時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程,，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅,。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn),。通過(guò)總結(jié),，部門間交換,、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié),，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作,，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷,，在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。1 x1 x3 w. q0 t 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化,、運(yùn)營(yíng)配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理,；與此同時(shí),，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展,。貨物的收,、整,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,，不良品,，、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)區(qū)域,，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為99%以上,。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致,。各項(xiàng)作業(yè)完畢,，能及時(shí)清理工具、包裝物,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,，動(dòng)員全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在各部門、同事的大力支持下,，圓滿完成14年前三個(gè)季度的工作內(nèi)容,。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而,，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物包裝破損,；出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明、貨物丟失,；保管中的編號(hào)不符,，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),，貨物出貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,；庫(kù)容存量超標(biāo)壓力；帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢,。

20xx年存在的主要問(wèn)題：

1、因叉車司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機(jī),，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練,、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉，所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多,。如,，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人,、叉壞工位器具,、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等,。責(zé)任心的大小,，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低,，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、薪酬管理,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度,。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。

①,、如庫(kù)存帳,、物、卡不一致,，庫(kù)容,、庫(kù)貌不整等問(wèn)題。

②,、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如,，進(jìn)貨的驗(yàn)收,、單據(jù)錄入、整理入庫(kù),、訂單備貨,、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；

③貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨,、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。

通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé),；堅(jiān)持三不放過(guò)原則,，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，員工意識(shí),，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)

定不移的意志,，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

任務(wù)是：

保管好庫(kù)存貨物,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收發(fā)迅速,，面向銷售，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用,。

一、倉(cāng)庫(kù)20xx度的工作目標(biāo)：

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,，庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。

2,、始終保持產(chǎn)品與賬,、表對(duì)應(yīng)，做到物,、賬,、卡三個(gè)相符，確保帳卡相符率過(guò)到100%以上,。

3,、16年確保全年無(wú)重大責(zé)任事故。

4,、16年的呆滯品降低20%（通過(guò)與公司的呆滯品處理小組一起）,。

5、產(chǎn)品收發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

6,、貨物完好率100%。

二,、倉(cāng)庫(kù)16年具體工作內(nèi)容

1,、建立有效溝通規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),，并且進(jìn)行制度化,，滿足公司發(fā)展需要。

2,、保證車間的正常生產(chǎn),，確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉(cāng),，做到了帳物一致。

3,、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗,；在20xx年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

4、建全倉(cāng)庫(kù)流程,；建全倉(cāng)庫(kù)收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

5,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃進(jìn)行必要的優(yōu)化調(diào)整,；認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料按區(qū)分類擺放,。

6,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核；從帳,、物、卡相符程度,；報(bào)料及時(shí),；庫(kù)容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定

員工的工作能力,。

7、員工培訓(xùn),；培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

8、進(jìn)一步修訂和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定,，行成適合公司改制管理運(yùn)作的高效倉(cāng)庫(kù)管理體系并固化執(zhí)行,。

9、 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì),、在學(xué)習(xí)力、凝聚力,、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階,。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理,，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人,。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，目標(biāo)明確,、責(zé)任落實(shí),、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成上有人抓,，下有人管,，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局。

11,、不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理,，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5s”工作長(zhǎng)期到位,。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確,、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù),，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息。

三,、作為經(jīng)理的主要任務(wù)是：

保管好庫(kù)存貨物,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收發(fā)迅速，面向銷售,，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用。

四,、工作重點(diǎn)包括

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫(kù)存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率,；

2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,，確保不合格品拒絕入庫(kù),，并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人,、貨物來(lái)源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書,、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整,；

3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求,，無(wú)雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲(chóng)害,、鼠咬,，無(wú)火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ),、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求,；

4、物資擺放做到“三清”,，“二齊”，“四定位”擺放,。

5,、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門出具的入庫(kù)單,、出庫(kù)單、出門證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時(shí),、準(zhǔn)確、完整,、

清晰,；入出庫(kù)人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案,；

6,、每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳；

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

8、細(xì)化庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報(bào),，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

