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醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇一

1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，加強制度實施,、考核及改進措施。

(1)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會,、病案管理委員會,、輸血管理委員會、醫(yī)學(xué)倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會的作用,，建立以科主任為負責(zé)人的質(zhì)量管理小組,。根據(jù)上級精神及文件，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度,、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案,，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標準,，考核辦法和質(zhì)量指標,。定期對臨床科室進行考核，做出評價,，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實,。

(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度,、術(shù)前討論制度,、病歷書寫規(guī)范管理制度,、會診制度、查對制度,、手術(shù)分級制度,、護理分級制度、死亡討論制度,、交接班制度,、手術(shù)安全核查制度，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度,、臨床用血審核制度,、醫(yī)療責(zé)任追究制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循,，服務(wù)過程程序化、標準化.

(3)進一步推進臨床醫(yī)療工作,，鼓勵各臨床科室合理增加,、更新診療技術(shù)，提高診療水平,、拓展業(yè)務(wù)深度和精度,。目前我院已經(jīng)設(shè)置并開展了內(nèi)、外,、婦(含產(chǎn)科),、兒科、中醫(yī)等臨床科室,。為了更好地滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娙找嬖鲩L的健康需求,，各臨床科室還有待進一步細分，拓展科室深度和精度,，培養(yǎng)各領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶領(lǐng)人,。

(4)臨床用藥規(guī)范管理。落實每月一次的抗菌藥物,、質(zhì)子泵抑制劑,、中藥注射劑等重點藥物及一般處方的點評，對不規(guī)范處方,、用藥不適宜處方和超常處方進行公示和處罰,。繼續(xù)嚴格實行抗菌藥物分級管理制度，對“特殊使用”類抗菌藥物實行嚴格的審批制度;對氟喹諾酮類抗菌藥嚴格按規(guī)定適應(yīng)證使用;對i類切口手術(shù)預(yù)防用藥實行實時監(jiān)控,，并做到常態(tài)化管理,。按月對抗菌藥物使用率、使用強度等進行分析,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時進行干預(yù),，對不合理使用抗菌藥物比較突出的科室做到重點監(jiān)督、反饋,。逐漸建立“以病人為中心”的藥學(xué)模式,，參與疑難危重病人的治療，做好藥物咨詢工作,，為醫(yī),、護、患提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),。

2,、醫(yī)療技術(shù)管理。

(1)醫(yī)院開展的新技術(shù),、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會討論審核通過,，以維護人的健康利益、促進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步,、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標,，兼顧醫(yī)患雙方的利益。對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進,，對改進情況追蹤檢查,。

(2)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件處理預(yù)案。為達到及時消除安全隱患,，警示責(zé)任人,，確保醫(yī)療安全、醫(yī)生安全的目的,。制定醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,，及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害，保護患者,、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序，最大限度降低損害程度,，保護患者生命健康,，減輕醫(yī)患雙方損失，防止嚴重后果發(fā)生,。

(3)對實施手術(shù),、介入、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。

(4)建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理,、實施方法、質(zhì)量標準,、操作要求,、場所等條件，運行情況,、評估,、中止，患者例數(shù),、病情,、并發(fā)癥、記錄在案,，及時整理歸檔,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責(zé)任落實到個人,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),。

2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，配合醫(yī)療安全辦進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、加強急診危重病人管理。

4,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。

5,、定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療缺陷的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗,。

1、鼓勵有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí),，加強外出進修學(xué)習(xí)人員的管理,，并進行考核、尋訪實際學(xué)習(xí)情況,。積極派人參加上級組織的各種培訓(xùn)及講座活動,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。邀請上級醫(yī)療專家來我院進行技術(shù)指導(dǎo),、開設(shè)學(xué)術(shù)講座等業(yè)務(wù)交流活動,。

2、強化執(zhí)行診療操作規(guī)范,，加強考核內(nèi)容,，同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí),。舉辦急救基本技能培訓(xùn)班2～3次;全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)3次，要求全院人員都能夠掌握,。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，加強繼續(xù)教育,，選送有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，對外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加醫(yī)院考核環(huán)節(jié)，寫出學(xué)習(xí)體會,，在院內(nèi)學(xué)習(xí)會上組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報,。鼓勵各科室指派業(yè)務(wù)骨干輪流在院內(nèi)舉辦專題講座。創(chuàng)造適宜條件引進醫(yī)療人才,。

1,、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

(1)加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強化核心制度落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

(2)落實三級醫(yī)師負責(zé)制，加強護理管理,。

(3)規(guī)范治療,，合理用藥，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度,。

2、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,，重點監(jiān)控,。

(1)實行手術(shù)資格準入制度，手術(shù)分級管理制度,，重大手術(shù)報告,、審批制度。根據(jù)手術(shù)科室人員變動情況及時調(diào)整手術(shù)授權(quán),。

(2)加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,。重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥,、風(fēng)險評估,、術(shù)前查對、操作規(guī)范,、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,，醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前：診斷,、手術(shù)適應(yīng)癥明

(3)加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理,。術(shù)式選擇合理，患者準備充分,，與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書，輸血同意書等,，手術(shù)前查對無誤,。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范,，意外處理措施果斷,、合理，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人,。術(shù)后：觀察及時,、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理,。

(4)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部圍手術(shù)期抗菌藥物使用指南,。

(5)麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時,，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，規(guī)范麻醉輔助用藥的監(jiān)督管理。

3,、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：

(1)加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控,，落實由防保科執(zhí)行的門診日志專項檢查(至少每月一次),。

(2)制定突發(fā)事件預(yù)警機制及處理預(yù)案,，落實各種預(yù)案與措施。

(3)開展多種形式的門診診療服務(wù),，盡可能滿足患者的需要,。

4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

(1)加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控,，落實首診負責(zé)制,，急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效，科室間配合密切,，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性,，確保綠色通道的暢通、高效,。

(2)保障急救設(shè)備,、藥品處于安全備用狀態(tài)。

(3)急診醫(yī)護人員急救技術(shù)操作熟練,，對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術(shù)考核,。每年組織1次急救技能培訓(xùn)，進行2次急救演練,。

