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培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇一
1) 全面負責(zé)測試培訓(xùn)中心的管理工作,,在工程師的協(xié)助下維護好測試機的運行狀態(tài),,對測試機的維修,、保養(yǎng)、調(diào)試等工作負責(zé),,建立完整的設(shè)備使用制度和流程并切實監(jiān)督執(zhí)行;
2) 和技術(shù)支持團隊緊密合作,,提供工程師培訓(xùn)用設(shè)備;同時積極做好外聯(lián)工作,為有需要設(shè)備培訓(xùn)的大專院校,、研究機構(gòu),、友商、客戶等提供狀態(tài)良好的設(shè)備;
3) 和備件維修中心緊密合作,,確保備件測試工作及時有序地開展;
4) 配合業(yè)務(wù)部門安排好參觀接待工作,,成為優(yōu)秀的品牌對外窗口;
5) 監(jiān)控測試培訓(xùn)中心的物資和環(huán)境安全、溫濕度及清潔等日常工作,,使其符合國家相關(guān)規(guī)定,,確保設(shè)備安裝,運輸和防護符合規(guī)定要求;
6) 有效控制測試培訓(xùn)中心的運營成本,,做好合理預(yù)算支持業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高運營效率,,有清晰的成本核算方法,建立合理的使用收費體系;
7) 領(lǐng)導(dǎo)臨時交予的其它任務(wù),。
1)大專及以上學(xué)歷,,專業(yè)不限;
2)有一定的醫(yī)療設(shè)備維修相關(guān)經(jīng)驗;
3)3年及以上資產(chǎn)管理經(jīng)驗,了解資產(chǎn)及辦公室管理的各項流程細節(jié),,有樣機管理經(jīng)驗優(yōu)先;
4)擁有服務(wù)意識,,有較好的邏輯思維能力和分析能力,善于運用數(shù)據(jù)解析問題以及說服他人,。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇二
1,、熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針、政策與法律法規(guī),,提高自己的安全意識,,增強法制觀念,明確安全培訓(xùn)工作的重要意義,。
2,、熟悉煤礦安全生產(chǎn)、安全管理及安全監(jiān)察等基本知識,,提高安全培訓(xùn)的教學(xué)水平,。
3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程教學(xué)大綱》的要求培訓(xùn)內(nèi)容,,并結(jié)合本礦的實際情況,,對各工種進行安全培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,,增強職工的安全意識,。
4、對凡來本礦的井下采,、掘,、機、運,、通的新老員工及地面的一些工種人員都必須堅持“勞務(wù)先訓(xùn)”的原則,,并經(jīng)考核、考試合格發(fā)證后方可上崗作業(yè),。
5,、匯同調(diào)度室、現(xiàn)場管理辦公室搞好協(xié)調(diào),,嚴(yán)禁未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)工作,。
6、培訓(xùn)工作做到來一個培訓(xùn)一個,,絕不敷衍了事,,必須認真講解該學(xué)習(xí)的教課內(nèi)容并嚴(yán)格對培訓(xùn)人員進行考核,。
7、在礦每月的《全礦職工安全例會》上,,要有針對性的選學(xué)安全生產(chǎn)方面的一些資料,,增強全礦員工的安全意識和自我保安能力。
8,、對職工的'教育培訓(xùn)和考核成績做好記錄,,存檔備查。
1,、組長是本崗位第一安全責(zé)任人,,對本崗位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負有督促,、教育責(zé)任,。
2、每年年初制定出本崗位安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,年底應(yīng)有檢查,、落實和總結(jié)。
3,、每星期組織“二五”安全會,,每日組織班前,、班后會,,并對本崗位人員進行考勤。
4,、按要求每日組織本崗位人員做好機房內(nèi)事故預(yù)想并進行討論學(xué)習(xí),。
5、模范帶頭,,自覺遵章守紀(jì),、從嚴(yán)查處和考核違章違紀(jì)行為。
6,、必須熟悉通風(fēng)機的工作原理,,結(jié)構(gòu)特征,掌握通風(fēng)機供電系統(tǒng)的原理,。
7,、必須掌握通風(fēng)機的倒機操作程序和反風(fēng)操作程序,并能在10min內(nèi)完成各項操作任務(wù),。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇三
主要職責(zé):
1,、獨立負責(zé)校區(qū)的籌建、管理與運營,;
2,、收集統(tǒng)計各項資料數(shù)據(jù),,根據(jù)本校區(qū)的發(fā)展,制定和調(diào)整發(fā)展計劃,、戰(zhàn)略,;
3、組織和完善銷售體系和銷售團隊,;
4,、編織校區(qū)年、季,、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算,,并監(jiān)督實施;
5,、及時分解并完成校區(qū)下達的業(yè)績指標(biāo),,并監(jiān)督實施;
6,、培養(yǎng)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo),,組件高效率的領(lǐng)導(dǎo)團隊。明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求,,帶領(lǐng)團隊開展各項工作,,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題;
