總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇一

一,、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo),。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理,，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo),。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,，許多制度需要完善,。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,，如:

1,、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度;

2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度;

3,、實(shí)行主任每周主題查房制度;

4,、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

這些制度的建立,，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),，使大家有章可循,，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了,，更好地保障了醫(yī)療安全,，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

二,、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比,、博士點(diǎn)申請(qǐng),、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試在碩士點(diǎn)評(píng)比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章,、協(xié)助整理資料,、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官,，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解,。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),，口腔臨床科室分工也日漸?？苹?，口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫稿件,，對(duì)我科新開展的新技術(shù),，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié)，在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇,。

參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科,、口腔修復(fù)科、口腔正畸科,、兒童牙病科,、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè),，普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí),。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作,，遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片,，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,，典型病例的影像,、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料,。按疾病的不同分類,、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找,。典型病例制作光盤,，單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),。

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá),，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),，為病人挽回了生命,。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),，開闊了視野,。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn),。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為xx級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來(lái)自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作,。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,，獲得“第一名”的好成績(jī)。

五,、質(zhì)控員工作

從20xx年7月份起,，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,，醫(yī)學(xué)教育、網(wǎng)搜集整理承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在20xx年度的質(zhì)控員評(píng)比中，經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核,，本人被評(píng)為20xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員

六,、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作,。對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響;將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長(zhǎng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變,。積極申請(qǐng)相關(guān)課題及基金，撰寫相關(guān)科研文章,，本年度發(fā)表科研論著7篇,，其中sci收錄2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇),。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁,，同時(shí)更是一種榮譽(yù),，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù),。另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系,。住院總工作還教會(huì)我去尊重別人,，注意聆聽，有效溝通,。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔(dān)，綜合分析,，及時(shí)匯報(bào),。能力這些都是在書本中學(xué)不到的，在讀書中難以得到的,，感謝這個(gè)職位,，兩年住院總，我無(wú)怨無(wú)悔,。

一年來(lái),，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假，醫(yī)學(xué)教育,、網(wǎng)搜集整理全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去,。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù);及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診，每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥,，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì),。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細(xì),、更具體,，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù),。

到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細(xì),、更具體，更好地為科室服務(wù),，為病人服務(wù),。到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細(xì),、更具體，更好地為科室服務(wù),，為病人服務(wù),。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇二

20xx年是神經(jīng)內(nèi)科發(fā)展史上重要的一年，同時(shí)也是取得輝煌成績(jī)的一年?，F(xiàn)在從醫(yī)療,、教學(xué),、科研與社會(huì)服務(wù)等幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一,、 醫(yī)療

在醫(yī)療工作中取得一系列成績(jī),，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破與跨躍，現(xiàn)從如下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),。

一)臨床業(yè)務(wù)

全科實(shí)現(xiàn)總收入1660萬(wàn)元(不包括門診,、急診與心身醫(yī)學(xué))，較xx年增長(zhǎng)29%;

2. 全年出院病人總數(shù)1722人次,，較xx年增長(zhǎng)5.3%;

3. 病床使用率達(dá)141%,，較xx年增加12個(gè)百分點(diǎn)。

4. 全年人均占床達(dá)68人,，較xx年增長(zhǎng)6人,。

5. 但平均住院天數(shù)14.1天，較xx年增加0.3天,。

6. 門診就診人數(shù)達(dá)12624人次,，較xx年增長(zhǎng)達(dá)25%。

7. 急診達(dá)9300人次,。

二)臨床科研

本年度開展多項(xiàng)以臨床工作為基礎(chǔ)的科研工作,，其中獲得中南大學(xué)醫(yī)療成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

三)新技術(shù)項(xiàng)開展

本年度開展一系列院內(nèi)臨床新技術(shù)項(xiàng)目,，“動(dòng)脈瘤介入治療技術(shù)項(xiàng)目”,、“肌張力障礙的肉毒桿菌治療技術(shù)”，“臨床神經(jīng)系列康復(fù)技術(shù)”,、“經(jīng)腰大池持續(xù)外引流治療與防治各種慢性腦膜炎并發(fā)的腦積水”等項(xiàng)目均得到較好的開展與臨床應(yīng)用,。

四)社會(huì)效益

本年度全科取得良好的社會(huì)效益，各類醫(yī)務(wù)人員拒收紅包多次,，收到病人來(lái)信,、綿旗等表彰十余次，受表彰的醫(yī)務(wù)人員十余名,，其中獲得醫(yī)院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”稱號(hào)一人,。全年實(shí)現(xiàn)了零醫(yī)療差錯(cuò)與事故，但有重大投訴案件二起,，較20xx年有所增加,。

二、 教學(xué)

通過(guò)衛(wèi)生部?？漆t(yī)生培訓(xùn)基地復(fù)審,。

2. 順利完成下達(dá)的醫(yī)學(xué)七年制本科、醫(yī)學(xué)護(hù)理本科,、研究生班,、老年醫(yī)學(xué)等專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù),，共達(dá)300余學(xué)時(shí)。

3. 開展了每周一次的臨床教學(xué)查房與病歷討論學(xué)習(xí)活動(dòng),。

4. 開展了每二周一次的研究生為主導(dǎo)的“讀書報(bào)告會(huì)”學(xué)習(xí)活動(dòng),。

5. 培養(yǎng)了畢業(yè)碩士研究生7名(包括外籍留學(xué)生1名)，均獲得碩士學(xué)位,。

6. 共招收新的碩士研究生6名,。

7. 4名住培醫(yī)生完成了階段專業(yè)培訓(xùn)。

8. 共有4名進(jìn)修醫(yī)生完成了階段專業(yè)培訓(xùn),。

9. 共有50余名實(shí)習(xí)醫(yī)生完成階了段專業(yè)培訓(xùn),。

10. 獲得醫(yī)院教學(xué)改革科研項(xiàng)目1項(xiàng)，發(fā)表教學(xué)論文1篇,。

三,、 科研

一)成果

獲得湖南省醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

2. 獲得中南大學(xué)醫(yī)療成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),。

二)課題

承擔(dān)“國(guó)家xx科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目”子項(xiàng)目課題1項(xiàng),。

2. 獲得湖南省衛(wèi)生廳計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。

三)著作

有2人參編的著作出版發(fā)行,。

四)論文

本年度發(fā)彰各類論文共15篇。其中外文 sci 有1篇,，cscd有5篇,，統(tǒng)計(jì)源7篇，其他2篇,。

四,、 社會(huì)服務(wù)

本年度各類醫(yī)學(xué)技術(shù)人員參與省內(nèi)外多家組織的醫(yī)學(xué)服務(wù)，及參加數(shù)十次社會(huì)服務(wù)活動(dòng),。其中承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科湘雅神經(jīng)病學(xué)專業(yè)方向?qū)W科帶頭人2人,，省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)副主任委員2人次，擔(dān)任省級(jí)學(xué)會(huì)與專業(yè)委員會(huì)委員4人次,，編輯部編委2人次,。另外，參加醫(yī)療中期支邊扶貧活動(dòng)2人次,，參加短期醫(yī)療指導(dǎo)與授課等活動(dòng)12人次,，參加省內(nèi)外臨時(shí)會(huì)診20余人次。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇三

為了督促醫(yī)院質(zhì)控工作,，2月5日,、6日下午，醫(yī)務(wù)處,、質(zhì)控辦組織人員對(duì)全院臨床醫(yī)技科室的質(zhì)控工作進(jìn)行了督查,。檢查內(nèi)容包括科室質(zhì)控體系建立情況,、20xx年質(zhì)控本記錄情況、抽查醫(yī)務(wù)人員對(duì)科室質(zhì)控工作的熟悉程度?，F(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：一,、基本情況：

