總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
企業(yè)工會年終工作總結(jié) 企業(yè)工會年終工作總結(jié)篇一
(一)加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的組建。
xx黨委,、政府非常注重加強xx工會自身建設(shè),。一方面xx黨委、政府把工會工作納入黨建范疇,。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置,做到年初有布置,,年中有檢查,,年末有考核。另一方面,,活動經(jīng)費給予保障,,xx黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費,由xx工會根據(jù)形勢的需要,拿出新載體,,開展好活動,。在抓好xx工會自身建設(shè)的同時,我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口,,采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作,。xx黨委、政府年初召開應(yīng)建會企業(yè)負責(zé)人動員會,,講清法律,、法規(guī)、政策要求,,明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動,,通過廣播,、懸掛橫幅、張貼標語,、刊登板報,、墻報,贈送《工會法》,、《勞動法》和《工會章程》資料等,,進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動,,爭取全社會的支持,。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,,取得了良好的成效,。
(二)強化工會工作機制,推進工會工作規(guī)范化,、制度化,。
1、組織制度,。針對企業(yè)工會干部流動性大特點,,及時督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會改選配備工作,按民主程序選配新的工會干部,。
2,、目標責(zé)任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求,,xx工會提出具體的工作目標,、任務(wù)和要求,做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié),。
3,、會議制度。年初召開了xx工會工作總結(jié)部署會議,,總結(jié)工作,,布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報工作,,互通信息,,相互學(xué)習(xí)。
4,、培訓(xùn)制度,。采用各種形式,培訓(xùn)工會干部,,提高工會干部的素質(zhì),。
二、抓“維權(quán)”,,發(fā)揮工會作用
維權(quán)是工會工作的重中之重,。必須維護好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好,、保護好,、發(fā)揮好。我xx工會針對維權(quán)工作中的突出問題,,我們通過推行一系列的行動,,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的.積極性,。
(一)推行平等協(xié)商,、集體合同制度。
維護職工合法權(quán)益,。推行平等協(xié)商,、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作,,我們加強了培訓(xùn)工作,,對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn),到企業(yè)開展面對面指導(dǎo),,推行集體合同制度,,確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象,從而使職工的勞動報酬,、工作時間,、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn),,企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定,企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏,。
(二)積極探索職工民主管理新路子,。
今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果,。上半年在xx衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動,,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展,。職工有什么建議,、有什么意見,有什么困難,,都可以向工會傾訴,。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”,,此舉收到了很好的效果,,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
(三)以送溫暖為載體,,為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工,,幫助困難職工的有效途徑,,也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,,我們都積極籌措資金進行慰問,。20xx年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工,為他們送去了組織的溫暖,,體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷,。
三、抓“載體”,,增強工會活力
(一)以勞動競賽為載體,,調(diào)動職工積極性。
各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點,,開展形式多樣,,各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,并取得了一定的效果,。
(二)開展文娛活動,,豐富職工文化生活。
為加強職工的思想政治和科技文化教育,,提高職工整體素質(zhì),。多年來,由xx工會牽頭,基層工會和廣大職工積極參與,,舉辦一系列文體活動,,壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日,,xx工會都要舉辦文體活動,,展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌,今年我們舉辦慶“五一”,、職工籃球賽和乒乓球賽,,十一期間在中學(xué)舉辦了教師風(fēng)采文藝演出。通過舉辦職工文體活動,,豐富了職工的文化生活,,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,,創(chuàng)作了一批文藝精品,。
(三)組織旅游考察,增長職工見聞,。
為增強職工的見聞,,學(xué)習(xí)外地先進單位經(jīng)驗,我xx工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游,,一方面活動了身心,,另一方面通過旅游考察,很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進經(jīng)驗,,獲益良多,。
在肯定成績的同時,我們也認識到自身工作存在的一些不足:一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一,,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費還不充足;六是圍繞全xx經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動,,力度還不夠,需要我們進一步加強,。
企業(yè)工會年終工作總結(jié) 企業(yè)工會年終工作總結(jié)篇二
20xx年以來,,公司工會以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委,、工會工作精神,,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,,突出教育維護職能,,加強民主管理、民主監(jiān)督,,貼近基層,,服務(wù)廣大職工群眾,,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用,。
1,、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,,公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃,,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè),在職工隊伍教育,、勞動競賽活動,、維權(quán)職能、職工之家建設(shè),、職業(yè)技能培訓(xùn),、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè),、工會財務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署,。
2、加強職工隊伍教育,。今年以來,,公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)?!钡淖龇?,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài),。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,,制定長遠發(fā)展目標及具體措施,、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢,、新目標、新起點,、新征程”,、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任,、艱苦奮斗,、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,,緊迫感,、責(zé)任感,、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產(chǎn),。
1,、抓好宣傳報道,做實xx品牌,。今年以來,,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨,、政,、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊,結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,,引導(dǎo)員工樹立大局意識,、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益,。截至11月15日,,在xx主頁發(fā)表信息148篇,《xxx報》刊發(fā)12篇,,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,,有效提升了“xxx”品牌。
2,、做好典型選樹工作,,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會,,推xxx隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗;積極宣傳xxx的先進事跡,,塑造了新形象,;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx,,標桿黨支部xxx黨支部,,先進黨支部xxx黨支部,通過宣傳報道,,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用,。
1,、加強民主管理,全心全意維護職工權(quán)益,。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項,,都要充分征求職工意見,,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點,、焦點問題,,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,,提高職工代表參政議政的積極性,,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,,充分聽取基層群眾意見和建議,,層層反映,最終確定了職代會提案,,反映了廣大群眾的心聲和意愿,。
