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績效考核通告篇一

從今年5月份開始,，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：

一,、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高,，特別是通過兌現(xiàn)績效工資,，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作,，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用,，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來,，員工遲到早退,、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀,，文明用語隨處可以聽到,，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

通過績效考核,，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄,，綜合線損同比下降了0.5個百分點,，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果,。

二,、存在的問題：

1、個別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠,，不親自參與考核,，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強的人員下去考核,，考核敷衍了事,，當(dāng)場不打分、不簽字,，不提整改意見,，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

2,、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場,，導(dǎo)

致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報,，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報,。

3、個別單位的考核不全面,，不認(rèn)真,，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,。

4,、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重數(shù)量,，不求質(zhì)量,，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善,。

上述一系列問題的存在,，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作，達(dá)不到績效考核的目的,。

三,、下次考核的重點工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則,，下次考核雙倍扣分,。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1,、 建一流資料;

2,、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);

3,、對本部門員工的崗位考核。

(二),、供電所：

1,、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn)

3,、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核,。

(三)、生產(chǎn)單位

1,、建一流資料;

2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);

3,、對本單位員工的崗位考核,。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成,。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作,，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時地整改存在的問題,。

特此通知

x年xx月xx日

績效考核通告篇二

針對5月6號罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類似事件發(fā)生,，特作出以下考核：

1、劉俊飛作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用,，特考核50元,。

2、崔飛翔平時工作認(rèn)真,，但是在這件事情上,。處理方式欠缺，影響其他員工情緒,。特考核50元,。

3、閆富崗在這件事情上不聽領(lǐng)導(dǎo)勸阻,。經(jīng)公司研究決定考核100元,，予以辭退。

4,、賈海濤負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，特考核100元，特此警告,。

5,、韓彥利在這件事情上附有一定的責(zé)任，看其平時工作良好,，這次予以警告,。

20xx年x月x日