1、各科室均已成立科室質(zhì)控小組,，結(jié)構(gòu)合理,、分工明確，以科室主任為質(zhì)控工作第一負(fù)責(zé)人;

2,、大部分科室質(zhì)控資料有專人管理;

3,、科室記錄完整，科室主任重視,，記錄真實(shí)可追蹤的科室有：病理科,、針灸科、老年科,、康復(fù)科,、呼吸科、風(fēng)濕科,、血液科,、心血管科、消化科,、整燒科,、耳鼻喉科、骨科,、重癥醫(yī)學(xué)科等,。

4、活動(dòng)記錄不完全的科室有：腎科,、普外二,、普外一、介入血管科,、神經(jīng)外科,。

5、完全無(wú)活動(dòng)記錄的科室有：兒科,、胸心外科,、神經(jīng)內(nèi)科。二,、存在問(wèn)題

1,、大部分科室的質(zhì)控記錄是后補(bǔ)的，記錄不可追蹤。

2,、大部分科室對(duì)利用pdca方法開展質(zhì)控工作理解不準(zhǔn)確,，記錄內(nèi)容空泛不具體，如提到病歷質(zhì)量問(wèn)題但沒(méi)有具體的住院號(hào)或病歷份數(shù);不良事件報(bào)告沒(méi)有具體病人情況;反映病歷不及時(shí)歸檔,，但沒(méi)有具體的病例數(shù)統(tǒng)計(jì);抗菌藥物使用不合理沒(méi)有具體內(nèi)容;提到院內(nèi)感染漏報(bào)也不具體等等,，即無(wú)法追述。

3,、科室人員,，尤其是非質(zhì)控小組人員對(duì)質(zhì)控活動(dòng)內(nèi)容不熟悉。醫(yī)務(wù)處20xx年二月十日整改措施和要求

針對(duì)20xx年臨床醫(yī)技科室質(zhì)控工作檢查結(jié)果,，經(jīng)醫(yī)務(wù)例會(huì)討論,，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，就20xx年科室質(zhì)量工作提出以下改進(jìn)措施：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)科室質(zhì)控工作管理,，將科室質(zhì)控工作列入醫(yī)院20xx年工作要點(diǎn)。

2,、強(qiáng)化質(zhì)控工作第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，要求定期對(duì)科室質(zhì)控工作進(jìn)行督促和檢查。

3,、加強(qiáng)對(duì)科室質(zhì)控員質(zhì)控工作水平的培訓(xùn),，醫(yī)院質(zhì)控辦公室在上半年舉辦一次質(zhì)控員培訓(xùn)會(huì)議，規(guī)范質(zhì)控流程和記錄,。4,、今年臨床科室月綜合目標(biāo)考核“科室管理”分值從原來(lái)2分增加到4分。

5,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)處對(duì)各科室質(zhì)控工作的檢查：每月10日前完成督查，并將督查結(jié)果反饋科主任,，公布在內(nèi)網(wǎng),，以及在月綜合目標(biāo)考核作考核評(píng)價(jià)。連續(xù)3個(gè)月督查結(jié)果不理想的科室,，由主管院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)處主任對(duì)科主任實(shí)現(xiàn)戒勉談話,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇四

新春將至，繁忙而緊張的20__年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室,，這一年來(lái)我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jī),，得到廣大患者的好評(píng)與認(rèn)可?，F(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

一、端正思想,，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)。

堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),，響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開展“星級(jí)服務(wù)”評(píng)比,，抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),，堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，注意醫(yī)療安全,，注重人才隊(duì)伍建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1,、科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情景;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦,。

2,、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無(wú)院內(nèi)感染病例，無(wú)患者投訴,。

3,、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng);選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí),?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

三,、穩(wěn)中求進(jìn),，進(jìn)取引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,，填補(bǔ)我院醫(yī)療空白,，更多更好的為患者服務(wù)。

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精,。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。

2,、購(gòu)進(jìn)中藥熏蒸床,、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,，拓展了治療項(xiàng)目,，填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療供給了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,，收到了良好的療效,。

四、社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，受到廣大患者好評(píng)，超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，受到廣大患者好評(píng)，收到患者錦旗3面,，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng),。

2、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),，全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，20__年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共元

3、科室爭(zhēng)先進(jìn),，科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績(jī)。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會(huì)獲得了“三晉神刀杯金獎(jiǎng)”,。888在護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一,。

五、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、以患者為中心的理念，還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,?？剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高?？祻?fù)工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的開展,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

總之,，回顧一年來(lái)的工作,，成績(jī)是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，改正不足之處,。20__年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇五

基本情況概述：

本學(xué)期，教科室圍繞學(xué)校中心工作, 扎實(shí)推進(jìn)教科研工作,，著力做好盛市級(jí)課題申報(bào)工作,，規(guī)范管理，提高服務(wù),，完成了既定的工作,，取得了一定的成績(jī)。

二,、工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：

(一)完善科研隊(duì)伍,，提高理論水平。

1,、健全教科室的組織作用,，重視教科研工作表現(xiàn)優(yōu)秀教師的鼓勵(lì)工作,發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭示范作用，激發(fā)全體教師的科研熱情,，培養(yǎng)學(xué)校良好科研學(xué)習(xí)氛圍,。安排獲取科研成果的優(yōu)秀教師代表牽頭開展全校交流研討活動(dòng)，組織全體教師參與,就校內(nèi)優(yōu)秀成果進(jìn)行推廣,并從中了解教育科研的新動(dòng)態(tài),，在濃郁的相互學(xué)習(xí)氛圍中更新觀念,，加強(qiáng)教師開展科研工作的主動(dòng)性。

2,、重視教科研工作的團(tuán)隊(duì)分工,，鼓勵(lì)課題組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)吸收優(yōu)秀的年輕老師加入教科研團(tuán)隊(duì)，逐步培養(yǎng)學(xué)校教科研梯隊(duì),，長(zhǎng)效,、有序的使教科研工作制度化、責(zé)任化,。

3.發(fā)揮教科室指導(dǎo)監(jiān)督的作用,，在符合上級(jí)教科室考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)全體教師提出新穎,、科學(xué)的教科研觀點(diǎn)，對(duì)教師設(shè)立教科研課題進(jìn)行規(guī)劃組織,，使教師的教研成果符合個(gè)人和單位的發(fā)展需要,。

(二)開辟多種渠道，加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)

當(dāng)今世界,，知識(shí)更新日新月異,，不學(xué)習(xí)肯定要落伍。開展教育科研工作,，首先必須做到思想認(rèn)識(shí)到位,，作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位，不斷更新觀念,，用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己,。教師觀念的轉(zhuǎn)變是學(xué)校進(jìn)步發(fā)展的邏輯起點(diǎn)。教師在教育教學(xué)中勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神,、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代,。本學(xué)期，教科室將結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)開展一系列讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),。教師讀書活動(dòng),，堅(jiān)持“三結(jié)合”：

1、集中學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合,。今年我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論。本學(xué)期我們除了組織教師學(xué)習(xí)與校課題有關(guān)的教科研理論知識(shí),，協(xié)同教導(dǎo)處,，圍繞學(xué)校的課題研究，組織老師們有針對(duì)性地學(xué)習(xí)新課標(biāo)和各類教學(xué)理論雜志(關(guān)于打造“高效課堂”理論材料為主,、“比教學(xué)”為推動(dòng),，深入教材研析，對(duì)備課,、授課,、聽課,、評(píng)課的要求重新學(xué)習(xí))。另外,，我校又一次承擔(dān)了國(guó)培學(xué)習(xí)任務(wù),，參與在線學(xué)習(xí)的教師達(dá)到83﹪，在學(xué)習(xí)前期,，教師們報(bào)名踴躍,，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，教師們利于工作之余進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),，認(rèn)真撰寫總結(jié),，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，運(yùn)用于實(shí)踐,。

