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競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇一
大家好,!
我沒有輝煌的過去,,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,,連續(xù)二年合格,,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),;在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,,參加了電工、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn),;隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,,我又應(yīng)工作需要,,學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí),;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書、只唯用,,不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,,既有廣博的理論基礎(chǔ),,又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效,;我水、電,、暖、通,、空、消防,、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,,雖然我不是最專業(yè),,但我確實(shí)很全面,,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要,。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,,能說,能寫,,能干事,干成事,。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,,勇于實(shí)踐,、接受新事物快,;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,,工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,,我在日常生活和工作中,,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。
六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),,搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:
第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出,,不負(fù)眾望,不辱使命,,做到“以為爭位,以位促為”。
第二,、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,,與時(shí)俱進(jìn),,全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,,做到對上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,;對下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對同級(jí)要多溝通,、多交流,相互配合,、緊密合作;
第四,、廉潔做事,、樹立形象,,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們,,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,,上固可喜,、下也無悔,一如既往,;進(jìn)也可賀、退也不餒,,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我,、幫助我,,抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,,勵(lì)精圖治,,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
最后我要說,,在我多年的工作經(jīng)歷中,,屬于我的舞臺(tái)不多,,今天借此機(jī)會(huì),,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的和培養(yǎng),,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁:
大家好,!
我叫xxx,,畢業(yè)于xxxx,。我競聘的崗位是支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理。今天參加這次競聘,,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路,、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,,我精神振奮,,信心百倍,,嚴(yán)陣以待。
站在這個(gè)演講臺(tái)上,,我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝中國人壽營銷這個(gè)行業(yè),,圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢;感謝中國人壽,,對我的哺育與成長;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo),;感謝全體伙伴的幫助與支持,。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春,,成長在一家有著大好前景的公司和充滿愛的團(tuán)隊(duì)。
我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營銷人,。還記得xxxx年的xx月的一天,剛出大學(xué)校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營銷之路,,一走便是近九年。xxxx年初夏的xx月我加盟了中國人壽撫州分公司,,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。xxxx年至xxxx年,,我在分公司營業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作,,并在xxxx年被評為全市優(yōu)秀組訓(xùn),。xxxx年xx月,受分公司的委派,,我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部,協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù),,在“奮戰(zhàn)60天,突破1000萬”的活動(dòng)中,,上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo),,獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名,。xxxx年xx月,乘中國人壽人事改革的東風(fēng),,受總經(jīng)理室信任與重托,我擔(dān)任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理,。
這些年的經(jīng)歷都說明,是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我,,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我,。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,,我將與公司共命運(yùn),繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力,!
我今天之所以參加本次競聘,是因?yàn)槲以敢獍炎约旱奈磥砼c公司聯(lián)系在一起,,更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
其一,、我對壽險(xiǎn)信仰,,對公司忠誠,對事業(yè)執(zhí)著,。
我深知壽險(xiǎn)對于國家、對于社會(huì),、對于家庭的意義,。因此,,我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品,而是把它當(dāng)作一種信仰,。我相信壽體現(xiàn)了人類向真、向善,、向美的愿望,和崇高的道德情操,。
忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,,公司更需要員工的忠誠,。作為中國人壽的一員,,我感到自豪,更感到責(zé)任,,中國人壽培育了我,我就應(yīng)該回饋中國人壽,,我愿意用我的所學(xué),所長為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力,。
