當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,,將會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,把“強(qiáng)化質(zhì)量管理,、提高職工素質(zhì),、改善醫(yī)患關(guān)系、化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),、確保醫(yī)療安全,、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導(dǎo)方針,突出服務(wù)意識(shí),,提高醫(yī)技水平,,將120急救中心這一活動(dòng)窗口展現(xiàn)的更加完美。
1,、集中學(xué)習(xí)核心制度,,提高全員規(guī)范意識(shí)和理論水平:會(huì)后我們立即組織了對(duì)十四項(xiàng)核心制度和患者安全目標(biāo)的學(xué)習(xí),要求人人理解掌握核心制度,。
2,、開展技能訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):在本月內(nèi),,將在全科人員中集中開展基本技能訓(xùn)練,。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急,、重”患者的規(guī)范化搶救程序,,對(duì)于cpr、重度路腦損傷,、呼吸和循環(huán)衰竭,、嚴(yán)重過(guò)敏等常見重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。重點(diǎn)著眼于簡(jiǎn)單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救,,提高診斷準(zhǔn)確率,,用藥的合理性,提高搶救成功率,。
3,、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為:在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘路徑深度,,并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實(shí)情況,,結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃,制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑,,不斷走正規(guī)化,、規(guī)范化道路,以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率,。
4,、強(qiáng)調(diào)服務(wù)為本意識(shí),構(gòu)建和諧救治關(guān)系:在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以病人為中心,,視病人如親人,。我科接觸患者多為“危、急,、重”患者,,患者危重、家屬焦急,,極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,,如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習(xí)和討論的核心問(wèn)題之一,正值此活動(dòng)中,,我們將專門針對(duì)“醫(yī)患溝通”進(jìn)行學(xué)習(xí),,將溝通作為專門一項(xiàng)進(jìn)行討論,。
5、提高調(diào)度,、保障水平,,讓急救車量隨時(shí)拉得出,用得上:調(diào)度工作作為急救中心的核心,,直接影響到急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,因?yàn)檐囕v內(nèi)環(huán)境限制,急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時(shí),,醫(yī)療藥品,、用品、耗材的補(bǔ)充,,車輛的清理,、消毒、加油,、保養(yǎng)問(wèn)題隨之而來(lái),。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預(yù)案,以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,,用得上,。
按照醫(yī)院質(zhì)量月活動(dòng)安排,三月底前完成全員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的學(xué)習(xí),,并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。三月初至四月底,根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí),,四月底完成質(zhì)量月總結(jié),。
以上是我單位對(duì)“質(zhì)量月”的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二
為增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備部全體員工的質(zhì)量意識(shí),,提升工作質(zhì)量、提高產(chǎn) 品質(zhì)量,,生產(chǎn)設(shè)備部積極響應(yīng)公司開展的質(zhì)量月活動(dòng),。經(jīng)歷了學(xué)習(xí)階 段、查找問(wèn)題階段和整改階段,,現(xiàn)將我部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:
我部認(rèn)真組織了全體管理人員及生產(chǎn)二線的員工學(xué)習(xí)了 《中華人 民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》 ,、gb/t19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》及與 我公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件,、工藝文件,;在每個(gè) 星期的車間班前會(huì)上,向一線員工貫徹了質(zhì)量月活動(dòng)的意義及目地,。 通過(guò)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí),,使他們充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量 的重要性:管理人員加強(qiáng)管理盡職盡責(zé);工藝技術(shù)人員提供切實(shí)可行 工藝和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),; 班組生產(chǎn)人員生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需 求,、服務(wù)社會(huì)。只要全員都來(lái)重視質(zhì)量,,從每個(gè)細(xì)小事情做起,認(rèn)真 去做,。如此,,我們的公司才能在大市場(chǎng)中生存并得以長(zhǎng)足發(fā)展。
我部針對(duì)各自的工作崗位的性質(zhì)不同,,共查出了 21 個(gè)具有代表 性的問(wèn)題,,其中部門領(lǐng)導(dǎo)存在 6 個(gè)需改進(jìn)問(wèn)題、管理人員存在 6 個(gè)需 加強(qiáng)改進(jìn)問(wèn)題,、機(jī)電維修存在 4 個(gè)需整改問(wèn)題,、起重工存在 5 個(gè)需改 進(jìn)問(wèn)題。針對(duì)以上存在的實(shí)際問(wèn)題,,制定了相應(yīng)的整改措施和辦法,。
針對(duì)在以上階段的工作中存在問(wèn)題積極有效的制定了切實(shí)可行的整改措施, 從部長(zhǎng)到一線員工都深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性和在工作中 的不足并進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。具體表現(xiàn)在:部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到各部門之 間的橫向溝通不夠時(shí)并主動(dòng)加強(qiáng)了與各兄弟部門的聯(lián)系和溝通,。 通過(guò) 與采購(gòu)部的聯(lián)系及時(shí)解決了在材料采購(gòu)清單還未發(fā)到采購(gòu)部時(shí), 生產(chǎn) 班組就可以提前領(lǐng)料制作幫助了生產(chǎn)保證交付期,; 對(duì)工藝執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指 導(dǎo)不夠,,整改措施要求每天有工藝人員深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 人數(shù)不少與 2 人,, 保證工藝技術(shù)人員每天至少有 5 個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為一線員工服務(wù),,以上存在問(wèn)題整改及落實(shí)就不再一一舉例。