在學(xué)校經(jīng)費(fèi)短缺的情況下,，我校為了扶植年青教師的成長(zhǎng)，根據(jù)學(xué)校擬定的《名師培養(yǎng)及引領(lǐng)規(guī)劃》和《青年教師五年培養(yǎng)計(jì)劃》來(lái)打造一支素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，群體結(jié)構(gòu)合理、富有開拓創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍,。同時(shí)對(duì)教師的工作博客進(jìn)行了兩次評(píng)比,。

2、精讀與通讀相結(jié)合,。每位教師,，要求教師充分利用學(xué)校的圖書資源，開展讀書工程,，倡導(dǎo)讀名著讀經(jīng)典的風(fēng)尚,，在全體教師中繼續(xù)開展至少精讀兩本教育書籍的活動(dòng)，提高教師的人文科學(xué)品位,。堅(jiān)持進(jìn)閱覽室閱覽,。每位教師將學(xué)到的先進(jìn)的理念，前沿的信息,，優(yōu)秀的教法,，成功的舉措，同自己的教學(xué)實(shí)踐相融合,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇六

一,、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，精心部署,，穩(wěn)扎穩(wěn)干,。

奠定年度工作開展良好基礎(chǔ)一年來(lái)科室人員堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想,，鄧——理論和重要思想為指導(dǎo),，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,、黨的xx大報(bào)告及xx屆三中四中全會(huì)精神,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。本科室人員在積極參加處安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),，充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神，努力踐行重要思想,，在不斷的學(xué)習(xí)中,，逐步提高政治理論水平。處里組織的學(xué)習(xí),，不管集中學(xué)習(xí),，還是自學(xué)，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,。在學(xué)習(xí)期間,，科室人員每天忙著學(xué)習(xí)、記筆記,、寫總結(jié),，形成人人有事干，事事有人干,，營(yíng)造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣,。

二、責(zé)任落實(shí),，統(tǒng)籌安排,，細(xì)中求精，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位

工作中不斷拓寬工作思路,，創(chuàng)新工作方法,，開創(chuàng)了工作新局面。注意認(rèn)真收集資料,，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時(shí)工合同是否簽訂等,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

1、落實(shí)“一幫一”,，踐行學(xué)習(xí)內(nèi)容,。每周一科室同志下基層，蹲一線,，踐行xx年初學(xué)習(xí)內(nèi)容,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體勞動(dòng),，科室成員不但身入,，更是心入,，干工作細(xì)心認(rèn)真,，不是手抓兩把泥，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,，不做指揮員,，都是戰(zhàn)斗員。自己動(dòng)手制作長(zhǎng)鐵絲鉤,，從綠籬,、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,，清掏途中會(huì)遇到臭不可聞的大小便,；會(huì)遇到讓人作嘔的嘔吐物；會(huì)見到臭鞋爛襪子,，西瓜皮死老鼠,。不管男同志還是女同志，你掏我撿他掃,，大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作,。

2、扎實(shí)推進(jìn)廣場(chǎng)小攤位整治工作,。注重長(zhǎng)效管理,，確保整治成效，奧運(yùn)會(huì)期間,，要力保廣場(chǎng)秩序穩(wěn)定正常,，由于鳳凰、人民,、中華三個(gè)廣場(chǎng)地處繁華鬧市之中,，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機(jī),，便利用廣場(chǎng)就地?cái)[攤，使得廣場(chǎng)秩序受到影響,，我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，按照處領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)落實(shí),，制定方案,，采取措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強(qiáng)各所,，來(lái)回巡查,，對(duì)各攤主進(jìn)行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場(chǎng)，為期一周的專項(xiàng)整治工作取得明顯效果,，廣場(chǎng)周圍小攤點(diǎn)基本消除,。

三、工作開展,，多措并舉,，深入細(xì)微，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效

1,、冷飲攤位管理

4月初,，冷飲攤位準(zhǔn)備上攤，為了能使工作順利展開,，管理科同志加班加點(diǎn)擬洽合同、尋找桌椅投放單位,，簽訂合同,，催付交款。冷飲攤位上攤,，為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營(yíng),，科室人員加班加點(diǎn)晚間巡查，嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放,，檢查用電及食品安全,，加大管理力度。針對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)制定管理細(xì)則,，對(duì)不服從管理的攤位拉閘斷電，勒令整頓,。

2,、占道宣傳審批

管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室，進(jìn)入春,、夏季,，宣傳活動(dòng)較多,，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷,、硬、拖、卡”不文明,，不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)格審批，按程序走,，不越位,。對(duì)前來(lái)辦業(yè)務(wù)的,，討價(jià)還價(jià),，磨破嘴皮子,，為單位增加經(jīng)濟(jì)收入3萬(wàn)余元,，一年來(lái)接待各項(xiàng)宣傳70余起,，政府宣傳40余起,。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，參加處集體勞動(dòng)

裝點(diǎn)廣場(chǎng),，科室人員積極參加，和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬(wàn)盆,；7月喜迎奧運(yùn)圣火,，在世紀(jì)鼎廣場(chǎng)布置造型，和各所及其他科室人員互助協(xié)作,，不顧烈日當(dāng)頭,，趕時(shí)趕點(diǎn)，只用不到兩天時(shí)間就完成了六個(gè)迎奧運(yùn)花柱圖案,，插絹花數(shù)量達(dá)8萬(wàn)余支,；5月份鳳凰廣場(chǎng)管理房拆、搬,，科室人員落實(shí)一幫一,，幫助鳳凰廣場(chǎng)拆挪管理房。12月份中華廣場(chǎng)敲打樹葉,，個(gè)個(gè)按時(shí)參加,，及時(shí)完成承包數(shù)量。

4,、“雙創(chuàng)”工作,，常抓不懈

為切實(shí)做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳，提高市民文明素質(zhì),，增強(qiáng)全社會(huì)的參與意識(shí),，為“雙創(chuàng)”工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，在人民,、中華,、鳳凰三個(gè)廣場(chǎng)制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個(gè)，強(qiáng)化輿論宣傳，內(nèi)容以市民生活小常識(shí),、“雙創(chuàng)”知識(shí)問(wèn)答為主,，營(yíng)造濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,，促進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展,。接“雙創(chuàng)”辦通知，進(jìn)行病媒生物防治,，制定方案,，印發(fā)病媒生物防治記錄，和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào),，購(gòu)買老鼠藥及鼠夾,，降低廣場(chǎng)病媒生物孳生。及時(shí)向局“雙創(chuàng)”辦匯報(bào)“雙創(chuàng)”工作動(dòng)態(tài),。

5,、科室爭(zhēng)先進(jìn)，科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳

為了使科室工作落實(shí)到位,，為科室爭(zhēng)榮譽(yù),。對(duì)科室工作實(shí)行包干包片，負(fù)責(zé)人民廣場(chǎng),，負(fù)責(zé)鳳凰廣場(chǎng),，負(fù)責(zé)中華廣場(chǎng)?？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作,，默然奉獻(xiàn)。局舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)科室人員積極參加,；辦黑板報(bào),，科室人員全員上陣，畫圖,、打線,、出板報(bào)。

四,、存在不足

雖然一年來(lái)各項(xiàng)工作都完成的較好,，但還是有一些不足，科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細(xì)研,，致使一些學(xué)習(xí)不到位,。

五、來(lái)年打算

1,、嚴(yán)抓學(xué)習(xí),，緊跟形勢(shì)學(xué)習(xí)緊跟形勢(shì)，了解國(guó)家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程,。

2、在以后的工作中,，管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)工作早安排,、早部署,、早動(dòng)手，不講條件,，不擺困難,，積極完成局、處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇七

