時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

計劃書學(xué)生初三 計劃書學(xué)生高中篇一

團(tuán)對治理與項目分析

組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指職員、特別是主要治理職員,、教學(xué)職員的組建)、治理團(tuán)隊是俱樂部成功的關(guān)鍵,，其中總經(jīng)理,、財務(wù)職員的人選及教學(xué)團(tuán)隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè),、敬業(yè),、團(tuán)結(jié)。

教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對的關(guān)鍵

教學(xué)團(tuán)隊指器械教練,、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些題目：

沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊,，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)治理職員,。

沒有固定的教學(xué)內(nèi)容,，缺乏教學(xué)評價。

沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊,。

從事教學(xué)職員素質(zhì)參差不齊,。

高素質(zhì)的教學(xué)隊伍是保證俱樂部運(yùn)營發(fā)展，會員服務(wù),、會員續(xù)會的關(guān)鍵,，同時教學(xué)上風(fēng)也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學(xué)團(tuán)隊,，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視,。

(二)、選擇開辦俱樂部的合適場地

1,、位置

俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。

俱樂部開設(shè)位置大體分為貿(mào)易區(qū),、辦公區(qū),、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流,、收進(jìn)狀況進(jìn)行分析后確定,。

2、物業(yè)條件

①場地面積

一般需了解使用面積,，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

②健身房的空間

健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵,。

健身俱樂部以開放性的大空間為主,，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及練習(xí)空間。

柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,，一般8m間距較為常見,。

③健身房的設(shè)計

在專業(yè)設(shè)計職員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,，這是不可缺少的過程。

與物業(yè)合作的方式

租賃

留意場租的支付方方式和是否包含物也費,、水電用度等,。

流水分成

根據(jù)俱樂部的流水收進(jìn)按約定的百分比提取場地用度。

合資經(jīng)營

以場地進(jìn)股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部,，按利潤獲得場地收益,。

以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實力,、對當(dāng)?shù)厥袌龅男判?、治理水同等諸多因素確定。

三組織設(shè)計裝修

俱樂部平面布局設(shè)計

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵,。

按區(qū)域大致分為：

前臺

休息區(qū)：

閱讀,、商品銷售。

健美操廳：

根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個或多個跳操廳,，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨立音響,、墊子、踏板等設(shè)備,。

器械區(qū)

***區(qū)：

有***柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間,。

俱樂部設(shè)備的設(shè)計

水,、熱,、電,、空調(diào),、消防等專業(yè)設(shè)計,。

3、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計

第一步,、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格,。

第二步、施工招標(biāo),、裝修,。

第三步、內(nèi)部裝飾,。

利用壁畫營造健身氣氛,，并設(shè)置教練先容欄，會員信息欄,。

四,、織購置健身設(shè)備

等重量練習(xí)設(shè)備、包括練習(xí)身體某一具體部位肌群的設(shè)備,。

自由練習(xí)設(shè)備,、包括臥推架、杠鈴,、啞鈴等,。

健美操設(shè)備、包括墊子,、啞鈴,、踏板、健身球等,。

電腦,、電視、電話,、音響等設(shè)備,。

員工服裝、會員禮品,、宣傳品等。

五,、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、運(yùn)動場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記,、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù),。

計算機(jī)治理軟件的應(yīng)用,。

俱樂部實現(xiàn)計算機(jī)治理可完成健身卡治理(辦卡、繳費,、驗卡,、掛失、補(bǔ)卡等),、儲物柜治理,、收銀治理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機(jī)信息中體現(xiàn),，治理者可以方便,、快捷、正確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),，從而便于治理者進(jìn)行剛性控制柔性治理,。

六員工招聘與培訓(xùn)

1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：

場 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊 財 務(wù) 職員

行 政 人 員 運(yùn) 營 人 員

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息,。

對應(yīng)聘職員進(jìn)行初步的篩選,。

對經(jīng)篩選后的職員進(jìn)行相關(guān)的考核與口試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù),。

簽訂相關(guān)合同,。

招聘要求

一般情況：

姓名、性別,、學(xué)歷,、籍貫、健康狀況,、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,。

專業(yè)情況：

可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行,。

試用。

要求應(yīng)聘職員參與實際工作,，對其工作能力進(jìn)行考核,。

人事治理

員工和教練培訓(xùn)：

當(dāng)所需要的職員參加工作前，應(yīng)該對其進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面：