對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒,,服從組織的安排來到南城時(shí)就足以說明我對工作的態(tài)度與決心,。
其二,、多年的營銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。由于一直在一線從事營銷管理,,我能把握市場的脈搏;由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起,,我了解他們的想法及心愿。因此,,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場,如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),,如何按營銷規(guī)律做事,,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。
其三,、我累計(jì)授課達(dá)到20xx課時(shí),豐富的授課經(jīng)歷,,讓我不但能承擔(dān)一個(gè)營銷管理者的責(zé)任,還可以成為一個(gè)培訓(xùn)者和訓(xùn)練者,。當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,,并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn),,做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中,從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力,。
其四、年輕的我激情奔放,,對未來所要從事的工作充滿信心,。營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng),。年青我擅于學(xué)習(xí),,有更大的成長空間??梢栽趯W(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平,做到與公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)共同進(jìn)步,。
在未來的工作崗位中,為了更開拓性地開展工作,,我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面:
一、大力發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)市場,,夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),。
根據(jù)年初全保會(huì)上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險(xiǎn)市場”的精神,,大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)前的必須。其一,,農(nóng)村市場對養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對分紅險(xiǎn)的需求,,發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)不僅市場潛力巨大,而且對于我們調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),,提高經(jīng)濟(jì)效益非常有利。誰放棄了農(nóng)村市場,,誰就放棄了未來生存的機(jī)會(huì),。其二,、對于同業(yè)競爭而言,,城區(qū)的競爭日趨激烈,,各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來越小,。對于其他公司而言,在最近一,、兩年時(shí)間內(nèi),,他們無人力,,更無財(cái)力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,,我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時(shí)機(jī)為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。其三,、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長點(diǎn),。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā),,要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,,我們抓住這個(gè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣,,以推動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點(diǎn)。
二,、精心培育,,抓好人才梯隊(duì)的建設(shè),。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,,熱愛公司高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。人才對于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置??h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功,又能帶兵打仗人才,。因此,作為公司一級(jí)營銷管理者,,我應(yīng)該立足現(xiàn)在,面向未來培育一批優(yōu)秀的,,忠誠的人才,。為此在基層公司,,我將立足加強(qiáng)主管管理能力,提高業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,,積極培養(yǎng)組訓(xùn)人員的綜合能力,為公司未來的發(fā)展培育人才,,儲(chǔ)存人才。
三,、以“強(qiáng)我國壽,富我員工”為主導(dǎo)思想,,進(jìn)行市場目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整,。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?,F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,,業(yè)務(wù)員在20xx年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人,。根據(jù)當(dāng)前的市場情況,員工月均收入在500元,,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%,。當(dāng)然這40%的業(yè)績的提升,一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地?cái)U(kuò)張隊(duì)伍,,從人力地發(fā)展來促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展,。
配合以上三大策略,,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作:
其一、從人心工程入手,,盤活團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。
其二、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,從而推動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,;
其三,、一手抓業(yè)績,一手抓增員,,為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ);
其四,、強(qiáng)化教育培訓(xùn)的功能,通過培訓(xùn)增強(qiáng)主管的管理能力,,業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,和各級(jí)人員對公司的忠誠度,。
各位評領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,作為一個(gè)競聘者,,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠(yuǎn),,但是請給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中進(jìn)步,,在進(jìn)步中發(fā)展,,用自己的全心投出還公司一片精彩,!最后我想借李白的詩句來表達(dá)此時(shí)的心情:
行路難,行路難,,多歧途,今安在,?長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,!
我的演講到此結(jié)束,,謝謝各位,!
