“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇一

一、 以體系管理為龍頭,，保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全,，安全生產(chǎn)工作的好壞,，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,，各級領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件,，促進(jìn)了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責(zé)落實到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo),，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來,，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管,。

1,、健全安全管理制度，完善安全管理框架,。

2,、多次組織安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動,，提高員工隊伍素質(zhì),。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況),。

3,、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,，今年年初,，根據(jù)公司工作會議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo),。

4,、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風(fēng)險系數(shù),。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn),，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針,、政策和法律,、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達(dá)到各職能科室及工程項目部,。

二,、 以開展各安全專項整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對10.29事故視頻會議精神,，開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落,、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個,，檢查地點(diǎn),、項目32個,，整改隱患65處。通過此次活動進(jìn)一步促進(jìn)各項目的安全生產(chǎn)投入合理,，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,。

1.在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的落實情況,，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查,，每季度進(jìn)行季度檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進(jìn)行整改落實。對重點(diǎn),、難點(diǎn),、較差的項目抓住不放，積極幫協(xié)助,、服務(wù)直至項目安全問題得到整改和消除,，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位,，安全防護(hù)較差,，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設(shè)不合格等問題,，積極與人力資源部,、技術(shù)發(fā)展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員,、安全技術(shù)難點(diǎn)等問題,。

2.嚴(yán)把方案審核關(guān)，現(xiàn)場腳手架,、臨時用電,、機(jī)具設(shè)備等的驗收關(guān)，爭取讓各種施工方案更完善,、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全,。在方案審核過程術(shù)方案審核中，對違反安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,，及時與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,，保證了施工安全,。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份,，專家論證的方案3項，驗收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項,。

3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項目安全質(zhì)量,、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定,，針對存在的問題及時制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn)，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性,、在信用評價和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中,，各項目部都能積極的行動起來,，對此次檢查活動進(jìn)行周密的安排、積極地配合,。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進(jìn)行落實,。通過此次檢查活動的開展，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識,。

三、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況

xx年公司上下對質(zhì)量,、安全工作高度重視,，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項目現(xiàn)場施工管理,，把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實操作流程,，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故,。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。項目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：

關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查,，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》，并于每月20日對現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行全面考評,，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超,、光面爆破獎等獎項,，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期,、不定期的安全質(zhì)量排查,，共計發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個，整改合格率達(dá)到99%以上,，各工區(qū)專職安全員,、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個，整改合格率達(dá)到97%以上,，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn),，對此問題，采取加大對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決,，減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,，通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查，大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

貴廣項目：對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù),、腳手架,、安全防護(hù)、施工用電,、起重吊裝,、機(jī)械安全、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個,，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個,，整改率達(dá)到99%以上，無法徹底整改的問題,，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,。xx年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng),，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產(chǎn),，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽(yù)評價跟綜合考評中,，項目部取得了南寧鐵路局的第四名,、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x,。

共玉項目: 項目部不定時對施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期,、422人次、211份宣傳材料,，60余條橫幅,、宣傳標(biāo)語等，并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,，提高“安全生產(chǎn),、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識，增強(qiáng)宣傳教育效果,，通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識,，掌握專業(yè)知識，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng),，違章施工而引起的安全質(zhì)量問題,，增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感，將所學(xué)到的知識,、技能發(fā)揮到實處,，落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計劃,，為冬季施工做好準(zhǔn)備,。

北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量，良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評,。

四,、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習(xí)慣

年初至今,，隨著 “三項行動”在全公司,、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵,，提升了培訓(xùn)工作的效果,。對新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項目經(jīng)理,、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,、工傷保險的政策、法律,、法規(guī),、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法,、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),，以及應(yīng)急處理措施、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制,、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng),、檢查”的同時,，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險源辨識與風(fēng)險評價、環(huán)境因素的識別評價,，通過扎實有效的培訓(xùn)工作的開展,，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,，基層管理水平日益提高,，全員參與意識明顯增強(qiáng)，讓安全成為一種習(xí)慣,，讓習(xí)慣變得更安全,。

