為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇一

1、考核組成員組成：每學(xué)年由校長(zhǎng),、教導(dǎo)處及有關(guān)人員具體實(shí)施考核評(píng)價(jià),。

2、考核辦法：由教導(dǎo)處牽頭,，各教研組負(fù)責(zé)收集,、展示一學(xué)年工作的實(shí)績(jī)，考核組成員按教研組量化打分方案打分,。

3,、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的依據(jù)；考核結(jié)果作為教研組長(zhǎng)學(xué)年津貼發(fā)放的依據(jù),。

4,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

（1）根據(jù)得分高低按1：1：1的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”,、“合格”教研組,。

（2）獲“優(yōu)秀教研組”稱號(hào)的教研組，發(fā)給教研組一定數(shù)額的獎(jiǎng)金,。

（3）評(píng)為“優(yōu)秀教研組”“良好教研組”“合格教研組”的組長(zhǎng)分別發(fā)給教研組長(zhǎng)津貼160元,、130元、100元,。

1,、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,。

2,、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守學(xué)校制度的現(xiàn)象,，并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

3,、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象,。

4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事,。

5,、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者,。

1,、教研組長(zhǎng)每期按時(shí)上交教研組工作計(jì)劃與總結(jié)。（1分）

2,、每位教研組長(zhǎng)每學(xué)年上一節(jié)示范課,。（1分）

3、每學(xué)年對(duì)本組內(nèi)教師隨堂聽課不少于10節(jié)（第一學(xué)期,、第二學(xué)期各不少于5節(jié)）,，做好聽課記錄。每少聽1節(jié)扣1分,。（3分）

4,、各教研組兩位組長(zhǎng)獨(dú)立撰寫的論文應(yīng)同時(shí)在區(qū)級(jí)論文評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)以上（2分）

5、校內(nèi)教研活動(dòng)要求有時(shí)間,、有地點(diǎn),、有計(jì)劃、有內(nèi)容,、有效果,，無故不組織教研活動(dòng)1次扣4分。組內(nèi)教研活動(dòng)記錄齊全,，每少1次扣1分,，不詳實(shí)扣0.5分。（3分）

10

1,、各教師能按時(shí),、科學(xué)地制定各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，每缺一人次扣1分,。

2,、作業(yè)布置適當(dāng)，批改認(rèn)真,，違反一人次扣1分,。

3,、教案編寫認(rèn)真,，按時(shí)上交學(xué)校檢查,，不按時(shí)上交每人次扣1分。

4,、未經(jīng)教導(dǎo)處登記,、批準(zhǔn)，私自調(diào)課每人次扣1分,。

5,、上課遲到，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,，上課期間擅自離開教室者,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，曠課一節(jié)扣5分,，曠工一天扣10分,。

6、準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,、各級(jí)教研活動(dòng),，無故不參加每人次減1分，遲到,、早退每人次減0.5分,。

7、組內(nèi)老師積極參加匯報(bào)課,、賽課活動(dòng),，空堂教師無故不參加1人次減0.5分

8、教研組按時(shí)開展課改活動(dòng),、教研活動(dòng),，內(nèi)容充實(shí)、記錄詳細(xì),，一人次不參加減0.5分,。

9、集體備課正常開展,，成員積極參加,，每缺一人次扣1分。

30

1,、所教學(xué)科以鎮(zhèn)統(tǒng)考統(tǒng)閱為標(biāo)準(zhǔn),，若年級(jí)平均分超過同類學(xué)校，一個(gè)年級(jí)記5分,；若該年級(jí)有一個(gè)全鎮(zhèn)第一名,，記2分；若該年級(jí)平均分與同類學(xué)校相比,，差距縮短1分以上（含1分）,，記1分,；差距縮短2分以上（含2分），記3分,；差距縮短3分以上（含3分）,，記5分。若每年度考兩次,，將各項(xiàng)得分之和除以2,，再記分。

2,、綜合組在音,、體、美,、英語,、科技創(chuàng)新等比賽中，團(tuán)體獲區(qū)級(jí)一,、二,、三等獎(jiǎng)，分別記40分,，30分,、20分。市級(jí)各等分值在區(qū)級(jí)基礎(chǔ)上乘以2,。（只記一個(gè)最高等級(jí)的分值）

40

1,、獲片級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽一、二,、三等獎(jiǎng)分別記2分,、1分、0.5分,；片級(jí)研究課記1分,；區(qū)級(jí)研究課記2分；市級(jí)研究課記4分,；省級(jí)研究課記6分,。（業(yè)務(wù)主管部門組織，學(xué)校推薦才認(rèn)可）

2,、進(jìn)入?yún)^(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽,獲一,、二、三等獎(jiǎng),，分別記6分,，4分，2分；市級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲一,、二,、三等獎(jiǎng)，分別記8分,、6分、4分,，省級(jí)在市級(jí)基礎(chǔ)上乘以2,。

