在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

培訓(xùn)意向書文案篇一

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

1.了解教育政策與形勢,，全面貫徹黨的教育方針,，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,，全面深化課程改革，落實(shí)立德樹人根本任務(wù);

2.熟悉最新理論與實(shí)踐,，提升后備干部專業(yè)化水平;

3.掌握管理藝術(shù)與方法，研究學(xué)校管理問題,，培養(yǎng)后備干部辦學(xué)治校能力和解決實(shí)際問題能力,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1.道德素養(yǎng)：教育干部職業(yè)道德培訓(xùn)、干事創(chuàng)業(yè)精神培訓(xùn);教育法規(guī),、政策和制度培訓(xùn);

2.領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：先進(jìn)的管理理論與方法培訓(xùn)，包括規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,、營造育人文化、引領(lǐng)教師成長,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù),、優(yōu)化內(nèi)部管理,、調(diào)適外部環(huán)境;領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力培訓(xùn);

3.專業(yè)素養(yǎng)：先進(jìn)的教育教學(xué)理論和方法培訓(xùn)、教育教學(xué)能力提升培訓(xùn),、課程改革與課堂教學(xué)培訓(xùn);

4.人文素養(yǎng)：文明禮儀、演講與口才,、人際關(guān)系溝通與協(xié)調(diào),、寫作水平等。

三,、培訓(xùn)形式

采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試考核結(jié)合的形式。

1.自主研修：規(guī)定時(shí)間完成必讀書目,、自選書目的閱讀,。每年精讀6本書(含2本教育專著)以上，積極撰寫論文,、心得體會、工作思考等;自修有關(guān)教育制度,、政策、理論等;每年寫一篇任職(或掛職)學(xué)校管理工作剖析及建議,。

2.小組研討：組建學(xué)習(xí)小組，確定組長一名,，成員輪流主持。內(nèi)容可以是讀書交流,、工作交流;案例剖析，就當(dāng)前學(xué)校管理中的案例進(jìn)行剖析,，優(yōu)秀案例或者問題案例，通過案例剖析提升觀察問題,、處理問題與解決問題的能力;集體研討，觀看視頻講座和討論交流等,。

3.集體培訓(xùn)：

(1)主題培訓(xùn)：針對教育干部的發(fā)展需要和我縣教育發(fā)展實(shí)際,，選擇相關(guān)教育教學(xué)管理、學(xué)校管理理論,、人力資源開發(fā),，個(gè)人素養(yǎng)提升等主題,，聘請相關(guān)專家、優(yōu)秀校長,、教育局領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告等形式。

(2)高端培訓(xùn)：根據(jù)“缺什么,，補(bǔ)什么”的原則,，縣教育局與國家教育行政學(xué)院,、北師大、中教服,、華東師大,、東北師大等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，分批次組織參加訂單高端培訓(xùn),。

(3)觀摩學(xué)習(xí)：組織到優(yōu)秀學(xué)校觀摩考察學(xué)習(xí)。

4.掛職鍛煉：根據(jù)學(xué)校實(shí)際和后備干部發(fā)展情況,，選拔部分優(yōu)秀后備干部進(jìn)行校際間掛職交流。

四,、培訓(xùn)考核

1.實(shí)行培訓(xùn)學(xué)分制管理，將學(xué)分作為考核的重要依據(jù),。每年累計(jì)學(xué)分達(dá)不到得分前五名學(xué)員平均分的60%者，自動退出后備干部隊(duì)伍,。

2.每學(xué)期組織一次考試，考試成績納入后備干部考核,，有兩次考試不合格者自動退出后備干部隊(duì)伍;兩年進(jìn)行一次認(rèn)定考核,，考核合格者發(fā)放__縣校長任職資格證,。

3.每年組織一次任職單位職工滿意度投票,，滿意度達(dá)不到80%的，退出后備干部隊(duì)伍,。

4.在本單位分管工作連續(xù)兩次在教育局督導(dǎo)評估中居全縣同學(xué)段后三分之一區(qū)間的，退出后備干部隊(duì)伍,。

五、培訓(xùn)管理

1.實(shí)行項(xiàng)目管理?？h教育局成立教育干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人事科牽頭,，辦公室,、基教科,、教研室等協(xié)同。

2.組建后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組,。根據(jù)區(qū)域和學(xué)段劃分學(xué)習(xí)小組9個(gè)，各小組設(shè)組長1名,，負(fù)責(zé)牽頭組織小組學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動等?；顒咏Y(jié)束后的第一個(gè)工作日，活動主持人將信息通報(bào)報(bào)人事科,，內(nèi)容包括活動出勤情況、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、活動亮點(diǎn),、參加人員學(xué)習(xí)照片等),，同時(shí)推薦學(xué)員優(yōu)秀作品上傳人事科教育信息網(wǎng),。

