當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),,通過寫心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇一
從小覺得護(hù)士是圣潔而美麗的,。20歲那年,,我緣了護(hù)士夢(mèng)。當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房,,看見那一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的身影,,看見那一雙雙乞求的眼睛,從那時(shí)起我就有了一種使命:我明白了護(hù)士的價(jià)值和“天使”背后的無私的奉獻(xiàn),。每天我都以微笑,、愉快的心情投入工作,在病房區(qū)不停地穿梭忙碌,,為病人測量體溫,、打針?biāo)退帲?dāng)給病人穿刺,,一針見血時(shí),,心里是快活的;當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道,為其疏通,,心里是舒暢的;當(dāng)病人高燒,,耐心地為其做酒精擦浴,病人的高熱終于退下去的那一刻,,內(nèi)心是愜意的;當(dāng)看到自己護(hù)理的病人康復(fù)時(shí),心情真是無比的舒暢,。
當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉,,由入院時(shí)的痛不欲生到出院時(shí)的神采飛揚(yáng),,我感到一種欣慰。記得有位患者出院時(shí)對(duì)我說:你笑起來很漂亮,,很好看,。雖然只是很平常的一句話,卻讓我很感動(dòng),。作為一名平凡的護(hù)士,,我不求感謝,不求回報(bào),,更不求鮮花和掌聲,,我只希望在我們付出寬容和愛心的同時(shí),能收獲一份尊重,、理解和支持,。
難道護(hù)士真的是無憂無慮的嗎?不,護(hù)士有自己的愁與自己的苦,。當(dāng)病人不理解時(shí),,我也會(huì)傷心落淚;工作操作失誤時(shí),我也會(huì)懊悔不已,。年青時(shí)我是個(gè)愛美的女孩,,也像普通的花季少女一樣,追求時(shí)尚,,想把自己打扮成天使,。喜愛飄逸的長發(fā),愛好那晶瑩剔透的首飾,??墒牵鳛橐幻麅?nèi)科護(hù)士,,為了遵守護(hù)士禮儀規(guī)范,,為了自身防護(hù),不得不將自己長長的秀發(fā)高高盤起,,將精美的首飾深藏閨中留于欣賞,。
往往是里三層、外三層,,被裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),,大圓帽一戴,雙層口罩一捂,,只剩下兩只眼睛眨巴,,甭說別人不認(rèn)識(shí)你,連自己都認(rèn)不得自個(gè)兒,。在護(hù)士這個(gè)特殊的職業(yè)中,,頻繁的三倒班,,尤其是漫長的夜班讓人身心疲憊。初來醫(yī)院時(shí),,我臉蛋長紅撲撲,、水靈靈的,可幾年晚夜班倒下來,,又黃又蔫,。由于生物鐘的顛倒,飯吃不香,,覺睡不好,,個(gè)中滋味,只有自己心里知曉,。節(jié)假日更沒有時(shí)間陪伴在家人身邊,,丈夫本來是個(gè)從小就被父母嬌生慣養(yǎng)的寵兒,我倆戀愛時(shí),,他曾竊喜,,找了個(gè)護(hù)士,以后的日子里可以繼續(xù)過他“少爺”生活,。
婚后,,當(dāng)我忙完一天的工作,總是筋疲力盡,,經(jīng)常是回到家就不想再做任何事了,。他不得不挑起家務(wù)活的重?fù)?dān),洗衣,,做飯,,哄孩子睡覺。在家中,,我不是好兒媳,、好妻子、好女兒,、好母親,。為此,我也會(huì)痛心難忍,,暗自落淚……
真實(shí)的護(hù)士就是這樣,,苦樂參半。護(hù)士是一個(gè)平凡的崗位,。既然,。你選擇了護(hù)理工作,就是選擇了奉獻(xiàn)。記得一首詩里寫道:既然選擇了遠(yuǎn)方,,就注定要去流浪;我想用我的一生,,來抹平你心頭的創(chuàng)傷,。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇二
緊張而有序的20__年已經(jīng)過去,在這忙綠的一年里,,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下,,在醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下,。
一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面:
全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,工作人員分工明確,各司其職,,相互團(tuán)結(jié),,高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。
按照“三級(jí)乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,認(rèn)真落實(shí)核心制度,嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,,認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,“三基”訓(xùn)練全員參加,,“三基”考核人人達(dá)標(biāo),。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面:
為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,,我們消化內(nèi)鏡,,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。
在工作人員少、重病人多的情況下,,全科醫(yī)護(hù)人員,,不怕臟、不怕累,,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,,贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度好評(píng)。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,,病情變化快,,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案,,及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,,開辟了搶救病人的綠色通道,。
心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電,、血壓,、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測,,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,,對(duì)于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評(píng)。
可以說,,我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,,我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入331.8629萬元,,業(yè)務(wù)收入大幅度提升。
