每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書篇一

首先,，我要向你們表達(dá)我最衷心的問候和最誠(chéng)摯的謝意：您辛苦了!其次，我要感謝我們的程校長(zhǎng)給我們這樣一個(gè)公開,、公平,、公正的競(jìng)職機(jī)會(huì)，使我今天能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,。

我演講的內(nèi)容分三部分：

第一部分,，我要用三句話來(lái)表達(dá)我辦學(xué)的信念和決心：

第一句：捧著一顆熱心來(lái),，不帶半根雜草去,。這顆熱心包括對(duì)祖國(guó)教育事業(yè)的無(wú)限忠愛,，對(duì)學(xué)校烈火般的熱愛,，對(duì)老師春天般的摯愛,，對(duì)學(xué)生慈母般的疼愛,。不帶半根雜草去,，但有一天,，當(dāng)我離開這個(gè)學(xué)校的時(shí)候,，我要帶走三樣?xùn)|西：一,、領(lǐng)導(dǎo),、家長(zhǎng)滿意的笑;二,、教師幸福的笑;三,、學(xué)生開心的笑,。

第二句：一切為了學(xué)校,，一切為了教師,，一切為了學(xué)生,。我要盡我所能,，盡我所愛,，做好這三個(gè)一切,。但我最先要做好的,，是第二句,，就是“一切為了教師”,。古人云：國(guó)之興,，在于統(tǒng);統(tǒng)之興，在于人;人之興,，在于教,。而教之興,，我認(rèn)為在于教師,。因?yàn)榻處熓菦Q定一個(gè)學(xué)校興衰的主力軍。教師的素養(yǎng),，決定學(xué)生的素質(zhì),，教師的情緒,，決定學(xué)生的情感,。一個(gè)校長(zhǎng)如果不能讓他的老師們笑起來(lái),，那么這個(gè)學(xué)校的未來(lái)就不會(huì)有多少笑臉,。所以，我要全心全意愛我的老師們,，讓他們體驗(yàn)到職業(yè)的幸福感,，“以幸福的心,，做幸福的教育”,。

第三句：我愿做一粒教育的種子,，無(wú)論種在哪里，都要生根發(fā)芽,。不僅開滿樹滿枝芬芳的花朵,，更要結(jié)滿園滿圃肥碩的果實(shí),。如果給我機(jī)會(huì),，我一定讓這顆種子生根發(fā)芽，健康茁壯的成長(zhǎng),，直至開花結(jié)果。

第二部分：我的辦學(xué)理念是“讓教師幸福的教,，讓學(xué)生幸福的學(xué),，師生共創(chuàng)生命樂園,，綻放絢麗的生命之花!”

我的辦學(xué)目標(biāo)是“育名生,，樹名師,，建名?！?。

第三部分,，我說說我的個(gè)性特點(diǎn)和做事風(fēng)格,。

一,、我天生一副牛脾氣,，不見黃牛心不死,，不達(dá)目的九頭牛也休想拉回，但決不是“死牛一面頸”“死鉆牛角尖兒”,。

二,、我“俯首甘為孺子牛”,，我做事喜歡腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，實(shí)事求是，實(shí)心實(shí)意,，是老黃牛決不吹成千里馬,。

三,、我深知，開創(chuàng)新事物,，困難定重重，但窮則思變,，變則通,。只有想不到,，沒有做不到,。我只要不時(shí)發(fā)發(fā)我的牛脾氣,， 就一定能夠“風(fēng)吹草低現(xiàn)牛羊”“柳暗花明又一村”!

四、我有“初生牛犢不怕虎”的精神,，我要用“九牛二虎之力”,，把握“多如牛毛”的機(jī)會(huì),，不斷開拓創(chuàng)新，勇往直前,，直至勝利的巔峰!

總之，我知道,，能登上金字塔的只有兩種生物——鷹和蝸牛,。如果給我機(jī)會(huì),，我定是那其中的一種!

我的演講完畢，謝謝大家!

校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平,、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),，二是支持,，三是參與。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?！睉{著這句話，也憑著對(duì)城南完小的滿腔熱愛,，今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),，競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。

我,，生于1972年8月，縣第xx屆人大代表,。國(guó)家級(jí)骨干教師,。1989年師范畢業(yè),。1991年調(diào)入城南完小工作,，1999年獲小學(xué)高級(jí)教師職稱，xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長(zhǎng),。如果我能當(dāng)上校長(zhǎng),，我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資,、育一流人才,，讓城南完小再創(chuàng)輝煌!