3、由學(xué)校組織選送,，經(jīng)教育主管部門評(píng)選,，每篇論文或經(jīng)驗(yàn)文章在區(qū)級(jí)參評(píng)，獲一,、二,、三等獎(jiǎng)，分別記4分,，3分,、2分；市級(jí)分別記8分,、6分,、4分；省級(jí)分別記10分,、8分,、6分。(同一篇目只記一個(gè)最高等級(jí),；若幾人合著論文獲獎(jiǎng),，將該論文分值平均記入教師個(gè)人得分)

4、校級(jí),、區(qū)級(jí),、市級(jí)、省級(jí)教改課題,，有方案,，有實(shí)施記載，有總結(jié),，研究成員每年分別記1分,、2分、3分,、4分,。主研人員分別記3分、4分、5分,、6分

(備注：教研組該項(xiàng)得分=各組積分總和÷組內(nèi)人數(shù)) 20

100

考核方案 考核方案怎么制定?篇二

為規(guī)范教育財(cái)務(wù)管理,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)依法理財(cái),，提高資金使用效益,，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的積極性。特制定本考核辦法,。

全縣教育系統(tǒng)各核算點(diǎn),。

(一)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

1．機(jī)構(gòu)與人員管理。學(xué)校應(yīng)按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),，配備會(huì)計(jì)人員,。

2．財(cái)會(huì)人員任職條件：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格或從事會(huì)計(jì)工作三年以上工作經(jīng)歷,；財(cái)會(huì)人員必須持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書上崗,。

3．內(nèi)部控制管理。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)明確,，內(nèi)部控制制度健全,，不相容崗位嚴(yán)格分離，并嚴(yán)格執(zhí)行回避制度和稽核制度,。

4．工作交接管理,。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作、離職或因其他原因暫時(shí)不能工作時(shí),，必須與接管人員交接手續(xù),。出納由單位負(fù)責(zé)人和本單位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)交，會(huì)計(jì)由主管部門財(cái)務(wù)管理人員和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)交,。

(二)日常財(cái)務(wù)管理

1．預(yù)算編制管理,。各核算點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照全縣預(yù)算編制口徑編制年度部門預(yù)算。其中涉及項(xiàng)目預(yù)算的,，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急并結(jié)合年度工作計(jì)劃進(jìn)行編制,，預(yù)算編制做到科學(xué)化、精細(xì)化,。

2．決算編制管理,。各核算點(diǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)年度預(yù)算數(shù)，清理各項(xiàng)往來款,，清查各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資,，如實(shí)編制年度部門決算報(bào)表，保證帳表相符,，并在財(cái)政規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),。

3．專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,。所有項(xiàng)目資金都必須按照批準(zhǔn)的用途使用，不得與日常經(jīng)費(fèi)混淆,；因特殊情況需要改變用途的,，必須書面報(bào)請(qǐng)教育主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn)后，方可調(diào)整使用,。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算額度,、規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍以及用途，按照實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,。

4．日常經(jīng)費(fèi)管理,。單位的財(cái)務(wù)收支由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，不得設(shè)立帳外帳,，也不得未經(jīng)批準(zhǔn)另外開設(shè)銀行帳戶,，現(xiàn)金支付必須符合現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定,。所有支出都必須做到內(nèi)容真實(shí),，票據(jù)合法。

5．債權(quán)債務(wù)管理,。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),，學(xué)校不得舉借債務(wù)，也不得將資金外借或?yàn)樗颂峁?dān)保,。

(三)政府采購

1．采購預(yù)算管理,。各核算點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照政府采購管理規(guī)定編制年度政府采購預(yù)算，嚴(yán)禁未編采購預(yù)算而進(jìn)行采購,。

2．采購程序管理,。凡屬政府采購的項(xiàng)目都應(yīng)按法定程序辦理政府采購。嚴(yán)禁先采購后審批行為,。

(四)資產(chǎn)管理

1．資產(chǎn)配置管理,。嚴(yán)格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法)( 政規(guī)〔〕2號(hào))第三章相關(guān)條款進(jìn)行單位資產(chǎn)配置，并做好資產(chǎn)驗(yàn)收,、登記,、錄入、帳務(wù)處理等工作,。

2．資產(chǎn)使用管理,。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理工作，建立資產(chǎn)管理責(zé)任制,，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期清查,，做到帳帳、帳卡,、帳實(shí)相符,。

3．資產(chǎn)處置管理,。所有資產(chǎn)處置活動(dòng)都必須履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn),，不得擅自處置單位資產(chǎn),。

4．資產(chǎn)信息化管理。及時(shí)將各類國有資產(chǎn)信息資料錄入到資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),，建立資產(chǎn)登記檔案,，并嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的格式、內(nèi)容及要求,，對(duì)其占有,、使用的國有資產(chǎn)狀況定期做出資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告要做到真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,。

(五)基建管理

1．基建經(jīng)費(fèi)管理,。所有基建撥款只能專款專用,，未經(jīng)主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn),，不能挪作他用。

2．基建項(xiàng)目管理,?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目都必須遵循基建管理的相關(guān)規(guī)定，包括立項(xiàng),、報(bào)批,、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)必須齊全。