職業(yè)道德,、專業(yè)知識、實際工作技巧,、團(tuán)對精神與合作精神,，灌輸企業(yè)宗旨。

鼓勵機(jī)制,。

鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,，它主要通過治理條文與制度來體現(xiàn)的。

它包括職位與待遇變化,、精神獎勵,、物質(zhì)獎勵等。

評估體現(xiàn),。

對俱樂部每位員工的工作量,、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評估,。

如：

建立考勤制度及表格,、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的,。

健身俱樂部的定位

(一),、健身俱樂部的價格定位

1、決定因素

①俱樂部的投資回報,，根據(jù)俱樂部的總投資,，預(yù)期回報率,，會員發(fā)展猜測來確定年卡基本價格,。

②同等俱樂部的價位參考，通過調(diào)研同等規(guī)模,、服務(wù)水平的俱樂部的價格來確定價格,。

③根據(jù)俱樂部的特色，如：

教練團(tuán)隊的優(yōu)秀,、特殊設(shè)施等確定價格,。

常見價格體系

國內(nèi)的價格體系分為會員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制,。

會員制：

必須交納一定的如會費,，同時對進(jìn)會的身份有所限制,。

辦卡制：

國內(nèi)近年通行會員制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設(shè)置分類：

按時間分類：

月卡,、季度卡,、半年卡、年卡,、記次卡等,。

按服務(wù)期限分類：

(根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的是非)：

金卡、銀卡,、翡翠卡,、鉆石卡等。

按場地使用峰期分類：

為充分利用又分為高峰期卡,、非高峰期卡,、單號卡、雙號卡等,。

(二),、健身俱樂部的市場定位

1、根據(jù)俱樂部的硬件,、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體,。

2、在俱樂部運(yùn)營中要堅持市場定的連貫性,，要先知先覺而不要跟在別人之后,。

3、不進(jìn)行價格競爭,，立足開拓市場,。

4、集中氣力鞏固現(xiàn)有會員,。

四,、健身俱樂部的預(yù)銷售策略

(一)選擇合適的宣傳媒體

俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展,。

媒體大致可分為：

平面媒體

主要時報刊,、雜志與相關(guān)印刷制品。

電子媒體

主要是電視,、廣播,、internet為主。

會員的影響

主要是俱樂部會員的傳播能力,。

組織

會員參觀俱樂部

主要流程：

預(yù)約 引導(dǎo)參觀 討論健身意義 約定第一次練習(xí)時間 跟進(jìn),。

預(yù)約

問候、定下基調(diào)、留意電話談話的技巧,。

引導(dǎo)參觀

這是很重要的一環(huán),，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加進(jìn)俱樂部產(chǎn)生直接的影響。

為了讓人們深進(jìn)了解俱樂部的情況,，前臺工作職員應(yīng)主動引導(dǎo)來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域,，在參觀時應(yīng)留意一下幾點：

在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”,，如客人提出異議,，應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議并提供更適合您的服務(wù)或練習(xí)方式,。

參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走,。

引導(dǎo)職員應(yīng)走在客人的前面。

當(dāng)停下來先容時引導(dǎo)職員應(yīng)站在客人的左前方,，并保持適當(dāng)?shù)拈g隔,，為客人先容場地時應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標(biāo),。

在通過門時應(yīng)先為客人開門,，讓客人先進(jìn)，隨后跟上,。

在客人感愛好的地方可多花一些時間,。

不要慌慌張張，更不能看表,。

如來賓的鞋分歧乎要求,，應(yīng)請之套上鞋套。

如未經(jīng)經(jīng)理答應(yīng),，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相,。

爭取首次造訪要求銷售向潛伏的會員展示會員優(yōu)惠價或宣傳品。

討論健身意義,、提供售價,。

主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,，適當(dāng)時機(jī),，明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格，同時說明價格與價值比,。

約定第一次運(yùn)動時間

當(dāng)接受一位新的會員時,，應(yīng)主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運(yùn)動時間,。

值得留意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿看,。

運(yùn)動的跟進(jìn)

及時得到會員或潛伏客戶第一次運(yùn)動后的反饋資料,，并加以分析,。

健身過程中假如存在題目，應(yīng)急時加以解答,，堅定他們對健身的信念,。

在客人成為會員后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感決你是他們的朋友,，使他們把健身融進(jìn)到自己的生活中.

