在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
培訓(xùn)意向書文案篇一
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解教育政策與形勢,全面貫徹黨的教育方針,,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,,全面深化課程改革,,落實(shí)立德樹人根本任務(wù);
2.熟悉最新理論與實(shí)踐,,提升后備干部專業(yè)化水平;
3.掌握管理藝術(shù)與方法,,研究學(xué)校管理問題,,培養(yǎng)后備干部辦學(xué)治校能力和解決實(shí)際問題能力,。
二,、培訓(xùn)內(nèi)容
1.道德素養(yǎng):教育干部職業(yè)道德培訓(xùn),、干事創(chuàng)業(yè)精神培訓(xùn);教育法規(guī)、政策和制度培訓(xùn);
2.領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng):先進(jìn)的管理理論與方法培訓(xùn),,包括規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,、營造育人文化,、引領(lǐng)教師成長、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù),、優(yōu)化內(nèi)部管理,、調(diào)適外部環(huán)境;領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力培訓(xùn);
3.專業(yè)素養(yǎng):先進(jìn)的教育教學(xué)理論和方法培訓(xùn),、教育教學(xué)能力提升培訓(xùn),、課程改革與課堂教學(xué)培訓(xùn);
4.人文素養(yǎng):文明禮儀、演講與口才,、人際關(guān)系溝通與協(xié)調(diào)、寫作水平等,。
三,、培訓(xùn)形式
采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合,、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合,,培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試考核結(jié)合的形式,。
1.自主研修:規(guī)定時(shí)間完成必讀書目、自選書目的閱讀,。每年精讀6本書(含2本教育專著)以上,,積極撰寫論文,、心得體會(huì),、工作思考等;自修有關(guān)教育制度,、政策、理論等;每年寫一篇任職(或掛職)學(xué)校管理工作剖析及建議,。
2.小組研討:組建學(xué)習(xí)小組,,確定組長一名,成員輪流主持,。內(nèi)容可以是讀書交流,、工作交流;案例剖析,就當(dāng)前學(xué)校管理中的案例進(jìn)行剖析,,優(yōu)秀案例或者問題案例,,通過案例剖析提升觀察問題,、處理問題與解決問題的能力;集體研討,,觀看視頻講座和討論交流等。
3.集體培訓(xùn):
(1)主題培訓(xùn):針對(duì)教育干部的發(fā)展需要和我縣教育發(fā)展實(shí)際,,選擇相關(guān)教育教學(xué)管理,、學(xué)校管理理論、人力資源開發(fā),,個(gè)人素養(yǎng)提升等主題,,聘請(qǐng)相關(guān)專家、優(yōu)秀校長,、教育局領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告等形式。
(2)高端培訓(xùn):根據(jù)“缺什么,,補(bǔ)什么”的原則,,縣教育局與國家教育行政學(xué)院、北師大,、中教服,、華東師大、東北師大等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系,,分批次組織參加訂單高端培訓(xùn)。
(3)觀摩學(xué)習(xí):組織到優(yōu)秀學(xué)校觀摩考察學(xué)習(xí),。
4.掛職鍛煉:根據(jù)學(xué)校實(shí)際和后備干部發(fā)展情況,,選拔部分優(yōu)秀后備干部進(jìn)行校際間掛職交流。
四,、培訓(xùn)考核
1.實(shí)行培訓(xùn)學(xué)分制管理,,將學(xué)分作為考核的重要依據(jù),。每年累計(jì)學(xué)分達(dá)不到得分前五名學(xué)員平均分的60%者,,自動(dòng)退出后備干部隊(duì)伍,。
2.每學(xué)期組織一次考試,考試成績納入后備干部考核,,有兩次考試不合格者自動(dòng)退出后備干部隊(duì)伍;兩年進(jìn)行一次認(rèn)定考核,考核合格者發(fā)放_(tái)_縣校長任職資格證,。
3.每年組織一次任職單位職工滿意度投票,,滿意度達(dá)不到80%的,,退出后備干部隊(duì)伍,。
4.在本單位分管工作連續(xù)兩次在教育局督導(dǎo)評(píng)估中居全縣同學(xué)段后三分之一區(qū)間的,,退出后備干部隊(duì)伍。
五,、培訓(xùn)管理
1.實(shí)行項(xiàng)目管理,。縣教育局成立教育干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,人事科牽頭,,辦公室、基教科,、教研室等協(xié)同,。
2.組建后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組。根據(jù)區(qū)域和學(xué)段劃分學(xué)習(xí)小組9個(gè),,各小組設(shè)組長1名,負(fù)責(zé)牽頭組織小組學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動(dòng)等,?;顒?dòng)結(jié)束后的第一個(gè)工作日,活動(dòng)主持人將信息通報(bào)報(bào)人事科,,內(nèi)容包括活動(dòng)出勤情況,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動(dòng)亮點(diǎn),、參加人員學(xué)習(xí)照片等),,同時(shí)推薦學(xué)員優(yōu)秀作品上傳人事科教育信息網(wǎng)。
3.嚴(yán)格考勤,。培訓(xùn)過程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度,,不得遲到、早退、缺席,,如有特殊情況不參加提前請(qǐng)假,。分組學(xué)習(xí)向各小組組長請(qǐng)假,集體培訓(xùn)向人事科請(qǐng)假,。其他事宜,,參照《__縣教育后備人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法(試行)》(蓮教[__]80號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.教育局設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,為教育后備干部培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)保障,。
5.各學(xué)校要積極支持教育后備干部培訓(xùn)活動(dòng),在學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,、場所,、經(jīng)費(fèi)等方面提供保障。
附件:1.__縣教育后備干部培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法
2.__年教育后備干部培訓(xùn)配檔表