五、公司信譽(yù)評價,、表彰及qc成果的情況

1.鐵路信譽(yù)評價情況匯報：

廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽(yù)評價跟綜合考評中,，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績,。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x,。

貴廣項目在上半年信譽(yù)評價中繼續(xù)以前的好成績，項目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況,，總體排名為第6名,。

哈齊客專項目1、2分部在信譽(yù)評價中做好了充分的準(zhǔn)備工作,，取得了全線排名第2名的成績,。

2.公路信譽(yù)評價情況：

全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評價內(nèi)容包括投標(biāo)行為,、履約行為和其它行為等,，按得分多少將公路施工企業(yè)分為aa、a,、b,、c、d五個等級,，并將與投標(biāo)掛鉤,。 去年在公路信譽(yù)評價中的成績，廣西,、福建、青海片均獲aa稱號,，得到了地方和業(yè)主的高度肯定,。今年公路信用評價基本處于收尾階段，不出意外名次不會有變動,。

3.建泰a1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗交流會”在我合同段召開,，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運(yùn)輸廳評為xx年度a級項目部,。xx年第三季度至xx年第二季度,，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名,，累計獲得獎金60萬元,。xx年2月9日，建泰a1項目部獲xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎,。

3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前,，第2季度排第一名。

4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位,。第一個主體工程全部完工的項目部,，被局指評為優(yōu)秀項目部

年公司兩篇qc成果獲得xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎，下半年公司加大了對qc成果的重視度,，下發(fā)了相關(guān)文件,，要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實際情況開展qc成果工作，以于12月份評比出2篇上報集團(tuán)公司,。由于公司近年多信譽(yù)評價的重視,，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程,、公路工程的施工質(zhì)量,，提高公司的信譽(yù)評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》,。使得今年的信譽(yù)評價工作取得了不錯的成績,。

六、存在的問題及明年工作重點(diǎn)

盡管我們做了大量的工作,，但還存在不少問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定,，由于各項目部及工程隊的安全人經(jīng)常變動,，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行，使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱,。

2,、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象,。

3,、雖然制定了安全檢查實施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實施辦法，但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實,，完善各項工作標(biāo)準(zhǔn),，以使各項安全質(zhì)量工作更加細(xì)致，具有可操作性,。同時,，部分項目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實存在不到位現(xiàn)象。

為確保安全質(zhì)量不出事,，明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是：

1,、抓重點(diǎn)項目和重大危險源管理。主要是隧道,、高橋等施工,。

2、重點(diǎn)關(guān)注制,、運(yùn),、架梁設(shè)備老化、維修,。消除安全隱患,，提升管理人員水平。

3,、以貫標(biāo)工作為載體,，促進(jìn)工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，同時確保復(fù)評認(rèn)證順利通過,。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,，在以后的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難,，彌補(bǔ)不足,，發(fā)揚(yáng)成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇二

時光飛逝,，歲月不居，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，xx年即將過去,，在xx年即將來臨之際，將自己這一年的工作進(jìn)行總結(jié),，為使自己不斷提高與進(jìn)步,，為以后的工作順利有序進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)?；仡欉@一年來的歷程,，有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持，還有同事們的熱情幫助,，可以說xx年是我最充實的一年，自身在各個方面都有所提高,，現(xiàn)在將我的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、工作情況：

參加工作以來，時刻對自己的工作充滿激情,，始終堅持以一個合格工程人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。服從組織分配，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,，讓自己作一個名副其實的河北建設(shè)人。

xx年3月被領(lǐng)導(dǎo)派去參加了航天城大型機(jī)加廠房創(chuàng)魯班獎小組,，可以說是取決于領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和信任,。這既是一個嚴(yán)峻的考驗，又使我面臨著更多的機(jī)會去學(xué)習(xí),。魯班獎的資料整理是非常細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，容不得一點(diǎn)馬虎。熟悉圖紙了解變更簽證,，與現(xiàn)場人員溝通,，親自轉(zhuǎn)現(xiàn)場,，把所有系統(tǒng)牢記于心。然后參看以前的資料,，由于原資料的殘缺混亂最后整體把資料重新做了一遍,。經(jīng)過幾個月繁瑣重復(fù)的整理，魯班獎專家小組最終在資料意見表中寫下了最高評價——優(yōu),。