計劃書學(xué)生初三 計劃書學(xué)生高中篇二

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。 學(xué)生食堂的早餐一般只有包子,、饅頭,、豆?jié){之類的，而且后門的各早餐店很少有供應(yīng)面包,、蛋糕之類的早餐,。因此本餐廳的早餐將以供應(yīng)溫?zé)岬孽r牛奶，現(xiàn)加工的各種口味的面包,、蛋糕,，以及水煮蛋為主。主要特點為新鮮有營養(yǎng),，且一點也不油膩,，充分符合女生的瘦身飲食。而且對于女生來說,，早晨醒來最好要喝一杯溫?zé)岬姆涿鬯?，這樣既有益于皮膚，又有益于順腸排毒,，以保持良好的身材,。因此本餐廳每天早晨特免費為每一位來就餐的顧客提供一杯溫?zé)岬姆涿鬯?/p>

而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學(xué)經(jīng)常會抱怨學(xué)校食堂每天都是一樣的菜,，每天打來打去還是一樣的菜,。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式。按照目前的想法,，每天要準(zhǔn)備5個冷菜,，30個品種的熱菜，然后每月進(jìn)行統(tǒng)計，淘汰1—2個最冷門的菜,，加進(jìn)幾個新菜,，品種控制在30個以內(nèi)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進(jìn)行一定調(diào)整,。除了川菜,，本餐廳每天還會特推出兩三道其他地方特色的菜。且米飯會保證香軟可口,，并免費提供蔬菜湯,。晚餐還另外提供各種稀飯，八寶飯等,。

且本餐廳在各時點均提供各種飲品,。夏天的時候，本餐廳可提供各種冷飲,，如水果杯,，刨冰，冰奶茶等,。而冬天的時候則可提供各種熱飲,，如熱咖啡，熱奶茶,，熱柚汁等,。此外，本餐廳特為女生供應(yīng)美容養(yǎng)顏的蔬果粥,，蔬果飲品等,。

本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

一,、競爭者現(xiàn)狀分析,、客源市場分析

目前廣西大學(xué)校內(nèi)可就餐的地方很少，只有東苑餐廳,、西苑餐廳,、南苑餐廳、北苑餐廳,，僅這食堂完全無法滿足就餐需要,。有部分同學(xué)選擇在學(xué)校后門的一些流動商販或是一些小店里就餐,。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價格要稍貴。主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員,。他們來本餐廳就餐的概率也很大,。因此基本不會存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂,、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù),，聲譽(yù)好了之后，必能吸引更多顧客前來就餐,。

二,、市場份額預(yù)測

本餐廳可同時容納150人左右就餐，且同時提供外帶以及送餐服務(wù),。因此據(jù)估計,，本餐廳早餐可為四五百人服務(wù)，而中餐和晚餐則可達(dá)到五六百人,。大概占理工所有市場份額的2.5%,。

一、 經(jīng)營理念

本餐廳的經(jīng)營理念是充分向顧客展示別樣的我們,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一) 別樣的產(chǎn)品 具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水,，蔬果粥、飲品,，以及每日不一樣的各地特色菜,，讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。

(二) 別樣的服務(wù) 提供網(wǎng)上訂餐,，電話訂餐以及外帶服務(wù),，從細(xì)微之處為顧客著想，切實讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù),。

(三) 別樣的環(huán)境 本餐廳的裝修風(fēng)格簡單卻又不失前衛(wèi),，樸素卻又不失個性。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個性特征,，迎合他們的喜好,。

二、 經(jīng)營模式

目前有四種方案可供選擇：

1,、本餐廳不使用任何飯卡,，只能憑現(xiàn)金消費;

2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡,，剛開業(yè)期間只要充值50以上便可免費辦理;

3,、本餐廳聯(lián)合理工龍騰后勤服務(wù)中心辦理目前理工通用的飯卡,，但本餐廳仍自負(fù)盈虧。

4,、即可用現(xiàn)金消費也可用本餐廳飯卡或結(jié)合方案1和方案3,。

三、 經(jīng)營策略

(一) 定價策略

本餐廳在理工范圍內(nèi)的所有競爭者中價格屬于適中,，然而相對于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言,，性價比較高。

面包,、蛋糕價格一般為0.5-2.5元,，牛奶價格為1.5元/杯，素菜為0.6-1.5元/份,，葷菜為1.5-3元/份,，各種飲品價格為1.5-3元。另推出5元套餐和7元套餐,。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品,，7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品。

(二) 促銷策略

前期宣傳：大規(guī)模,，高強(qiáng)度,，投入較大。主要通過發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,，宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動,。開業(yè)前三天在本餐廳消費滿10元以上者可贈送一張5元優(yōu)惠券。

