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競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇一

大家好,！

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn),；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效,；我水、電,、暖、通,、空、消防,、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面,，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐,、接受新事物快,；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：

第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”。

第二,、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性；對同級(jí)要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作；

第四,、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；進(jìn)也可賀、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治,，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多,，今天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家！

競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁：

大家好,！

我叫xxx,，畢業(yè)于xxxx,。我競聘的崗位是支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理。今天參加這次競聘,，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路,、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,，我精神振奮,，信心百倍,，嚴(yán)陣以待。

站在這個(gè)演講臺(tái)上,，我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝中國人壽營銷這個(gè)行業(yè),，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢；感謝中國人壽,，對我的哺育與成長；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo),；感謝全體伙伴的幫助與支持,。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春,，成長在一家有著大好前景的公司和充滿愛的團(tuán)隊(duì)。

我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營銷人,。還記得xxxx年的xx月的一天，剛出大學(xué)校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營銷之路,，一走便是近九年。xxxx年初夏的xx月我加盟了中國人壽撫州分公司,，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。xxxx年至xxxx年,，我在分公司營業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作,，并在xxxx年被評為全市優(yōu)秀組訓(xùn),。xxxx年xx月，受分公司的委派,，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，在“奮戰(zhàn)60天，突破1000萬”的活動(dòng)中,，上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo),，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名,。xxxx年xx月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng),，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔(dān)任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理,。

這些年的經(jīng)歷都說明，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我,，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我,。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,，我將與公司共命運(yùn)，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力,！

我今天之所以參加本次競聘，是因?yàn)槲以敢獍炎约旱奈磥砼c公司聯(lián)系在一起,，更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一,、我對壽險(xiǎn)信仰,，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著,。

我深知壽險(xiǎn)對于國家、對于社會(huì),、對于家庭的意義,。因此,，我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品，而是把它當(dāng)作一種信仰,。我相信壽體現(xiàn)了人類向真、向善,、向美的愿望，和崇高的道德情操,。

忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,，公司更需要員工的忠誠,。作為中國人壽的一員,，我感到自豪，更感到責(zé)任,，中國人壽培育了我，我就應(yīng)該回饋中國人壽,，我愿意用我的所學(xué)，所長為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力,。

對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒,，服從組織的安排來到南城時(shí)就足以說明我對工作的態(tài)度與決心,。

其二,、多年的營銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。由于一直在一線從事營銷管理,，我能把握市場的脈搏；由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起,，我了解他們的想法及心愿。因此,，對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場，如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),，如何按營銷規(guī)律做事,，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。

其三,、我累計(jì)授課達(dá)到20xx課時(shí)，豐富的授課經(jīng)歷,，讓我不但能承擔(dān)一個(gè)營銷管理者的責(zé)任，還可以成為一個(gè)培訓(xùn)者和訓(xùn)練者,。當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,，并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn),，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力,。

其四、年輕的我激情奔放,，對未來所要從事的工作充滿信心,。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動(dòng),。年青我擅于學(xué)習(xí),，有更大的成長空間?？梢栽趯W(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平，做到與公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)共同進(jìn)步,。

在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作,，我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面：

一、大力發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)市場,，夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),。

根據(jù)年初全保會(huì)上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險(xiǎn)市場”的精神,，大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)前的必須。其一,，農(nóng)村市場對養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對分紅險(xiǎn)的需求,，發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)不僅市場潛力巨大，而且對于我們調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)效益非常有利。誰放棄了農(nóng)村市場,，誰就放棄了未來生存的機(jī)會(huì),。其二,、對于同業(yè)競爭而言,，城區(qū)的競爭日趨激烈,，各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來越小,。對于其他公司而言，在最近一,、兩年時(shí)間內(nèi),，他們無人力,，更無財(cái)力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,，我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時(shí)機(jī)為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。其三,、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長點(diǎn),。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā),，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大，因此,，我們抓住這個(gè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣,，以推動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點(diǎn)。

二,、精心培育,，抓好人才梯隊(duì)的建設(shè),。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,，熱愛公司高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。人才對于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置?？h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功，又能帶兵打仗人才,。因此，作為公司一級(jí)營銷管理者,，我應(yīng)該立足現(xiàn)在，面向未來培育一批優(yōu)秀的,，忠誠的人才,。為此在基層公司,，我將立足加強(qiáng)主管管理能力，提高業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,，積極培養(yǎng)組訓(xùn)人員的綜合能力，為公司未來的發(fā)展培育人才,，儲(chǔ)存人才。