3．基建決算管理,?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目辦理項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算手續(xù)前，必須進(jìn)行基建評(píng)審工作,。單位憑批復(fù)的竣工財(cái)務(wù)決算資料登記固定資產(chǎn),。

4．基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,，基建檔案包括立項(xiàng)報(bào)批資料,、項(xiàng)目建設(shè)資料、工程決算資料等,。

(六)非稅收入管理

1．非稅票據(jù)管理,。單位在取得非稅收入時(shí)，必須使用合法的非稅收入票據(jù)并建立票據(jù)專管員制度,。

2．收入項(xiàng)目管理,。各種收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)必須是依法批準(zhǔn)設(shè)立的,，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

3．收入收繳管理,。所有非稅收入(包括資產(chǎn)處置收入)都必須納入預(yù)算管理,，按規(guī)定繳入國庫或財(cái)政專戶，并實(shí)行收繳分離,；單位要建立收入臺(tái)帳,，保證票款相符。

(七)日常工作管理

1．財(cái)務(wù)核算管理,。嚴(yán)格按照(會(huì)計(jì)法),、(預(yù)算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規(guī)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,。做到科目使用正確,，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)與計(jì)量準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠,，財(cái)務(wù)分析有針對(duì)性和相關(guān)性,。

2．報(bào)表報(bào)送管理,。各核算點(diǎn)應(yīng)按照規(guī)定的形式和內(nèi)容在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表及其他相關(guān)資料,。

3．新機(jī)制財(cái)務(wù)核算管理,。及時(shí)準(zhǔn)確更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月的10日前上報(bào)上月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。學(xué)?；拘畔⒎执呵飪杉炯皶r(shí)更新。

4．政務(wù)公開工作管理。各核算點(diǎn)按照財(cái)政與編制政務(wù)公開的固定格式準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)公用經(jīng)費(fèi)、貧困生生活費(fèi)補(bǔ)助、校舍維修改造和免費(fèi)教科書等相關(guān)資金公示資料。

5．資助資金管理,。加強(qiáng)學(xué)生助學(xué)金工作管理,，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行申報(bào)，資料收集完整，發(fā)放名冊(cè)簽字手續(xù)完整。資金發(fā)放及時(shí)，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留挪用。

6．國庫集中支付管理,。按時(shí)申報(bào)支付額度,，嚴(yán)格區(qū)分財(cái)政直接支付與授權(quán)支付范圍；根據(jù)財(cái)政審核下達(dá)的支付方式及支付內(nèi)容支付資金,。

7．每學(xué)期協(xié)助完成學(xué)校食堂財(cái)務(wù)的清理,、審計(jì)工作。

8．及時(shí)完成布置的其他臨時(shí)工作,。

教育局計(jì)財(cái)股建立“核算點(diǎn)日常工作考查記載簿”,，對(duì)各核算點(diǎn)財(cái)務(wù)人員的履職情況進(jìn)行考核記載,。年終教育局、財(cái)政局組織專班對(duì)核算點(diǎn)工作進(jìn)行全面考核。綜合平時(shí)考查與年終考核情況(平常考查與年終考核成績(jī)各占總成績(jī)的50%),，按成績(jī)?cè)u(píng)選出一等獎(jiǎng)1個(gè),，二等獎(jiǎng)2個(gè),，三等獎(jiǎng)3個(gè),。年終對(duì)獲獎(jiǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存在突出問題的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。

考核方案 考核方案怎么制定?篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化師資隊(duì)伍,，依據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和區(qū)教育局有關(guān)會(huì)議精神,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案,。

1,、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：趙志永

副組長(zhǎng)：曾建華

成員：黃輝 李大明

2,、成立師德考核評(píng)議小組,。

學(xué)校在編在崗的教師與職工

1、公正,、公平,、公開的原則，客觀,、透明,、規(guī)范地進(jìn)行考核。

2,、多層面評(píng)議相結(jié)合的原則,。

3、堅(jiān)持師德考核與與績(jī)效掛鉤,，以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范為主,，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合。

3,、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)相結(jié)合的原則,。

師德考核成績(jī)納入教職工績(jī)效考核，所占權(quán)重為 %。

1,、考核分為日?？己撕驮u(píng)議及師德教育活動(dòng)三個(gè)部分。

（1）日?？己苏?0分,。參照《郭鎮(zhèn)小學(xué)師德日常考核量化積分參考標(biāo)準(zhǔn)》（見附表）,，實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)師德常規(guī)日查扣分制,，對(duì)違反師德規(guī)范的行為量化扣分。

（2）評(píng)議占40分,。對(duì)教學(xué)人員的評(píng)議：教職工互評(píng)占5分,，家長(zhǎng)問卷調(diào)查占5分，學(xué)生評(píng)議占15分,，考評(píng)小組評(píng)議占15分,；對(duì)非教學(xué)人員的評(píng)議：教職工互評(píng)占15分，考評(píng)小組評(píng)議占25分,。

