總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇一

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo),。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo),。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,，許多制度需要完善,。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,，如:

1,、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度;

2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度;

3,、實行主任每周主題查房制度;

4,、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

這些制度的建立,，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé),，使大家有章可循，工作規(guī)范了,，許多醫(yī)療隱患杜絕了,，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故,。

二,、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院,、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比,、博士點申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試在碩士點評比中,，連夜加班加點撰寫文章,、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,，擔(dān)任考官,，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù),。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解?？谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細,，口腔臨床科室分工也日漸專科化,，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,，對我科新開展的新技術(shù),，新業(yè)務(wù)及時總結(jié)，在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇,。

參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科,、口腔修復(fù)科,、口腔正畸科、兒童牙病科,、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,，普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,，遇到有典型病例總會親自拍照片,，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,，典型病例的影像,、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料,。按疾病的不同分類,、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找,。典型病例制作光盤,，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會診,，我總是及時到達，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,，為病人挽回了生命,。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,，開闊了視野,。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn),。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為xx級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,，承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作,。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績。

五,、質(zhì)控員工作

從20xx年7月份起,，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,，醫(yī)學(xué)教育,、網(wǎng)搜集整理承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在20xx年度的質(zhì)控員評比中,，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為20xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員

六,、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關(guān)課題及基金，撰寫相關(guān)科研文章,，本年度發(fā)表科研論著7篇,，其中sci收錄2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇),。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,，同時更是一種榮譽,，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個醫(yī)生最大的榮譽,。另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系,。住院總工作還教會我去尊重別人,，注意聆聽，有效溝通,。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔(dān)，綜合分析,，及時匯報,。能力這些都是在書本中學(xué)不到的，在讀書中難以得到的,，感謝這個職位,，兩年住院總,，我無怨無悔。

一年來,，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假,，醫(yī)學(xué)教育,、網(wǎng)搜集整理全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機會,。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細,、更具體，更好地為科室服務(wù),，為病人服務(wù),。

到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細,、更具體，更好地為科室服務(wù),，為病人服務(wù),。到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細,、更具體,，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù),。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇二

20xx年是神經(jīng)內(nèi)科發(fā)展史上重要的一年,，同時也是取得輝煌成績的一年。現(xiàn)在從醫(yī)療,、教學(xué),、科研與社會服務(wù)等幾個方面進行總結(jié)。

一,、 醫(yī)療

在醫(yī)療工作中取得一系列成績,，實現(xiàn)歷史性的突破與跨躍，現(xiàn)從如下幾個方面進行總結(jié),。

一)臨床業(yè)務(wù)

全科實現(xiàn)總收入1660萬元(不包括門診、急診與心身醫(yī)學(xué)),，較xx年增長29%;

2. 全年出院病人總數(shù)1722人次,，較xx年增長5.3%;

3. 病床使用率達141%，較xx年增加12個百分點,。

4. 全年人均占床達68人,，較xx年增長6人。

5. 但平均住院天數(shù)14.1天,，較xx年增加0.3天,。

6. 門診就診人數(shù)達12624人次，較xx年增長達25%,。

7. 急診達9300人次,。

二)臨床科研

本年度開展多項以臨床工作為基礎(chǔ)的科研工作，其中獲得中南大學(xué)醫(yī)療成果獎二等獎一項,。

三)新技術(shù)項開展

本年度開展一系列院內(nèi)臨床新技術(shù)項目,，“動脈瘤介入治療技術(shù)項目”、“肌張力障礙的肉毒桿菌治療技術(shù)”,，“臨床神經(jīng)系列康復(fù)技術(shù)”,、“經(jīng)腰大池持續(xù)外引流治療與防治各種慢性腦膜炎并發(fā)的腦積水”等項目均得到較好的開展與臨床應(yīng)用。

四)社會效益

本年度全科取得良好的社會效益,，各類醫(yī)務(wù)人員拒收紅包多次,，收到病人來信、綿旗等表彰十余次,，受表彰的醫(yī)務(wù)人員十余名,，其中獲得醫(yī)院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”稱號一人。全年實現(xiàn)了零醫(yī)療差錯與事故，但有重大投訴案件二起,，較20xx年有所增加,。

二、 教學(xué)

通過衛(wèi)生部?？漆t(yī)生培訓(xùn)基地復(fù)審,。

2. 順利完成下達的醫(yī)學(xué)七年制本科、醫(yī)學(xué)護理本科,、研究生班,、老年醫(yī)學(xué)等專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，共達300余學(xué)時,。

3. 開展了每周一次的臨床教學(xué)查房與病歷討論學(xué)習(xí)活動,。

4. 開展了每二周一次的研究生為主導(dǎo)的“讀書報告會”學(xué)習(xí)活動。

5. 培養(yǎng)了畢業(yè)碩士研究生7名(包括外籍留學(xué)生1名),，均獲得碩士學(xué)位,。

6. 共招收新的碩士研究生6名。

7. 4名住培醫(yī)生完成了階段專業(yè)培訓(xùn),。

8. 共有4名進修醫(yī)生完成了階段專業(yè)培訓(xùn),。

9. 共有50余名實習(xí)醫(yī)生完成階了段專業(yè)培訓(xùn)。

10. 獲得醫(yī)院教學(xué)改革科研項目1項,，發(fā)表教學(xué)論文1篇,。

三、 科研

一)成果

獲得湖南省醫(yī)學(xué)獎二等獎1項,。

2. 獲得中南大學(xué)醫(yī)療成果獎二等獎1項,。

二)課題

承擔(dān)“國家xx科技支撐計劃重點項目”子項目課題1項。

2. 獲得湖南省衛(wèi)生廳計劃項目2項,。

三)著作

有2人參編的著作出版發(fā)行,。

四)論文

本年度發(fā)彰各類論文共15篇。其中外文 sci 有1篇,，cscd有5篇,，統(tǒng)計源7篇，其他2篇,。

四,、 社會服務(wù)

本年度各類醫(yī)學(xué)技術(shù)人員參與省內(nèi)外多家組織的醫(yī)學(xué)服務(wù)，及參加數(shù)十次社會服務(wù)活動。其中承擔(dān)國家重點學(xué)科湘雅神經(jīng)病學(xué)專業(yè)方向?qū)W科帶頭人2人，省級醫(yī)學(xué)會副主任委員2人次,，擔(dān)任省級學(xué)會與專業(yè)委員會委員4人次，編輯部編委2人次,。另外,，參加醫(yī)療中期支邊扶貧活動2人次，參加短期醫(yī)療指導(dǎo)與授課等活動12人次,，參加省內(nèi)外臨時會診20余人次,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇三

為了督促醫(yī)院質(zhì)控工作，2月5日,、6日下午,，醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦組織人員對全院臨床醫(yī)技科室的質(zhì)控工作進行了督查,。檢查內(nèi)容包括科室質(zhì)控體系建立情況,、20xx年質(zhì)控本記錄情況、抽查醫(yī)務(wù)人員對科室質(zhì)控工作的熟悉程度?，F(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：一,、基本情況：

1、各科室均已成立科室質(zhì)控小組,，結(jié)構(gòu)合理,、分工明確，以科室主任為質(zhì)控工作第一負責(zé)人;

2,、大部分科室質(zhì)控資料有專人管理;