三,、以“強(qiáng)我國壽，富我員工”為主導(dǎo)思想,，進(jìn)行市場目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整,。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?，F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,，業(yè)務(wù)員在20xx年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人,，在600元以上有18人，在400元以上的有21人,，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人,。根據(jù)當(dāng)前的市場情況，員工月均收入在500元,，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%,。當(dāng)然這40%的業(yè)績的提升，一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,，提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地?cái)U(kuò)張隊(duì)伍,，從人力地發(fā)展來促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展,。

配合以上三大策略,，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作：

其一、從人心工程入手,，盤活團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

其二、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，從而推動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,；

其三,、一手抓業(yè)績，一手抓增員,，為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)；

其四,、強(qiáng)化教育培訓(xùn)的功能，通過培訓(xùn)增強(qiáng)主管的管理能力,，業(yè)務(wù)員的市場開拓能力，和各級(jí)人員對公司的忠誠度,。

各位評領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，作為一個(gè)競聘者,，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠(yuǎn),，但是請給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中進(jìn)步,，在進(jìn)步中發(fā)展,，用自己的全心投出還公司一片精彩,！最后我想借李白的詩句來表達(dá)此時(shí)的心情：

行路難，行路難,，多歧途，今安在,？長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,！

我的演講到此結(jié)束,，謝謝各位,！

競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好。

在這里,，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘機(jī)會(huì),，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么,。

此次參與競聘，我想通過自己的參與,，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《》,、《》、《》,、《》、《》,、《》、《》,、《》、《》等,。目前,，我正參與設(shè)計(jì)制作《》、《》,、《》、《》,。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高,、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)：我曾榮獲過《》,、《》,、《》，成績和榮譽(yù)面前,，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠,、經(jīng)驗(yàn)的不足,。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在市場競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

這次,，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說,，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),、敢于嘗試，把新知識(shí),、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去,、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,。

另一方面,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

首先,，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解,。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁,、高樓大廈等等,。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求,，比如多大的面積、多少層,、什么用途、什么風(fēng)格等等,，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等,；然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,，向客戶描述將來建好了是什么樣子,；客戶滿意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做,；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收,；完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收,。

如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,，軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn)：

⒈和建大樓相比,，大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多，工期要短得多,，參與項(xiàng)目的人員要少很多,；

⒉水泥、鋼材,、磚等很多建筑材料,，很難在短期內(nèi)重用,，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用,；

⒊大樓動(dòng)工后,，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況（如果出現(xiàn),，那一定是大事了）,，而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見；

⒋軟件開發(fā)過程中,，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求,；

⒌軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化,。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開發(fā)速度也很難量化,，因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確；

⒍因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少（超過個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對是大項(xiàng)目）,，每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響；

⒎和工程開發(fā)相比,，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn),。

還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足,。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問題,；而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流,、反饋和合作,，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,，以客戶為中心,，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程,。我將在微觀上有選擇地采用極限編程,、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,，在宏觀上向軟件過程成熟度積極邁進(jìn),。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：如何做到專業(yè)

⒈強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行,。所有的“隊(duì)員”對整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對項(xiàng)目負(fù)責(zé),。這里的負(fù)責(zé)是指所有

競聘軟件部的副經(jīng)理第2頁

人對項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé),。而在以往的環(huán)境中,，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象,。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端,。

改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通,。

以溝通、簡單,、反饋,、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子,。

⒉客戶為中心

客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少,。

客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃,、替換工程、更改優(yōu)先級(jí),。

客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

⒊具體項(xiàng)目的處理

解決進(jìn)度延遲,，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反饋,。

預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

預(yù)防系統(tǒng)惡化,，創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),，不允許累計(jì)錯(cuò)誤,。

預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求,，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。

預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,。在開發(fā)過程中,，不斷和客戶進(jìn)行溝通,，并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn)。

預(yù)防業(yè)務(wù)變更,，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少,。在一個(gè)發(fā)行周期中,，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算,。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪,。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感,。