競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好。
在這里,,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘機(jī)會(huì),,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么,。
此次參與競聘,我想通過自己的參與,,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《》,、《》、《》,、《》、《》,、《》、《》,、《》、《》等,。目前,,我正參與設(shè)計(jì)制作《》、《》,、《》、《》,。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高,、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù):我曾榮獲過《》,、《》,、《》,成績和榮譽(yù)面前,,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠,、經(jīng)驗(yàn)的不足,。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在市場競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
這次,,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說,,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),、敢于嘗試,把新知識(shí),、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去,、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,。
另一方面,,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。
首先,,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解,。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁,、高樓大廈等等,。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,,比如多大的面積、多少層,、什么用途、什么風(fēng)格等等,,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等,;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,,向客戶描述將來建好了是什么樣子,;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做,;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗(yàn)收,;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收,。
如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):
⒈和建大樓相比,,大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,,參與項(xiàng)目的人員要少很多,;
⒉水泥、鋼材,、磚等很多建筑材料,,很難在短期內(nèi)重用,,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用,;
⒊大樓動(dòng)工后,,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),,那一定是大事了),,而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;
⒋軟件開發(fā)過程中,,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求,;
⒌軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化,。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開發(fā)速度也很難量化,,因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;
⒍因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對是大項(xiàng)目),,每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;
⒎和工程開發(fā)相比,,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn),。
還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,,根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足,。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題,;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流,、反饋和合作,,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。
如果我競聘成功,,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,,以客戶為中心,,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程,。我將在微觀上有選擇地采用極限編程,、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,,在宏觀上向軟件過程成熟度積極邁進(jìn),。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)
⒈強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行,。所有的“隊(duì)員”對整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),,同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對項(xiàng)目負(fù)責(zé),。這里的負(fù)責(zé)是指所有
競聘軟件部的副經(jīng)理第2頁
人對項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé),。而在以往的環(huán)境中,,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),,這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象,。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端,。
改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通,。
以溝通、簡單,、反饋,、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子,。
⒉客戶為中心
客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少,。
客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。
客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃,、替換工程、更改優(yōu)先級(jí),。
客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。
⒊具體項(xiàng)目的處理
解決進(jìn)度延遲,,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反饋,。
預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
預(yù)防系統(tǒng)惡化,,創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),,不允許累計(jì)錯(cuò)誤,。
預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,,逐個(gè)程序進(jìn)行測試。
預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,。在開發(fā)過程中,,不斷和客戶進(jìn)行溝通,,并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn)。
預(yù)防業(yè)務(wù)變更,,縮短版本周期,使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少,。在一個(gè)發(fā)行周期中,,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算,。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪,。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感,。
共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響,。
⒋多項(xiàng)目的整體運(yùn)作
整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組,。
實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法,。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期,每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件,。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利,。
促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,,尋求編程風(fēng)格,、習(xí)慣,、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
⒌軟件部崗位設(shè)置
項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求,。
教練、教練,,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場部門共同商定技術(shù)方向,,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),,不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),,他的主要職責(zé)是:
充當(dāng)開發(fā)伙伴,,特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。
明白長期的重構(gòu)目標(biāo),,鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo)。
用個(gè)人技術(shù),、技巧幫助程序員,,如測試、格式和重構(gòu),。
向上層管理人員解釋過程。
輔助與客戶溝通,。
程序員是軟件項(xiàng)目的核心,,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,,但還有重要的部分沒有溝通,,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件,,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度,。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測試,,放棄對系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法,。對于一個(gè)程序員來說,,你必須承認(rèn)你的恐懼,,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢,、怕被認(rèn)為是廢物,、怕跟不上時(shí)代,、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,,克服這些恐懼,、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路,。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以簡單的規(guī)則帶動(dòng)人努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的,、開放的、發(fā)展的,、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者,,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。
如果我競聘成功,,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,,那就是:交流,、簡易,、反饋,、勇氣,。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼,、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用,、減少失敗,將那些低效的,、無價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度,、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員,;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗(yàn)的多少,,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅,。
以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教,。毋庸置疑,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多,、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,,我有足夠的信心和勇氣,、有不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作?dāng)中,,勵(lì)精圖治,克盡職守,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,不斷縮小自己的差距,。
在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:這次競聘,,如果能使大家對我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí),、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺,。我仍將一如既往的努力工作,,以綿薄之力來回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛,。
謝謝大家,!
競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
大家好,!
一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng)加油站收款員競聘演講稿,,充其量只是一塊普通的帆布?!闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),,使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,接受組織的挑選,,對此,我積極擁護(hù)并熱心參與,。同時(shí)我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘零售副經(jīng)理的機(jī)會(huì),,謝謝你們,!