醫(yī)技科室工作制度

一,、檢驗(yàn)科工作制度

(一)檢驗(yàn)科應(yīng)積極配合醫(yī)療、科研,，開展新檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新,，為臨床服務(wù)。

(二)檢驗(yàn)單由醫(yī)生逐項(xiàng)填寫,，要求字跡清楚,，目的明確。急診檢驗(yàn)單上注明“急”,。

(三)收集標(biāo)本嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,。標(biāo)本不符合要求應(yīng)重新采集。對(duì)不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本,、要妥善保管,。普通檢驗(yàn)，一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報(bào)告,。急診檢驗(yàn)標(biāo)本隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報(bào)告,。

(四)要認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，填寫檢驗(yàn)報(bào)告單,，做好登記,，簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí),，主動(dòng)與臨床科室,，重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年?yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告,。

(五)特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后保留24小時(shí),，一般標(biāo)本和用過(guò)的檢驗(yàn)器具應(yīng)立即清洗消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌，對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點(diǎn)焚燒,，防止交叉感染,。

(六)保證檢驗(yàn)質(zhì)量，定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度,，確保無(wú)誤方可使用,。定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。

(七)嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,，建立室內(nèi)質(zhì)量控制制度,，積極參加市，院級(jí)質(zhì)量控制管理,，保證檢驗(yàn)質(zhì)量,。

(八)菌毒種、劇毒試劑,、易燃,、易爆、強(qiáng)酸及貴重儀器應(yīng)指定專

人特殊保管,，定期檢查,。

二、放射科工作制度

(一)各項(xiàng)_線檢查,，須由臨床醫(yī)生詳細(xì)填寫申請(qǐng)單,。急診者應(yīng)在申請(qǐng)單上注明“急”字樣，并隨到隨查,。各種特殊造影檢查,，應(yīng)事先預(yù)約。

(二)重要攝片,，由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投影技術(shù),。特殊攝片和重要攝片，待觀察_片合格后方囑病人離開,。

(三)重?；蜃鎏厥庠煊暗牟∪耍匾獣r(shí)應(yīng)由醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查,。

(四)_線診斷要密切結(jié)合臨床,。_線是醫(yī)療工作的原始記錄，對(duì)醫(yī)療,、教學(xué),、科研都有重要作用。全部_線照片都應(yīng)由放射科登記,、歸檔,、統(tǒng)一保管,。

(五)借閱照片要嚴(yán)格手續(xù)，由借片醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),。院外借片應(yīng)由醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn),，并履行手續(xù)，以保證歸還,。

(六)嚴(yán)格查對(duì)制度,，認(rèn)真核對(duì)申請(qǐng)單，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

(七)每天集體閱片，研究診斷和投照技術(shù),，解決疑難問(wèn)題,，分析技術(shù)缺陷，不斷提高工作質(zhì)量,。

(八)_線診斷報(bào)告一般當(dāng)日盡快發(fā)出,，_線報(bào)告力求文字簡(jiǎn)練、通順,、準(zhǔn)確,。

(九)認(rèn)真做好_線防護(hù)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。工作人員要定期進(jìn)行健康檢查,。

(十)注意用電安全，_線機(jī)應(yīng)專人管理,、保養(yǎng),，定期進(jìn)行檢修并做

好記錄。

三,、超聲檢查工作制度

(一)需做檢查的病員,，由醫(yī)師填寫檢查申請(qǐng)單。

(二)危重病員檢查,，應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員陪同或到床旁檢查,，出現(xiàn)陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)當(dāng)反復(fù)核查，病變圖象應(yīng)拍照記錄,，疑難病例應(yīng)會(huì)同有關(guān)醫(yī)師檢診,。

(三)超聲波室診斷報(bào)告由醫(yī)師或技師書寫并簽名，必要時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師審簽,。

(四)超聲圖像照片一律由超聲診室統(tǒng)一保管,。臨床科借用辦理借用手續(xù)。

(五)住院病員超聲檢查出現(xiàn)陽(yáng)性結(jié)果或可疑的陽(yáng)性所見時(shí),，應(yīng)與臨床科取得聯(lián)系,，堅(jiān)持追蹤隨訪,，對(duì)誤診、漏診的病例應(yīng)組織全科討論,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高診斷質(zhì)量。

(六)對(duì)各種儀器,、設(shè)備指定專人管理,，操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)和保養(yǎng),，并做好使用,、維修記錄，注意用電安全,。

(七)檢查室應(yīng)保持整潔,，定期清掃、消毒,。冬季應(yīng)注意保暖,，室內(nèi)禁止吸煙。

四,、心電圖檢查工作制度

(一)需做檢查的病員,，由醫(yī)師填寫檢查申請(qǐng)單，須做床旁檢查者應(yīng)注明,，申請(qǐng)做急診心電圖者,，應(yīng)及時(shí)安排檢查。

(二)常規(guī)心電圖報(bào)告于檢查當(dāng)日發(fā)出,，急診心電圖檢查完畢發(fā)初

步報(bào)告,，當(dāng)天發(fā)正式報(bào)告，遇有疑難病例,，應(yīng)組織集體討論或與臨床醫(yī)師共同研究及書寫報(bào)告,，必要時(shí)隨時(shí)復(fù)查，書寫報(bào)告時(shí),，應(yīng)做到對(duì)圖形分析認(rèn)真,，剪貼規(guī)范。

(三)對(duì)申請(qǐng)做運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)的病員,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,，檢查時(shí)須有醫(yī)師在場(chǎng)，密切觀察病情,，并做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備,。

(四)遵守操作規(guī)程，要求圖像基線穩(wěn)定,，圖形完整,，遇有特殊病例須增加導(dǎo)聯(lián)檢查,。

(五)各種檢查資料須歸檔統(tǒng)一保管，室內(nèi)儀器,、設(shè)備指定專人管理,，每月對(duì)心電圖進(jìn)行一次檢查調(diào)試，并做好使用,、維修記錄,。

(六)心電圖室應(yīng)保持整潔，定期清掃,、消毒和更換被服,，室內(nèi)禁止吸煙，傳染病員應(yīng)專人負(fù)責(zé)險(xiǎn)查,，并做好消毒隔離工作,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇八

在__院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí),。

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍,，取得了功不可沒(méi)的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高,，彩超156人次，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少_萬(wàn)6747元,。因此,，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁,，要加倍努力,，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床,，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度,，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn),。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,，將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,，

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng),，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二,、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分,，主治級(jí);130，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分,，增強(qiáng)1人1.5分,。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績(jī)效量化到人,。

通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。

三,、科室專業(yè)資源整合;

今年，彩超b超人員整合,，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇九

20_年即將過(guò)去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的指導(dǎo)下，醫(yī)技科室全體醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染防控工作,，團(tuán)結(jié)一心,，默默奉獻(xiàn),，服務(wù)臨床，服務(wù)患者,，以院感法規(guī)為準(zhǔn)則,，以防控院感為目標(biāo)，常規(guī)依托感染科進(jìn)行消毒技術(shù)質(zhì)量管理控制工作,、無(wú)菌技術(shù)操作監(jiān)測(cè)工作,，協(xié)同臨床科室，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作,，努力為全院中心工作服務(wù),，圓滿完成了預(yù)定工作目標(biāo)，為全院工作的正常開展發(fā)揮了保證作用,。

一,、牢記20_年西安交大一附院和20_年天津市薊縣婦幼院發(fā)生的新生兒院內(nèi)感染事件教訓(xùn)，增強(qiáng)“醫(yī)院感染無(wú)小事”的思想意識(shí),，提高醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染管理重要性的認(rèn)識(shí),，加大執(zhí)行力度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