xx年8月回到望運(yùn)觀潮項目擔(dān)任了水暖負(fù)責(zé)人,，主體階段主要是消防安全和臨水，并做好水暖安裝前期預(yù)留工作,。

二,、工作總結(jié)和工作心得：

①、作為三分公司的一員,，公司利益高于一切,。

②、工作態(tài)度：沒有任何理由,，結(jié)果決定一切,，要充分挖掘潛力，調(diào)動各方面力量協(xié)助你完成工作目標(biāo),。

③,、要會協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，施工過程中涉及到很多單位,，涉及到很多復(fù)雜關(guān)系,既要學(xué)會配合也要學(xué)會利用,。

④、項目咳嗽畢嗷ヅ浜希ハ喟鎦彩撬忱瓿曬ぷ韉那疤?。睙峒偤咕受年驱W蠹一輝靜渭櫻杖誶⒓饒薌跚峁ぷ餮沽σ材蓯構(gòu)ぷ魎忱瓿傘

⑤,、工地上積極幫助新員工適應(yīng)環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開學(xué)校,，到偏遠(yuǎn)的地方施工新鮮感會逐漸消弱,，工作量大且單一，預(yù)期和理想差別大時會有挫敗感,，不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們,，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家,。

⑥,、懂得了奉獻(xiàn)，這種奉獻(xiàn)不是純粹的利益和金錢,，是對公司對自己的一種責(zé)任感,。比如：趕工期節(jié)假日項目部管理人員都沒有回家。

⑦,、當(dāng)涉及到工程的質(zhì)量問題時,，堅決要對各種包工頭下達(dá)“死命令”不能含糊,。

⑧、從此次項目安全事故所想到的：工人三級安全教育,、入場考試,、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護(hù)十分重要,。如果這些沒作好,，一旦發(fā)生事故責(zé)任首先定義為管理責(zé)任。如果上述文明施工,、安全標(biāo)志,、安全防護(hù)等都做的很好，出了事故便定義為違章操作,，責(zé)任和性質(zhì)就截然不同了,。

三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面：

1,、工作進(jìn)步：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,。

2、 存在的缺點(diǎn)：

①,、對文明施工及要求認(rèn)識不足,，文明施工在整個施工過程中力度不夠。

②,、對安全教育缺乏直觀認(rèn)識且重視不夠,，技術(shù)交底尤其是對每個工人的技術(shù)安全交底沒有做，此項是今后工程中需要加強(qiáng)提高的,。

③,、項目部對分包隊伍權(quán)利微弱，項目部無法行使應(yīng)有職權(quán),，導(dǎo)致遇而不見,、見而不說、說而不聽,。有著同屬一條船的思想,，所以出現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患和問題時往往包庇，然后討好監(jiān)理大事化小,，而不對事故分包方采取嚴(yán)肅處理,。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理,，有時要充當(dāng)兄弟朋友,。

④、對問題或事故沒有遇見性,，對主要施工步驟和主控項目重視不夠,，只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。個別工作思路方法還不成熟,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面的努力學(xué)習(xí),。

四、xx年瞻望：

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對xx年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念。爭取考取全國一級建造師和中級職稱,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工地上多學(xué)多問在公司多向前輩請教,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，使工作再上新臺階,。

3,、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一,。

4,、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力營造“工作第一,，團(tuán)結(jié)第一,，項目如家”的精神氛圍,。

隨著公司日漸的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為三分公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上!