共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響,。

⒋多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

整體軟件部門劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組,。

實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法,。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件,。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利,。

促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,，尋求編程風(fēng)格,、習(xí)慣,、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

⒌軟件部崗位設(shè)置

項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔；分配資源,，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系；輔助教練確定客戶需求,。

教練、教練,，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向,，協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),，他的主要職責(zé)是：

充當(dāng)開發(fā)伙伴,，特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

明白長期的重構(gòu)目標(biāo),，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo)。

用個(gè)人技術(shù),、技巧幫助程序員,，如測試、格式和重構(gòu),。

向上層管理人員解釋過程。

輔助與客戶溝通,。

程序員是軟件項(xiàng)目的核心,，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,，是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,，但還有重要的部分沒有溝通,，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件,，并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度,。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測試,，放棄對系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法,。對于一個(gè)程序員來說,，你必須承認(rèn)你的恐懼,，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕：怕自己看上去很蠢,、怕被認(rèn)為是廢物,、怕跟不上時(shí)代,、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,，克服這些恐懼,、獲得勇氣。

以上這些就是我的工作思路,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以簡單的規(guī)則帶動(dòng)人努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的,、開放的、發(fā)展的,、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者,，并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)基本方面對軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,，那就是：交流,、簡易,、反饋,、勇氣,。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼,、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件；降低開發(fā)費(fèi)用,、減少失敗，將那些低效的,、無價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度,、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員,；而開發(fā)人員，無論其經(jīng)驗(yàn)的多少,，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅,。

以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有許多不足之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教,。毋庸置疑,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多,、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,，我有足夠的信心和勇氣,、有不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治，克盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，不斷縮小自己的差距,。

在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是：這次競聘,，如果能使大家對我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí),、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺,。我仍將一如既往的努力工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛,。

謝謝大家,！

競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好,！

一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)加油站收款員競聘演講稿,，充其量只是一塊普通的帆布?！闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),，使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上，接受組織的挑選,，對此，我積極擁護(hù)并熱心參與,。同時(shí)我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘零售副經(jīng)理的機(jī)會(huì),，謝謝你們,！

首先,，請?jiān)试S我做一下簡單的自我介紹：

我叫x，今年x歲,，xx學(xué)歷，現(xiàn)任xx,。工作以來我先后在工作過。在每一個(gè)崗位上，我總能兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，做出了一定的成績,。從xx年參加工作,，經(jīng)過x年的實(shí)踐,，使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務(wù)，具備了一個(gè)管理者所必須具備的素質(zhì),，也使我有信心和勇氣走上講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn),。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，加油站經(jīng)理競爭上崗演講稿,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

我從xx年參加工作以來,，從事過很多崗位,，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作?？梢哉f，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,，使我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高,，并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在我擔(dān)任加油站管理部主任以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我盡快進(jìn)入角色,，并深深愛上了加油站工作,。在業(yè)余時(shí)間里,，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的管理能力得到了較大的提高。

工作中,，我識(shí)大體，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。在經(jīng)理辦公室工作了半年,，我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂茫谂c上下關(guān)系處理上,，我也沒有出現(xiàn)過失誤,。所以,，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美加油站經(jīng)理競聘書范文,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。同時(shí)，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,，都為我做好零售副經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

多年的工作經(jīng)驗(yàn),，使我深深體會(huì)加油站長競聘演講范文到銷售跟安全的重要性，我在06年的零售工作中取得以下成績：完善了加油站稽查管理辦法,，規(guī)范了加油站管理措施,，嚴(yán)格控制了加油站費(fèi)用支出,，工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，時(shí)刻監(jiān)督、排查,、消除各種安全隱患，這也是我做好零售副經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

金無足赤,，人無完人,。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家,。一是我年輕，處理事情的經(jīng)驗(yàn)還不是很足,。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),，虛心求教，多觀察,，多思考，加油站 競聘書加以彌補(bǔ),。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)仍不完善,。我現(xiàn)在正在攻讀xx學(xué)歷（專業(yè)）,。平時(shí)，也經(jīng)常購買一些管理類,、經(jīng)濟(jì)類書籍充實(shí)自己。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,，既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足,，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上零售副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,。在這幾分鐘之內(nèi),，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,，我將做到：