(4)急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、及時、完整,。

(5)做好醫(yī)技科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進的監(jiān)督,。要求臨床檢驗項目能夠滿足臨床需要，并與醫(yī)院各臨床科室所診治的病種相適應(yīng),。建立輔檢醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時溝通的相關(guān)制度與流程,，特別是對診療有重要意義的陽性結(jié)果或者陽性發(fā)現(xiàn)，在及時書寫輔檢報告的同時,，立即當(dāng)面或者電話通知主管醫(yī)生,，并做好相關(guān)記錄,。

1、認真完成上級交辦的為轄區(qū)醫(yī)療單位或村衛(wèi)生站進行技術(shù)支援,、人員培訓(xùn)方面的任務(wù),。根據(jù)實際工作需要，可抽調(diào)人員到相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)進行指導(dǎo)或培訓(xùn),。

2,、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或轄區(qū)辦事處場鎮(zhèn)開展義診活動，加強新農(nóng)合政策的宣傳,，加強醫(yī)院自身及各科室診療特色的宣傳,，讓更多的群眾了解國家新農(nóng)合的相關(guān)政策，讓更多的群眾增加對醫(yī)院的了解,，擴大醫(yī)院影響力,，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的雙贏。

1,、成立醫(yī)療應(yīng)急救援搶險隊,，做好醫(yī)療救護搶險隊人員、物資,、藥品的保障工作,。搶險隊時刻處于待命狀態(tài)，一有險情,，立即出發(fā),。

2、及時為新分配,、新調(diào)入人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊,、變更手續(xù)，保證醫(yī)務(wù)人員兩證齊全,、依法執(zhí)業(yè),。

3、及時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的任務(wù),，組織安排各類社會公益性醫(yī)療保障,，完成中小學(xué)生的體檢，督導(dǎo)藥劑科對麻醉的藥品使用管理等,。

總之，堅持以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，力爭在本年度完成“一級甲等”衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，改善醫(yī)療服務(wù)，控制醫(yī)療費用，為轄區(qū)人民群眾的健康提供更安全,、更有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇二

xx年醫(yī)務(wù)科在院部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合,、支持下,，較好 地完成了醫(yī)療管理,、服務(wù)工作。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié),、鞏固過 去的成績上，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的監(jiān)督,、管理和服務(wù)。 現(xiàn)將xx年本科工作計劃安排如下,。

1,、繼續(xù)認真落實醫(yī)療工作的13個核心制度： ①首診負責(zé) ②三級醫(yī)師查房 ③會診制度 ④手術(shù)分級 ⑤術(shù)前討論 ⑥查對制度 ⑦病歷書寫規(guī)范與管理 ⑧交接班制度 ⑨手術(shù)安全核查 ⑩分級護理 ○ 11疑難病例討論 ○ 12死亡病例討論 ○ 13危重病人搶救。

2,、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控檢查內(nèi)容： ①三級醫(yī)師查房,； ②疑難病例及術(shù)前討論； ③手術(shù)安全檢查及非計劃再手術(shù),； ④合理用血,、合理使用抗菌藥物； ⑤病歷書寫規(guī)范與管理,； ⑥急診科收治與轉(zhuǎn)診病人,； ⑦醫(yī)療活動的知情告知； ⑧醫(yī)療糾紛和事故的預(yù)防,。

3,、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控科室及崗位： ①急診科

工作轉(zhuǎn)正申請職場考勤請假工資表收入證明工作計劃

2 ②手術(shù)室 ③監(jiān)護室 ④麻醉科 ⑤供應(yīng)室（與院感科共同）

4、加強急診科內(nèi)涵建設(shè)及管理： ①逐步建立預(yù)檢分診,、首診負責(zé)制,； ②急診科人員要相對同室（約75%），輪轉(zhuǎn)人員時間不少于6個月/輪,； ③力爭有二線（主治醫(yī)師）醫(yī)生值班,； ④力爭急診流程（如入院、手術(shù),、轉(zhuǎn)診等）不超過20-30分鐘,，急會診時間10分鐘到場。 ⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內(nèi)出車,。

5,、進一步加強住院醫(yī)療管理： ①入院病人0～1小時內(nèi)必須要下達醫(yī)囑,； ②危重病人入院24小時內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人。 ③一般病人入院48小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房,； ④住院7～10天診斷不清者,，應(yīng)組織全科討論； ⑤實行醫(yī)師手術(shù)資格準入制,，強化手術(shù)分級管理,，重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方能進行； ⑥擇期手術(shù)術(shù)前住院時間大于3天,，須說明延遲手術(shù)的理由,； ⑦住院超過30天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施； ⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控管理,，病案中建立路徑和單病

3 種質(zhì)控表單,，作好實施管理病案的登記、統(tǒng)計,、監(jiān)督,、檢查和分析，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量,。 ⑨實施非計劃再手術(shù)的監(jiān)管：做到非計劃再手術(shù)有登記,、有審批、有匯總,、有分析,，努力降低非計劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛,，杜絕醫(yī)療事故,，保證醫(yī)療安全。

6,、進一步加強圍手術(shù)期管理： ①術(shù)前重視,，強化醫(yī)患溝通；規(guī)范完成術(shù)前知情同意書,，有患者及相關(guān)人員的簽名,； ②認真按時完成術(shù)前檢查及病歷書寫； ③主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人,，參加術(shù)前討論,； ④術(shù)式、麻醉方式,、輸血等選擇適宜,； ⑤認真落實手術(shù)安全核查及術(shù)前風(fēng)險評估； ⑥抗菌藥物使用合理,，每1-3月抽查一次,； ⑦加強術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的安全管理。

7,、實施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理： 為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中建立表單,，作好登記,、監(jiān)督、檢查,、統(tǒng)計,、匯總、分析,。