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇三

回顧過去,，展望未來，我充滿信心,，做為xx建筑公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負(fù)責(zé)xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的擔(dān)子特別沉重,、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,。要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，排除隱患,，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作干的更好,。

發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象,，力求把工作做的更好。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益。為xx建筑公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇四

我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”,、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，召開座談會聽取企業(yè)訴求,，針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題,，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報告，并向政府請示解決辦公機(jī)械設(shè)備場地的問題,，與相關(guān)職能部門（技術(shù)監(jiān)督局,、招投標(biāo)局）協(xié)調(diào)的問題。為政府,、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策

提供可靠信息,，切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。

經(jīng)協(xié)會考察研究，吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位,。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),，交流經(jīng)驗，促進(jìn)發(fā)展,。

建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素，

20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

1,、組織各會員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次

2、協(xié)助各會員單位的安全認(rèn)證工作

3,、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,，協(xié)會將以各種形式服務(wù)企業(yè)，開拓市場,、

提供信息,，組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境,，健康發(fā)展,。

打造行業(yè)信息平臺,，更好地為企業(yè)服務(wù)，積極發(fā)展新會員,，逐步擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇五

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線,、方針,、政策， 領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構(gòu)建和諧,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,，通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交,，交以情;人之相處，處以心;人之相信,，信以誠,。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ,，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則,。平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀，沒有等,、靠,、要,，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間,，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過關(guān)了,。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。。

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫照明、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3、外出評標(biāo)3次,，規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬元,，受到甲方贊揚(yáng)。

4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問億生堂電力工程。

五,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點(diǎn)成績的同時，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作 中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作 中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ,。

總之,，短短的一年時間，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇六

我是剛剛升為財務(wù)部部長,，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長位子的時候,，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時,，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏,，姚愔頡，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù),。通過有些事,，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過（1000元）宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,；下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號,，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動,，我需要及時到財務(wù)大廳報銷，并將經(jīng)費(fèi)及時返還給各個負(fù)責(zé)人,。每個學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核,。在財務(wù)報銷方面,，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事,。

今后，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期：

1,，下發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會在近期發(fā)完 2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,。 3，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,， 4,，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項,，流程予以具體介紹代完成事項：

1,， 收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷

2,， 大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動,實施和推進(jìn)年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財務(wù)工作開展情況

上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作:

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電

二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇七

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),，***年*月至***年**月在重慶凱業(yè)建筑勞務(wù)有限公司工作。在這近三年的工作中,，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛,、踏實,、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：俗話說：興趣是最好的老師,。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思,，對自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中,。

一,、在思想上.

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,，可是結(jié)果并不樂觀,，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美,。那段時間長期處于矛盾選擇的'思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,，后來通過調(diào)整反思,，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是,，有辦法改變自己的命運(yùn),。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會,，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,，我時刻保持從頭開始,，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實,，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作,。

二,、在學(xué)習(xí)上：

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我都會去,。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間,，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,，更新的也快。因為,，我明白,，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設(shè)備,，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

三,、在工作上：

有時候，工作也需要心情,。我一直堅持踏踏實實做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人。從20xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候,，我一直參與的工作是臨時電,，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎,，安全相當(dāng)重要,，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過,。有時候也參與放電纜,，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累,，但是苦中也有樂,。因為忙碌起來的人，過的才會充實,，再說自己也是一個閑不下來的人,。有時候感覺很累，但是,，當(dāng)我閑下來,，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感,，因為那是自己付出的得到了回報,，證明沒有白干，有了實際的效果,。

電工是一個危險的職業(yè),，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，所謂電工就要膽大心細(xì),，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可,、工作延期、工作終結(jié)手續(xù),。作為一位電工,，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),，也是對工廠負(fù)責(zé),。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生,，從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己,，向公司的標(biāo)兵方面奮斗,。我深信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇八

xx年度上半年工作總結(jié)（xx年8月）xx年上半年,，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn),，圍繞“外樹形象拓市場,，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的方針,，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場,，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡,，與去年同期相比,，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡,、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡,，竣工面積達(dá)115733㎡，與去年同期相比,，增加92.3%;竣工產(chǎn)值10045萬元,，與去年同期相比，增加83.3%,。上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”,、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號；工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎1項,；創(chuàng)xx市文明工地4項,?；仡櫳习肽?，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

