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2023年團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 20:21:07
2023年團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得(9篇)
時(shí)間:2024-03-20 20:21:07     小編:zdfb

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),,寫一篇心得體會(huì),,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇一

一,、目標(biāo)管理:首先,、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要明確、要數(shù)字化,、有計(jì)劃有步驟,、有時(shí)間限制。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況而制定的通過(guò)團(tuán)隊(duì)拼搏能完成的目標(biāo),。以一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向,,以不同時(shí)期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù),短期目標(biāo)的總合要大于長(zhǎng)期目標(biāo)的20%,,長(zhǎng)期目標(biāo)才能完成,。其次為個(gè)人目標(biāo),是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性化條件為基礎(chǔ),、引導(dǎo)成員制定比他平時(shí)成績(jī)高出20%以上的目標(biāo),,才能完成團(tuán)隊(duì)主管制定的團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊(duì)員知道)。所有隊(duì)員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo),。

二技能培訓(xùn):隊(duì)員可分為兩類:一是有經(jīng)驗(yàn)的,、二是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的;培訓(xùn)也分為兩類:一是心態(tài)培訓(xùn)、二是技能培訓(xùn),。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)入公司,,他自認(rèn)為有自己的一套,不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,,待他將老客戶資源用完,業(yè)績(jī)就會(huì)迅速下降,,這樣將會(huì)嚴(yán)重影響其心態(tài),,甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài)。這樣的員工首先要對(duì)其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,,最重要的是在監(jiān)督過(guò)程中及時(shí)找到這人的技能不足之處,,助其提高業(yè)績(jī),,他才會(huì)全身心投入工作、并帶動(dòng)其他人工作,。對(duì)于無(wú)經(jīng)驗(yàn)的員工,、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能,包括產(chǎn)品知識(shí),、與其它同類產(chǎn)品對(duì)比的優(yōu)勢(shì),、賣點(diǎn),最重要的是跟客戶溝通的話術(shù),、語(yǔ)氣及肢體動(dòng)作,,并且親自帶動(dòng)新員工拜訪客戶、助其簽單,,讓他感覺這工作也不是那么難,。

三、團(tuán)隊(duì)凝聚力的營(yíng)造:團(tuán)隊(duì)首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài),,每個(gè)人都有拼命三郎的精神,,每天都要開晨會(huì)15分鐘;其次、始終相信隊(duì)員能夠成功,,經(jīng)常以成功的字眼,,肯定的語(yǔ)氣負(fù)相交流;第三、主管要將自己樹為標(biāo)兵;第四,、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五,、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)的使命;第六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號(hào)召力,。

四,、獎(jiǎng)罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個(gè)讓個(gè)別員工拼命就能完成的最高個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng),,再下設(shè)兩個(gè)二等獎(jiǎng),。有完成獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的馬上公開頒獎(jiǎng),最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎(jiǎng),,并讓獲獎(jiǎng)員工激情發(fā)言,。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦。制定一個(gè)末尾淘汰制,,形成向前可得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),,后必須逃離失去痛苦的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

五,、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會(huì),,讓成功員工將成功的經(jīng)驗(yàn)及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾,、只好更加努力,,也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗(yàn),,讓后進(jìn)員工知道成功并不難。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇二

從單打獨(dú)斗到并肩作戰(zhàn)再到團(tuán)體作戰(zhàn),,踏上工作崗位一年來(lái),,筆者實(shí)現(xiàn)了這樣的初級(jí)轉(zhuǎn)變。筆者忽然深深地感覺到,,自身已然不是最初的獨(dú)立戰(zhàn)斗,,而是逐步走向了團(tuán)隊(duì)合作,并且這種團(tuán)隊(duì)合作在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中愈發(fā)凸顯其重要性,。

筆者不才,,愿在這里與各位朋友分享一下關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的一些心得體會(huì),這歸結(jié)起來(lái)涉及到以下五點(diǎn):追求務(wù)實(shí),、有效溝通,、適當(dāng)激勵(lì)、合理組織,、鼓勵(lì)創(chuàng)新,。

一、追求務(wù)實(shí)

筆者認(rèn)為,,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,,成員之間通過(guò)相互信任而聚集到一起,繼而為了一個(gè)共同的目標(biāo)而協(xié)同工作,。而其中,,無(wú)論對(duì)每一位團(tuán)隊(duì)成員還是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,非常重要的一點(diǎn)就是求真務(wù)實(shí),。

追求務(wù)實(shí),,就是要注重實(shí)際。做項(xiàng)目開發(fā)工作,,不能脫離實(shí)際情況而盲目開發(fā),,其結(jié)果必然會(huì)導(dǎo)致所開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品不能完全符合客戶期望,更有甚者,,則會(huì)與項(xiàng)目初衷背道而馳,。這個(gè)注重實(shí)際,就是要求我們要正確評(píng)估自身,、團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目現(xiàn)狀,,繼而把握好項(xiàng)目的實(shí)際需求、團(tuán)隊(duì)所擁有的資源及所受的限制,,從實(shí)際出發(fā)開展工作,。

追求務(wù)實(shí),就是要注重實(shí)現(xiàn),。這里所提到的實(shí)現(xiàn)并不是狹隘意義上的代碼實(shí)現(xiàn),,而是相對(duì)寬泛的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)至少包含了從項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、編碼,、測(cè)試等等的一系列過(guò)程。注重實(shí)現(xiàn),,就是要求我們能夠在項(xiàng)目質(zhì)量上下功夫,,嚴(yán)格把控好項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),盡可能地避免輸出無(wú)效或無(wú)用的產(chǎn)品,。

追求務(wù)實(shí),,就是要注重實(shí)效。實(shí)效,,這個(gè)概念對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)而言是至關(guān)重要的,,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)是否注重實(shí)效,會(huì)直接或間接地影響著項(xiàng)目質(zhì)量的好壞甚至項(xiàng)目的成敗,。團(tuán)隊(duì)是由每一位成員因?yàn)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)而聚集在一起構(gòu)成的,,這也就是說(shuō)實(shí)效是落實(shí)在每一位團(tuán)隊(duì)成員身上的,項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人如何管理項(xiàng)目會(huì)影響項(xiàng)目的質(zhì)量,,同樣程序員如何做項(xiàng)目的代碼實(shí)現(xiàn)也會(huì)影響項(xiàng)目的質(zhì)量,。筆者曾經(jīng)目睹的某一位程序員編寫的一個(gè)有1000多行的包含若干職責(zé)的方法,便是從側(cè)面反映了該程序員并沒(méi)有很好地注重實(shí)效,。注重實(shí)效,,就是要求我們要努力遵循dry(don’t repeat yourself)原則,盡量運(yùn)用正交性原則,,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),,多方面、多角度地看待問(wèn)題,,使我們所開發(fā)的系統(tǒng)變得更加靈活,、更易于理解、更易于調(diào)試,、測(cè)試和維護(hù),。

此外,無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人還是程序員,,都不應(yīng)該打腫臉充胖子,,在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,對(duì)某些問(wèn)題特別是一些技術(shù)性問(wèn)題不懂裝懂或是獨(dú)自郁悶,。遇到一些自己不懂的問(wèn)題而一時(shí)無(wú)法解決,,請(qǐng)教旁人并不是什么難為情之事。很多時(shí)候,,項(xiàng)目的目標(biāo)和進(jìn)度應(yīng)該首當(dāng)其沖,,或許這個(gè)問(wèn)題依靠自身的能力花費(fèi)了兩天解決了,,但若及時(shí)請(qǐng)教旁人(當(dāng)然并不是說(shuō)自身可以不尋求解決之道)也許不到兩小時(shí)就解決了,這中間所產(chǎn)生的效益之差已經(jīng)不言而喻,。很多時(shí)候,,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們不是在搞研究,而是在開發(fā)項(xiàng)目,。知之為知之,,不知為不知,這種務(wù)實(shí)態(tài)度是值得推薦的,。