20xx年司機(jī)班在院委會(huì),、辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開(kāi)拓創(chuàng)新，艱苦奮斗,，狠抓落實(shí),，在兄弟科室的密切配合及司機(jī)班全體工作人員的共同努力下，使我科取得了多方面的好評(píng),。但同時(shí),，這也是對(duì)我們司機(jī)班下一步工作的鞭策，我們司機(jī)班全體司機(jī)充分認(rèn)識(shí)到自己身上的責(zé)任和擔(dān)子,，現(xiàn)對(duì)20xx年工作作出以下計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化行車安全意識(shí);加強(qiáng)與病號(hào)的溝通,，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。抓好急診病人的來(lái)診服務(wù),，在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下,，全體司機(jī)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù),，努力打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口,。

二、加強(qiáng)120急救的管理,，加強(qiáng)對(duì)急救技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高急救水平。加強(qiáng)對(duì)120急救車內(nèi)物品的管理,，保證急救物品的完好備用狀態(tài),。繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)電話不離人,、24小時(shí)急診有車出的制度，做到24小時(shí)有人值班,，保證接到急救電話后能第一時(shí)間出車,，并保證行車安全。司機(jī)每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。樹(shù)立“120”急救新形象,，改變了老百姓對(duì)“120”的看法,，社會(huì)效益不斷提高。

辭舊迎新,，xx年又到了年終歲尾,，xx年對(duì)xx快遞來(lái)講注定是不平凡的一年，回顧今年的工作,，xx分撥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下,，很好的完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo),，特別是完成了雙十一最高峰5萬(wàn)票的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展,，業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,。為xx快遞在吉林地區(qū)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。

三,、保障好院內(nèi)業(yè)務(wù)用車，做到收車有打掃,、出車有檢查,，保證院內(nèi)業(yè)務(wù)用車的質(zhì)量及水平。讓院領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)好的行車環(huán)境,。

四,、車輛日常維護(hù)方面，愛(ài)車如己,，注意保養(yǎng),，定期檢查，及時(shí)維修,。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng),，保持車身光潔。每天收車后,，把車輛徹底打掃一遍,，保持衛(wèi)生,。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的.項(xiàng)目，對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,，增強(qiáng)安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,，盡量找出故障并及時(shí)排除,。

(一)學(xué)習(xí)心理。包括學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),、思維訓(xùn)練,、潛能開(kāi)發(fā)、心理調(diào)適,、對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的適應(yīng)等,，使學(xué)生減輕學(xué)習(xí)壓力、提高學(xué)習(xí)效率,。

五,、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料,。我們司機(jī)班司機(jī)將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù),，注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,，少跑冤枉路,，行車中做到不急加速，不急剎車,，不強(qiáng)行超車,。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證行車的經(jīng)濟(jì)性,。

六,、做好急救司機(jī)，特別是新上崗急救司機(jī)的安全教育,、車輛維護(hù)知識(shí)培訓(xùn),，讓他們盡快適應(yīng)120急救司機(jī)工作。

20xx年,，我們司機(jī)班將更加嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足,，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約,、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,，文明行車。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力,，我們司機(jī)班的工作一定能夠再上新臺(tái)階,。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

古人說(shuō)過(guò)，不想做將軍的兵不是好兵,。身為一個(gè)文員,，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我個(gè)性比較開(kāi)朗,，辦事認(rèn)真,，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則,。無(wú)論在任何時(shí)候,、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天,，我的上司張主任就給我上了很重要的一課,，她說(shuō)人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值,。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想,。

辦公室文秘一職,，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.服從,，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì),，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng),，很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu),、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作,。

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫(kù),、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

__年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，在各科、室,、所和廣大信息員的積極努力和共同參與下,，我局信息調(diào)研宣傳工作堅(jiān)持反映重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo),、為部門、為基層服務(wù),，在宣傳財(cái)政政策和業(yè)務(wù),、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、樹(shù)立財(cái)政隊(duì)伍形象,、打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等方面發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