首先,,請?jiān)试S我做一下簡單的自我介紹:
我叫x,今年x歲,,xx學(xué)歷,現(xiàn)任xx,。工作以來我先后在工作過。在每一個(gè)崗位上,我總能兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,做出了一定的成績,。從xx年參加工作,,經(jīng)過x年的實(shí)踐,,使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務(wù),具備了一個(gè)管理者所必須具備的素質(zhì),,也使我有信心和勇氣走上講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn),。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,加油站經(jīng)理競爭上崗演講稿,,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
我從xx年參加工作以來,,從事過很多崗位,,每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作??梢哉f,多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,,使我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高,,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在我擔(dān)任加油站管理部主任以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我盡快進(jìn)入角色,,并深深愛上了加油站工作,。在業(yè)余時(shí)間里,,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的管理能力得到了較大的提高。
工作中,,我識(shí)大體,顧大局,,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),;做工作,,辦事情,,能夠做到思路清晰,行止有度,,頭緒分明,恰到好處,。在經(jīng)理辦公室工作了半年,,我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂茫谂c上下關(guān)系處理上,,我也沒有出現(xiàn)過失誤,。所以,,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美加油站經(jīng)理競聘書范文,,無論什么工作,不干則已,,要干就要追求卓越,,力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,,一絲不茍,,高效快捷,講求效率,。同時(shí),這些年來,,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,,都為我做好零售副經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
多年的工作經(jīng)驗(yàn),,使我深深體會(huì)加油站長競聘演講范文到銷售跟安全的重要性,我在06年的零售工作中取得以下成績:完善了加油站稽查管理辦法,,規(guī)范了加油站管理措施,,嚴(yán)格控制了加油站費(fèi)用支出,,工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,,時(shí)刻監(jiān)督、排查,、消除各種安全隱患,這也是我做好零售副經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
金無足赤,,人無完人,。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家,。一是我年輕,處理事情的經(jīng)驗(yàn)還不是很足,。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),,虛心求教,多觀察,,多思考,加油站 競聘書加以彌補(bǔ),。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)仍不完善,。我現(xiàn)在正在攻讀xx學(xué)歷(專業(yè)),。平時(shí),也經(jīng)常購買一些管理類,、經(jīng)濟(jì)類書籍充實(shí)自己。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,,既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足,,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格,。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上零售副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)重托,不辱使命,,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,。在這幾分鐘之內(nèi),,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,,我將做到:
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面加油站長競聘演講稿,一定要擺正位置,,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,,當(dāng)好配角。在管理上,,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,,加大管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營管理?xiàng)l例,,統(tǒng)一管理、指揮,,建立一整套行之有效的管理方案,切實(shí)做好加油站的日常管理工作,。同時(shí),我還將積極協(xié)助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程,,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性,。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,,使員工有據(jù)可循,。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。
在經(jīng)營管理上,我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,去不斷尋找工作的新思路、新方法,,增加加油站的收入。為此,,我將廣泛開展對銷售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。給他們在業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)營銷、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo),。從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,增加加油站收入,。
物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,,就得增加自身質(zhì)量。收費(fèi)站競聘演講稿要爭取更多的客戶,,就必須打造服務(wù)品牌。要抓住有利時(shí)機(jī),,整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,,使顧客切實(shí)感受到我們的個(gè)性化,、親情化服務(wù)的方便與尊貴,。我將在原來的基礎(chǔ)上,,提升服務(wù)水平,使我們加油站的服務(wù)更加人性化,,在顧客信任的天平上增加法碼,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中彰顯實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,,在與顧客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌,。
加油站工作不比其他工作,來不得半點(diǎn)馬虎,。為此,我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng),。堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,時(shí)刻提醒員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,,嚴(yán)抓、常管,,時(shí)刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識(shí)學(xué)習(xí),,全面提高加油站各項(xiàng)安全問題,加油站開發(fā)科科長競聘演講稿嚴(yán)防安全漏洞,。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),,勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),,我是一個(gè)在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人,能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來,,我不怕吃苦能夠無私奉獻(xiàn)自己的智慧青春,對自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”,。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿,、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,,做好自己的工作!作為零售副經(jīng)理,,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,,加油站經(jīng)理競聘演講稿考驗(yàn)我!