7,、做好市場定位,,市場調(diào)研與市場推廣,了解競爭對手,,擴大學(xué)校影響,,提高市場占有率;
8,、提升校區(qū)運營使用率,、提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,提高家長滿意度使續(xù)費最大化,;
9,、完善績效考核制度,調(diào)動員工積極性,。制定和整理各階段的培訓(xùn)計劃,;
1、專業(yè),、學(xué)歷資格:年齡在30歲以上,,本科或以上學(xué)歷(特別優(yōu)秀者可放寬此限)
2、行業(yè)背景:了解培訓(xùn)市場,,具有成功的獨立運作培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)驗和能力,;熟悉藝培領(lǐng)域的運營方式
3,、從業(yè)年限:5年以上
4、知識技能:文字功底扎實,,熟練運用各種辦公軟件,。具有實踐的管理經(jīng)驗。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇四
1,、遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計各項制度,,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,,協(xié)助總務(wù)主任做好學(xué)校預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃,。
2、分清資金渠道,,嚴(yán)格掌握費用,、開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),認真審核原始作主,。對不符合制度規(guī)定的收支或手續(xù)不全,、作主不實者有權(quán)拒付,屬于明顯違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,,必須堅決抵制,。
3、定期分析學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行情況和財務(wù)狀況,。檢查監(jiān)督經(jīng)費的使用和作用效果,。
4、根據(jù)上級財務(wù)主管部門規(guī)定,,認真編造,、按期上報各類報表,,做到準(zhǔn)確無誤,。
5、熟悉上級財務(wù)工作的有關(guān)方針,、政策和規(guī)定,,要帶頭做好執(zhí)行、宣傳和督促工作,。
6,、加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,練好基本功,。按規(guī)定認真做好總帳的結(jié)算、記帳工作,,保證做到帳表準(zhǔn)確相符,,情況真實可靠,,手續(xù)嚴(yán)格清楚。
7,、經(jīng)常向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)主任請示,、匯報工作,如實反映情況,,積極提出意見,。
8、上級主管部門和財政,、稅務(wù)部門來了解,、檢查財務(wù)會計工作時,應(yīng)主動提供有關(guān)資料,,如實反映情況,。
9、妥善保管會計憑證,、帳冊,、報表等檔案資料,并定期立卷歸檔,。
10,、認真參加業(yè)務(wù)會議,做好記錄,,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
11、與出納團結(jié)協(xié)作,,密切配合,,共同做好財務(wù)工作。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇五
1,、建立,、實施專職講師體系,對員工提供專業(yè)的培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)和支持,。
2,、培訓(xùn)的宣傳、組織,、相關(guān)資源協(xié)調(diào),,推動各項培訓(xùn)按照計劃執(zhí)行與課后考核項目追蹤。
3,、負責(zé)工廠培訓(xùn)體系完善,、講師管理以及學(xué)員數(shù)據(jù)管理。
4、企業(yè)文化的宣傳組織,、氛圍營造統(tǒng)籌支持工作,。
5、管控工廠培訓(xùn)預(yù)算,。
1,、本科及以上學(xué)歷
2,、在汽車培訓(xùn)方面至少有6年工作經(jīng)驗,,汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;
3,、熟練掌握各種it軟件,,包括微軟系列軟件
4,、英語聽說讀寫熟練
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇六
1,、熟悉掌握防突知識,,貫徹落實執(zhí)行防突安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級有關(guān)防突安全生產(chǎn)的規(guī)定,、命令,、決定,、通知、通報等,,抓好本科范圍內(nèi)的工作,,嚴(yán)格按照《煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和我礦有關(guān)防突安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行,搞好防突知識培訓(xùn)工作,。
2,、堅持以人為本,培訓(xùn)為重的原則,,對培訓(xùn)工全面負責(zé),。
3、學(xué)習(xí)防突新知識,,探索新途徑,,有目的、有計劃,、分層次的對職工進行防突教育培訓(xùn),,切實提高職工素質(zhì)。
4,、忠于職守,、深入現(xiàn)場,,認真解決職工反饋的各類問題,,縮小課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場實踐的差距。