3,、科室記錄完整，科室主任重視,，記錄真實可追蹤的科室有：病理科,、針灸科,、老年科,、康復(fù)科、呼吸科,、風(fēng)濕科,、血液科、心血管科,、消化科,、整燒科、耳鼻喉科,、骨科,、重癥醫(yī)學(xué)科等。

4,、活動記錄不完全的科室有：腎科,、普外二、普外一,、介入血管科,、神經(jīng)外科。

5、完全無活動記錄的科室有：兒科,、胸心外科,、神經(jīng)內(nèi)科。二,、存在問題

1,、大部分科室的質(zhì)控記錄是后補的，記錄不可追蹤,。

2,、大部分科室對利用pdca方法開展質(zhì)控工作理解不準(zhǔn)確，記錄內(nèi)容空泛不具體,，如提到病歷質(zhì)量問題但沒有具體的住院號或病歷份數(shù);不良事件報告沒有具體病人情況;反映病歷不及時歸檔,，但沒有具體的病例數(shù)統(tǒng)計;抗菌藥物使用不合理沒有具體內(nèi)容;提到院內(nèi)感染漏報也不具體等等，即無法追述,。

3,、科室人員，尤其是非質(zhì)控小組人員對質(zhì)控活動內(nèi)容不熟悉,。醫(yī)務(wù)處20xx年二月十日整改措施和要求

針對20xx年臨床醫(yī)技科室質(zhì)控工作檢查結(jié)果,，經(jīng)醫(yī)務(wù)例會討論，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,，就20xx年科室質(zhì)量工作提出以下改進措施：

1,、繼續(xù)加強醫(yī)院對科室質(zhì)控工作管理，將科室質(zhì)控工作列入醫(yī)院20xx年工作要點,。

2,、強化質(zhì)控工作第一負責(zé)人的責(zé)任，要求定期對科室質(zhì)控工作進行督促和檢查,。

3,、加強對科室質(zhì)控員質(zhì)控工作水平的培訓(xùn)，醫(yī)院質(zhì)控辦公室在上半年舉辦一次質(zhì)控員培訓(xùn)會議,，規(guī)范質(zhì)控流程和記錄,。4、今年臨床科室月綜合目標(biāo)考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分,。

5,、加強醫(yī)務(wù)處對各科室質(zhì)控工作的檢查：每月10日前完成督查，并將督查結(jié)果反饋科主任,，公布在內(nèi)網(wǎng),，以及在月綜合目標(biāo)考核作考核評價。連續(xù)3個月督查結(jié)果不理想的科室,，由主管院長和醫(yī)務(wù)處主任對科主任實現(xiàn)戒勉談話,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇四

新春將至,，繁忙而緊張的20__年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認可?，F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

一、端正思想,，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)。

堅持以馬克思,、列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺加強理論學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實,，堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，注意醫(yī)療安全,，注重人才隊伍建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1,、科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情景;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改,。

(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例,，無患者投訴。

3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學(xué)習(xí)?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚,，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,。

三、穩(wěn)中求進,，進取引進新技術(shù),、新設(shè)備，填補我院醫(yī)療空白,，更多更好的為患者服務(wù),。

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展,。

2、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目,，填補我院的醫(yī)療空白,，為頸腰椎病的治療供給了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效,。

四,、社會、經(jīng)濟效益雙豐收,，受到廣大患者好評,，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標(biāo),。

1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面,，贏得了良好的社會效應(yīng)。

2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務(wù),，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標(biāo)，20__年全年我科經(jīng)濟收入共元

3,、科室爭先進,，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”,。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五,、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復(fù)工作沒有實質(zhì)性的開展,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處,。20__年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇五

基本情況概述：

本學(xué)期,，教科室圍繞學(xué)校中心工作, 扎實推進教科研工作，著力做好盛市級課題申報工作,，規(guī)范管理,，提高服務(wù)，完成了既定的工作,，取得了一定的成績,。

二、工作成績及經(jīng)驗體會：

(一)完善科研隊伍,，提高理論水平,。

1、健全教科室的組織作用,，重視教科研工作表現(xiàn)優(yōu)秀教師的鼓勵工作,發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭示范作用,，激發(fā)全體教師的科研熱情，培養(yǎng)學(xué)校良好科研學(xué)習(xí)氛圍,。安排獲取科研成果的優(yōu)秀教師代表牽頭開展全校交流研討活動,，組織全體教師參與,就校內(nèi)優(yōu)秀成果進行推廣,并從中了解教育科研的新動態(tài)，在濃郁的相互學(xué)習(xí)氛圍中更新觀念,，加強教師開展科研工作的主動性,。

2、重視教科研工作的團隊分工,，鼓勵課題組長、教研組長吸收優(yōu)秀的年輕老師加入教科研團隊,，逐步培養(yǎng)學(xué)校教科研梯隊,，長效、有序的使教科研工作制度化,、責(zé)任化,。

3.發(fā)揮教科室指導(dǎo)監(jiān)督的作用，在符合上級教科室考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，鼓勵全體教師提出新穎,、科學(xué)的教科研觀點，對教師設(shè)立教科研課題進行規(guī)劃組織,，使教師的教研成果符合個人和單位的發(fā)展需要,。

(二)開辟多種渠道，加強教師理論學(xué)習(xí)

當(dāng)今世界,，知識更新日新月異,，不學(xué)習(xí)肯定要落伍。開展教育科研工作,，首先必須做到思想認識到位,，作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位,，不斷更新觀念，用先進的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己,。教師觀念的轉(zhuǎn)變是學(xué)校進步發(fā)展的邏輯起點,。教師在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng)新,，才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代,。本學(xué)期,，教科室將結(jié)合新教育實驗開展一系列讀書學(xué)習(xí)活動。教師讀書活動,，堅持“三結(jié)合”：

1,、集中學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合。今年我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,，認真學(xué)習(xí)各項理論,。本學(xué)期我們除了組織教師學(xué)習(xí)與校課題有關(guān)的教科研理論知識，協(xié)同教導(dǎo)處,，圍繞學(xué)校的課題研究,，組織老師們有針對性地學(xué)習(xí)新課標(biāo)和各類教學(xué)理論雜志(關(guān)于打造“高效課堂”理論材料為主、“比教學(xué)”為推動,，深入教材研析,，對備課、授課,、聽課,、評課的要求重新學(xué)習(xí))。另外,，我校又一次承擔(dān)了國培學(xué)習(xí)任務(wù),，參與在線學(xué)習(xí)的教師達到83﹪，在學(xué)習(xí)前期,，教師們報名踴躍,，在學(xué)習(xí)過程中，教師們利于工作之余進行網(wǎng)上學(xué)習(xí),，認真撰寫總結(jié),，做到認真學(xué)習(xí)，運用于實踐,。

在學(xué)校經(jīng)費短缺的情況下,，我校為了扶植年青教師的成長，根據(jù)學(xué)校擬定的《名師培養(yǎng)及引領(lǐng)規(guī)劃》和《青年教師五年培養(yǎng)計劃》來打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強,，群體結(jié)構(gòu)合理,、富有開拓創(chuàng)新精神的教師隊伍,。同時對教師的工作博客進行了兩次評比,。