我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€(gè)條件：

第一,、年輕,，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。多年來(lái),，我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績(jī),。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jī)大家有目共睹,。可以想象,，沒有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎?

第二,、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,。我于1999年開始擔(dān)任年級(jí)主任，xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,，xx年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng),。這些經(jīng)歷本文來(lái)自免費(fèi)讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力，辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn),。因此,，我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作,。

第三、有較高的專業(yè)知識(shí)水平,。多年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，積極探討教育教學(xué)法，有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,，我上的課深受學(xué)生歡迎,。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余，我堅(jiān)持科研,，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市,、省、國(guó)家獲獎(jiǎng)發(fā)表,。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng),，《小學(xué)生專題作文學(xué)習(xí)文章》獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng),。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī),，xx年我入選國(guó)家級(jí)骨干教師,，參加全國(guó)跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn),，這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平,。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣,，我為此而受到鼓舞，同時(shí)也十分欣喜,，因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,，還有什么比這更幸福的呢?

如果我能夠競(jìng)聘上學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位,，我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作”,。堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則,。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,，以教師的發(fā)展為本,，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,，每一位教師教得舒心,。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師,，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書篇三

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同志們：

大家好!

我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。

我叫董偉強(qiáng)，今年33歲,，黨員,，行政管理本科學(xué)歷,，小教高級(jí)職稱,。1995年畢業(yè)于襄城師范,，同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學(xué)任教,，由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,，工作成績(jī)突出，我曾先后被評(píng)為市骨干教師,、省骨干教師,，獲市青年基本功大賽一等獎(jiǎng)等。20xx-20xx年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任;20xx年被任命為臺(tái)官李小學(xué)副校長(zhǎng),，協(xié)助校長(zhǎng)開展日常工作,，主抓安全、電教工作,，一直到現(xiàn)在,。

我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是：隨著我縣教育的飛速發(fā)展,，教體局領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)，高瞻遠(yuǎn)矚,，于20xx年開始實(shí)行小學(xué)校長(zhǎng)公開競(jìng)聘，打破了校長(zhǎng)任期終身制,、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,，搭建了能者上,、庸者下的民主競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的,、優(yōu)秀的校長(zhǎng),。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下,，這些年輕校長(zhǎng)帶領(lǐng)本校職工勵(lì)精圖治,，各校的工作蒸蒸日上,，我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師,，同時(shí)自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn),，在這種氛圍下,，自己備受鼓舞,，決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力,。

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：

一、對(duì)半坡店小學(xué)的情況比較了解,，與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好,，有較好的群眾基礎(chǔ),，對(duì)將來(lái)開展工作有強(qiáng)有力的保證,。

二、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，管理經(jīng)驗(yàn)豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),，我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷，2年副校長(zhǎng)經(jīng)歷,，特別是所負(fù)責(zé)的安全工作和電教工作，一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,，培養(yǎng)了良好的決策能力,、實(shí)施能力,、交往能力、組織能力,。

三,、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,，教學(xué)成績(jī)突出,。這使我了解學(xué)生,，熟悉教學(xué)，能夠較好的指導(dǎo)教學(xué),，讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。

四,、踏實(shí)肯干,，求真務(wù)實(shí),。我熱愛教師工作,，甘愿做蠟燭和園丁,。我對(duì)待工作一向勤勤懇懇,，任勞任怨!工作中,，凡事率先垂范,，以自己的人格魅力影響著老師，在老師和學(xué)生,、家長(zhǎng)中樹立了較高的威信,。“讓學(xué)生愛戴,，讓同事喜歡，讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)和做教師的準(zhǔn)則,。

校長(zhǎng)作為一校的責(zé)任人,，全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,，擔(dān)子重,，責(zé)任大。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,，我深感責(zé)任重大,，也做了積極充分的準(zhǔn)備,。如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及教師隊(duì)伍建設(shè),，向管理要質(zhì)量,。

身正，不令則行,。

首先提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、分工合作,，率先垂范。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),，即要堅(jiān)持德育為首,，教學(xué)為中心，科研為先導(dǎo),，更新教育理念,，深化教育教學(xué)改革,，改進(jìn)教學(xué)方法，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

同時(shí),，重視對(duì)教師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。思想培訓(xùn)重在提高教師思想認(rèn)識(shí),，激發(fā)教育熱情，樹立學(xué)校主人翁思想,，管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。只要教師認(rèn)真,、用心去做，一定會(huì)提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,。