（3）師德教育活動(dòng)占20分,。包括按時(shí)參加學(xué)校或上級(jí)組織的各種師德活動(dòng),、完成學(xué)習(xí)筆記體會(huì),、上交師德材料等?；顒?dòng),、會(huì)議遲到一次扣0.5分，活動(dòng),、會(huì)議無故缺席一次扣1分,，材料不按時(shí)上交一次扣0.5分，無故不交材料一次扣1分,。

2,、參加校級(jí)師德演講活動(dòng)獲一、二,、三等分別加1.5分,、1分、0.5分,；參加片區(qū)師德演講活動(dòng)獲一,、二、三等分別加3分,、2.5分,、2分,；參加區(qū)級(jí)師德演講活動(dòng)獲一,、二,、三等分別加5分、4.5分,、4分,；對(duì)于同一個(gè)師德演講活動(dòng)只記最高級(jí)別的獎(jiǎng)次分，不累計(jì)加分,，獲得區(qū)級(jí)“德育先進(jìn)個(gè)人加5分,。

3、凡存在下列情況之一者,，師德考核定為不合格等次,，造成極壞影響的，取消各種評(píng)優(yōu)資格,，并通報(bào)批評(píng),。（1）有違背黨和國家方針、政策的言行,，傳播有害學(xué)生身心健康思想的,；

（2）不服從學(xué)校工作安排，不遵守工作紀(jì)律,，情節(jié)嚴(yán)重或造成責(zé)任事故的,；

（3）諷刺、挖苦,、歧視,、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,，情節(jié)嚴(yán)重,、影響極壞的；

（4）利用職務(wù)之便以教謀私,，索要或接受學(xué)生,、家長(zhǎng)財(cái)物，影響極壞的,；

（5）從事第二職業(yè),，進(jìn)行有償家教，影響極壞的,；

（6）參與酗酒,、賭博、打架斗毆,、毒品,、非法組織等有損教師形象的活動(dòng),，造成極壞影響的；

（7）滋生腐朽墮落思想,，追求不良生活方式,，嚴(yán)重?cái)慕處熜蜗蟮模?/p>

(8)擅自停課、調(diào)課或請(qǐng)人代課的,；

(9)因違法違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分的,；

(10)其他嚴(yán)重違反師德規(guī)范，造成不良影響和后果的

4,、因違反師德規(guī)定,，造成惡劣影響，被新聞單位曝光或區(qū)教育局通報(bào)批評(píng)的,，對(duì)個(gè)人在評(píng)先樹優(yōu)方面實(shí)行“一票否決”,；出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任,。

1,、加強(qiáng)日常考核,。工作日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)教職工師德的日?？己耍ㄟ^檢查做好記錄和匯總,。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象須及時(shí)將扣分情況通知到違規(guī)教師,，且在日常考核記錄表中注明,。每月一公布師德日?？己饲闆r。

2,、組織好評(píng)議,。（1）教職工互評(píng)、考評(píng)小組評(píng)議期末一次,；學(xué)期末評(píng)議,，需教職工寫出書面述職材料并述職，考核評(píng)議小組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議,。（2）家長(zhǎng)問卷調(diào)查每學(xué)期至少一次,；學(xué)生對(duì)教師的評(píng)議每月一次(一學(xué)期中每個(gè)學(xué)生至少有一次評(píng)議的機(jī)會(huì))，家長(zhǎng)問卷,、學(xué)生評(píng)議分滿意,、基本滿意、不滿意（或優(yōu),、良,、差）三個(gè)層次,。每次評(píng)議把家長(zhǎng)、學(xué)生反映出的問題及時(shí)反饋給教師,，對(duì)在評(píng)議中暴露出問題較多的教師,，除按規(guī)定扣分外，由校長(zhǎng)實(shí)行誡勉談話,，促進(jìn)問題的改進(jìn),。

3,、確定考核等次,。學(xué)年末考核領(lǐng)導(dǎo)小組將教職工日常考核得分和評(píng)議得分及相關(guān)師德教育活動(dòng)情況得分匯總,，參照考核成績(jī)并結(jié)合其工作業(yè)績(jī)確定優(yōu)秀,、合格、不合格等次,。優(yōu)秀等次占參加考核人數(shù)的三分之一,。

4、結(jié)果反饋,?？己诵〗M要將考核結(jié)果以書面形式反饋給教職工。

1,、師德考核結(jié)果按教師績(jī)效考核 %的權(quán)重計(jì)入教師績(jī)效考核結(jié)果,。

2、教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定,、職務(wù)評(píng)審,、崗位聘任、績(jī)效工資發(fā)放,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù),。3、師德考核只有達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的,，績(jī)效考核方可評(píng)為優(yōu)秀等次,；

4、師德考核不合格的,，績(jī)效考核應(yīng)定為不合格,；師德考核不合格者，當(dāng)年不得晉升職務(wù),、崗位等級(jí),，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績(jī)效工資,，必要時(shí)可調(diào)整崗位,。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重,、造成惡劣影響的，應(yīng)給予處分,。