2、精讀與通讀相結(jié)合,。每位教師,，要求教師充分利用學(xué)校的圖書資源，開展讀書工程,，倡導(dǎo)讀名著讀經(jīng)典的風(fēng)尚,，在全體教師中繼續(xù)開展至少精讀兩本教育書籍的活動，提高教師的人文科學(xué)品位,。堅持進閱覽室閱覽,。每位教師將學(xué)到的先進的理念，前沿的信息,，優(yōu)秀的教法,，成功的舉措，同自己的教學(xué)實踐相融合,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇六

一,、目標(biāo)實現(xiàn)，精心部署,，穩(wěn)扎穩(wěn)干,。

奠定年度工作開展良好基礎(chǔ)一年來科室人員堅持以馬克思、列寧主義,，毛澤東思想,，鄧——理論和重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)重要思想,、黨的xx大報告及xx屆三中四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學(xué)習(xí)活動的同時，充分利用雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨代會精神，努力踐行重要思想，在不斷的學(xué)習(xí)中,，逐步提高政治理論水平,。處里組織的學(xué)習(xí)，不管集中學(xué)習(xí),，還是自學(xué),，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在學(xué)習(xí)期間,，科室人員每天忙著學(xué)習(xí),、記筆記、寫總結(jié),，形成人人有事干,，事事有人干，營造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣,。

二,、責(zé)任落實，統(tǒng)籌安排,，細中求精,，促進各項工作落實到位

工作中不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法,，開創(chuàng)了工作新局面,。注意認真收集資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期,、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

1、落實“一幫一”,，踐行學(xué)習(xí)內(nèi)容,。每周一科室同志下基層，蹲一線,，踐行xx年初學(xué)習(xí)內(nèi)容,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團結(jié)協(xié)作，集體勞動,，科室成員不但身入,，更是心入，干工作細心認真,，不是手抓兩把泥,，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,，不做指揮員，都是戰(zhàn)斗員,。自己動手制作長鐵絲鉤,，從綠籬、垃圾桶下,、暗道死角清掏垃圾,，清掏途中會遇到臭不可聞的大小便；會遇到讓人作嘔的嘔吐物,；會見到臭鞋爛襪子,，西瓜皮死老鼠,。不管男同志還是女同志,，你掏我撿他掃，大家齊心協(xié)力做好做扎實工作,。

2,、扎實推進廣場小攤位整治工作。注重長效管理,，確保整治成效,，奧運會期間，要力保廣場秩序穩(wěn)定正常,，由于鳳凰,、人民、中華三個廣場地處繁華鬧市之中,，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機,，便利用廣場就地擺攤，使得廣場秩序受到影響,，我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報,，按照處領(lǐng)導(dǎo)安排，及時落實,，制定方案,，采取措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強各所,，來回巡查,，對各攤主進行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場，為期一周的專項整治工作取得明顯效果,，廣場周圍小攤點基本消除,。

三、工作開展,，多措并舉,，深入細微,，確保各項工作取得實效

1、冷飲攤位管理

4月初,，冷飲攤位準(zhǔn)備上攤,，為了能使工作順利展開，管理科同志加班加點擬洽合同,、尋找桌椅投放單位,，簽訂合同，催付交款,。冷飲攤位上攤,，為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營，科室人員加班加點晚間巡查,，嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放,，檢查用電及食品安全，加大管理力度,。針對管理中出現(xiàn)的問題,，及時制定管理細則，對不服從管理的攤位拉閘斷電,，勒令整頓,。

2、占道宣傳審批

管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室,，進入春,、夏季，宣傳活動較多,，在工作中,，努力摒棄掉工作中的“冷、硬,、拖,、卡”不文明，不規(guī)范現(xiàn)象,，嚴(yán)格審批,，按程序走，不越位,。對前來辦業(yè)務(wù)的,，討價還價，磨破嘴皮子,，為單位增加經(jīng)濟收入3萬余元,，一年來接待各項宣傳70余起，政府宣傳40余起,。

3,、團結(jié)協(xié)作,，參加處集體勞動

裝點廣場，科室人員積極參加,，和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬盆,；7月喜迎奧運圣火，在世紀(jì)鼎廣場布置造型,，和各所及其他科室人員互助協(xié)作,，不顧烈日當(dāng)頭，趕時趕點,，只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案,，插絹花數(shù)量達8萬余支；5月份鳳凰廣場管理房拆,、搬,，科室人員落實一幫一，幫助鳳凰廣場拆挪管理房,。12月份中華廣場敲打樹葉,，個個按時參加,，及時完成承包數(shù)量,。

4、“雙創(chuàng)”工作,，常抓不懈

為切實做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳,，提高市民文明素質(zhì)，增強全社會的參與意識,，為“雙創(chuàng)”工作營造良好的輿論氛圍,，在人民、中華,、鳳凰三個廣場制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個,，強化輿論宣傳，內(nèi)容以市民生活小常識,、“雙創(chuàng)”知識問答為主,，營造濃厚氛圍，調(diào)動和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,，促進創(chuàng)建工作扎實開展,。接“雙創(chuàng)”辦通知,，進行病媒生物防治，制定方案，印發(fā)病媒生物防治記錄,，和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào)，購買老鼠藥及鼠夾,，降低廣場病媒生物孳生。及時向局“雙創(chuàng)”辦匯報“雙創(chuàng)”工作動態(tài),。

5、科室爭先進,，科員爭優(yōu)創(chuàng)佳

為了使科室工作落實到位,，為科室爭榮譽。對科室工作實行包干包片,，負責(zé)人民廣場,，負責(zé)鳳凰廣場，負責(zé)中華廣場,?？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作，默然奉獻,。局舉辦運動會科室人員積極參加,；辦黑板報，科室人員全員上陣,，畫圖,、打線、出板報,。

四,、存在不足

雖然一年來各項工作都完成的較好，但還是有一些不足,，科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細研,，致使一些學(xué)習(xí)不到位。

五,、來年打算

1,、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，緊跟形勢學(xué)習(xí)緊跟形勢,，了解國家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識,，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。

2,、在以后的工作中,，管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強責(zé)任,，對各項工作早安排,、早部署、早動手,，不講條件,，不擺困難，積極完成局,、處下達的各項任務(wù),。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇七

醫(yī)技科室工作制度

一,、檢驗科工作制度

(一)檢驗科應(yīng)積極配合醫(yī)療、科研,，開展新檢驗項目和技術(shù)革新,，為臨床服務(wù)。

(二)檢驗單由醫(yī)生逐項填寫,，要求字跡清楚,，目的明確。急診檢驗單上注明“急”,。

(三)收集標(biāo)本嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,。標(biāo)本不符合要求應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗的標(biāo)本,、要妥善保管,。普通檢驗，一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報告,。急診檢驗標(biāo)本隨時做完隨時發(fā)出報告,。

(四)要認真核對檢驗結(jié)果，填寫檢驗報告單,，做好登記,，簽名后發(fā)出報告。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,，主動與臨床科室,，重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗?zāi)康囊酝獾年栃越Y(jié)果應(yīng)主動報告,。

(五)特殊標(biāo)本發(fā)出報告后保留24小時，一般標(biāo)本和用過的檢驗器具應(yīng)立即清洗消毒,。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌,，對可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點焚燒，防止交叉感染,。

