計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

計(jì)劃書學(xué)生初三篇一

一：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及師生間交流，提高學(xué)生干部隊(duì)伍的整體工作水平及個(gè)人綜合素質(zhì)：

（1）組織學(xué)生干部培訓(xùn)，使每名學(xué)生干部都能認(rèn)清自身責(zé)任,，初步學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)工作技巧和方法的理論知識(shí)，在新生中選拔學(xué)生會(huì)各部門干事,，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為下一任學(xué)生干部的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

（2）在日常工作中,，明確各部門職責(zé)同時(shí),，加強(qiáng)各部門間的交流與合作，使各部門間人

員能夠團(tuán)結(jié)合作,，鍛煉各位學(xué)生會(huì)干部的人際交往能力,，把團(tuán)委學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,。

（3）完善管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,，以身作則,，獎(jiǎng)懲分明。在組織部及各系組織部

找一名部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)生干部隊(duì)伍的監(jiān)督工作,。

(4)以茶話會(huì)等形式增進(jìn)師生間交流,，話題不局限于工作，使師生間能夠保持良好的關(guān)系,。

二：迎新工作及新生的指導(dǎo)工作：

（1）由于在高中時(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)繁重及老師的嚴(yán)格管教,，所以大部分學(xué)生的自我學(xué)習(xí)意識(shí)及自制力都很弱。針對(duì)這一情況,，我們把新生的學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變及端正學(xué)習(xí)態(tài)度工作重點(diǎn),。首先，加強(qiáng)查課力度,，對(duì)無故缺課者要嚴(yán)肅處理,，對(duì)期中考試中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣,。根據(jù)新生具體轉(zhuǎn)變情況在逐漸降低監(jiān)管力度，直至新生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

（2）大學(xué)提供了一個(gè)寬松的環(huán)境,，給學(xué)生提供了更多展示自己的舞臺(tái)，在保證新生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí),，針對(duì)同學(xué)們的興趣,，合理安排課外活動(dòng)，盡可能給同學(xué)們提供鍛煉的機(jī)會(huì),。

（3）學(xué)生干部包班進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。

三：加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，將學(xué)習(xí)部學(xué)生干部和班委有機(jī)結(jié)合起來,，這部分工作主要由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé),。

四：日常工作：

（1）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門開展工作，決不侵占各部門部長(zhǎng)在本部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利,，給他們提

供足夠的發(fā)揮空間,，鼓勵(lì)各部門開展新穎的活動(dòng)。

（2）定期組織召開例會(huì),，各部門對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃,，完善不足。

（3）定期向老師匯報(bào)工作,，聽取老師的意見及建議,，在以后工作中不斷完善,。 五：個(gè)人計(jì)劃：

（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力拼搏,，為全院同學(xué)做出表率,。

（2）保持良好的工作作風(fēng)，集思廣益,，決不獨(dú)斷專行,，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,。

（3）注意自身形象，時(shí)刻牢記自己是一名學(xué)生干部,，嚴(yán)格要求自己,，為其他同學(xué)做出表率。

以上是我這個(gè)學(xué)期的初步工作計(jì)劃,，不足的地方我會(huì)在實(shí)際工作中加以注意,，爭(zhēng)取能把工作做到最好！

計(jì)劃書學(xué)生初三篇二

“繽紛社團(tuán),，精彩無限”——暨社團(tuán)迎新晚會(huì)

精彩生活,，你我傾力呈現(xiàn)!