全面落實(shí)《__區(qū)財(cái)政局信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》，制定了《__區(qū)財(cái)政局宣傳工作考核辦法》,，采用報(bào)送《財(cái)政調(diào)研課題計(jì)劃任務(wù)書》的方式,，對(duì)調(diào)研文章報(bào)送進(jìn)度作出了合理安排,。實(shí)行了定期通報(bào)、定期調(diào)度,、定期考核等辦法,，及時(shí)通報(bào)信息調(diào)研、宣傳工作進(jìn)度,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各科室和廣大信息員的寫作積極性,。

信息工作創(chuàng)新思路，多措并舉,，開(kāi)創(chuàng)了新局面,。廣大信息員在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)堅(jiān)持勤動(dòng)腦、勤練筆,，進(jìn)一步豐富了稿件來(lái)源,。信息中心嚴(yán)把加工這一關(guān)健環(huán)節(jié)，提煉精品信息,，并采用即時(shí)報(bào)送和定期報(bào)送相結(jié)合的方式,，及時(shí)、全面地向上級(jí)部門,、社會(huì)各界反映財(cái)政工作,。累計(jì)上報(bào)信息519條，其中65條信息被區(qū)委,、區(qū)政府采用,，27條信息被市財(cái)政局采用，34條信息被市委,、市政府采用,，6條信息被省財(cái)政廳采用。

調(diào)研工作緊扣中心,，把握重點(diǎn),，較好地指導(dǎo)了工作實(shí)踐。一是對(duì)全區(qū)115個(gè)預(yù)算單位進(jìn)行的我區(qū)有史以來(lái)規(guī)模最大,、調(diào)查內(nèi)容最全面的調(diào)查摸底,為定額預(yù)算編制方法改革奠定了基礎(chǔ),。二是圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，形成了一批有價(jià)值的調(diào)研文章,。其中財(cái)源建設(shè),、教育欠款、農(nóng)村稅費(fèi)改革,、社會(huì)保障資金管理,、教育收費(fèi)一卡通等11篇論文反映了財(cái)政工作乃至全區(qū)工作的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，先后被區(qū)委,、區(qū)政府采用,，打破了既往“區(qū)級(jí)刊物多為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)文章”的框框，使財(cái)政調(diào)研工作出現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)和部門共同參與,、調(diào)研成果百花齊放”的喜人局面,。綜合科撰寫的《深化票款分離改革 規(guī)范教育收費(fèi)行為》一文被省財(cái)政廳主辦的《河北財(cái)政》雜志（第12期）采用，體現(xiàn)出較高的學(xué)術(shù)價(jià)值,。

宣傳工作把握特色，突出亮點(diǎn),，反映了財(cái)政工作風(fēng)貌,。以信息中心為龍頭，各科室廣泛參與,，競(jìng)相向各級(jí)媒體報(bào)送稿件,。全年累計(jì)向各級(jí)新聞媒體投稿138篇，其中《今日__區(qū)》等區(qū)級(jí)媒體采用76篇,，《秦皇島日?qǐng)?bào)》,、《秦皇島晚報(bào)》、市電視臺(tái),、《燕趙都市報(bào)》冀東版等市級(jí)媒體采用55篇,，省電視臺(tái)采用1條，向全社會(huì)展示了__區(qū)財(cái)政工作的良好風(fēng)貌,。

在原有基礎(chǔ)上,，將自辦刊物《__財(cái)政》按不同功能區(qū)分為平刊、特刊,、業(yè)務(wù)?？N形式?！禵_財(cái)政》平刊堅(jiān)持精心編輯,、定期出刊，通過(guò)“財(cái)政政策”,、“工作動(dòng)態(tài)”,、“機(jī)關(guān)建設(shè)”、“基層瞭望”,、“調(diào)查研究”,、“財(cái)政文化”等欄目全面、及時(shí)地反映財(cái)政工作的全貌,。每期印數(shù)達(dá)170余份,，及時(shí)向市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門報(bào)送,，使之成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握財(cái)政信息,、相關(guān)部門了解財(cái)政政策、財(cái)政干部職工交流工作的一個(gè)有效平臺(tái),。新設(shè)《__財(cái)政》信息中心業(yè)務(wù)?？醇径韧▓?bào)各科室信息調(diào)研宣傳工作進(jìn)展情況,，更好地把握工作脈搏,；新設(shè)《__財(cái)政》特刊，濃墨重彩地反映財(cái)政工作的熱點(diǎn)和亮點(diǎn),。20xx年,，我局共編發(fā)《__財(cái)政》平刊16期，業(yè)務(wù)?？?期,，特刊1期，采編信息220條,、調(diào)研文章18篇,，刊物載體功能明顯增強(qiáng)。

