抓質(zhì)量,。為保證施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,,在施工中,,我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過(guò)”的質(zhì)量準(zhǔn)則?!叭环胚^(guò)”是:不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過(guò),,不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過(guò),不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過(guò),。同時(shí),,要求項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場(chǎng),,嚴(yán)格檢查,。由于措施得力,執(zhí)行到位,,所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)。三是抓安全,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強(qiáng)施工安全管理,,組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,,配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí),,以會(huì)議,、班前會(huì)、檢查等形式,,廣泛向員工進(jìn)行安全教育,,安全第一,一切服從于安全,,在必須保證安全的前提下,,搶工期,上質(zhì)量,。由于堅(jiān)持不懈抓安全,,有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
在施工中,,我還堅(jiān)持起早貪黑,,盯在現(xiàn)場(chǎng),檢查進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等工作,,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬(wàn)戶,,為了更好地服務(wù)職工群眾,,針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問(wèn)題,我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,,使這些居民都感到十分滿意,。
在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的管理方針,大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,,加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度,。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),,協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并精心培育特色安裝文化,,通過(guò)全面加強(qiáng)安全管理,,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn),。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,深入開展反腐斗爭(zhēng),是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨的任務(wù),。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則,。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束,,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證,。因此,,在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,堅(jiān)持法規(guī),、原則不動(dòng)搖,,不斷學(xué)習(xí),自覺自律,,達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的,。在這項(xiàng)工作中,,本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高了廉潔意識(shí),增強(qiáng)了自身素質(zhì),。通過(guò)學(xué)習(xí),,使自身素質(zhì)得到提高,為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ),。二是自覺從嚴(yán),,遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守各項(xiàng)原則,、規(guī)定,沒(méi)有忘記自己是一名黨員,、干部,,也處處注意自身的一言一行。第二,,是嚴(yán)格自律,,遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己,,遵守中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,我們通過(guò)開展實(shí)行“五自管,、端正五官樹形象”活動(dòng),,抵制了誘惑,管住了小節(jié),。
20xx年,,經(jīng)過(guò)本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足:一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化,。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說(shuō),,做的還是比較好的,,但是,在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足,。今后一定要注重細(xì)節(jié),,堅(jiān)持大事小事一起辦,并且抓出成效,。二是基建工程質(zhì)量還需提高,。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),但是在某些施工環(huán)節(jié)中,,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,,今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠,。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān),,存在著一些依賴的思想,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,,抓得好,,自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。
事前績(jī)效評(píng)估的基本情況篇六
總績(jī)效目標(biāo):為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求,,保障校園安全,,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施,提升教育教學(xué)質(zhì)量,,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育,。
產(chǎn)出指標(biāo):
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo):對(duì)校園道路,、學(xué)生課后服務(wù)廣場(chǎng),、排水管道、校內(nèi)停車場(chǎng),、多功能廳設(shè)施設(shè)備,、學(xué)校籃球場(chǎng),、食堂天燃?xì)夤艿赖确矫孢M(jìn)行維修提升,、改造更新。
2,、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo):以上項(xiàng)目完成,,達(dá)到可使用狀態(tài),滿足學(xué)?,F(xiàn)代化,、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求,并保證師生安全,。
3,、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo):計(jì)劃2月進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,5月進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作,,7-8月進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,,9月進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到可使用狀態(tài)。
4,、產(chǎn)出成本指標(biāo):總成本控制在500萬(wàn)元以內(nèi),,合理安排預(yù)算支出。
效果指標(biāo):
1、社會(huì)效益指標(biāo):解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患,,更新校園部分設(shè)施設(shè)備,,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2,、環(huán)境效益指標(biāo):美化校園環(huán)境,提高校園美觀度,,提升校園文化品質(zhì),,滿足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,。
3,、可持續(xù)形象指標(biāo):提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育,。
4,、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):通過(guò)調(diào)查,使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對(duì)校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿意度達(dá)到98%以上,。
項(xiàng)目計(jì)劃總投入500萬(wàn)元,,由本級(jí)財(cái)政提供,主要用于:
擴(kuò)建校內(nèi)停車場(chǎng),、改擴(kuò)建校內(nèi)道路,、學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng);新建食堂天然氣管道,、購(gòu)置多功能廳電子屏幕,、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新,。
事前績(jī)效評(píng)估的基本情況篇七
交通局資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)報(bào)告根據(jù)《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于開展20xx年中央預(yù)算內(nèi)資金績(jī)效評(píng)估工作的通知》文件要求,,開展了市農(nóng)村扶貧公路項(xiàng)目中央預(yù)算資金進(jìn)行績(jī)效自己評(píng)價(jià),并形成自評(píng)報(bào)告,。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)省20xx年通抵邊自然村公路中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》的內(nèi)容,,中央下達(dá)資金共計(jì)1592.7萬(wàn)元,市至,、至鎮(zhèn)入口等農(nóng)村扶貧公路項(xiàng)目涉及12條線路改建,,路線全長(zhǎng)28.183公里,涉及速度為20/公里四級(jí)公路,,瀝青混凝土路面,。
根據(jù)相關(guān)文件要求,制定工程總體目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)責(zé)任制,,績(jī)效指標(biāo)明確,。具體如下:加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),開展路基、路面橋梁,、涵洞施工,,按施工計(jì)劃,確保工程建設(shè)質(zhì)量,。
1,、本年度中央計(jì)劃資金1592.7萬(wàn)元,于20xx年上半年就已全部到位,,到位率100%,。
2、認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,,強(qiáng)化資金使用績(jī)效,,狠抓責(zé)任落實(shí),全面推行信息公開,、公告,、公示制度,,確保項(xiàng)目建設(shè)資金的使用公正透明,,確保項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、環(huán)境效益,。
3,、工程項(xiàng)目管理制度健全,機(jī)構(gòu)健全,。項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制,、合同管理制、工程監(jiān)理制,,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,,確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。具體內(nèi)容是建立項(xiàng)目法人,,負(fù)責(zé)合同管理,、資金管理、進(jìn)度控制等日常工作,。
各受益行政村對(duì)本次工程的實(shí)施后的質(zhì)量的滿意度很高,。通過(guò)本次工程,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)與村莊聯(lián)通公路通行狀況,,能進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)村公路網(wǎng),,帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),使村民出行更加方便,。
地處山嶺重丘區(qū),,臨水臨崖占比較大,,路基填挖方及防護(hù)工程工程量較多,施工難度高,,建設(shè)成本相應(yīng)增加,。
建議根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果增加農(nóng)村公路工程的項(xiàng)目和資金支持,切實(shí)保障民生實(shí)事落實(shí),。
事前績(jī)效評(píng)估的基本情況篇八
(一)項(xiàng)目基本情況
組織委員開展各種活動(dòng),,發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻(xiàn)策的作用。
達(dá)到預(yù)算申報(bào)的“發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻(xiàn)策的作用,?!钡目?jī)效目標(biāo),相應(yīng)的數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期,,成本指標(biāo)未超過(guò)指標(biāo)值,。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的
對(duì)照年初確定的績(jī)效目標(biāo)各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,,確保資金使用合規(guī)合法,,促進(jìn)工作效率提高。
(二)項(xiàng)目資金情況分析
1,、項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施,,資金及時(shí)到位,??顚S?。
2、按照市政協(xié)工作要點(diǎn)開展工作,,落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省市具體規(guī)定,,厲行勤儉節(jié)約,經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi),。
3,、支出依據(jù)合規(guī),無(wú)虛列項(xiàng)目支出,、截留擠占挪用,、超標(biāo)準(zhǔn)開支和超預(yù)算開支等違規(guī)情況。
(三)項(xiàng)目組織情況分析
1,、年初根據(jù)市政協(xié)工作要點(diǎn)制定全年工作計(jì)劃,。
2、每月對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化,,形成主要工作任務(wù)表,。
3,、按計(jì)劃有序組織委員開展活動(dòng),年終進(jìn)行工作總結(jié),。
(四)項(xiàng)目管理情況分析
1,、按照《政協(xié)xx市委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)界別工作的意見》進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2,、按照《xx市政協(xié)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《xx市政協(xié)機(jī)關(guān)調(diào)研視察等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理,,保障支出合法合規(guī)。
3,、建立秘書長(zhǎng)會(huì)議(辦公廳黨組會(huì)議)定期聽取和研究項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,。
經(jīng)過(guò)考核,,既完成了市政協(xié)xx年年度工作要點(diǎn)和年度工作計(jì)劃安排的任務(wù),又將經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi),。
(一)組織召開委員情況通報(bào)會(huì),。聽取我市xx年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況,、市中級(jí)人民法院xx年上半年工作情況,、市人民檢察院xx年上半年工作情況。會(huì)議參會(huì)委員近300人,。
(二)組織界別調(diào)研,、視察和協(xié)商活動(dòng)12次,分別是:圍繞加快非銀行金融企業(yè)發(fā)展,、工商企業(yè)征信體系建設(shè)情況,、物流配送車輛運(yùn)營(yíng)監(jiān)管情況、危險(xiǎn)廢棄物品收集處置情況,、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展情況,、公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、電梯使用安全情況,、農(nóng)村敬老院功能使用情況,、社工組織孵化培育和社工隊(duì)伍建設(shè)情況、職業(yè)教育服務(wù)農(nóng)村扶貧,、發(fā)揮宗教文化在新xx建設(shè)中的作用,、新僑界人士在昆發(fā)展情況等開展形式多樣的界別調(diào)研、視察和協(xié)商活動(dòng),。在經(jīng)濟(jì)界別的協(xié)商中,,委員們建議典當(dāng)企業(yè)盤活股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),推動(dòng)社會(huì)資本流動(dòng),,為我市建設(shè)面向南亞,、東南亞的金融服務(wù)中心做出貢獻(xiàn),。在促進(jìn)新僑界人士在昆發(fā)展的界別協(xié)商中,提出提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),構(gòu)建好綜合服務(wù)體系,、制定和完善相關(guān)配套政策,、完善服務(wù),為新僑人員融入我市創(chuàng)造條件等四方面對(duì)策建議,,每次界別調(diào)研,、視察和協(xié)商意見均報(bào)送市委、市政府及有關(guān)部門供決策參考,。
(一)專項(xiàng)管理方面
專項(xiàng)立項(xiàng)依據(jù)充分,,有資金管理辦法,資金管理辦法規(guī)范,。
(二)資金分配方面
資金分配合理,,突出重點(diǎn),公平公正,,無(wú)散小差現(xiàn)象,資金分配和使用方向與資金管理辦法相符,。
(三)資金撥付方面
撥付及時(shí),,無(wú)滯留、閑置等現(xiàn)象,。
(四)資金使用方面
資金使用合規(guī),,無(wú)截留、挪用等現(xiàn)象,,資金使用產(chǎn)生效益,。存在資金開支時(shí)間進(jìn)度不均衡的問(wèn)題。
我們將在下一步的工作中,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,完善機(jī)制和制度,著力抓好經(jīng)費(fèi)預(yù)算規(guī)范管理,,合理安排資金支出進(jìn)度,,提高資金使用效率,切實(shí)發(fā)揮界別小組的作用,。