(六)保證檢驗質(zhì)量,，定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度，確保無誤方可使用,。定期抽查檢驗質(zhì)量,。

(七)嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，建立室內(nèi)質(zhì)量控制制度,，積極參加市,，院級質(zhì)量控制管理，保證檢驗質(zhì)量,。

(八)菌毒種,、劇毒試劑,、易燃、易爆,、強酸及貴重儀器應(yīng)指定專

人特殊保管,，定期檢查。

二,、放射科工作制度

(一)各項_線檢查,，須由臨床醫(yī)生詳細填寫申請單。急診者應(yīng)在申請單上注明“急”字樣,，并隨到隨查,。各種特殊造影檢查，應(yīng)事先預(yù)約,。

(二)重要攝片,，由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投影技術(shù)。特殊攝片和重要攝片,，待觀察_片合格后方囑病人離開,。

(三)重危或做特殊造影的病人,，必要時應(yīng)由醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查,。

(四)_線診斷要密切結(jié)合臨床。_線是醫(yī)療工作的原始記錄,，對醫(yī)療,、教學(xué)、科研都有重要作用,。全部_線照片都應(yīng)由放射科登記,、歸檔、統(tǒng)一保管,。

(五)借閱照片要嚴(yán)格手續(xù),，由借片醫(yī)師簽名負責(zé)。院外借片應(yīng)由醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn),，并履行手續(xù),，以保證歸還。

(六)嚴(yán)格查對制度,，認真核對申請單,，防止差錯事故的發(fā)生。

(七)每天集體閱片,，研究診斷和投照技術(shù),，解決疑難問題，分析技術(shù)缺陷，不斷提高工作質(zhì)量,。

(八)_線診斷報告一般當(dāng)日盡快發(fā)出,，_線報告力求文字簡練、通順,、準(zhǔn)確,。

(九)認真做好_線防護，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。工作人員要定期進行健康檢查,。

(十)注意用電安全，_線機應(yīng)專人管理,、保養(yǎng),，定期進行檢修并做

好記錄。

三,、超聲檢查工作制度

(一)需做檢查的病員,，由醫(yī)師填寫檢查申請單。

(二)危重病員檢查,，應(yīng)有醫(yī)護人員陪同或到床旁檢查,，出現(xiàn)陽性結(jié)果應(yīng)當(dāng)反復(fù)核查，病變圖象應(yīng)拍照記錄,，疑難病例應(yīng)會同有關(guān)醫(yī)師檢診,。

(三)超聲波室診斷報告由醫(yī)師或技師書寫并簽名，必要時須經(jīng)上級醫(yī)師審簽,。

(四)超聲圖像照片一律由超聲診室統(tǒng)一保管,。臨床科借用辦理借用手續(xù)。

(五)住院病員超聲檢查出現(xiàn)陽性結(jié)果或可疑的陽性所見時,，應(yīng)與臨床科取得聯(lián)系,，堅持追蹤隨訪，對誤診,、漏診的病例應(yīng)組織全科討論,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高診斷質(zhì)量,。

(六)對各種儀器,、設(shè)備指定專人管理,，操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程，定期維護和保養(yǎng),，并做好使用,、維修記錄,，注意用電安全。

(七)檢查室應(yīng)保持整潔,，定期清掃,、消毒,。冬季應(yīng)注意保暖，室內(nèi)禁止吸煙,。

四,、心電圖檢查工作制度

(一)需做檢查的病員，由醫(yī)師填寫檢查申請單,，須做床旁檢查者應(yīng)注明,，申請做急診心電圖者，應(yīng)及時安排檢查,。

(二)常規(guī)心電圖報告于檢查當(dāng)日發(fā)出,，急診心電圖檢查完畢發(fā)初

步報告，當(dāng)天發(fā)正式報告,，遇有疑難病例,，應(yīng)組織集體討論或與臨床醫(yī)師共同研究及書寫報告，必要時隨時復(fù)查,，書寫報告時,，應(yīng)做到對圖形分析認真，剪貼規(guī)范,。

(三)對申請做運動試驗的病員,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，檢查時須有醫(yī)師在場,，密切觀察病情,，并做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。

(四)遵守操作規(guī)程,，要求圖像基線穩(wěn)定,，圖形完整，遇有特殊病例須增加導(dǎo)聯(lián)檢查,。

(五)各種檢查資料須歸檔統(tǒng)一保管,，室內(nèi)儀器、設(shè)備指定專人管理,，每月對心電圖進行一次檢查調(diào)試,，并做好使用、維修記錄,。

(六)心電圖室應(yīng)保持整潔,，定期清掃、消毒和更換被服,，室內(nèi)禁止吸煙,，傳染病員應(yīng)專人負責(zé)險查，并做好消毒隔離工作。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇八

在__院長領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動平臺,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實,。

今年,，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴大診療范圍,，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量,，突破歷史最高點,，日工作量最高，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次，他們工作,。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達到預(yù)期目標(biāo)，但是,，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少_萬6747元,。因此，在下半年工作中,，絕對不能松勁,，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細節(jié)的要求,，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,，認真配合好臨床,，強化堅守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評度,，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報如下：

一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，

認真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感,、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,，以關(guān)心,、耐心、細心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評,，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

二、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮,，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項資料,，加強勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分，主治級;130,，主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個部位0.3分,，照片;1個部位0.2分,，增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。

三,、科室專業(yè)資源整合;

今年，彩超b超人員整合,，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇九

20_年即將過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)下，醫(yī)技科室全體醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染防控工作,，團結(jié)一心,，默默奉獻，服務(wù)臨床,，服務(wù)患者,，以院感法規(guī)為準(zhǔn)則，以防控院感為目標(biāo),，常規(guī)依托感染科進行消毒技術(shù)質(zhì)量管理控制工作,、無菌技術(shù)操作監(jiān)測工作，協(xié)同臨床科室,，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作,，努力為全院中心工作服務(wù)，圓滿完成了預(yù)定工作目標(biāo),，為全院工作的正常開展發(fā)揮了保證作用,。

一,、牢記20_年西安交大一附院和20_年天津市薊縣婦幼院發(fā)生的新生兒院內(nèi)感染事件教訓(xùn)，增強“醫(yī)院感染無小事”的思想意識,，提高醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理重要性的認識,，加大執(zhí)行力度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

二、結(jié)合實際,，完善醫(yī)技科室院感制度,。根據(jù)國家的醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)和《山西省二級婦幼保健院評審評價標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我院實際,，針對我院就診群體的專一性,，制定了針對性強、有特色的醫(yī)技科室院感制度,，使我院的醫(yī)技科室院內(nèi)感染管理工作初步進入了制度化,、規(guī)范化管理。

三,、積極參加院感委員會和院感科組織的醫(yī)院感染及傳染病知識的教育培訓(xùn),，主動加強與院感及傳染病防治相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強無菌操作技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),，增強消毒隔離意識,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感意識和預(yù)防院感的積極性，防止院感在院內(nèi)的發(fā)生,。