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面加油站長競聘演講稿，一定要擺正位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局,，當(dāng)好配角。在管理上,，我將不斷尋找工作的新思路、新方法,，加大管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營管理?xiàng)l例,，統(tǒng)一管理、指揮,，建立一整套行之有效的管理方案，切實(shí)做好加油站的日常管理工作,。同時(shí)，我還將積極協(xié)助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程,，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性,。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,，使員工有據(jù)可循,。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。

在經(jīng)營管理上，我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，去不斷尋找工作的新思路、新方法,，增加加油站的收入。為此,，我將廣泛開展對銷售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。給他們在業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)營銷、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo),。從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，增加加油站收入,。

物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力,，就得增加自身質(zhì)量。收費(fèi)站競聘演講稿要爭取更多的客戶,，就必須打造服務(wù)品牌。要抓住有利時(shí)機(jī),，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能,，使顧客切實(shí)感受到我們的個(gè)性化,、親情化服務(wù)的方便與尊貴,。我將在原來的基礎(chǔ)上,，提升服務(wù)水平，使我們加油站的服務(wù)更加人性化,，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中彰顯實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與顧客交往中凝聚合力，形成知名的加油站品牌,。

加油站工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎,。為此，我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng),。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)刻提醒員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,，嚴(yán)抓、常管,，時(shí)刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高加油站各項(xiàng)安全問題，加油站開發(fā)科科長競聘演講稿嚴(yán)防安全漏洞,。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),，我是一個(gè)在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來,，我不怕吃苦能夠無私奉獻(xiàn)自己的智慧青春，對自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們,，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”,，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”,。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿,、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能,，做好自己的工作！作為零售副經(jīng)理,，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,，加油站經(jīng)理競聘演講稿考驗(yàn)我！

我的演講完畢,，謝謝大家！

競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

我是來自公司綜合部的xxx,，今年xx歲，大專學(xué)歷,，中技職稱,。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學(xué)校,；20xx年畢業(yè)于北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),；20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司工作。

今天,，站在這強(qiáng)者的舞臺(tái)上，參加公司三級(jí)經(jīng)理副職的競聘,，感到非常榮幸！我想用三個(gè)詞來概括此時(shí)的感受：

第一個(gè)詞,，感謝！首先,，我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的各位評委，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、增長見識(shí),、接受挑選的機(jī)會(huì)；

第二個(gè)詞,，責(zé)任！在我的心目中,，三級(jí)經(jīng)理副職這個(gè)職務(wù)不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任,。

第三個(gè)詞,，努力！多年來,，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人,，勤勤懇懇做事”，無論做任何事情,，我都會(huì)力求做到盡善盡美。今天,，還是這一信念激勵(lì)著我，義無返顧地走上了講臺(tái),。此刻，我希望以自己的能力贏得這次競聘,，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！

有一句格言這樣說道：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避,。憑著這句話,，也憑著六年的工作經(jīng)驗(yàn),，自信有能力干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡,，我認(rèn)為我的自信來源于以下幾點(diǎn)：

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感,、樂于助人,、吃苦耐勞的品德,。參加工作以來,，我形成了辦事講求原則，恪守紀(jì)律,，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

我20xx年到移動(dòng)公司工作,，至今已有六年的時(shí)間了,。在這期間我從事過基站工程負(fù)責(zé)人,、營銷組組長、綜合業(yè)務(wù)組組長,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組組長、分公司綜合部經(jīng)理等工作,，不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我想憑著這些經(jīng)驗(yàn)和在工作中不斷的學(xué)習(xí)精神,，我一定能夠干好此項(xiàng)工作,。

我年富力強(qiáng),，為人隨和、熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，提升凝聚力,，做好各種工作,。對上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員,，帶好隊(duì)伍,，履行好副經(jīng)理的職責(zé),。基站工程建設(shè)負(fù)責(zé)人的工作,，不僅鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力，更使我體會(huì)到做為一名基層負(fù)責(zé)人的艱辛,；我現(xiàn)在所從事的工作，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉,，我相信自己能夠做好這一工作,。