第三，強(qiáng)化管理,，從制度建設(shè)入手,，規(guī)范辦學(xué)行為，向管理要質(zhì)量,，要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫，建立以人為本,、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式,。

通過做好教師的工作,，使學(xué)校教師的面貌煥然一新,，提高教師在社會(huì)上的地位,，增強(qiáng)教師投身教育的熱情,，從而提高學(xué)校在社會(huì)上的影響力,。

二,、抓學(xué)校文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，營(yíng)造和諧校園,，促學(xué)生文明健康發(fā)展,。

首先,，在做好教師思想,、業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，大力抓好學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí)工作,。

積極營(yíng)造“尊重人,、理解人,、關(guān)心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍,。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì),、明禮的人”，做好文明學(xué)生評(píng)選工作,，以學(xué)生為載體，影響家長(zhǎng)從而影響社會(huì),，既提升學(xué)校的整體形象,，又營(yíng)造和諧發(fā)展的生存空間,。注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過師生共同努力,，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,。

同時(shí),，盡學(xué)校最大努力,，協(xié)調(diào)各級(jí)教育部門,、村委支持,，加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施投入，通過整修,、粉刷圍墻等,，迅速改變學(xué)校外貌，給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境，增強(qiáng)師生自尊心,、自信心,、自豪感。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海”,。如果競(jìng)選成功,，我相信，在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持,、領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)盡自己所力,，和全校師生齊心協(xié)力,，共同迎來(lái)我校的美好明天,。同時(shí)也請(qǐng)大家相信,，如果落選，我也不會(huì)有任何怨言,。我堅(jiān)信群眾的選擇,、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,，為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!

謝謝大家!

校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

你們好!

我今年21歲,，在我這xx年的工作中,，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),，這些年來(lái)我辛苦工作,，在歷盡坎坷的同時(shí),，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí),，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn),、有上進(jìn)心的加油站工人,，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘副站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì),，好好把握住這次機(jī)會(huì),，為加油站今后的繁榮發(fā)展,，做出自己的貢獻(xiàn),。我來(lái)自一線，多年從事加油站工作，這些來(lái),，我先后從事過加油站加油員,、加油站計(jì)賬員等職位,，今天，我競(jìng)聘的加油站是加油站副站長(zhǎng),，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì),。

一,、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

(一)有很強(qiáng)的溝通能力

本人擁有很強(qiáng)的溝通能力，在日常工作中,，我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),，我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,，卻?？蛻舨粫?huì)丟失,。

(二)良好的人際關(guān)系

至今為止，我工作已經(jīng)有xx年了，這些年來(lái),，我憑借著良好的人際關(guān)系,，發(fā)展了很多的客戶。像咱們xx市的一些企事業(yè)單位,，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶,，現(xiàn)如今xx公司,，林場(chǎng)等,。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作,。還有,，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,，經(jīng)過我的幾次走訪,，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,，為了能提升安全性能,，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),，可以保證加油站安全工作深入到位,，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意。

二,、競(jìng)聘成功后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功,，我將在加油站開展如下工作。

(一)穩(wěn)定客戶,，做大銷量

目前,，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場(chǎng),、搶走我站的客戶,。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以,，我們要做好以下工作：

1,、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水服務(wù),，形成員工與顧客濃濃茶水情,。

2、建立用戶會(huì)員制,，長(zhǎng)期會(huì)員,，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。

3,、發(fā)放救援聯(lián)系卡,，幫助聯(lián)系修車，送配件,，送潤(rùn)滑油,，解決用戶困難。

4,、抓住資源,，在中油脫銷時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶,。

5,、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏,，做到心中有數(shù),。

6、建立客戶視像檔案,，做到人車合一,。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì)，特色服務(wù),，親情服務(wù),，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，洗車服務(wù),、加水，檢查輪胎,，依托市場(chǎng)調(diào)研,、電話聯(lián)系,、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時(shí)更新,，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶的抱怨及時(shí)處理,，形成緊密,、牢固、友好,、和諧的客戶關(guān)系,。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì),，鑫新礦業(yè)公司,，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板,，大型礦山機(jī)械,。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失,，做大銷量,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,，以人為本，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ)，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù),，編寫日常考評(píng)細(xì)則,，每日組織單人服務(wù)考評(píng),，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,，確保住站率85%,。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,，提高全站職工的工作積極性,，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規(guī)范化服務(wù),，樹品牌效應(yīng)