大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

大學(xué)太極拳協(xié)會(huì)

跆拳道協(xié)會(huì)、瑜伽協(xié)會(huì),、輪滑協(xié)會(huì),、滑板協(xié)會(huì)、乒乓協(xié)會(huì),、臺(tái)球協(xié)會(huì),、體育協(xié)會(huì)及大腳部落等

大學(xué)各社團(tuán)

20xx年12月15日18：00-20：30(暫定)

活動(dòng)室

歡迎新同學(xué)的加入及歡慶元旦

1.增強(qiáng)兄弟協(xié)會(huì)間的友誼和團(tuán)結(jié)互助;

2.增加社團(tuán)各成員間的了解，培養(yǎng)友誼關(guān)系;

3.展現(xiàn)新一代大學(xué)生豐富多彩的課余生活;

4.展現(xiàn)各社團(tuán)的風(fēng)采,，吸引更多成員加入;

5.增強(qiáng)各社團(tuán)影響力,，使同學(xué)們對(duì)社團(tuán)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。

1.籌備期：(20xx年10月21日——20xx年11月10日)活動(dòng)整體策劃并對(duì)可行性進(jìn)行評(píng)估,，就活動(dòng)日期,、活動(dòng)形式、人員安排等工作進(jìn)行具體安排,，就本次活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳,。

宣傳物品：橫幅1條——規(guī)格：1.5m寬*15m長(zhǎng)懸掛地點(diǎn)：食堂外路燈之間(負(fù)責(zé)部門：宣傳部、信息部)

(內(nèi)容：預(yù)祝大學(xué)社團(tuán)“繽紛社團(tuán),，精彩無限”——暨社團(tuán)迎新晚會(huì)圓滿成功)

展板2塊及噴繪2張放

計(jì)劃書學(xué)生初三篇三

1.本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡,、奶茶、啤酒,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰,、奶昔,、果啤，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和爆米花,，薯片等。

2.本店主要為情侶設(shè)計(jì),，也主要是針對(duì)大學(xué)生,。內(nèi)設(shè)小隔間，每個(gè)隔間風(fēng)格各不相同,，赤,、橙、紅,、綠,、青、靛,、紫是各個(gè)隔間的主打顏色,。在顏色的基礎(chǔ)上，通過對(duì)擺設(shè)的布置突出各種主題,。紅的熱情,，綠的清新，橙的溫馨,，紫的浪漫,，同時(shí)還包括一個(gè)大的隔間,，約12平米,。供朋友聚會(huì)，生日聚會(huì)使用,。因?yàn)榉块g有限,，使用需要提前預(yù)約。

3.為吸引顧客,，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

4.同時(shí)，本店還辦理情侶會(huì)員卡,，會(huì)員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換,。

5.不斷變換包裝來滿足消費(fèi)者的需求，根據(jù)消費(fèi)者的愛好挑選吸管的形狀,，顏色,。以及通過調(diào)查選擇杯子圖案。

6. 店內(nèi)服務(wù)員男女人數(shù)相同,，各穿不同顏色情侶裝,。給人耳目一新的感覺。同時(shí)也減少學(xué)生顧客的尷尬,。

本店名“某某飲品店”易記順口,，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),，專門針對(duì)大學(xué)生情侶設(shè)計(jì),。為情侶提供一個(gè)休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個(gè)永恒的主題,?！澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o限遐想，“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會(huì)有不同的擴(kuò)展,。

這也是一種引人注視的企業(yè)文化,。

“某某飲品店”選址在大學(xué)生較集中的中心點(diǎn)，可以有源源不斷的客戶群,。本店的特色不在飲品,，而在于獨(dú)特的環(huán)境和服務(wù)。給人提供一種新鮮感,。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費(fèi)者并獲得更多的忠實(shí)顧客,。

1、公司宗旨

以大學(xué)生情侶為主要客戶群,，專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),，用更好的產(chǎn)品，更特色的服務(wù),，吸引更多的客戶,。

2,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),，隨著市場(chǎng)不斷做大,，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的.市場(chǎng)份額。

3,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

奶茶品種繁多,，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),，制作奶茶的速度快,，口感較好，價(jià)格合理,，服務(wù)周到,。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù),。

4,、管理團(tuán)隊(duì)