認(rèn)真做好日常工作,,全年共做胃鏡7200人次,,檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77人次,檢出食管癌68人次,,其中檢出食管早癌2人次,,行食管支架植入術(shù)12人次,,檢出賁門癌74人次,檢出胃癌52人次,,檢出胃平滑肌瘤21人次,,檢出胃底靜脈曲張27人次,行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下注射組織膠1人次,,行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次,,檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次,并行金屬止血夾急癥止血3人次,,檢出胃幽門惡性梗阻13人次,,行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)3人次,。
全年共做結(jié)腸鏡823人次,檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次,,檢出結(jié)腸癌48人次,,檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次,檢出偽膜性腸炎15人次,,檢出腸結(jié)核4人次,、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作,,完成肝癌肝動(dòng)脈栓塞60人次,,施行部分性脾栓塞9人次,進(jìn)行治療性ercp42人次,,其中行膽道支架植入術(shù)2人次,,施行頭肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(sod)2人次,,行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術(shù)3人次,,行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對(duì)領(lǐng)先地位,。
三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面:
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議,,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課,,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),,為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù),,因?qū)I(yè)性強(qiáng),實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短,,我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識(shí)為主,,內(nèi)容扼要,重點(diǎn)突出,,真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn),,在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,切實(shí)完成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。
四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面:
按照20__年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),,發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次,,其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)1人次,完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次,,胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次,。因愛博氬氣刀沒到位,emr開展的不盡人意,,例數(shù)不多,,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,,社會(huì)效益甚微。為此,,20__年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd),。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇三
20__年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,,同時(shí),積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程,。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手
1,、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。
2、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便,。
3、給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人、尊重人的理念,。以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,。
4,、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。
5,、加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。
6,、從病人敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。
三、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),,護(hù)士長質(zhì)控,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
五、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,提高專科技術(shù)水平
不斷充實(shí)??浦R(shí),,經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí),。
六、堅(jiān)持以病人為中心,,提高病人滿意度
以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
存在不足:
1,、護(hù)理人員偏于年輕化,,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。
2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),,護(hù)理人員對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。
為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇四
一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,,并能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。
二是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立白衣天使形象,。
三是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周二的晨會(huì),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
二,、嚴(yán)于律已,,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