3.嚴(yán)格考勤。培訓(xùn)過程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度,，不得遲到,、早退、缺席,，如有特殊情況不參加提前請假,。分組學(xué)習(xí)向各小組組長請假,，集體培訓(xùn)向人事科請假。其他事宜,，參照《__縣教育后備人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法(試行)》(蓮教[__]80號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4.教育局設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，為教育后備干部培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)保障,。

5.各學(xué)校要積極支持教育后備干部培訓(xùn)活動，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,、場所、經(jīng)費(fèi)等方面提供保障,。

附件：1.__縣教育后備干部培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法

2.__年教育后備干部培訓(xùn)配檔表

3.教育后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組劃分

4.__年教育后備干部必讀書目及自學(xué)視頻

5.推薦教育后備干部選讀書目

__年3月28日

培訓(xùn)意向書文案篇二

第一條 合作宗旨：_______________________

第二條 合伙經(jīng)營項(xiàng)目、場地和范圍：__________________

第三條 合伙期限,，自__年__月__日起,，至__年__月__日止,，共__年。

第四條 出資方式,、期限。

(一)甲方___(姓名)以提供特色班____教室場地,、教學(xué)教具、招收學(xué)員,、廣告宣傳等方式出資,、組織與乙方共同開辦____特色班,。

乙方___(姓名)以提供特色班____師資力量、教學(xué)教具,、學(xué)員考級等方式出資、組織與甲方共同開辦____特色班,。

(二)雙方合伙人的出資，于___年__月__日正式簽訂,。

(三)本合伙出資教學(xué)教具及相關(guān)設(shè)備，合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),，不得隨意請求分割。合伙終止后,，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還,。

第五條 盈余分配與債務(wù)承擔(dān),。 合伙各方共同經(jīng)營,、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，共負(fù)盈虧。

(一)盈余分配：以______________為依據(jù),，按比例分配,。

(二)債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先以合伙財(cái)產(chǎn)償還,，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以_____________為依據(jù),，按比例承擔(dān)。

(特別提示：盈余分配與債務(wù)承擔(dān)可以約定按各合伙人各自投資或者平均分配,。未約定分擔(dān)比例的，由各合伙人按投資分擔(dān),。任何一方對外償還后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分,。)

第六條 入伙,、退伙,、出資的轉(zhuǎn)讓。

(一)入伙,。

1. 新合伙人入伙,，必須經(jīng)全體合伙人同意;

2. 承認(rèn)并簽署本合伙協(xié)議;

3. 除入伙協(xié)議另有約定外,，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利,，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,。

(二)退伙,。

1. 自愿退伙。合伙的經(jīng)營期限內(nèi),，有下列情形之一時(shí),，合伙人可以退伙：

合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下,，可以退伙,，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給合伙造成損失的,，應(yīng)當(dāng)賠償損失,。

2. 當(dāng)然退伙。合伙人有下列情形之一的,，當(dāng)然退伙：

①死亡或者被依法宣告死亡;

②被依法宣告為無民事行為能力人;

③個(gè)人喪失償債能力;

④被人民法院強(qiáng)執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額,。 以上情形的退伙以實(shí)際發(fā)生之日為退伙生效日。

3. 除名退伙,。合伙人有下列情形之一的,，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人,。被除名人自接到除名通知之日起,，除名生效，被除名人退伙,。除名人對除名決議有異議的,，可以在接到除名通知之日起30日內(nèi)，向人民法院起訴,。

合伙人退伙后,，其他合伙人與該退伙人按退伙時(shí)的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。

(三)出資的轉(zhuǎn)讓,。允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額,。在同等條件下,，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓,，第三人應(yīng)按入伙對待,，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的,，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的'合伙人,。

培訓(xùn)意向書文案篇三

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中,、五中,、六中全會精神，堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向,，以能力為核心”,，突出“要精、要管用”,，通過“學(xué),、練、比”的培訓(xùn)形式,，盡快提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，為促進(jìn)宏廈一建又好又快發(fā)展，全面推進(jìn)陽煤集團(tuán)“強(qiáng)煤強(qiáng)化,，五年雙千億”戰(zhàn)略,，提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

二,、總體思路

在宏廈一建公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分調(diào)動全體技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性，求真務(wù)實(shí),，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,，學(xué)習(xí)理論政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高技術(shù)人員的理論政策水平,，熟悉法律法規(guī),，掌握業(yè)務(wù)技能，成為新時(shí)期合格的技術(shù)人員,，促進(jìn)宏廈一建各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

按照技術(shù)人員的崗位職責(zé)和不同層次,、不同業(yè)務(wù)工作屬性及特點(diǎn),，著重開展政治理論,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在較短的時(shí)間內(nèi),，盡快提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1,、政治理論培訓(xùn)

加強(qiáng)政治理論教育,。精心組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的最新方針政策,、重要會議精神，加強(qiáng)職業(yè)道德,、理想信念等方面的教育,，筑牢技術(shù)人員的思想基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展前進(jìn),。開展反腐倡廉教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)和正反兩個(gè)方面的典型教育,，加強(qiáng)勤政廉政,、工作作風(fēng)教育，不斷強(qiáng)化技術(shù)人員的廉潔自律意識,，增強(qiáng)黨性鍛煉,，提高拒腐防變能力。