我的演講完畢,,謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好!
我是來自公司綜合部的xxx,,今年xx歲,大專學(xué)歷,,中技職稱,。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學(xué)校,;20xx年畢業(yè)于北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),;20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司工作。
今天,,站在這強(qiáng)者的舞臺(tái)上,參加公司三級(jí)經(jīng)理副職的競聘,,感到非常榮幸!我想用三個(gè)詞來概括此時(shí)的感受:
第一個(gè)詞,,感謝!首先,,我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的各位評委,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、增長見識(shí),、接受挑選的機(jī)會(huì);
第二個(gè)詞,,責(zé)任!在我的心目中,,三級(jí)經(jīng)理副職這個(gè)職務(wù)不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,。
第三個(gè)詞,,努力!多年來,,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,,我都會(huì)力求做到盡善盡美。今天,,還是這一信念激勵(lì)著我,義無返顧地走上了講臺(tái),。此刻,我希望以自己的能力贏得這次競聘,,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!
有一句格言這樣說道:人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避,。憑著這句話,,也憑著六年的工作經(jīng)驗(yàn),,自信有能力干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡,,我認(rèn)為我的自信來源于以下幾點(diǎn):
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感,、樂于助人,、吃苦耐勞的品德,。參加工作以來,,我形成了辦事講求原則,恪守紀(jì)律,,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),,能夠做到在思想上和行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
我20xx年到移動(dòng)公司工作,,至今已有六年的時(shí)間了,。在這期間我從事過基站工程負(fù)責(zé)人,、營銷組組長、綜合業(yè)務(wù)組組長,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組組長、分公司綜合部經(jīng)理等工作,,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我想憑著這些經(jīng)驗(yàn)和在工作中不斷的學(xué)習(xí)精神,,我一定能夠干好此項(xiàng)工作,。
我年富力強(qiáng),,為人隨和、熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,提升凝聚力,,做好各種工作,。對上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,,帶好隊(duì)伍,,履行好副經(jīng)理的職責(zé),。基站工程建設(shè)負(fù)責(zé)人的工作,,不僅鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力,更使我體會(huì)到做為一名基層負(fù)責(zé)人的艱辛,;我現(xiàn)在所從事的工作,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉,,我相信自己能夠做好這一工作,。
愛因斯坦說過,,愛好是最好的老師。是的,,只有你愛好一項(xiàng)工作才能用心去做好它。自從我加入到移動(dòng)公司那天起,,我就立志要全力做好我所熱愛的移動(dòng)事業(yè),,把全部的青春年華都獻(xiàn)給通信事業(yè),絕不辜負(fù)單位和組織對我的培養(yǎng),。所以,工作中,,我總是滿懷著激情和信心的去工作,,由于工作努力,,曾多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”,。參加工作以來,無論從事什么工作,,我都努力爭取提高,努力做得更好,。我時(shí)常提醒自己,,一個(gè)人的崗位有不同,,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,今天,我在這里坦誠自己的優(yōu)勢,,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自我,。如果我的自信和能力能夠得到大家的認(rèn)可,,使我走上三級(jí)經(jīng)理副職的工作崗位,我將牢記使命,、不負(fù)重托,把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),,竭盡個(gè)人所能,不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。具體來講,,我將做到以下幾點(diǎn):
作為經(jīng)理副職,,我首先要擺正自己的位置,嚴(yán)于律己,,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)配合經(jīng)理和班子其他成員做工作,。我要從公司的工作大局出發(fā),作好經(jīng)理的助手,?!皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)變”就是:
一要實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,,即由以前的綜合部經(jīng)理,盡快轉(zhuǎn)移到三級(jí)經(jīng)理副職的角色上來,。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式的轉(zhuǎn)變,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,,對部門員工的評價(jià)突出效益指標(biāo),,評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,,變定性評價(jià)為定量評價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,,經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,,熱心服務(wù),,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢,。
營銷應(yīng)該是我的強(qiáng)項(xiàng),,工作以來,,我從事過營銷組長,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組長等多個(gè)營銷工作,一線的營銷經(jīng)歷,,使我積累了豐富的市場開拓經(jīng)驗(yàn)。平時(shí),,我也加強(qiáng)自己對營銷理論的學(xué)習(xí),經(jīng)常購買營銷方面的書籍,。幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,使我掌握了扎實(shí)的營銷理論知識(shí)和實(shí)踐能力。具有較強(qiáng)的市場開拓能力與創(chuàng)新執(zhí)行能力,。如果能競聘成功,,我將強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,,確定分階段的營銷目標(biāo),大力擴(kuò)張優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,,增強(qiáng)市場敏感性,培植新的利潤增長點(diǎn),,同時(shí),指導(dǎo)并協(xié)助經(jīng)理做好本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)集團(tuán)客戶的拓展及關(guān)系維護(hù)工作,??茖W(xué)定位,,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位,、客戶定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),,農(nóng)村抓個(gè)體大戶,,千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。
對于我們通信行業(yè)來說,,服務(wù)非常重要。我們要樹立全新的服務(wù)理念,,所有的工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),,以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力,,積極促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成,。
我深知當(dāng)今時(shí)代是一學(xué)習(xí)的時(shí)代,,不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代所淘汰。因此,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并從三個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累,。
一是要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),熟知國家的大政方針政策,;
二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,特別要學(xué)習(xí)管理,、服務(wù)、通訊等知識(shí),,努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;