5,、負責(zé)制定防突年度培訓(xùn)計劃及月培訓(xùn)計劃,。
6、負責(zé)防突持證上崗人員的再學(xué)習(xí)(復(fù)訓(xùn))工作,包括持證人員外出培訓(xùn)協(xié)調(diào)事宜,。
7,、負責(zé)培訓(xùn)費用的審批工作。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇七
1,、接受公司及部門系統(tǒng)培訓(xùn),,了解部門職責(zé);
2、參與部門內(nèi)部輪崗,,熟悉工作職能與工作流程;
3,、按照各個崗位職責(zé)完成工作任務(wù)并階段性進行工作總結(jié);
4、部門將有針對性的進行人才培養(yǎng),,可做管理崗儲備,。
1、本科及碩士以上學(xué)歷,,有意愿加入第三方支付行業(yè)的有志者;
2,、具備高度的工作熱情,積極主動,,有良好的服務(wù)意識,,團隊協(xié)作性強,盡職擔(dān)責(zé);
3,、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)或?qū)I(yè)技術(shù),,有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、人際溝通能力,、分析解決問題能力等;
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇八
1,、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),做好xx大廈,、教學(xué)五樓,、教學(xué)六樓的勞動用工的管理工作。
2,、學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī),,認真貫徹執(zhí)行新《勞動合同法》,《工資支付條例》等國家方針,、政策和培訓(xùn)中心《員工手冊》,。依照學(xué)校人事分配制度改革方案,制定培訓(xùn)中心人力資源崗位配置方案,。
3,、做好日常的人事管理工作,經(jīng)常深入基層,,發(fā)現(xiàn)問題,、發(fā)現(xiàn)人才及時提出調(diào)整意見,做好總經(jīng)理的好幫手。
4,、建立健全人事,、勞動工資、員工福利,、勞動紀(jì)律管理,、員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度,并組織實施,。
5,、與人力資源公司協(xié)調(diào)辦理員工勞動合同的簽訂與終止工作,辦理員工的社會保險,。
6,、規(guī)范勞動用工管理,科學(xué)合理地調(diào)配員工的工作崗位,。
7,、負責(zé)員工考勤的統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確編報勞動工資,、津貼,、保險費、加班費,、夜班費及其他費用,。
8、負責(zé)檢查各部門的勞動紀(jì)律,、儀容儀表,,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,。不定期到教五樓,、教六樓巡視檢查,并做好記錄,。
9,、負責(zé)員工檔案材料管理,做好人事工作材料的整理及歸檔工作,。
10,、布置員工年終考核工作,并組織實施,。
11,、負責(zé)員工辭職、辭退手續(xù)的辦理與審核,,認真做好工資結(jié)算,。
12,、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,,做好新進人員的安全審查,、試用期工資的審定工作。
13,、加強員工宿舍的安全,、衛(wèi)生與管理,做好后勤保障工作,。
14,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇九
1,、負責(zé)技能員工入操作基礎(chǔ)培訓(xùn),。
2、優(yōu)化已有課程內(nèi)容,,提升培訓(xùn)效率,。
3、根據(jù)車間需要,,協(xié)助車間開展員工技能培訓(xùn),。
4、技能培訓(xùn)中心設(shè)備設(shè)施日常維護,。
5,、培訓(xùn)講師。
1,、學(xué)歷不限
2,、在汽車制造領(lǐng)域至少有5年工作經(jīng)驗,汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;
3,、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4,、良好的汽車制造工藝?yán)碚摷凹寄堋?/p>
5、熟練掌握各種it軟件,,包括微軟系列軟件
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十
一,、負責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù)。
二,、掌握中心駕駛員,、修理工、管理人員思想動態(tài),有的放矢進行思想政治教育,提高全中心職工政治素質(zhì),。
三,、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報有關(guān)安全報表,、事故報表,。
四,、掌握全中心車輛使用、保養(yǎng),、修理情況,督促各類人員各盡其職,。
五、代表中心聽取用戶意見,。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴(yán)明,。
七,、完成中心各項經(jīng)濟指標(biāo),確保中心經(jīng)濟效益。
八,、召集中心例會,討論解決中心重大問題,并經(jīng)常向上級請示報告,。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十一
一、培訓(xùn)中心主任:
1,、 負責(zé)建立培訓(xùn)中心的培訓(xùn)管理體系,、培訓(xùn)課程體系