我始終堅(jiān)持運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,,用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。
三,、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)
我先后在icu、呼吸科,、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng),。
過去的一年,,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化,,而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,,瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),,但我不怕,,以前沒做過的,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,醫(yī)者父母心,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,為您提供學(xué)習(xí)資料|出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的'一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。
回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇五
20__年對(duì)于醫(yī)院,、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的一年。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長,,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。
一,、轉(zhuǎn)變觀念,,提高管理水平
1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足,。
2,、多與科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐,。
3,、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,,因材施教,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全
1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3、親力親為,,切實(shí)做到班班查,、日日看、周周總結(jié),,使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,提高患者的滿意度。
1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,,了解患者需求,,真正的為患者解決難題,。
2、彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3,、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡,方便患者,,滿足患者需求,。
4、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,搶救配合有章法,。
四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1、按科室計(jì)劃,,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考評(píng),、有總結(jié),。
2、更換新護(hù)理記錄,,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯(cuò)誤,,不斷提高書寫質(zhì)量。
3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。
4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,,按計(jì)劃帶教。
五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。
2,、按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇六
目前臨床護(hù)士普遍存在不愿值夜班的問題,,輪值夜班已成為主要的職業(yè)壓力源,。而做為護(hù)理高危患者,,工作應(yīng)激危險(xiǎn)性更高且??埔蟾鼜?qiáng)的心內(nèi)科夜班護(hù)士,長期處于心理疲勞的亞健康狀態(tài),,影響了自身生活質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)踐,分析心血管內(nèi)科夜班護(hù)士嚴(yán)重心理壓力的原因及對(duì)策,,以其將不利影響降到最小限度,。
已經(jīng)記不清有多少天是在夜深之后才拖著疲憊的身體回到家里了,日子過得快沒有了思想,。白天的培訓(xùn)就是不斷地練習(xí)那些操作,,晚上則到科室里寫入院記錄。似乎有點(diǎn)像大一的軍訓(xùn),,每天都覺得自己已經(jīng)快到極限了,,結(jié)果第二天結(jié)束時(shí)又發(fā)覺似乎還能撐下去……心內(nèi)科護(hù)士出科小結(jié)
呵呵,嚇著大家了,,以上說的是到昨天為止我的情況,,從昨天從血液科轉(zhuǎn)到內(nèi)分泌,同時(shí)開始外科培訓(xùn)起,,正常作息時(shí)間又得以實(shí)施了,,因?yàn)閮?nèi)分泌與血液相比要閑很多,外科培訓(xùn)也不要求整天守在培訓(xùn)點(diǎn),,只要做完規(guī)定的操作就可以走人,。好了,,還是從上一次的實(shí)習(xí)手記之后的事情開始說起。
我們的血液科是十三病室,,除此之外在急診大樓還有一個(gè)三十八病室,,是由血液、心內(nèi),、消化,、放射四個(gè)科共同派醫(yī)生組成的一個(gè)臨時(shí)科室,這個(gè)設(shè)置很奇怪,,也不知道是從何時(shí)開始的,。寫上一篇的時(shí)候我們都還在十三病室,但是三十八病室的負(fù)責(zé)醫(yī)生似乎忙得焦頭爛額了,,幾次打電話話要派一個(gè)實(shí)習(xí)生過去,,奇怪的是,負(fù)責(zé)安排實(shí)習(xí)生的總住院卻告訴我們“你們要有一個(gè)同學(xué)到老干科去”,,現(xiàn)在回想起來可能是總住院也忙暈了。于是,,在奇異的疑惑之中,,我到了老干科……心內(nèi)科護(hù)士出科小結(jié)
老干科的老師對(duì)我的到來也有點(diǎn)吃驚,不過有人來幫忙當(dāng)然是好事,,所以也沒多問,。這里也是人少事多,一位姓劉的女教授直接領(lǐng)導(dǎo)我,,還讓我管兩張床,,這還是回本院實(shí)習(xí)以來第一次自己管床呢,以前在省人醫(yī)實(shí)習(xí)的時(shí)候自己管七八張床的日子真是恍若隔世啊,。劉老師對(duì)我很好,,每次查房都給我講很多東西,加上老干科的環(huán)境與我們醫(yī)院簡陋的其他科室比起來真有天淵之別,,我都不想走了,。不過三天之后留在十三病室的同學(xué)打電話過來,說總住院正到處找那個(gè)沒到三十八病室的同學(xué)呢,。很迷惘的我回到十三病室,,總住院怒氣沖沖地吼道:“你怎么沒有去三十八病室啊?這要算缺實(shí)習(xí)了啊?”“可是那天老總你是叫我去老干科啊?”“老干科?!我怎么可能叫你去老干科呢?!是你自己聽錯(cuò)了吧!”還好,有一邊的同學(xué)替我作證:“老總,,你好像是叫我們派一個(gè)人到老干科的呢……”總住院語塞了,,悻悻然的說:“好吧,那你現(xiàn)在去三十八報(bào)到吧,?!崩峡偪雌饋砗苡魫灒铱刹淮蛩阍儆|他的霉頭,,回到老干科簡單地交班之后(劉老師聽了事情的經(jīng)過也覺得很好笑,連說了幾個(gè)原來如此),就到三十八報(bào)到去了,。
