報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工程師年終工作總結(jié)報告篇一

1,、設(shè)計,、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的,，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下,，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要,，這是值得肯定的,。但，我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗,，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降,。如果我們注意這些細節(jié),，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,，那么,，我相信我們會從中受益。

2,、主管設(shè)計pws-j20b1

此試驗機已經(jīng)交檢完畢,，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨,。

3,、參與設(shè)計pws-200b

與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性,，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4,、參與設(shè)計pws-250c

與毛工一起設(shè)計,，目前已通過用戶預(yù)驗收。

5、作為技術(shù)方面的項目負責人,，設(shè)計nw-dyb200

此項目為新產(chǎn)品,，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短,，難度大,，對我是一個嚴峻的考驗，左工對我要求很嚴,，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力,，最終完成了設(shè)計任務(wù),。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,，等待控制器調(diào)試,。

6、參與qpns-200h7,、qpsb-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負責人,，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事,，我休假近三周,，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練,，讓我認識到了自身的不足,，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品,，我成熟了很多,。

7、參與了pnw-b5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,，目前圖紙已設(shè)計完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,，和車工,、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

8、參與了pnw-6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段,。

9,、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,，掌握了大量資料,，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題,。

10,、為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持,。

20xx年,，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況,，重點學(xué)習(xí)了ansys,、cosmos、pre等軟件,，買書進一步學(xué)習(xí)了solidworks,，掌握了機械設(shè)計當前的新工具。開闊了設(shè)計思路,，提高了設(shè)計能力,。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上,。06年,，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在,，我對有限元分析充滿了信心。另外,，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,，但因為這一軟件難度大,，一直沒有好好學(xué)習(xí),。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,，后來,，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動力,，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,，這是我自身的一個飛躍。同時,，我還自學(xué)了proe等三維軟件,。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件,，所以進行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,。在以后的工作中,，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,，做運動模擬，做有限元分析等等,。

“三年磨一劍,，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心,、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),。而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計,，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹,、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲,。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重,，對自己沒有信心,。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題,。才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,，我的語言表達能力有待加強,。或許是性格的原因吧,。我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的,，我需要面對客戶，需要與別人溝通,。

20xx年已匆匆離去,，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,，求索之路漫漫，公司13年的宏偉目標已擺在我們面前,，我將抖擻精神,，開拓進取,，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

工程師年終工作總結(jié)報告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx,，現(xiàn)就職于太升集團房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職,，專職負責我司一期a、b區(qū)的質(zhì)量管理工作,。

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，羊年將逝,，猴年即將到來,，一如既往，在自己今年的工作,、學(xué)習(xí),、生活方面做一個階段性的歸納總結(jié)，剖析自己,，希望更好地為來年制定目標及任務(wù),，指明道路。

縱觀自己過去的一年,，雖然很忙碌但是很充實,。20xx年4月底我有幸成為太升一員，能成為太升人,，我倍感驕傲和自豪,；在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)低迷、不景氣的當下,，今年公司仍能保持著良好的發(fā)展勢頭,，取得了不錯的成績；在此同時也感受到了行業(yè)帶來的巨大壓力和責任,。作為太升人,，我非常感激公司賦予自己的使命，尤為珍惜這來之不易的工作機會,，認真努力工作,。

現(xiàn)將本人入職以來工作等情況簡要總結(jié)如下：

作為一名新進員工，初到工程部的我從a區(qū)的建設(shè)上發(fā)現(xiàn)：施工單位整體素質(zhì)較差,，管理上混亂,，監(jiān)理單位形同虛設(shè)，不作為,，加上我工程部剛成立不久,，自身質(zhì)量監(jiān)管體制建設(shè)不完善；后期暴露出不少質(zhì)量隱患,，為能擺托現(xiàn)狀,，迅速的

融入團隊,，盡早進入工作狀態(tài)，我在較短的時間內(nèi)熟悉施工圖紙和施工方案,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，做到心中有數(shù),，提前介入，與此同時熟悉公司制度,，積極參與工程部制度的建立及完善工作,；在此期間主要參加完成了以下分項工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)督工作：1、a區(qū)室外環(huán)境工程,；