在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，總共有六人,，分工如下：

制作,、銷售、現(xiàn)金結(jié)算,、服務(wù),、店面整理、材料訂購,。

5,、公司標(biāo)志

一顆帶翅膀的心，翅

膀上面寫著某某飲品店,，是愛的傳遞,。里面寫的貼心服務(wù)是我們想給顧客的承諾。

1.市場(chǎng)需求分析

除了一些大品牌的咖啡屋,，像萬達(dá)的星巴克等,，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走,，很少有提供一個(gè)溫馨場(chǎng)所的環(huán)境,，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析

(1)波特五力模型分析

1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)：在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是星巴克這樣大品牌的飲料店,，但它的大多數(shù)顧客是小資群體,，產(chǎn)品價(jià)格定位比較高,。通過兩者比較，“某某飲品店”更適合學(xué)生這樣的消費(fèi)群體,。

2.潛在競(jìng)爭(zhēng)者:面對(duì)學(xué)校周邊這樣的環(huán)境,，很多學(xué)生也有開類似

“某某飲品店”這樣奶茶店的想法，但由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,，容易導(dǎo)致店面在中途夭折,，為此，“某某飲品店”對(duì)于創(chuàng)業(yè)謀劃已久,，編寫計(jì)劃書,，布置任何細(xì)節(jié)，減少風(fēng)險(xiǎn),。

3.替代品：對(duì)于奶茶的供應(yīng),，各種大小超市都有所供應(yīng)，他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品,，但相對(duì)而言,，“某某飲品店”更加注重氛圍，在提供飲料的同時(shí),，“某某飲品店”可以帶給顧客一個(gè)流連忘返的溫馨小屋,。

4.買房的議價(jià)能力：對(duì)于學(xué)校周圍目前還沒有一個(gè)這樣適合大學(xué)生消費(fèi)的場(chǎng)所，市場(chǎng)空白,，廣闊的市場(chǎng)需求,，有限的市場(chǎng)供應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣方市場(chǎng),?！澳衬筹嬈返辍钡南M(fèi)群體主要為大學(xué)生情侶，“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新,，吸引回頭客的光臨,。

5.供應(yīng)商的議價(jià)能力：“某某飲品店”所用原料為果肉、純凈水,、奶茶粉等,，一些市場(chǎng)上廣泛普及的，供應(yīng)商無法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應(yīng),，為原料的供應(yīng)提供了安全保障,。

(2)swot分析

1組織架構(gòu)

根據(jù)店面的特點(diǎn)和發(fā)展方向，組織架構(gòu)采用扁平組織結(jié)構(gòu),，在這種結(jié)構(gòu)形式下,，指揮命令系統(tǒng)單一，決策迅速，命令統(tǒng)一,，容易貫徹,，另外每個(gè)成員的責(zé)任和權(quán)限相當(dāng)明確，容易維持組織紀(jì)律,，確保組織秩序,，該模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理費(fèi)用低,。

2職務(wù)分析

店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門工作,。

財(cái)務(wù)處：對(duì)于采購原料，員工工資,，收支帳的計(jì)算匯總,。 后勤處：負(fù)責(zé)原料的采購，提供最新的創(chuàng)意計(jì)劃,。

后廚處：負(fù)責(zé)制作飲料,。

服務(wù)員：為顧客提供最直接的服務(wù)，端飲料,，收拾餐桌,，店內(nèi)衛(wèi)生。

3企業(yè)人力資源管理

1員工招募：根據(jù)店面的實(shí)際發(fā)展需求,，從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)渠道招募,。內(nèi)部招聘主要通過，內(nèi)部晉升,，工作調(diào)換,，工作輪換等方法從內(nèi)部人員中選擇出合適的人補(bǔ)充道空缺和新增崗位。外部招募主要通過宣傳單的發(fā)放及同學(xué)之間的介紹推薦等方式,。

2.員工培訓(xùn)：對(duì)于后廚,，定期對(duì)員工進(jìn)行在職或脫崗學(xué)習(xí)奶茶、果汁的先進(jìn)做法,。對(duì)于服務(wù)員,，定期對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行