3.教育后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組劃分
4.__年教育后備干部必讀書目及自學(xué)視頻
5.推薦教育后備干部選讀書目
__年3月28日
培訓(xùn)意向書文案篇二
第一條 合作宗旨:_______________________
第二條 合伙經(jīng)營項(xiàng)目,、場地和范圍:__________________
第三條 合伙期限,,自__年__月__日起,至__年__月__日止,,共__年,。
第四條 出資方式、期限,。
(一)甲方___(姓名)以提供特色班____教室場地,、教學(xué)教具、招收學(xué)員,、廣告宣傳等方式出資,、組織與乙方共同開辦____特色班。
乙方___(姓名)以提供特色班____師資力量,、教學(xué)教具,、學(xué)員考級(jí)等方式出資、組織與甲方共同開辦____特色班,。
(二)雙方合伙人的出資,,于___年__月__日正式簽訂。
(三)本合伙出資教學(xué)教具及相關(guān)設(shè)備,,合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),,不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后,,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,,屆時(shí)予以返還。
第五條 盈余分配與債務(wù)承擔(dān),。 合伙各方共同經(jīng)營,、共同勞動(dòng),,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧,。
(一)盈余分配:以______________為依據(jù),,按比例分配。
(二)債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先以合伙財(cái)產(chǎn)償還,,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),,以_____________為依據(jù),按比例承擔(dān),。
(特別提示:盈余分配與債務(wù)承擔(dān)可以約定按各合伙人各自投資或者平均分配,。未約定分擔(dān)比例的,由各合伙人按投資分擔(dān),。任何一方對(duì)外償還后,,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。)
第六條 入伙,、退伙,、出資的轉(zhuǎn)讓。
(一)入伙,。
1. 新合伙人入伙,,必須經(jīng)全體合伙人同意;
2. 承認(rèn)并簽署本合伙協(xié)議;
3. 除入伙協(xié)議另有約定外,入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利,,承擔(dān)同等責(zé)任,。入伙的新合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
(二)退伙,。
1. 自愿退伙,。合伙的經(jīng)營期限內(nèi),有下列情形之一時(shí),,合伙人可以退伙:
合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的,,合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下,可以退伙,,但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人,。合伙人擅自退伙給合伙造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失,。
2. 當(dāng)然退伙。合伙人有下列情形之一的,,當(dāng)然退伙:
①死亡或者被依法宣告死亡;
②被依法宣告為無民事行為能力人;
③個(gè)人喪失償債能力;
④被人民法院強(qiáng)執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額,。 以上情形的退伙以實(shí)際發(fā)生之日為退伙生效日。
3. 除名退伙,。合伙人有下列情形之一的,,經(jīng)其他合伙人一致同意,,可以決議將其除名:
對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,,除名生效,,被除名人退伙。除名人對(duì)除名決議有異議的,,可以在接到除名通知之日起30日內(nèi),,向人民法院起訴。
合伙人退伙后,,其他合伙人與該退伙人按退伙時(shí)的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,。
(三)出資的轉(zhuǎn)讓。允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額,。在同等條件下,,合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓,,第三人應(yīng)按入伙對(duì)待,,否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的,,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的'合伙人,。
培訓(xùn)意向書文案篇三
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中,、五中,、六中全會(huì)精神,堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向,,以能力為核心”,,突出“要精、要管用”,,通過“學(xué),、練、比”的培訓(xùn)形式,,盡快提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,為促進(jìn)宏廈一建又好又快發(fā)展,全面推進(jìn)陽煤集團(tuán)“強(qiáng)煤強(qiáng)化,,五年雙千億”戰(zhàn)略,,提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
二,、總體思路
在宏廈一建公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,充分調(diào)動(dòng)全體技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性,求真務(wù)實(shí),,創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,,學(xué)習(xí)理論政策,,學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,切實(shí)提高技術(shù)人員的理論政策水平,熟悉法律法規(guī),,掌握業(yè)務(wù)技能,,成為新時(shí)期合格的技術(shù)人員,促進(jìn)宏廈一建各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。
三,、培訓(xùn)內(nèi)容
按照技術(shù)人員的崗位職責(zé)和不同層次、不同業(yè)務(wù)工作屬性及特點(diǎn),,著重開展政治理論,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,在較短的時(shí)間內(nèi),,盡快提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、政治理論培訓(xùn)
