演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,,比較靈活,,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處,。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
人際溝通演講稿300字篇一
石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購買這種能力,。”由此町見溝通的重要性,。
人與人的交流,、溝通如果不順暢,就不能將自己真實(shí)的想法告訴給對(duì)方,,會(huì)引起誤解或者鬧笑話,。
南方的孩子沒見過雪,所以不知道雪是什么東西,。老師說雪是純白的,,兒童就將雪想像成鹽;老師說雪是冷的,兒童將雪想像成了冰淇淋;老師說雪是細(xì)細(xì)的,兒童就將雪想像成了沙子,。最后,,兒童在考試的時(shí)候,這樣描述雪:雪是淡黃色,,味道又冷又咸的沙,。
人與人的交往,就是一個(gè)反復(fù)溝通的過程,,溝通好了,,就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好,鬧點(diǎn)笑話倒沒什么,,但因此得罪人,、失去朋友,就后悔莫及了,。
有一個(gè)人請(qǐng)了甲,、乙、丙,、丁四個(gè)人吃飯,,臨近吃飯的時(shí)間了,丁遲遲未來,。
這個(gè)人著急了,,一句話就順口而出:“該來的怎么還不來?”他聽到這話,不高興了:“看來我足不該來的?”于是就告辭了
這個(gè)人很后悔自己說錯(cuò)了話,,連忙對(duì)乙,、丙解釋說:“不該走的怎么走了?”乙心想:“原來該走的是我?!庇谑且沧吡?。
這時(shí)候,丙對(duì)他說“你真不會(huì)說話,,把客人都?xì)庾吡恕,!蹦侨宿q解說:“我說的又不是他們,。”丙一聽,,心想:“這里只剩我一個(gè)人了,,原來是說我啊!”也生氣地走了。
溝通作為一個(gè)重要的人際交往技巧,,在日常生活中的運(yùn)用非常廣泛,,其影響也很大。可以說,,人際矛盾產(chǎn)生的原因,,大多數(shù)都可歸于溝通不暢。
在國與國的交往中,,特別強(qiáng)調(diào)“增加共識(shí)”,,實(shí)際上就是多進(jìn)行有效的溝通。還有,,人最怕的就是被冤枉,,冤枉是怎么產(chǎn)生的?不就是因?yàn)闇贤ú粫郴蛘邷贤ㄥe(cuò)誤嘛。
善于觀察的人都知道,,貓和狗是仇家,,見面必掐。起因就是,,阿貓阿狗們?cè)跍贤ㄉ铣隽它c(diǎn)問題,。
搖尾擺臀是狗族示好的表示,而這種“身體語言”在貓兒們那里卻是挑釁的意思;反之,,貓兒們?cè)诒硎居押脮r(shí)就會(huì)發(fā)出“呼嚕呼?!钡穆曇簦@種聲音在狗聽來就是想打架的意思,。阿貓阿狗本來都是好意,,結(jié)果卻是好心得不到好報(bào),反而當(dāng)做了驢肝肺!
