報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工程師年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

1、20xx量,、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；同時(shí)，比較理想,，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

（1）（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。 （4）部分施工單分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,，對工程中的勘察,、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定,。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,，我部嚴(yán)格遵守合同,，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3,、 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),，盡量避免耽誤工期,。

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,， 一”,，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命” 派，,，全部門人員要做到腿勤,、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力,，會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,，方能進(jìn)行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn),。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、理更加順暢,，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)

2,、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3,、及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，在新的一年中，工程部更要明確

工程師年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項(xiàng)目部各個(gè)角落,，各部門,、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,，尤 其是資料交圈性的要求,，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、 人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,，完美 合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及 制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩 者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能 干出一流的工作,。 隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,， 要求市政工程資料內(nèi)容更加 全面,、完善，唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,，才能做好這項(xiàng)工 作,。雨去雪來，風(fēng)過云走,，我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難 而上的戰(zhàn)斗精神,，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,，堅(jiān)持好的，拋棄壞的,， 只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲,。路漫漫其修遠(yuǎn) 兮,，吾將上下而求索。本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀(jì)的活動,。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的改 革開放，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對于單 位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己,，寬以待人，起著 帶頭的作用,。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，從 一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術(shù)員，獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁,、道路和排水工程 等資料工作，在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,， 但進(jìn)入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問 題,，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去,，對工作勤 勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作;認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，對 于再苦再累的項(xiàng)目,，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人 得失,，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工程,，看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔，心 滿意足了,。

對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每 一次一出臺,，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新 定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教 訓(xùn),。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成 冊,，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收 記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪 些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

技術(shù)資料員工作的一些心得：

1,、明確責(zé)任分工,，督促流程執(zhí)行,。 及時(shí)收集整理，及時(shí)問題反 饋,。 定期資料整改,， 再次資料核查。 目錄及時(shí)跟進(jìn),， 完美資料歸檔,。 通過以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,，坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查。

2,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、 科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更、洽商,、 圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、 建設(shè)單位簽字， 施組,、 方案要經(jīng)過公司級審批,， 交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是 解決糾紛的最基本,、最重要的資料，因此,，對此類資料要嚴(yán)加管理,， 一般不外借，謹(jǐn)防丟失,，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,。另 外,，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動頻繁,，設(shè)計(jì)變更,、工程洽商多。 設(shè)計(jì)變更,、 工程洽商直接影響到施工進(jìn)展,、 工程結(jié)算,。 如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,， 那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了 意義,。因此，一定要及時(shí)把變更,、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,， 并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

3,、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位,、 尺寸、標(biāo)高,、位置等的資料,。 “失之毫厘，謬之千里” ,，由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此，測量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線 要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線 要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸,，軸線控制線 和墻柱邊線尺寸，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線 的標(biāo)高尺寸。

4,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體：施工記錄是施工過程中形成的,， 確保工程質(zhì)量、 安全的各種檢查,、 記錄等,。 記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體， 不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清 鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、接頭位置,、搭接長度,、保護(hù)層厚度、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù) 值，避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫清變動內(nèi)容并 注明其編號。

5,、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全。 施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng) 分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn) 批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所 以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

6,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的 最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。 因此檢驗(yàn)批 中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn) 收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢 驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫 項(xiàng)。 總之資料工作從技術(shù)部,、

工程師年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

因企業(yè)的`管理模式和責(zé)任分派的差異,，目前作為qe工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及實(shí)驗(yàn)設(shè)備sop進(jìn)行編寫，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),，進(jìn)料,、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,，統(tǒng)計(jì),、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄,，以便追溯,。

1、 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

入職時(shí)未與前任交接,，統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異,，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的經(jīng)驗(yàn)中摸索著熟悉的。

為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,，三個(gè)月以來,，制造、檢驗(yàn),、入庫,、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,，針對標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,，也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果,。