二,、有效溝通

溝通從來(lái)都是團(tuán)隊(duì)開發(fā)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié),而有效的溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展,,繼而提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力,。

那么,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作當(dāng)中,,可以采用哪些方式來(lái)確保團(tuán)隊(duì)交流與溝通的順暢呢?結(jié)合筆者的工作實(shí)際,,除了團(tuán)隊(duì)成員之間的日常交流與溝通,筆者主要關(guān)注在定期會(huì)議,、問(wèn)題討論及白板文化三個(gè)方面,。

對(duì)于定期會(huì)議,通常是每天花10到20分鐘的時(shí)間召集團(tuán)隊(duì)成員聚集在一起,,就各自的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,,重點(diǎn)是關(guān)注出現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)然,,這個(gè)定期會(huì)議并不是死板的,,若一切進(jìn)展良好,那么就可以提早結(jié)束,,而每一次的會(huì)議時(shí)長(zhǎng)也是靈活可變的,。

問(wèn)題討論常常是針對(duì)開發(fā)過(guò)程中一些較為重要的、關(guān)鍵的問(wèn)題而言,。通過(guò)將團(tuán)隊(duì)成員組織在一起,,要么以“圓桌會(huì)議”的形式針對(duì)問(wèn)題展開交流討論;要么圍在白板前,通過(guò)白板進(jìn)行交流,。

白板文化是筆者特別推崇的一種文化,,因?yàn)樵诠P者看來(lái),白板其實(shí)就是一個(gè)平臺(tái),,它使得團(tuán)隊(duì)成員可以在該平臺(tái)上自由地交流思想,。筆者在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中碰到的諸多問(wèn)題都是通過(guò)白板這個(gè)平臺(tái),要么得到了圓滿的解決,要么獲得了非常好的啟發(fā),。在白板面前,,沒(méi)有高低等級(jí)之分,取而代之的是平等和自由,。在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍的推動(dòng)下,,團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力得到了顯著提高。

三,、適當(dāng)激勵(lì)

激勵(lì),從來(lái)都不是一個(gè)過(guò)時(shí)的話題,,恰恰相反,,它是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的一部分。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,沒(méi)有好的激勵(lì)機(jī)制,,更會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)整體效率的提升。而對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì),,往往能夠起到事半功倍的效果。

閱讀過(guò)卡耐基書籍的朋友都知道,,真誠(chéng)是其中一個(gè)值得關(guān)注的話題,。用到團(tuán)隊(duì)中來(lái),這點(diǎn)顯得尤為重要,,要取得他人的信任,,首先自己要真誠(chéng)待人,這種真誠(chéng)待人應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的,,而不應(yīng)該是虛偽的伎倆,。學(xué)會(huì)了這點(diǎn),就是在一定程度上學(xué)會(huì)了怎樣去激勵(lì)他人,。

接著就是要提供幫助,,當(dāng)然這種幫助是指與工作相關(guān)的幫助。像筆者所在的團(tuán)隊(duì),,因團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容及項(xiàng)目開發(fā)需要,,兩個(gè)月前又新增了兩名新同事,兩名剛走出大學(xué)校園的新同事,。雖說(shuō)他們進(jìn)入公司時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),,但并未受過(guò)項(xiàng)目開發(fā)方面相關(guān)的培訓(xùn)。于是,,幫助他們盡快成長(zhǎng)的這個(gè)任務(wù),,筆者自是不能逃避之。因此,筆者與另外一位相對(duì)資深的開發(fā)同事一道,,根據(jù)他們的實(shí)際情況設(shè)計(jì)并制定了相對(duì)合理的計(jì)劃,,并在實(shí)際的工作中經(jīng)常性地與這兩位新同事交流并提供若干幫助。到如今,,這兩位新同事已經(jīng)可以勝任一部分的項(xiàng)目開發(fā)工作了,。

再者就是目標(biāo)導(dǎo)向。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,目標(biāo)(包括最終目標(biāo)和階段性目標(biāo))是非常重要的,。不僅如此,明確目標(biāo)也是一種有效的激勵(lì)機(jī)制,。因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)的目標(biāo)就構(gòu)成了一幅幅藍(lán)圖,,在團(tuán)隊(duì)里面,通過(guò)清晰地描述目標(biāo),,就是向團(tuán)隊(duì)描述一幅清晰的藍(lán)圖,,這會(huì)從思想層次、從精神層次對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起到一種激勵(lì)作用,。

當(dāng)然,,還包括物質(zhì)層面的激勵(lì)機(jī)制,只不過(guò)這與所在公司的政策會(huì)存在較多的關(guān)聯(lián),,在這里不予討論,。

四、合理組織

組織,,主要是針對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體工作而言的,。這里所提到的組織是相對(duì)狹隘意義上的組織。具體而言,,涉及到職責(zé)分工與邊界劃分,、共同遵守的契約等方面。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,,職責(zé)分工是首先要做好的一件事,。職責(zé)分工不明確,必然會(huì)造成項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中諸多的交叉性,,交叉性愈多,,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就愈大。職責(zé)分工又會(huì)牽扯到項(xiàng)目邊界的劃分,。如果項(xiàng)目邊界定義不清晰,,那么清晰明確的職責(zé)分工便無(wú)從談起。這就要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目,,清醒地認(rèn)識(shí)到以模塊化或分層的思想或是其他可行的方式去合理地劃分項(xiàng)目,,并明確哪些模塊是關(guān)鍵的以至于能夠影響全局的,然后根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn),合理地進(jìn)行分工,。

團(tuán)隊(duì)管理心得體會(huì)5篇心得體會(huì),,學(xué)習(xí)心得當(dāng)然,在開始正式的團(tuán)隊(duì)開發(fā)之前,,團(tuán)隊(duì)成員之間必須要有一個(gè)或多個(gè)契約供大家共同遵守,。比如文檔規(guī)范、編碼規(guī)范等等,。這樣做,,不僅能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)工作,更為項(xiàng)目良好的可維護(hù)性奠定了基礎(chǔ),。

此外,,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,還必須要盡可能地爭(zhēng)取更多的資源,,服務(wù)于團(tuán)隊(duì)工作的順利開展。

除了上述的幾點(diǎn)外,,

合理的組織當(dāng)然應(yīng)該包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議,、問(wèn)題交流與討論等方面。不管如何,,組織的最終目的都是為了能夠進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力,,早日實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

五,、鼓勵(lì)創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題,。在筆者看來(lái),創(chuàng)新并不是要求我們一定要使用一種前所未有的方式或方法去解決項(xiàng)目中遇到的種種問(wèn)題,。能如此做固然是好的,,但如果能夠從多種角度去思考問(wèn)題,從多方面去解決問(wèn)題,,哪怕是已有的方式或方法,,只要能夠經(jīng)過(guò)改變并成功地應(yīng)用于解決問(wèn)題,也應(yīng)該被視為是一種創(chuàng)新,。因?yàn)?,在這個(gè)時(shí)候,我們的思維并不是陳舊的,、死板的,,而是游離于多種解決方案之中;因?yàn)槲覀儠r(shí)刻注意到了要改變,而改變正是創(chuàng)新的內(nèi)涵之一,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)地改進(jìn),正是為創(chuàng)新提供了一定的條件,。很多時(shí)候,,或許我們并不缺乏有新思維、新創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)成員,,而是缺乏激發(fā)這種思維,、創(chuàng)意的環(huán)境。因此,,要時(shí)刻鼓勵(lì)創(chuàng)新,。正如前面提到的那樣,白板文化是一種良性文化,,是一個(gè)非常好的交流平臺(tái),,同時(shí)它又是一個(gè)激發(fā)創(chuàng)意的好地方。

