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培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度十四篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 07:18:45
培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度十四篇(通用)
時(shí)間:2023-04-06 07:18:45     小編:zdfb

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培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇一

1) 全面負(fù)責(zé)測試培訓(xùn)中心的管理工作,,在工程師的協(xié)助下維護(hù)好測試機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),,對測試機(jī)的維修、保養(yǎng),、調(diào)試等工作負(fù)責(zé),,建立完整的設(shè)備使用制度和流程并切實(shí)監(jiān)督執(zhí)行;

2) 和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)緊密合作,提供工程師培訓(xùn)用設(shè)備;同時(shí)積極做好外聯(lián)工作,,為有需要設(shè)備培訓(xùn)的大專院校,、研究機(jī)構(gòu)、友商,、客戶等提供狀態(tài)良好的設(shè)備;

3) 和備件維修中心緊密合作,,確保備件測試工作及時(shí)有序地開展;

4) 配合業(yè)務(wù)部門安排好參觀接待工作,成為優(yōu)秀的品牌對外窗口;

5) 監(jiān)控測試培訓(xùn)中心的物資和環(huán)境安全,、溫濕度及清潔等日常工作,,使其符合國家相關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備安裝,,運(yùn)輸和防護(hù)符合規(guī)定要求;

6) 有效控制測試培訓(xùn)中心的運(yùn)營成本,,做好合理預(yù)算支持業(yè)務(wù)發(fā)展,提高運(yùn)營效率,,有清晰的成本核算方法,,建立合理的使用收費(fèi)體系;

7) 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交予的其它任務(wù)。

1)大專及以上學(xué)歷,,專業(yè)不限;

2)有一定的醫(yī)療設(shè)備維修相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

3)3年及以上資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),,了解資產(chǎn)及辦公室管理的各項(xiàng)流程細(xì)節(jié),有樣機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4)擁有服務(wù)意識(shí),,有較好的邏輯思維能力和分析能力,,善于運(yùn)用數(shù)據(jù)解析問題以及說服他人。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇二

1,、熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針,、政策與法律法規(guī),提高自己的安全意識(shí),,增強(qiáng)法制觀念,,明確安全培訓(xùn)工作的重要意義。

2,、熟悉煤礦安全生產(chǎn),、安全管理及安全監(jiān)察等基本知識(shí),,提高安全培訓(xùn)的教學(xué)水平。

3,、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程教學(xué)大綱》的要求培訓(xùn)內(nèi)容,,并結(jié)合本礦的實(shí)際情況,對各工種進(jìn)行安全培訓(xùn),,提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

4,、對凡來本礦的井下采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通的新老員工及地面的一些工種人員都必須堅(jiān)持“勞務(wù)先訓(xùn)”的原則,并經(jīng)考核,、考試合格發(fā)證后方可上崗作業(yè),。

5、匯同調(diào)度室,、現(xiàn)場管理辦公室搞好協(xié)調(diào),,嚴(yán)禁未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)工作。

6,、培訓(xùn)工作做到來一個(gè)培訓(xùn)一個(gè),,絕不敷衍了事,必須認(rèn)真講解該學(xué)習(xí)的教課內(nèi)容并嚴(yán)格對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,。

7,、在礦每月的《全礦職工安全例會(huì)》上,要有針對性的選學(xué)安全生產(chǎn)方面的一些資料,,增強(qiáng)全礦員工的安全意識(shí)和自我保安能力,。

8、對職工的'教育培訓(xùn)和考核成績做好記錄,,存檔備查,。

1、組長是本崗位第一安全責(zé)任人,,對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,并負(fù)有督促、教育責(zé)任,。

2,、每年年初制定出本崗位安全生產(chǎn)工作目標(biāo),年底應(yīng)有檢查,、落實(shí)和總結(jié),。

3、每星期組織“二五”安全會(huì),,每日組織班前,、班后會(huì),并對本崗位人員進(jìn)行考勤,。

4,、按要求每日組織本崗位人員做好機(jī)房內(nèi)事故預(yù)想并進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。

5,、模范帶頭,,自覺遵章守紀(jì)、從嚴(yán)查處和考核違章違紀(jì)行為,。

6,、必須熟悉通風(fēng)機(jī)的工作原理,結(jié)構(gòu)特征,,掌握通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)的原理,。

7、必須掌握通風(fēng)機(jī)的倒機(jī)操作程序和反風(fēng)操作程序,,并能在10min內(nèi)完成各項(xiàng)操作任務(wù),。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇三