四,、醫(yī)技科室院內(nèi)感染的控制

1、檢驗科：采血脈壓帶和紙手墊一人一用一更換,，靜脈和微量采血一人一針一管或一片;廢棄標(biāo)本如尿,、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克,，攪勻后作用2-4小時后倒入廁所,，對疑似艾滋病、性病,、傳染病患者的各類標(biāo)本嚴(yán)加防范,，工作人員穿隔離衣、帽子,、眼罩,、口罩、隔離鞋等進行操作檢測;檢測操作完后,，按規(guī)范程序脫隔離衣物,，并嚴(yán)格洗手和進行手的消毒,。

2、b超室：檢查儀器,，非病人接觸部位用清水抹擦,，病人接觸部位用酒精擦拭，遇傳染病患者,，b超探頭套用保護隔膜,，做到一用一更換，不能套用薄膜的部件及時消毒,，未消毒不能用于下一個病人,。診察床單、枕套每天更換,，傳染病患者用一次性床單,。

3、放射科：適當(dāng)開窗通風(fēng),，保持室內(nèi)空氣清新,，室內(nèi)每日用紫外線照射消毒一次;調(diào)鋇用具使用一次性口杯，做到一人一杯;_光攝影機外層應(yīng)每天清潔,，接觸傳染性患者后,，接觸部分應(yīng)以酒精擦拭。

4,、心電圖室：檢查臺的床單定期更換,，傳染病患者用過的床單立即更換;每日進行紫外線空氣消毒，每兩周紫外線燈管用酒精棉球擦拭一次,，并記錄消毒時間,、燈管累計時間、消毒人簽名;檢查儀器,，非病人接觸部位用清水抹擦,，病人接觸部位用酒精擦拭。

5,、醫(yī)療廢物處理：一次性用品等醫(yī)療廢物,，收集于黃色塑料袋;檢驗標(biāo)本收集于防滲漏的醫(yī)療廢物容器，用后的一次性銳利器具放入銳器盒,，微生物培養(yǎng)皿和菌種,，先高壓滅菌后，再放入醫(yī)用垃圾袋,，每天交接于醫(yī)

療廢物管理人員并登記,，送醫(yī)療廢物處置中心銷毀。

五,、醫(yī)技科室院內(nèi)感染存在的問題

1,、醫(yī)技科室工作人員的院內(nèi)感染防護意識普遍淡漠,，存在疏忽大意。如b超和放射科檢查操作時不宜打開門窗,，病人多時室內(nèi)空氣混濁,，菌塵密度增加;醫(yī)技人員對病人連續(xù)操作不洗手或進行手消毒;進行標(biāo)本離心和檢驗時不戴口罩帽子;檢驗采血人員戴著手套操作，從上班到下班不更換,，將血液交叉污染于病人;b超探頭,、心電檢測器具等不消毒，床單不每天更換,。

2,、院感科將重點放在手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房、監(jiān)護室等部門,，而忽視了對醫(yī)技科室院內(nèi)感染控制的嚴(yán)格管理,。醫(yī)技科也是院感高發(fā)區(qū)域和需重點監(jiān)控的科室，加強醫(yī)技科室院感管理,，消除醫(yī)院感染危險因素和隱患,，非常必要和重要。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十

一,、科室20xx年工作情況概述

20xx年口腔科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，一年來,，口腔科在各方面穩(wěn)步發(fā)展,，科室工作向正規(guī)化制度進一步發(fā)展，同志們對職業(yè)素養(yǎng)的認識有了進一步的提高,。在順利開展各項工作的同時,，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì),，提高服務(wù)水平,。

二、科室20xx年全面工作情況

(一)思想政治工作和精神文明建設(shè)情況

一年以來,，我科醫(yī)務(wù)人員通過學(xué)習(xí)不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)和技術(shù)水平,，大家都做到了嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)章制度,，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范,。堅持以“病人為中心,，質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，開展人文關(guān)懷和主動服務(wù)，以解除病人疾患為己任,，全心全意為病人服務(wù)的理念為全體醫(yī)務(wù)人員所貫徹執(zhí)行,。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，堅持學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),，醫(yī)院各項制度,，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。,。

2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況,。

全科室人員認真學(xué)習(xí)貫徹行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，市衛(wèi)計委編印的《廉政教育漫畫》,，學(xué)習(xí)《關(guān)于5起違反“九不準(zhǔn)”典型案例的通報》,，落實《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,，加強職業(yè)理想,、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育,，弘揚“救死扶傷,、忠于職守、愛崗敬業(yè),、滿腔熱情,、開拓進取、精益求精,、樂于奉獻,、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚。同時要加強對新員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及相關(guān)法律法規(guī)的教育,。

(二)三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作情況

在我院三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護士長的帶領(lǐng)下,，認真學(xué)習(xí)三甲綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格以三甲的要求來規(guī)范我們的日常工作,，完成創(chuàng)建所需的各項資料,，健全科室規(guī)章制度，并付諸實施,，特別是對與醫(yī)療安全相關(guān)的核心制度的學(xué)習(xí),，強化崗位責(zé)任制，竭力保障醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，加強“三基”,、“三嚴(yán)”教育和培訓(xùn)，增強責(zé)任意識,，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的觀念,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)療感染。加強醫(yī)患溝通,，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。

(三)綜合管理情況

1、科室管理一直是工作的重點,，嚴(yán)格規(guī)范的科室管理是長遠良性發(fā)

展的重要保證,。制度化、規(guī)范化一直是今年科室工作重點,，在一年中,，嚴(yán)格要求工作人員規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)施治,，保障醫(yī)療安全一直是堅持不懈的追求。我科每周二進行醫(yī)院規(guī)則制度以及相應(yīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并在實際工作中執(zhí)行,。

2、科室每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及實踐操作,，提高醫(yī)務(wù)人員工作水平,，同時狠抓醫(yī)務(wù)人員的無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格消毒,、滅菌措施的落實,，有效的控制了術(shù)后感染的發(fā)生。

3,、我科派出多人參加重慶市組織的種植及口腔各類培訓(xùn)班,，為搬遷新醫(yī)院后我科種植項目開展以及各項新技術(shù)做好準(zhǔn)備，

4.在日常工作中時刻注意強調(diào)團隊精神,，加強科室榮譽感,，積極鼓勵大家互相學(xué)習(xí)，相互協(xié)作,，培養(yǎng)全局意識,。科室醫(yī)務(wù)人員積極配合醫(yī)院安排，科室及個人的醫(yī)藥費用的控制情況都圓滿完成,?？剖壹訌娍咕幬锕芾恚箍咕幬锸褂寐蔬h遠低于去年同期,。

5.組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,，加強醫(yī)療廢物管理，強化院感培訓(xùn)及考核,，使我科院感工作達到醫(yī)院相關(guān)要求,。

6.認真學(xué)習(xí)院感各項標(biāo)準(zhǔn)，做好準(zhǔn)備迎接每次院感檢查,，要認識到院感的重要性,，端正心態(tài)。

(四)業(yè)務(wù)工作情況

1.科室20xx年業(yè)務(wù)工作相關(guān)指標(biāo)(可另增加工作指標(biāo)),。

(20xx年新成立科室以醫(yī)院20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)為基數(shù)進行對比)

2.醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理情況(含臨床路徑工作等情況)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，強化感染意識,，提高全科醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急能

力。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。

3.教學(xué)工作情況,。

今年我科接受實習(xí)以及進修醫(yī)生2名。我科選擇具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，