愛因斯坦說過,，愛好是最好的老師。是的,，只有你愛好一項(xiàng)工作才能用心去做好它。自從我加入到移動(dòng)公司那天起,，我就立志要全力做好我所熱愛的移動(dòng)事業(yè),，把全部的青春年華都獻(xiàn)給通信事業(yè)，絕不辜負(fù)單位和組織對我的培養(yǎng),。所以，工作中,，我總是滿懷著激情和信心的去工作,，由于工作努力,，曾多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人”,。參加工作以來，無論從事什么工作,，我都努力爭取提高，努力做得更好,。我時(shí)常提醒自己,，一個(gè)人的崗位有不同,，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地,，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本,。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，今天，我在這里坦誠自己的優(yōu)勢,，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自我,。如果我的自信和能力能夠得到大家的認(rèn)可,，使我走上三級(jí)經(jīng)理副職的工作崗位，我將牢記使命,、不負(fù)重托，把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人所能，不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。具體來講,，我將做到以下幾點(diǎn)：

作為經(jīng)理副職,，我首先要擺正自己的位置，嚴(yán)于律己,，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)配合經(jīng)理和班子其他成員做工作,。我要從公司的工作大局出發(fā)，作好經(jīng)理的助手,?！皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)變”就是：

一要實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,，即由以前的綜合部經(jīng)理，盡快轉(zhuǎn)移到三級(jí)經(jīng)理副職的角色上來,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式的轉(zhuǎn)變,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,，對部門員工的評價(jià)突出效益指標(biāo),，評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核,，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理,，變定性評價(jià)為定量評價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,，熱心服務(wù),，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢,。

營銷應(yīng)該是我的強(qiáng)項(xiàng),，工作以來,，我從事過營銷組長,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組長等多個(gè)營銷工作，一線的營銷經(jīng)歷,，使我積累了豐富的市場開拓經(jīng)驗(yàn)。平時(shí),，我也加強(qiáng)自己對營銷理論的學(xué)習(xí)，經(jīng)常購買營銷方面的書籍,。幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，使我掌握了扎實(shí)的營銷理論知識(shí)和實(shí)踐能力。具有較強(qiáng)的市場開拓能力與創(chuàng)新執(zhí)行能力,。如果能競聘成功,，我將強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,，確定分階段的營銷目標(biāo)，大力擴(kuò)張優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,，增強(qiáng)市場敏感性，培植新的利潤增長點(diǎn),，同時(shí)，指導(dǎo)并協(xié)助經(jīng)理做好本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)集團(tuán)客戶的拓展及關(guān)系維護(hù)工作,?？茖W(xué)定位,，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位,、客戶定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),，農(nóng)村抓個(gè)體大戶,，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

對于我們通信行業(yè)來說,，服務(wù)非常重要。我們要樹立全新的服務(wù)理念,，所有的工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力,，積極促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成,。

我深知當(dāng)今時(shí)代是一學(xué)習(xí)的時(shí)代,，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代所淘汰。因此,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從三個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累,。

一是要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，熟知國家的大政方針政策,；

二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，特別要學(xué)習(xí)管理,、服務(wù)、通訊等知識(shí),，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手；

三是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí),，多學(xué)習(xí)歷史知識(shí),、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí)，力爭使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人,，為做好工作提供進(jìn)一步的保障,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，“既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標(biāo)是地平線,，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅(jiān)定信念和對自己的根本要求,。而蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基也說過：一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快,，對社會(huì)就越有益處。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求,，不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和自信,，我相信我能做到最好,！請大家信任我,、支持我、考驗(yàn)我,！

謝謝大家！

競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇六

大家好,，決定參加這次競聘前，也曾度德量力,，思慮再三,，之所以參加副經(jīng)理職位競聘,，一方面，是對公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn),、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn)；另一方面,，是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判,，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我1993年大專畢業(yè)參加工作,，在采礦廠工作4年，在工作年,，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記,。這些年來,，在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟,，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái),。

1,、勤思善學(xué),，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,。大專畢業(yè)后,，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù),。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用,，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，及時(shí)了解、掌握新知識(shí),、新動(dòng)態(tài),，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

2,、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng),。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力,；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力,，積累了一定的帶隊(duì)伍,、（抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系,。