2,、 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定，供應(yīng)商也都是合作時(shí)間較長的穩(wěn)定供應(yīng)商,，一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定,。有原物料品質(zhì)異常時(shí)，通知采購與供應(yīng)商溝通后,，也都能及時(shí)配合處理,，并很快做出回復(fù)和改善。

qe工程師應(yīng)該是對整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的,。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制,，使之不能完全了解，限制了制程中的品質(zhì)管控操作,，不能對制程品質(zhì)作出及時(shí)有效的監(jiān)督和追蹤,。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作，出貨前的檢驗(yàn)一直都是我自己在操作,。對纖維包裝不良及時(shí)通知倉庫修復(fù),，核對出貨標(biāo)簽，檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,，及時(shí)提醒改善,。

3、 sop編寫

sop編寫是品質(zhì)工程師必修課程,。多年工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,，在進(jìn)行企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟,。iso認(rèn)證后，更需要各類文件,、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作,。

1、企業(yè)已通過iso認(rèn)證,，品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門,。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈,、整潔,、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,，督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí),。品保部也正需要專人為企業(yè)iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理,。

2,、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制，各部門之間,、車間之間,、上下級之間溝通不暢，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,，沒有達(dá)到最優(yōu)利用率?？绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化,。

3、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,，發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識和觀念，以適應(yīng)企業(yè)更快更好發(fā)展的需要,。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,，對qc進(jìn)行了相關(guān)知識考核，發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務(wù)知識明顯的茫然和缺乏,。

4,、對于qe工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)計(jì)劃,、跟蹤檢驗(yàn),、統(tǒng)計(jì)分析外,，還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督,，iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),，部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會議,，加強(qiáng)部門間溝通。

1,、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),。

2,、由于受產(chǎn)品特性要求的影響，出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn),，只能對包裝,，數(shù)量、規(guī)格等做個(gè)簡單的確認(rèn),，并沒對包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),，導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致、不穩(wěn)定,，鑒于此,，我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)控制，通過對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對比和確認(rèn)后,，再通知倉庫發(fā)貨,，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)，減少客戶投訴和抱怨,。

3,、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作,，在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正,，并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新,、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序,、機(jī)械設(shè)備、人員管理,、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,，操作指示,，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),，為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ),。

4,、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。

工程師年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識與評價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會,。

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。

工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況,；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià),；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,，工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

1、工程概況：應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設(shè)計(jì),、施工,、建設(shè)單位、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況。

2,、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況：針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì),，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3,、對工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果：監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

（1）質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,。以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

（2）進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況,。

（3）造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測,、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益,，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等,；

（4）合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況,。

4,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù),。

工程師年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年是我們公司開發(fā)xx·xx項(xiàng)目的一年,，也是公司成功邁進(jìn)的一年，更是我們房建部輝煌的一年,。作為一名工程師,，在房建部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了以下幾方面的工作,。

1,、三千城室外總平竣工資料及竣工圖

2,、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工

3、17,、18號樓基礎(chǔ)旋噴樁加固施工

4,、17-20#樓測量定位復(fù)核

5、a地塊地勘

6,、一期土方開挖

7,、一期一標(biāo)段基坑加固支付

8、15號樓基礎(chǔ)換填施工

9,、15-16#樓施工至地下室頂面

10,、17-18#樓施工至地下室頂面

12、19-20#樓施工至一層樓面

13,、3,、4#商業(yè)地基開挖結(jié)束

14、b-03樣板房土建,、裝修施工

15,、員工食堂施工

1、b-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設(shè)計(jì)

2,、a,、b地塊及樣板房廣告圍墻設(shè)計(jì)

3、15-20號樓施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)配合

4,、17-20號樓構(gòu)造措施調(diào)整抗震等級設(shè)計(jì)技術(shù)配合

5,、15-20號樓平面修改、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)配合

6,、21-24號樓戶型和節(jié)能調(diào)整設(shè)計(jì)技術(shù)配合

7,、一期景觀方案設(shè)計(jì)技術(shù)配合

8、一期戶型圖繪制

1,、八地塊總平報(bào)規(guī)

2,、售樓部報(bào)規(guī)、報(bào)建

3,、一期報(bào)規(guī),、報(bào)建、面積測繪

4,、配合銷售部辦理預(yù)售許可證

5,、**海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理

6,、一期環(huán)評及節(jié)能評估

回顧歷史,，展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，整個(gè)海珂·花郡一期的工程建設(shè)比較順利,，我也取得了比較良好的成績,。在所做工作中，還有很多不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，相關(guān)的法律法規(guī),。理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平,；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,，我將更加刻苦的鉆研管理知識,。多動腦筋，考慮問題全面,，提高管理水平,；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好,。

