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最新采購年終工作總結(jié)報告 采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃優(yōu)質(zhì)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 06:52:52
最新采購年終工作總結(jié)報告 采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃優(yōu)質(zhì)(6篇)
時間:2023-04-07 06:52:52     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

采購年終工作總結(jié)報告 采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作,。對此,,個人不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),,每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),,對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,,降低成本,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,,個人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),牢記使命,,堅(jiān)持原則,,公正處事。我常對供應(yīng)商講,,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保zheng周到的售后服務(wù)),,我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,個人在工作中dai表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,,唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),,而不是別的。

去年以來,,我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,,我們除了要保zheng正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要保zheng兩個新建灘和老灘的四五個大修,、技改項(xiàng)目,,以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中,,用的急,,時間緊,資金又非常短缺,,加上今年原材物料的價格上漲,,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年,,是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,,克服人手少,、工作量大等困難,白天黑夜加班加點(diǎn),,超負(fù)荷工作,,1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸,、2200多萬元,紅磚2100多萬塊,、485萬元,,浮板1120方、140萬元,,各種鋼材220噸,、92萬元,各種電器材料130多萬元,,各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元,,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米,、98萬元,,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,,零星材料250多萬元),,到5月底還欠采購貨款900多萬元,保zheng了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要,。

1,、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,保zheng采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,,降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,,嚴(yán)格招標(biāo)程序,,有效降低了費(fèi)用支出。在比價采購過程中,,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,,價格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的,,個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,。招標(biāo)比價公開,、公正、透明,,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,,相互監(jiān)督,共同策劃,,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,,把握好市場價格,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格,、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料2次,招標(biāo)采購額77萬元,;比價采購16次,,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,,占采購額的10%左右,。

2、處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約采購資金,。近幾年,隨著市場形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,。特別是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建鹽場的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,,難以采購,,而且價格格一漲再漲。對我場來說,,表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下,我們不畏難,,不發(fā)愁,,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保zheng了工程建設(shè)供應(yīng),。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,,該廠收的預(yù)付款多時達(dá)2600萬元,而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,,今年進(jìn)了1710多噸,,欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計(jì)算的話,,節(jié)省采購資金85萬元,。今年紅磚價格比去年高近一倍,,且成了搶購局面,先付款還運(yùn)不來磚,,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,,最多時欠磚款近300萬元,,到5月底還欠近200萬元,,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,,2100萬塊就節(jié)省50多萬元,。之所以能取得這么好的成績,,主要是因?yàn)槲覀兒,;}場是大企業(yè),,多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,,除此以外,,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面,。在合作過程中,,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題,。我們從不擺架子,,不管對方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護(hù)了我場的利益。

我們認(rèn)為,,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,,對所采購的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品,,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,,熟知所購物件的性能,、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價格,,采購最好產(chǎn)品的目的,。對有些材料漲價幅度大的,,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,絕對做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米,,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解,,對方原料每噸漲價1000元左右,,經(jīng)過計(jì)算,我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨,。

3,、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平,。半年來,,個人和供應(yīng)處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,,為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng),。在生活管理上,場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,,職工勞動負(fù)荷不斷增大,,一定要把職工生活搞好。對此,,我們狠下功夫,,對采購的各類食品,,首要的一條就是要保zheng新鮮、質(zhì)量好,,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,,份量足,。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元,大宗食品都是定點(diǎn)采購(如青菜到稻田市場采購,,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),,滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,,在保zheng有序,、合理放銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場的管理,。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠1.7萬噸,,運(yùn)儲公司2.1萬噸),,無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,,基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負(fù)荷,。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),,但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大,,他們的工作量也加大了三分之一,,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),,吃苦耐勞,,毫無怨言,做出了積極貢獻(xiàn),。

一年來,,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,,在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé),,并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說實(shí)話,,辦實(shí)事,,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng),。

采購年終工作總結(jié)報告 采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,她是我踏進(jìn)***公司的第n年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

1. 工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2. 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,93%的物料順利如期跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購部制定,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)

3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4. 開發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了***,、****材料的質(zhì)量問題。