培訓(xùn)，告訴員工做什么,，怎么做,。

3員工績(jī)效考核：設(shè)置一種服務(wù)卡片，讓顧客給與打分,，分為滿意,，一般，不滿意三種標(biāo)準(zhǔn),。

4企業(yè)薪酬制度：底薪+提成(或者飲料票)

5員工激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,，正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合。

“某某飲品店”的營(yíng)銷戰(zhàn)略從4p營(yíng)銷戰(zhàn)略方面著手,，全面進(jìn)行營(yíng)銷一促進(jìn)店面收入,。

1、 product：我個(gè)人認(rèn)為一切的成功首先在于產(chǎn)品本身的質(zhì)

量,，只有產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)才能贏得消費(fèi)者贏得市場(chǎng),，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占領(lǐng)領(lǐng)先地位。首先,，我們點(diǎn)的產(chǎn)品要干凈衛(wèi)生,，符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求，例如：有的奶茶中的珍珠粒使用工業(yè)膠成分,，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的身體健康,，我認(rèn)為這是一種很急功近利很不道德的行為。其次,，在質(zhì)量有保證的前提下,，要推陳出新，奶茶還有另外的一些飲料,，不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對(duì)應(yīng)的用不同的杯子,，給消費(fèi)者耳目一新的感覺，杯子也根據(jù)不同的房間風(fēng)格設(shè)計(jì)不同的款式如情侶杯,、死黨杯等,。小飾品主要針對(duì)情侶飾品，手機(jī)掛飾,、耳釘,、戒指女孩飾品等。最后還要注重渲染氣氛,，這就要用點(diǎn)內(nèi)的裝潢和擺飾來營(yíng)造,，墻面的主色調(diào)用淡黃的的比較素雅，桌子同樣,，桌面上要放上一些新鮮的花朵如：

玫瑰,，三天一換。還有臺(tái)卡,，寫明店內(nèi)各個(gè)季節(jié)或時(shí)間段的主打或折扣,，以便進(jìn)行再次營(yíng)銷。店內(nèi)好要多擺設(shè)一些溫馨甜蜜的飾品如：墻貼,、燈具等,。

2、 price：在質(zhì)量有保證的前提下,，要盡量降低價(jià)格,，因?yàn)槲?/p>

們針對(duì)的消費(fèi)人群是學(xué)生,，消費(fèi)能力不太強(qiáng)，但是可能會(huì)很頻繁,，所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品會(huì)令消費(fèi)者流連忘返,。可以先針對(duì)情人節(jié)入手,，現(xiàn)在沒個(gè)月的14號(hào)都可以稱之為情人節(jié),，我們要在每個(gè)情人節(jié)推出一款特價(jià)產(chǎn)品，但是我們最主要的目的是盈利,，所以會(huì)在價(jià)格相對(duì)中檔的基礎(chǔ)上稍微降一下價(jià),，既讓消費(fèi)者感到實(shí)惠我們有沒有優(yōu)惠太多，另外在節(jié)假日的時(shí)候也會(huì)相應(yīng)的做一些促銷活動(dòng),。還要推出一些優(yōu)惠套餐,，實(shí)現(xiàn)薄利多銷。

3,、 place：由于我們針對(duì)的消費(fèi)人群是大學(xué)生或一些情侶,，所

以店面選址在大學(xué)城或在各個(gè)大學(xué)的中間位置，我們暫定的地址在金馬市場(chǎng),，周邊有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院,、河北醫(yī)科大學(xué)、郵電學(xué)院,。在店面面積有限的考慮下,，消費(fèi)人群還算可以，店面要門臉對(duì)著翟營(yíng)路,，顯眼易見,。

4、 promotion：促銷的方式有四種,。一是贈(zèng)券,，沒在店內(nèi)消費(fèi)

一次贈(zèng)券一張，積累滿六張后可免費(fèi)消費(fèi)一款對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,。二是降價(jià),，降價(jià)時(shí)期為節(jié)假日、每月14號(hào),，其中2月14號(hào)情人節(jié)降價(jià)力度最大,。三是優(yōu)惠套餐，購買大份套餐可享受優(yōu)惠,。四是會(huì)員卡,，開店當(dāng)天消費(fèi)即辦會(huì)員卡，以后消費(fèi)滿一

