演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。

副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇一

大家好!長清教師博客圈:

首先感謝各位領(lǐng)導給予我這樣一個鍛煉自己,、推薦自己的機會,。能站在這么多的教育前輩,、領(lǐng)導和同行面前展示自我,，我深感榮幸！我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值,，因此今天我站到了這里,。

作為一名年級負責人,，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,，團結(jié)帶領(lǐng)全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作,，在年級工作崗位上默默實現(xiàn)著自己的人生價值,，得到了各級領(lǐng)導和老師們的認可，也受到了學生及其家長的一致好評,，贏得了廣泛的社會贊譽,。長清教師博客圈

今天我又一次站在這里參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位,，它意味著責任與壓力,，意味著拼搏與奉獻，但我無怨無悔,，既然選擇了遠方,，便只能風雨兼程。一中是我的母校,，是她培養(yǎng)了我,，沒有一中，就沒有我的今天,，再次走進一中大門的那一刻,，我就知道自己再也離不開她：因為這里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導集體,，有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍，還有求知若渴的莘莘學子,，更為難能可貴的是學校的領(lǐng)導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,，也給了我無盡的信心和動力。

學校領(lǐng)導任人唯賢的魄力令人欽佩,，老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土,，每當想到這些，我就會想起艾青的那句詩：“為什么我的眼里常含淚水,，因為我對這片土地愛的深沉,！”

說實話，當這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候,，我曾經(jīng)猶豫過,，徘徊過，不是我不自信,，而是覺得在一中,，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷,、論學識,、論能力，論貢獻,，跟學校的許多領(lǐng)導和老師比起來,，我還有很大差距，但當我聽到許多領(lǐng)導和老師們那一句句鼓勵的話語,，看到他們那充滿信任的眼神,，我的心里總是被莫名地感動著，我不能辜負領(lǐng)導,、老師們對我的信任和希望,。俗話說：不想當將軍的士兵，不是好士兵,。不管結(jié)果如何,，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來到這里,，來接受命運的挑戰(zhàn),。

我要競聘副校長，而且我相信在各級領(lǐng)導和老師們的關(guān)心,、幫助和支持下,，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領(lǐng)導能夠給予我這樣一次機會，假如我有幸競聘成功,，我會付出百倍的努力,，在副校長的崗位上扎實工作，無私奉獻,，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量,。

如果說年級管理是一個點，那么校區(qū)管理就是一個面,，同理,，從全校的角度看，校區(qū)管理是一個點,，學校管理就是一個面,，因此，年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的,。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法,，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話,，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當中去,。

首先是要有大局觀，要樹立“校興我榮,，校衰我恥”的大局意識,。高瞻遠矚、高屋建瓴,，在管理上要與全校保持一致,，尊重校長的核心地位，維護校長的威信,，要緊緊團結(jié)在以校長為首的學校領(lǐng)導班子周圍,，心往一處想,，勁往一處使,，形成一種團結(jié)向上的合力，畢竟,，團結(jié)才有凝聚力,，團結(jié)才有戰(zhàn)斗力。

其次要營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,，級部管理是這樣,，校區(qū)管理也是這樣，良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性,，有利于教育教學質(zhì)量的提高,，同時也為學校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三,，要正確處理南北校之間的關(guān)系,，學校領(lǐng)導實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此,，作為校區(qū)副校長,，要正確看待這種競爭，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,，優(yōu)勢互補,、資源共享，互相借鑒,，共同提高,，真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,，我想這不僅是學校領(lǐng)導想看到的,，也是全體一中人想看到的，更是全區(qū)五十多萬人民想看到的,。