2、 負責(zé)營銷?服務(wù)培訓(xùn)中心的整體工作規(guī)劃,、人員管理
3,、 負責(zé)奇瑞銷售公司、銷售服務(wù)商,、服務(wù)站的培訓(xùn)規(guī)劃,、管理
4、 培訓(xùn)中心費用預(yù)管管理 5,、 培訓(xùn)中心資產(chǎn)管理
6,、 負責(zé)各類外委機構(gòu)選擇與管理
二、(培訓(xùn)專員)培訓(xùn)接待:
1,、 負責(zé)培訓(xùn)中心各培訓(xùn)班酒店住宿,、餐飲、交通的聯(lián)系,、確認,、安排、管理
2,、 負責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員的接待,、培訓(xùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)安排
3、 負責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)活動的組織,、管理
4,、 負責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的滿意度調(diào)查、培訓(xùn)接待流程改善
5,、 負責(zé)培訓(xùn)期間酒店住宿,、餐飲的監(jiān)督,、管理
三、(高級培訓(xùn)專員)培訓(xùn)講師:
1,、 承擔(dān)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)
2,、 負責(zé)主講課程的內(nèi)容更新,并根據(jù)培訓(xùn)中心課程規(guī)劃及自身管理技術(shù)經(jīng)驗開發(fā)教材
3,、 學(xué)習(xí),、消化外部培訓(xùn)課程,,對公司內(nèi)部員工進行轉(zhuǎn)訓(xùn)
4,、 根據(jù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)授課
5、 負責(zé)所授課的培訓(xùn)效果評估
6,、 每月按照最低學(xué)時要求完成授課學(xué)時
四,、(培訓(xùn)專員)內(nèi)部培訓(xùn)專員:
1、 負責(zé)銷售公司內(nèi)部月度培訓(xùn)計劃的制定
2,、 負責(zé)銷售公司內(nèi)部培訓(xùn)的組織,、實施、管理,、考核
3,、 負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)據(jù)的維護、培訓(xùn)檔案的存檔
4,、 負責(zé)內(nèi)培訓(xùn)制度的建立與完善
5,、 負責(zé)銷售公司員工崗位達標(biāo)工作
6、 負責(zé)銷售公司新進員工,、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)管理
五,、(培訓(xùn)專員)外部培訓(xùn)專員:
1、 負責(zé)銷售服務(wù)商,、服務(wù)站月度培訓(xùn)計劃的制定
2,、 負責(zé)銷售服務(wù)商、服務(wù)站各項培訓(xùn)的費用預(yù)算,、通知擬定,、發(fā)放
3、 負責(zé)參訓(xùn)人員回執(zhí)收集整理,、培訓(xùn)師資聯(lián)系,、培訓(xùn)物品準(zhǔn)備
4、 負責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)班級培訓(xùn)證制作發(fā)放,、培訓(xùn)效果評估
5,、 負責(zé)銷售服務(wù)商培訓(xùn)數(shù)據(jù)維護、培訓(xùn)檔案管理
6,、 負責(zé)銷售服務(wù)商培訓(xùn)制度的完善
六,、(高級培訓(xùn)專員)培訓(xùn)管理組組長:
1,、 負責(zé)培訓(xùn)中心使用的規(guī)劃
2、 負責(zé)培訓(xùn)中心資產(chǎn)的日常管理
3,、 負責(zé)培訓(xùn)中心的日常費用收支管理
4,、 負責(zé)培訓(xùn)中心講師的選拔、評估,、檔案管理
5,、 負責(zé)培訓(xùn)中心日常管理
七、(高級培訓(xùn)專員)營銷管理培訓(xùn)組組長:
1,、 負責(zé)對銷售服務(wù)商進行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃
2,、 負責(zé)營銷管理類培訓(xùn)課程體系建設(shè)
3、 負責(zé)開發(fā)銷售公司營銷管理類培訓(xùn)課程,、提供師資
4,、 負責(zé)營銷管理類講師的日常管理、培訓(xùn)
5,、 負責(zé)營銷管理培訓(xùn)組工作計劃的制定,、日常工作管理
6、 負責(zé)營銷管理類課程的推廣
八,、(高級培訓(xùn)專員)服務(wù)管理培訓(xùn)組組長:
1,、 負責(zé)對銷售服務(wù)商、服務(wù)站進行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃
2,、 負責(zé)服務(wù)管理類培訓(xùn)課程體系建設(shè)
3,、 負責(zé)開發(fā)銷售公司服務(wù)管理類培訓(xùn)課程、提供師資
4,、 負責(zé)服務(wù)管理類講師的日常管理,、培訓(xùn)
5、 負責(zé)服務(wù)管理培訓(xùn)組工作計劃的制定,、日常工作管理
6,、 負責(zé)服務(wù)管理類課程的推廣
九、(培訓(xùn)專員)培訓(xùn)中心管理員:
1,、 負責(zé)培訓(xùn)中心網(wǎng)站的日常維護與管理
2,、 負責(zé)銷售公司內(nèi)網(wǎng)的日常維護與管理
3、 負責(zé)《奇瑞營銷》報紙的編輯,、印刷與發(fā)放管理
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十二
對長遠發(fā)展有計劃有目的的提出意見,,并對重大的決定集體討論作出決策。