團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)涵之深,、之廣,,并不是一兩句話就能說(shuō)清楚的,也不是一兩篇文章就能講明白的,。以上所談,,均是筆者在實(shí)際工作中做團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)時(shí)的一些臨時(shí)性總結(jié)。雖談不上什么經(jīng)驗(yàn),,但只希望通過(guò)這樣的總結(jié),,能夠更好地幫助自身提高罷了,同時(shí)也真誠(chéng)地希望各位朋友能夠分享與此相關(guān)的好經(jīng)驗(yàn),、好想法,。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇三

“合作”與“共贏”,二十一世紀(jì)當(dāng)前最熱門的字眼,,也是我們今年暑期師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,。

縱觀普天之下,合作與共贏無(wú)處不在,。合作與共贏,,存在于美妙的大自然中。

天空有清新怡人的湛藍(lán),,有旭日東升的激情飛揚(yáng),,但仍為白云留出空間,于是,,藍(lán)天滿足了白云,,白云點(diǎn)綴了藍(lán)天。海洋有波濤的那份澎湃激昴,,有礁石的千姿百態(tài),,但仍為游魚留下了空間,,于是,海水養(yǎng)育了游魚,,游魚豐富了海洋,。繁星閃爍的夜空,并不排斥與月亮共處,,繁星與明月同掛天空,,所以有了“月朗星稀”的妙處,也蘊(yùn)藏著明月當(dāng)空的溫柔淡雅,,引得無(wú)數(shù)文人騷客齊欣賞共吟詠,。

弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界,競(jìng)爭(zhēng)中共存與合作一樣同在,。人類社會(huì)如何發(fā)達(dá),,但永遠(yuǎn)不改大自然生物鏈的本質(zhì),既有優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng),,又有相互依賴的共存,。大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)小我,,無(wú)不是在合作中成長(zhǎng)與發(fā)展,。

二十一世紀(jì)的今天,提倡人的共同發(fā)展,,身為社會(huì)的每一員,,對(duì)他人的依存隨時(shí)存在,,于是合作成了我們學(xué)習(xí),、工作及至日常生活少不了的主題。

國(guó)家少不了合作,。20xx年奧運(yùn)會(huì)的主題口號(hào):“同一個(gè)世界,,同一個(gè)夢(mèng)想?!睙o(wú)疑也是全世界人民共同為奧林匹克合作與共贏的最好詮釋,。團(tuán)隊(duì)離不開合作。團(tuán)隊(duì)要想做大做強(qiáng)創(chuàng)造更多的佳績(jī),,需要的是集體的力量與智慧,,離不開每位員工、每個(gè)部門的真誠(chéng)合作,。一個(gè)合作,、和諧的團(tuán)隊(duì),會(huì)讓每一個(gè)隊(duì)員充滿無(wú)限的生命力與創(chuàng)造力,,從而為他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造無(wú)數(shù)個(gè)可能甚至是不可能,。

肩負(fù)著神圣使命的學(xué)校教育更需要真誠(chéng)合作,,需要學(xué)校與學(xué)校之間的合作,需要部門與部門,、組室與組室之間的合作,,需要老師與老師之間的合作。于是,,教學(xué)資源的共享,,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的傳送,教研組活動(dòng)的開展,,給學(xué)校帶來(lái)了生機(jī)與活力,,也給老師帶來(lái)了便捷與動(dòng)力。

“團(tuán)隊(duì)精神”一個(gè)即熟悉又陌生的概念,,通過(guò)學(xué)習(xí),,我對(duì)它有了新的認(rèn)識(shí)、新的感悟,。以前,,我把“團(tuán)隊(duì)精神”簡(jiǎn)單的認(rèn)為是共同合作,積極完成各項(xiàng)工作,,而現(xiàn)在我明白了,,那只是“團(tuán)隊(duì)精神”的一部分?!皥F(tuán)隊(duì)精神”形成的基礎(chǔ)是向心力和凝聚力,,它是一個(gè)國(guó)家興盛的支柱,是一個(gè)集體發(fā)展的動(dòng)力,。

新時(shí)期幼兒教師除了具備個(gè)人知識(shí)涵養(yǎng)外不能忽視了融入集體的團(tuán)隊(duì)精神,。幼兒園的工作需要多方人員的配合才能得以良好運(yùn)作,這就需要教師具備良好的“團(tuán)隊(duì)精神”,。團(tuán)隊(duì)精神,,字只有四個(gè),簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)就是溝通,、信任,、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、配合,、互相幫助。幼兒園是一個(gè)大家庭,,個(gè)人只有融入到這個(gè)大家庭才能得到提高,,體會(huì)到工作的愉快,幼兒園也能得到良好的發(fā)展,。同時(shí)也會(huì)無(wú)形中給幼兒園的孩子創(chuàng)造良好的氛圍和樹立榜樣,。就拿我們幼兒園來(lái)說(shuō)吧,,小、中,、大班的教師,、年級(jí)組長(zhǎng)和園長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)在一起討論策劃一些活動(dòng)的有關(guān)事宜,我們都會(huì)很熱情的參與,,非常民主和理性,,氣氛融合的像個(gè)溫暖的大家庭,。所以這也是我工作上的動(dòng)力和源泉,。正是在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我體會(huì)到合作的愉快,,領(lǐng)略到工作的樂(lè)趣,。

對(duì)于一個(gè)集體成員全為女性的幼兒園而言,,“團(tuán)隊(duì)精神”更為可貴。俗話說(shuō):“三個(gè)女人一臺(tái)戲”,,我園有女性教師和職工五十多人,,那么五十個(gè)女人就是五十臺(tái)戲呀!若想把戲唱好,不是一件容易的事,,但要想唱出一臺(tái)令人叫好的戲,,那難度可想而知。這就需要一種極強(qiáng)的力量和精神,,這種精神,、這種力量來(lái)自于哪里呢?它來(lái)源于人與人之間的信任、尊重和理解!

雖然說(shuō)“全是女人的地方是非多”,,但如果我們都能用“換位思考”的方式為對(duì)方,、為他人想想的話,我想,,頭頂會(huì)有一方蔚藍(lán)的天,??吹浇處焸儩M腔熱忱地投入工作,,看到她們對(duì)集體、對(duì)工作的那份狂熱而自豪,。自豪自己也是她們中的一員——一名普通的幼兒教師!自豪我們有一種共同的精神――團(tuán)隊(duì)精神!我想:如果大家都能向彼此伸出你我的手,,多一份信任與支持、多一些理解與幫助,,攜手共育二十一世紀(jì)的新一代,,這是我們的責(zé)任,更是我們的義務(wù)!