后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進(jìn)行口碑營銷,。定期進(jìn)行具體活動的策劃和組織，通過活動時時提醒顧客的消費意識,?？少澲鷮W(xué)生社團(tuán)活動。

(三) 服務(wù)特色

任何一家餐廳如果沒有良好的服務(wù)就不能長久興旺地生存,，服務(wù)的背后其實是員工的態(tài)度,，只有員工滿意，才能讓顧客滿意,。因此我們要對員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵,，先培訓(xùn)后上崗，同時門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實施操作與監(jiān)督考核,。有了滿意的員工,，我們就能為顧客提供良好的服務(wù)，高品質(zhì)的菜肴,。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè),，站在顧客的立場去移情設(shè)想 , 及時的去了解和提供客人所真正所需,。我們的特色服務(wù)項目則是網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)(一次性訂餐10元以上才送)。現(xiàn)在很多學(xué)生越來越依賴于網(wǎng)絡(luò),，尤其周末的時候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去,，然而吃飯問題卻不能解決。現(xiàn)在只要登陸本餐廳的主頁,，點擊“網(wǎng)上訂餐”,，即可選擇所需的餐點以及數(shù)量，再填寫一下寢室號就可輕松完成,，送餐上門后付款,。另外也可電話訂餐,，我們有專門配有2名送餐人員,。

二、店面設(shè)計

恰當(dāng)運(yùn)用燈光,，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位,，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位,。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì),，圖案,，顏色盡量顯得和諧，顯示本餐廳的格調(diào),，貼近消費者感官享受,。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧，個體上有差異,，避免給消費者大排檔那樣的感受,。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近本餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出本餐廳的品位,。

餐具：干凈,，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)本餐廳特色或者形象(例如logo),。

背景音樂：以浪漫,，柔和的輕音樂為主,，響度適中，切合季節(jié)變化和本餐廳格調(diào),。

一,、開業(yè)啟動資金

1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用,，場地裝修費用(5000),，廚房用具購置費用，基本設(shè)施費用(5000)等

2.運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，固定資本

折舊費，雜項開支等,。

3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用2400元,，廚房用具購置費用1000元,，基本設(shè)施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,，自己積蓄20%,。

4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率30%，毛利潤500元,。由此可計算出投資回收期約為一個月,。

中國餐飲經(jīng)營 專家綜合點評

1.本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間。

另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時,，非餐點還提供冷飲、冰粥,、等,，并提供免費茶水,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

2.不足與困難之處

由于本餐廳剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我會盡量地去充實,完善之.送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本餐廳會得到進(jìn)一步的完善!

計劃書學(xué)生初三 計劃書學(xué)生高中篇三

為了確保20xx級新生盡快熟悉新學(xué)校寢室安全制度，及加入到督察部的大集體,，臨床醫(yī)學(xué)系督察部全體部員開展了向20xx新生宣傳寢室安全制度的活動,，及鼓勵20xx年新生加入到臨床醫(yī)學(xué)系新生會督察部的工作當(dāng)中。

20xx級臨床醫(yī)學(xué)系全體同學(xué)

20xx年9月2日

20xx級臨床醫(yī)學(xué)系全體新生寢室

1,、宣傳寢室管理規(guī)章制度,。20xx級住宿新生和管理人員均要自覺遵守各項安全管理規(guī)章制度，確 保自己的人身與財產(chǎn)安全,。

2、宣傳關(guān)于違章用電的制度,。屋內(nèi)不準(zhǔn)用明火做飯取暖,，嚴(yán)禁使用熱得快、電熱毯,、電燒杯,、電磁爐等電熱器具，其他電器除電視,、電腦和飲水機(jī)外,，其功率均不能超過200 3、宣傳用火安全,。室內(nèi)照明燈具不得用紙和布包遮,，并要與可燃物品留有安全距離；禁止存放易燃易爆以及劇毒物品,；嚴(yán)禁在樓內(nèi)焚燒廢棄物,，禁止從窗戶向外拋物；所有同學(xué)都應(yīng)做到寢室無人即斷電,、關(guān)窗,、鎖門。

4,、宣傳新同學(xué)住宿安全常識,。應(yīng)在晚上10：30宿舍關(guān)門前回到寢室,，逾時未歸且未請假的按夜不歸宿處理；禁止外來人員隨意出入,，禁止在宿舍內(nèi)販賣物品,；寢室中貴重物品由本人妥善保管，不得隨意亂放,。