三十八因?yàn)槭枪补芸剖?,所以這邊沒有教授,只有一個(gè)主治醫(yī)生和一個(gè)進(jìn)修醫(yī)生,,加上我三個(gè)人就得負(fù)責(zé)這邊的十多張床,。我一直覺得血液科是很讓人沒有成就感的科室,診斷了就是打化療藥,,打完一個(gè)療程復(fù)查一下血象和肝腎功能沒事就出院,。病人幾乎不可能痊愈,只是延緩了走向死亡的過程,,當(dāng)然了,,生命是寶貴的,能延長那怕一天也是好的,,但我寧肯選心血管這樣以忙和累著稱的??疲菢游視?huì)覺得我的努力更有報(bào)償一些……
在血液科最后收的是一個(gè)農(nóng)村的18歲的男孩子,,今年剛離家上大一,,十天以前開始覺得頭暈、全身乏力,,當(dāng)時(shí)也沒有重視,,五天以前從學(xué)校回到家里以后就開始發(fā)燒,,體溫一直持續(xù)在三十九度以上,,到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院看病醫(yī)生也沒看出什么名堂,消炎退熱治療都沒用,,到這兩天身上就起了許多暗紅色指甲蓋大小的皮疹,,而且渾身肌肉疼痛,一路求醫(yī)到我們醫(yī)院來了,。開始我們都覺得像是一個(gè)感染性的疾病而不是血液病,,因?yàn)槠鸩∵@么急又有高熱、皮疹,,結(jié)果做了一個(gè)骨髓穿刺,,到顯微鏡下一看——急性白血病,告訴他的父母孩子得的是急性白血病的時(shí)候他們還不知道這個(gè)病的可怕,,我們主治很嚴(yán)肅地告訴他們:這就是血液里的癌癥,,不治療最多活一個(gè)月,,治療的話費(fèi)用也會(huì)非常高,一千多的血小板幾天就得輸一個(gè),,而且也只是延緩病情,,幾乎不可能根治。他母親當(dāng)場就哭倒在辦公室了,,老父親一邊去扶她一邊自己抹眼淚,,我們看了也很不忍,一個(gè)家庭的希望就這么毀了,。這件事更加地加深了我對(duì)血液科的不喜歡,,要是整天遇見這樣的白發(fā)人送黑發(fā)人,那多郁悶啊,。還好,,今天結(jié)束了血液科實(shí)習(xí)到內(nèi)分泌了。其實(shí)在血液科實(shí)習(xí)還發(fā)生了許多事,,以后如果有時(shí)間再補(bǔ)敘吧,。
今天傍晚出來吃飯,忽然聽見有人在喊我,,原來是在呼吸科胸痛數(shù)月最后診斷為惡性腫瘤的那個(gè)老師傅(參見實(shí)習(xí)手記四十六,、四十七),老兩口看來正在散步,,原來已經(jīng)開始第二個(gè)療程的化療了,,腫瘤比原來縮小了很多,兩個(gè)老人家對(duì)我很熱情,,一個(gè)勁地感謝我,,讓我很有無功受祿的慚愧,也有一點(diǎn)點(diǎn)得意,,這么多天的忙碌加上陰冷的天氣讓人悶悶的,,這一番談話再次讓我覺得做醫(yī)生還是有那么一點(diǎn)兒價(jià)值的。
心內(nèi)科夜班護(hù)士因其專業(yè)及工作時(shí)間的特殊性,,易導(dǎo)致嚴(yán)重的心理疲勞,,需要夜班護(hù)士進(jìn)行自我調(diào)節(jié)及管理者更多的關(guān)注,從而減輕心理疲勞,,以提高自我生活質(zhì)量及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇七
20xx年度護(hù)理工作在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部和科主任的支持和幫助下,,全體護(hù)理人員堅(jiān)持以“病人為中心”,,以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高病人滿意度”為宗旨,大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、 護(hù)理工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
截至10月31日,,腫瘤內(nèi)科入院人數(shù):內(nèi)科526人次、放療47人次;出院人數(shù):內(nèi)科537人次,、放療38人次。床位使用率97%,。中心靜脈導(dǎo)管置管125人次,,靜脈留置針2410人次,輸液9000余人次,,家庭病人出診31人次,,門診病人35人次。
經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo):截至11月底,,內(nèi)科完成了1408348.78元;放療科完成了115376元;家床完成了106037.9元,。各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期分別增長了127.17%、189.66%,、131.92%(各項(xiàng)指標(biāo)完成情況詳見附表),。截至10月底,門診總收入完成5277.2元,。
二,、 加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍思想建設(shè),提高整體素質(zhì)
針對(duì)目前護(hù)理隊(duì)伍年輕人較多的特點(diǎn),,科室將抓護(hù)理人員思想工作放在首位,。經(jīng)常了解護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)及日常生活狀況,始終堅(jiān)持“人性化”管理,,做到關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理 解護(hù)士,,必要時(shí)施以援手給與幫助,不斷激發(fā)護(hù)士的工作熱情,,讓護(hù)士愉快工作,,進(jìn)一步穩(wěn)固了護(hù)理隊(duì)伍,為護(hù)理工作提供了強(qiáng)有力的主力軍,。
三,、 加強(qiáng)護(hù)理管理,確保護(hù)理安全
1、通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,讓每位護(hù)士知道護(hù)理安全是護(hù)理工作的“重中之重”,,是保證護(hù)理質(zhì)量的前提。
2,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,一年來未發(fā)生任何差錯(cuò)事故,確保了護(hù)理工作的安全,。
3,、對(duì)危險(xiǎn)、違禁物品嚴(yán)格管理,。對(duì)易燃,、易爆物品,如:氧氣瓶實(shí)行了專人負(fù)責(zé)管理,,定點(diǎn)放置,,安全用氧。對(duì)毒,、麻藥品,,如:嗎啡注射液,每班清點(diǎn),,交接班護(hù)士雙人核對(duì)并簽字,。為防止突發(fā)火災(zāi)的發(fā)生,治療室放置了滅火器,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急,。
4、加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾的管理,。醫(yī)用垃圾和生活垃圾分開放置,,并有明顯的標(biāo)識(shí),全年未發(fā)生院內(nèi)感染事故,。
四,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況
在去年推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效,。到20xx年全面推行了責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式,,為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。