“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,,一個(gè)好漢三個(gè)幫,?!焙芟矚g這句話,豪邁中透著誠(chéng)懇,,還有幾分快樂(lè)合作的熱烈,。就讓我們一起來(lái)倡導(dǎo)這句話,讓“真誠(chéng)合作才能共贏”的硬道理,,深深融入我們每個(gè)人的血液里,,扎入每個(gè)人的心里。我也堅(jiān)信,,我們的未來(lái)必將在合作中共贏,,在共贏中發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇四

上周末,,我參加了__時(shí)代精英拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們單位策劃組織的一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn),,在美麗的時(shí)代精英戶外拓展培訓(xùn)基地我們感受到大自然的魅力,體驗(yàn)著拓展帶來(lái)的深切感悟,。

為期一天的拓展培訓(xùn)結(jié)束了,,但內(nèi)心的激動(dòng)卻久久不能平息?;仡櫾谂嘤?xùn)中受的挑戰(zhàn)和磨練,,感受頗深。這次培訓(xùn),,是一次身心的大洗禮,,是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的培訓(xùn),,而是一種文化,、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維,、一種考驗(yàn),、一種氣概。

在培訓(xùn)場(chǎng)上,,一開始時(shí)代精英拓展培訓(xùn)師就讓我們做到“三個(gè)忘記”:我們忘記了年齡,,忘記了工作的身份,忘記了性別,,我們拋開一切,,全身心的投入到培訓(xùn)中。我們的團(tuán)隊(duì)有著一個(gè)陽(yáng)光而響亮的名字——精英,,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我們高唱隊(duì)歌“團(tuán)結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)主要包括五大項(xiàng)目:高空斷橋,,盲人方陣,,電網(wǎng)逃生,,背摔,攀登“畢業(yè)墻”,。每每遇到困難和挑戰(zhàn),,我們以“精英,精英,,勇攀高峰!”的隊(duì)訓(xùn)激勵(lì)和支持著隊(duì)友,,沒(méi)有責(zé)備,沒(méi)有抱怨,,沒(méi)有放棄,,沒(méi)有拋棄。最終,,我們團(tuán)隊(duì)的每一名成員都順利地通過(guò)了重重考驗(yàn),。

拓展培訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目“高空斷橋”,它是一個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目,,要求隊(duì)員們?cè)?.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊,,空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來(lái)就算完成,。當(dāng)挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時(shí),,心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,,而手又沒(méi)有任何東西可抓,,腿不由自主地開始打顫,盡管有保險(xiǎn)帶,,但初次嘗試仍心存恐懼,。此時(shí)此刻,下面是隊(duì)友信任的眼神,,剛剛的豪言壯語(yǔ)還縈繞在耳邊,,這個(gè)時(shí)候不能猶豫,既然已經(jīng)上來(lái)了,,就沒(méi)有退路,,下定決心,豁出去了,。一躍,,成功!大家的歡呼聲,,贊美聲交織在一起,,感動(dòng)著這里的每一個(gè)人。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,,教會(huì)我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài),,勇于嘗試,,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,。

第二個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目是“盲人方陣”,,任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,分散在一個(gè)廣場(chǎng)上,,尋找一條繩子,,然后用這根繩子圍繞成一個(gè)面積最大的正方形。這個(gè)任務(wù)在開始的時(shí)候大家都覺得很簡(jiǎn)單,,但是當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時(shí)候,,我們發(fā)現(xiàn),原來(lái)難度一點(diǎn)也不小,,討論并確定了一個(gè)初步方案,,開始執(zhí)行。

在中間的時(shí)候產(chǎn)生了一些意見分歧,,最終隊(duì)長(zhǎng)站出來(lái),,統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,,培訓(xùn)老師講了一句話我非常有感觸,,他說(shuō)當(dāng)大家為了一個(gè)目標(biāo)爭(zhēng)論不休的時(shí)候,你放棄話語(yǔ)權(quán)也許是對(duì)完成目標(biāo)最大的幫助,。我覺得這個(gè)項(xiàng)目無(wú)論是用哪個(gè)人的方法都能完成任務(wù),,無(wú)論是你認(rèn)為笨的辦法還是聰明的辦法,只要是堅(jiān)持到底,,都能順利完成任務(wù),,重要的是要按著一種方法堅(jiān)持到最后,如果一種方法還沒(méi)有做完,,就換另外的方法,,恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo),,大家齊心協(xié)力,,相信隊(duì)長(zhǎng),最后一定會(huì)順利完成的,。

經(jīng)過(guò)午餐時(shí)間的休整,,下午培訓(xùn)的第一項(xiàng)是“電網(wǎng)逃生”,任務(wù)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),,每一位隊(duì)員都穿越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”,,全隊(duì)觸電網(wǎng)累計(jì)不能超過(guò)三次。項(xiàng)目開始后,我有點(diǎn)發(fā)蒙,,覺得這簡(jiǎn)直是一個(gè)不可能完成的任務(wù),,但是經(jīng)過(guò)大家討論方案,精密布置,,最終竟然提前十分鐘全部通過(guò),。

項(xiàng)目結(jié)束后,討論的時(shí)候大家都談了自己的看法和體會(huì),,大家都很興奮,,這個(gè)項(xiàng)目主要是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,互相信任,,在自己通過(guò)電網(wǎng)的時(shí)候,,要完全放松,相信同伴,,相信自己能克服心理困難,,最后都能安全通過(guò),充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力量,。 培訓(xùn)項(xiàng)目的第四項(xiàng)信任背摔是一個(gè)隊(duì)友爬上背摔的平臺(tái),,在教練的指導(dǎo)下,捆住手臂,,背對(duì)著團(tuán)隊(duì)向隊(duì)友們用手臂搭建的“保護(hù)網(wǎng)”平倒,。在一聲聲的“你們準(zhǔn)備好了嗎?”、“我來(lái)了!”“來(lái)吧”,,不僅能夠感受到隊(duì)友們的自信心,,也能夠感受到隊(duì)友們對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任。

這個(gè)項(xiàng)目很好地揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)的作用,,以及信任和被信任是來(lái)之不易的,、是幸福的。每個(gè)隊(duì)友能夠順利的完成此項(xiàng)目,,與其他隊(duì)友的全心保護(hù)和自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的高度信任分不開的,。我個(gè)人對(duì)自己要求特別高,只有當(dāng)自己做好了,,才有資格指導(dǎo)他人,。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果,這無(wú)疑離不開整個(gè)人力資源部全體人員的積極參與,,以及各店面經(jīng)紀(jì)人積極配合,,當(dāng)然也有自己付出的心血和努力。

一個(gè)人如果希望得到別人的尊重和信任,,首先就要自己尊重自己,,自己信任自己;一個(gè)人如果存在于社會(huì)中,,他必定會(huì)隸屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不能孤立存在的,?!靶湃问菆F(tuán)隊(duì)的粘合劑,,是團(tuán)隊(duì)精神支柱,。”如果要想使自己的人生更加精彩,,更加快樂(lè),,那就充分在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)自我吧!

本次拓展培訓(xùn)最感動(dòng)人的項(xiàng)目莫過(guò)于最后的攀爬“畢業(yè)墻”??吹剿拿锥叩膲Ρ?,我已經(jīng)兩腿發(fā)軟,但是當(dāng)我看到同事們一個(gè)個(gè)都勝利通過(guò)時(shí),,在一個(gè)同事的鼓勵(lì)下,,我鼓起了勇氣走到墻壁下,開始此次征程,。當(dāng)其他伙伴都順利攀爬后,,剩下的一個(gè)人更是讓我們驚心動(dòng)魄,通過(guò)足智多謀,、勇氣信心以及團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和吶喊聲,,使得所有同事都順利“畢業(yè)”了。當(dāng)時(shí)眼淚已經(jīng)在我眼眶里跳來(lái)跳去,,但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動(dòng),,讓這一瞬間的感動(dòng)埋藏到了心里,我為自己身為一名商行人而感動(dòng)驕傲,、自豪!