5,、班主任師德考核不合格者，取消班主任資格,。

6,、獲得“師德先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的教師，當(dāng)年在評(píng)優(yōu)評(píng)先,、職稱聘任中同等條件下優(yōu)先考慮,。

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組要引導(dǎo)廣大教職工正確認(rèn)識(shí)開展師德考核工作的目的和意義,；引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)師德考核工作給予正確理解和支持,。

3、在考核中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格程序,，確保考核結(jié)果的客觀公正,；對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的師德問題,，學(xué)校要分類梳理，制定整改措施,，限期整改,；凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實(shí)際，制定整改計(jì)劃,，學(xué)校要幫扶整改,。

4、學(xué)校建立師德考核檔案,，保存各種原始評(píng)議材料,，并將學(xué)年度師德考核結(jié)果存檔備案。

考核方案 考核方案怎么制定?篇四

學(xué)校音,、體,、美、微機(jī)課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑,。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校音、體,、美,、微機(jī)教育教學(xué)工作，切實(shí)提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),、健康體魄和現(xiàn)代化技術(shù)水平,，促進(jìn)我校音,、體、美,、微機(jī)教學(xué)工作更好更快發(fā)展,，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定本方案,。

全體學(xué)生,。

1. 分值為100分；

2. 考試規(guī)則：根據(jù)抽簽定考試班級(jí),，考生根據(jù)抽簽的內(nèi)容作答,；

3. 由學(xué)校行政抽考，學(xué)校班子成員評(píng)分,；

4. 體育,、音樂、微機(jī)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,；美術(shù)實(shí)作集中統(tǒng)一流水閱卷。

5. 考試成績(jī)計(jì)為學(xué)生本期成績(jī),；并以此作為教師年度考核依據(jù),。

本期所學(xué)全部?jī)?nèi)容

考查內(nèi)容：

音樂：唱歌；

體育：根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》選考內(nèi)容,，抽考其中一項(xiàng),；

美術(shù)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繪畫；

微機(jī)：根據(jù)試卷要求上機(jī)操作,；

音,、體、美,、微實(shí)作考試程序安排

音樂抽考題目：唱歌

初一 《新世紀(jì)的新一代》

初二 《青藏高原》

初三 《月之故鄉(xiāng)》

學(xué)生根據(jù)題目作答,，監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評(píng)價(jià)打分。

體育抽考題目：

初一年級(jí)：男子,、女子100m

初二年級(jí)：男子,、女子立定跳遠(yuǎn)

初三年級(jí)：男子、女子鉛球

學(xué)生根據(jù)題目作答,，監(jiān)考教師根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》換算學(xué)生得分,。

美術(shù)抽考題目：

初一 校園一角速寫或黑體字書寫

初二 素描（組合構(gòu)圖）表現(xiàn)空間感

初三 素描，表現(xiàn)明暗

學(xué)生答題要求：學(xué)生根據(jù)題目作答,，完成后交監(jiān)考教師評(píng)閱打分,。

信息技術(shù)抽考題目：

初一 簡(jiǎn)單介紹計(jì)算機(jī)的基本組成及工作原理

初二 制作一張圖文并茂的`幻燈片

學(xué)生答題要求：學(xué)生根據(jù)題目上機(jī)操作，監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評(píng)價(jià)打分,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇五

學(xué)校（年級(jí)）教研組是學(xué)校教學(xué)研究的基本單位,，是實(shí)施校本研修,、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的基地,。為加強(qiáng)學(xué)校教研組長(zhǎng)建設(shè),，不斷推動(dòng)校本教研深入開展，充分發(fā)揮教研組的教學(xué)研究功能,，根據(jù)我校實(shí)際,，制定考核方案。

（一）教研活動(dòng)

1,、每學(xué)期按要求制訂工作計(jì)劃,、學(xué)期總結(jié)；

2,、開展教研組活動(dòng),，每隔周進(jìn)行一次，教研組活動(dòng)記錄要規(guī)范,、整潔,、詳細(xì)、字跡工整,；

3,、組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員積極開展公開課；

4,、組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員積極參加學(xué)?；蛘呱霞?jí)部門安排的各級(jí)、各類教學(xué)研究,、教學(xué)觀摩,、培訓(xùn)活動(dòng)并做好記錄；

5,、組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員積極參加上級(jí)教育主管部門安排的各類教育教學(xué)研究活動(dòng),，開展課題研究；

6,、教研組活動(dòng)安排學(xué)習(xí)教學(xué)科研相關(guān)理論,，每學(xué)期至少1000字的讀書筆記；

7,、組長(zhǎng)積極組織成員開展學(xué)校安排的命題,、讀書活動(dòng)等相關(guān)工作；

8,、完成學(xué)校安排的其他任務(wù),，如完成上級(jí)檢查時(shí)的任務(wù)；組織本組成員參加學(xué)校安排的臨時(shí)性主題活動(dòng)（專家講課）等。

（二）繼續(xù)教育

1,、組長(zhǎng)指導(dǎo)成員開展教研活動(dòng),，并完成《校本研訓(xùn)活動(dòng)記錄冊(cè)》，研訓(xùn)冊(cè)要工整,、內(nèi)容符合要求,；