5,、宣傳20xx年度臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)生會招新計劃。為使廣大20xx級新生增加鍛煉的機(jī)會,，使20xx~20xx學(xué)年度臨床醫(yī)學(xué)系新生會的工作能更好的開展,，臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)生會督察部決定為部門注入新的活力，為此督察部的部員將向12級新生介紹我部門的工作內(nèi)容,、管理制度,，鼓勵12級新生加入督察部這個大集體，為更多的同學(xué)服務(wù),，確保大家的人身及財產(chǎn)安全得到更好的保障,。

6、向20xx級新同學(xué)宣傳安全意識,。共同維護(hù)寢室的安全,，不得私配鑰匙和將鑰匙交給非本寢室人員使用；不得在其他寢室就寢,，禁止留宿外來人員,；不得擅自撬門鎖。大家要提高自我保護(hù)和安全防范意識,，發(fā)現(xiàn)可疑人員,、電火、火災(zāi)和各類安全事故要及時向值班老師或督察部,、輔導(dǎo)員,、綜合治理辦公室報告，以尋求支持和幫助,。

為了更好的發(fā)展我們臨床醫(yī)學(xué)系新生會督察部,，使我們的部門不斷發(fā)展壯大，我們熱烈歡迎新同學(xué)的加入,。部門的發(fā)展壯大,，將會更好的為同學(xué)們服務(wù)。同時,，為了確保大家的人身與財產(chǎn)安全,，請廣大新生遵守新生寢室安全制度，做到對自己負(fù)責(zé)對身邊的室友負(fù)責(zé)。同時希望廣大新生能盡快融入大學(xué)的環(huán)境,，盡快開始自己向往已久的大學(xué)生活,。

計劃書學(xué)生初三 計劃書學(xué)生高中篇四

現(xiàn)代社會“大魚大肉”已成過去，都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,，素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,，不利于大學(xué)生健康,，也容易導(dǎo)致肥胖，食物中的激素也易引發(fā)各種疾病,。所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,，具有一定可行性。因此,，本小組此次準(zhǔn)備以14萬元作為啟動資金在大學(xué)城商務(wù)中心二樓開辦首個自助式素食餐廳,。

第一部分 餐廳概況

我餐廳主營自助式素食，同時也推出素食點菜服務(wù),。餐廳位于大學(xué)城商務(wù)中心二樓,，店內(nèi)主要做常規(guī)的家常素菜，主要食材以小麥大豆,、蔬菜瓜果為主,，提供仿素菜食物，菜品科學(xué)合理搭配,，時常推出新品素菜,。餐廳主要是自助式，店內(nèi)服務(wù)員較少,，突顯環(huán)保節(jié)儉的主題，顧客用餐后自行將碗筷放到指定地點,。另外顧客也可以點菜單上的菜品,，這些菜品相比而言更加精致。廚房設(shè)置為開放式廚房,，顧客可以在玻璃櫥窗外觀看廚師烹飪的過程,，以增加顧客對餐廳食物衛(wèi)生安全的信心。

餐廳提出“選擇素食,，選擇健康”的口號,，提倡在食

品安全問題越來越嚴(yán)重的今天，人們更要以自身的健康作

為第一前提,，吃得安全吃得健康,。

餐廳logo以綠色為基調(diào)，體現(xiàn)我餐廳素食主義的特

色，簡單明了卻獨特的圖案,，以增加餐廳的辨識度,。

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

隨著人們生活水準(zhǔn)的不斷提升，大多數(shù)的食物都是高油,、高糖,、高鹽而且含有色素，在經(jīng)歷了“大魚大肉”好日子帶來的高血脂,、高粘血的夢魘后，都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,。環(huán)保,、節(jié)能、縮短了食物供應(yīng)鏈的以蔬菜瓜果,、小麥大豆為代表的素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。

而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,，不利于大學(xué)生健康,，也容易導(dǎo)致肥胖，食物中的激素也易引發(fā)各種疾病,。