三是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí),,多學(xué)習(xí)歷史知識(shí),、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí),力爭使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人,,為做好工作提供進(jìn)一步的保障,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,“既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標(biāo)是地平線,,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅(jiān)定信念和對自己的根本要求,。而蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基也說過:一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,,對社會(huì)就越有益處。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,,不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和自信,,我相信我能做到最好,!請大家信任我,、支持我、考驗(yàn)我,!
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇六
大家好,,決定參加這次競聘前,也曾度德量力,,思慮再三,,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,,一方面,是對公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn),、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,,是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我1993年大專畢業(yè)參加工作,,在采礦廠工作4年,在工作年,,現(xiàn)任公司團(tuán)委書記,。這些年來,,在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,,在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守,,勤奮學(xué)習(xí),,嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái),。
1,、勤思善學(xué),,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,。大專畢業(yè)后,,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù),。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,及時(shí)了解、掌握新知識(shí),、新動(dòng)態(tài),,把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
2,、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng),。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力,;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力,,積累了一定的帶隊(duì)伍,、(抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系,。
3、精通業(yè)務(wù),,善于創(chuàng)新,,管理能力強(qiáng),。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦,、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源,、質(zhì)量,、計(jì)量,、專利、情報(bào)信息,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理,。長期做副職,能做到識(shí)大體,,顧大局,,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),;具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,,辦事情,,能夠做到思路清晰,,行止有度,,頭緒分明,恰到好處,。在基層工作時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場,,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位,。在實(shí)踐工作中,注重調(diào)查研究,,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4,、作風(fēng)扎實(shí),,嚴(yán)于律己,,誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己之道,在為人上,,胸懷坦蕩,公道正派,;在工作上,一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范,。要求別人做到的事,自己首先做到,,從不攬功諉過,假公濟(jì)私,,與人爭名利。在采礦場4年工作中,,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,,受到了職工的擁護(hù),有很好的群眾基礎(chǔ),,在今年的工代會(huì)上以全票直選為場工會(huì)主席。
誠然人無完人,,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足,,不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,不斷完善自我,,開拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),,我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。
1,、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。如果不改革創(chuàng)新,,實(shí)行科學(xué)管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立,。公司要生存發(fā)展,,做強(qiáng)做大,,也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少,,資產(chǎn)閑置過多,成本居高不下等問題,,探尋新的
資源優(yōu)化組合,推出以“互惠互利,,共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方“外聯(lián)”,、“外勞”、“外包”,、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理,,針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際,,從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬,、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革,,按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作,實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本,。二是要始終把班組建設(shè),、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性,。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理,、核算、分配的四個(gè)基本單元,,實(shí)行自我經(jīng)營,、自主管理,、單獨(dú)核算、按效分配,,使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作,。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,,不斷改革舊的管理理念和管理方法,。針對產(chǎn)品成本高的問題,,抓住構(gòu)成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,,推行目標(biāo)管理,建立目標(biāo)管理體系,,全面實(shí)行物資計(jì)劃、采購,、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,,大力開展招標(biāo)、比價(jià)采購等,。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來,。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動(dòng)化控制,有效地堵塞漏洞,,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。
2,、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的,。員工個(gè)人的工作熱情,、工作態(tài)度,、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,,贏得了員工對公司的熱愛,,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,即尊重個(gè)體,,肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值,,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié),、求實(shí)進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,、誠信為本的理念,提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道,。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對話,達(dá)到上下一心,,同舟共濟(jì),,理解支持公司決策,,為公司營造良好的運(yùn)營軟環(huán)境,。三是建立科學(xué)的績效考評制度。做到令行禁止,,賞罰分明,嚴(yán)格績效考核,、獎(jiǎng)懲制度,,調(diào)動(dòng)一線員工的積極性。以薪資,、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化,、集團(tuán)化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理,增進(jìn)激勵(lì),,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,,用公司良好的發(fā)展勢頭,,讓員工有自信、自豪感,。在職務(wù)晉升上,惟才是用,,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本,。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要,,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,,注重培訓(xùn)實(shí)效,培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則,。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,,培訓(xùn)以人為本的理念,人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,,公司副經(jīng)理競職演說