主要職責(zé):

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)校區(qū)的籌建,、管理與運(yùn)營,;

2、收集統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資料數(shù)據(jù),,根據(jù)本校區(qū)的發(fā)展,,制定和調(diào)整發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略,;

3,、組織和完善銷售體系和銷售團(tuán)隊(duì);

4,、編織校區(qū)年,、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,,并監(jiān)督實(shí)施,;

5、及時(shí)分解并完成校區(qū)下達(dá)的業(yè)績指標(biāo),,并監(jiān)督實(shí)施,;

6、培養(yǎng)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo),,組件高效率的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題,;

7,、做好市場定位,市場調(diào)研與市場推廣,,了解競爭對手,,擴(kuò)大學(xué)校影響,提高市場占有率,;

8,、提升校區(qū)運(yùn)營使用率、提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,,提高家長滿意度使續(xù)費(fèi)最大化,;

9、完善績效考核制度,,調(diào)動(dòng)員工積極性,。制定和整理各階段的培訓(xùn)計(jì)劃;

1,、專業(yè),、學(xué)歷資格:年齡在30歲以上,本科或以上學(xué)歷(特別優(yōu)秀者可放寬此限)

2,、行業(yè)背景:了解培訓(xùn)市場,,具有成功的獨(dú)立運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力;熟悉藝培領(lǐng)域的運(yùn)營方式

3,、從業(yè)年限:5年以上

4、知識(shí)技能:文字功底扎實(shí),,熟練運(yùn)用各種辦公軟件,。具有實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇四

1,、遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,,協(xié)助總務(wù)主任做好學(xué)校預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

2、分清資金渠道,,嚴(yán)格掌握費(fèi)用,、開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核原始作主,。對不符合制度規(guī)定的收支或手續(xù)不全,、作主不實(shí)者有權(quán)拒付,,屬于明顯違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,必須堅(jiān)決抵制,。

3,、定期分析學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況。檢查監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用和作用效果,。

4、根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門規(guī)定,,認(rèn)真編造,、按期上報(bào)各類報(bào)表,做到準(zhǔn)確無誤,。

5,、熟悉上級(jí)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)方針、政策和規(guī)定,,要帶頭做好執(zhí)行,、宣傳和督促工作。

6,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,練好基本功,。按規(guī)定認(rèn)真做好總帳的結(jié)算,、記帳工作,保證做到帳表準(zhǔn)確相符,,情況真實(shí)可靠,,手續(xù)嚴(yán)格清楚。

7,、經(jīng)常向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)主任請示,、匯報(bào)工作,如實(shí)反映情況,,積極提出意見,。

8、上級(jí)主管部門和財(cái)政,、稅務(wù)部門來了解,、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)提供有關(guān)資料,,如實(shí)反映情況,。

9、妥善保管會(huì)計(jì)憑證,、帳冊,、報(bào)表等檔案資料,,并定期立卷歸檔。

10,、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)會(huì)議,,做好記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

11,、與出納團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,,共同做好財(cái)務(wù)工作,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇五

1、建立,、實(shí)施專職講師體系,,對員工提供專業(yè)的培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)和支持。

2,、培訓(xùn)的宣傳,、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào),,推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)按照計(jì)劃執(zhí)行與課后考核項(xiàng)目追蹤,。

3、負(fù)責(zé)工廠培訓(xùn)體系完善,、講師管理以及學(xué)員數(shù)據(jù)管理,。

4、企業(yè)文化的宣傳組織,、氛圍營造統(tǒng)籌支持工作,。

5、管控工廠培訓(xùn)預(yù)算,。

1,、本科及以上學(xué)歷

2、在汽車培訓(xùn)方面至少有6年工作經(jīng)驗(yàn),,汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;

3,、熟練掌握各種it軟件,包括微軟系列軟件

4,、英語聽說讀寫熟練

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇六

1,、熟悉掌握防突知識(shí),貫徹落實(shí)執(zhí)行防突安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級(jí)有關(guān)防突安全生產(chǎn)的規(guī)定,、命令,、決定、通知、通報(bào)等,,抓好本科范圍內(nèi)的工作,,嚴(yán)格按照《煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和我礦有關(guān)防突安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行,搞好防突知識(shí)培訓(xùn)工作,。

2,、堅(jiān)持以人為本,培訓(xùn)為重的原則,,對培訓(xùn)工全面負(fù)責(zé),。

3、學(xué)習(xí)防突新知識(shí),,探索新途徑,,有目的、有計(jì)劃,、分層次的對職工進(jìn)行防突教育培訓(xùn),,切實(shí)提高職工素質(zhì),。