有豐富的臨床專業(yè)知識和經(jīng)驗,，操作技術(shù)規(guī)范,、熟練,，的醫(yī)務(wù)人員為帶教老師，并在教學(xué)工作中認真落實放手不放眼,，使實習(xí)以及進修醫(yī)生都獲得了較大的提高,。

三,、存在的主要問題

1.醫(yī)務(wù)人員欠缺：因前年我科相繼有4名醫(yī)生退休，而近3年僅引進了2名醫(yī)生，造成我科缺少醫(yī)務(wù)人員,。因我科治療多以操作為主，診療完一個患者所需時間較長,，造成不少病員不愿意等候而轉(zhuǎn)到院外治療。同時我科老醫(yī)生退休后造成部分老病員的流逝,，而科室現(xiàn)有力量以年輕醫(yī)生為主，得不到病員的充分信任,，也造成部分病員流失。

2.醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平需要提高：隨著幾名老醫(yī)生的相繼退休,，口腔科目前面臨缺乏臨床經(jīng)驗豐富的中堅力量,，年輕醫(yī)生較多,，臨床經(jīng)驗較欠缺,，特別是在頜面外科方面還存在較大差距，大部分頜面外科患者在我院無法得到醫(yī)治而轉(zhuǎn)診,。

3.人員管理不夠規(guī)范：目前我科我科未實行分診制度,，個別同志只顧個人眼前利益,，不顧科室的發(fā)展，工作中搶病人,，使年輕醫(yī)生得不到鍛煉的機會,，導(dǎo)致年輕醫(yī)生工作積極性下降,，未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,。而不少患者得不到及時診治造成病員流失。

4.醫(yī)療設(shè)備老化以及缺失問題：目前我科部分牙科治療椅已出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，經(jīng)常需要修理,，造成無法正常上班。而一直未引進檢查治療需要的設(shè)備,，一直使用現(xiàn)有設(shè)備以及技術(shù)，致使我科近年來都沒有開展新技術(shù)新項目,，未能給科室?guī)硇率杖耄热缛皺C,、種植機等,。

四,、整改措施及打算

1.業(yè)務(wù)發(fā)展方面：我科將在各個?？品矫婕涌彀l(fā)展步伐，通過邀請外院專家會診和科內(nèi)選派專業(yè)人員進修深造等方式使口腔頜面外科專業(yè)有一個較大的提高,，力爭在住院人次以及住院收入方面都有較大的提高,?？谇恍迯?fù)方面：加快專業(yè)人員進修學(xué)習(xí),，在現(xiàn)有開展的活動,、固定修復(fù)的基礎(chǔ)上,，積極利用醫(yī)院創(chuàng)造的有利條件,，開展各種高端修復(fù)治療，如：精密修復(fù)體,、種植體技術(shù)等?？谇粌?nèi)科方面：引進各種先進的治療技術(shù)和設(shè)備,，力爭開展根管治療的新技術(shù)、根管外科手術(shù),、牙周手術(shù)等,?？谇徽矫妫撼闪为毜恼麑I(yè)組,，指定?？迫藛T進行正畸治療,，使正畸治療更專業(yè)。同時大力開展口腔保健,，加強口腔保健宣傳力度，擴大病員,。

2.人才培養(yǎng)和儲備方面：為適應(yīng)科室發(fā)展需要,，今年我科計劃新增本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生2名,，選送1-2名業(yè)務(wù)能力強的臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，重點培養(yǎng)口腔頜面外科,、口腔修復(fù)(種植)以及口腔正畸方面的人才;培養(yǎng)1名口腔影像專業(yè)人員,，開展牙片,、咬合片,、全景片、側(cè)位片,、關(guān)節(jié)片等的拍攝,，為口腔科臨床診斷和治療奠定基礎(chǔ),。

3.設(shè)備引進方面：我科目前現(xiàn)有設(shè)備遠遠不能滿足日常診療的需求,，影響和制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展。借助今年醫(yī)院的搬遷工作,，今年我科擬引進全景片機,，根管治療儀,，牙周電子探針，比色儀,，人工牙種植系統(tǒng)等設(shè)備,，為開展新技術(shù)做好準(zhǔn)備，讓我科在軟,、硬件上有一質(zhì)的飛躍,。

4.制度建設(shè)方面：加強科室管理制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強化服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。對違反醫(yī)院以及科室規(guī)章制度的個人加強處罰力度,。今年盡量爭取實行分診制度,，既為醫(yī)院搬遷作準(zhǔn)備,，又可以避免診室內(nèi)因人員太多所致的交叉感染,，也盡量避免搶病員現(xiàn)象。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十一

201x年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一,、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平,。3.20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

1.注重人才隊伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時間,，衛(wèi)生局講課時間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).20xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進行檢查和評估,。定期對安全隱患進行檢查和評估：

四.不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十二

一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績,，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)國家及衛(wèi)生部精神,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責(zé),，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種工作,，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥,、合理收費,、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例,。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,，科室業(yè)務(wù)增長速度迅速,，1、門診量 次;較去年同期 % ;2,、接急診人次;較去年同期 % ;3,、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;4,、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ;5、床位使用率 %,，較去年同期下降 % ;6,、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;,。

四,、積極引進和運用新技術(shù),，今年加大了對picc手術(shù)的推廣和運用,，引進了輸液港技術(shù),，填補了皖南片此項技術(shù)上的空白,，標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個新的臺階,，同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛,、通暢的綠色通道，避免了反復(fù)穿刺帶來的痛苦,，為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障,。

五、在宣傳工作上,，充分利用多種形式,，結(jié)合我科實際，廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍,、專科專病,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,，進行多科協(xié)作治療腫瘤，增強了醫(yī)院整體知名度和?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動作用。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十三

20_年即將結(jié)束,，在這緊張而繁忙的一年中,，全科同志，以飽滿的精神面貌,，認真,、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信的工作態(tài)度,，不斷充實和提高自己,，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，努力進取,勤于學(xué)習(xí),，敏于求知,，立足本職,，埋頭苦干,，盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),。大家在工作中嚴(yán)格要求自己,，積極要求進步,，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè),，加班加點,，樹立病人至上的服務(wù)理念,，想病人之所想,，急病人之所急,，做病人之所需，解病人之所難,，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了可喜成績,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

(一)貫徹xx大精神,，全面提高思想道德建設(shè),。20_年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,，為貫徹xx大和xx屆六中全會精神,，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署,，認真組織學(xué)習(xí),，使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,，積極推行以“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,，積極參與反商業(yè)賄賂,、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,，嚴(yán)禁收受藥品促銷費,、宣傳費,、推廣費及臨床勞務(wù)費,，全年杜絕接受患者的紅包,、和吃請50余次,，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定,。按照三條禁令,、六不準(zhǔn)的要求,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療