所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,，具有一定可行性,。

第三部分 市場分析

一、現(xiàn)狀分析

1,、市場機(jī)會

1.1,、健康 素食的飽和脂肪含量淶停可降低血壓和膽固醇含量,。德國做過一次研究,，偶爾才吃肉的素食者，得

心臟病的概率是一般人的三分之一,，癌癥的罹患率是一般人的一半,。而且，素食還能起到食療的功效,。

1.2、美麗

用素食方法來減肥相當(dāng)有效，素食能使血液變?yōu)槲A性,，促進(jìn)新陳代謝活動,，從而把蓄積體內(nèi)的脂肪及糖分燃燒掉，達(dá)到自然減肥的目的,。經(jīng)常素食者全身充滿生氣,，臟腑器官功能活潑,，皮膚顯得柔嫩,、光滑、紅潤,，吃素堪稱是種由內(nèi)而外的美容法,。

1.3、經(jīng)濟(jì)效率

通常情況下,，素食要比葷食便宜得多,，也很少有用素食做成的“大菜”。所以,，食素就不必為生猛“大菜”而買單,，為錢包減負(fù)，食素不亦樂乎,。

2,、市場缺陷

2.1、對素食的認(rèn)知欠缺

人們普遍認(rèn)為素食比較清淡,，味道也一般,，其實不然，素食做出來的仿葷菜不僅外觀還是口感以及味道上和葷菜不相上下,，仿葷素食足以亂真,。

二、前景分析

我店主要目標(biāo)人群為在大學(xué)城的消費者,。據(jù)調(diào)查,，溫州大學(xué)城大學(xué)生數(shù)量逐年增加，其次,，當(dāng)代大學(xué)生對飲食健康以及營養(yǎng)的重視，所以我們餐廳的市場需求還是很大的,。

1,、目標(biāo)市場特點：

1） 市場需求量大，越來越多的女大學(xué)生希望能夠保持

良好的身材,，以及一些需要減肥的同學(xué)需要吃素食來阻止體

重的上漲,，但是目前大學(xué)城的餐廳并沒有素食為主的，其次

他們的素食并不可口，因此市場前景和潛在利潤很優(yōu)越,。

2）發(fā)展前景十分廣闊,，由于大學(xué)城的人口數(shù)多，而商務(wù)

中心則是大學(xué)城流動人口最多的地方,，因此前景很明朗,。

3）缺乏合理的飲食搭配，大學(xué)城沒有一家餐廳具備營養(yǎng)師,，能夠指導(dǎo)顧客合理的飲食搭配,，達(dá)到健康的飲食，同時也為我們市場開發(fā)提供了硬性籌碼,。

計劃書學(xué)生初三 計劃書學(xué)生高中篇五

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：網(wǎng)上學(xué)校,，多彩校園，教工之家,，以及事事關(guān)心,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道，補(bǔ)充完善先期的四大頻道,。

1. 站點導(dǎo)航

2. 搜索引擎

3. 強(qiáng)檔新聞

4. 公告欄

5. 會員俱樂部,，包括會員公約，會員注冊,，會員積分榜-積分方法及獎勵細(xì)則,，投訴站，張榜納賢和會員優(yōu)惠地帶等,。

6. 天氣預(yù)報

7. 友情鏈接

1.首頁,，包括課堂以外，休閑空間,，銀屏指南,，校內(nèi)廣播，兼職信息,，私語角落,，bbs公告牌等項目。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng),，對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時間進(jìn)行控制,，以保證同學(xué)們正常的作息時間。

2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目,。每個欄目中都會對所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹,。

3.休閑空間，包括以下七個小欄目：童心不泯,、霞客后人,、萬用藥箱,、魅力四射、知識集粹,、頭腦比拼和每日必讀。

4.銀屏指南,，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

5.校內(nèi)廣播,，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,，對部分精彩節(jié)目，學(xué)生可下載收聽-原音重現(xiàn),。并開設(shè)點歌欄,，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,，在附言中可注明時間與其他細(xì)則,。

6.兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上,。

7.私語角落,，開設(shè)各種形式的聊天室。

公告,。

1.首頁包括教師學(xué)校,，北工商黃頁，智能化小區(qū)(遠(yuǎn)景歸劃),，等內(nèi)容,。

2.教師學(xué)校，給教師提供接受深入教育的機(jī)會,，包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息,。

3.北工商黃頁，詳細(xì)的教職工通信錄,。

4.智能化小區(qū),，

1.首頁，國事家事天下事,，事事關(guān)心新聞頻道,，包括國內(nèi)外要聞、體育影視娛樂新聞,、財經(jīng)新聞,、各省市新聞，電子校報,。

2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載,。

3.電子校報，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報紙校報)內(nèi)容,，并設(shè)立新聞源頭,、投稿信箱、七嘴八舌等欄目,。