但從小生活在一起的貓狗就不會(huì)發(fā)生這樣的對(duì)立,,原因是彼此熟悉對(duì)方的行為語言含義,。所以熟悉對(duì)方語言,進(jìn)行有效溝通十分重要,。
《圣經(jīng)·舊約》上說,,人類的祖先最初講的是同一種語言,日子過得非常好,,決定修建一座可以通天的巨塔,。由于人們溝通流暢、準(zhǔn)確,,大家就心往一處想,,勁頭朝一處使,高高的塔頂不久就沖入云霄,。
上帝得知此事,,又驚又怒,認(rèn)為人們能建起這樣的巨塔,,日后還有什么辦不成的事情呢?于是,,上帝決定讓人世間的語言變成好多種,各種語言里而又有很多種方言。這么一來,,造塔的人言語不通,,溝通經(jīng)常出現(xiàn)誤會(huì)、錯(cuò)誤,,巨塔就再也無法建造了,。
由此町見,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠溝通順暢,。上下合力,,所爆發(fā)出來的力量是上帝都害怕的。所以沃爾瑪公司總裁沃爾頓說:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,,那就能就是溝通,。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一?!?/p>
現(xiàn)代社會(huì),,不善于溝通將失去許多機(jī)會(huì),同時(shí)也將導(dǎo)致自己無法與別人的協(xié)作,。你我都不是生活在孤島上,,只有與他人保持良好的協(xié)作,才能獲取自己所需要的資源,,才能獲得成功,。要知道,現(xiàn)實(shí)中所有的成功者都是擅長(zhǎng)人際溝通,、珍視人際溝通的人,。
人際溝通演講稿300字篇二
我的爸爸屬虎,性情溫和,,一點(diǎn)都不像老虎那么兇,,很少與人鬧矛盾。但有時(shí)候,,可千萬別小覷他的“虎威”哦,。這不,爸爸搖身一變,,變成一頭張著血盆大口的老虎,,讓我們之間不得不“溝通”一下。
受傷
在一個(gè)寧靜的夏夜,,我把自己關(guān)在房間里畫畫,沉醉于畫筆和紙摩擦出的沙沙聲中,,渾然不知客廳那兒有人在叫我,。
“砰!”房門被粗暴地推開,我從畫紙絢爛的世界中被拉回,看著門邊不知為何一身火藥味的爸爸,。
“長(zhǎng)輩叫你你為什么不應(yīng)啊?!”爸爸瞪著我狠狠地說道,。
“啊?我沒聽見!”
爸爸調(diào)整了一下情緒,長(zhǎng)長(zhǎng)地嘆了口氣,,說:“出來陪我們看比賽吧,。”
我畫得正起勁,,怎么可能就這樣被“騙”出去,。“我不看,,我要畫畫,?!蔽也粷M地答道,?!爱嫯嬍裁磿r(shí)候都可以,,這個(gè)比賽4年一次!”爸爸提了提嗓子?!拔也蝗?我不去!”我堅(jiān)定地說,。“你給我快點(diǎn)過來!”爸爸開始有點(diǎn)急了,。“我不想去嘛!”我嘴里嘀咕著,。“你不要敬酒不吃吃罰酒,,給我出來!”火山爆發(fā)了,,我似乎都能看到爸爸眼中看到翻騰的怒氣,。
我一臉委屈地走向客廳,,窗外的天似乎更黑了,。
惡化
坐到沙發(fā)上,我看見家里的其他長(zhǎng)輩都一臉怒氣,爸爸更是急得直喘,。我執(zhí)拗地別過頭,,望著窗外令人壓抑的高樓,我的心好像被一塊巨石壓住,,壓得我連呼吸都覺得困難,。
這種壓抑的氣氛在空氣中醞釀了一會(huì)兒,又再次爆發(fā)了,。
“不看比賽就給我滾回你房間去!”突如其來的狂吼伴隨著爸爸盛怒的目光,,那目光像是要把人燒化。我先是一愣,,然后剛在在起身的瞬間,,爸爸用命令的口吻說道:“你回來,,給我去拿一條毛巾擦汗!”我輕輕地“哦”了一聲,,那聲音小得只有我自己才能聽見。我心中滿滿地委屈,,淚水在眼眶不停地打轉(zhuǎn)。
走進(jìn)廁所關(guān)上門的那一剎那,,我的眼淚就像決堤的洪水一般涌了出來,,心里有道不盡的委屈。等眼淚流干,,隨手拿了一塊毛巾就走回到客廳丟給爸爸,,又坐回到臨窗的沙發(fā)上,呆望著窗外那令人壓抑的高樓,。
結(jié)疤
自從那次吵架后,,我見到爸爸都會(huì)下意識(shí)地躲躲閃閃,更別說跟他講話了,。我滿心希望能有一次可以和爸爸溝通的機(jī)會(huì),,想和他言歸于好,可就是扯不下面子,。這件事一直纏繞在我的心頭揮之不去,。天空都就像是蒙了一層紗,灰蒙蒙的,。
可能是老天有意安排,,又是一次看電視,奶奶問爸爸老年癡呆癥學(xué)名是什么,,爸爸支吾了半天說不出一個(gè)字,。我便接過去說:“阿爾茨海默病?!卑职诌B忙跟了句:“對(duì),,就是這個(gè),沒錯(cuò)!”,。我心中那叫一個(gè)高興,,仿佛心口的的傷開始結(jié)痂,感覺和爸爸的關(guān)系有了起色,。
天空烏云轉(zhuǎn)晴,。
痊愈
過了兩天,爸爸請(qǐng)我看電影,,我知道爸爸肯定是因?yàn)榍皫滋炷羌隆?/p>
我們走在電影院的路上,,陽光灑在身上,暖融融的,。就連那高樓看起來也格外的順眼,。不久爸爸就開口道:“寶貝,我說一些你不愛聽的,你介意嗎?”