4,、忠于職守、深入現(xiàn)場,,認(rèn)真解決職工反饋的各類問題,,縮小課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)踐的差距。

5,、負(fù)責(zé)制定防突年度培訓(xùn)計(jì)劃及月培訓(xùn)計(jì)劃,。

6、負(fù)責(zé)防突持證上崗人員的再學(xué)習(xí)(復(fù)訓(xùn))工作,,包括持證人員外出培訓(xùn)協(xié)調(diào)事宜,。

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的審批工作,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇七

1,、接受公司及部門系統(tǒng)培訓(xùn),了解部門職責(zé);

2,、參與部門內(nèi)部輪崗,,熟悉工作職能與工作流程;

3、按照各個(gè)崗位職責(zé)完成工作任務(wù)并階段性進(jìn)行工作總結(jié);

4,、部門將有針對性的進(jìn)行人才培養(yǎng),,可做管理崗儲(chǔ)備。

1,、本科及碩士以上學(xué)歷,,有意愿加入第三方支付行業(yè)的有志者;

2、具備高度的工作熱情,,積極主動(dòng),,有良好的服務(wù)意識(shí),,團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng),盡職擔(dān)責(zé);

3,、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)或?qū)I(yè)技術(shù),,有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、人際溝通能力,、分析解決問題能力等;

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇八

1,、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),做好xx大廈,、教學(xué)五樓,、教學(xué)六樓的勞動(dòng)用工的管理工作。

2,、學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《勞動(dòng)合同法》,《工資支付條例》等國家方針,、政策和培訓(xùn)中心《員工手冊》,。依照學(xué)校人事分配制度改革方案,制定培訓(xùn)中心人力資源崗位配置方案,。

3,、做好日常的人事管理工作,經(jīng)常深入基層,,發(fā)現(xiàn)問題,、發(fā)現(xiàn)人才及時(shí)提出調(diào)整意見,做好總經(jīng)理的好幫手,。

4,、建立健全人事、勞動(dòng)工資,、員工福利,、勞動(dòng)紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度,,并組織實(shí)施,。

5、與人力資源公司協(xié)調(diào)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂與終止工作,,辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn),。

6、規(guī)范勞動(dòng)用工管理,,科學(xué)合理地調(diào)配員工的工作崗位,。

7、負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)勞動(dòng)工資,、津貼,、保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi),、夜班費(fèi)及其他費(fèi)用,。

8、負(fù)責(zé)檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律,、儀容儀表,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,。不定期到教五樓,、教六樓巡視檢查,并做好記錄,。

9,、負(fù)責(zé)員工檔案材料管理,做好人事工作材料的整理及歸檔工作,。

10,、布置員工年終考核工作,并組織實(shí)施,。

11,、負(fù)責(zé)員工辭職,、辭退手續(xù)的辦理與審核,,認(rèn)真做好工資結(jié)算。

12,、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,,做好新進(jìn)人員的安全審查、試用期工資的審定工作,。

13,、加強(qiáng)員工宿舍的安全、衛(wèi)生與管理,,做好后勤保障工作,。

14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇九

1,、負(fù)責(zé)技能員工入操作基礎(chǔ)培訓(xùn)。

2,、優(yōu)化已有課程內(nèi)容,,提升培訓(xùn)效率。

3、根據(jù)車間需要,,協(xié)助車間開展員工技能培訓(xùn),。

4、技能培訓(xùn)中心設(shè)備設(shè)施日常維護(hù),。

5,、培訓(xùn)講師。

1,、學(xué)歷不限

2,、在汽車制造領(lǐng)域至少有5年工作經(jīng)驗(yàn),汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;

3,、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理

4,、良好的汽車制造工藝?yán)碚摷凹寄堋?/p>

5、熟練掌握各種it軟件,,包括微軟系列軟件

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十

一,、負(fù)責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù)。

二,、掌握中心駕駛員,、修理工、管理人員思想動(dòng)態(tài),有的放矢進(jìn)行思想政治教育,提高全中心職工政治素質(zhì),。

三,、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報(bào)有關(guān)安全報(bào)表,、事故報(bào)表,。

四、掌握全中心車輛使用,、保養(yǎng),、修理情況,督促各類人員各盡其職。

五,、代表中心聽取用戶意見,。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴(yán)明,。

七、完成中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保中心經(jīng)濟(jì)效益,。

八,、召集中心例會(huì),討論解決中心重大問題,并經(jīng)常向上級(jí)請示報(bào)告。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十一