8,、實施非計劃再手術(shù)監(jiān)管： 科室非計劃再手術(shù)做到有申請、有審批,、有匯總,、有分析、努力提高手術(shù)質(zhì)量,、保證手術(shù)安全,、降低非計劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛,、杜絕醫(yī)療事故,。

1、經(jīng)常性深入病區(qū)抽查運行病歷書寫質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及缺陷及時整 改,。

2、繼續(xù)請專業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷,，嚴格按《四川省住院病歷質(zhì)量評 分標準》對病歷進行評分,，力爭病歷甲級率達90%以上，杜絕丙級病 歷,。

3,、新院啟用后，力爭每1-2名住院醫(yī)師有一臺計算機,，提高打印病 歷的質(zhì)量,。逐步建立數(shù)字化病案管理，啟動新住院病案首頁,。

4,、繼續(xù)做好門診、住院工作運行情況統(tǒng)計,，按月通報情況,。

繼續(xù)加強抗菌藥物應(yīng)用管理,，重點檢查抗菌藥物的應(yīng)用 的分級管理執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活 動的要求,，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作,。

要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 強化服務(wù),， 遇到問題要多解釋,、 多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助，爭取理解,、化解矛盾,。 要認真做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作，做好登記,，及時解決 或定期回復(fù)患方,。同時要發(fā)揮人民調(diào)解快速、有效,、可信的 特點,，盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方 解決醫(yī)療糾紛,。

1,、放射科、mri室要引進人才,，努力做到午間,、夜間、周末時段檢 查后及時出具報告,，要重點監(jiān)督報告的質(zhì)量及申請單的規(guī)范性,。

2、要求b超,、心電,、放射、mri,、檢驗,、交叉配血、輸血24小時服并監(jiān)督服務(wù)的質(zhì)量,。

3,、要強化危急值報告制度的有效落實、確保患者安全,。

4,、建議在手術(shù)室增加設(shè)備，在手術(shù)中能急查hb,，紅細胞壓積,。

5、建議更新心電圖機,、彩超、生化儀等醫(yī)技科室設(shè)備,。

1,、胃鏡檢查；

2,、陰道（直腸）b超檢查,；

3、婦科利普刀治療,；

4,、門診co2激光機治療（可用于手外科、婦科,、五官科,、皮膚科等） ；

5,、新醫(yī)院啟用后可優(yōu)先開設(shè)乳腺外科,、腔內(nèi)泌尿外科等特色科室。

1,、建議明年繼續(xù)選派人員外出進修骨科,、普外內(nèi)科、影像等專業(yè),。

2,、繼續(xù)組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按規(guī)定每年12次以上,。

3,、繼續(xù)選派人員參加短訓(xùn)班、研討會,。

4,、做好繼教學(xué)分管理。

5,、注意加強合理用血,、合理使用抗生素、病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn),。

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇三

二00五年第一季度醫(yī)務(wù)科工作計劃與安排

20xx年第一季度醫(yī)務(wù)科工作在醫(yī)院20xx年工作安排的指導(dǎo)下,，把規(guī)范醫(yī)療行為,，加強醫(yī)療質(zhì)量，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)作為工作重點,，注重抓好以下幾點,。一、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，繼續(xù)抓好醫(yī)務(wù)教育,。根據(jù)我院院情，本著缺什么,，補什么,，學(xué)什么的原則，學(xué)以致用,，按需培訓(xùn)的原則在醫(yī)院經(jīng)濟條件

二,、加強醫(yī)療管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量。首先,，我院必須以改革創(chuàng)新為動力,，以重點科室為優(yōu)勢，以服務(wù)質(zhì)量贏市場,，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，做到“四禁”,、“五多”,，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉,，禁接診草率,，禁診療粗心；多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖,，多幫助,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。其次,，各級質(zhì)控組織認真按各自的職位負責(zé)管理工作,。建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度，使我院三級查房,、會診,、討論等各項制度得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。第三,，要經(jīng)常教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全各項規(guī)章制度,，定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則，并不斷總結(jié)經(jīng)驗,，揚長補短,，改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。第四,，加強醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標準化,、規(guī)范化,。定期檢查，對不足之處及時反饋,，提高改進,，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,，個體化服務(wù),，認真填寫好各項知情同意書。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率達到90％,，無丙級病歷,；處方合格率要求達到98％以上；各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求,。

三,、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全,。要認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細則,，開展管理工作,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。要倡導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員刻苦鉆研醫(yī)術(shù),，旗幟鮮明,，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加強對重點環(huán)節(jié),，重點科室的質(zhì)量管理,，執(zhí)行醫(yī)療項目的職稱等級制,。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點，從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來,。

四,、醫(yī)院各科室全體職工要以高昂的斗志，飽滿的熱情,，高度的責(zé)任心,，全面按《青海省二級醫(yī)院評審細則》要求做好各項工作，為醫(yī)院二次評審達標做好準備,。

xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

二00五年一月四日

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇四

隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,，病員和醫(yī)務(wù)人員合理訴求不斷提出，醫(yī)務(wù)管理內(nèi)涵的不斷延伸,，醫(yī)務(wù)管理工作任道重遠,，仍須不懈努力。在過去的一年中,，我們深知,，醫(yī)務(wù)管理工作還存在著不足之處，比如醫(yī)療工作持續(xù)改進監(jiān)管力度不夠,，臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)溝通力度不夠,，醫(yī)師三基理論掌握程度不夠，醫(yī)師執(zhí)業(yè)監(jiān)管處罰力度不夠,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核需加大力度等,。

2022年,，我科將圍繞醫(yī)院既定的工作重點，按照三甲評審細則的新要求,，深入貫徹"以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題"的工作理念，明確任務(wù),，制定計劃,，腳踏實地，認真落實,，不斷深化和完善醫(yī)務(wù)科各項工作,，全力以赴做好以下重點工作：

(一)強化醫(yī)療制度落實力度。采取日常監(jiān)管,、專項督查等方式,，對醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)療制度情況繼續(xù)著力加強監(jiān)督檢查，獎懲兌現(xiàn);開展多種形式的醫(yī)療制度知識講座,，舉辦一期醫(yī)療制度知識競賽,。