各生 產(chǎn)班組也進(jìn)行了認(rèn)真的整改并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,產(chǎn)品質(zhì)量與前 期相比大有改觀,。在本次質(zhì)量月活動(dòng)中,鉚工二班生產(chǎn)出了優(yōu)等 的雙梁起重機(jī),、鉚工一,、四班制作的鋼結(jié)構(gòu)焊縫內(nèi)在質(zhì)量和外觀 質(zhì)量都取得了前所未有的進(jìn)步。己通過(guò)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式向其它班 組展示和推廣了這三個(gè)班組在質(zhì)量月活動(dòng)中所到得成績(jī),,并要求 以這三個(gè)班組為榜樣,,借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng)再掀起一個(gè)比學(xué)敢超 的高潮,使質(zhì)量意識(shí)長(zhǎng)久地深入到每一位員工的心里,。
生產(chǎn)設(shè)備部聯(lián)合質(zhì)控部,,組織了焊工技能競(jìng)賽,, 共有 63 名焊工報(bào)考了 120 個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)理論與實(shí)際操作的考試,, 有 10 名焊工在競(jìng)賽中獲得了好成績(jī),,分獲一、二,、三等獎(jiǎng)及鼓勵(lì) 獎(jiǎng),。下一步計(jì)劃安排對(duì)埋弧焊工、起重工進(jìn)行理論及實(shí)際操作的 考試與比賽,。 質(zhì)量月活動(dòng)雖已結(jié)束,,但本次活動(dòng)的影響卻很深遠(yuǎn),使大家充分認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量月是個(gè)“理念” ,,只有當(dāng)這一理念貫穿至每個(gè)員工的身 心,,并能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的,員工代表們也 深有感觸地表述了他們從應(yīng)付差事到自動(dòng)自發(fā)參與質(zhì)量月的轉(zhuǎn)變,, 從 自身的角度講解了通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng),、學(xué)習(xí)并達(dá)到一種“重視質(zhì)量從 自身做起的良好心態(tài)”的變化過(guò)程。通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng),,生產(chǎn)設(shè)備 部的收獲是豐碩的,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三
項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年9月開展了以“維護(hù)質(zhì)量安全,,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)文件精神要求,圍繞主題立即組織開展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,,營(yíng)造活動(dòng)氛圍我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理,、總工為副組長(zhǎng),,工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部,、計(jì)統(tǒng)部,、試驗(yàn)室、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,,馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)各級(jí)文件精神,布置工作,,提出要求,,落實(shí)責(zé)任。并與全體與會(huì)人員一起分析本項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),,同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議,例如控制性工程質(zhì)量保證措施,、難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施,、路基缺陷處理等。會(huì)議中提出:要加強(qiáng)質(zhì)量管理,,細(xì)化施工方案,,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,,要讓工程實(shí)體質(zhì)量得到較好的提高, 質(zhì)量管理得到進(jìn)一步得到提升,。
2,、加大質(zhì)量觀念宣傳力度在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識(shí),,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),,采用宣傳畫,、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動(dòng),,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“護(hù)質(zhì)量安全,,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的討論活動(dòng),,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),,工程質(zhì)量知識(shí),,現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等,。
3,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理在質(zhì)量月活動(dòng)中,我項(xiàng)目部廣泛開展“全面檢查,、專項(xiàng)整治,、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,。質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組本著“維護(hù)質(zhì)量安全,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”的.質(zhì)量月活動(dòng)主題,,制定并修改了“橋梁施工,、路基施工”等專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了工程質(zhì)檢部,、工程技術(shù)部,、試驗(yàn)室、安環(huán)部工作人員的各自責(zé)任,,同時(shí)還明確了施工做法,,保證施工全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,,“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,,認(rèn)真總結(jié),并以文件及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量,。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),。
我項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中,,嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念,,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),、質(zhì)量交底,,制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平,。
1,、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作
提前做好預(yù)控工作。針對(duì)該階段施工中的重點(diǎn),,尤其是橋梁工程施工,,我項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了項(xiàng)目相關(guān)部門,、各施工區(qū)相關(guān)人員,,對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn),、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,,進(jìn)行了多次的專題會(huì)議,在會(huì)議上,,各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施,,最后由活動(dòng)小組牽頭組織相關(guān)人員和部門研究討論,將提出的內(nèi)容作為正式的施工質(zhì)量保證措施,。
2,、強(qiáng)化試驗(yàn)工作,做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作,,保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量
自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開展以來(lái),,我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣,及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,,提升技術(shù)和服務(wù)水平,,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓,。