2,、a2#樓6、7,、8層精裝工程,；

3、a區(qū)幕墻收尾工程,；

4,、組織協(xié)調(diào)配合a區(qū)收邊收口工作并一次性通過了竣工驗收；

5,、配合a區(qū)的物業(yè)查驗落實整改,，辦好物業(yè)移交工作；

6,、楊總別墅改建質(zhì)量監(jiān)督,；

7、其主要精力還是放在b區(qū)主體工程的質(zhì)量管控上,，做好對主體施工階段的砼澆筑,、模板支設(shè)、鋼筋工程的日常質(zhì)量巡檢,，針對已完工成品的做好實測實量,，并做好相關(guān)檢查記錄，做到用數(shù)據(jù)說話,，用事實說話,，對工程質(zhì)量做到真實有效，對一般問題,，立即督促整改,；對嚴重問題，除了返工外并追究相關(guān)責任單位經(jīng)濟損失?？刂坪觅|(zhì)量的同時積極參與b區(qū)技術(shù),、安全,、文明施工管控工作,。過程中做到對工程質(zhì)量實行目標管理，提前審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計 ，以可靠的技術(shù)措施來保障工程質(zhì)量,。多次組織召開專題會議以增強施工單位質(zhì)量意識,，開展技術(shù)交底工作，并充分調(diào)動監(jiān)理的積極性,，大力開展質(zhì)量通病的防治工作；推行了項目半月聯(lián)檢制度（每月兩次召集各參建單位對現(xiàn)場質(zhì)量、安全,、文明施工的綜合大檢查）；引入并實施樣板機制,，先建立標準,，再按要求組織施工。使管理上有據(jù)可依,，有參照可言,，力爭質(zhì)量管理朝程序化，常態(tài)化方向發(fā)展,。

反思自己這段時間的工作,，在劉總及包經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，雖然也有一些小小的成績,，但是我自知離公司對質(zhì)量的期望及我領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求還有一定的差距的,，在來年的工作中，擬從下幾方面著手：

1,、在確保b區(qū)工期按時完成的同時,，持續(xù)做好主體施工質(zhì)量管控，做好質(zhì)量的監(jiān)督工作,；

2,、做好整個工程的質(zhì)量規(guī)劃工作，由于質(zhì)量建設(shè)貫穿整個項目始終,，要明白到了什么時間段該做什么事（接下來的初裝,、精裝修、幕墻工程,、屋面工程等都是重點控制環(huán)節(jié)）

3,、個人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強，會議中涉及的行動計劃及重要工作，需建立任務(wù)跟蹤系統(tǒng),，通過量化的指標來跟蹤會議落實情況,。開會確定的事情落實到每個人，每件事,，到具體時間段,。

4、做好樣板管控：制定樣板標準,，施工完成后由公司工程,、設(shè)計、成控,、營銷等部門進行驗收確定后方可按樣板大面施工,。

5、擬成立項目質(zhì)量監(jiān)督小組（成員為監(jiān)理單位,、施工單位,、分包班組，各參建單位責任到人）

6,、督促總包加強班組建設(shè)（班組是施工企業(yè)管理的核心保證,，我們現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都是通過班組來實現(xiàn)的）

7、持續(xù)做好實測實量工作,，做好統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析,，使整個工程處于受控狀態(tài)。

8,、隨二期開工建設(shè),，積極提前參與管理。

在工作的過程中,，我明顯的感受到專業(yè)知識面的狹窄,，打鐵還需自身硬，來年需加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，計劃參加一級造價師的學(xué)習(xí)考試,，努力增加知識面，爭作做全能型的人才,。

1,、建議公司應(yīng)加強與設(shè)計單位的銜接，b區(qū)多次因設(shè)計原因?qū)е率┕みM度受阻,。

2,、建議要給總包一定權(quán)利對分包進行管理，且要形成制度,、明確總包權(quán)限,，和各單位在施工中的義務(wù),。這樣可以提高管理效率，避免總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、建議公司成立質(zhì)量小組，各部門抽調(diào)相關(guān)人員兼職,，日后對太升項目各階段工程實施質(zhì)量情況動態(tài)監(jiān)督,，全員參與質(zhì)量建設(shè)。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持,，謝謝你們讓我能有這個機會與太升一同成長,！

工程師年終工作總結(jié)報告篇三

歲月如梭，光陰荏苒,。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里,，回首工作,，百感交集。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，各項工作取得了很大進步?，F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié)。