“嗯,。說吧,。”我心中不由得竊喜,。
“那天為什么叫你那么多聲,,你都不應(yīng)?外面那么多長(zhǎng)輩在,你這樣顯得很沒禮貌指導(dǎo)嗎?”爸爸語重心長(zhǎng)地說道,。
“那是因?yàn)槲耶嫷娜肷駴]聽見,,不是故意的?!蔽椅剞q解道,。
“哦,那是爸爸誤會(huì)你了,,是我不對(duì),。”爸爸笑著說,。
“那你火氣也不至于那么大把?”“我不是急嘛,叫你那么多聲都不應(yīng),。你也真是,,看我都發(fā)火了你還硬往我槍口上撞,這不找罵嘛,?!闭f完,爸爸開玩笑地提了下我的耳朵,。
“誒,,爸爸那今天我們看什么電影啊?”
“今天,你說了算寶貝女兒!”
……
溝通讓我和爸爸的關(guān)系得到緩解,,我心中的太陽又露出了久違的笑容……
人際溝通演講稿300字篇三
談起溝通藝術(shù),,我們常常會(huì)聽到這樣一個(gè)古老的哲學(xué)問題:“森林中一棵樹倒了下來,那兒不會(huì)有人聽到,,那么能說它發(fā)出聲響了嗎?”是呀,,如果一個(gè)說話時(shí)沒人聽,那么能說進(jìn)行溝通了嗎?
那么,,什么叫溝通?溝通是為了設(shè)定的目標(biāo),,把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,,并達(dá)成共同協(xié)議的過程,,簡(jiǎn)言之即為一種磋商。
溝通是人與人交流不可或缺的環(huán)節(jié),很多人把它當(dāng)作一門學(xué)問,,更多人稱之為一種藝術(shù),。我們從出生到成長(zhǎng),無時(shí)無刻不在和別人進(jìn)行著溝通,。我們每一個(gè)人,,無論是在充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中立業(yè),還是在日常生活中與人相處,,都會(huì)不可避免的遇到各種問題,、困難和挫折;有時(shí)候,還非得給上司,、下屬留下好的印象,,和同事、伙伴建立好的關(guān)系,,這種.種情形都要求我們切實(shí)提高自身素質(zhì),,提升個(gè)人的溝通藝術(shù)修養(yǎng),從而更具創(chuàng)造性的完成交辦的各項(xiàng)工作,。那么到底該如何溝通呢?