第四,，要秉承“以人為本”的管理思想，現(xiàn)代管理學告訴我們,，人本管理是學校管理之本,。在注重目標管理的同時，應(yīng)倡導情感滲透,，把調(diào)動人的積極性,，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度,，有情管理”,，作為校區(qū)副校長不僅要時刻關(guān)注教師的工作狀態(tài)，還要關(guān)注教師的生活細節(jié),，關(guān)注教師的情感變化,，善于疏導，排憂解難,。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,，不打棍子，多鼓勵,，少批評,，這樣，老師們才有安全感和親切感,，工作才會更主動,，責任心才會更強,。我是這樣想的，也是這樣做的,。實踐證明,，我所帶過的xx屆和現(xiàn)在的xx級兩個年級之所

副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委,，各位同事：

大家好,！

公開競聘高中副校長職位，既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,，也是我縣為加強高中教育,、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措，為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺,。我首先對各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,，同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內(nèi)容分為三個部分：

我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,，本科學歷，中學一級教師,，19xx年8月參加工作,，現(xiàn)任xx縣第二中學教育處副主任。

19xx年畢業(yè)于xx師范的我,，曾教過小學數(shù)學,，也教過初中物理，同時兼任班主任工作,，及理化教研組組長職務(wù),。在工作中自己一直沒有放棄學習，先后通過自學等形式完成了物理?？坪捅究普n程,。于19xx年6月在xx市教研室舉辦自制教具活動中，自己制作的“光的反射定律證明儀”,，因其結(jié)構(gòu)簡單,，可操作性強而榮獲市級二等獎；19xx年被縣教育局評為教學能手,，20xx年在xx市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎,；20xx年9月被評為“xx縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰；同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現(xiàn)科學探究》榮獲市級一等獎,；并在省級刊物上發(fā)表。

從小學到中學,，從班主任到教研組長,，再到教育處副主任,，我豐富的閱歷和多面手的角色，是我對教育教學管理很熟悉,，也有信心一定能干好副校長這個角色,！

今天我競聘的是縣高中副校長職位，之所以競聘這個職位,，主要基于以下幾個方面考慮：

1,、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,，我能全面貫徹黨和國家的教育方針,、政策、法律,、法規(guī),，能堅持社會主義辦學方向，遵紀守法,，作風正派,。在思想上、政治上能夠同黨始終保持一致,。

2,、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識并取得了顯著成績。我,，善于思考,，勤于研究，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,。

3,、我具有顧大局識大體的意識，具有勇于實踐,、開拓創(chuàng)新的精神,。具有團結(jié)同志，協(xié)作進取的品質(zhì),。

我認為,，當好副校長，必須把握好“四個字”——度,、細,、準、正,。

一是要在角色定位上緊扣一個“度”字

副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”,。校長是學校行政負責人，在學校中統(tǒng)攬全局,，對全面工作負責,，唱“主角”,；副校長則在校長的領(lǐng)導下主抓某一方面工作，雖然是唱“配角”,，但又處于“兵頭”的重要位置,。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要,，是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的合作與分工,。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置，正確認識副校長的地位和作用,，調(diào)整心態(tài),，以積極的態(tài)度配合校長的工作。,。如果我能當選副校長,，我會把握好分寸，進退有度,，做到主動不妄動,，到位不越位，敢于決斷而不越位獨斷,，處事靈活而不失原則,。華爾街上的老板這樣要求副職：“你要站起來比他高，但是你要彎腰行動,，讓任何人看不出你比他高,。”常言道“好花還得綠葉扶,?！弊鳛楦甭毦鸵芯G葉的精神，要有點胸懷,，有些涵養(yǎng),，宜從“平談”二字用功，正象古人所說：“凡人之際（人際關(guān)系）須看得平,，功名之際須看得淡,。”要與班子成員和諧相處,、協(xié)作共事,，把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，吃苦的事把自己當領(lǐng)導,，出力的事把自己當士兵,，努力為校長分擔分憂，為教師創(chuàng)造條件,，既當好校長的參謀助手,，又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用,，為全面提高教育教學質(zhì)量貢獻自己的全部力量,。