從97年10月拉晶開始,，到現(xiàn)在已有十二年了,。從三臺西貝爾爐開學(xué)拉晶，到老8臺車間出徒,，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試,。歲月滄桑，與時俱進,，每臺單晶爐的周邊,，都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學(xué)徒,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計37人,。最近教的是卓越和玉峰,。徒弟中現(xiàn)在當部長的有2人，當主任的有5人,。也有去集團和集團內(nèi)其他單位當技術(shù)骨干或高級行政管理人員的,。十二年期間我從拉晶、維修,、班組管理,、統(tǒng)計匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗,、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績,。積累了豐富的工藝經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。參加了多次專項培訓(xùn)為自己充電,。十二年中下班時間,，利用離家近的方便，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題,。一不怕苦,，二不怕累，三不講報酬,，四不圖高升,，默默無聞的工作了12年多。

金融危機并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展,。從正月初六開始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,，并作ccd全自動控徑的實驗，取得了一定成績,。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,。成功完成了8018、8020,、9020,、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6,。5寸,、8寸和9寸單晶的實驗和規(guī)模生產(chǎn)?？茖W(xué)分析了單晶氧碳含量,、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案,。完成了磁場拉晶,，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創(chuàng)新項目。以及改變晶堝轉(zhuǎn),，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,，均取得了一定成績。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻,。

下半年主要進行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗,。

從6月9號接受v車間土建工程以來，面對一個陌生的行業(yè),，努力發(fā)揚我刻苦,、好學(xué),、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好,，必須自己不僅懂,、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起,，利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂,。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠,，到所負責的i車間,、iii車間和v車間所有施工點轉(zhuǎn)一圈，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,。每天8：10以前去張部長辦公室匯報工作,。我為了把工作做得更好，自定作息時間表,，嚴格要求自己,，并根據(jù)工程進展情況，多次加班,。夏天連續(xù)一個半月，基本都是5點下班后,，我加班到7點和建筑隊一塊下班,，除完成監(jiān)督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計,，匯總,，分析和預(yù)定v車間用料等工作。并及時高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù),。每天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖,，看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎(chǔ),、80臺真空泵基礎(chǔ),、12臺冷卻塔基礎(chǔ)、2臺ar罐基礎(chǔ),、3臺變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ),，以及iii車間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活,，都一一測量并與圖紙對照,，發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多,，也有一些匯報給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決,。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失,，進一步提高了工程質(zhì)量。

我成功監(jiān)督完成了車間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺,；完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督；完成了真空泵房,、板換泵房,、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗,；以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗,。我都一一認真監(jiān)督。為了更好得檢驗除銹,、焊接與涂裝質(zhì)量,，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗標準,，焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理,，以及除銹等級st2、st3的標準,，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,，應(yīng)用于施工中檢驗質(zhì)量，使施工質(zhì)量進一步提高,。

我嚴格對冷卻塔,、氬氣罐、高低壓銅排,、板換與循環(huán)泵,、變壓器、制冷機,、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗,。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗,。我找出冷卻塔存在的問題20多項,。已和亞太集團多次協(xié)商，大部分問題已解決,，個別問題正在解決中,。空調(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事,，為了確保質(zhì)量,、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機內(nèi)層,，但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,，且沒有一個廠家的風(fēng)管不修補就合格,。面對這一現(xiàn)實，我看實物,、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協(xié)商,。重新制定檢驗標準和現(xiàn)場拉力實驗、耐酸實驗要求,，將iii車間的228根有機風(fēng)管和五車間的230根有機風(fēng)管逐根檢驗,，并編上號。將無機風(fēng)管也一一檢驗,。有機該修補的修補,，該重做的重做，合格檢驗寫號后才可安裝,。為達到這一目的我還多次加班,，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨,、1次冒著暴雪到公司檢驗風(fēng)管,。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

工程師年終工作總結(jié)報告篇四

緊張繁忙20xx年即將過去,，《礦業(yè)集團》的房地產(chǎn)項目即將迎來全面發(fā)展的20xx年,；正是這充滿機會與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場，給了我一個參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會,。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后,，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下，我以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認真履行著自己的職責,。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）,、明確自己職責（總工程師的職責）有的放矢工作

1,、主要職責是為集團開發(fā)項目提供決策依據(jù)：負責集團開發(fā)項目策劃定位、可行性研究,、實施方案的編制與研討,，為集團所開發(fā)項目把關(guān)；