加油站是中石化對(duì)外的形象窗口,，規(guī)范化服務(wù)的好壞,，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說是十分重要,，抓好規(guī)范服務(wù),，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微,、點(diǎn)滴入手,、從著裝、站容,、站貌,、服務(wù)用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引,、問,、開、加,、蓋,、擦、唱,、送”八個(gè)字,，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作,。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶熱情一點(diǎn),，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情,，讓他們感受到一種回家的溫馨,，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù),。讓司機(jī)們走了想回來(lái),，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%,、油箱加滿率100%,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者,，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功,。但是，我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何,，我都將堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

校長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹 校長(zhǎng)競(jìng)聘書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、各位先生,、各位女士:

大家好!

今天在這里,，我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘，敬請(qǐng)大家給我掌聲,，鼓勵(lì)我,，支持我,，謝謝!

我,，今年歲，20xx年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),，同年分配到株洲車輛廠,。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,，20xx年7月至20xx年,，見習(xí);20xx年7月至20xx年3月?lián)喂に噯T;20xx年3月至20xx年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng)，在此期間,，因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;20xx年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今，擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng),。

擔(dān)任工藝員期間,，先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車,、n17,、邯鋼100t平車、c16,、cf高邊無(wú)門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,，對(duì)檢查,、驗(yàn)收人員提出的問題及時(shí)溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),，20xx年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者,。

擔(dān)任工段長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,，安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段,、班組的各項(xiàng)管理工作,，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

作為緬橋的工藝主管,，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,、工藝方案的選擇，工裝設(shè)計(jì)制造過程中各種工藝問題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后，從日?；A(chǔ)管理入手,，我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔,、規(guī)范，嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),，確保安全生產(chǎn),。幾年來(lái)，先后參與組織了緬橋及敞車系列,、罐車系列,、礦石漏斗車系列、平車系列,、香港道渣車,、浴盆車、長(zhǎng)大貨車,、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn),。

作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,，參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,，有著我的智慧，有著我的努力,。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位,、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào)，xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位,、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位,、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào),。

這十多年來(lái)，我的成長(zhǎng),，我所取得的成績(jī)，是與工廠領(lǐng)導(dǎo),、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,，為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,，所以我今天來(lái)參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí),、求是、創(chuàng)新,，共建美好家園”的主題思想,，認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),，緊跟工廠改革步伐,，積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,，不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,，全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,，國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

今年初，在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,，已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo)，它們是“三確保,、二優(yōu)化,、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,，在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過后,，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。

作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,，緊跟工廠改革思路,，創(chuàng)造性地開展工作,，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,，我將采取以下三條主要措施:

一,、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，以erp為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績(jī)效掛鉤,，調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

二,、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,，具有較強(qiáng)的可操作性,，并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

1,、強(qiáng)化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”,、“憑卡領(lǐng)料”制度,，擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍，將“一崗二責(zé)”引入工具,、刀具,、動(dòng)能管理，超支受罰,、節(jié)約受獎(jiǎng),，每月核算，當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%,。

2,、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工,、電焊工,、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢,、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,，加大正負(fù)兩方面的激勵(lì)，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān),。

3,、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,，大力推行“6s”管理,，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),，現(xiàn)場(chǎng)整潔,、明快，員工安全,、高效,。

4,、強(qiáng)化調(diào)度指揮,，確保日進(jìn)度,。以日保旬，以旬保月,，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),，嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金,。

5,、以客觀、公正,、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工,，鼓勵(lì)講真話，辦實(shí)事,，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳，為評(píng)先,，脫崗輪訓(xùn),，獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,，著力抓好班務(wù)公開,。

三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解,，支持與溝通,，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí),，共同提高,，堅(jiān)持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重,，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致,。正確作好輿論導(dǎo)向,，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病,、紅白喜事的慰問探視制度,，增強(qiáng)分廠凝聚力。

以上說了許多,，目標(biāo)也好,，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn),，需要人去實(shí)施,，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,，著力培養(yǎng)一支樂觀向上,，敢于拼搏，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍,。當(dāng)然,，這首先要從我自己做起，克服自己說話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,，要求員工做到的,，自己首先要做到，我相信,，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初,。

如果我這次競(jìng)聘失利，我也不會(huì)氣餒,，我將一如既往地干好我的本職工作,，克服自己的不足,，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,，幫助我,，支持我。

謝謝大家!