二是要在管理工作中體現(xiàn)一個“細”字

在教學管理中要“細”,。古人說“君閑臣忙，國將興也,；君忙臣閑,，國將衰也”，辦好學校,，培育人才,，是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事,、用心做事,，堅守校園，扎根學校,，辛勤耕耘,，鍥而不舍，聽從教育理想的呼喚,，從而取得突出的教育業(yè)績,。所以，作為一名主管校長,，要用自己的絕大部分精力深入教學一線,，指導和協(xié)調(diào)教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,，抓教師之間的學科協(xié)調(diào)均衡能力,。我在分析學情時，不光具體到班級,，而且具體到每個班的具體人,。例如某同學的英語好，好到什么程度，在優(yōu)秀段還是良好段,，在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,，數(shù)學成績差，在及格段的低段還是高段,，同時將幾次成績聯(lián)系起來，判斷這個學生的優(yōu)勢劣勢,，從而很準確的找到學生存在的問題,，為教師補差提供了很好的根據(jù)。從而實實在在推進教學管理向縱深發(fā)展,。

在教育管理中要“細”,。學校的安全工作大如天,，德育工作重如山。如抓學生的思想教育,，我們每周給學生上一到兩節(jié)大晚點,，利用晚點將近期班級，學校,，社會上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列,，并分析這些現(xiàn)象的危害，及時表揚表現(xiàn)好的學生,，樹立學生中的“正氣”,，為教學工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢,，也是關(guān)乎學校的安全穩(wěn)定,，也是情系千家萬戶的大事。

在學生管理中要“細”,。隨著社會大環(huán)境的復(fù)雜化和學生影響的復(fù)雜化,，學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設(shè),，小到學生的生活習慣,、住宿，都必須了解透徹,。我縣高中學生思想有一定的獨立性,，但是又不成熟，考慮問題不周全,，所以學生思想教育要經(jīng)?；⒓彝?、學校聯(lián)系卡,，及時將學生在學校的表現(xiàn)反饋給家長，并將學生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學校,，這樣,，通過家庭、學校的互動教育,，可以避免對學生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理,，也避免學生在學校與家庭之間“架橋”，如逃課,，超標準要錢等等,，這些工作都必須做到事無巨細。

所以我相信，只要我們能充分調(diào)動管理層和全體教師的工作積極性,，將教育教學工作抓細致,，我縣高中學生的成績提高指日可待。

三是要在人員安排上把握一個“準”字

我認為,，管理層的人不一定是一個本專業(yè)業(yè)務(wù)很精通的人,，但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點的人，把每個個體安排在合適的崗位上,，使其優(yōu)點發(fā)揮到,。我將竭盡所能,，做到先知人,，后善用，用其長,。特別是在我的職能范圍內(nèi),，使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長,，避其短,，盡其才，收全效,。真抓實干,，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,，并做到事前有計劃,，事中有檢查，事后有總結(jié),；計劃要周密,，注重操作性；檢查要細致,，增強指導性,；總結(jié)要全面，堅持激勵性,。另外,，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心，緊扣學校管理的目標,，體現(xiàn)學校管理的風格,。做到用人準，工作定位更準,。

四是要在教師管理中突出一個“正”字

“為人要寬,，業(yè)務(wù)要嚴”。在教師業(yè)務(wù)管理中，我個人認為,，在教師中必須弘揚“正氣”,，即把教學質(zhì)量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,，我們可以在教師的年度考核,，評優(yōu)樹模，質(zhì)量獎勵方面體現(xiàn)出來,，如在年度考核時,，除了將同行評議，考核小組評議,，考核領(lǐng)導評議等各項得分匯總,，再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當加分，使學?！矮I身教學抓質(zhì)量”的正氣樹立起來,；在評優(yōu)樹模時，將那些教學質(zhì)量優(yōu)異,，成績突出的評選出來,；在質(zhì)量獎勵方面，也要對教學質(zhì)量優(yōu)異予以重獎,，使學校中彌漫著一種“正氣”,，讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展,。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題,，做教師心目中的“包青天”。