1,、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整,，職工月發(fā)工資較低,，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應(yīng)交的保險費(fèi)，職工每月拿到手的工資就更少,，根本不能應(yīng)付日常生活的開支,，職工的反映很大。為調(diào)動全公司廣大職工的勞動積極性,，經(jīng)公司董事會研究決定,，以改制為契機(jī)，對職工工資進(jìn)行改革,，使得我們職工的工資也按月發(fā)放,，得到廣大職工一致認(rèn)可；

2,、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場,，近年來,，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價,、讓利愈演愈烈,，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部,、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢,，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向,，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇,，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州,、鎮(zhèn)江,、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù),，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績,，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街,、xx市河景花園9#樓,、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房,、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此,，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī),。

3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時,，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程,、鋁塑門窗、建筑裝潢,、裝飾設(shè)計,、鋼結(jié)構(gòu)等方面。xx年上半年公司更是出了大手筆,，4月18日,，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步,。

4,、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后,，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中,，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實，明確項目經(jīng)理,、工地負(fù)責(zé)人,、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級安全教育,，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件,，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗,，并做好交底記錄,。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》,、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

5,、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步,、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,，公司于xx年和xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險,。根據(jù)xx市政府第40號文件精神，結(jié)合我公司的實際,，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險,，緩解了部分職工的后顧之憂,。今后,，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去,，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇九

時光飛逝，很快20xx即將過去,，回顧我這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言,。嚴(yán)格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項工作任務(wù),。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié)：

20xx年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào),，并擔(dān)任四標(biāo),、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。具體工作如下：

1,、在進(jìn)度控制方面

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計劃控制，4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1—10層,，完成了商鋪砼的澆筑,；5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作,。

2,、項目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項目的成本控制、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實施計劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制和決策,，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度、安全等工作,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗收,，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求,。對于承包單位的自購材,，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗。工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用,；對確定的不合格材料,，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場,。

3,、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制,。

4,、產(chǎn)品的驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢、自驗三級驗收制度,。在這個層面上,，主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序,，對一次報驗不通過的部品,、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗收程序,。

第二層是工程部的驗收,。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,，在主體施工階段,，進(jìn)行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,，我打算在以下幾個方面著手：

1,、增強(qiáng)集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級下發(fā)指示精神,，下級上報工作情況，都要經(jīng)過這里,。因此,，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹,，把工作做得細(xì)致,，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識,。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3,、增強(qiáng)保密意識,。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多,。招投標(biāo)方案,、決策措施等信息都會在形成一個聚合點(diǎn)，如稍有不慎,，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失,。因此，無論何時何地,，做到不該說的堅決不說,，不該做的堅決不做。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正,，從而能更好地工作,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇十

頂崗實習(xí)是建筑工程技術(shù)專業(yè)高職教學(xué)計劃的重要組成部分，是學(xué)生面向社會實踐,，理論聯(lián)系實際,，培養(yǎng)實際操作能力的重要實踐教學(xué)環(huán)節(jié),；也是培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生獨(dú)立工作能力的重要途徑；還是我系教學(xué),、生產(chǎn)與企業(yè)三結(jié)合的辦學(xué)思路的重要內(nèi)容,。通過頂崗實習(xí)，學(xué)生在園林綠化工程實際工作中,，進(jìn)行實際操作演練,，培養(yǎng)技能，提高綜合素質(zhì),，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展,。在實踐中樹立科學(xué)的世界觀、人生觀,、和價值觀,，堅定正確的理想和信念，增強(qiáng)為我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。使學(xué)生有一段較長時間接觸社會,，熟悉建筑行業(yè)，通過親身參與,，實際動手操作,，掌握自己所學(xué)的專業(yè)知識。

在這次頂崗實習(xí)中,，我并沒選擇建筑這個專業(yè)而是選擇了園林這個專業(yè)去實習(xí),。雖然不是自己的專業(yè)，但從這次非專業(yè)的實習(xí)中我學(xué)到了許多東西,。人與環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。無論過去,、現(xiàn)在還是未來,，人類總是在不斷地改造環(huán)境，創(chuàng)造不僅使用,，而且美觀的環(huán)境空間,。城市所意味的，不僅僅是建筑,、街道,、商店等人工建構(gòu)物的堆積，而蘊(yùn)涵著在諸多功能性設(shè)施及硬質(zhì)景觀相伴下的社會文化,、經(jīng)濟(jì),、政治和城市居民多姿多彩的生活。