(二)加強醫(yī)師"三基三嚴"考評力度,。細化"三基三嚴"管理制度，加強青年醫(yī)師急救知識和技能培訓(xùn),，嚴格考評體系,，將"三基三嚴"考核情況納入職稱評審體系中;引入"三基"考試軟件系統(tǒng)，定期進行考核,，不斷提高各級醫(yī)師"三基"理論水平,。

(三)促進學(xué)科建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的.總體發(fā)展方向,，有針對性選派一批業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí),，確保學(xué)習(xí)一項新技術(shù)，開展一項新技術(shù),，逐步擴展醫(yī)院新技術(shù),、新項目開展范圍，積極培育我院高,、精,、尖特色技術(shù)。

(四)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,。鼓勵業(yè)務(wù)科室利用節(jié)假日出診和手術(shù),，加快床位周轉(zhuǎn)，縮短平均住院日;加強臨床科室和醫(yī)技科室之間的協(xié)作,，以期醫(yī)技科室能以更好的工作效率和質(zhì)量滿足臨床工作,。

(五)為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院做好準備。以第_次質(zhì)量安全月活動為載體,，重點加強合理用藥,、合理用血、抗菌藥物專項整治等督查力度,。

(六)實施遠程會診項目,。積極籌建以我院為中心，_家縣醫(yī)院為終端的遠程會診網(wǎng)絡(luò)中心,，制定遠程會診中心管理規(guī)定,，切實利用好遠程會診系統(tǒng)，提高醫(yī)院在疑難疾病整治中的品牌影響力,。

(七)逐步實現(xiàn)臨床實驗室集中統(tǒng)一管理,。按照省衛(wèi)生廳要求，科學(xué),、合理,、有序地將各實驗室及其開展項目進行整合，制定實驗室質(zhì)控標準和管理辦法,。

(八)繼續(xù)加強放射衛(wèi)生防護管理工作,。開展全院_臺射線裝置職業(yè)病危害效果控制評價工作,，及時變更《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》,，確保全院射線裝置運轉(zhuǎn)符合衛(wèi)生和環(huán)保部門要求,，特別是確保pet-ct能夠及早投入使用。

(九)積極申請生殖中心驗收,，籌建產(chǎn)前診斷中心,。針對醫(yī)院生殖中心運行狀況，打造醫(yī)院特色診療項目,，整合生殖中心和產(chǎn)前診斷中心資源，申請驗收,、立項,。

(十)爭取擴增醫(yī)療幫扶項目醫(yī)院數(shù)量。積極聯(lián)系對口幫扶縣級醫(yī)院,、社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生站幫扶點,，解決醫(yī)師下派意愿強烈與幫扶醫(yī)院數(shù)量較少之間的不平衡局面。鼓勵醫(yī)師在不影響醫(yī)院正常工作情況下,，積極深入社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生站駐點,，既方便群眾就醫(yī)，也逐步摸索醫(yī)院與社區(qū)"雙向轉(zhuǎn)診"模式,。

(十一)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,。妥善實施我院20__年_月_日以后入院的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，合理安排培訓(xùn)時間為_年,、_年和_年3個層次醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)科室;繼續(xù)加強__衛(wèi)生局委托培訓(xùn)的學(xué)員管理,，爭取啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社會化學(xué)員招生工作。

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇五

一,、醫(yī)務(wù)科教科負責(zé)院內(nèi),、外醫(yī)療行政管理及全院教學(xué),、科研,、人才培養(yǎng)和科技工作，完成各項醫(yī)療任務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全。

二,、根據(jù)醫(yī)院要求草擬年醫(yī)療和科研工作計劃,，下達科室醫(yī)療指標和質(zhì)量控制標準，經(jīng)常深入科室檢查實施情況,。

三,、根據(jù)質(zhì)控標準,，每月進行檢查、質(zhì)控,、追蹤,、反潰及時發(fā)現(xiàn)問題，并制定改進措施,。

四,、協(xié)調(diào)科室之間的工作，每季度召開一次主任聯(lián)席會,，互通信息,。

五、加強醫(yī)師繼續(xù)教育工作,，每年定期對在職醫(yī)師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，定期組織學(xué)術(shù)活動及學(xué)術(shù)交流。

六,、推進醫(yī)院的科技發(fā)展,、重點科系建設(shè)。組織科研項目的立題,、調(diào)研,、設(shè)計、實施,、成果鑒定和獎勵,。搞好新醫(yī)藥技術(shù)引進開發(fā)、推廣,、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察,。

七、安排醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)實習(xí),，接納基層醫(yī)院人員的進修,。

八、做好醫(yī)療差錯事故的防范工作,，正確處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

九、每個工作人員必須堅守工作崗位,，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，團結(jié)互助，完成本職工作,。

十,、及時組織完成院內(nèi)、外搶救任務(wù),，完成上級下達的指令性工作,。

十一,、對一、二級醫(yī)院進行技術(shù)指導(dǎo),，特別做好幫帶醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)施援助工作,，必要時派人員會診、手術(shù)和幫帶,。

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇六

醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院開展各項業(yè)務(wù)工作的管理中心,，其責(zé)任重大，項目繁重,，涉及面廣,，為了使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，進一步確保醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，特制定如下計劃：

一、抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運作,，確保醫(yī)療質(zhì)量

1,、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,，要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點工作之中,，對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時做出調(diào)研，分析和決策,，對醫(yī)療質(zhì)量每月要進行檢查,、反饋，每季度要進行分析,、評價,，并作出相關(guān)措施，要建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，各科室科主任是第一負責(zé)人,，要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評價會2次，并有記錄,，定期上報醫(yī)務(wù)科,。

2、定期或不定期下科室檢查,，了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況,，每月底召開一次由科主任,、護士長參加的業(yè)務(wù)分析會,，總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,。

3,、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結(jié)合,，對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問題要進行認真研究，并制定相應(yīng)的整改措施和對策,，質(zhì)量好的要進行通報,、獎勵。（具體辦法按醫(yī)院考評細則執(zhí)行）