一,、培訓(xùn)中心主任:

1,、 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)中心的培訓(xùn)管理體系,、培訓(xùn)課程體系

2、 負(fù)責(zé)營銷?服務(wù)培訓(xùn)中心的整體工作規(guī)劃,、人員管理

3,、 負(fù)責(zé)奇瑞銷售公司、銷售服務(wù)商,、服務(wù)站的培訓(xùn)規(guī)劃,、管理

4、 培訓(xùn)中心費(fèi)用預(yù)管管理 5,、 培訓(xùn)中心資產(chǎn)管理

6,、 負(fù)責(zé)各類外委機(jī)構(gòu)選擇與管理

二、(培訓(xùn)專員)培訓(xùn)接待:

1,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心各培訓(xùn)班酒店住宿,、餐飲、交通的聯(lián)系,、確認(rèn),、安排、管理

2,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員的接待,、培訓(xùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)安排

3、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)活動(dòng)的組織,、管理

4,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的滿意度調(diào)查、培訓(xùn)接待流程改善

5,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間酒店住宿,、餐飲的監(jiān)督、管理

三,、(高級(jí)培訓(xùn)專員)培訓(xùn)講師:

1,、 承擔(dān)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)

2,、 負(fù)責(zé)主講課程的內(nèi)容更新,,并根據(jù)培訓(xùn)中心課程規(guī)劃及自身管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)教材

3、 學(xué)習(xí),、消化外部培訓(xùn)課程,,對公司內(nèi)部員工進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)

4、 根據(jù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)授課

5,、 負(fù)責(zé)所授課的培訓(xùn)效果評估

6,、 每月按照最低學(xué)時(shí)要求完成授課學(xué)時(shí)

四、(培訓(xùn)專員)內(nèi)部培訓(xùn)專員:

1,、 負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定

2,、 負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部培訓(xùn)的組織,、實(shí)施、管理,、考核

3,、 負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)據(jù)的維護(hù)、培訓(xùn)檔案的存檔

4,、 負(fù)責(zé)內(nèi)培訓(xùn)制度的建立與完善

5,、 負(fù)責(zé)銷售公司員工崗位達(dá)標(biāo)工作

6、 負(fù)責(zé)銷售公司新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)管理

五,、(培訓(xùn)專員)外部培訓(xùn)專員:

1、 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商,、服務(wù)站月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定

2,、 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商、服務(wù)站各項(xiàng)培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算,、通知擬定,、發(fā)放

3、 負(fù)責(zé)參訓(xùn)人員回執(zhí)收集整理,、培訓(xùn)師資聯(lián)系,、培訓(xùn)物品準(zhǔn)備

4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)班級(jí)培訓(xùn)證制作發(fā)放,、培訓(xùn)效果評估

5,、 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商培訓(xùn)數(shù)據(jù)維護(hù)、培訓(xùn)檔案管理

6,、 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商培訓(xùn)制度的完善

六,、(高級(jí)培訓(xùn)專員)培訓(xùn)管理組組長:

1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心使用的規(guī)劃

2,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心資產(chǎn)的日常管理

3,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常費(fèi)用收支管理

4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心講師的選拔,、評估,、檔案管理

5、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心日常管理

七,、(高級(jí)培訓(xùn)專員)營銷管理培訓(xùn)組組長:

1,、 負(fù)責(zé)對銷售服務(wù)商進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃

2、 負(fù)責(zé)營銷管理類培訓(xùn)課程體系建設(shè)

3,、 負(fù)責(zé)開發(fā)銷售公司營銷管理類培訓(xùn)課程,、提供師資

4、 負(fù)責(zé)營銷管理類講師的日常管理,、培訓(xùn)

5,、 負(fù)責(zé)營銷管理培訓(xùn)組工作計(jì)劃的制定,、日常工作管理

6、 負(fù)責(zé)營銷管理類課程的推廣

八,、(高級(jí)培訓(xùn)專員)服務(wù)管理培訓(xùn)組組長:

1,、 負(fù)責(zé)對銷售服務(wù)商、服務(wù)站進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃

2,、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類培訓(xùn)課程體系建設(shè)

3,、 負(fù)責(zé)開發(fā)銷售公司服務(wù)管理類培訓(xùn)課程、提供師資

4,、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類講師的日常管理,、培訓(xùn)

5、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理培訓(xùn)組工作計(jì)劃的制定,、日常工作管理