2,、全程參與項目實施管理：

1）,、 對項目定位、營銷策劃,、方案規(guī)劃,、銷售方案、施工方案,、施工圖設(shè)計等進行審核與督導(dǎo),；

2）,、 招投標階段（設(shè)計、施工,、監(jiān)理,、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等）的技術(shù)標書評審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定,；

3）,、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督,、施工進度監(jiān)管,，制定各項管理制度；負責組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

4）,、 負責制定本部門工作目標、工作計劃,，并組織實施,。對實施情況進行檢查、總結(jié),、匯報,。檢查合同執(zhí)行情況，組織參加工程的施工巡查,、抽驗,、聯(lián)檢、檢測,、階段性驗收和竣工驗收,。

5）、 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件,。貫徹實施工程建設(shè)標準,、規(guī)范、規(guī)程,。主持處理工程中的重大技術(shù)問題,、安全事故、專家論證等專題會議,；協(xié)調(diào)相關(guān)單位（部門）的技術(shù)工作,。組織對本部門的績效考核。

6）,、 協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位,、營銷策劃、廣告宣傳,、施工管理,、售后服務(wù)審核,。做好項目交竣后的善后工作。

（二）,、入職后完成工作情況總結(jié)

本人在入職的半年多時間里,，盡我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進后河盧項目的開發(fā)推進,。認真研究該項目的各項特點,，針對項目的問題提出個人建議，使項目盡量規(guī)避弱點,，發(fā)揮項目優(yōu)勢,；與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案，并逐步實施,。在參與后河盧項目管理后,，根據(jù)本項目合資開發(fā)的特點，編制了合資公司的基本管理流程及各部門,、各崗位工作職責,，推薦公司參考。根據(jù)項目開發(fā)需要,，編制了項目總體開發(fā)進度計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)參考,。編制完成了本項目的成本核算。

同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進商丘項目,，開展市場調(diào)研提出個人意見供公司領(lǐng)導(dǎo)參考,；編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合固始項目推進,，提出個人修改建議,。配合貨站街項目推進等。每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細匯報,，在此不再贅述,。完成了大量的文案工作，為各個項目開發(fā)提供參考,，做的了盡職盡責。

在后河盧項目推進中主動聯(lián)系辦事處,、村委會,、文物局、建設(shè)局,、設(shè)計院等相關(guān)單位,，為項目推進與各方協(xié)調(diào)，取得了場地渣土開工清運,、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果,。

二,、明年工作計劃

（一）、努力學(xué)習(xí)公司文化,，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,，缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高，自參加《礦業(yè)集團》后,，認真參加公司的每次政治學(xué)習(xí),，感受至深，對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用,。入職這半年來對《礦業(yè)集團》的公司文化有更深的了解,。我會認真遵守集團的各項規(guī)章制度完成職責范圍內(nèi)的各種任務(wù)，絕不違反集團各項規(guī)章制度,，在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì),，為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ)，認真完成本職工作及公司交辦的各項工作,。

（二）抓好項目實施

國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)項目,，都是集團發(fā)展的總重之中；所以,，我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長,，按照集團公司整體發(fā)展的計劃，有步驟的穩(wěn)步推進計劃實施,，確保每個項目順利開發(fā),。

首先需要實施的是后河盧項目，該項目即將全面開工,，一定要在項目的規(guī)劃設(shè)計,、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關(guān),；作為公司總工程師,，我深知自己的擔子和責任重大。因此,，下一步的工作重點將從以下幾個方面展開：

一是加快合資公司技術(shù)團隊的組織與建立,，打造一支技術(shù)與管理實力較強的團隊。

二是建立一整套行之有效,、完整有序的管理工作制度,，使技術(shù)管理與施工管理同步發(fā)展，確保各項施工有條不紊的進行,；

三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細規(guī)劃與施工圖的設(shè)計,嚴格控制成本,；

具體工作重點是:

1、根據(jù)村委會戶型統(tǒng)計督導(dǎo)設(shè)計院調(diào)整建筑設(shè)計方案，調(diào)整基礎(chǔ)施工圖的設(shè)計,，確保盡快施工;

2,、根據(jù)設(shè)計方案調(diào)整盡快完成修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,督導(dǎo)設(shè)計院完成全面施工圖設(shè)計; 盡快完成審圖工作;