從外在的視覺影像來看，城市是由其平面結(jié)構(gòu)、天際輪廓,、各色建筑,、街市設(shè)施,、區(qū)域地標(biāo),、開放的空間,、植栽園林及穿梭不定的交通工具所構(gòu)成,，然而這些都是城市人在選擇和被選擇的行為方式下形成的物質(zhì)形態(tài),，其間蘊(yùn)涵著深厚的自然法則,、社會心理、人文情感及歷史滄桑,。

20世紀(jì)的城市學(xué)和建筑學(xué)學(xué)者xx在其代表性著作《城市發(fā)展史》中指出：“如果城市所實現(xiàn)的生活不是它自身的一種褒獎,，那么為城市的發(fā)展形成而付出的全部犧牲就將毫無代價。無論擴(kuò)大的權(quán)力還是有限的物質(zhì)財富,，都不能抵償哪怕是一天喪失了的美,、歡樂和親情的享受?！薄爱?dāng)我們漫步于城市中時卻可發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象是無初步在的,，周圍的建筑物仿佛能夠講話、能夠行動,，正像居住在其中的居民一樣,；而且通過城市的物質(zhì)結(jié)構(gòu)，過去的事件,、很久以前做出的決定,、久已形成的價值觀念等，都繼續(xù)存活下來并且散發(fā)著影響,?！?/p>

1、能比較系統(tǒng)地掌握園林綠化的專業(yè)知識,，能識別常見園林花卉,，基本掌握其生長習(xí)性、園林用途以及栽培養(yǎng)護(hù)技術(shù),。

2,、增強(qiáng)學(xué)生對園林綠化工作的感性認(rèn)識，對學(xué)生進(jìn)行園林技術(shù)工作技能訓(xùn)練,。

3,、了解供地、供水,、供氣,、照明、排水,、排污,、消防等公用設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和管理,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇十一

20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年,，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來,，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,，扎扎實實地開展各項工作,，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

今年,，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,，其中：完成自找任務(wù)2500萬元；完成國外產(chǎn)值：13000萬元,；

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人,；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人,；分流輸送到其他單位或項目部57人,。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0,。4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起,，與20xx年相比下降50%）,；全年無新增職業(yè)病人；機(jī)械事故率為0,；交通事故為0,；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為0,；各項環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個目標(biāo),、抓好兩個建設(shè),、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路,。一年來,，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,，重塑土建王牌軍形象,，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，切實利用人事改革的契機(jī),，抓好人才隊伍的建設(shè)，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,，不氣餒、不泄氣,，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,，尋求主動、苦練內(nèi)功,，加快改革步伐,，積極做好準(zhǔn)備；

二是在彭州項目工程中,，不斷克服這樣或者那樣的困難,，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平,，努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索,；為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處,；三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實,，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過程，保證合同目標(biāo)的實現(xiàn),，防范合同的風(fēng)險,。并且，公司還整合了資料室,，提要求,、明目標(biāo),，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

1,、彭州災(zāi)后重建項目：該項目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項目,，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。彭州市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天，建筑面積30000平米,，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村,、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)村,、xx鎮(zhèn)xx路等地方,，四個施工點(diǎn)相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,，立即開始了項目部的組建工作,。針對該工程為災(zāi)后重建項目，具有其特殊性,，沒有施工用電,、用水，沒有施工道路等困難,，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項目部就進(jìn)場，但是由于業(yè)主方的原因,，工程實際開工時間滯后,，工期緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,，在工程開工以后，項目部嚴(yán)格