1,、在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,對(duì)17間病房進(jìn)行了粉刷,,為病人提供了一個(gè)整潔舒適的治療環(huán)境。
2,、在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員,,其中有兩名護(hù)士成為了預(yù)備黨員,使她們發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,提升護(hù)理質(zhì)量,,打造一支思想過硬、技術(shù)過硬的護(hù)理隊(duì)伍,。
3,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),。由護(hù)士長牽頭,,成立了質(zhì)檢小組,完善了臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步細(xì)化和量化了考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的質(zhì)量,,讓患者得到實(shí)惠,。
五、建立長期護(hù)理服務(wù)體系
將護(hù)理服務(wù)延伸到家庭,,注重患者的延續(xù)性護(hù)理,,拓展護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,對(duì)符合條件的病人為其開設(shè)家庭病床服務(wù),。為這類人群提供長期上門服務(wù),、康復(fù)指導(dǎo)、臨終關(guān)懷等,,收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
六、獲得榮譽(yù)
20xx年度共收到表揚(yáng)信15份,,錦旗3面;“5.12護(hù)士節(jié)”,,我科護(hù)士王桂芝參加了市衛(wèi)生局組織的“中國夢(mèng)”演講比賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),,另外在市總工會(huì)組織的全市護(hù)理技術(shù)比武中,,王桂芝表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀;趙靜,、羅麗媛在護(hù)理部組織的護(hù)理技術(shù)比武大賽中分別取得第1名和第2名的好成績,。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇八
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),,大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理
有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,分析整改,。
(一)查對(duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等,。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,,查對(duì)缺陷較前明顯減少,。
(二)交接班制度執(zhí)行情況
1、交接報(bào)告書寫存在楣欄填寫不完整,,入院情況未描述或描述不具體,,未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分,護(hù)理措施不全面,,下一班無連續(xù)病情觀察等,。通過培訓(xùn)、講評(píng),、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,,交班報(bào)告較前規(guī)范。
2,、床邊交班存在交班主體不清,,以護(hù)士長檢查為主,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,,不主動(dòng)自我介紹,,了解病情,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,,通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo),,床邊交接班較前規(guī)范,。
(三)分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況
1、分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視,,特別是化療病人,,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,,不能每小時(shí)巡視記錄,,特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清,,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),,護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握,,病人不能掌握藥物作用、副作用,、服藥方法,,腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,,健康教育效果差等問題,,通過明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長職責(zé),,跟班檢查指導(dǎo),,分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。
2,、完善應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次,,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報(bào),,各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,,提高了搶救成功率,,得到了醫(yī)生的肯定,。
3、定期組織安全會(huì)議,,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,,認(rèn)真整改。
二,、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo),。
(一)護(hù)理文件書寫質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求,制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn),,培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,,制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板,年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高,。
(二)搶救物品藥物管理:搶救車改為封條式管理,,規(guī)范了封條的粘貼、交接,、檢查的方法,。
(三)護(hù)士長的管理:對(duì)年輕護(hù)士長進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn),,規(guī)范了護(hù)士長工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),,提高了護(hù)士長的管理能力,。
(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警,,跟蹤檢查,,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0,。