在公司這個(gè)大家庭中,，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,，是一個(gè)和睦相處的家庭,。我們的房建部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),，有了拼搏,，我們看到了希望，看到了明天,。

祝愿xx實(shí)業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達(dá),；祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務(wù)，為公司交出滿意的答卷,。

房建部：xxx

工程師年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

輪到我了,，我真不知道我應(yīng)該說些什么，只覺得我的個(gè)人成績總比我理想的成績要差的多,。驀然回首看看上半年度的每個(gè)腳步,，似乎都太過于平淡，沒有什么風(fēng)風(fēng)烈烈的舉動,，也沒有什么比較成功的事例,。

在本年度初，我從組裝調(diào)到smt,，以前smt是張東東負(fù)責(zé)的,，因?yàn)閺垨|東一直負(fù)責(zé)精益生產(chǎn),，沒有時(shí)間做資料，可以說是一片混亂,。作業(yè)指導(dǎo)書很多都沒有,，有的全部都是臨時(shí)發(fā)行的，而且在上面手工更改的很多,，當(dāng)時(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書描述的都不很清楚,，生產(chǎn)緘一般都憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方面,，經(jīng)過與生產(chǎn)線核對發(fā)現(xiàn)以前的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際的差距相對較大,，無實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)意義。

現(xiàn)在的作業(yè)指導(dǎo)書全部是正式發(fā)行,，作業(yè)指導(dǎo)書的格式,、文字描述、圖片都比以前優(yōu)化了很多,，包括一些注意事項(xiàng),，操作技巧等;每款產(chǎn)品的工藝文件都能準(zhǔn)確及時(shí)的提供給生產(chǎn)線;

在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方面，因現(xiàn)在smt導(dǎo)入績效,，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可在實(shí)際生產(chǎn)效率上起到很好的衡量作用,。保證上對公司成本負(fù)責(zé)，下對員工工資負(fù)責(zé),。導(dǎo)入績效后,，鼓勵(lì)、教導(dǎo)其員工發(fā)揮最大的潛能,，爭取拿取高工資?，F(xiàn)在員工的效率都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的95%-120%范圍內(nèi)，大幅提升了生產(chǎn)效率,，降低了人工成本,。

說到效率同時(shí)也回頭想想smt上半年度的品質(zhì)，可以說在上半年基本上沒有出現(xiàn)過比較大的問題,，相對20xx年,，品質(zhì)合格率約提升至99、3%,。在上半年因?yàn)樯a(chǎn)訂單不是很充足,，在有空的情況下，我都很樂意的為一線員工做基本作業(yè)技巧培訓(xùn)(如：八大浪費(fèi),，動作經(jīng)濟(jì)原則,，焊接知識，smt貼片元件的認(rèn)識,，smt外觀檢查標(biāo)準(zhǔn),，測試規(guī)范,，作業(yè)技巧等)

在上半年改善方面,，雖然連續(xù)兩個(gè)季度都不錯(cuò),，但還是有很多的不足之處，雖然有部分改善建議目前還無法實(shí)現(xiàn),，但未來還是有很好的市場,，

工程師年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

歲月如梭，光陰荏苒,。又是一年冬將去,，在這辭舊迎新的日子里，回首工作,，百感交集,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié),。

從97年10月拉晶開始，到現(xiàn)在已有十二年了,。從三臺西貝爾爐開學(xué)拉晶,，到老8臺車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試,。歲月滄桑,，與時(shí)俱進(jìn)，每臺單晶爐的周邊,，都留下了我操作和維修的足跡,。十二年教了很多學(xué)徒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，徒弟從進(jìn)廠到出徒全部是由我教的也有21批,。共計(jì)37人。最近教的是卓越和玉峰,。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長的有2人,，當(dāng)主任的有5人。也有去集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級行政管理人員的,。十二年期間我從拉晶,、維修、班組管理,、統(tǒng)計(jì)匯總,、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗(yàn),、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績,。積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),。參加了多次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間,，利用離家近的方便,，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,，二不怕累,，三不講報(bào)酬，四不圖高升,，默默無聞的工作了12年多,。