各位領(lǐng)導,，各位評委,，如果我被聘為高中副校長，我會努力在屬于自己的崗位上,，充分展示和體現(xiàn)自己的價值和能力,，以自己的專業(yè)智慧和管理藝術(shù)為校長的科學決策提供參考，真心以事業(yè)為重,，扎根學校,，辛勤耕耘，改革創(chuàng)新,，為xx高中的發(fā)展奉獻畢生的精力,！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,！

副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

首先，我要感謝學校十年來對我的培養(yǎng)，各位領(lǐng)導和同事給我的幫助,，給我的舞臺,，尤其感謝各位對我的信任與厚愛。職業(yè)中專的十年,，是我工作以來感受最深的十年,。在這十年里，我得到了各位領(lǐng)導,、各位同仁的關(guān)心與厚愛,。可以說決定參加這次競聘前,，我曾度德量力,，思慮再三，其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師,。今天,，我之所以參加這次競聘，一方面表明我對推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護,，另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支持關(guān)心與幫助。

從20xx年進入職業(yè)中專的第一天起到現(xiàn)在,，無不浸透著領(lǐng)導們,，老師們對我的深切關(guān)懷和真心幫助。忘不了各位領(lǐng)導對我啟發(fā)與引導,，[中國教育文摘]忘不了老師們對我的鼓勵與支持,，使我逐漸成長為一名比較優(yōu)秀的教師；當然更忘不了20xx年到教務(wù)處工作以來,，得到各位領(lǐng)導和各位同事尤其是教務(wù)處其他同志的大力支持與幫助,。總之在座的每一位對我的點滴幫助,，都是我前進的動力,。謝謝你們！是你們對我的信任,、支持,、幫助和鼓勵才使得我在主持教務(wù)處工作期間較好地保證了學校教學工作的正常展開，無論是專業(yè)技能競賽還是高考升學都達到了歷史最好成績,。

這可說是我參加此次競聘的第一個自信,，我的第二個自信是：為人正直、工作認真,。我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善,，不搞小動作,。我信奉：“沉默是金，忍讓是銀,，幫人是德,，吃虧是福?！?/p>

在工作中,，能吃苦耐勞，認真負責,。要求別人做到的事情,，自己首先做到。從不攬功諉過,，假公濟私,，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉,。

我的第三個自信是：我具有虛心好學、積極上進的精神,。

在職業(yè)中專的十年里,，我的每一年都是踏踏實實地工作，孜孜以求地教學,，從一名名不見經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學標兵,，從一位普通教師成長為教務(wù)主任、校長助理,，所有這些都是我虛心好學,、追求上進的見證。當然更是大家支持與鼓勵的結(jié)果,。

職業(yè)中專的十年,，雖然說不上為學校做出了多大的成績，但我有一顆公而忘私的心靈,， 有一種顧全大局的意識,，從我放棄調(diào)一中，放棄調(diào)九江外國語學校,、放棄調(diào)教育局,、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中，足可以得到明證,。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑,。但是事實上,，時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師,、一位大家認為極為嚴格的教學工作管理者,。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會，我深深知道,，我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著我,，在此借此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關(guān)注,，我的工作會更有動力,。

誠然，人無完人,，在肯定有利條件的同時,，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導、與同事交心,、交流思想不夠,。有時工作缺乏創(chuàng)造性，謹慎有余,，潑辣不夠,。

我的性格急躁，遇事總追求完美,，對待工作近乎苛刻,，也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲，在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意,。

如果大家繼續(xù)信任我，我將盡力做到：

一是以身作則,、當好教學的排頭兵,。

二是立足本職、當好校長的助手,。

三是腳踏實地,，當好教師的幫手。

"律已足以服人,，量寬足以得人,，身先足以率人"。

副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇四

各位領(lǐng)導,、各位評委,、同志們：

大家好，非常榮幸有機會參與競選職教中心常務(wù)副校長這個職位,。

我演講的題目是：搶抓政策機遇,，大搞改革創(chuàng)新,，力辦特色職教。

我叫,，62年生人,，中共黨員，81年畢業(yè)于石家莊師專,，黨校脫產(chǎn)研究生學歷,，現(xiàn)任政府信息中心主任。

我參加這次競聘的三個優(yōu)勢：

第一,，我畢業(yè)于高等師范院校,，畢業(yè)后在教學一線工作，對教育工作比較熟悉也相當熱愛,。

第二,，在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,，具有較強的管理能力,，領(lǐng)導能力和決策能力，完全能夠獨當一面,。