2、嚴格廠務(wù)公開制,,促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展,。積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),,從職工最關(guān)心的問題入手,,重點加強了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容,。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點,、難點問題,按照政策及文件精神,,做好答疑解惑,。利用茶余飯后,深入職工中,,及時掌握員工思想動態(tài),、家庭困難,及時解決存在的問題,,耐心細致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),,理順情緒,,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,,深入員工家庭家訪,、組織職工家屬座談,把公司的形勢,、面臨的困難,、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系,、多支持,,共同為公司發(fā)展做出貢獻。
今年以來,,我們嚴格按照上級工會工作部署,,全面加強職工之家建設(shè),做到組織機構(gòu)健全,,建會率100%,,職工入會率100%,會費收繳率100%,,職能作用發(fā)揮較好,,工作明確,職責(zé)到位,。公司關(guān)心員工健康,,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,,年初以來共為470名職工進行健康檢查,,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食,、科學(xué)用藥,。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費,,分別為各隊增配了3000元的文體器材,,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要,。10月,,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,,心系基層,服務(wù)職工,,從職工群眾“急需,、急盼”的事情著手,,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康,、送文化”活動,。
在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理,、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊,,行程3000多公里,對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問,,并給各隊送去20xx元的慰問金,,要求專款專用,,結(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動,,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間,、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,,現(xiàn)役軍人3戶,、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,,送去慰問金8.48萬元,,做到賬目清、底數(shù)明,。生活部門組織專業(yè)人員,,對野外施工隊伍的生活設(shè)備、設(shè)施進行檢查,,對有關(guān)隱患及時整改,,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,,開展職工心理咨詢,,關(guān)心和保證職工身心健康。
企業(yè)工會年終工作總結(jié) 企業(yè)工會年終工作總結(jié)篇三
公司工會自成立以來,,始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展,,增強工會工作活力為工會工作目標。現(xiàn)將工會20xx年工作情況總結(jié)如下:
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,,服務(wù)企業(yè)的中心工作,,設(shè)計載體,,開展豐富多彩的活動,,努力倡導(dǎo)職工愛本職,、敢爭先、有作為,、作貢獻的進取意識,,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍,。
1,、公司工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,,截止12月底員工共提出合理化建議98條,,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議,。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,,并提高了員工的主人翁意識。
2,、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游,。通過這些活動的開展,,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ),。
3,、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”,、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”,、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,,大大提高了員工的積極性,同時使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高,。
關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,,要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1,、以人為本,,完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,,公司給員工建造了小區(qū),以成本價格出售與職工,對于剛畢業(yè)買不起房的職工,,工會向公司申請給員工在公司里借款購房,。今年6月份交房后,由于職工平時工作忙,,沒時間裝修,,工會得知后,專門成立裝修檢查組給職工檢查把關(guān),。
公司給沒有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會嚴抓滿意度調(diào)查,,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,,并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,為每個車間安裝了果汁機,,由專人負責(zé)管理,,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季,。
2,、建立愛心基金并建立困難職工檔案,??顚S?。“天有不測風(fēng)云,,人有禍福旦夕”,,在千余名職工的公司,不時總有職工家庭遭遇不幸,。通過職工愛心互助基金會的形式,,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,,急員工之所急,,幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”,,感受到了公司大家庭的溫暖,。
抓好職工隊伍建設(shè),首先要提高職工的綜合素質(zhì),。因此,,我公司工會從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)
在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育,、法制教育,、社會公德,、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽,、文娛活動,,使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了集體,、個人的利益關(guān)系,改進了職工的思想作風(fēng),、工作作風(fēng),,樹立了大局意識,建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍,。
總之,,我們在工會工作中,開展了一些活動,,積累了一些經(jīng)驗,,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,,我們必須清醒地認識到工作中的不足,,努力找出差距,完善各項制度,,做好各項工作爭取有新的進展和突破,,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,,對我們今后的工作多作指導(dǎo)。
企業(yè)工會年終工作總結(jié) 企業(yè)工會年終工作總結(jié)篇四
進入xxxx年以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,,強化自身建設(shè),,按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,,充分調(diào)動職工的聰明才智,,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè),、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理,、推進職工素質(zhì)工程,、推進企業(yè)文化建設(shè),、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),,取得了一定的成績。
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,,與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識,、群眾意識,、責(zé)任意識、服務(wù)意識,,加快工會干部理論化,、知識化、專業(yè)化進程,,提高工會干部綜合素質(zhì),。
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識,、競爭意識,,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,,為集團公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),,使集團更好地抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,,為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展,。
我們在工作中深深地體會到,,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,,xxxx年上半年,,文化分會共吸納新入會會員22人,,為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用,,為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康、快速發(fā)展,,起到了保駕護航的作用,。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感,、危機感,、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,,積極做好宣傳發(fā)動工作,,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,,在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),,苦練基本功,。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。
公司工會干部以關(guān)心員工生活,,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,,利用節(jié)假日及晚上的時間,,和公司干部、員工進行談心,,認真了解員工家庭的生活,、工作狀況,努力為員工排憂解難,?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎,。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益,。