首先,，在區(qū)委信息中心悉心指導(dǎo)下,，推出《風(fēng)勁帆揚(yáng)好行舟—__區(qū)財(cái)政體制改革走筆》、《情注“三農(nóng)”促增收—區(qū)財(cái)政局支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展側(cè)記》,、《百姓笑容社保情》三篇長(zhǎng)信息,，在區(qū)委信息中心特刊上刊載，收到良好效果,；其次,，緊抓建局二十周年這一良好契機(jī)，與局黨支部聯(lián)合舉辦了“紀(jì)念建局二十周年有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng),，對(duì)收到的42篇征文進(jìn)行了評(píng)審,，將15篇獲獎(jiǎng)作品集錦成冊(cè)并刊發(fā)《__財(cái)政》特刊，還在區(qū)文聯(lián)《__區(qū)文藝》上刊載,，引起了良好反響,；再次，成功舉辦了__區(qū)20xx年財(cái)政理論研討會(huì),。對(duì)財(cái)政系統(tǒng)的54篇調(diào)研文章進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,，評(píng)選出14篇獲獎(jiǎng)文章，在此基礎(chǔ)上舉辦財(cái)政理論研討會(huì),，共同探討了新形勢(shì)下財(cái)政管理與改革的思路與辦法,。區(qū)委宣傳部《今日__區(qū)》將獲獎(jiǎng)作品全文或縮寫刊發(fā)，較好地展現(xiàn)了財(cái)政戰(zhàn)線的理論成果,。

結(jié)合全局的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),，我局先后邀請(qǐng)省財(cái)政廳科研所所長(zhǎng)宋立根,、市委信息中心信息科科長(zhǎng)田敬軍、《秦皇島日?qǐng)?bào)》社會(huì)生活部主任錢欣同志分別就財(cái)政調(diào)研,、信息寫作,、宣傳寫作等內(nèi)容做專題講座，對(duì)提高全局信息調(diào)研宣傳工作水平起到了積極作用,。工作中廣大信息員撲下身子,，勤于思考，認(rèn)真寫作,，不但形成了一批有價(jià)值的成果,，更使自身的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，涌現(xiàn)出一批寫作能手,。綜合科、農(nóng)財(cái)科,、文行科,、采購(gòu)辦編寫的信息被省財(cái)政廳采用。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

體育部工作具有一定周期性,，同時(shí)工作量大,、面廣，且透明度高,，工作開(kāi)展難度相對(duì)較大,，明年的學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃。這就要求在組織具體活動(dòng),、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,、計(jì)劃明確、分工細(xì)致,、工作落實(shí),、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行"計(jì)劃-工作-總結(jié)"工作制十分必要,，從而做到各個(gè)擊破,、步步為營(yíng)；在日常工作中,，應(yīng)加強(qiáng)與各班之間的交流,，充分發(fā)揮體育委員的作用，使工作進(jìn)一步落實(shí),；系運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)的選拔過(guò)程中,，要不斷提高選拔體制的科學(xué)性，盡量做到透明,、公平,、公正,；在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平,，建立比賽信用機(jī)制,。

本學(xué)期工作主要圍繞院級(jí)活動(dòng)，選拔和組織訓(xùn)練工作尤為重要,，具體應(yīng)圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運(yùn)動(dòng)員的參賽動(dòng)員兩大塊,。

(1)努力保持上一年的校運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)，穩(wěn)定甲組成績(jī),，提高乙組成績(jī),。