二,、結(jié)合實(shí)際，完善醫(yī)技科室院感制度,。根據(jù)國(guó)家的醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)和《山西省二級(jí)婦幼保健院評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我院實(shí)際，針對(duì)我院就診群體的專一性,，制定了針對(duì)性強(qiáng),、有特色的醫(yī)技科室院感制度，使我院的醫(yī)技科室院內(nèi)感染管理工作初步進(jìn)入了制度化,、規(guī)范化管理,。

三、積極參加院感委員會(huì)和院感科組織的醫(yī)院感染及傳染病知識(shí)的教育培訓(xùn),，主動(dòng)加強(qiáng)與院感及傳染病防治相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)無(wú)菌操作技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)消毒隔離意識(shí),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)和預(yù)防院感的積極性,，防止院感在院內(nèi)的發(fā)生。

四,、醫(yī)技科室院內(nèi)感染的控制

1,、檢驗(yàn)科：采血脈壓帶和紙手墊一人一用一更換，靜脈和微量采血一人一針一管或一片;廢棄標(biāo)本如尿、腹水,、唾液等每100ml加漂白粉5克,，攪勻后作用2-4小時(shí)后倒入廁所，對(duì)疑似艾滋病,、性病,、傳染病患者的各類標(biāo)本嚴(yán)加防范，工作人員穿隔離衣,、帽子,、眼罩、口罩,、隔離鞋等進(jìn)行操作檢測(cè);檢測(cè)操作完后,，按規(guī)范程序脫隔離衣物，并嚴(yán)格洗手和進(jìn)行手的消毒,。

2,、b超室：檢查儀器，非病人接觸部位用清水抹擦,，病人接觸部位用酒精擦拭,，遇傳染病患者，b超探頭套用保護(hù)隔膜,，做到一用一更換,，不能套用薄膜的部件及時(shí)消毒，未消毒不能用于下一個(gè)病人,。診察床單,、枕套每天更換，傳染病患者用一次性床單,。

3,、放射科：適當(dāng)開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣清新,，室內(nèi)每日用紫外線照射消毒一次;調(diào)鋇用具使用一次性口杯,，做到一人一杯;_光攝影機(jī)外層應(yīng)每天清潔,，接觸傳染性患者后,，接觸部分應(yīng)以酒精擦拭。

4,、心電圖室：檢查臺(tái)的床單定期更換,，傳染病患者用過(guò)的床單立即更換;每日進(jìn)行紫外線空氣消毒，每?jī)芍茏贤饩€燈管用酒精棉球擦拭一次,，并記錄消毒時(shí)間,、燈管累計(jì)時(shí)間、消毒人簽名;檢查儀器，非病人接觸部位用清水抹擦,，病人接觸部位用酒精擦拭,。

5、醫(yī)療廢物處理：一次性用品等醫(yī)療廢物,，收集于黃色塑料袋;檢驗(yàn)標(biāo)本收集于防滲漏的醫(yī)療廢物容器,，用后的一次性銳利器具放入銳器盒，微生物培養(yǎng)皿和菌種,，先高壓滅菌后,，再放入醫(yī)用垃圾袋，每天交接于醫(yī)

療廢物管理人員并登記,，送醫(yī)療廢物處置中心銷毀,。

五、醫(yī)技科室院內(nèi)感染存在的問(wèn)題

1,、醫(yī)技科室工作人員的院內(nèi)感染防護(hù)意識(shí)普遍淡漠,，存在疏忽大意。如b超和放射科檢查操作時(shí)不宜打開門窗,，病人多時(shí)室內(nèi)空氣混濁,，菌塵密度增加;醫(yī)技人員對(duì)病人連續(xù)操作不洗手或進(jìn)行手消毒;進(jìn)行標(biāo)本離心和檢驗(yàn)時(shí)不戴口罩帽子;檢驗(yàn)采血人員戴著手套操作，從上班到下班不更換,，將血液交叉污染于病人;b超探頭,、心電檢測(cè)器具等不消毒，床單不每天更換,。

2,、院感科將重點(diǎn)放在手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、監(jiān)護(hù)室等部門，而忽視了對(duì)醫(yī)技科室院內(nèi)感染控制的嚴(yán)格管理,。醫(yī)技科也是院感高發(fā)區(qū)域和需重點(diǎn)監(jiān)控的科室,，加強(qiáng)醫(yī)技科室院感管理，消除醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素和隱患,，非常必要和重要,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十

一、科室20xx年工作情況概述

20xx年口腔科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，一年來(lái)，口腔科在各方面穩(wěn)步發(fā)展,，科室工作向正規(guī)化制度進(jìn)一步發(fā)展,，同志們對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高。在順利開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì),，提高服務(wù)水平。

二,、科室20xx年全面工作情況

(一)思想政治工作和精神文明建設(shè)情況

一年以來(lái),，我科醫(yī)務(wù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)和技術(shù)水平，大家都做到了嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī),、規(guī)章制度，做到依法執(zhí)業(yè),，行為規(guī)范,。堅(jiān)持以“病人為中心，質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，開展人文關(guān)懷和主動(dòng)服務(wù),，以解除病人疾患為己任，全心全意為病人服務(wù)的理念為全體醫(yī)務(wù)人員所貫徹執(zhí)行,。積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，醫(yī)院各項(xiàng)制度,，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。。

2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況,。

全科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,，市衛(wèi)計(jì)委編印的《廉政教育漫畫》，學(xué)習(xí)《關(guān)于5起違反“九不準(zhǔn)”典型案例的通報(bào)》,，落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，加強(qiáng)職業(yè)理想,、職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，弘揚(yáng)“救死扶傷,、忠于職守,、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情,、開拓進(jìn)取,、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及相關(guān)法律法規(guī)的教育。

(二)三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作情況

在我院三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,，我科室在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格以三甲的要求來(lái)規(guī)范我們的日常工作，完成創(chuàng)建所需的各項(xiàng)資料,，健全科室規(guī)章制度,，并付諸實(shí)施，特別是對(duì)與醫(yī)療安全相關(guān)的核心制度的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，竭力保障醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，加強(qiáng)“三基”,、“三嚴(yán)”教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的觀念,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)療感染,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。

(三)綜合管理情況

1,、科室管理一直是工作的重點(diǎn),，嚴(yán)格規(guī)范的科室管理是長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)

展的重要保證,。制度化,、規(guī)范化一直是今年科室工作重點(diǎn)，在一年中,，嚴(yán)格要求工作人員規(guī)范服務(wù),，嚴(yán)謹(jǐn)施治，保障醫(yī)療安全一直是堅(jiān)持不懈的追求,。我科每周二進(jìn)行醫(yī)院規(guī)則制度以及相應(yīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中執(zhí)行。

2,、科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及實(shí)踐操作，提高醫(yī)務(wù)人員工作水平，同時(shí)狠抓醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌操作技術(shù),，嚴(yán)格消毒、滅菌措施的落實(shí)，有效的控制了術(shù)后感染的發(fā)生,。

3,、我科派出多人參加重慶市組織的種植及口腔各類培訓(xùn)班,，為搬遷新醫(yī)院后我科種植項(xiàng)目開展以及各項(xiàng)新技術(shù)做好準(zhǔn)備,，

4.在日常工作中時(shí)刻注意強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)科室榮譽(yù)感,，積極鼓勵(lì)大家互相學(xué)習(xí),，相互協(xié)作，培養(yǎng)全局意識(shí),?？剖裔t(yī)務(wù)人員積極配合醫(yī)院安排,，科室及個(gè)人的醫(yī)藥費(fèi)用的控制情況都圓滿完成,?？剖壹訌?qiáng)抗菌藥物管理，使抗菌藥物使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年同期,。

5.組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，強(qiáng)化院感培訓(xùn)及考核,，使我科院感工作達(dá)到醫(yī)院相關(guān)要求,。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)院感各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做好準(zhǔn)備迎接每次院感檢查,，要認(rèn)識(shí)到院感的重要性,，端正心態(tài)。