“紙上談兵終覺淺,,絕知此事要躬行”。通過(guò)此次拓展培訓(xùn),,讓我很好的感悟到很多道理,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大,只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,,才可能戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克。希望我行以后會(huì)多組織類似的活動(dòng),,使員工們能夠不斷地升華自我,,真正做好“崗位主人翁”!

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇五

通過(guò)這次學(xué)習(xí),我懂得了好多東西,,仿佛忽然一下長(zhǎng)大了感覺,,在此之前,園長(zhǎng)也常說(shuō):“做人要常常懷著感恩之心”那時(shí)的我還不太理解,對(duì)我好的人,,我感恩于他這沒(méi)有錯(cuò),,對(duì)我不好的人我干嘛要對(duì)他好,干嘛要恩于他,,以前也常常抱怨干活多了,,工資不高了,上級(jí)太嚴(yán)厲了,,抱怨自己的文才無(wú)人欣賞,,為什么我活的這么累,為什么我付出這么多卻沒(méi)有得到我想要的回報(bào)!那時(shí)的我不懂得得知與感恩,,而現(xiàn)在我知道知足與感恩,,就算真的生活的很累,我也不會(huì)去抱怨生活,,因?yàn)槲颐靼?,有失必有得,一想到自己得到這么多鍛煉的機(jī)會(huì),,我還能去抱怨嗎?

我感恩身邊的每一個(gè)人,,感恩我的父母,是他們給了我生命,,是他們養(yǎng)育了我,,但是我知道這份恩情,我沒(méi)辦法完全報(bào)答,,唯一能做的就是好好孝敬他們,,好好照顧他們,也要好好照顧自己,,不讓他們太過(guò)操心,,感恩我們的園長(zhǎng),感謝她給了我一方土地,,可以讓我自由奔馳,。剛到幼兒園時(shí),我還是一個(gè)不太懂的年輕老師,,孤芳自賞的心態(tài)造就了我一意孤行的做事,,正是有了這個(gè)大家庭,正是有了園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和這么多老師對(duì)我的幫助,,才使我對(duì)這份工作投入了百分之百的熱情和信心,。而我唯一能做的就是好好工作,爭(zhēng)取做到讓園長(zhǎng)放心,、家長(zhǎng)安心,、孩子開心,。希望通過(guò)我的勞動(dòng),用心,、責(zé)任心來(lái)回報(bào)幼兒園給我的這次工作,,感謝園長(zhǎng),感謝我的姐妹們,,是你們對(duì)我的幫助,才讓我慢慢的成長(zhǎng)起來(lái),,感恩那些曾施予恩澤的人,,是他們讓我感受到人與人之間的真情,,感恩那些鼓勵(lì)過(guò)我的人,,是你們讓我看到了新的希望,感恩對(duì)我不滿的人,,是他們的不滿才讓我自己意識(shí)到自己的不足之處,從而可以朝著正確的方向前進(jìn),,我感恩曾經(jīng)嘲笑我的人,,是他們給了我前進(jìn)的動(dòng)力,,讓我的越來(lái)越堅(jiān)定,從而一步一步走向成功,,我感恩很多很多人,。

無(wú)論何時(shí)何地,我們都應(yīng)該心存感恩,,感謝身邊每一個(gè)人,微笑的面對(duì)生活,,開心工作,,快樂(lè)生活。謝謝李群峰老師!

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練心得

一天的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中,,老師們?cè)谳p松和諧的氣氛中,,盡情地享受著來(lái)自他人的關(guān)愛和鼓勵(lì),充分地體會(huì)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量!

我通過(guò)半天的游戲,,感受非常深刻,。 成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗者,,失敗的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有成功者。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)隊(duì)員都要彼此信任,,只有形成相互信任,,才能協(xié)調(diào)一致,從而建立一個(gè)戰(zhàn)勝困難的必勝信心,,形成一個(gè)戰(zhàn)勝困難的目標(biāo)和方向,。團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都充當(dāng)了不同的角色,,有領(lǐng)導(dǎo)者,,有實(shí)干家,有監(jiān)督人,,有出謀劃策者,,每一個(gè)都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智,,又要以團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和利益為重,,這樣團(tuán)隊(duì)的力量才會(huì)更大。

游戲中我感到了無(wú)比的喜悅,,老師與老師之間的合作,,努力,教練與領(lǐng)導(dǎo)更是在邊上為我們加油,,讓我們更有信心的一步一步接近成功,,那種開心,那種刺激真的無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá),。毛教練的話,,更是讓我受益匪淺。每一句話都說(shuō)進(jìn)了我的心坎,,我從沒(méi)體驗(yàn)過(guò),,由一些小小的游戲,會(huì)帶來(lái)這樣的收獲,,感覺自己已經(jīng)與大家融合在了一起,。

這個(gè)項(xiàng)目給我很大啟發(fā):沒(méi)有完美的個(gè)體,只有完美的集體,,正如我們游戲結(jié)束后唱的“”,。只要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難,。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇六

書本作者曾經(jīng)在美國(guó)宇航局工作,,后來(lái)研究出來(lái)4d方法后開始在美國(guó)宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣,取得了卓越的成就,。

4d應(yīng)該是一種方法論來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法,,出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì),,落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。

4d是一個(gè)四象維度,,第一到第四象分別是:展望,、培養(yǎng)、包容,、指導(dǎo),,展望和包容相互對(duì)立,培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對(duì)立,,任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功,,但是最少要包含2個(gè)以上象限特長(zhǎng),最好包含四象限能 力,,更加容易成功,。

4個(gè)維度的基本介紹

1)展望維度:

代表色:藍(lán)色。奔向理想和愿景使命,,科研,,方向,,期待,,自由,有才干,,愿意花錢和時(shí)間實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望等,,在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算非常可能超支,,如果預(yù)算不足可能失去方向,,經(jīng)常發(fā)生要資源情況。

2)培養(yǎng)維度:

代表色:綠色,。關(guān)注成長(zhǎng),,關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),公司成長(zhǎng),,關(guān)注過(guò)程,,感激,誠(chéng)實(shí)互信,,理解,,愿意花錢和時(shí)間培養(yǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能力等,,在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算可能超支,。

3)包容維度:

代表色:黃色。關(guān)注團(tuán)隊(duì)和諧氛圍,,包容不同的意見組合,,關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面,,溝通交流。執(zhí)行上可能過(guò)于民主導(dǎo)致力量分散導(dǎo)致不能如期完成,。

4)指導(dǎo)維度

代表色:橙色,。關(guān)注我能,最終結(jié)果,,關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn),,關(guān)注最終預(yù)算和時(shí)間,關(guān)注過(guò)程是否按照既定計(jì)劃執(zhí)行,,通常忽視培養(yǎng)維度,,在展望上通常是做過(guò)類似事情的人。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo),,是通往成功概率最高的類型維度,。把錢花在如何達(dá)成的方向上,一般能如期完成工作,,如果預(yù)算不足可能會(huì)失去工作動(dòng)力,。

個(gè)人、團(tuán)隊(duì),、群體,、客戶也有這4個(gè)維度,維度接近的群體總是容易取得共識(shí),,從而合作,,在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些,盡量向客戶維度看齊,,然后在管理者上,,我們盡量使用指導(dǎo)維度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

4d評(píng)估的八種行為

1)綠色:表達(dá)真誠(chéng)感激,、關(guān)注共同利益

2)黃色:適度包容他人,、信守所有約定

3)藍(lán)色:基于現(xiàn)實(shí)的樂(lè)觀、百分百投入

4)橙色:避免職責(zé)和抱怨,、理清角色,、責(zé)任和授權(quán)