(2)運(yùn)動(dòng)會(huì)方陣隊(duì)、廣播體操比賽中做到有所突破,，體現(xiàn)出我們機(jī)電學(xué)院的新意與良好的體育風(fēng)貌,。

(3)今年校足球聯(lián)賽已經(jīng)全面改革，作為我們機(jī)電學(xué)院的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目我們體育部要吸取上一年的教訓(xùn),，加大訓(xùn)練力度,，重新向聯(lián)賽冠軍發(fā)起沖擊。

(4)組織院內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,，使比賽組織工作有所進(jìn)步,，同

時(shí)努力拉贊助，減少系活動(dòng)開(kāi)支,，提高比賽獎(jiǎng)勵(lì),。

(1)迎接新生

9.5左右迎接機(jī)電學(xué)院20xx屆新生工作體育部主要負(fù)責(zé)行李搬送以及協(xié)助臨時(shí)工作。

(2)體育部組建

從新生中選拔15-20名體育部干事,，并及時(shí)召開(kāi)體育部?jī)?nèi)部會(huì)議,，明確工作計(jì)劃，商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則,。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì)議,，建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系，收集相關(guān)信息,，擴(kuò)充工作隊(duì)伍,。

(3)院籃球聯(lián)賽

計(jì)劃于9月中、下旬9[軍訓(xùn)結(jié)束】開(kāi)展,，大體與上屆相似,。但與上屆力爭(zhēng)解決如下問(wèn)題：

1.對(duì)以往的三分球大賽進(jìn)行改進(jìn)，向競(jìng)技與娛樂(lè)性發(fā)展,。

2.加大宣傳,，擴(kuò)大影響，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)積極性。

3.進(jìn)一步做到公平,、公正,，完善比賽信用機(jī)制。

4.提前做好賽前賽后突發(fā)事件準(zhǔn)備【藥品,，飲水】

(4)院越野賽

院越野賽應(yīng)在十月中旬舉行,，針對(duì)上一年中出現(xiàn)的問(wèn)題集中解決，推陳出新,，主要從大一新生中選人,，注意提高訓(xùn)練質(zhì)量，改善訓(xùn)練計(jì)劃,，同時(shí)設(shè)法保持運(yùn)動(dòng)員極性,，在具體工作時(shí)應(yīng)做詳細(xì)計(jì)劃。

需要解決的問(wèn)題：1：路線多套方案

2：提前和其他學(xué)院溝通避免操場(chǎng)重復(fù)使用,。

3：越野賽的起終點(diǎn)的安排和終點(diǎn)名次的記錄問(wèn)題,。

6)院足球聯(lián)賽

新生入學(xué)后，通過(guò)學(xué)生入隊(duì)志愿,，再通過(guò)幾次集中訓(xùn)練與上屆隊(duì)員民主推薦,，綜合足球聯(lián)賽數(shù)據(jù)，選拔隊(duì)員,。組隊(duì)后,，制定訓(xùn)練計(jì)劃,，做到準(zhǔn)備充分,。

1：比賽集中組織在兩個(gè)星期內(nèi)完成，大約在十月中·下旬左右,。

2：比賽按全部淘汰賽制進(jìn)行,，隨機(jī)抽取分組。

3：比賽在b`c兩個(gè)足球場(chǎng)進(jìn)行,，半決賽.決賽在b區(qū)進(jìn)行,，其余比賽在c區(qū)進(jìn)行。

4：比賽裁判由校足協(xié)裁判組負(fù)責(zé),，球員由各班注冊(cè)學(xué)生參與,。

5：針對(duì)往年出現(xiàn)的在c區(qū)足球場(chǎng)容易受傷問(wèn)題，體育要做好秩序維護(hù),，藥品等準(zhǔn)備,。

6：賽事將評(píng)出集體榮譽(yù)前四名，個(gè)人榮譽(yù)講評(píng)出最佳球員,，最佳射手等獎(jiǎng)項(xiàng),。

7：比賽要加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門加強(qiáng)合作特別是辦公室和新聞中心，工作計(jì)劃《明年的學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃》,。