溝通是一門藝術(shù),,藝術(shù)就需要技巧,溝通的技巧貴在真城,。首先交流雙方應(yīng)坦誠相見,,開誠布公,誠心相待,,可以消除人與人之間的芥蒂和隔膜,,讓我們可以尊重他人,可以更理性的面對(duì)問題,,可以轉(zhuǎn)換視角來考慮問題,,已達(dá)到良好的溝通,可以說良好的溝通會(huì)達(dá)到彼此之間心靈上的交流,,心與心的交流,,那是最美妙的。
其次要善于溝通,,善于溝通的人,,一句話化解別人的怒氣,一句話消除別人的誤解,,甚至破涕為笑,,甚至化敵為友,而不善于溝通的人,,卻可以把看似很簡(jiǎn)單的事情高的很復(fù)雜很糟糕,,每個(gè)人都喜歡與善于溝通尤其是善于傾聽的人打交道,,這是因?yàn)橐粋€(gè)經(jīng)受過困難和挫折的人,都需要?jiǎng)e人和他溝通,、交流,、傾聽。每一個(gè)被激怒的顧客,,受委屈的朋友,,受到傷害的孩子,遇到矛盾和糾紛的當(dāng)事人,,更迫切的需要與他溝通和交流,,因?yàn)樗麑?duì)自己事情的感興趣程度或許比你的事情勝過百倍。
最后要看到欣賞他人和激勵(lì)他人的作用,,欣賞他人,,顧名思義,要看到別人的優(yōu)點(diǎn),,贊賞別人的優(yōu)點(diǎn),,以利于他人揚(yáng)長(zhǎng)避短,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,。激勵(lì)人就是鼓勵(lì)人做出選擇,,能夠激勵(lì)你的東西,同樣也能激勵(lì)別人,。父母經(jīng)常激勵(lì)自己的孩子,,老師經(jīng)常激勵(lì)自己的學(xué)生,這是一種心與心的溝通,,是愛的一次微妙的傳達(dá),是雙方肝膽相照的傾聽和互動(dòng),。此外還要學(xué)會(huì)與不同的民族,,年齡,性別,,身份的人溝通,,更要學(xué)會(huì)與陌生人溝通,友善的與陌生人談話等,,但所有的溝通都萬變不離其宗,。
當(dāng)今信息社會(huì),電腦主宰了我們的工作和生活,,很多時(shí)候我們忽視了人與人之間情感上,、面對(duì)面的交流和溝通,更習(xí)慣于通過電腦屏幕的交流,。在個(gè)體間的溝通中,,職位級(jí)別、語言系統(tǒng)、思維習(xí)慣,、利益關(guān)系等個(gè)體差異,讓我們?cè)咀顬楹?jiǎn)單不過的日常溝通變得那么的不容易。當(dāng)然正所謂知其要才識(shí)其難,,一個(gè)人成功的因素有很多,,而溝通就占了75%。記得中央電視臺(tái)的某期《對(duì)話》欄目中主持人向諾基亞ceo奧利拉提問:成為ceo什么能力最重要?奧利拉相當(dāng)干脆地回答:“溝通和管理人的能力,?!辈痪茫秾?duì)話》又邀請(qǐng)到了當(dāng)時(shí)愛立信的ceo柯德川,,同樣的提問,,回答卻驚人地一致——還是“溝通”。
亞里士多德說過:“一個(gè)獨(dú)立生活的人,,他,,不就是野獸,就是上帝,?!蔽覀兗炔皇且矮F,也當(dāng)不了上帝,。讓我們學(xué)會(huì)有效的溝通,,從心開始溝通,聽而思,,思而悟,,在溝通中提升,在溝通中受益,。
人際溝通演講稿300字篇四
現(xiàn)在的人越來越把自己孤立起來,鄰居之間互不認(rèn)識(shí),同事朋友之間也沒有過多的交流,朋友之間只是在一起吃喝玩樂,同事之間只是為了工作而工作,人的心靈越來越孤單,人人都把自己的心靈封閉起來,人們的心靈得不到釋放,行為越來越盲目,很多互補(bǔ)的資源得不到充分的利用,先不說心靈閉塞對(duì)人的危害,就是資源的利用也讓我們現(xiàn)代人喪失了很多的成功與機(jī)會(huì).我們說,在人與人之間,,模糊有利于審美,而清晰則有利于合作,??陀^地說,人與人交往都是有一些或表或里的緣由的,,而這些緣由的目標(biāo)都是合作,,商務(wù)往來是合作,工作中的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也是一種合作,,即便擺脫寂寞也要在你的合作下才能如愿以償,。
而合作的基礎(chǔ)是資源。你如果沒有對(duì)方需要的資源,,就不 要指望對(duì)方會(huì)積極,,持久地對(duì)待你,,其實(shí)我們也是這樣,你在乎的東西才會(huì)吸引你,。
前不久, 公司組織學(xué)習(xí)《人際溝通》,有些心得體會(huì)與大家分享.作為班組中的交流與溝通也是這樣,首先你應(yīng)該在大的原則范圍內(nèi)努力形成一個(gè)班組行為準(zhǔn)則的小原則,在這個(gè)小原則下進(jìn)行有效的溝通,要讓溝通與交流不超出原則范圍.這里我們說每個(gè)人都有自己的資源,在班組成員中,每個(gè)成員的資源如果都可以為其他成員所用,那就形成了一個(gè)互補(bǔ)團(tuán)結(jié)的集體,資源包括(財(cái)物,、權(quán)勢(shì)、美貌,、才華,、個(gè)性、善良等等).那么班組長(zhǎng)怎樣去做好班組中溝通的融合與有效呢?怎樣利用自己的資源和班組的資源來提高管理績(jī)效呢?我覺得應(yīng)該從“體,、威,、激、和”去考慮與操作.