第三,，閱歷豐富，知識面廣,，學歷高,，綜合素質(zhì)強。參加工作以來,，從教育界到企業(yè)界,，從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關(guān)，在八個部門,，十個職位上工作過,。先后取得化學、法律,，邏輯語言,、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。

有以上三點優(yōu)勢,，再加上我的敬業(yè)精神,，我認為我完全可以勝任校長之職，也一定能夠辦好職教,，下面我從以下三個方面談?wù)勣k好職教的思路與舉措,。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,，對職業(yè)教育的重視前所未有,，職業(yè)教育肩負的使命前所未有,，在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有，職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有,。根據(jù)國家政策,，職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上，大體應(yīng)為1比1,，而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,，多年來一直相對薄弱。我國與發(fā)達國家相比,，教育的落后,，不是落后在高等教育，也不是落后在普通教育,，而是落后在職業(yè)教育,。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分，同普教相比,，職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持更直接,、更有力。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,，引導人們樹立正確的求學觀,，擇業(yè)觀，成才觀,，努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍,。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務(wù)我縣經(jīng)濟的高度，統(tǒng)籌生源,，統(tǒng)籌專業(yè),，統(tǒng)籌師資。

現(xiàn)在的職教,，表面上看是生源不足,，實際上是存在四大問題所致。一是專業(yè)課教師力量不足,，結(jié)構(gòu)不合理；二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學實習設(shè)備,；三是辦學機制不靈活,；四是無品牌專業(yè)。根據(jù)職教目前存在的弊端,，面臨的困難,，分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷，對內(nèi)必須搞改革,，對外必須搞開放,。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,，第一推行人事制度改革。教師強則學校強,，在教師隊伍建設(shè)方面,，采取三種措施，一是調(diào)入,、置換,，二是引進、聘請,，三是培訓轉(zhuǎn)型,，達到優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)的目的。將教職工收入與學校發(fā)展,，所聘崗位及個人貢獻掛鉤,。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例，所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進行兼職,，更新知識,，更新觀念，掌握企業(yè)對人才的需求,。大大提高“雙師型”,，也就是既是教師又是技師，這樣的教師隊伍比例,。第二創(chuàng)新辦校理念,，真正確立以就業(yè)為導向，以服務(wù)高邑經(jīng)濟為宗旨的辦校理念,，緊緊圍繞我縣建陶,、紡織兩大主導產(chǎn)業(yè)和重大項目建設(shè)，對技能型使用人才的需求,，設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)人才,。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學結(jié)合,，工學交替,，校校合作，校企合作人才培養(yǎng)模式,，推行學校企業(yè)一體化,，招生招工一體化，教學實習一體化,。把師傅請進課堂,，把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學機制,。引進民辦成份,，采取股份合作等多元化辦學機制,，充分利用他方的人、財,、物優(yōu)勢,，為我所用，改善辦學條件,，優(yōu)化教育資源,。讓合作方得利受益，提聲譽,，聚人氣,，創(chuàng)效益。第五創(chuàng)新管理模式,，推行企業(yè)化管理,，把企業(yè)管理的理念引入學校。

職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,，長遠發(fā)展,，必須有特色創(chuàng)品牌，必須緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟,，服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟,。鞏固壯大汽車駕駛，電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),，穩(wěn)步發(fā)展紡織,、高效農(nóng)業(yè)專業(yè)，重點辦好建陶專業(yè),。建陶業(yè)是我縣的主導產(chǎn)業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)，走聯(lián)合辦校之路,，把建陶專業(yè)作為職教的重點專業(yè),，核心專業(yè)，立校專業(yè),，建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備,、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè)。為我縣建陶業(yè)的長遠發(fā)展和向更高層次上進軍,，提供技術(shù)支撐和人才支撐,。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路，企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向,。樹立市場意識，競爭意識,，服務(wù)意識,，特色意識,，一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