百可辦會(huì)員卡,，一元一分,，憑優(yōu)惠卡可打八折,，記分滿三百后可升級(jí)金卡，享受七折優(yōu)惠,，另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等,。促銷宣傳渠道主要通過發(fā)單頁、校園代理等,。

1.“某某飲品店”選擇在金馬市場(chǎng)其原因有如下幾點(diǎn)：

交通便捷：石家莊金馬市場(chǎng)處于槐安東路與建華大街交叉口,，這里交通便捷,，地理位置優(yōu)越,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。

地租便宜：金馬市場(chǎng)地帶與其他開發(fā)區(qū)相比,，地租相對(duì)便宜,，可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)省大量的資金。

市場(chǎng)前景：“某某飲品店”這一場(chǎng)所位于金馬市場(chǎng),，附近有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院,，河北醫(yī)科大學(xué)，石家莊有點(diǎn)技術(shù)學(xué)院等多少大學(xué),，這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場(chǎng)所,，同時(shí)這一地段處于石家莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，這一代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，所以選址在這一地段有廣大的市場(chǎng)前景,。

2.關(guān)于場(chǎng)地的設(shè)計(jì)：本公司預(yù)計(jì)租用套房一間，同時(shí)在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出包房10間,，每一間包房采用各自不同的彩燈,，另外每間包房的顏色上采用暖色調(diào)，給人以神秘而不是溫暖,，溫馨而自然的感覺,，力爭(zhēng)給每一對(duì)情侶以難以磨滅的，溫馨舒適的印像和感覺,。

1. 企業(yè)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

公司的注冊(cè)資本金擬為5萬,，其中3萬為吸收風(fēng)險(xiǎn)投資家以現(xiàn)金的形式投入，2萬為自籌資金,。

2. 借款與還款計(jì)劃

為了滿足企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需要,，在公司成立初期，向銀行借款,，首年借入一年期短期借款2萬元,，到3年還完。借款主要用于流動(dòng)資金,，支付期間費(fèi)用以及公司日常的開銷,。

3. 經(jīng)濟(jì)可行性分析

投資估算：租店鋪投資5萬元,，室內(nèi)裝修4萬元，貨架及其他設(shè)施6000元,，入貨3000元,，雇傭員大約2萬元，周轉(zhuǎn)資金5萬,?？偼顿Y約為15萬。

成本控制(每月)：租金20xx元,，人員工資大約5000元,，按不同的級(jí)別不同的工資，不可預(yù)見費(fèi)1000元,。 小計(jì)每月成本約：8000元

4. 銷售預(yù)測(cè)

房公司在前1-5年內(nèi)預(yù)計(jì)銷售收入為80,，這樣預(yù)計(jì)月收入為2400，年收入預(yù)計(jì)為20000

5. 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)

公司除去房屋,，飲料和小吃外,，所有固定資產(chǎn)采用直線折舊法進(jìn)行折舊，折舊期限為10年,，不考慮殘值,，在飲料和小吃上進(jìn)價(jià)采用和廠家直接進(jìn)貨，這樣就可以在很大程度上降低成本費(fèi)用,，預(yù)計(jì)每天的成本為50元,，月成本為3000元。另外,，在公司的五年內(nèi)將拿出一部分現(xiàn)金為宣傳費(fèi)用,，第一年為500元，以后

每年按10%遞增

6.應(yīng)繳納的稅費(fèi)預(yù)算

1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費(fèi)支出,，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過銷售(營(yíng)業(yè))收入的2%的部分可具實(shí)扣除,，超過部分可無限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)。

對(duì)新辦的獨(dú)立核算的從事公用事業(yè),，商務(wù)物資業(yè),，飲食業(yè)，教育文化事業(yè),，衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,，自開業(yè)之日起，報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),，可減征或免征所得稅1年