2、組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員積極參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),；

3、組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員積極參加專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)培訓(xùn),，并完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),；

4、積極參加學(xué)校組織的集體研修培訓(xùn)活動(dòng),。

1,、考核等級(jí)分為a（85分以上）、b（80—85分）,、c(65—80分和d(65分以下）四個(gè)等級(jí),；

2、學(xué)校將根據(jù)等級(jí)不同發(fā)放等級(jí)津貼,，d等級(jí)不發(fā)津貼,；

3、在a等基礎(chǔ)上選出20%為優(yōu)秀,，在對(duì)應(yīng)等級(jí)津貼的基礎(chǔ)上另加50%作為獎(jiǎng)勵(lì)；

4,、每學(xué)期結(jié)束考核一次,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇六

為規(guī)范財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)流程和行為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，保證集團(tuán)財(cái)務(wù)部各級(jí)員工發(fā)揮其主動(dòng)積極性,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,，提高財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)力,，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,，保證公司可持續(xù)發(fā)展,，順利實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)，特制定財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案,。

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案包括財(cái)務(wù)部,、財(cái)務(wù)中心等財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考核方案，以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng),、財(cái)務(wù)人員,、主辦會(huì)計(jì)、出納,、資產(chǎn)管理人員等財(cái)務(wù)部各級(jí)員工的績(jī)效考核方案,，為企業(yè)財(cái)務(wù)部制定績(jī)效考核方案提供了可借鑒的實(shí)例，是企業(yè)績(jī)效考核管理人員的必備文件,。

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、主管及工作人員

每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、員工進(jìn)行績(jī)效考核,。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核,，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資,。

1、硬性指標(biāo)：每月部門費(fèi)用的控制情況,；部門員工的工作失職,、失誤；部門單據(jù),、文檔的管理,；

2、軟性指標(biāo)：其他部門和供應(yīng)商滿意度

被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對(duì)應(yīng)其當(dāng)月績(jī)效工資：

如某員工工資為1000元,，（崗位工資為800元+績(jī)效工資為200元）,，而其當(dāng)月績(jī)效考核分值為80分，因而其當(dāng)月工資為：800+200×80%=960元

績(jī)效工資占工資總額的20%

被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對(duì)應(yīng)其當(dāng)月績(jī)效工資同步百分比：

（一）,、硬性指標(biāo)考核方法為：

1,、部門費(fèi)用控制：對(duì)部門產(chǎn)生的費(fèi)用（預(yù)算、分配,、實(shí)際費(fèi)用）進(jìn)行全方位的控制,，若本部門預(yù)算費(fèi)用分配與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用一致且在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)節(jié)省部分按比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門。

若其他相關(guān)部門產(chǎn)生費(fèi)用不在其部門費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)（且無特殊批示的）每超出一個(gè)百分點(diǎn)10元

2,、若達(dá)不到公司規(guī)定的工作,、指標(biāo)等任務(wù)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

3,、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加10分,。

（二）、軟性指標(biāo)考核方法：

1,、其他部門滿意度（投訴超出每月3起）扣40分,。

2、供應(yīng)商滿意度（由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上）扣10分。

3,、若達(dá)不到相應(yīng)指標(biāo)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值,。

4、各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加5分,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇七

根據(jù)安全工作法律法規(guī)和市縣有關(guān)學(xué)校安全工作的要求,，為切實(shí)加強(qiáng)我縣學(xué)校安全工作的監(jiān)管，結(jié)合實(shí)際,，制定本方案,。

《xx縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）的核心是建章立制、明確職責(zé),、落實(shí)責(zé)任,。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故，杜絕各類安全責(zé)任事故和重特大事故,，為師生員工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,，確保校園平安穩(wěn)定，促進(jìn)平安xx建設(shè),。

成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由陳洪榮同志任組長(zhǎng)，牟方權(quán),、屈長(zhǎng)元,、韓家驤、丁盟宗,、李國榮,、盧軍、李保宣,、吳比,、賀江鵬同志任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員,。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由李保宣兼任辦公室主任,，喬治偉任辦公室副主任,，譚地權(quán)、薛亮等為成員,，具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長(zhǎng)督導(dǎo)考核的日常工作,。

全縣各公辦學(xué)校，已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學(xué)校

年度考核實(shí)行100分制,。

（一）基礎(chǔ)性指標(biāo)100分（具體內(nèi)容,、分值見《考核細(xì)則》）；

（二）加分和扣分（見本方案第七條獎(jiǎng)懲辦法）；

考核分優(yōu)秀,、合格和不合格三個(gè)等次,。考核分?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀,，65分至90分（不含90分）為合格,，64分及以下為不合格。

考核評(píng)價(jià)工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施,，片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核,，片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦,。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。

考核采取過程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行,，年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報(bào)我委安監(jiān)科,，我委進(jìn)行核查評(píng)估。安監(jiān)科建立過程督導(dǎo)考核臺(tái)帳,，對(duì)全縣各級(jí)各類學(xué)校進(jìn)行過程督導(dǎo)和專項(xiàng)督查,，并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的意見完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評(píng)價(jià)。