衛(wèi)生管理法規(guī)，依法執(zhí)業(yè),，健全規(guī)章制度,，實行崗位責(zé)任制,，強化“三基三嚴(yán)”,，加強核心制度的學(xué)習(xí),，加強盲點時間,、重點崗位的監(jiān)管力度,，加強危重病人床旁交班,、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等,，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,，確保醫(yī)療安全，同時努力做到五要五不要,，改進服務(wù)流程,，方便病人,，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度,，打造心血管品牌，樹立品牌意識,，培養(yǎng)人文觀念,，按照“患者至上,，社會效益優(yōu)先”的原則,，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療,、護理工作，強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識,，服務(wù)意識,，以醫(yī)療管理年活動為指導(dǎo)思想,，教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,，顧全大局,，著眼全科思想教育工作，樹全科工作新風(fēng),，把“院興我榮，院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中,，把醫(yī)院的發(fā)展為己任，把提高服務(wù)意識為奮斗目標(biāo),，把各項工作做好、做細,、做扎實,，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則,，強化落實,、監(jiān)督檢查,，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路,。同時結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動,，結(jié)合實際,，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,，加強法制教育,，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,，深入討論,，增強防范意識,，全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點,，全科緊緊圍繞這一工作重點,，學(xué)習(xí)先進人物,，樹立高尚醫(yī)

德,、建立崇高服務(wù)理念,，一切從醫(yī)療實際需要,，從患者需求出發(fā),，想患者之所想,，急患者之所急,，全心全意為患者服務(wù),，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中,，使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,，并得到患者的表揚和肯定,。

(二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。

我科在醫(yī)院管理年中,，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,，如首診負責(zé)制、三三制,、術(shù)前討論制等,，對疑難病人通過查房組織討論，死亡病例有討論有總結(jié),，從而提高醫(yī)療質(zhì)量,。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳達到科室,，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ),。本年度收治病人688例，其中搶救病人_6例,，與此同時,，根據(jù)我科特點，積極開展介入治療,，全年共同完成介入治療122例,，其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人,，腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,,，超額完成任務(wù)。與201_同比,，業(yè)務(wù)量增加30%以上,，較好的完成了我科的目標(biāo)管理任務(wù)，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識,，201_我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計劃,，選送人員赴外地進修學(xué)習(xí)，選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會,同時對在職人員強化,、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全科醫(yī)護人員也樹

立起積極學(xué)習(xí)上進之風(fēng)，在醫(yī)院組織的醫(yī)生,、護士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格,，在心肺復(fù)蘇的演練中，全科醫(yī)護人員業(yè)務(wù)熟練,，處理得當(dāng),。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,，出入院診斷符合率大于95%,，院內(nèi)感染率小于5%，基礎(chǔ)護理合格率大于95%,，病歷書寫甲級率達95%,，危重病人搶救成功率達96%以上，病床使用率大于70%,，全年出勤率100%,。

(三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動，努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務(wù)

今年多次全科人員集體進行捐錢,、捐物,，充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護人員的愛心，展現(xiàn)我科良好的社會風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時,，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,，共學(xué)、共進,、共勉,，緊緊圍繞工作主線，保持工作的和諧統(tǒng)一,，同事間團結(jié),、互助，尊重,、活潑,，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量，促使全科健康,、文明發(fā)展,。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,，保障中央來青、部級來青,、省外來青的領(lǐng)導(dǎo),、專家、旅游人員的醫(yī)療安全,。

(四)存在的不足：

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在著一些

不足,，尚需進一步改進,如:(1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,，如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高,，疑難病例,、死亡病例討論等雖有制度，但落實欠缺,。(2)創(chuàng)新意識不夠,，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)未廣泛開展,。(3)學(xué)習(xí)氛圍不濃,。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全,、徹底,，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多。

(五)今后工作的打算：

在今后工作中,，我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)水平,，經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,，介入治療爭取增加30%以上,，力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗,，為以后的工作奠定基礎(chǔ),。

回首過去，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯玫皆侯I(lǐng)導(dǎo)的肯定,，是收獲的一年,，在此我謹(jǐn)代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的20_年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,，而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中,，堅決擁護院領(lǐng)導(dǎo)，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，再接再厲,，從德、能,、勤,、績等方面進一步嚴(yán)格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力,，機遇和挑戰(zhàn),，但我們也有百倍

的信心以自尊、自省,、自警,、自勵的精神，扎扎實實工作,，加快我科的改革和建設(shè)的步伐,，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績邁上新的臺階,，同時發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)，搞好醫(yī)患,、醫(yī)護關(guān)系,，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者，回報領(lǐng)導(dǎo),，回報醫(yī)院,，貢獻我們的力量。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十四

一年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績,，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)國家及衛(wèi)生部精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負其責(zé),，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種工作,，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費,、服務(wù)到人,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例,。三是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施，科室業(yè)務(wù)增長速度迅速,，1,、門診量 次;較去年同期 % ;2,、接急診人次;較去年同期 % ;3、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;4,、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ;5,、床位使用率 %，較去年同期下降 % ;6,、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;,。

四、積極引進和運用新技術(shù),，今年加大了對picc手術(shù)的推廣和運用,，引進了輸液港技術(shù)，填補了皖南片此項技術(shù)上的空白,，標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個新的臺階,，同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,，避免了反復(fù)穿刺帶來的痛苦,，為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結(jié)合我科實際,，廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍,、專科專病,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等，進行多科協(xié)作治療腫瘤,，增強了醫(yī)院整體知名度和?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動作用,。

一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致,，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十五

在__院長領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計劃宏偉目標(biāo),，打開醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,，振奮每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動平臺,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實,。

今年,，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴大診療范圍,，取得功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量,，突破歷史最高點,，日工作量最高，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次，他們工作,。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達到預(yù)期目標(biāo)，但是,，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。因此,，在下半年工作中，絕對不能松勁,，要加倍努力,，以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床,，強化堅守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度,，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報如下：

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，

認真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感,、“一切為病人,，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,，以關(guān)心、耐心,、細心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測評,，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二,、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù),，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項資料,，加強勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,，主治級;130，主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,，

ct診斷;一部位0.5分,，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分,，增強1人1.5分,。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分,。

彩超,，b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率。

三,、科室專業(yè)資源整合;

今年,，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。

四,、強化訓(xùn)練—提高勞動紀(jì)律自覺性;

勞動紀(jì)律是檢測一個人,，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素,。加強組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強化訓(xùn)練,，勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度，提升到98%——100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責(zé)任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視,，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議,，當(dāng)事人作深刻檢討,，教育所工作人員，會議,，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

五,、強化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,，達到三級醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案。

六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度,，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽,。

七,、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動紀(jì)律自覺性不強,，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對存在問題,，下半年工作，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,，返回3月集體交班團隊莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做多量的工作,，取得一定成效。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進一步強化執(zhí)行力,，更新觀念，提高認識,，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十六

一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、全科人員在政治上發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥,、合理收費,、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔(dān)。

四,、積極引進和運用新技術(shù),，今年加大了對手術(shù)的推廣和運用，引進了微波治療儀,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果,。

五,、在宣傳工作上，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致,，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十七

時光飛逝，20__年就要結(jié)束了,，回顧這一年的工作,，有許多的感慨和收獲，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一首先感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和同事們對我的幫助,，在工作中,，我能夠立足本職工作，認真對待領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作并堅決執(zhí)行,，嚴(yán)格的按照崗位職責(zé)和是不準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，多看同事的優(yōu)點，取其之長,，補己之短,，科室組織的閑時充充電和每周必考的線路提高了我的業(yè)務(wù)水平，弟子規(guī)規(guī)范了我的舉止言行,，因此,，在自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識方面都得到了很大的提高