加強(qiáng)政治理論教育。精心組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,學(xué)習(xí)黨的最新方針政策,、重要會(huì)議精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德、理想信念等方面的教育,筑牢技術(shù)人員的思想基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展前進(jìn),。開展反腐倡廉教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,,深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)和正反兩個(gè)方面的典型教育,,加強(qiáng)勤政廉政、工作作風(fēng)教育,,不斷強(qiáng)化技術(shù)人員的廉潔自律意識(shí),,增強(qiáng)黨性鍛煉,提高拒腐防變能力,。
2,、法律法規(guī)培訓(xùn)
開展法律法規(guī)培訓(xùn)。開展以國家法律法規(guī)為主要內(nèi)容的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程領(lǐng)域,、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的培訓(xùn)。通過學(xué)法知法提高技術(shù)人員遵紀(jì)守法意識(shí),,推動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)管理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、有序,。
3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
開展現(xiàn)代化礦井工程,、工業(yè)及民用建筑,、機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試、鐵路,、公路,、水利、輸變電線路,、工業(yè)管道,、爆破、大型土石方等工程建設(shè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,進(jìn)一步提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),,增強(qiáng)工作技能,促進(jìn)宏廈一建公司技術(shù)管理工作上臺(tái)階,,為各項(xiàng)工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,樹立宏廈一建公司技術(shù)人員新形象。
四,、培訓(xùn)方式
1,、大學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員理論素質(zhì)
大學(xué)習(xí)實(shí)行課題式培訓(xùn),。按照統(tǒng)籌兼顧,、分級(jí)分類的原則,采取集中培訓(xùn),、以會(huì)代訓(xùn),、專題講座、劃片培訓(xùn)等多種形式,,邀請(qǐng)專家或業(yè)務(wù)骨干有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),切實(shí)提高技術(shù)人員的理論素質(zhì),。大學(xué)習(xí)每星期安排一次,,時(shí)間為90分鐘。
2,、大練兵,,提高技術(shù)人員實(shí)踐技能
大練兵實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試和項(xiàng)目專題操作的方式。培訓(xùn)部門對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)擬制出試卷,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,當(dāng)場考試,,以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和掌握程度。培訓(xùn)部門安排項(xiàng)目專題操作,,組織技術(shù)人員當(dāng)場操作,,確定技術(shù)人員的實(shí)際操作水平。通過大練兵,,使技術(shù)人員理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,,切實(shí)提高技術(shù)人員的實(shí)踐技能。大練兵每月安排一次,,時(shí)間為90分鐘至4個(gè)小時(shí),。
3、大比武,,提高技術(shù)人員實(shí)戰(zhàn)技能
大比武采用現(xiàn)場比賽的方式,,培訓(xùn)部門確定大比武的項(xiàng)目與方式,通過大練兵,、大練兵,,選拔優(yōu)秀技術(shù)人員參加技術(shù)大比武,當(dāng)場確定技術(shù)大比武優(yōu)勝名次,。通過大比武,,全面提升技術(shù)人員綜合素質(zhì),打造一支政治堅(jiān)定,、技能嫻熟,、效能高超的高素質(zhì)技術(shù)人員隊(duì)伍,為宏廈一建技術(shù)發(fā)展提供不竭的人才素質(zhì)保障,。大比武每一季度安排一次,,時(shí)間為4個(gè)小時(shí)。
五,、培訓(xùn)紀(jì)律
“學(xué),、練、比”培訓(xùn)將嚴(yán)明紀(jì)律,,嚴(yán)格考勤,,實(shí)行“事前簽到、事中點(diǎn)名,,事后復(fù)簽”制度,,做到有記錄、有檢查,,杜絕松散懈怠現(xiàn)象發(fā)生,。如有未請(qǐng)假無故不參與培訓(xùn)、中途擅自離開或不參加考試者,將按有關(guān)規(guī)定處理,。
六,、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識(shí),。
確立由宏廈一建領(lǐng)導(dǎo)班子親自領(lǐng)導(dǎo),各科室與基層部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),,全體技術(shù)人員積極參與,要把培訓(xùn)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好,,納入日常工作議事日程,,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
2,、明確目標(biāo),,完善責(zé)任。
全體技術(shù)人員要根據(jù)本培訓(xùn)方案要求,,結(jié)合本部門實(shí)際,,明確目標(biāo),完善責(zé)任,,做到人人發(fā)動(dòng),,人人參與,保證培訓(xùn)各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展,,如期完成,,盡快提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3,、廣泛發(fā)動(dòng),,營造氛圍。
要運(yùn)用多種形式,,廣泛宣傳開展培訓(xùn)工作的重大意義,,提高全體技術(shù)人員的參與意識(shí),增強(qiáng)搞好培訓(xùn)工作的緊迫感,、責(zé)任感,,營造濃厚培訓(xùn)工作的氛圍,為搞好培訓(xùn)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
4,、強(qiáng)化督查,落實(shí)獎(jiǎng)懲,。
年終要把培訓(xùn)開展情況和培訓(xùn)成績與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、干部年度考核、選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,,增強(qiáng)全體技術(shù)人員自我加壓,、自我提高的緊迫感和危機(jī)感。