(四)業(yè)務(wù)工作情況

1.科室20xx年業(yè)務(wù)工作相關(guān)指標(biāo)(可另增加工作指標(biāo)),。

(20xx年新成立科室以醫(yī)院20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)為基數(shù)進(jìn)行對(duì)比)

2.醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理情況(含臨床路徑工作等情況)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，強(qiáng)化感染意識(shí),，提高全科醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急能

力。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀、人生觀,。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,。

3.教學(xué)工作情況,。

今年我科接受實(shí)習(xí)以及進(jìn)修醫(yī)生2名,。我科選擇具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，

有豐富的臨床專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，操作技術(shù)規(guī)范,、熟練,，的醫(yī)務(wù)人員為帶教老師，并在教學(xué)工作中認(rèn)真落實(shí)放手不放眼,，使實(shí)習(xí)以及進(jìn)修醫(yī)生都獲得了較大的提高,。

三、存在的主要問(wèn)題

1.醫(yī)務(wù)人員欠缺：因前年我科相繼有4名醫(yī)生退休,，而近3年僅引進(jìn)了2名醫(yī)生,，造成我科缺少醫(yī)務(wù)人員。因我科治療多以操作為主,，診療完一個(gè)患者所需時(shí)間較長(zhǎng),，造成不少病員不愿意等候而轉(zhuǎn)到院外治療。同時(shí)我科老醫(yī)生退休后造成部分老病員的流逝,，而科室現(xiàn)有力量以年輕醫(yī)生為主,，得不到病員的充分信任，也造成部分病員流失,。

2.醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平需要提高：隨著幾名老醫(yī)生的相繼退休,，口腔科目前面臨缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的中堅(jiān)力量，年輕醫(yī)生較多,，臨床經(jīng)驗(yàn)較欠缺,，特別是在頜面外科方面還存在較大差距，大部分頜面外科患者在我院無(wú)法得到醫(yī)治而轉(zhuǎn)診,。

3.人員管理不夠規(guī)范：目前我科我科未實(shí)行分診制度,，個(gè)別同志只顧個(gè)人眼前利益，不顧科室的發(fā)展,，工作中搶病人,，使年輕醫(yī)生得不到鍛煉的機(jī)會(huì),，導(dǎo)致年輕醫(yī)生工作積極性下降，未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,。而不少患者得不到及時(shí)診治造成病員流失,。

4.醫(yī)療設(shè)備老化以及缺失問(wèn)題：目前我科部分牙科治療椅已出現(xiàn)老化現(xiàn)象，經(jīng)常需要修理,，造成無(wú)法正常上班,。而一直未引進(jìn)檢查治療需要的設(shè)備，一直使用現(xiàn)有設(shè)備以及技術(shù),，致使我科近年來(lái)都沒(méi)有開展新技術(shù)新項(xiàng)目,，未能給科室?guī)?lái)新收入，比如全景機(jī),、種植機(jī)等,。

四、整改措施及打算

1.業(yè)務(wù)發(fā)展方面：我科將在各個(gè)?？品矫婕涌彀l(fā)展步伐,，通過(guò)邀請(qǐng)外院專家會(huì)診和科內(nèi)選派專業(yè)人員進(jìn)修深造等方式使口腔頜面外科專業(yè)有一個(gè)較大的提高，力爭(zhēng)在住院人次以及住院收入方面都有較大的提高,?？谇恍迯?fù)方面：加快專業(yè)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，在現(xiàn)有開展的活動(dòng),、固定修復(fù)的基礎(chǔ)上,，積極利用醫(yī)院創(chuàng)造的有利條件，開展各種高端修復(fù)治療,，如：精密修復(fù)體,、種植體技術(shù)等?？谇粌?nèi)科方面：引進(jìn)各種先進(jìn)的治療技術(shù)和設(shè)備,，力爭(zhēng)開展根管治療的新技術(shù)、根管外科手術(shù),、牙周手術(shù)等,。口腔正畸方面：成立單獨(dú)的正畸專業(yè)組,，指定?？迫藛T進(jìn)行正畸治療，使正畸治療更專業(yè),。同時(shí)大力開展口腔保健,，加強(qiáng)口腔保健宣傳力度，擴(kuò)大病員。

2.人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備方面：為適應(yīng)科室發(fā)展需要,，今年我科計(jì)劃新增本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生2名,，選送1-2名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的臨床醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)口腔頜面外科,、口腔修復(fù)(種植)以及口腔正畸方面的人才;培養(yǎng)1名口腔影像專業(yè)人員,，開展牙片、咬合片,、全景片,、側(cè)位片、關(guān)節(jié)片等的拍攝,，為口腔科臨床診斷和治療奠定基礎(chǔ),。

3.設(shè)備引進(jìn)方面：我科目前現(xiàn)有設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日常診療的需求，影響和制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展,。借助今年醫(yī)院的搬遷工作,，今年我科擬引進(jìn)全景片機(jī)，根管治療儀,，牙周電子探針,，比色儀，人工牙種植系統(tǒng)等設(shè)備,，為開展新技術(shù)做好準(zhǔn)備，讓我科在軟,、硬件上有一質(zhì)的飛躍,。

4.制度建設(shè)方面：加強(qiáng)科室管理制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)違反醫(yī)院以及科室規(guī)章制度的個(gè)人加強(qiáng)處罰力度,。今年盡量爭(zhēng)取實(shí)行分診制度,，既為醫(yī)院搬遷作準(zhǔn)備，又可以避免診室內(nèi)因人員太多所致的交叉感染,，也盡量避免搶病員現(xiàn)象,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十一

201x年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),。

一,、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平,。3.20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).20xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

四.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十二

一年來(lái),，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及衛(wèi)生部精神，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng),，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,。

二,、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥,、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓藥品比例,。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度迅速,，1、門診量 次;較去年同期 % ;2,、接急診人次;較去年同期 % ;3,、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;4、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ;5,、床位使用率 %,，較去年同期下降 % ;6、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;,。

四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì)picc手術(shù)的推廣和運(yùn)用,，引進(jìn)了輸液港技術(shù),，填補(bǔ)了皖南片此項(xiàng)技術(shù)上的空白，標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個(gè)新的臺(tái)階,，同時(shí)為患者后續(xù)治療建立了一條無(wú)痛,、通暢的綠色通道，避免了反復(fù)穿刺帶來(lái)的痛苦,，為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障,。

五、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結(jié)合我科實(shí)際,，廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍,、專科專病,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,，進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

一年來(lái),，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十三

20_年即將結(jié)束，在這緊張而繁忙的一年中,，全科同志,，以飽滿的精神面貌，認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、誠(chéng)信的工作態(tài)度，不斷充實(shí)和提高自己,，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),，努力進(jìn)取,勤于學(xué)習(xí)，敏于求知,，立足本職,，埋頭苦干，盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),。大家在工作中嚴(yán)格要求自己，積極要求進(jìn)步,，吃苦耐勞,，愛崗敬業(yè)，加班加點(diǎn),，樹立病人至上的服務(wù)理念,，想病人之所想，急病人之所急,，做病人之所需,，解病人之所難,，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了可喜成績(jī),，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：

(一)貫徹xx大精神,，全面提高思想道德建設(shè)。20_年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,，為貫徹xx大和xx屆六中全會(huì)精神,，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護(hù)人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性和重要性，積極推行以“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),，積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,，嚴(yán)禁收受藥品促銷費(fèi),、宣傳費(fèi)、推廣費(fèi)及臨床勞務(wù)費(fèi),，全年杜絕接受患者的紅包,、和吃請(qǐng)50余次，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定,。按照三條禁令,、六不準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療