(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過規(guī)范入院評(píng)估,交接班時(shí)的評(píng)估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問題,。如指甲是否修剪、床單元是否整潔,、臥位是否合適,、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,,責(zé)任組長,、護(hù)士長發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)形成護(hù)囑,交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施,,及時(shí)檢查,、督促,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高,。
(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),,著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估、病情觀察能力,,找護(hù)理問題的能力,,正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),,交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見性的培訓(xùn),便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,,提高了危重癥護(hù)理水平,。
(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)行了培訓(xùn),,組織實(shí)施,,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),,護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高,。
三、切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源,,每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,每組分為若干小組,,每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,,明確了責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,,有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,,主動(dòng)巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),,主動(dòng)和病人溝通,,密切了和病人的關(guān)系,護(hù)患關(guān)系較前融洽,。加強(qiáng)??萍膊〕R?guī)的學(xué)習(xí),護(hù)士病情觀察能力,,發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和專科護(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo),,操作較前規(guī)范,。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,,提高護(hù)理能力水平
共組織全院護(hù)理查房2次,,全科護(hù)理查房_次,??谱o(hù)理培訓(xùn)_次,。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)_次,,考核護(hù)士操作_余人次,,年輕護(hù)士臨床能力考核_余人次,指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,,獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績,。
五、存在不足
1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,,無課題論文,。
2.低年資護(hù)士溝通能力不足,病人滿意度有待提高,。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇九
消化內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)20__年對(duì)于醫(yī)院,、科室,、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長,、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,,明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。
一、轉(zhuǎn)變觀念,,提高管理水平
1,、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,,彌補(bǔ)自身的不足,。
2、多與科護(hù)士長溝通,,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐,。
3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,,有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,,因材施教,,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性,。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,確保護(hù)理安全
1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,,事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。
2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進(jìn)步。
3,、親力親為,,切實(shí)做到班班查、日日看,、周周總結(jié),,使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。
三,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度,。
1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,,了解患者需求,真正的為患者解決難題,。
2,、彈性排班,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題,。
3、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡,,方便患者,滿足患者需求,。
4,、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,,搶救配合有章法。
四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1,、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評(píng)、有總結(jié),。
2,、更換新護(hù)理記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯(cuò)誤,不斷提高書寫質(zhì)量,。