4d各個(gè)維度ambr(attention mindset behavior result關(guān)注點(diǎn)、心態(tài),、行為,、結(jié)果)

1)綠色:

關(guān)注點(diǎn):自然的關(guān)注人們的需要以及共同的價(jià)值

心態(tài):服務(wù)他人、家庭,、宗教以及新年

行為:支持他人獲得快樂(lè)與成功

結(jié)果:在不損害他人的情況下取得成功,。

4d指導(dǎo)型與單一比較:

a:理想主義、慈悲,、熱心,、感受他人的感受,、崇高價(jià)值觀、崇高的目標(biāo)

b:受害者,、過(guò)度敏感,、非理性、過(guò)度情緒化,、愛批判,、不切實(shí)際

2)黃色:

關(guān)注點(diǎn):自然地參與團(tuán)隊(duì)合作,與人建立關(guān)系

心態(tài):我們來(lái)到這里就是為了相互合作

行為:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與合作

結(jié)果:因和諧而成功

4d指導(dǎo)型與單一比較:

a:有同情心,、信任他人,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、忠誠(chéng),、友好,、有合作精神

b:拯救、自我貶低,、害怕沖突,、過(guò)度服從、需要認(rèn)可,、壓抑觀點(diǎn)

3)藍(lán)色:

關(guān)注點(diǎn):很自然地注意想法,、概念,而且要做到最好

心態(tài):新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想很重要

行為:有想法,,而且宣傳自己的想法(很多時(shí)候由于太快,,以至于他人無(wú)法作出回應(yīng))

結(jié)果:因卓越而和創(chuàng)新而成功

4d指導(dǎo)型與單一比較:

a:夢(mèng)想者、能創(chuàng)新,、好奇、善分析,、聰明,、獨(dú)立

b:有理性、變化無(wú)常,、好爭(zhēng)辯,、好批評(píng)、自作聰明,、不服從權(quán)威

4)橙色:

關(guān)注點(diǎn):很自然的關(guān)注人物,、流程和確定性

心態(tài):對(duì)工作由計(jì)劃,并且按計(jì)劃實(shí)施

行為:執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,遵守紀(jì)律

結(jié)果:因有流程和始終一致而成功

4d指導(dǎo)型與單一比較:

a:負(fù)責(zé)任,、有序、一絲不茍,、可靠,、有邏輯,、專注任務(wù)

b:只在他人、不靈活,、愛批判,、愛控制、思想保守,、不敏感

4d文化價(jià)值觀

1)綠色:

兼顧每位成員的價(jià)值觀

價(jià)值觀:普遍的,、社會(huì)的精神價(jià)值觀

愿景:體現(xiàn)出價(jià)值觀才是成功

包容:依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀而定

組織結(jié)構(gòu):向某個(gè)方向傾斜

2)黃色:

兼顧群關(guān)系的需要

價(jià)值觀:合作、謙恭,、和諧

愿景:通過(guò)集體努力取得成功

包容:人際關(guān)系最重要

組織結(jié)構(gòu):各個(gè)點(diǎn)都有交流溝通

3)藍(lán)色:

兼顧個(gè)體專家的需要

價(jià)值觀:自由,、智力超群、做到最好

愿景:通過(guò)技術(shù)卓越取得成功

包容:技術(shù)領(lǐng)域取得成就

組織結(jié)構(gòu):個(gè)體引領(lǐng)組織

4)橙色:

兼顧管理層的需要

價(jià)值觀:控制,、預(yù)見性,、紀(jì)律、效率

愿景:通過(guò)戰(zhàn)略和執(zhí)行力取得成功

包容:傾向于等級(jí)化

組織結(jié)構(gòu):等級(jí)化和部門塊化分明

維度轉(zhuǎn)換,,不同時(shí)期,,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)需要在不同階段作出改變,。展望,、培養(yǎng)、包容,、指導(dǎo)之間相互轉(zhuǎn)換,,以接近適應(yīng)客戶或者市場(chǎng)ambr。

4d齊備運(yùn)轉(zhuǎn)自然,,大成可行也 ,,落實(shí)學(xué)習(xí)四部曲必然能掌握

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇七

首先,,十分感謝王園長(zhǎng)提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),。通過(guò)20xx年8月11日豐富、有效,、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),,使我對(duì)以往所了解的一些道理有了更深的理解,同時(shí)對(duì)在工作,、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題也有了更深的反思,。

這天早上7點(diǎn)半我們宛城實(shí)驗(yàn)幼兒園的所有教職員工在王園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下來(lái)到了中南賓館的會(huì)議事參加群峰教育愛心團(tuán)隊(duì)大講堂的培訓(xùn)。上午郝老師講的陽(yáng)光心情,,使我印象最深的一句話就是:再昂貴的手機(jī)沒(méi)電了照樣不能用,,再漂亮的寶馬車不加油也開不走。現(xiàn)實(shí)工作和生活中,我們要擁有陽(yáng)光般的心態(tài),。做好了是我們應(yīng)該做的,,做不好是我們能力還不夠,我們不管做什么事情都是盡自己最大的力量把事情做好,。如果做不好就要從自身找問(wèn)題,,不要埋怨這個(gè)埋怨那個(gè)。

下午的課程是由劉老師給我們講,,一個(gè)人如果不進(jìn)步,,不成長(zhǎng),就是自取滅亡!一個(gè)家庭不進(jìn)步,,不成長(zhǎng),,就是家族的不幸!一個(gè)國(guó)家的教育事業(yè)不進(jìn)步,不成長(zhǎng),,就是民族的災(zāi)難!進(jìn)步即是快樂(lè)!突破既是精彩!改變既是輝煌!劉老師為了讓我們明白如何感恩,,還讓我們親自做了一個(gè)游戲“人生坎坷路”,兩個(gè)人一組,,一個(gè)扮盲人一個(gè)扮啞人,。做盲人的要帶著眼罩,不能偷看,,不能把眼罩取下來(lái),。做啞人的要攙扶著盲人經(jīng)歷一段艱辛的路途。在這個(gè)游戲中,,我扮演的是啞人,,當(dāng)然我身邊的好朋友是扮演盲人。

當(dāng)我看到她被蒙上眼罩的時(shí)候我就在心里說(shuō),,我一定不會(huì)讓她受傷,。會(huì)場(chǎng)由幾位老師把凳子啊,桌子都拉起來(lái)當(dāng)障礙物,。我們聽從老師的指示,,先拉著盲人從桌子縫中間走了一圈,我生怕她因?yàn)槲业氖韬龆さ?,我就緊緊的抱著她,有障礙物我就轉(zhuǎn)動(dòng)她的身子,。然后開始走上舞臺(tái),。舞臺(tái)上有樓梯,我就很擔(dān)心她會(huì)一直走,,不知道抬腿,。我就想我拍一拍她的腿,于是她很聰明的把腿抬了起來(lái)。就用這種辦法上上下下過(guò)了很多凳子桌子,。當(dāng)我看到老師把凳子一個(gè)個(gè)擺著,,讓盲人從下面爬過(guò)去的時(shí)候,我看到一個(gè)個(gè)盲人不怕辛苦的向前爬著,。我哭了,。我的同伴不知道怎么回事。