校長是學(xué)校的行政負責(zé)人,,在上級黨委和行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,在學(xué)校黨組織和教代會的監(jiān)督下,負責(zé)學(xué)校的全面行政工作,。具體職責(zé)是
1,、掌握科學(xué),、先進的理念,全面貫徹黨的方,、政策,、法規(guī),培養(yǎng)德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展的一代新人,。
2、根據(jù)國家的改革發(fā)展綱要,,結(jié)合本校實際,,制定學(xué)校長期發(fā)展規(guī)劃,、近期目標(biāo)以及各項規(guī)章,。強化管理,依法治校,。形成“求真,、求實、求新”的優(yōu)良校風(fēng),。
3,、遵循規(guī)律,堅持以為中心,,把質(zhì)量放在首位,,用主要精力組織和領(lǐng)導(dǎo)教育工作。
4,、注意加強教師隊伍的建設(shè),。通過繼續(xù)教育、報考研究生,、骨干等方式培養(yǎng)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)過硬、身心建康的教師隊伍,。
5,、聘任和管理教職工,負責(zé)學(xué)校人事安排以及教職工的考核,、晉級和獎懲,。
6、樹立新的教育觀,、人才觀,、價值觀,,帶頭學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論,掌握新方法,、新技術(shù),。帶動教職員工跟上時代的步伐。
7,、改善辦學(xué)條件,,辦好集體福利。
8,、主持工作,。制訂和組織實施部。會同各中層職能部門制訂和組織實施計劃并檢查執(zhí)行情況,。
9,、主管日常行政工作。定期召開工作會議,。檢查并考核科人員職責(zé)完成情況,。及時對科人員的工作提出指導(dǎo)性的意見。
10,、負責(zé)組織對兼職教師業(yè)務(wù)能力的考核,。審核兼職教師工作量,負責(zé)聘請每學(xué)期的兼職任課教師并確定任務(wù),。
1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)組織和管理學(xué)校的教育工作。
2,、按照大綱要求,,制定和實施計劃、常規(guī),。
3,、組織審定教研組計劃、學(xué)科計劃和進度表,,指導(dǎo)督促教學(xué),、教研、活動,,組織管理教師進修培訓(xùn)工作,。
4、深入教學(xué)第一線通過多種形式及時檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作,,負責(zé)教師考核和教學(xué)質(zhì)量的評估,。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十三
1、熱愛培訓(xùn)工作,對工作認真負責(zé),,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,棘兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,努力做好培訓(xùn)工作,。
2、負責(zé)制定酒店年,、季,、月度的培訓(xùn)計劃,指導(dǎo),、考核各部門的培訓(xùn)工作,,掌握培訓(xùn)進度。
3,、負責(zé)對新進員工以及臨時工,、外培生、實習(xí)生進行人職前教育,。
4,、采取不同形式,對脊升為領(lǐng)班,、主管人員及工作崗位變動人員進行培訓(xùn),。
5、負責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備,、場地)等有關(guān)事宜的安排落實。
6,、根據(jù)員工外培計劃,,負責(zé)聯(lián)系外培單位,洽談培訓(xùn)事宜并負責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果,。
7,、協(xié)調(diào)公司的各項培訓(xùn)活動,幫助各經(jīng)營部門實施培訓(xùn)計劃,。
8,、對外單位來酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安排工作,,安排教學(xué)工作,,并負責(zé)對培訓(xùn)內(nèi)容進行指導(dǎo)。
9,、負責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作,,進行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定,歸入員工檔案,與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評定的具體工作,。
10,、協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并通過檢查評比,,做好培訓(xùn)工作,,確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11,、負責(zé)領(lǐng)用管理本部門財產(chǎn)用品和本部門人員的考勤,、考核及內(nèi)勤工作。
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十四
1,、負責(zé)技能員工入職基礎(chǔ)培訓(xùn),。
2、優(yōu)化已有課程內(nèi)容,,提升培訓(xùn)效率,。
3、根據(jù)車間需要,,協(xié)助車間開展員工培訓(xùn),。
4、員工培訓(xùn)效果考評,。
5,、培訓(xùn)講師。
1,、本科及以上學(xué)歷
2,、在汽車培訓(xùn)方面至少有3年工作經(jīng)驗,汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;
3,、熟練掌握各種it軟件,,包括微軟系列軟件
4、英語聽說讀寫熟練