2,、法律法規(guī)培訓(xùn)

開展法律法規(guī)培訓(xùn),。開展以國家法律法規(guī)為主要內(nèi)容的崗位應(yīng)知應(yīng)會專業(yè)知識的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對工程領(lǐng)域,、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)等方面的培訓(xùn)。通過學(xué)法知法提高技術(shù)人員遵紀(jì)守法意識,，推動各項(xiàng)技術(shù)管理工作規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、有序,。

3,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

開展現(xiàn)代化礦井工程、工業(yè)及民用建筑,、機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試,、鐵路、公路,、水利,、輸變電線路,、工業(yè)管道、爆破,、大型土石方等工程建設(shè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，進(jìn)一步提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)工作技能,，促進(jìn)宏廈一建公司技術(shù)管理工作上臺階,，為各項(xiàng)工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，樹立宏廈一建公司技術(shù)人員新形象,。

四,、培訓(xùn)方式

1、大學(xué)習(xí),，提高技術(shù)人員理論素質(zhì)

大學(xué)習(xí)實(shí)行課題式培訓(xùn),。按照統(tǒng)籌兼顧、分級分類的原則,，采取集中培訓(xùn),、以會代訓(xùn)、專題講座,、劃片培訓(xùn)等多種形式,，邀請專家或業(yè)務(wù)骨干有針對性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，切實(shí)提高技術(shù)人員的理論素質(zhì),。大學(xué)習(xí)每星期安排一次，時(shí)間為90分鐘,。

2,、大練兵，提高技術(shù)人員實(shí)踐技能

大練兵實(shí)行業(yè)務(wù)知識考試和項(xiàng)目專題操作的方式,。培訓(xùn)部門對應(yīng)知應(yīng)會的知識擬制出試卷,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，當(dāng)場考試,，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和掌握程度,。培訓(xùn)部門安排項(xiàng)目專題操作，組織技術(shù)人員當(dāng)場操作,，確定技術(shù)人員的實(shí)際操作水平,。通過大練兵，使技術(shù)人員理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合,，切實(shí)提高技術(shù)人員的實(shí)踐技能,。大練兵每月安排一次，時(shí)間為90分鐘至4個(gè)小時(shí),。

3,、大比武,，提高技術(shù)人員實(shí)戰(zhàn)技能

大比武采用現(xiàn)場比賽的方式，培訓(xùn)部門確定大比武的項(xiàng)目與方式,，通過大練兵,、大練兵，選拔優(yōu)秀技術(shù)人員參加技術(shù)大比武,，當(dāng)場確定技術(shù)大比武優(yōu)勝名次,。通過大比武，全面提升技術(shù)人員綜合素質(zhì),，打造一支政治堅(jiān)定,、技能嫻熟、效能高超的高素質(zhì)技術(shù)人員隊(duì)伍,，為宏廈一建技術(shù)發(fā)展提供不竭的人才素質(zhì)保障,。大比武每一季度安排一次，時(shí)間為4個(gè)小時(shí),。

五、培訓(xùn)紀(jì)律

“學(xué),、練,、比”培訓(xùn)將嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考勤,，實(shí)行“事前簽到,、事中點(diǎn)名，事后復(fù)簽”制度,，做到有記錄,、有檢查，杜絕松散懈怠現(xiàn)象發(fā)生,。如有未請假無故不參與培訓(xùn),、中途擅自離開或不參加考試者，將按有關(guān)規(guī)定處理,。

六,、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,。

確立由宏廈一建領(lǐng)導(dǎo)班子親自領(lǐng)導(dǎo)，各科室與基層部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，全體技術(shù)人員積極參與,，要把培訓(xùn)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程,，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效,。

2,、明確目標(biāo)，完善責(zé)任,。

全體技術(shù)人員要根據(jù)本培訓(xùn)方案要求,，結(jié)合本部門實(shí)際，明確目標(biāo),，完善責(zé)任,，做到人人發(fā)動，人人參與,，保證培訓(xùn)各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展,，如期完成，盡快提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

3,、廣泛發(fā)動，營造氛圍,。

要運(yùn)用多種形式,，廣泛宣傳開展培訓(xùn)工作的重大意義，提高全體技術(shù)人員的參與意識,，增強(qiáng)搞好培訓(xùn)工作的緊迫感,、責(zé)任感，營造濃厚培訓(xùn)工作的氛圍,，為搞好培訓(xùn)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

4、強(qiáng)化督查,，落實(shí)獎(jiǎng)懲,。

年終要把培訓(xùn)開展情況和培訓(xùn)成績與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部年度考核,、選拔任用,、評先評優(yōu)等掛鉤，增強(qiáng)全體技術(shù)人員自我加壓,、自我提高的緊迫感和危機(jī)感,。