4,、協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的搶救,，由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并組織力量，對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,，延誤時間,，搶救全力以赴，分秒必爭,，醫(yī)護人員必須明確分工,，緊密合作，嚴肅認真,，準確執(zhí)行醫(yī)囑,，詳細完整做好記錄。

二,、狠抓制度落實,，確保醫(yī)療安全

1、要個執(zhí)行首次責(zé)任制,，主治醫(yī)師查房制,，查對危重病人搶救

制度，會診制度等共計12項核心制度,，并嚴格將該項工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中,，發(fā)現(xiàn)問題堅決按醫(yī)院考評細則處罰，并將以通報或通知的形式告知全院

2,、強化突發(fā)事件的處理能力,，加強管理，定期督促檢查,，提升應(yīng)急水平,，確保緊急救援任務(wù)的完成。

3,、嚴格執(zhí)行《手術(shù)分類分級管理標準》,，任何人不得超出本級手術(shù)范圍，遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務(wù)科或分管院長,。

4,、強化醫(yī)療安全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警鐘常鳴,。不斷提高義務(wù)人員的安全意識,，狠抓事故苗頭，嚴查事故隱患,，防范于未然,，每月要有1次醫(yī)療安全專題教育，及時分析討論,、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，確保醫(yī)療安全。

5,、及時處理醫(yī)療糾紛,，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，及時召開醫(yī)療糾紛點評會議,，實行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制,。

三、抓好內(nèi)涵建設(shè),，提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

1,、強化臨床醫(yī)護人員的三基訓(xùn)練，權(quán)利提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素質(zhì),，強化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范,。并準備在上半年開展一次全院技能操作大比武，做到各項基本技能人人過關(guān),，獎勵優(yōu)勝個人及科室,。

2、計劃組織實施醫(yī)師,、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、考核（護理人員由護理部組織實施）開展學(xué)分教育、組織全院學(xué)術(shù)活動,，計劃全院性的業(yè)務(wù)講課,，每月一至二次（詳細見安排表），督促科室小講課,，疑難病例討論學(xué),，要求每月1-2次，不惜有記錄,，并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項目,。

3、對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,，表現(xiàn)好,，求上進的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員，按計劃選送到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。（具體按各科室申請,，根據(jù)科室具體情況，合理進行）,。

四,、狠抓科研教學(xué)，促進科技興院

1,、科研教學(xué)水平充分反映醫(yī)院醫(yī)療水平的高低,，積極組織臨床，醫(yī)技各科開展科研,，教學(xué)時醫(yī)務(wù)科的工作職責(zé)之一,，不惜認真負責(zé)，正確引導(dǎo),，提供相關(guān)服務(wù),。

五、人才引進

人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,，只有引進人才,，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高，醫(yī)院的業(yè)務(wù)也相應(yīng)得到提升,，同時更進一步提高我院的社會知名度,。故醫(yī)院將在各醫(yī)學(xué)院校招聘10-20名優(yōu)秀大學(xué)生，5-10名中,、高級專業(yè)技術(shù)人員,。

六、組織會議,，擴大影響

醫(yī)務(wù)科將每月組織1-2次大型義診活動,，特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步宣傳醫(yī)院,，擴大醫(yī)院的影響,。

七、認真組織實施輸血管理,，預(yù)防保健管理和傳染病管理學(xué),，要個按照各相關(guān)管理條例實施，并將每月進行檢查

醫(yī)務(wù)科工作項目繁多,，責(zé)任重大,，希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，各科室緊密配合,，全院共同努力,，醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好，醫(yī)院也將會更好更快地健康發(fā)展。

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇七

為規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風(fēng)險,，化解醫(yī)療危機,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，扎實的做好各項醫(yī)療工作,，圍繞20xx年將要進行的三級醫(yī)院評審工作要求,，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)醫(yī)務(wù)科全體討論,，制定20xx年工作計劃,，具體如下：

1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，加強制度實施,、考核及改進措施。

（1）我院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會,、病案管理委員會,、輸血管理委員會、醫(yī)學(xué)倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會,，醫(yī)學(xué)倫理委員會,，以科主任為負責(zé)人的質(zhì)量管理小組。根據(jù)上級精神及文件,，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度,、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案，并建立配套的質(zhì)控制度,，考核標準,，考核辦法和質(zhì)量指標。定期對臨床科室進行考核,，做出評價,，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實。

（2）嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，即首診負責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度,、危重病人搶救制度,、術(shù)前討論制度,、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度,、查對制度,、手術(shù)分級制度、護理分級制度,、死亡討論制度,、交接班制度、手術(shù)安全核查制度,，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度,、臨床用血審核制度,、醫(yī)療責(zé)任追究制度,，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循，服務(wù)過程程序化,、標準化

（3）進一步推進臨床路徑工作,，擴大路徑病種范圍。修訂完善臨床路徑相關(guān)文本,。20xx年年底已發(fā)展新的臨床路徑病種50余種,，達到或超過市衛(wèi)生局要求我院50種病種納入臨床路徑管理的要求，計劃到20xx年將臨床路徑發(fā)展到60—70種,。

2,、醫(yī)療技術(shù)管理。

（1）醫(yī)院開展的新技術(shù),、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會討論審核通過,，以維護人的健康利益、促進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步,、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標,，兼顧醫(yī)患雙方的利益。對新技術(shù),、新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價,。定期監(jiān)督檢查，對新技術(shù),、新項目的應(yīng)用價值,、社會價值、應(yīng)用能力,、臨床療效,、綜合效益、不良反應(yīng),、倫理道德,、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進行綜合評價,，對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進，對改進情況追蹤檢查,。

（2）醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案,。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，達到及時消除安全隱患,，警示責(zé)任人,，從而確保醫(yī)療安全的目的。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害,，保護患者,、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序,，限度降低損害程度,，保護患者生命健康，減輕醫(yī)患雙方損失,，防止嚴重后果發(fā)生,。