控制施工質(zhì)量,，強(qiáng)化安全措施,，在施工過程中，管理做到細(xì)化,，責(zé)任做到落實，進(jìn)度天天檢查,，跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難,，但是通過全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬,。xxx,、xx兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積1xx平米,，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評。后期xxx10月20曰,、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米,。為確保整個工程的順利交付,，項目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神,，在項目建設(shè)中,，講誠信、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2,、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,，工程處不等不靠、積極主動四處找活,，憑借著良好的信譽(yù)和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量xxx余萬元，建筑面積約 4000平米,；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量約xx萬元；海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,，完成工作量xx萬元,；姐告xxx倉庫土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37,。 5萬元,；姐告xx市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程,。

20xx年,，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬元，實現(xiàn)利潤約xx萬元,，上繳國家各項稅收15萬余元,，支付職工工資：x元，人均x元,。支付上繳公司各項社保費(fèi)用：62092,。 21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：x元,，支付上繳公司住房公積金：x元,。

3、成都工程處：20xx年,，成都工程處在全體員工的共同努力下,，共完成萬元的產(chǎn)值。其中：廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元（該項目己全面完工,，正在辦理結(jié)算,。）；江西xx鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元（該項目己進(jìn)入終審階段,，初審約1630萬元）,；德陽xx電爐工程約600萬元（該項目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段）。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇十二

我來五公司已有x個年頭了,，在這x年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)xxx我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一,、積累經(jīng)驗,，落實到底。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn)，因為是新工藝,，不單單對我,，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度,、養(yǎng)護(hù)時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻xxx了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題,，再加上當(dāng)時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于xxx天,，甲方在xxx就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視,。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的,。

三、加強(qiáng)管理能力,。協(xié)助安全生產(chǎn)一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括xxx協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己己的力量,。

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇十三

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求,，組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,，結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際,，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,，將安全工作放在各項工作之首,。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭、清理樁頭,、基槽清理,、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中,，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》,、《建筑起重機(jī)械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工,。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效、合理的受控狀態(tài),。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡,、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件,。

二、上半年安全生產(chǎn)情況

上半年,，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理,。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 東煤棚改工程自4月8日開工以來,，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點(diǎn)，定措施,、定責(zé)任人,、定整改時限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實安全管理網(wǎng)絡(luò),，制定安全規(guī)章制度,、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況,，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》,、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》,、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》,、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》,、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員,、物資,、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，全面落實各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人,，做到事事有人抓,，處處有人管。

2,、做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段,。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,，確保考核合格的人員才允許進(jìn)場施工,，對所有人員登記造冊,，共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會,、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日,、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn),，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī),、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施,、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)。

3,、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動,，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項工程的特性,、施工工藝,、特點(diǎn)、難點(diǎn),、注意事項等,，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4,、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源,、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施,。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，項目部編制了火災(zāi),、防汛、中毒,、突然停電,、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí),。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練,，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員,、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,，掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性,。

5,、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素,，糾正違章作業(yè),，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,。

通過檢查查出隱患,，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改,，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

6,、現(xiàn)場防火

為了加強(qiáng)辦公區(qū),、生活區(qū)等人員密集場所等重點(diǎn)防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,，在各防火部位張貼了禁煙,、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè),，按要求辦理動火證。

7,、安全生產(chǎn)月

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,，為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理,、安全監(jiān)督,、安全預(yù)控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,，通過開展“遵章守紀(jì),，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度,、安全操作規(guī)程的重要性,，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性,、靈活性，不斷增強(qiáng)消防意識,，提高消防自救能力,。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn),、當(dāng)一天安全檢查員,、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,，”(簡稱“五個一”)活動,，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實現(xiàn)各類,、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”,、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,，努力促進(jìn)東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定,。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處：

1,、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢,，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2,、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作,、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員,，通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng),，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,，確保項目施工安全。

3,、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,，不斷提高自身專業(yè)知識,，彌補(bǔ)管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,，施工用電,、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè),、安全防護(hù),、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻，項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,，加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺

建筑行業(yè)工作總結(jié)報告篇十四

翻閱著一頁頁的標(biāo)準(zhǔn)，敲打著一塊塊的土樣,，指尖敲擊著鍵盤,，錄入著樣品數(shù)據(jù)......穿梭在車水馬龍的城市，奔走在一個個嶄新的建筑,，嚴(yán)格收集著空檢的數(shù)據(jù),，精細(xì)核驗著它的安全依據(jù)......精工細(xì)作帶來了一組組精致的保溫樣品，溫度,、時間嚴(yán)格把控,，細(xì)致要求體現(xiàn)在樣品制作的每一個環(huán)節(jié)......“自古逢秋悲寂寥,，我言秋日勝春朝”步入秋季，迎來了華麗的轉(zhuǎn)身,，收樣,、核對、錄入,、整理......這是一個新的起點(diǎn),，也是一個新的征程......