3,、協(xié)調(diào)集團經(jīng)營處組織好各個相關(guān)項目的公開招標工作,；

4、盡快完成地質(zhì)勘查工作,，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行,；

5、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實施細則,；

6,、督導(dǎo)施工單位編制施工組織設(shè)計、項目全面施工進度計劃,，抓好全面施工管理,，確保安置村民順利入住,；

四是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審核各個項目的策劃定位,，力爭為集團創(chuàng)造最大效益；協(xié)助藍城公司完成后河盧項目的策劃定位,、項目規(guī)劃,、營銷計劃；

三,、改進不足,、認真計劃、落實到位

在后河盧項目的推進實踐中,，我也有很多不足的地方,，比如人際關(guān)系不熟，缺少與相關(guān)部門的溝通,，影響了工作效率,。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請教，盡快進入角色,，確保項目順利推進落實,。

根據(jù)集團要求，科學(xué)編制項目實施計劃,、管理制度,、崗位職責、考核制度,，建立完整的管理體系，用科學(xué)的管理、有效的制度為項目推進保駕護航,。在管理上做到制度到位,、職責到人、考核有憑,、獎懲有據(jù),。

下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，勇挑重擔，帶領(lǐng)項目全體員工攻堅克難,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，甘于奉獻，廉潔從業(yè),，努力為《礦業(yè)集團》的振興作出自己的最大貢獻,。

工程師年終工作總結(jié)報告篇五

20xx年是我們公司開發(fā)xx·xx項目的一年，也是公司成功邁進的一年,，更是我們房建部輝煌的一年,。作為一名工程師，在房建部領(lǐng)導(dǎo)下,，我主要做了以下幾方面的工作,。

1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖

2,、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工

3,、17、18號樓基礎(chǔ)旋噴樁加固施工

4,、17-20#樓測量定位復(fù)核

5,、a地塊地勘

6、一期土方開挖

7,、一期一標段基坑加固支付

8,、15號樓基礎(chǔ)換填施工

9、15-16#樓施工至地下室頂面

10,、17-18#樓施工至地下室頂面

12,、19-20#樓施工至一層樓面

13、3,、4#商業(yè)地基開挖結(jié)束

14,、b-03樣板房土建、裝修施工

15,、員工食堂施工

1,、b-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設(shè)計

2,、a、b地塊及樣板房廣告圍墻設(shè)計

3,、15-20號樓施工圖設(shè)計技術(shù)配合

4,、17-20號樓構(gòu)造措施調(diào)整抗震等級設(shè)計技術(shù)配合

5、15-20號樓平面修改,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計技術(shù)配合

6,、21-24號樓戶型和節(jié)能調(diào)整設(shè)計技術(shù)配合

7、一期景觀方案設(shè)計技術(shù)配合

8,、一期戶型圖繪制

1,、八地塊總平報規(guī)

2、售樓部報規(guī),、報建

3,、一期報規(guī)、報建,、面積測繪

4,、配合銷售部辦理預(yù)售許可證

5、**海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理

6,、一期環(huán)評及節(jié)能評估

回顧歷史,，展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，整個海珂·花郡一期的工程建設(shè)比較順利,，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,，還有很多不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際,，在實踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名管理人員,，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋,，考慮問題全面,，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù),。爭取在20xx年中做的更好,。

在公司這個大家庭中,，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結(jié)向上的公司,，是一個和睦相處的家庭,。我們的房建部更是一個團結(jié)拼搏的集體。正因為我們有了團結(jié),，有了拼搏，我們看到了希望,，看到了明天,。

祝愿xx實業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達；祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務(wù),，為公司交出滿意的答卷,。

房建部：xxx

工程師年終工作總結(jié)報告篇六

自從20xx年進入公司工作以來，日子稍瞬即逝,，一年轉(zhuǎn)眼即將過去,。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),，必須不斷總結(jié)并強化自己。具體總結(jié)如下：

首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),，在崗位上自己要干些什么,，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理,。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程,，設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè),、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過程的問題匯總,，降低下次生產(chǎn)時不良,。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異常進行分析，以利于研發(fā)部完善機種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率,，讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn),。

在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)計算機軟,、硬件知識,，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,，完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。仔細認真學(xué)習(xí),，不懂就問,，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務(wù),。對自己高標準,，嚴要求，只有這樣才能更好的工作,。