1. 材料計(jì)劃下單錯誤2%,,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨,。

2. 部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。

3. 供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

1. 加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比

2. 積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5. 建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈,。

采購年終工作總結(jié)報告 采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

20xx年,,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,不分晝夜,、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作,。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,,堅(jiān)持原則,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,,廉潔奉公,,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì),、腐敗現(xiàn)象,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步,。

1、本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排,,我們物資采購部主要擔(dān)負(fù):

①公司鹵水加工廠,、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材,、水泥,;

②井上鉆采工具、套管,、隔熱油管,、泥漿材料;

③建廠所需成套設(shè)備,、儀器儀表,、閥門管件;

④電器設(shè)備,;

⑤勞保用品,;

⑥一般工具;

⑦輸鹵管線,;

⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料,、化學(xué)試劑,、儀器儀表;

⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù),。

為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),,精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,,圓滿完成了工作任務(wù),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,20xx年共完成采購計(jì)劃申請單份,,簽訂合同0份,。全年采購額達(dá)到萬。

其中建廠設(shè)備,、閥門管件,、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬,,加工廠區(qū)購進(jìn)水泥噸計(jì)款萬,,購進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬,3個井隊(duì)共組織購進(jìn)泥漿藥品噸,,計(jì)款萬,,購進(jìn)套管噸,計(jì)款萬,,隔熱油管米計(jì)款萬等,。合同采購萬,,零星采購萬,。

目前基本做到1000元以上的采購,由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),,逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商,。我們一直強(qiáng)調(diào)采購工作透明,,在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與,。即使在時間緊,,任務(wù)重的時候,也始終堅(jiān)持這個原則,,和相關(guān)部室人員一起詢價比較,,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明,,同時保證了工程進(jìn)度,。逐步完善制度,

2,、部室建立每人每天工作寫實(shí),,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,,和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量,,每月報采購報表,,出年底財(cái)務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。

3,、重新制定完善崗位制:人員按其所長,,專業(yè)化分工分類,各負(fù)其責(zé),。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會干,,行行都不專,材料性能不知道,,型號參數(shù)搞不清,,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病,。避免喪失自覺性,,業(yè)務(wù)始終得不到提高,很難獨(dú)擋一面處理問題,,對公司,,對個人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí),徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高,。

4、定制出臺本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識到采購制度嚴(yán)肅性,,在工作中必須嚴(yán)格遵守國家,、企業(yè)的采購紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含:落實(shí)公司管理制度,、員工管理,、質(zhì)量管理、采購流程管理,、和懲治違紀(jì),、違法、條款等內(nèi)容,,以時刻警示本部門人員,。

5、安全工作方面:本著安全第一,,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,,時刻提示加強(qiáng)安全意識,每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的,,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高,,信譽(yù)好,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,,每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲,,防止出現(xiàn)意外,給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)上損失,。在出差,,裝卸車時,特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全,,防止意外事故發(fā)生,。20xx年,本部門無一例安全事故發(fā)生,,做到全年安全生產(chǎn),。

1、注重市場調(diào)查

為保證能采購到質(zhì)優(yōu),、款新,、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),,以便更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響,。進(jìn)一步加大市場考察力度,,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達(dá)到1萬元以上的采購項(xiàng)目,,我們盡量先考察,,后采購,,變被動接受為主動出擊,,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán),。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作我們圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價比較,,注重溝通技巧和談判策略,。調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,,再由計(jì)劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核,,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

3、逐步加強(qiáng)對采購物資信息的管理

逐步加強(qiáng)對采購物資信息的管理,,對物資采購申請單進(jìn)行編號存檔管理,,發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,,建立采購部臺帳,方便隨時查閱,、對比,。還建立本部門每天工作寫實(shí)報表,反應(yīng)采購部每位員工每天的工作內(nèi)容,。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生,采購業(yè)務(wù)水平還很低,,經(jīng)驗(yàn)很少,。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外,在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對材料、設(shè)備使用過程進(jìn)行有效的追蹤,。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