3、精通業(yè)務(wù),，善于創(chuàng)新,，管理能力強(qiáng),。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦,、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源,、質(zhì)量,、計(jì)量,、專利、情報(bào)信息,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理,。長期做副職，能做到識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場,，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位,。在實(shí)踐工作中，注重調(diào)查研究,，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

4,、作風(fēng)扎實(shí),，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己之道，在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派,；在工作上，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范,。要求別人做到的事，自己首先做到,，從不攬功諉過，假公濟(jì)私,，與人爭名利。在采礦場4年工作中,，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ),，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場工會(huì)主席。

誠然人無完人,，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足,，不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，不斷完善自我,，開拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。

1,、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。如果不改革創(chuàng)新,，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立,。公司要生存發(fā)展,，做強(qiáng)做大,，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少,，資產(chǎn)閑置過多，成本居高不下等問題,，探尋新的

資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利,，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”,、“外勞”、“外包”,、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理,，針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際,，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬,、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革,，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本,。二是要始終把班組建設(shè),、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性,。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理,、核算、分配的四個(gè)基本單元,，實(shí)行自我經(jīng)營,、自主管理,、單獨(dú)核算、按效分配,，使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作,。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,，不斷改革舊的管理理念和管理方法,。針對產(chǎn)品成本高的問題,，抓住構(gòu)成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,，推行目標(biāo)管理，建立目標(biāo)管理體系,，全面實(shí)行物資計(jì)劃、采購,、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,，大力開展招標(biāo)、比價(jià)采購等,。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來,。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動(dòng)化控制，有效地堵塞漏洞,，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。

2,、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的,。員工個(gè)人的工作熱情,、工作態(tài)度,、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,，贏得了員工對公司的熱愛,，必能極大地發(fā)揮員工的潛能,，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，即尊重個(gè)體,，肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值,，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié),、求實(shí)進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,、誠信為本的理念，提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道,。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對話，達(dá)到上下一心,，同舟共濟(jì),，理解支持公司決策,，為公司營造良好的運(yùn)營軟環(huán)境,。三是建立科學(xué)的績效考評制度。做到令行禁止,，賞罰分明，嚴(yán)格績效考核,、獎(jiǎng)懲制度,，調(diào)動(dòng)一線員工的積極性。以薪資,、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化,、集團(tuán)化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵(lì),，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,，為員工提供廣闊的發(fā)展空間,，用公司良好的發(fā)展勢頭,，讓員工有自信、自豪感,。在職務(wù)晉升上，惟才是用,，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本,。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要,，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,，注重培訓(xùn)實(shí)效，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則,。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,，公司副經(jīng)理競職演說

,，實(shí)踐自己的競崗若言,；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排.

競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同志們：

大家好,！

我叫，今年歲,，學(xué)歷，我年就參加工作,，先后擔(dān)任過信貸員,、出納員,、會(huì)計(jì)員等職務(wù),，現(xiàn)為新莊分社主辦會(huì)計(jì)。

今天,，我能參加事后監(jiān)督部副經(jīng)理競聘，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì)，感謝社為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),，感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助,。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘事后監(jiān)督部副經(jīng)理,，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn),、素質(zhì),。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢：

一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng),。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道,，秉公辦事，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人的做人風(fēng)格。

二是具備較強(qiáng)的個(gè)人理財(cái),、營銷能力及溝通和管理能力。參加工作17年來，我所從事的每一個(gè)崗位,，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,，我的工作能力得到了不斷的提高,。特別是擔(dān)主辦會(huì)計(jì)以來，我積累了較豐富的個(gè)人理財(cái),、營銷能力工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。

三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐,。我在長期的信用社工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉,，無論在什么崗位上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，不給自己留疑問。使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,，在治理和改革中也有自己的見解和方法,。

回首過去,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想,，事后監(jiān)督部副經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作,，為我社的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一是找準(zhǔn)定位,，做好副手。做為一名事后監(jiān)督部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,，做好正職的副手。辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓含糊,，責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,，推動(dòng)工作。用全新的工作理念,，簡化辦事程序，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，適應(yīng)新形勢的需要,。我要按照培養(yǎng)造就一支一專多能復(fù)合型人才隊(duì)伍的要求,，本著應(yīng)知應(yīng)會(huì)和缺什么補(bǔ)什么的原則,，進(jìn)行全面學(xué)習(xí),，全方位提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)包括：儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì),、出納、信貸,、安全保衛(wèi)等基本專業(yè)知識(shí)和技能;各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度;學(xué)習(xí)各專業(yè)業(yè)務(wù)操作流程;學(xué)習(xí)金融法律法規(guī);學(xué)習(xí)上機(jī)操作技能,。