3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。
4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,,按計(jì)劃帶教,。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄,。
2,、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇十
今天我要這樣說,,是因?yàn)槲以诤粑频玫搅死蠋焸兊膼郏@種感情是我實(shí)習(xí)過程中從未有過的,。這里從護(hù)士長到每一位老師都給了我感動(dòng),。第一天開始,我就喜歡上了這里,,所以無論干什么我都是發(fā)自內(nèi)心的去接受,,愿意去做。因?yàn)槔蠋焸儛壑覀?,同時(shí)也被我們深深的愛著,。
第一天下科室,我早早的來到了呼吸科,,我就被老師們的熱情感染了,,無論什么操作老師們都會(huì)帶上你,只要是能教給你的東西老師都會(huì)耐心的講解,。我的帶教老師是林麗,,她是一個(gè)特別直率的人,熱心,、大方,、心地善良。林麗老師不僅給我講專業(yè)的知識(shí),,還給我講實(shí)習(xí)經(jīng)歷的重要性以及困難之處,。在這里我真的收獲了很多。
在這段實(shí)習(xí)期間,,我了解了呼吸機(jī)的使用,,氣道切開病人的吸痰護(hù)理,胸腔引流袋的置換,,并親自作了導(dǎo)尿和抽動(dòng)脈血?dú)?并且還學(xué)會(huì)了怎樣提醫(yī)囑,,怎樣去校對(duì)等等。記得一次我給病人做皮試,,其實(shí)也是成功的,,只是手法不太好,老師就給我們講做皮試的竅門,,怎樣才能做的更漂亮,,又親自示范給我看,,一有機(jī)會(huì)就讓我自己動(dòng)手,終于我的皮丘漂亮了,,老師也笑了,。
林麗老師還常常對(duì)我講:“小高,,你還有什么不會(huì)的就問我,,我給你講,如果太深的問題我也不會(huì)的話,,我就去給你問醫(yī)生,。”短短的一句話,,也許老師并不是有心的,,但是我卻被感動(dòng)的講不出話來,這份愛我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記的,,這也許就是人們常說的:“說者無心,,聽者有意”吧。
在跟彩艷老師上治療的日子,,我也過的很充實(shí),,專科的針劑和口服藥的藥理作用我都大體了解了,,并且可以單獨(dú)的核對(duì)口服藥了,。有時(shí)候聽到春燕老師講佳佳輸液有多大的進(jìn)步,成功率有多少,,我的心就像長草了一樣,,心想:她剛下科室一個(gè)月就這樣了,和我實(shí)習(xí)半年的有什么區(qū)別呢?我覺不甘落在別人后面,,于是我更加努力,。
我開始利用中午休息時(shí)間研究針劑的藥理作用。跟彩艷老師快結(jié)束時(shí),,她叫我把操作手冊(cè)帶去,,指導(dǎo)我如何規(guī)范操作,給我機(jī)會(huì)讓我去藥房核對(duì)口服藥,。過后我想,,雖然在操作上我沒有多大的進(jìn)展,但我還是充實(shí)了自己,,我還是有進(jìn)步的!
總的來說,,在呼吸科是我學(xué)東西最多的一個(gè)科室,護(hù)士長以及每一位老師的講課,,她們不顧自己的休息時(shí)間,,甚至下夜班還耐心詳細(xì)的輔導(dǎo)我們這群幼稚的學(xué)生,,我們心里對(duì)她們充滿了感激??删纯蓯鄣睦蠋焸儾粌H為我們點(diǎn)亮了心中的明燈,,也成為了我心中永遠(yuǎn)的榜樣。
內(nèi)科護(hù)士工作個(gè)人心得 內(nèi)科護(hù)士工作心得體會(huì)篇十一
20xx年按照院護(hù)理部的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理,較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、 科室人員分工明確,,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理
按照護(hù)理部的要求,,科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。 科室護(hù)理人員按工作量明確分工,,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。
二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會(huì)形象,,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅(jiān)持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。
首先,,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn),。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中,??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理,,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。
三、加強(qiáng)病房管理,,為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅,、病人感到舒,。
四、加強(qiáng)消毒隔離,,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置,,做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,,進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,,及時(shí),、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。
為了提高護(hù)理質(zhì)量,,科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn),,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性,。病歷書寫要求規(guī)范,,同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí),真實(shí),,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實(shí)書寫內(nèi)容,,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。
六,、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)
為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元,,共收治新病人2048人次一級(jí)護(hù)理1981人次,,危重病人493人,搶救病人518次,,搶救成功505次死亡13人,,靜脈輸液20426次,,靜脈輸血337次,,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,,中藥灌腸313次,,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,,推拿477次,,針灸671次,拔火罐344次,。
以上是內(nèi)科20xx年的護(hù)理工作總結(jié),,在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,,不斷充實(shí)和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!