采購工作遇到許多問題,,主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng),我們采購任務(wù)中的一多半是臨時采購計(jì)劃,,因?yàn)闆]有庫存,,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內(nèi)容,,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購,,工作量較大。審批程序過于復(fù)雜,,浪費(fèi)很多人力時間,,影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序,,不斷提高效率,。

2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

質(zhì)量與價格永遠(yuǎn)是采購工作的主題,。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,,要具體落實(shí)到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上,,每一筆業(yè)務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短,,經(jīng)驗(yàn)不足,。在采購技能上有待進(jìn)一步提高,以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,,真正建立一支專業(yè)性強(qiáng),,業(yè)務(wù)精,清正廉潔,、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊(duì)伍,。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官。

3,、供應(yīng)商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業(yè),,行業(yè)獨(dú)特,,很多商家對我們不了解,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大,。二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,,部分物資的采購以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益,。

明年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào),、公開透明,、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范,、重效益,,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,,進(jìn)一步降低采購成本,。主要做好以下幾個方面的工作:

1、細(xì)化采購管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,,流程管理成熟度,,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。細(xì)化采購管理流程,,從而全面提高公司采購管理水平。

2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購支出,。

3、加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理,,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫

對供應(yīng)商資質(zhì)材料,、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復(fù)印留底,;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

4,、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

明年,,我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成,并開始試運(yùn)行投產(chǎn),。還有后續(xù)鹽井的開發(fā),。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,,材料,。我們將對這些物資提前進(jìn)行詢價,做好市場調(diào)研,。不僅要保證生產(chǎn),,還要降低成本,減少公司的支出,。

總結(jié)上一年得失,,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),;開展批評與自我批評,找差距,,評不足以推動工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,爭創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,,貢獻(xiàn)力量。

采購年終工作總結(jié)報告 采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間,,一年的工作就過去了,。看著過去的一年,,著實(shí)感到遺憾,。我在_月_日的時候加入了公司,,盡管在工作中因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)不足等各種情況,導(dǎo)致在工作的時候總是感到有些力不從心,,但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我也在工作中得到了不小的進(jìn)步。反思這一年來的工作,,盡管在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,,但過去在工作中出現(xiàn)的漏洞還是在一直刺痛著我。甚至有些問題,,在目前都還是沒能解決,,這實(shí)在是讓人感到慚愧。

所以,,在回憶之后,,我決定好好的總額自己的工作,,從自己的總結(jié)中不斷的反省自己,,讓自己能在20xx年的工作中做的更好!我的年終工作總結(jié)如下:

在這一年的工作中,,我負(fù)責(zé)在工作中協(xié)助__領(lǐng)導(dǎo)的工作,,在工作中完成一些力所能及的事情,讓工作能更加順利的進(jìn)行,。

在一年的工作里,,我通過不斷的接觸采購部的工作,對公司的采購工作已經(jīng)有了初步的了解,,通過自己對過去公司采購計(jì)劃和文件進(jìn)行分析大大的提升了自己的對部門的了解,。同時加上在工作中累積的經(jīng)驗(yàn),在工作上,,自己慢慢的成長為能為__前輩幫上忙的一名助理了,。在平常空閑的時候,,自己也常得到前輩的指點(diǎn),,大大的提升了我對公司以及對采購這門工作的了解。并且通過幫忙,,自己其實(shí)在一年里,,基本熟悉了采購的工作。

在工作中,,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對采購部的各種文件進(jìn)行分類整理,,并且對那些采購單等各種單據(jù)進(jìn)行審核并及時的處理。

除此之外,,我還學(xué)會了各種簡單的工作,,并熟悉了部門的情況和大部分的工作,,對自己力所能及的工作,基本都在我的工作范圍,。

同時,,作為助理,我也積極的幫助領(lǐng)導(dǎo)解決一些雜七雜八的事情,,如:打掃,、打印或傳遞文件等。盡管工作職責(zé)廣泛而勞累,,但是通過自己的努力,,我在工作當(dāng)中取得了很多的知識和經(jīng)驗(yàn)。并且通過自己在日常的努力,,我非常充分的充實(shí)了自己,。

因?yàn)樽约旱奶嵘诿β等兆永?,自己也幫助同事做過很多的工作,,通過這些工作,我認(rèn)識到自己能有更多的提升,!