衛(wèi)生管理法規(guī),，依法執(zhí)業(yè),，健全規(guī)章制度，實(shí)行崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”,，加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)盲點(diǎn)時(shí)間,、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度,，加強(qiáng)危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,，確保醫(yī)療安全，同時(shí)努力做到五要五不要,，改進(jìn)服務(wù)流程,，方便病人，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度,，打造心血管品牌，樹立品牌意識(shí),，培養(yǎng)人文觀念,，按照“患者至上，社會(huì)效益優(yōu)先”的原則,，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療,、護(hù)理工作，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，服務(wù)意識(shí)，以醫(yī)療管理年活動(dòng)為指導(dǎo)思想,，教育醫(yī)護(hù)人員努力做好本職工作,，顧全大局，著眼全科思想教育工作,，樹全科工作新風(fēng),，把“院興我榮，院衰我恥”的思想銘記在每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心中,，把醫(yī)院的發(fā)展為己任,，把提高服務(wù)意識(shí)為奮斗目標(biāo)，把各項(xiàng)工作做好,、做細(xì),、做扎實(shí)，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則,，強(qiáng)化落實(shí)、監(jiān)督檢查,，并根據(jù)科室需要,，努力探索新的思路。同時(shí)結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動(dòng),，結(jié)合實(shí)際,，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，加強(qiáng)法制教育,，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問(wèn)題,，深入討論，增強(qiáng)防范意識(shí),，全年無(wú)醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點(diǎn)，全科緊緊圍繞這一工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,，樹立高尚醫(yī)

德,、建立崇高服務(wù)理念，一切從醫(yī)療實(shí)際需要,，從患者需求出發(fā),，想患者之所想，急患者之所急,，全心全意為患者服務(wù),，把無(wú)限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中，使愛心零距離活動(dòng)在我科得到了更好的落實(shí),，并得到患者的表?yè)P(yáng)和肯定,。

(二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

我科在醫(yī)院管理年中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度，如首診負(fù)責(zé)制,、三三制,、術(shù)前討論制等，對(duì)疑難病人通過(guò)查房組織討論,，死亡病例有討論有總結(jié),，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國(guó)內(nèi)外新知識(shí)新技術(shù)及時(shí)傳達(dá)到科室,，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例,，其中搶救病人_6例,，與此同時(shí)，根據(jù)我科特點(diǎn),，積極開展介入治療,，全年共同完成介入治療122例，其中行冠狀動(dòng)脈造影,、植入冠脈支架35人,，腎動(dòng)脈造影20,起搏器置入12臺(tái),射頻消融55例,，超額完成任務(wù),。與201_同比,，業(yè)務(wù)量增加30%以上，較好的完成了我科的目標(biāo)管理任務(wù),，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識(shí),，201_我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計(jì)劃，選送人員赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí)，選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),同時(shí)對(duì)在職人員強(qiáng)化,、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全科醫(yī)護(hù)人員也樹

立起積極學(xué)習(xí)上進(jìn)之風(fēng)，在醫(yī)院組織的醫(yī)生,、護(hù)士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格,，在心肺復(fù)蘇的演練中，全科醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)熟練,，處理得當(dāng)。全年及時(shí)登記上報(bào)傳染病,、慢性非傳染病上報(bào)率達(dá)95%,，出入院診斷符合率大于95%，院內(nèi)感染率小于5%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于95%,，病歷書寫甲級(jí)率達(dá)95%，危重病人搶救成功率達(dá)96%以上,，病床使用率大于70%,，全年出勤率100%。

(三)認(rèn)真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟(jì)困活動(dòng),，努力完成醫(yī)院下達(dá)的指令性醫(yī)療任務(wù)

今年多次全科人員集體進(jìn)行捐錢,、捐物，充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員的愛心,，展現(xiàn)我科良好的社會(huì)風(fēng)貌,。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時(shí)，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,，共學(xué),、共進(jìn)、共勉,，緊緊圍繞工作主線,，保持工作的和諧統(tǒng)一，同事間團(tuán)結(jié),、互助,，尊重、活潑,，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,，促使全科健康、文明發(fā)展,。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動(dòng),，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠(yuǎn)的地方，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作，保障中央來(lái)青,、部級(jí)來(lái)青,、省外來(lái)青的領(lǐng)導(dǎo)、專家,、旅游人員的醫(yī)療安全,。

(四)存在的不足：

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在著一些

不足,，尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:(1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項(xiàng)制度執(zhí)行力度不夠,，如三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高,，疑難病例,、死亡病例討論等雖有制度，但落實(shí)欠缺,。(2)創(chuàng)新意識(shí)不夠,，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)未廣泛開展,。(3)學(xué)習(xí)氛圍不濃,。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全,、徹底,，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多,。

(五)今后工作的打算：

在今后工作中,，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望，繼續(xù)爭(zhēng)取新的突破,，業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階,，介入治療爭(zhēng)取增加30%以上，力爭(zhēng)有1-2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床,，并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

回首過(guò)去,，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),，得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，是收獲的一年,，在此我謹(jǐn)代表全科表示衷心的感謝!繼往開來(lái)的20_年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來(lái),，而我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的一年中,，堅(jiān)決擁護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，再接再厲,，從德、能,、勤,、績(jī)等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力,，機(jī)遇和挑戰(zhàn),，但我們也有百倍

的信心以自尊、自省,、自警、自勵(lì)的精神,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務(wù)水平,、工作業(yè)績(jī)邁上新的臺(tái)階,，同時(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng),，搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jī)回報(bào)患者,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)醫(yī)院,，貢獻(xiàn)我們的力量,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十四

一年來(lái)，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及衛(wèi)生部精神,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng),，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,。

二,、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例,。三是加快病床周轉(zhuǎn),。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度迅速,，1、門診量 次;較去年同期 % ;2,、接急診人次;較去年同期 % ;3,、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;4、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ;5,、床位使用率 %,，較去年同期下降 % ;6、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;,。

四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì)picc手術(shù)的推廣和運(yùn)用,，引進(jìn)了輸液港技術(shù),，填補(bǔ)了皖南片此項(xiàng)技術(shù)上的空白，標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個(gè)新的臺(tái)階,，同時(shí)為患者后續(xù)治療建立了一條無(wú)痛,、通暢的綠色通道，避免了反復(fù)穿刺帶來(lái)的痛苦,，為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障,。

五,、在宣傳工作上，充分利用多種形式,，結(jié)合我科實(shí)際,，廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍、?？茖２?、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,，進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用,。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十五

在__院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致,，服從命令，聽從院部的指揮,，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度,，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí),。

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍,，取得功不可沒(méi)的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量,，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次，他們工作,。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是,，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬(wàn)6747元,。因此，在下半年工作中,，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力,，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵,，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn),。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在,，將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,，

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感,、“一切為病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

二,、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);130,，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,，

ct診斷;一部位0.5分，掃描操作1個(gè)部位0.3分,，照片;1個(gè)部位0.2分,，增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績(jī)效量化到人。

通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率。

三,、科室專業(yè)資源整合;

今年,，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

四,、強(qiáng)化訓(xùn)練—提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性;

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力,，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%——100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室,。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作深刻檢討，教育所工作人員,，會(huì)議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性,。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象,。

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

七,、存在問(wèn)題;

上下班交接內(nèi)容不完善，得過(guò)請(qǐng)過(guò),，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng),，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對(duì)存在問(wèn)題,，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來(lái)，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做多量的工作，取得一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大。今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念,，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十六

一年來(lái),，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng),，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì)手術(shù)的推廣和運(yùn)用,，引進(jìn)了微波治療儀,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果,。