,,實(shí)踐自己的競崗若言,;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排.
競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同志們:
大家好,!
我叫,今年歲,,學(xué)歷,我年就參加工作,,先后擔(dān)任過信貸員,、出納員,、會(huì)計(jì)員等職務(wù),,現(xiàn)為新莊分社主辦會(huì)計(jì)。
今天,,我能參加事后監(jiān)督部副經(jīng)理競聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),感謝社為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),,感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助,。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘事后監(jiān)督部副經(jīng)理,,就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn),、素質(zhì),。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢:
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng),。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,全身心地投入,,多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,,秉公辦事,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,,謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是具備較強(qiáng)的個(gè)人理財(cái),、營銷能力及溝通和管理能力。參加工作17年來,我所從事的每一個(gè)崗位,,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,,我的工作能力得到了不斷的提高,。特別是擔(dān)主辦會(huì)計(jì)以來,我積累了較豐富的個(gè)人理財(cái),、營銷能力工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。
三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐,。我在長期的信用社工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,,無論在什么崗位上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),,向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,不給自己留疑問。使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,,在治理和改革中也有自己的見解和方法,。
回首過去,,我所走過的每一步,,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想,,事后監(jiān)督部副經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,,為我社的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是找準(zhǔn)定位,,做好副手。做為一名事后監(jiān)督部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,,做好正職的副手。辦事不越權(quán),、不越位,,工作不拖沓含糊,,責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,,推動(dòng)工作。用全新的工作理念,,簡化辦事程序,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),,來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),,適應(yīng)新形勢的需要,。我要按照培養(yǎng)造就一支一專多能復(fù)合型人才隊(duì)伍的要求,,本著應(yīng)知應(yīng)會(huì)和缺什么補(bǔ)什么的原則,,進(jìn)行全面學(xué)習(xí),,全方位提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)包括:儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì),、出納、信貸,、安全保衛(wèi)等基本專業(yè)知識(shí)和技能;各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度;學(xué)習(xí)各專業(yè)業(yè)務(wù)操作流程;學(xué)習(xí)金融法律法規(guī);學(xué)習(xí)上機(jī)操作技能,。
三是做好綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通,。對下及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策,加強(qiáng)督辦檢查,,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門,、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮,、推委,出現(xiàn)工作空檔,,確保各方面通力合作,默契配合,,步調(diào)一致,按時(shí),、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。
成功是得到所愛的,,幸福是愛所得到的,!各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,,我堅(jiān)信自己有能力在事后監(jiān)督部副經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,,有上有下,無論上下,,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。最后我想說:“你選擇了我,,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),,還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,,共同進(jìn)步。”
競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇八
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí),。自94年參加工作以來,,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),,由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn),。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),,進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡為3個(gè),,大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試,,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍,。20xx年度,,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績,,在全公司所有選煤廠中名列前茅,。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情,。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,,就業(yè)壓力的越來越大,,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕,、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息,、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
第一,牢固樹立"安全第一"意識(shí),,切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn),。
第二,牢固樹立"大成本"意識(shí),,一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),,通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率,。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦,;以質(zhì)取勝,打入超市,;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)",。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,,調(diào)查研究,,掌握情況,,傾聽用戶的建議和要求,,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時(shí),,以市場為導(dǎo)向,,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,,盡可能地上規(guī)模、上檔次,,增加產(chǎn)品品種,,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項(xiàng)目,。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目,、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí),、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值,。同時(shí),牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),,爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場占有率,、高附加值的骨干項(xiàng)目,,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),,走向社會(huì),,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基矗,。