二現(xiàn)在的工作流程和6s管理與08年相比得到了很大的改善，它的每一步都特別的具體,，詳細,，每一步都是必不可少的，嚴(yán)格的按照工作流程去做,，不但能保證安全生產(chǎn)還能提高工作效率,，增加經(jīng)濟效益，還能幫我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，?；仡^看看是我們工作中不可缺少的一部分，也是我們工作中的亮點,，閑時回頭看看，會發(fā)現(xiàn)業(yè)戶的違規(guī)違紀(jì),，在處理業(yè)戶的違規(guī)時,，要做到公平，公正,，注意方式方法,，語氣，語調(diào),，既能交上罰款還要讓他們心服口服,，當(dāng)然，罰款不是目的,，而且規(guī)范他們的行為以保證車站的發(fā)展有秩序的進行,。

三從張站提出的整,，學(xué)，變,，升中我會盡力做到以下幾點,，上崗前首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，有飽滿的工作熱情,，愉悅的心情會身心的投入到工作中去,，其次，在工作中,，多看相鄰口的同事是如何工作的,，如何服務(wù)的，他們的工作方法在什么地方可讓你借鑒的,，如果是同樣的問題發(fā)生在你身上,，你會如何處理，在工作中要多學(xué),，多問,，多思考，做到一日無事,，三日不寧,，再次，在工作中要靈活多變多換位思考,，多溝通,，多站在旅客的角度去思考問題，最終通過不斷的學(xué)習(xí)去提升自己,。

在工作中雖然盡心盡力,，但是還存在一些不足，這是我今后需要提升的地方：

1,、工作中不夠靈活,，考慮問題不夠全面，周到,。

2,、對細節(jié)服務(wù)容易受主觀情緒影響，不能長久的堅持,。

3,、創(chuàng)新能力不強，這方面我要向年輕人學(xué)習(xí),。

在以后的工作中我會改正不足,，積極的向同事們學(xué)習(xí)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識,，提高服務(wù)水平,，同時我也會一如既往的支持科長和科委的工作,，我相信，我們服務(wù)二科在劉科的帶領(lǐng)下,，在大家的共同努力下,，我們二科將會更加優(yōu)秀，我們的順和也會蒸蒸日上,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十八

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的一同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成,?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)品質(zhì)及總體效益等地方,，均取得了一些成績,，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要成績：

1,、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全地方提高醫(yī)療品質(zhì),，滿足病員群眾的醫(yī)療規(guī)定,，并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療做法，教育大家學(xué)法,、懂法,、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，為我院安全醫(yī)療奠定了基矗

2,、加強各大臨床醫(yī)療品質(zhì)的檢查力度，并更好的落實臨床,、醫(yī)療護理制度，全地方提高我院的診療水平,。在張院長的督導(dǎo)下,、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議,，布置臨床工作,。為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作及任務(wù),，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等地方開展認真仔細的檢查,。通過平時的檢查使不少易于疏忽的問題得以解決,。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議,，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。

3,、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作，醫(yī)院06年派出兩名同志分別進修學(xué)習(xí)了口腔,、耳鼻喉科,，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進新技術(shù),、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù),。回來后規(guī)定參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個人,，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果,，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的,。

4、定期參加一體化門診部會議,，全年參加20余次門診部會議,。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范,。定時開展醫(yī)療知識講座,，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

5,、時刻不忘首診醫(yī)師承擔(dān)責(zé)任制,，嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責(zé),，使每一位病人都得到了的救治,。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)品質(zhì),，使來院就診病人抱著希望而來,，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,，急病人之所急,，想病人之所想。全地方的方便病人,。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,，圓滿完成本年度工作。

7,、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員地方,，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可及病人的好評。

8,、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊,，有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)部署的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二、存在問題：

1,、門診醫(yī)療工作繁瑣,，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒,。常常不是我要做什么事,，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作,。

2,、要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力,。須輪流到上級醫(yī)院開展短期的培訓(xùn)及進修學(xué)習(xí),。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點,。

4、臨床護理等科室各項登記不夠及時,、認真仔細,。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。

5,、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏,，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,。下一步加強門診管理，制定工作目標(biāo),，拓展業(yè)務(wù)范圍,，引進新技術(shù)。

6,、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,，撰寫論文較少，此地方有待進一步加強,。

總之,，在06年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力,，堅持不懈地抓好醫(yī)療品質(zhì)的管理,，將各項工作做到實處，落實到人,。使門診工作安全平穩(wěn)的開展,，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾,。

醫(yī)技科室工作總結(jié)篇十九

__年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的要害一年，也是我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一、加大科室治理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1,、開展向社會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了__院長制定的《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。

二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。

三是醫(yī)院與科室,、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院,、個人向科室三級承諾機制,。四是強化監(jiān)督、落實承諾,。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,，定期召開會議，聽取意見,。今年全科共收到錦旗面,，表揚信封，拒收紅包,。物品合計數(shù)千多元,，得到醫(yī)院的充分肯定。

2,、堅持服務(wù)月活動,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”,、“誠信服務(wù)月”之后,，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果,，

不僅有效地降低了病人就診、住院費用,，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六,、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，設(shè)置“便民服務(wù)中心”,，,。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上布滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡,，贈上一份暖和的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”。五是提供延伸式服務(wù),。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，,、住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平,。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了份客戶滿足度調(diào)查問卷,，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善,。

3,、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此,，一方面加大對醫(yī)生的治理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔(dān),。

4,、抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運用多種形式,，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個結(jié)合：

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu),，職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量治理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時間,，講課時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次,，強調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生,，護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改,。

(2)徹底查辦,。

3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體,，徹底搜身,，具體病史，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家;

(3)出院時：注重事項,，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情歡送，令人難忘,。

加大安全治理力度

制定切實有效的安全治理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

1)病史采集的真實性,，體檢的全面性，輔檢的及時性,，診斷與治療的綜合性,，病歷書寫及時程度。

2)對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,，病人衣物，床鋪定期檢查,，定期搜身,。

3)對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食,，對不進食者及時匯報并作相應(yīng)處理,。

④查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗,，而且要成,。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗,。

⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷,、糾紛、差錯,、事故監(jiān)督小組,。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請，科內(nèi)處理意見,、改進措施并上報醫(yī)院,。

⑥大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量治理，降低安全隱患,，是一忽人員對病人有更深層次的了解,，同時重點了解、全面把握病員情況,，以便及時更改治療方案和護理措施,。

方法：

1,、每周一進行一次，以座談會形式舉行,，每位職工對所管病人重點交班,，包括該病人的飲食、睡眠,、病情變化,、用藥、副作用,、應(yīng)注重事項等逐一交清,。重點病人當(dāng)場討論。

2,、自由組合搭檔,，每兩人一組。一人不到位者另一人替交,，所交內(nèi)容要全面,、真實、反應(yīng)該病人的真實情況,。⒊由科主任,、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論,。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病員情況,，重點查急、危,、難,、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正診斷,、用藥,、護理級別、進一步規(guī)范醫(yī)囑,。

方法：

1,、每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進行查房，現(xiàn)場辦公,、下醫(yī)囑,，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容,。

2,、查房期間，由護士長帶領(lǐng)部分護士旁聽,，提出合理建議,，并由護士長隨時提問該病相關(guān)情況,。

3、能基本把握科主任,、護士長提出的相關(guān)問題,。

4、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制,。