本年度工作主要分為三部分：

兩個工作都是一直經(jīng)手的工作，按照工作流程,，有條不紊的開展每天的工作內(nèi)容,。

本年年初開始土工檢測。翻閱標(biāo)準(zhǔn),，核查數(shù)據(jù),，精細(xì)計算.......以每天60個土環(huán)刀試樣，拉開土工檢測的序幕：敲擊,、稱量,、烘干、記錄,、上傳;現(xiàn)場試驗檢測,，刨坑、灌砂,、帶回樣品繼續(xù)在室內(nèi)檢測......

工作中,，翻閱擴(kuò)項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為擴(kuò)項工作準(zhǔn)備原始資料,、數(shù)據(jù),。

入

收樣、錄入這是一個嶄新的開始,，不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將近半年的時間了,。業(yè)務(wù)室崗位包羅整個工程的檢測內(nèi)容，從開工到竣工,。既需要熟悉整個工程的工作流程,，也需要了解工程的檢測內(nèi)容、檢測項目,。才能在工作中,，給委托人以經(jīng)驗指導(dǎo)。俗話說：“技多不壓身”,。在項目工作的經(jīng)歷在這里得到了新的釋放,。建筑行業(yè)有很多的面，資料,、技術(shù)、預(yù)結(jié)算、施工,、檢測......都是不同的面,。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的將它們關(guān)聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作經(jīng)驗運(yùn)用在工作中,，是從工地角度的一種釋放,，它幫助我對委托數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的判斷。而現(xiàn)在的工作崗位上,，還需要有很多內(nèi)容需要熟悉和掌握,。檢測的依據(jù)的運(yùn)用、檢測項目的內(nèi)容......不說什么空談的大話,，對于自身來說,，下一步就是“細(xì)致”的去開展現(xiàn)在的工作。

最近因為一直關(guān)注“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”,，在《大家》欄目的人物專訪中,，看到很多優(yōu)秀的科技工作者，他們兢兢業(yè)業(yè)的奮斗在工作的崗位,。對我的觸動很大,。漫漫人生路的的每一個階段，都可以是一個新的開始,。而這個開始或許就是從一個簡單的觸動,。通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”中的學(xué)習(xí)，正能量頻頻出現(xiàn),。那么多有夢想,、有追求;敢于挑戰(zhàn)、勇于拼搏的精神他們走在實現(xiàn)夢想的路上,。人生即將走向不惑之年,，《大家》中的科技工作者，好幾位都是年過90歲,，依然奮戰(zhàn)在自己的夢想中,。這著實讓我感動了...... 未來自己還能有什么突破?在腦海中不斷閃現(xiàn)......

另外想談?wù)勗谛聧徫坏男碌母惺埽@個感受來自于平日里每天接觸的工地試驗員,。面對凜冽的寒風(fēng),，看著他們用心呵護(hù)著自己的試驗樣品，如同呵護(hù)著一個幼小的生命,。他們總是匆忙的趕來,，又匆忙的奔赴下一個目的地?？粗麄儼徇\(yùn)樣品,、核對樣品的背影,，這份認(rèn)真的勁頭，讓人也是心生很多的感觸......

19年已經(jīng)拉開序幕,，自己要腳踏實地做好每天的工作,。跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步和試驗室發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo),，認(rèn)真完成本職工作,，工作中既要穩(wěn)，又要有創(chuàng)新意識,。為試驗室發(fā)展做出自己的努力,。未來愿帶著奮斗與追求的夢想，與我們的企業(yè)發(fā)展一起開啟新的征程,。