（3）對實施手術(shù)、介入,、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度,，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。

（4）建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理,、實施方法,、質(zhì)量標準、操作要求,、場所等條件,，運行情況、評估,、中止,，患者例數(shù)、病情,、并發(fā)癥,、記錄在案，及時整理歸檔,。

3,、堅持文書質(zhì)控各項舉措，提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量

病歷質(zhì)量管理,。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月對抽查的終末病例進行點評,，不斷提高病歷質(zhì)量,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責(zé)任落實到個人,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),。2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給

醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、加強危重病人管理。20xx年仍將繼續(xù)堅持對危重病人

下巡下視工作,。進行病危（重）通知書流程改造工作,，取消病危（重）通知書醫(yī)務(wù)科蓋章，仍為一式三份,。一份上交醫(yī)務(wù)科,，一份入病歷，一份交病人,。

4,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特

殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

5、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療

糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

1,、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動,，繼續(xù)加

強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，并進行考核實際學(xué)習(xí)情況,。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。20xx年計劃繼續(xù)開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育2—3次,，省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育3—5次,，市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育5—7次。同時,，凡國內(nèi)有價值的專業(yè)學(xué)術(shù)會議,，相關(guān)科室負責(zé)人或研究生均要求參加，省內(nèi)各專業(yè)委員會委員應(yīng)按時參加各項學(xué)術(shù)活動,。每年要邀請國內(nèi),、省內(nèi)知名專家來我院進行技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)報告10次以上,。

2,、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)范,，

加強考試考核內(nèi)容,，以“三基”為基礎(chǔ)，加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核,。同時加強對《抗生素使用原則》,、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí),。舉辦“三基”內(nèi)容培訓(xùn)班3～4次,；基本技能培訓(xùn)班2～3次；舉辦傳染病培訓(xùn)班1—2次,；對全院醫(yī)師進行了“三基”考核2次以上,；全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)1次，要求全院人員都能夠掌握,。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級

醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，對外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié),，寫出學(xué)習(xí)體會,，在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報（匯報時間不少于1小時），科主任考核合格后,，差旅單交醫(yī)務(wù)科,。涉及多學(xué)科時，可在院內(nèi)舉辦講座,。

1,、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

（1）加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強化核心制度落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全.

（2）落實三級醫(yī)師負責(zé)制，加強護理管理,。

（3）規(guī)范治療,，合理用藥，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度,。

（4）加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理。

2,、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,，除了類同非手術(shù)科室管理外,，重點監(jiān)控,。

（1）實行手術(shù)資格準入制度，手術(shù)分級管理制度,，重

大手術(shù)報告,、審批制度。根據(jù)手術(shù)科室人員變動情況及時調(diào)整手術(shù)授權(quán)

（2）加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,。重點是術(shù)前討論,、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估,、術(shù)前查對,、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,，醫(yī)患溝通制度的落實,。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,，術(shù)式選擇合理,，患者準備充分,，與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書，輸血同意書等,，手術(shù)前查對無誤,。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范,，意外處理措施果斷,、合理，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人,。術(shù)后：觀察及時,、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理,。

（3）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部圍手術(shù)期抗生素使用指南,。

（4）麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準備充分,，麻醉意外處理及時,，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。

3,、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：

（1）加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控,。

（2）制定突發(fā)事件預(yù)警機制及處理預(yù)案，落實各種預(yù)案與措施,。

（3）開展多種形式的門診診療服務(wù),，盡可能滿足患者的需要。

4,、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

（1）加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控,，落實首診負責(zé)制，急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,，科間配合密切,，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。

（2）保障急救設(shè)備,、藥品處于備用狀態(tài),。

（3）急診醫(yī)護人員急救技術(shù)操作熟練，對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術(shù)考核,。每年組織1次急救技能培訓(xùn),，進行2次急救演練。

（4）急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時,、完整,。

（1）臨床檢驗質(zhì)量管理。按照《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》的要求,，全院臨床實驗室集中設(shè)置,、統(tǒng)一管理、資源共享,。臨床檢驗項目滿足臨床需要,，并能覆蓋醫(yī)院各臨床科室所診治的病種。

（2）病理質(zhì)量管理,。按照《病理科建設(shè)與管理指南（試行）》的要求進行管理,。檢查病理報告書的準時、規(guī)范,、文字準確,，字跡清楚情況，抽查手術(shù)科室病理報告,。檢查病理報告的補充或更改或遲發(fā)是否按“病理診斷報告補充或更改或遲發(fā)管理制度與程序”執(zhí)行,。按照“病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時溝通的相關(guān)制度與流程”，檢查病理科室病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師的溝通記錄,、病理討論記錄,。

（3）醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理。檢查影像科室對各種影像制度及規(guī)范的落實情況,，對照“放射科搶救藥品,、搶救器械目錄”檢查其搶救器材和藥品，抽查影像診斷報告書,，審查其規(guī)范性及準確性,。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護措施,，進行放射安全事件應(yīng)急演練,。

1、認真完成上級交辦的為基層醫(yī)療單位進行技術(shù)支援,、人員培訓(xùn)方面的任務(wù)。根據(jù)扶貧工作需要,，隨時抽調(diào)人員到扶貧點義診,，分期分批派出醫(yī)務(wù)人員到石樓、方山縣醫(yī)院支援,，重點幫助醫(yī)院搞好管理工作,。

為鄉(xiāng)村培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員。20xx年接收對口支援單位進修醫(yī)師若干名，提供義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)及返院后的技術(shù)服務(wù)工作,。

2,、與各幫扶醫(yī)院建立協(xié)作、對口支援關(guān)系,，組織醫(yī)務(wù)人員義診,，以增加醫(yī)院病源，擴大醫(yī)院影響力,，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的雙贏,。

1、成立醫(yī)療救援搶險隊,，做好醫(yī)院汛期醫(yī)療救護搶險隊人員,、物資、藥品的保障工作,，定期對儲備物資,、藥品進行檢查，及時更新,，確保汛期醫(yī)療安全,。搶險隊時刻處于待命狀態(tài)，一有險情,，立即出發(fā),。