腳還一直往上上,,我多么想告訴她要往凳子下面鉆,,可是我不能說(shuō)啊。我就把她的頭往下按,,把她的腰往下按,。推著她往前走。我看到她的胳膊和腿都擦在地上,,我是多么的心疼,,多么的無(wú)助。我是那么的想讓她別爬了,,可是她都沒(méi)有放棄,,我怎么能放棄呢?我怎么能因?yàn)槲乙粋€(gè)人的自私而放棄呢?那一刻我才明白了盡心盡力做好應(yīng)該做的事情,責(zé)任再重,,雖千斤亦要擔(dān)著,。其實(shí)坎坷和困難都是人生最大的財(cái)富,這種財(cái)富來(lái)自于支持和幫助,,來(lái)自于自信和鼓勵(lì),,來(lái)自于努力和拼搏,來(lái)自于家庭,,工作,,社會(huì)。來(lái)自于親人,,朋友,,團(tuán)隊(duì)。來(lái)自于親情,,關(guān)愛,。

我們都應(yīng)該學(xué)會(huì)感謝,感謝別人的幫助給了你成長(zhǎng)的動(dòng)力!感謝困難的磨礪讓你瑜伽堅(jiān)強(qiáng)!感謝坎坷讓你變得鋒利!感謝父母的無(wú)私托起你生命的太陽(yáng)!感謝朋友的真心相助讓你斗志昂揚(yáng)!感謝同事的支持讓你看到光輝前程!感謝團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)讓你有了新的立足之地。

多一聲感謝,,多一份微笑,,多一些寬容,多幾分理解吧!

《感恩的心》樂(lè)曲再次響起,,我又流下了淚,,感謝爸爸媽媽給予我可貴的生命,,感謝今天給予我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的王園長(zhǎng),,感謝今天給我們講課的郝老師和劉老師,。感謝群峰的所以家人們以及今天陪我一起同甘共苦的好姐妹。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇八

為期三天半的港口區(qū)第一期新聘干部卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班圓滿結(jié)束了。這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,讓我學(xué)到了很多的東西。在這里,,我首先要感謝港口區(qū)委區(qū)政府為我們年輕人施展才華搭建了良好的平臺(tái),我愿意堅(jiān)守在這個(gè)平臺(tái)上,,用全部的辛勞汗水為港口區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力;其次要感謝姚老師學(xué)者風(fēng)范般的講授,,讓我對(duì)自己的未來(lái)更加充滿信心;還要感謝我的班主任、助教和我同生死、共患難的團(tuán)隊(duì),,因?yàn)橛心銈兊呐Σ抛屵@個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更加卓越,,在這里,,我想對(duì)你們說(shuō),“我們都是最棒的!”

這幾天的培訓(xùn),,讓我體會(huì)到了什么是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)以及如何去打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),,通過(guò)起隊(duì)名,,喊隊(duì)呼,,讓我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員團(tuán)結(jié)得更加緊密,,目標(biāo)更加明確。我們知道我們的每一個(gè)人都不是一座孤島,,所以要學(xué)會(huì)融入到集體中,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力!同時(shí)這幾天的培訓(xùn),也讓我的人生目標(biāo)有了更明確的定位,,如果把團(tuán)隊(duì)比作一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,,那每一位成員就是其中的零部件,甚至一顆螺絲,,我愿意做一顆螺絲,,以螺絲釘?shù)木駡?jiān)守在自己的崗位上為機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。記得雷鋒同志說(shuō)過(guò),,“一滴水只有放進(jìn)大海里才會(huì)永不干涸,,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才顯示出強(qiáng)大的生命力,。”這幾天的培訓(xùn),,真正詮釋了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性以及個(gè)人在集體中的角色和作用,。

下面我著重來(lái)談?wù)勥@幾天培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

一,、團(tuán)結(jié)就是力量,。通過(guò)這幾天的培訓(xùn),我時(shí)時(shí)刻刻都感覺到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,我們知道有些事情單靠個(gè)人的力量是不可能完成的,,像西游記里的孫悟空無(wú)論多么有本事,也不可能到西天取到真經(jīng),,所以要懂得去融入團(tuán)隊(duì),,讓每一個(gè)人都能發(fā)揮出各自的作用和長(zhǎng)處來(lái)戰(zhàn)勝突如其來(lái)的困難和挑戰(zhàn)。只有這樣才能順利揚(yáng)起生命風(fēng)帆,,達(dá)到成功的彼岸,。

二、自信造就成功,。一個(gè)沒(méi)有自信的人是不可能取得成功的,,哪怕他有多高的iq和eq。現(xiàn)實(shí)生活中有些人在面臨困難時(shí),,由于不相信自己的能力,,猶豫不決最后臨陣逃脫。比如非典和地震發(fā)生時(shí),,有些四平入穩(wěn)的政府官員為了保全自身卻忘了自己作為人民公仆的形象,。歷史上的三灣改編也證實(shí)了自信的重要性,當(dāng)時(shí)只剩下700多人,,面對(duì)強(qiáng)大的敵人和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,如果缺乏自信,不相信星星之火可以燎原,,就沒(méi)有輝煌的今天,,這也啟示我們年輕人,無(wú)論面臨多大的困難,,都要擁有一顆自信的心態(tài),,勇往直前去戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn),。為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)的新勝利而不懈奮斗!

三,、以高度的責(zé)任感和鐵一般的紀(jì)律,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備目標(biāo)明確,、善于授權(quán),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、靈活主動(dòng),、高度負(fù)責(zé)的特征,。作為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一員,更應(yīng)該要本著求真務(wù)實(shí)的精神將自己的能力發(fā)揮到極致,,為團(tuán)隊(duì)的輝煌添磚加瓦,,用鐵一般的紀(jì)律來(lái)約束自己的行為。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有紀(jì)律是不行的,,所謂無(wú)以規(guī)矩,,不成方圓。人民解放軍要講三大紀(jì)律,,八項(xiàng)注意,。所以我認(rèn)為我們也需要有紀(jì)律的約束,才能讓我們的工作計(jì)劃有條不紊,,我們的方針政策與黨中央保持一致,。

四、用感恩的心來(lái)回報(bào)社會(huì),、回報(bào)我們身邊的人。當(dāng)我唱起《感恩的心》這首歌時(shí),,頓時(shí)覺得有好多好多的話想對(duì)我身邊的人說(shuō),,他們包括我的父母、我的老師,、所有關(guān)心和支持我的親朋好友,。我想對(duì)他們說(shuō),“因?yàn)橛心?,才讓我的生活更精彩,,人生更輝煌!”我會(huì)為你們默默地祝福和祈禱。尤其在四川汶川發(fā)生地震時(shí),,看著那一幕幕場(chǎng)景,,我的心一直都在為災(zāi)區(qū)的同胞們祈禱著,通過(guò)捐款捐物獻(xiàn)血和繳納特殊黨費(fèi)來(lái)詮釋自己對(duì)社會(huì)的關(guān)愛,。

五,、以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。愛因斯坦說(shuō)過(guò),,“一個(gè)人的真正價(jià)值在于他奉獻(xiàn)了多少,,而不是索取了多少。”的確,,人生的真正價(jià)值在于奉獻(xiàn),,這是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)。我想只要我們站在人民群眾的角度和立場(chǎng)去想問(wèn)題,,辦事情,。做到從群眾中來(lái),到群眾中去,,切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,。就一定能夠得到人民群眾的擁護(hù)和支持,。只要我們獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將會(huì)變成美好的人間!是的,,社會(huì)需要我們的奉獻(xiàn),,它的明天才會(huì)更精彩!