6,、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類課程的推廣

九、(培訓(xùn)專員)培訓(xùn)中心管理員:

1,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理

2,、 負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)網(wǎng)的日常維護(hù)與管理

3、 負(fù)責(zé)《奇瑞營銷》報(bào)紙的編輯,、印刷與發(fā)放管理

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十二

對長遠(yuǎn)發(fā)展有計(jì)劃有目的的提出意見,,并對重大的決定集體討論作出決策。

校長是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人,,在上級(jí)黨委和行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,在學(xué)校黨組織和教代會(huì)的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)學(xué)校的全面行政工作,。具體職責(zé)是

1,、掌握科學(xué)、先進(jìn)的理念,,全面貫徹黨的方,、政策、法規(guī),,培養(yǎng)德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展的一代新人。

2,、根據(jù)國家的改革發(fā)展綱要,結(jié)合本校實(shí)際,,制定學(xué)校長期發(fā)展規(guī)劃,、近期目標(biāo)以及各項(xiàng)規(guī)章,。強(qiáng)化管理,依法治校,。形成“求真,、求實(shí)、求新”的優(yōu)良校風(fēng),。

3,、遵循規(guī)律,堅(jiān)持以為中心,,把質(zhì)量放在首位,,用主要精力組織和領(lǐng)導(dǎo)教育工作。

4,、注意加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),。通過繼續(xù)教育、報(bào)考研究生,、骨干等方式培養(yǎng)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)過硬、身心建康的教師隊(duì)伍,。

5,、聘任和管理教職工,負(fù)責(zé)學(xué)校人事安排以及教職工的考核,、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲,。

6、樹立新的教育觀,、人才觀,、價(jià)值觀,帶頭學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論,,掌握新方法,、新技術(shù)。帶動(dòng)教職員工跟上時(shí)代的步伐,。

7,、改善辦學(xué)條件,辦好集體福利,。

8,、主持工作。制訂和組織實(shí)施部,。會(huì)同各中層職能部門制訂和組織實(shí)施計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況,。

9、主管日常行政工作,。定期召開工作會(huì)議,。檢查并考核科人員職責(zé)完成情況,。及時(shí)對科人員的工作提出指導(dǎo)性的意見。

10,、負(fù)責(zé)組織對兼職教師業(yè)務(wù)能力的考核,。審核兼職教師工作量,負(fù)責(zé)聘請每學(xué)期的兼職任課教師并確定任務(wù),。

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織和管理學(xué)校的教育工作。

2,、按照大綱要求,,制定和實(shí)施計(jì)劃、常規(guī),。

3,、組織審定教研組計(jì)劃、學(xué)科計(jì)劃和進(jìn)度表,,指導(dǎo)督促教學(xué),、教研、活動(dòng),,組織管理教師進(jìn)修培訓(xùn)工作,。

4、深入教學(xué)第一線通過多種形式及時(shí)檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作,,負(fù)責(zé)教師考核和教學(xué)質(zhì)量的評估,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十三

1、熱愛培訓(xùn)工作,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,棘兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,努力做好培訓(xùn)工作。

2,、負(fù)責(zé)制定酒店年,、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃,,指導(dǎo),、考核各部門的培訓(xùn)工作,掌握培訓(xùn)進(jìn)度,。

3,、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育,。

4,、采取不同形式,,對脊升為領(lǐng)班,、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5,、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備,、場地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。

6,、根據(jù)員工外培計(jì)劃,,負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位,洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果,。

7,、協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助各經(jīng)營部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,。

8,、對外單位來酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安排工作,,安排教學(xué)工作,,并負(fù)責(zé)對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

9,、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作,,進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定,歸入員工檔案,,與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評定的具體工作,。

10、協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,并通過檢查評比,,做好培訓(xùn)工作,確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

11,、負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門財(cái)產(chǎn)用品和本部門人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十四

1,、負(fù)責(zé)技能員工入職基礎(chǔ)培訓(xùn)。

2,、優(yōu)化已有課程內(nèi)容,,提升培訓(xùn)效率。

3、根據(jù)車間需要,,協(xié)助車間開展員工培訓(xùn),。

4、員工培訓(xùn)效果考評,。

5,、培訓(xùn)講師。

1,、本科及以上學(xué)歷

2,、在汽車培訓(xùn)方面至少有3年工作經(jīng)驗(yàn),汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;

3,、熟練掌握各種it軟件,,包括微軟系列軟件

4、英語聽說讀寫熟練

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