在實際工作中,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù),，在工作過程中自己得到充分的歷練,，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累,，只有這樣才能為公司更好的服務(wù),。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障,。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時,，做到平靜，口齒清晰,，用詞準確,，勇于承擔責任。自己多做點,，讓同事方便點,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

不斷學(xué)習(xí),，不斷請教,，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,，慢慢使自己的崗位知識更加充實,。

在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，也完成的不錯,，但是其間也顯露出了我的不足之處,，而且有點致命，雖在慢慢的改進,，可是效果不是很明顯,。在新的一年里，在完成本職工作的同時,，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,，改掉自的不良習(xí)慣,，用心的去做每一件事，多虛心求教,，多積累經(jīng)驗,，只有相互交換意見，才能取得進步,，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能,。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里,，怎樣的去克服,，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮,，這些都需要去做一個結(jié)論。將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一

年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

總結(jié)人： xxx 20xx年01月09日

工程師年終工作總結(jié)報告篇七

工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項目部各個角落,，各部門,、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,，尤 其是資料交圈性的要求,，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、 人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,，完美 合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴,，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及 制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩 者兼具才能塑造一個攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能 干出一流的工作,。 隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,， 要求市政工程資料內(nèi)容更加 全面、完善,，唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,，才能做好這項工 作。雨去雪來,，風(fēng)過云走,，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難 而上的戰(zhàn)斗精神,，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,，堅持好的，拋棄壞的,， 只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲,。路漫漫其修遠 兮,，吾將上下而求索。本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀的活動,。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持黨的改 革開放，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻,。對于單 位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴格遵守，嚴從律己,，寬以待人,，起著 帶頭的作用。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，從 一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術(shù)員,，獨立承擔過房建、橋梁,、道路和排水工程 等資料工作,，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于資料員的工作本身就比較繁瑣， 但進入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問 題,，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去,，對工作勤 勤懇懇,、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作;認 真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，對 于再苦再累的項目,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，從不計較個人 得失,，堅守在崗位上,，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心 滿意足了。

對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標準和新定額,，每 一次一出臺，我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范、新標準和新 定額,，把規(guī)范,、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教 訓(xùn),。每一個工程竣工驗收時,，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成 冊,，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗收 記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪 些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

技術(shù)資料員工作的一些心得：

1,、明確責任分工,，督促流程執(zhí)行。 及時收集整理,，及時問題反 饋,。 定期資料整改， 再次資料核查,。 目錄及時跟進,， 完美資料歸檔,。 通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時間進行了整改,，坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查。

2,、施工技術(shù)資料嚴格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、 科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更、洽商,、 圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計,、 建設(shè)單位簽字， 施組,、 方案要經(jīng)過公司級審批,， 交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是 解決糾紛的最基本,、最重要的資料，因此,，對此類資料要嚴加管理,， 一般不外借，謹防丟失,，不得不借時,，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。另 外,，本工程邊設(shè)計邊施工,，工程變動頻繁，設(shè)計變更,、工程洽商多,。 設(shè)計變更、 工程洽商直接影響到施工進展,、 工程結(jié)算,。 如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,， 那么整個項目部的辛苦工作便失去了 意義,。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,， 并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊,。

3、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位,、 尺寸,、標高、位置等的資料,。 “失之毫厘,，謬之千里” ，由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此,，測量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線 要畫剖面簡圖,，注明放線的標高尺寸，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線 要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,，軸線控制線 和墻柱邊線尺寸,，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線 的標高尺寸,。

4、施工記錄內(nèi)容要詳細具體：施工記錄是施工過程中形成的,， 確保工程質(zhì)量、 安全的各種檢查,、 記錄等,。 記錄中的內(nèi)容要詳細具體， 不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清 鋼筋的.品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、接頭位置,、搭接長度、保護層厚度、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,，要計算出具體數(shù) 值，避免使用規(guī)范性語言,。當發(fā)生變更,、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并 注明其編號。

5,、施工試驗記錄要及時,、齊全。 施工試驗合格是檢驗批(分項 分部)工程驗收的前提條件,。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗 批驗收的前提,，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所 以施工試驗記錄要按部就班的進行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

6,、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全：檢驗批是工程驗收的 最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ),。 因此檢驗批 中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗 收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢 驗批中的預(yù)埋件項,，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫 項。 總之資料工作從技術(shù)部,、