三是做好綜合協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通,。對下及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門,、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮,、推委，出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作，默契配合,，步調(diào)一致，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

成功是得到所愛的,，幸福是愛所得到的,！各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，各位同事，面對著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,，我堅(jiān)信自己有能力在事后監(jiān)督部副經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,，有上有下，無論上下,，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。最后我想說：“你選擇了我,，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì),，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程,，共同進(jìn)步。”

競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇八

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí),。自94年參加工作以來,，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn),。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng),，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡為3個(gè),，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試,，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍,。20xx年度,，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績,，在全公司所有選煤廠中名列前茅,。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情,。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,，就業(yè)壓力的越來越大,，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,，來競聘恒邦公司副經(jīng)理,，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕,、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息,、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

第一，牢固樹立"安全第一"意識(shí),，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn),。

第二，牢固樹立"大成本"意識(shí),，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,。

第三，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn),，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率,。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦,；以質(zhì)取勝，打入超市,；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì)",。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，我將采取以下措施：一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,，調(diào)查研究,，掌握情況,，傾聽用戶的建議和要求,，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高,，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量,，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌,，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝,，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時(shí),，以市場為導(dǎo)向,，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項(xiàng)目,，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢,，盡可能地上規(guī)模、上檔次,，增加產(chǎn)品品種,，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項(xiàng)目,。三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項(xiàng)目,、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面,，我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí),、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用,，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值,。同時(shí)，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),，爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場占有率,、高附加值的骨干項(xiàng)目,，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),，走向社會(huì),，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基矗,。

競聘副經(jīng)理的演講稿 競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好,。

在這里,，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘機(jī)會(huì),，我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺(tái),，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么,。

此次參與競聘，我想通過自己的參與,，響應(yīng)公司一體化的改革,，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中,，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》,、《xxx》、《xxx》,、《xxx》,、《xx》、《xx》,、《xx》、《x》等,。目前，我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》,、《xx》,、《xx》,、《xx》,。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高,、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)：我曾榮獲過《xxxx》,、《xxxxx》,、《xxxxx》,，成績和榮譽(yù)面前,，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足,。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在市場競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次,，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說,，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞,、任勞任怨的敬業(yè)精神,，虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,，把新知識(shí),、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去,、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

另一方面,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

首先,，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解,。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁,、高樓大廈等等。首先,，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積,、多少層、什么用途,、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量,、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,，施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請一個(gè)

6,、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對是大項(xiàng)目),，每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

7、和工程開發(fā)相比,，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

還有很多其它重要的區(qū)別,，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,，根本不適合用來解決一切問題,。

而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流,、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍,。如果我競聘成功,，我的工作思路是：汲取極限編程的思想,，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,，以客戶為中心，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程,、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn),。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：如何做到專業(yè)1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度,。

l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé),。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象,。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端,。

l改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通,。

l以溝通,、簡單,、反饋,、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子,。

l客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,，成本是多少,。

l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

l客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃,、替換工程,、更改優(yōu)先級(jí),。

l客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng),。

l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期,，以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反饋,。

l預(yù)防項(xiàng)目取消,，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化,。

l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序,，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤,。

l預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求,，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。

l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過程中,，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn),。

l預(yù)防業(yè)務(wù)變更,，縮短版本周期,，使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能,。

l程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則,。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完

成的工作而使之感到沮喪,。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感,。

l共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響,。

l整體軟件部門劃分為b/s工作組,，c/s工作組,。

l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法,。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件,。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利,。

l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格,、習(xí)慣,、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,。5,、軟件部崗位設(shè)置

l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

lb/s教練,、c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù),，與市場部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,。與客戶一起確定需求,。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),，他的主要職責(zé)是：

i.充當(dāng)開發(fā)伙伴，特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說,。

ii.明白長期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo),。

iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,，如測試、格式和重構(gòu),。

iv.向上層管理人員解釋過程,。

v.輔助與客戶溝通,。