一年的工作中,,我全面的充實(shí)了自己,許多過去不熟悉的地方都已經(jīng)在掌握之中,。但是依然有很多的事情是需要學(xué)習(xí)的,,在今后,我也會努力的向前輩學(xué)習(xí),,努力的提升自己的工作能力讓自己的工作能更好的協(xié)助同事們完成工作,。

采購年終工作總結(jié)報告 采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,,從陌生到熟悉的過程,,當(dāng)經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長,。例如企業(yè)采購,,采購員的崗位職責(zé)是否完全履行,在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程,。

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,,突破自己的機(jī)會,這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),,讓我人生了許許多多不同的事情,,等等一些事物,從一個不懂得我,,內(nèi)向,,怕失敗的我,,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,,什么都敢面對的我,,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,,有了勇敢追求的我,,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,,從此我也喜歡上了它,,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,,從整個人都改變了,,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),,說話也不會那么吞吞吐吐了,,不會那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時,,看到采購不知道從哪里說起,,當(dāng)時心里特別的緊張,,全身都在顫抖,,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,,去找到不足的地方,當(dāng)時在想不管是成功還是失敗,,都沒關(guān)系,,只要勇敢去面對,去追求,,總有突破自己的時候,,總會有成功的那一天。相信自己,,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱l(fā)生的事情也不同,,所以我每天都在想自己不足的地方,,給自己打氣,給自己加油,,晚上睡覺也想,,給自己施加壓力,,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預(yù)約到,,下一次一定要拜訪到,,不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售,,哥哥,,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,,時不常的會自言自語說自己好沒用,,心里很憔悴,甚至好落寞,,有時候跟客戶聊天沒搭上話,,心里面好不是滋味,心里都會留淚花,。

在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,,什么時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,,給了我很大鼓勵,,在從小我是一個比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,,自從做了銷售就改變我的想法,,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),,克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是,,去拜訪一位客戶,,他是老板,那時我也剛剛起步不久,,面對他的時候,,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認(rèn)識,,新的變化,。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,,說著說著,,就不知道說什么了,社會經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,,有時候還是會表入出緊張的情緒,,說話不夠沉穩(wěn),不會轉(zhuǎn)彎,,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,,有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來,。

在做銷售中,,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),,它也會帶許許多多的樂趣,,財(cái)富等等,也會給你帶來競爭的對手,,所以我們要好好珍惜身邊,,沒點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,,相信自己總會有突破,,每天給自己一點(diǎn)自信,你會成功的,。

采購年終工作總結(jié)報告 采購年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

xxxx年已經(jīng)過去,,總結(jié)這一年來的工作,應(yīng)該說是忙碌而充實(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,,在同事們的幫助和配合下,,我的工作取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我以積極認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的學(xué)習(xí)精神投入到學(xué)習(xí)中,,在政治覺悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等多方面都有了很大的提高,。

1,、學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備及協(xié)助部門負(fù)責(zé)人安排組織部門人員學(xué)習(xí)時間及內(nèi)容。

2、部門所有文件的收發(fā),、管理及歸檔工作,;并根據(jù)局檔案室規(guī)定,按時間,、類型定期進(jìn)行交接工作,。

3、采購項(xiàng)目立項(xiàng)專家論證環(huán)節(jié)中,,協(xié)助上級聯(lián)絡(luò)專家論證所需地點(diǎn),,及專家論證費(fèi)的領(lǐng)取和發(fā)放。

4,、與部門相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,。

5、按照要求協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立部門紀(jì)律檢查聯(lián)絡(luò)小組并承擔(dān)部分工作內(nèi)容,;按要求制定部門印章使用制度,。

6、部門其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事物,。

xxxx年已經(jīng)過去,,雖然在工作上有了很大的提高和進(jìn)步,但是在實(shí)際工作中仍然有不足之處,,還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助下不斷進(jìn)步,。在xxxx年的工作中,我會不斷的加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng),,不斷的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,發(fā)奮工作,,克服困難力求把工作做得更好,。

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