(5)院運(yùn)動(dòng)會(huì)(含方陣隊(duì))

11月中下旬開(kāi)幕,，國(guó)慶節(jié)后從大一新生中挖掘運(yùn)動(dòng)人才,，同時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)原有得分點(diǎn)要積極動(dòng)員參賽。選拔代表隊(duì)后,，科學(xué)安排隊(duì)員訓(xùn)練,，體育部成員應(yīng)督促落實(shí)、集中帶隊(duì)訓(xùn)練,，各班體育委員帶隊(duì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督,。積極與體育系聯(lián)系，充分,、合理利用訓(xùn)練器材,，保證訓(xùn)練時(shí)間。

從開(kāi)學(xué)起,，努力征集方陣隊(duì)出場(chǎng)方案,，把握好體操比賽和方陣隊(duì)訓(xùn)練的條理.針對(duì)上一年運(yùn)動(dòng)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)集中解決以下問(wèn)題：

1：比賽場(chǎng)地及其硬件設(shè)施【跨欄，鉛球等等】的征用申請(qǐng)問(wèn)題

2：運(yùn)動(dòng)員的檢錄問(wèn)題-應(yīng)提前半小時(shí)到達(dá)指定檢錄處

3：中長(zhǎng)跑項(xiàng)目的終點(diǎn)處體育部成員要對(duì)運(yùn)動(dòng)員做好保護(hù)措施

4：充分運(yùn)用學(xué)生會(huì)其他部門以及自律會(huì)各部門協(xié)辦好運(yùn)動(dòng)會(huì)

5：做好體育部干事的賽前明確分工工作

6：從中挑選出在各個(gè)項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行集中訓(xùn)練以應(yīng)對(duì)接下來(lái)校運(yùn)動(dòng)會(huì),。

(6)校級(jí)賽事活動(dòng)【?；@球賽，校越野賽,，校足球賽,，校排球賽】

對(duì)于各類校級(jí)比賽，我們體育部主要的工作就是協(xié)助校體育部做好各種服務(wù)工作,。

1：各級(jí)賽事提前通知到參賽球員

2：對(duì)賽事中可能用到的桌子,，凳子，院旗,，水,，記分牌提前安排好干事提前到比賽場(chǎng)地。

3：積極和校體育部的成員交流,，對(duì)他們提出的問(wèn)題回去開(kāi)會(huì)集中解決,。

4：嚴(yán)格要求自己，提高干事的素質(zhì),，從言談舉止上維護(hù)好機(jī)電學(xué)院的形象,。

5：因?yàn)樾＜?jí)賽事關(guān)系到學(xué)院的切身利益，要加強(qiáng)和團(tuán)委老師【趙老師】交流溝通,。

6：分工明確,，建立責(zé)任到人的制度。

(1)60周年校慶主題活動(dòng)

在山東科技大學(xué)60周年校慶來(lái)臨之際,，我們體育部可以圍繞"60"這個(gè)極具特殊意義的數(shù)字開(kāi)展各類體育活動(dòng)如：60分不計(jì)人數(shù)制團(tuán)體三分球賽·以60人為一組的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)·60米定點(diǎn)打門花樣足球賽等等,。

(2)"計(jì)劃-工作-總結(jié)"工作制

目的：通過(guò)各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃，做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據(jù),，事后總結(jié),，為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

具體措施：在進(jìn)行各項(xiàng)工作前書面計(jì)劃,，工作結(jié)束后書面總結(jié),，使體育部工作

資料化。

(3)建立學(xué)生體育檔案

目的：科學(xué),、有效,、系統(tǒng)地了解和掌握我系學(xué)生在體育生活方面的情況，征求學(xué)生活動(dòng)志愿為我系選拔運(yùn)動(dòng)員提供需求信息及依據(jù),，同時(shí)通過(guò)意見(jiàn)和建議的征集使體育部工作更有針對(duì)性,。