2. 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)與廣告費(fèi)的合理比例安排工資支出的籌劃：

納稅人支付給職工的工資,，按照計(jì)稅工資扣除，此外分別按照計(jì)稅工資總額的2%,，14%,，15%計(jì)算扣除工會(huì)經(jīng)費(fèi),，職工福利費(fèi)，職工教育經(jīng)費(fèi),，采用年終獎(jiǎng)形式(節(jié)稅

利潤(rùn)納稅籌劃

4.損彌補(bǔ)節(jié)稅籌劃：

若發(fā)生虧損,，可用下一納稅年度的所得彌補(bǔ)，下一年度的所的不足彌補(bǔ)時(shí),，可以逐年延緩彌補(bǔ),，但最長(zhǎng)不超過5年。企業(yè)開辦初期有虧損的,，可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn),，以彌補(bǔ)后有利潤(rùn)的納稅年為開始獲利年度。

本公司作為增值稅一般納稅人,，按照稅法規(guī)定進(jìn)行納稅,，其中增值稅稅率為17%,，城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)為增值稅的7%,，所有應(yīng)繳納的稅款視當(dāng)年的收入而定

4 財(cái)務(wù)計(jì)劃

預(yù)算控制

每年預(yù)算的編制時(shí)間一般為上年年底，經(jīng)過企業(yè)管理層

會(huì)議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準(zhǔn)后執(zhí)行,。具體到采購與付款業(yè)務(wù),，企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度，將物品或勞物采購納入預(yù)算管理體系,，嚴(yán)格控制預(yù)算外采購,。企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確與采購工作相關(guān)的部門和崗位的職責(zé),、權(quán)限,。

財(cái)務(wù)預(yù)算

前期固定支出

運(yùn)輸面包車

自行車 20 100/輛

場(chǎng)地裝修

電腦 1臺(tái)3500/臺(tái)

桌椅 200/套

電話 5 200/個(gè)

傳真

空調(diào) 1 5000/臺(tái)

員工統(tǒng)一服裝 30 50/套

其他

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)支出表(第一年

每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月

普通員工工資 30 350/月

管理員工工資 8 800/月

水電雜費(fèi) 20xx/月

宣傳費(fèi)用 5000/月

總固定支出

流動(dòng)支出

購貨資金 200000 3.5-5/份 7萬-10萬

食物變質(zhì)虧損 20 5/份

物品損壞及維修

流動(dòng)資金 20萬

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入

預(yù)計(jì)送貨費(fèi)用(元/月/戶) 預(yù)計(jì)送貨量 (戶) 預(yù)計(jì)收入(萬元/月

食品差價(jià)元/份 20% 利潤(rùn)

第一年收回成本，第二年保持目前態(tài)勢(shì)發(fā)展,，第三年括展?fàn)I業(yè)點(diǎn),。

第二年預(yù)算：預(yù)計(jì)利潤(rùn)：874500元

第三年預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)：954000元

本人短時(shí)期的計(jì)劃營(yíng)業(yè)額

風(fēng)險(xiǎn)主要為兩方面，外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

外部風(fēng)險(xiǎn)：主要有相同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和的競(jìng)爭(zhēng),，體現(xiàn)在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量,、店面環(huán)境,、宣傳力度等。我們要注重自己的風(fēng)格特色設(shè)計(jì),，贏得消費(fèi)者贏得市場(chǎng),。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：主要為經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品鏈條的供應(yīng)，首先飲料是便利飲品,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)又要控制庫存以減少成本,，用具的過度破損,，因?yàn)楸叽蠖嗍遣Ａ沾芍破罚讱б姿??？赡茉诒ＷC產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格會(huì)相對(duì)同行業(yè)的要高，會(huì)流失一部分消費(fèi)人群等,。