2、及時為新分配,、新調(diào)入人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊,、變更手續(xù)，保證醫(yī)務(wù)人員兩證齊全,、依法執(zhí)業(yè),。

3、及時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的任務(wù),?？傊瑘猿忠圆∪藶橹行?，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，改善醫(yī)療服務(wù),，控制醫(yī)療費用，為人民群眾健康提供安全,、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇八

20xx年是我院的“醫(yī)療技術(shù)規(guī)范”年，醫(yī)務(wù)科的工作將圍繞著這一主題，以規(guī)范技術(shù)操作流程,、強化病歷質(zhì)量,，落實核心制度為工作重心，開展工作,，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科的工作計劃要點匯報如下：

1,、強化各項技術(shù)規(guī)范及流程。各科室要依照醫(yī)院技術(shù)規(guī)范年的各項規(guī)定,，結(jié)合本科室的實際工作,，制定符合本科室的，醫(yī)療活動的技術(shù)規(guī)范及流程,，并嚴格按照規(guī)范和流程進行工作,，醫(yī)務(wù)科將依據(jù)各科室制訂的流程出臺相應(yīng)的考核標準，定期進行綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,，要嚴格按照規(guī)定給予處理，對引起醫(yī)療差錯,、醫(yī)療糾紛的要給與從重處罰,，堅決杜絕違反規(guī)范的行為發(fā)生。

2,、強化醫(yī)療質(zhì)量通報與點評,。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報點評會議。會議的主要內(nèi)容：詳細通報醫(yī)療質(zhì)量檢查組督導(dǎo)檢查情況,；對病歷檢查過程中的重點病歷進行點評點評,；同各科室溝通制定整改措施；并對全院性的醫(yī)療質(zhì)量檢查程序進行檢討和修訂,，以達到和臨床工作相互促進,。

3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,。醫(yī)務(wù)科牽頭組織對全院各科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查（行政查房）,，重點進行核心制度檢查，檢查內(nèi)容：科室醫(yī)療質(zhì)量安全會議記錄,；運行病歷質(zhì)量,；科室學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄,；疑難危重病例討論,、交接班本等。

4,、開展疑難危重及特殊病歷討論。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷（特別是丙級病歷、存在差錯的病歷,、有糾紛的病歷）討論,，必要時組織全院相關(guān)科室共同進行討論，要求各科室每月要有疑難危重病歷討論,，每季度醫(yī)務(wù)科將組織一次疑難危重特殊病歷討論,。

5、強化病案質(zhì)量管理與考核制,。制定住院病歷主管醫(yī)生,、科室質(zhì)控人員、醫(yī)院病案檢查小組三級質(zhì)量監(jiān)控管理流程及方案,，并嚴格按照流程進行病歷檢查,，達到提高病案質(zhì)量的目的；改組醫(yī)院病案質(zhì)量檢查小組,，每月第二周周五進行病歷質(zhì)量檢查,；檢查結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量通報會上點評。

6,、建立科室質(zhì)量管理小組,。要求各科室成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，成員名單上報醫(yī)務(wù)科,；醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周必須活動一次,，重點監(jiān)測科室臨床工作中存在的問題，包括各種規(guī)范流程的合理性及執(zhí)行情況,，疾病的診斷與治療方案的合理性,、手術(shù)操作、臨床合理用藥,、藥物不良反應(yīng),、新技術(shù)新項目在科室的開展情況、及科室的會診,、病歷書寫質(zhì)量,、院內(nèi)感染等；利用每天晨會時間,，組織學(xué)習(xí)一項核心制度,，學(xué)習(xí)辦法醫(yī)生每人講解一項，要求臨床人員100%掌握,。

7,、進一步強化臨床路徑管理，要求科室必須認真執(zhí)行臨床路徑,；

科室成立臨床路徑管理試點工作實施小組,，由科室主任任組長,，醫(yī)療、護理等相關(guān)人員任成員,；組織臨床醫(yī)療人員進行臨床路徑方案培訓(xùn),，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展,；定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析,，并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表,，要求各臨床科室認真填寫,，每月上交臨床路徑登記表，并詳細分析,；定期了解醫(yī),、藥、護,、患與醫(yī)療管理部門反饋意見,；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通,；按臨床路徑要求提供醫(yī)療,、護理服務(wù)；提供咨詢服務(wù),，對患者進行診療相關(guān)宣教,；患者入院時進行相關(guān)宣教，并進行臨床路徑管理相關(guān)介紹,。

8,、積極開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座。本年度以“規(guī)范操作流程,、強化專業(yè)知識”為重點內(nèi)容,，每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容,，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù),；定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度,、相關(guān)法律知識,、突發(fā)事件急預(yù)案等；擬上半年召開聊城市婦幼保健協(xié)會兒保分會成立大會,，下半年召開婦科分會成立大會,。

9、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。根據(jù)我院醫(yī)療隊伍的現(xiàn)狀,，鼓勵醫(yī)療人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí),，通過自學(xué)考試、函授,、網(wǎng)絡(luò)教育等方式提高知識層次,；科室內(nèi)不定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,；“三基三嚴”的培訓(xùn)常抓不懈。

10,、強化醫(yī)療安全培訓(xùn),。定期舉行醫(yī)療安全培訓(xùn)，在上半年,，主要聘請法律顧問及著名專家的針對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,、醫(yī)患溝通及醫(yī)療糾紛防范等方面，對全院醫(yī)護人員進行培訓(xùn),；下半年將組織全體醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《差錯事故登記報告討論制度》、《醫(yī)療事故處理條例》《侵權(quán)責(zé)任法》《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療法律法規(guī)及安全制度,，使全體醫(yī)務(wù)人員思想上具有較強的法制意識和職業(yè)道德規(guī)范,，行為上嚴格執(zhí)行醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作常規(guī)；組織醫(yī)務(wù)人員對全院某些引起醫(yī)患糾紛的病例進行討論,，找出缺點和不足,，分析糾紛發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇九