五、在宣傳工作上,，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十七

時(shí)光飛逝,，20__年就要結(jié)束了，回顧這一年的工作,，有許多的感慨和收獲,，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一首先感謝一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和同事們對(duì)我的幫助，在工作中,，我能夠立足本職工作,，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作并堅(jiān)決執(zhí)行，嚴(yán)格的按照崗位職責(zé)和是不準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，多看同事的優(yōu)點(diǎn),，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，科室組織的閑時(shí)充充電和每周必考的線路提高了我的業(yè)務(wù)水平,，弟子規(guī)規(guī)范了我的舉止言行，因此,，在自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面都得到了很大的提高

二現(xiàn)在的工作流程和6s管理與08年相比得到了很大的改善,，它的每一步都特別的具體,，詳細(xì)，每一步都是必不可少的,，嚴(yán)格的按照工作流程去做,，不但能保證安全生產(chǎn)還能提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益,，還能幫我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，常回頭看看是我們工作中不可缺少的一部分,，也是我們工作中的亮點(diǎn),，閑時(shí)回頭看看，會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)戶的違規(guī)違紀(jì),，在處理業(yè)戶的違規(guī)時(shí),，要做到公平，公正,，注意方式方法,，語(yǔ)氣，語(yǔ)調(diào),，既能交上罰款還要讓他們心服口服,，當(dāng)然，罰款不是目的,，而且規(guī)范他們的行為以保證車站的發(fā)展有秩序的進(jìn)行,。

三從張站提出的整，學(xué),，變,，升中我會(huì)盡力做到以下幾點(diǎn)，上崗前首先要調(diào)整好自己的心態(tài),，有飽滿的工作熱情,，愉悅的心情會(huì)身心的投入到工作中去，其次,，在工作中,，多看相鄰口的同事是如何工作的，如何服務(wù)的,，他們的工作方法在什么地方可讓你借鑒的,，如果是同樣的問(wèn)題發(fā)生在你身上，你會(huì)如何處理,，在工作中要多學(xué),，多問(wèn)，多思考,，做到一日無(wú)事,，三日不寧,，再次，在工作中要靈活多變多換位思考,，多溝通,，多站在旅客的角度去思考問(wèn)題，最終通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)去提升自己,。

在工作中雖然盡心盡力,，但是還存在一些不足，這是我今后需要提升的地方：

1,、工作中不夠靈活,，考慮問(wèn)題不夠全面，周到,。

2,、對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù)容易受主觀情緒影響，不能長(zhǎng)久的堅(jiān)持,。

3、創(chuàng)新能力不強(qiáng),，這方面我要向年輕人學(xué)習(xí),。

在以后的工作中我會(huì)改正不足，積極的向同事們學(xué)習(xí),，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),，提高服務(wù)水平，同時(shí)我也會(huì)一如既往的支持科長(zhǎng)和科委的工作,，我相信,，我們服務(wù)二科在劉科的帶領(lǐng)下，在大家的共同努力下,，我們二科將會(huì)更加優(yōu)秀,，我們的順和也會(huì)蒸蒸日上。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十八

一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科主任的熱情幫助下及各同事的一同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成,?；仡欉^(guò)去的一年，無(wú)論從科室管理,、醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)品質(zhì)及總體效益等地方,，均取得了一些成績(jī),，但是仍有不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成績(jī)：

1,、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，全地方提高醫(yī)療品質(zhì)，滿足病員群眾的醫(yī)療規(guī)定,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》,。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療做法,，教育大家學(xué)法、懂法,、守法,，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基矗

2,、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療品質(zhì)的檢查力度,，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度,，全地方提高我院的診療水平,。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下,，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作及任務(wù),，深入科室協(xié)調(diào)工作,。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等地方開展認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使不少易于疏忽的問(wèn)題得以解決,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,，定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,，加以討論商量下一步的工作及防范措施,，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

3,、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,，醫(yī)院06年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科,，同時(shí)派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)?；貋?lái)后規(guī)定參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔,。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,，取得了良好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

4,、定期參加一體化門診部會(huì)議,，全年參加20余次門診部會(huì)議。對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定,。并對(duì)門診部多次檢查工作,，將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總，并打印成冊(cè)存入檔,。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范,。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果,。

5,、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師承擔(dān)責(zé)任制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),，使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生,。

6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)品質(zhì),，使來(lái)院就診病人抱著希望而來(lái),，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,，急病人之所急,，想病人之所想。全地方的方便病人,。通過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,，圓滿完成本年度工作。

7,、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員地方,，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班,，無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。

8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),，有兩名醫(yī)師,、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)部署的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

二,、存在問(wèn)題：

1、門診醫(yī)療工作繁瑣,，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,，工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事,，多半是要我做什么事,，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。

2,、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院開展短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3,、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn),。

4,、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì),。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度,，杜絕人為因素的存在。

5,、本年度制定目標(biāo)不夠明確,，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,。下一步加強(qiáng)門診管理,，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍,，引進(jìn)新技術(shù),。

6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,，撰寫論文較少,，此地方有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之,，在06年工作中有得有失,，在今后的工作中仍需努力,，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療品質(zhì)的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處,，落實(shí)到人,。使門診工作安全平穩(wěn)的開展，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量,。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十九

__年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的要害一年,，也是我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

一,、加大科室治理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了__院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。

二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,。

三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,，形成醫(yī)院向社會(huì),、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制,。四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾,。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,，定期召開會(huì)議，聽取意見,。今年全科共收到錦旗面,，表?yè)P(yáng)信封，拒收紅包,。物品合計(jì)數(shù)千多元,，得到醫(yī)院的充分肯定。

2、堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng),，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后,，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動(dòng),。活動(dòng)取得了較明顯的效果,，

不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六,、日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”,，,。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上布滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡,，贈(zèng)上一份暖和的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,，一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了份客戶滿足度調(diào)查問(wèn)卷,，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度,，廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。

3、今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的治理和懲戒力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4,、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹優(yōu),，職稱評(píng)定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量治理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時(shí)間，講課時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦,。

3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：全面查體，徹底搜身,，具體病史,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù),，醫(yī)患一家;

(3)出院時(shí)：注重事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情歡送,，令人難忘。

加大安全治理力度

制定切實(shí)有效的安全治理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

1)病史采集的真實(shí)性,，體檢的全面性，輔檢的及時(shí)性,，診斷與治療的綜合性,，病歷書寫及時(shí)程度。

2)對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,，病人衣物,，床鋪定期檢查,，定期搜身。

3)對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食,，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

④查崗位職責(zé),，主班人員不但要在崗,，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗,，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗,。

⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛,、差錯(cuò),、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面申請(qǐng),，科內(nèi)處理意見,、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。

⑥大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量治理,，降低安全隱患,，是一忽人員對(duì)病人有更深層次的了解，同時(shí)重點(diǎn)了解,、全面把握病員情況,，以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。

方法：

1,、每周一進(jìn)行一次,，以座談會(huì)形式舉行，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班,，包括該病人的飲食,、睡眠、病情變化,、用藥,、副作用、應(yīng)注重事項(xiàng)等逐一交清,。重點(diǎn)病人當(dāng)場(chǎng)討論,。

2、自由組合搭檔,，每?jī)扇艘唤M,。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實(shí),、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況,。⒊由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最后安排,，把重點(diǎn)病人分離出來(lái)重點(diǎn)討論,。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病員情況,，重點(diǎn)查急,、危、難,、效果差及伴有軀體癥狀的病人,，以便及時(shí)更正診斷、用藥,、護(hù)理級(jí)別,、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。

方法：

1,、每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,，現(xiàn)場(chǎng)辦公、下醫(yī)囑,，并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解,，提問(wèn)有關(guān)內(nèi)容。

2,、查房期間,，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽，提出合理建議,，并由護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)提問(wèn)該病相關(guān)情況,。

3、能基本把握科主任,、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問(wèn)題,。

4、對(duì)提出合理化建議的職工要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,。