（一）學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍,。

1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故,，受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報(bào)批評(píng)或在社會(huì)上造成重大影響的；

2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)向上級(jí)書面報(bào)告,，造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的,；

3.食品或飲用水不安全，學(xué)校沒有及時(shí)整改或向上級(jí)書面報(bào)告造成師生中毒的,；

4.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào),、不報(bào)而造成嚴(yán)重后果的；

5. 學(xué)校在管理或工作中被市級(jí)及以上政府或部門通報(bào),、黃（紅）牌警告,、掛牌督辦等情形的；

6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,，安全教育不及時(shí)或不夠,，造成師生重大傷亡的。

（二）學(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍,。

被考核的學(xué)校有下列情形之一者,，每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6－10分。

1.安全事故善后處置不及時(shí)或不當(dāng),，致使學(xué)生家長(zhǎng)3人以上集體上訪給教育帶來嚴(yán)重負(fù)面影響的,；

2.安全事故學(xué)校無直接責(zé)任,，但對(duì)學(xué)生教育不夠，管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,，每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的；

3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問題,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府,、部門安全檢查中受到通報(bào)批評(píng)或點(diǎn)名批評(píng),、黃（紅）牌警告,、掛牌督辦等情形的；

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道及以上政府,、部門提出安全隱患的整改意見或下發(fā)了限時(shí)整改通知,，學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時(shí)造成師生受傷或財(cái)產(chǎn)受損的,；

5.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào),、不報(bào)造成一定負(fù)面影響的,；

6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,，對(duì)學(xué)生教育不夠,，造成傷害事故發(fā)生的,。

（三）學(xué)校安全工作加分條件。

1. 代表本系統(tǒng)承擔(dān)國家,、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(dòng)（含接受檢查督導(dǎo),、觀摩等）,，分別加3、2,、1分（可以重復(fù)計(jì)算,，下同）,；

2.單位集體受到國家,、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)勵(lì)的（以文件,、獎(jiǎng)證,、獎(jiǎng)狀等為準(zhǔn)），分別加5,、3,、1分。

凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),；考核為不合格等次的學(xué)校實(shí)行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報(bào)批評(píng),、限期整改,，對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話，單位及法人代表當(dāng)年不評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí),。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以免職,，班子其他成員給予相應(yīng)的處理,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇八

公平公正,、激勵(lì)先進(jìn)

1、班主任服從學(xué)校分工，樂意接受學(xué)校班主任工作,；

2,、班主任思想品德高尚，樂意為學(xué)校奉獻(xiàn),，為學(xué)生服務(wù),；

3、班主任自覺遵守國家有關(guān)法律法規(guī),，遵守學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律,，無違法違紀(jì)行為；

4,、班級(jí)管理在同層次班級(jí)中成績(jī)突出：班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃,，成績(jī)好（或者進(jìn)步明顯）,。

5、班級(jí)積極參加學(xué)校組織的各種健康積極有益的學(xué)生活動(dòng),；

6,、積極做好差生轉(zhuǎn)化工作，班級(jí)無重大偶發(fā)事件,；

1,、不遵守國家、學(xué)校及相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定,，有體罰和變相體罰學(xué)生的班主任,，不得參加評(píng)選。

2,、不遵守國家,、學(xué)校及相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定，針對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行有償家教的班級(jí)及班主任不得參加評(píng)選,；

3,、有重大偶發(fā)事件的班級(jí)及班級(jí)班主任，不得參加評(píng)選,；

4,、有明顯不支持學(xué)校工作的班級(jí)不得參加評(píng)選。

5,、初中有流生班級(jí)及班主任不得參加評(píng)選,。

年級(jí)組、德育處考核：在月考核和期終考核基礎(chǔ)上根據(jù)班級(jí)教學(xué)質(zhì)量,、常規(guī)管理考核,、班級(jí)形象、鞏固率、學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng),、德育論文獲獎(jiǎng)等班級(jí)工作實(shí)績(jī)（以年級(jí)為單位）評(píng)選學(xué)期3個(gè)“優(yōu)秀班級(jí)”和“優(yōu)秀班主任”,。之后送交德育處復(fù)審核。

校長(zhǎng)室審核：在年級(jí)組,、德育處考核的基礎(chǔ)上,，由校長(zhǎng)室根據(jù)各部門反映的情況和校長(zhǎng)平時(shí)巡視的情況，對(duì)所選班級(jí)進(jìn)行審核,，審核無誤后,，即批準(zhǔn)成為“優(yōu)秀班級(jí)”和“優(yōu)秀班主任”。

考核方案 考核方案怎么制定?篇九

加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),，是建設(shè)德藝雙馨高素質(zhì)教師隊(duì)伍的客觀要求,，師德師風(fēng)考核是教師綜合評(píng)估要組成部分，為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)師德師風(fēng)的考核,，增強(qiáng)其操作性、有效性,，根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《臨沂市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》、《xx縣教育局關(guān)于開展“弘揚(yáng)高尚師德,，爭(zhēng)做美麗教師”師德建設(shè)主題教育活動(dòng)的實(shí)施方案》制定本考核方案,。