金融危機(jī)并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展。從正月初六開始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,，并作ccd全自動控徑的實(shí)驗(yàn),，取得了一定成績。為全自動單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。成功完成了8018,、8020、9020,、9022熱系統(tǒng)拉制6寸,、6。5寸,、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn),。科學(xué)分析了單晶氧碳含量,、壽命和衰減的數(shù)據(jù),。對比計(jì)算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場拉晶,，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目,。以及改變晶堝轉(zhuǎn)，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,，均取得了一定成績,。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻(xiàn)。

下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn),。

從6月9號接受v車間土建工程以來,，面對一個(gè)陌生的行業(yè)，努力發(fā)揚(yáng)我刻苦,、好學(xué),、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好，必須自己不僅懂,、還要精,。于是我首先從看圖學(xué)起，利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂,。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問題,。我每天早晨提前半小時(shí)到廠，到所負(fù)責(zé)的i車間,、iii車間和v車間所有施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。每天8：10以前去張部長辦公室匯報(bào)工作,。我為了把工作做得更好，自定作息時(shí)間表,，嚴(yán)格要求自己,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，多次加班,。夏天連續(xù)一個(gè)半月,，基本都是5點(diǎn)下班后，我加班到7點(diǎn)和建筑隊(duì)一塊下班,，除完成監(jiān)督工作外,，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計(jì)，匯總,，分析和預(yù)定v車間用料等工作,。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖,，看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料,。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎(chǔ)、80臺真空泵基礎(chǔ),、12臺冷卻塔基礎(chǔ),、2臺ar罐基礎(chǔ)、3臺變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ),，以及iii車間危房改造等土建項(xiàng)目,。對每一項(xiàng)土建每天所干的活，都一一測量并與圖紙對照,，發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題,，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多，也有一些匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決,。為公司減少了由于土建錯(cuò)誤造成的不必要的損失,，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量。

我成功監(jiān)督完成了車間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺,；完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督,；完成了真空泵房、板換泵房,、管道泵房,、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn)；以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn),。我都一一認(rèn)真監(jiān)督,。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu),，焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，焊縫的等級分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理,，以及除銹等級st2,、st3的標(biāo)準(zhǔn)，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,，應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量,，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

我嚴(yán)格對冷卻塔,、氬氣罐,、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵,、變壓器,、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn),。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的,，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問題20多項(xiàng),。已和亞太集團(tuán)多次協(xié)商,，大部分問題已解決，個(gè)別問題正在解決中,?？照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量,、不掉粉塵,，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層，但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,，且沒有一個(gè)廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格,。面對這一現(xiàn)實(shí)，我看實(shí)物、找問題與山東德州亞太集團(tuán)和石家莊世紀(jì)達(dá)公司協(xié)商,。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場拉力實(shí)驗(yàn),、耐酸實(shí)驗(yàn)要求，將iii車間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn),，并編上號,。將無機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ),，該重做的重做,，合格檢驗(yàn)寫號后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班,，為了趕工期不誤安裝,，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管,。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

工程師年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)5個(gè)月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪,。

在這5個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

在7月份我來到了xxx公司—鄭州分公司參加招聘,，經(jīng)過幾輪面試和筆試,，終于能夠有幸加入了xxx這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,，當(dāng)時(shí)只是覺得公司很正規(guī),，很強(qiáng)大。在和人事,、部門領(lǐng)導(dǎo)交流后,，感覺公司很親切，很溫馨,。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致,，本人對公司的理念非常認(rèn)同。現(xiàn)在公司在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這5個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，5個(gè)多月來從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。在這5個(gè)月的時(shí)間里讓我認(rèn)識到：一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗。讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

在進(jìn)入公司以來,，一直參與到xxx項(xiàng)目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力,、靈活的應(yīng)變問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧。

雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)5個(gè)多月,，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于實(shí)踐,。

在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作,，注重工作態(tài)度,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；

4,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作,；

5,、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn),。其實(shí)作為一個(gè)新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相

信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

展望臨近的xxx年,，我會更加努力,、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲,，更上一層樓,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。