一,、我們來看“體”,古人說:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,知道自己的能力和處在什么樣的位置,找準(zhǔn)自己的位置;知道同事的長(zhǎng)處與短處,安排下屬做什么樣的工作,以發(fā)揮最大的效力,這樣才會(huì)“百戰(zhàn)百勝”.我們來看“體”有什么含義呢?“體”代表體察,、體悟、體會(huì),、體諒等等.我們要體察同事的家庭情況,、想法、能力等等,要做到了解對(duì)方,成為同事的知己;體悟就是在長(zhǎng)期的工作中,我們要善于總結(jié),不斷完善與同事在工作中的交流方法與工作方法;體會(huì)就是要體會(huì)工作與生活中人與人之間的關(guān)系,做好對(duì)言行之間的了解;體諒就是對(duì)同事在工作中或其他方面的過失要形成換位思考意識(shí),體諒他人的難處.把握“體”字,就是要知道和了解同事的需要,我們來看《鬼谷子》十四篇的精辟講解,《揣情》第七講“人有喜欲,、憂患,,則其內(nèi)心實(shí)情就會(huì)暴露,君子可揣摩得之實(shí)情,。此各國間諜窺伺間隙,、陰售其奸之機(jī)緣”。鬼谷子這里主要就是講要體察從外在的表露去揣摩內(nèi)在的實(shí)際心理,《摩意》第八 講“既揣其情,,可順其情摩其意而驅(qū)使之,,或極其欲而誘之,或極其恐而嚇之,,則彼可聽汝之言,。
此張儀三欺楚王、游說七國與秦連橫時(shí),,所主要倚重之術(shù)也”。這里主要是說根據(jù)需求用各種方法達(dá)到目的.同理班組工作中就是要了解同事們的真正需求,從需求出發(fā),用各種方式來提高班組的管理能力與溝通水平.
二,、威,我主要指“威信,、威嚴(yán)”,威就要讓人害怕和畏懼,信就是要有信用和使人信服,班組長(zhǎng)要在班組中樹立自己的威信,就必須要嚴(yán)于律己,寬以待人.在執(zhí)行紀(jì)律的時(shí)候要做好該考核和處罰的一定要處罰,更不要循私和顧私情.“將不立威,有令不行”,而班組長(zhǎng)如果不能立威,必將使紀(jì)律一片松散,從而導(dǎo)致無管理現(xiàn)象,對(duì)待下屬必須要?jiǎng)側(cè)岵?jì),這樣才能使下屬信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班組長(zhǎng)為中心的一個(gè)緊密團(tuán)隊(duì),才能更有戰(zhàn)斗力.還要做到信,誠信---正在我們現(xiàn)代社會(huì)逐漸缺失,但作為一級(jí)管理者,一定要做好誠信,只有做好了誠信,才能讓人真心信服,才能有號(hào)召力.另外在班組中要形成誠信的風(fēng)氣,降低勾心斗角的作風(fēng),有助于班組的團(tuán)結(jié).我們攀鋼在很多班組中勾心斗角的壞習(xí)氣不少,這直接與一個(gè)班組長(zhǎng)的威信與帶頭效應(yīng)有關(guān),班組長(zhǎng)一頂要樹立好威信,這是很重要的一點(diǎn).班組長(zhǎng)也一定要起好帶頭作用,對(duì)待同事要以誠相待,創(chuàng)造誠信務(wù)實(shí),高效的團(tuán)體.