具體措施：在新生入校后，在大一,、大二,、大三各班每人次分發(fā)體育檔案表。

草表如下：

親愛(ài)的同學(xué)：

新的學(xué)期,，新的開(kāi)始,；新的計(jì)劃，新的成績(jī),。祝您學(xué)業(yè)順利,！

為了讓您的體育才華得到更好地展示，使課外生活特別是體育生活更加豐富多彩,，同時(shí)通過(guò)您的體育檔案的建立以及您的意見(jiàn)和建議使體育部工作更科學(xué),、有效的開(kāi)展，請(qǐng)如實(shí),、認(rèn)真地填好此表,。

姓名：班級(jí)：宿舍：聯(lián)系方式：

選擇請(qǐng)劃勾,，如有備注請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)說(shuō)明

1,、你的體育愛(ài)好有：

a、足球b,、籃球c,、排球d、羽毛球e,、乒乓球f,、田徑g、其它

2,、你參加過(guò)的體育活動(dòng)有：

a,、院運(yùn)動(dòng)會(huì)(成績(jī)：)

b、院足球聯(lián)賽(成績(jī)：)

c、院籃球聯(lián)賽(成績(jī)：)

d,、院羽毛球聯(lián)賽(成績(jī)：)

e,、院廣播體操比賽(成績(jī)：)

f、院其他體育比賽(成績(jī)：)

g,、系足球聯(lián)賽(成績(jī)：)

h,、系籃球聯(lián)賽(成績(jī)：

(四)充分發(fā)揮體育委員作用

目的：擴(kuò)充體育部工作隊(duì)伍，與各班體育委員建立互信團(tuán)隊(duì)關(guān)系,，使體育部工作開(kāi)展更暢通,，更落實(shí)。

具體措施：定期召開(kāi)體育委員會(huì)議,，加強(qiáng)聯(lián)系,，集思廣益。制定通訊錄,，并仿照系宿管委員會(huì)的形式,，使體育部工作層次化。

以上便是體育部這學(xué)期的工作計(jì)劃,，希望能在各個(gè)部門的大力支持下做好每一次活動(dòng),，讓體育部真正做到活躍體育文化活動(dòng)的作用，為機(jī)電學(xué)院的體育活動(dòng)更加豐富多彩,，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天,！

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年,、質(zhì)量年,。年，在公司各部門的大力支持幫助下,，通過(guò)分公司上下不懈的努力,，在質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀,。預(yù)計(jì)年焊接行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,，杜絕浪費(fèi),、杜絕安全事故，開(kāi)源節(jié)流,、降本增效,，力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破,，爭(zhēng)取全年產(chǎn)量超過(guò)8000噸，達(dá)到10000噸,。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

一,、不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,。一是堅(jiān)持 開(kāi)展安全培訓(xùn) 工作,。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全,。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗,，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議 ,、巡回檢查、設(shè)備檢修,、交***等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析 查找問(wèn)題,。

二,、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度,，提高成品一次合格率

應(yīng)對(duì)實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題,，我們將在年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率,。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),。我們將與質(zhì)檢部門合作 ,，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性,，并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí) ,，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法 。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況 記錄在案，使我們有跡可循,，便于質(zhì)量管理與研究,。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核 機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入 掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%,。

三,、開(kāi)源節(jié)流，降本增效

節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,，節(jié)能降耗就意味著增效,，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好 的明天。年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,，以期進(jìn)一步降低原輔材料 和能源消耗,，為企業(yè)節(jié)省沒(méi)一分錢。一是合理安排人員,，對(duì)現(xiàn)有的崗位 人員進(jìn)行梳理,，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng) 力成本;二是合理安排工作時(shí)間 ,，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間,，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟,，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水 電氣，節(jié)約 每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰,。

四 保證工藝貫徹率

在年,，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,，加強(qiáng)員工的技能水平,，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

五 加強(qiáng)設(shè)備管理

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

六 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，推進(jìn)5s管理制度

在年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)組織，人員,、設(shè)備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)5s管理制度，力爭(zhēng)在年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺(tái)階,。

總之，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,，實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸,，力爭(zhēng)10000噸的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。