競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好,。
在這里,,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘機(jī)會(huì),,我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺(tái),,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么,。
此次參與競聘,我想通過自己的參與,,響應(yīng)公司一體化的改革,,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在這幾年中,,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》,、《xxx》、《xxx》,、《xxx》,、《xx》、《xx》,、《xx》、《x》等,。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》,、《xx》,、《xx》,、《xx》,。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高,、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù):我曾榮獲過《xxxx》,、《xxxxx》,、《xxxxx》,,成績和榮譽(yù)面前,,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足,。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在市場競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次,,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說,,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面,,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞,、任勞任怨的敬業(yè)精神,,虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,,把新知識(shí),、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去,、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。
另一方面,,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。
首先,,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解,。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁,、高樓大廈等等。首先,,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積,、多少層、什么用途,、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場測量,、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,,施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請一個(gè)
6,、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對是大項(xiàng)目),,每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開發(fā)相比,,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。
還有很多其它重要的區(qū)別,,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,,根本不適合用來解決一切問題,。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流,、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍,。如果我競聘成功,,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程,、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn),。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度,。
l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),,同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé),。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),,這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象,。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端,。
l改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通,。
l以溝通,、簡單,、反饋,、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子,。
l客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,,成本是多少,。
l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。
l客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃,、替換工程,、更改優(yōu)先級(jí),。
l客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng),。
l解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,,以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反饋,。
l預(yù)防項(xiàng)目取消,,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化,。
l預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序,,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤,。
l預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,,逐個(gè)程序進(jìn)行測試。
l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過程中,,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn),。
l預(yù)防業(yè)務(wù)變更,,縮短版本周期,,使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能,。
l程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則,。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完
成的工作而使之感到沮喪,。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感,。
l共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響,。
l整體軟件部門劃分為b/s工作組,,c/s工作組,。
l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法,。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期,每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件,。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利,。
l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格,、習(xí)慣,、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,。5,、軟件部崗位設(shè)置
l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。
lb/s教練,、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),,與市場部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,。與客戶一起確定需求,。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),,他的主要職責(zé)是:
i.充當(dāng)開發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說,。
ii.明白長期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo),。
iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,,如測試、格式和重構(gòu),。
iv.向上層管理人員解釋過程,。
v.輔助與客戶溝通,。