計(jì)劃書學(xué)生初三篇四

進(jìn)行大學(xué)學(xué)習(xí)已近兩年,，感覺自己有時(shí)特別忙碌，但卻感覺不到自己有何進(jìn)步;更多的時(shí)候則是無所事事,，在網(wǎng)絡(luò)新聞和游戲上浪費(fèi)了大量時(shí)間,，感覺特別空虛。通過對(duì)大學(xué)兩年生活的總結(jié),，發(fā)現(xiàn)原因在于自己沒有系統(tǒng)的目標(biāo),，加上意志薄弱，很多時(shí)候都是被動(dòng)應(yīng)付,，隨波逐流;而且沒有深交的朋友,，感覺不到來自友誼的溫暖、鼓勵(lì)和督促,。為改變這一現(xiàn)狀,，讓大三變得充實(shí)而不再空虛寂寞，特制定本“防空”計(jì)劃,。

(1)《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院20xx級(jí)培養(yǎng)方案》(2)×××大一大二總結(jié)(3)李子源《大學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)與情意管理》

本計(jì)劃制訂與執(zhí)行的指導(dǎo)原則是：

(1)循序漸進(jìn),。剛開始進(jìn)步時(shí)不要要求太高，不要急于求成,。要以能完成并且體會(huì)到成就感為標(biāo)準(zhǔn),，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步加大任務(wù)。先用2個(gè)月時(shí)間從重點(diǎn)課程和學(xué)年論文開始探索,，然后開始發(fā)展心靈朋友和準(zhǔn)備就業(yè),。

(2)循規(guī)蹈矩。凡事把自己當(dāng)成客體,，認(rèn)真研究自己存在的不足,，探索改進(jìn)的方法，不可憑主觀感覺和浪漫想象,。要意識(shí)到自我改造是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),，按部就班，并運(yùn)用科學(xué)方法,。

(3)四位一體,。學(xué)業(yè)發(fā)展、人際交往、情緒管理和意志磨煉互相滲透,，互相促進(jìn),。在課程學(xué)習(xí)、論文寫作和就業(yè)準(zhǔn)備中注重情緒管理,、意志磨煉和人際交往,，在發(fā)展心靈朋友時(shí)也可以學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)為主要話題，互相督促前進(jìn),。

(4)學(xué)業(yè)優(yōu)先,。以重點(diǎn)課程學(xué)習(xí)和學(xué)年論文寫作為主，以就業(yè)準(zhǔn)備和發(fā)展心靈朋友為次,，主次不可顛倒,。論文涉及時(shí)間長(zhǎng)，干撓因素多,，困難大,，要以解決該問題為重點(diǎn)，投入足夠時(shí)間和精力,。

(一)總體目標(biāo)：20xx～20xx學(xué)年忙碌而有意義

(二)具體任務(wù)：

(1)確保重點(diǎn)課程成績(jī)優(yōu)秀,。在確保門門及格的基礎(chǔ)，選擇×××,、×××,、×××3門與提高自己專業(yè)核心技能密切相關(guān)課程和2門自己特別感興趣的課程作為自己本學(xué)年重點(diǎn)課程,，集中精力,，確保成績(jī)優(yōu)秀。

(2)認(rèn)真完成學(xué)年論文,。不抄襲,、不敷衍，嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定,，用5個(gè)月時(shí)間(20xx年9月-20xx年1月)完成5000字學(xué)年論文,。充分利用這次寫作機(jī)會(huì)，記錄寫作過程中遇到的各種困難和解決方法,，包括種種情緒和生活干撓,，磨煉自己意志，為將來從事長(zhǎng)期復(fù)雜的工作積累問題解決的經(jīng)驗(yàn),，提升心理素質(zhì),。

(3)提前準(zhǔn)備就業(yè)問題。在完成學(xué)年論文后,，積極搜集專業(yè)就業(yè)知識(shí),，初步確定就業(yè)方向，并根據(jù)該方向?qū)ψ约哼M(jìn)行評(píng)估,，查漏補(bǔ)缺,。爭(zhēng)取能利用周末時(shí)間或暑假進(jìn)行與就業(yè)方向有關(guān)的實(shí)習(xí),，在實(shí)踐中提升職業(yè)素養(yǎng)和交際能力。