總結(jié)過去一年工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例細則》,、《福建省醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》等，進一步發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用：在院長及業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下,，組織,、實施全院的醫(yī)療、教學(xué)科研,、預(yù)防保?。w檢）等工作。計劃20xx年度工作如下：

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,，負責(zé)規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）,，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)抗菌藥物合理應(yīng)用的評價查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3,、抗菌藥物治療的療程,。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

（二）門診部

1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方,。

（三）醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。

具體待定,。

（一）,、科研工作

1、有計劃,、有針對性組織12個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。

3,、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。

（二）,、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細則》，負責(zé)真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,，杜絕弄虛作假。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等,，方可重新上崗,。

b、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,，才能加蓋院章。

2,、院外進修,、實習(xí)生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理,。

b、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。

3、其它

a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。

b,、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c,、定期舉行三基理論（包括院感）考核,，有條件時對進修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。

（一）、預(yù)防

1,、繼續(xù)做好院內(nèi)感染監(jiān)測,；①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。③每月對全院的環(huán)境,、空氣,、物衣、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液,、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測；④在建設(shè)感染性疾病科時,，指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作；⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡,、口腔科的操作,、消毒。新的《中華人民共和國傳染病防治法》,，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報，每旬對不明原因肺炎,、禽流感,、流感、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告,，搞好結(jié)核病歸口管理,。

2、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報，每旬對不明原因肺炎,、禽流感,、流感、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理,。

3,、輸血管理：嚴格執(zhí)行《泉州市衛(wèi)生局關(guān)于泉州市醫(yī)院臨床用血規(guī)定的通知》，進一步做好：

1,、嚴格輸血申請審查制度,。

2、嚴格按照《通知》規(guī)定的臨床輸血指征掌握輸血適應(yīng)癥,；

3,、積極開展成份輸血。

4,、嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度,。

4、繼續(xù)做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,，每旬上報,，配合疾控機構(gòu)搞好本院職工子女的計劃免疫工作。

（二）,、保健

1,、繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的健康教育宣傳，每科室每季度出一期宣傳欄,，向病人開展口頭宣教,，分發(fā)健康教育處方等活動，并做好登記,。

2,、組織好本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作。

3,、今年計劃按季度組織有經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娏x診,，在各種衛(wèi)生宣傳日開展防病宣傳活動，同時配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會進行義診活動,。

4、組織保健醫(yī)生,，為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作,。

（三）、體檢

1,、院外體檢任務(wù)：今年仍按計劃組織我院體檢隊配合教育局做好高,、中考學(xué)生的體檢工作，積極配合武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作,，嚴格把好體檢關(guān),，為高校及隊伍輸送合格人材,，并組織安排好我院相關(guān)人員配合泉州血站及我市紅十字會做好一年一度的義務(wù)獻血工作。

2,、院內(nèi)體檢中心：

（1）,、加強健康體檢套餐的宣傳力度，準備推出健康體檢卡,，以迎合社會各階層人士的全身健康檢查需求,，簡化體檢程序，實行優(yōu)惠政策,，節(jié)省體檢者寶貴的時間及財力,，為體檢者提供健康咨詢、導(dǎo)診,、體檢休息場所,、開水及免費早餐供應(yīng)等，并準備對健康檔案實行電腦化管理及健全的保密制度,，最大限度保護個人隱私,，以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),，贏得社會大眾的心。

（2）,、繼續(xù)搞好與原有經(jīng)常到我院體檢的單位,、公司的關(guān)系，適當(dāng)贈送一些禮品給有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人,，并繼續(xù)做好各單位健康檔案管理工作,。

（3）、定期對本院醫(yī)務(wù)人員進行體檢,，以保證本院的醫(yī)療護理工作能健康、有序地進行,。

（4）,、在條件許可下，準備主動出擊,，多加強與各機關(guān)單位及各企業(yè),、公司的聯(lián)系，以增加健康體檢這一塊的業(yè)務(wù)收入,，爭取在去年原有的基礎(chǔ)上,，今年的健康體檢工作再上一臺階。

（一）,、設(shè)置,、設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員及各專業(yè)部門技術(shù)檔案：具體待定。

（二）、及時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的任務(wù),。

（三）,、盡可能多聽取各專業(yè)技術(shù)部門的意見和建議，做好反饋及協(xié)調(diào)工作,。

醫(yī)務(wù)科工作安排 醫(yī)務(wù)科年度工作目標篇十

擺在面前的任務(wù)十分艱巨,，20xx年將是科一個新的起點。同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備整齊不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是堅信只要我全科職工能夠團結(jié)一心,，共同拼搏,，上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利,，更好地促進兩個效益雙贏。

全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，20xx年,。以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計劃如下：

以黨的十六大精神為指導(dǎo),，上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康,，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,，要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,。圍繞“質(zhì)量、平安,、服務(wù),、價格”狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),，解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診,、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、平安,、便利、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的順序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),，加強三級會診,，加強與其他專科的協(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上,。

重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容，很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認真執(zhí)行首診負責(zé)制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責(zé),、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序。加強運行病歷的考評,。完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處置意見要重點監(jiān)控，促進基礎(chǔ)質(zhì)量繼續(xù)改進和提高,。

及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,。使搶救設(shè)備的完好率達到100%加強訓(xùn)練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用,，確保平安運行,，以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。

深入開展創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,，要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。堅持以病人為中心。規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,，及時妥善處置各類糾紛，定期進行分析,、總結(jié),，強化平安措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，提高患者滿意率,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

加大在崗培訓(xùn)力度，要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),，效果的考核。采取多種形式,。強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科,，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才干更好地開展業(yè)務(wù)。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。

西醫(yī)為用”方針,，要貫徹以“中醫(yī)為體。突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓(xùn)計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。依照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,，要有本科罕見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，要搞好醫(yī)療平安改革順利推進,。提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。

使我院急診科急救水平更上一個臺階。今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性唿吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,。

加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),，增加院前急救設(shè)施。提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，唿吸機等。