組 長(zhǎng)：郭xx

副組長(zhǎng)：馮xx

成 員：李xx

師德考核工作小組

組 長(zhǎng)：米xx

副組長(zhǎng)：倪xx

成 員：路xx

1、堅(jiān)持客觀,、公正,、公平、公開,、民主的原則,。

2、堅(jiān)持全員考核和全面考核的原則,。

3,、堅(jiān)持定量和定性相結(jié)合的原則。

4,、堅(jiān)持學(xué)生評(píng)議,、教師互評(píng)和組織考核相結(jié)合的原則。

本單位在編在崗教師

（一）,、日常工作表現(xiàn)（60%）（抽樣問卷測(cè)評(píng)）

1,、學(xué)生評(píng)教（20%） 內(nèi)容包括上課情況，作業(yè),、單檢批改情況,，關(guān)愛學(xué)生情況,，有償家教情況，有無體罰學(xué)生情況,。

2,、學(xué)校活動(dòng)情況（40%）

（1）,、活動(dòng)參與（20%） 每次按時(shí)參加學(xué)校大型活動(dòng)記1分,，不參加不得分。取最高分折算為滿分,。

（2）,、完成工作（20%） 按學(xué)校大型活動(dòng)安排及時(shí)完成工作記1分，否則不得分,。取最高分折算為滿分,。

（二）、綜合表現(xiàn)（40%）（德,、能,、勤、績(jī)）（問卷賦分）

1,、教師互評(píng)（20%） 全體教師參與互評(píng)

2、學(xué)校師德考核小組評(píng)價(jià)（20%）

1,、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組

我校成立師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，校長(zhǎng)為考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作小組,，具體負(fù)責(zé)我校師德考核工作的組織實(shí)施。

2,、組織評(píng)議

（1）教師互評(píng),。以年級(jí)組為單位，組織教師進(jìn)行師德述職,，在此基礎(chǔ)上對(duì)照考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)互相評(píng)議打分,。

（2）學(xué)生評(píng)議。以年級(jí)級(jí)為單位進(jìn)行,，教導(dǎo)處組織評(píng)議,。

（3）考核小組評(píng)議?？己诵〗M依據(jù)教師平時(shí)的師德表現(xiàn),、學(xué)校相關(guān)記錄，結(jié)合學(xué)生或家長(zhǎng)評(píng)議進(jìn)行綜合分析,，對(duì)照考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)教職工作出客觀評(píng)價(jià),。

（4）學(xué)校大型活動(dòng)考勤、記錄。

學(xué)校根據(jù)教師,、學(xué)生,、考核小組的評(píng)議打分及學(xué)校大型活動(dòng)記錄情況，計(jì)算出被考核人綜合得分,，做出考核評(píng)價(jià),，提出考核等次意見。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí),。綜合得分在90以上的,，定為優(yōu)秀等次；綜合得分在80-89定為良好等次,；綜合得分在60—79的,，定為合格等次；綜合得分在60以下的,，定為不合格等次,。

1、將考核結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中,，作為對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)懲,、聘任以及職務(wù)晉升、績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù),。

2,、對(duì)師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者，在崗位聘用,、續(xù)聘解聘,、職務(wù)晉升、績(jī)效工資分配,、培養(yǎng)培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面同等條件下優(yōu)先考慮；師德考核不合格者,，年度工作考核直接確定為不合格等次,。

3、根據(jù)師德評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)定學(xué)校師德標(biāo)兵,。

備注：

有下列情況之一者,，師德考核直接定為不合格等次，并在教師資格證書定期登記,，崗位聘用,、續(xù)聘解聘,、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面實(shí)行“一票否決”：

（1）擅自脫離工作崗位,，或無正當(dāng)理由拒不服從學(xué)校工作安排的；

（2）在備課,、上課,、輔導(dǎo)、作業(yè)批改,、組織考試,、組織課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節(jié)敷衍，造成責(zé)任事故的,；

（3）體罰,、變相體罰學(xué)生或其他侵犯學(xué)生合法權(quán)益行為的；

（4）組織學(xué)生集體訂購,、推薦或暗示學(xué)生到指定的商場(chǎng),、書店購買學(xué)習(xí)用品或教輔資料等，造成不良社會(huì)影響的,；

（5）向?qū)W生或家長(zhǎng)索要或變相索要錢,、物、有價(jià)證劵的,；

（6）組織,、參與有償家教或有償補(bǔ)課，或擅自在校外其他教育機(jī)構(gòu)兼職,、兼課并從中獲利的；

（7）工作失職,、瀆職造成嚴(yán)重后果的,；

（8）辦公時(shí)間，在辦公室打撲克,、麻將,，下棋，玩網(wǎng)絡(luò)游戲的,；

（9）酒后進(jìn)課堂或酗酒鬧事,，損壞教師形象的;

（10）有其他嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)行為的。