今天,我們來(lái)到了港口區(qū),,這就是我們奉獻(xiàn)社會(huì),、服務(wù)人民的舞臺(tái)!我愿意揚(yáng)起生命的風(fēng)帆從港口區(qū)起航!我想對(duì)自己和身邊的人說(shuō),我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,,讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧!

港口區(qū)是廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā)的核心和前沿地帶,,是西部第一大港和廣西一號(hào)工程的所在地。這里充滿了希望和生機(jī),,我作為廣西的一名熱血青年,,應(yīng)該要為自己的家鄉(xiāng)、為富裕,、文明,、和諧的新一極和橋頭堡貢獻(xiàn)自己的青春,這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,,也是人才強(qiáng)港戰(zhàn)略的新舉措,。

毛主席說(shuō)過(guò),“世界是你們的,,也是我們的,,但歸根到底是你們的,你們年輕人朝氣蓬勃就好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng),,我們把希望寄托在你們身上!”同樣我認(rèn)為,,港口區(qū)是年輕人的,也是前輩的,,但歸根到底是我們年輕人的,,所以我們要鼓足干勁,,為港口區(qū)的和諧發(fā)展、快速發(fā)展發(fā)揮排頭兵的作用,。形成人人圍繞中心,,服務(wù)大局的工作理念和服務(wù)大項(xiàng)目的工作合力!

來(lái)吧!年輕人,我們是雄鷹,,就應(yīng)該搏擊長(zhǎng)空;我們是水手,,就應(yīng)該揚(yáng)起生命的風(fēng)帆從港口區(qū)起航,為港口區(qū)美好的明天,,乘風(fēng)破浪!

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得篇九

在當(dāng)下,,團(tuán)隊(duì)精神已成為各行各業(yè)的核心,一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織,,包括學(xué)校,,不但要求有完美的個(gè)人,更要有完美的團(tuán)隊(duì),。無(wú)數(shù)的個(gè)人精神,,凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神,這所學(xué)校才能興旺發(fā)達(dá),,基業(yè)長(zhǎng)青,。團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作;團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力,;團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性,。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘;團(tuán)隊(duì)意識(shí)是同心合力,、團(tuán)結(jié)共進(jìn),、群策群力、眾志成城,。

首先,一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)是一個(gè)有機(jī)整體,,有一個(gè)共同的目標(biāo),,并為這個(gè)目標(biāo)發(fā)奮奮斗。其成員之間的行為相互依存,,相互影響,,并且能很好合作,追求群眾的成功,。是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求,。人心齊,泰山移,,團(tuán)結(jié)就是力量,。團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)持續(xù)活力,、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春,、用心進(jìn)取,。就像步調(diào)一致的雁群一樣,同心協(xié)力,,互幫互助,,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵(lì)自己前進(jìn),,一齊飛向燦爛完美的明天,。科學(xué)家以前做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成倒“v”字型飛行時(shí),,要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離,。雁群的確夠聰明,,他們選取擁有相同目標(biāo)的伙伴同行,這樣可彼此互動(dòng),,更快速,、更容易地到達(dá)目的地。

第二,,一所學(xué)校的生存和發(fā)展也是需要精神力量的,。其實(shí),一所學(xué)校就是一個(gè)小社會(huì),。學(xué)校是一艘巨大的艦船,,裝載著一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)同心合力,,就能使這艘艦船避開暗礁急流,,乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,,一所學(xué)校要是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,,單打獨(dú)斗成為一盤散沙,難以強(qiáng)大,。團(tuán)隊(duì)精神是一所學(xué)校成功的基石,、發(fā)展的動(dòng)力、效益的源泉,。全體職工渴望一個(gè)廣闊的發(fā)展空間,,期望生活在一個(gè)健康穩(wěn)定、寬松和諧的群眾之中,。給職工一個(gè)充分展示自身才華的位置,,做到人盡其才,,才盡其用;其次,,給職工一個(gè)寬松和諧的工作和生活環(huán)境,,使其情緒舒暢、精神愉悅,,學(xué)校就有了向心力,,凝聚力。每一所學(xué)校需要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、敢于拼搏,、勇于創(chuàng)新、融洽默契,、同舟共濟(jì),、同歸殊途的精神。要力求設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),,科學(xué)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,讓每個(gè)人的潛質(zhì)得到發(fā)揮、得到互補(bǔ),。學(xué)校才能立于不敗之地,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中乘風(fēng)破浪,大展鴻圖,。

第三,,團(tuán)隊(duì)精神就是學(xué)校中各員工之間互相溝通、交流,,真誠(chéng)合作,,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)而奮斗的精神。它包含兩層含義:一是與別人溝通,、交流的潛質(zhì),;二是與人合作的潛質(zhì)。建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)用心的與人溝通,,凡事采取合作的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的潛質(zhì)之外,,同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的潛質(zhì)。

在工作中我們經(jīng)常會(huì)與不一樣部門,、不一樣家長(zhǎng),、不一樣學(xué)生或同一部門的不一樣成員之間有所接觸,不一樣崗位的工作性質(zhì),,資料和操作流程都會(huì)有所不一樣,,而不一樣的個(gè)人,,其性格、處事的方式也有所區(qū)別,。如果對(duì)這些不熟悉,,那我們工作起來(lái)就有可能處處阻滯,無(wú)法順暢,。實(shí)際工作中還務(wù)必多做些溝通,、交流,抱著合作的心態(tài),,多明白別人的苦衷,,多設(shè)身處地為別人想一想,也就是說(shuō)要善于與別人溝通,,尊重別人,,懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献鳎瑢W(xué)會(huì)被別人領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別人,,這樣的話工作起來(lái)就會(huì)事半功倍了,。

第四,員工個(gè)人的工作潛質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)而言是同等重要的,,如是說(shuō)個(gè)人工作潛質(zhì)是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的縱向動(dòng)力,,團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)很明顯,,也越來(lái)越要求團(tuán)隊(duì)合作潛質(zhì)。一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個(gè)人的作用,。時(shí)代需要英雄,,但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,才能陶冶出集高屋建瓴與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才,,造就勤勉、誠(chéng)信,、團(tuán)結(jié),、高效、自律的員工隊(duì)伍,,使一個(gè)組織,、一所學(xué)校、一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn),。一個(gè)人活著是要有一點(diǎn)精神的,,一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將無(wú)所作為。

個(gè)人要有主人翁的精神,,要將自己的利益與學(xué)校的利益相結(jié)合,,正因個(gè)人的利益來(lái)源于學(xué)校的利益,,只有學(xué)校的利益得到了維護(hù),自己的利益才可能有所保障,。多為學(xué)校創(chuàng)造財(cái)富,,就等于間接地為自己創(chuàng)造財(cái)富,只有從這樣的角度去看,,你的工作才會(huì)有動(dòng)力,、沖勁。如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量,,你表現(xiàn)得再完美,,也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值,因此說(shuō)“沒(méi)有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,。

個(gè)人再完美,也就是滄海一粟,,而一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是無(wú)邊的大海。忠誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)和前提,,只有對(duì)學(xué)校忠誠(chéng)的人才能產(chǎn)生與學(xué)校榮辱與共,、休戚相關(guān)的感情;只有對(duì)學(xué)校忠誠(chéng)的人,,與自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟,,患難與共,經(jīng)風(fēng)雨而不餒,,受榮辱而不驕,。學(xué)校才會(huì)看重他,并為他帶給廣闊的個(gè)人發(fā)展空間,。從而成為一個(gè)值得信賴的人,,一個(gè)老板樂(lè)于雇用的人,一個(gè)可能成為老板得力助手的人,,最終會(huì)讓他到達(dá)理想的目標(biāo),。

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