(4)積極發(fā)展心靈朋友,。把父親和×××同學(xué)列為心靈朋友的對(duì)象人選,，建設(shè)親密關(guān)系。要積極學(xué)習(xí)有關(guān)親密友誼的相關(guān)知識(shí),，并積極實(shí)踐,，不怕失敗，記錄交往過程中的種種心理現(xiàn)象,，正確全面認(rèn)識(shí)自己和別人,，并積累深層次的人2際交往經(jīng)驗(yàn)。

20xx年8月～9月為第一階段：重點(diǎn)是與自我做斗爭(zhēng),。該階段主要任務(wù)是確定第一學(xué)期重點(diǎn)課程;與導(dǎo)師聯(lián)系確定論文選題及應(yīng)當(dāng)閱讀的文獻(xiàn),，搜集并閱讀參考文獻(xiàn);閑暇時(shí)留意與人際交往、親密關(guān)系有關(guān)的心理學(xué)書籍,。以前從未認(rèn)真制訂過計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行過,，肯定會(huì)遇到各種由于惰性和各類干擾導(dǎo)致的問題，因此本階段重點(diǎn)是記錄這類問題,、研究解決辦法,、并應(yīng)用于自我改造實(shí)踐。

20xx年10月～20xx年1月為第二階段：重點(diǎn)是寫好學(xué)年論文,。除按部就班學(xué)好重點(diǎn)課程外,，要把寫作學(xué)年論文當(dāng)成本階段第一任務(wù)。要充分利用第一階段自我管理的經(jīng)驗(yàn),，以充足的精力和時(shí)間在20xx年10月底完成開題報(bào)告,，12月底完成論文初稿，1月中旬完成論文定稿,。在寫作論文的過程中繼續(xù)積累自我管理的經(jīng)驗(yàn),。開始正式研讀心靈友誼和親密關(guān)系，并進(jìn)入實(shí)踐狀態(tài),。

20xx年2月～20xx年6月為第三階段,。第二學(xué)期重點(diǎn)課程、就業(yè)準(zhǔn)備和心靈友誼三項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),。具體內(nèi)容和實(shí)施方案另行制定,。

(1)學(xué)習(xí)楷模，積極暗示,。每天早上告訴自己要向×××同學(xué)學(xué)習(xí),，每周爭(zhēng)取和她在一起聊天探討問題一次。每天早上提醒自己我要忙碌而有意義，我不想空虛;想象一年后一個(gè)能成功控制自己時(shí)間和情緒的人就會(huì)誕生,，想象成功后的自信和微笑,，想象成功后別人的肯定。

(2)每日反省,，及時(shí)修訂,。每天晚上至少寫500字，記錄該日所做的事情以及遇到的困難,，哪些解決,，哪些沒有解決，明天要重點(diǎn)解決什么問題,。并及時(shí)根據(jù)新出現(xiàn)象的問題和變化對(duì)措施進(jìn)行調(diào)整,。

(3)規(guī)律作息，堅(jiān)持鍛煉,。堅(jiān)持7：00起床,，起床后慢跑半小時(shí)，晚上11：00必須睡覺,，不參與臥聊,。通過鍛煉和良好的作息習(xí)慣確保上課和課后學(xué)習(xí)、工作時(shí)有充足的精力完成任務(wù),。逐步提高執(zhí)行任務(wù)的時(shí)間和效率,。

(4)按月評(píng)估，適當(dāng)獎(jiǎng)懲,。每月初構(gòu)思自己本月最喜歡和最不喜歡做的事情,，然后月末寫月評(píng)，檢查自己一月任務(wù)完成情況,，如相當(dāng)滿意,，則做最喜歡的事情;如相當(dāng)不滿意，則做最不喜歡的事情;如基本完成任務(wù),，則什么都不做。檢查時(shí)要對(duì)自己坦誠,，嚴(yán)肅態(tài)度,。