通過三年的不懈努力,，把高邑職教辦成,，機制靈活，特色突出,，管理規(guī)范,，社會認可的.省級重點職業(yè)學校。

要想在職教這塊陣地上有所作為,，必須有改革的勇氣,、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力,。

各位領(lǐng)導,、各位同事，古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時之失意，而自墜其志”,，如果我有幸競職成功,，我將不辱使命，努力增強工作的主動性,、掌握原則性,、發(fā)揮靈活性、突出前瞻性,，我相信在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,，只要我虛心好學、積極進取,，就一定能做好工作,。如果這次競職不能如愿，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,，我會正確對待,，并一如既往地做好本職工作！

謝謝,！

副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委，各位同事：

上午好,！

今日,，我能夠在這里參加競聘演講，匯報我參加教育工作以來所經(jīng)歷的探索和追求，這要感謝縣委組織部,、縣教育局在改革開放的新形勢下,，深化人事制度改革，為我們創(chuàng)造的一次機會,，競聘副校長的演講稿,。作為濱海教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者，能在這么多的教育前輩,、領(lǐng)導和同行面前展示自我,，接受各位前輩、領(lǐng)導和各位同行的指導感到萬分榮幸,！謹此表示我對各位領(lǐng)導,、各位評委的崇高的謝意！

常言道：三十而立,。已過而立之年的我,，在充滿生機與活力的新世紀，在競爭激烈,、挑戰(zhàn)與機遇并存的今日,。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,，展示自我,，接受評判，希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫劉德清,，現(xiàn)年35周歲,，本科學歷，中學一級教師,，中共黨員,。一九九三年分配至濱海縣五汛中學工作,。十年來,，我以工作認真踏實、教學嚴謹認真,、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴?，F(xiàn)為濱海縣五汛中學團委書記,，“省‘十五’重點教育科研科研員”,、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事”,、“鹽城市心理教育委員會會員”,、“濱?？h心理教育委員會理事”、站在各位面前的我,，穩(wěn)重而不死板,，激進而不張揚，溫和而不懦弱,，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí),。是一個既具山的穩(wěn)重,，又有水的靈動，更有海一樣胸懷的我,。

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師,。我熱愛這甘為人梯的教師工作，平時愛讀書看報,，也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關(guān)政治,、經(jīng)濟、軍事,、體育,、時尚等方面的書籍來充實自己，競聘演講稿《競聘副校長的演講稿》,。步入領(lǐng)導階層以后,，我更加勤奮好學，虛心求教,，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學了計算機知識,，能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作,、文字處理和日常維護。濱?？h歷史學科帶頭人,、只能算在輝煌的過去，我還要把握好現(xiàn)在和將來,。今日,，我參加副校長職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質(zhì)

第一有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。目前我擔任的職務(wù)是共青團五汛中學委員會書記，生長在農(nóng)村家教嚴格的我從小就造就了一種,，“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。愛崗敬業(yè),，工作踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，不管干什么從不講價錢,，更不怨天尤人，干一行,，愛一行,，努力把工作做得更好。

第二有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍，愛好廣泛,，接受新事物比較快,，勇于實踐，具有一定的開拓精神,；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、干勁足,，具有高昂的斗志。

第三有嚴于律己,、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道,。我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導、同事的肯定,，學生的愛戴,。

第四有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風,。

十一年的教育生涯,，培養(yǎng)了我雷厲風行,、求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣,，造就了我不唯書、不唯上,、只唯真,、只唯實的工作態(tài)度。至今,，我仍然清晰的記得離開高校時,，當時的歷史系主任許友根老師，語重心長的對我說：小劉啊,，你在高校干的很好，工作以后一定要做得更好,！