三、再看“激”字,激這里指激情和激勵(lì),首先自己心中要對(duì)事業(yè)充滿激情,以自己的激情去帶動(dòng)同事們的激情,沒有激情的企業(yè)就沒有創(chuàng)造力,沒有創(chuàng)造力的企業(yè)只有死路一條.所以我們要在工作中充滿激情,有了激情,團(tuán)隊(duì)才能做更好的溝通,才能更融洽.激勵(lì)是指要充分利用手中的權(quán)力和資源做好班組的賞罰,做好班組工作的目標(biāo)管理.激勵(lì)還可以激發(fā)員工的工作激情,但在激勵(lì)中一定要掌握好原則,要科學(xué)的運(yùn)用,要有效果,要合理.我們要善于運(yùn)用各種技巧做好激勵(lì)工作,有賦予工作使命感,、給予自主權(quán),、滿足需求、提供正面的回饋,、表彰貢獻(xiàn),、關(guān)懷激勵(lì),、榜樣激勵(lì)、數(shù)據(jù)激勵(lì),、帶頭行為激勵(lì)等等方法.
四,、再說“和”字,和就是和諧,天生萬物、和諧共處才能共生,只有和諧相處才能共同進(jìn)步,這兩年全國大力宣傳和諧觀念就是這個(gè)意思.我們社會(huì)要和諧,我們企業(yè)要和諧,我們班組更要和諧.因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)體,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們處在同一個(gè)環(huán)境下,只有我們共同協(xié)作,共同努力才能共同進(jìn)步,、共享利益.但據(jù)我所知,攀鋼有部分班組內(nèi)部卻進(jìn)行分化,形成幾個(gè)小團(tuán)體,為了一點(diǎn)小利益,斗來斗去,造成共同利益受損,影響了團(tuán)體力量的發(fā)揮,當(dāng)然這里的原因涉及各個(gè)方面.要做好和諧的班組先要確立一個(gè)觀念就是“和為貴”.在中國的處世哲學(xué)中,,中庸之道被奉為經(jīng)典之道,中庸之道的精華之處就是以和為貴,。
同事作為工作中的伙伴,,難免有利益上的或其他方面的沖突,處理這些矛盾的時(shí)候,,你第一個(gè)想到的解決方法應(yīng)該是和解,。畢竟,同處一個(gè)屋檐下,,抬頭不見低頭見,,如果讓任何一個(gè)人破壞了你的心情,說不定將來吃虧的是你,,而不是別人,。
與同事和睦相處,在其他同事和上級(jí)眼中,,你的分量將會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階,,因?yàn)槿穗H關(guān)系的和諧處理不僅僅是一種生存的需要,更是工作上,、生活上的需要,。
和諧的同事關(guān)系讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡(jiǎn)單,更有效率,。但要想擁有和諧的同事關(guān)系,,還必須記住一句話:“君子之交淡如水”。這也是我在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的刺猬理論的另一種講法.意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,還是其他關(guān)系都要相隔一定的距離,不然就要造成傷害.其次,,必須學(xué)會(huì)尊重同事,。在人際交往中,自己待人的態(tài)度往往決定了別人對(duì)自己的態(tài)度,,因此,,你若想獲取他人的好感和尊重,必須首先尊重他人.再次,,要盡量避免與同事產(chǎn)生矛盾,。
同事與你在一個(gè)單位中工作,幾乎日日見面,,彼此之間免不了會(huì)有各種各樣雞毛蒜皮的事情發(fā)生,,各人的性格,、脾氣稟性、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)也暴露得比較明顯,,尤其每個(gè)人行為上的缺點(diǎn)和性格上的弱點(diǎn)暴露得多了,,會(huì)引出各種各樣的瓜葛、沖突,。
這種瓜葛和沖突有些是表面的,,有些是背地里的,有些是公開的,,有些是隱蔽的,,種.種的不愉快交織在一起,便會(huì)引發(fā)各種矛盾,。有了矛盾,一要學(xué)會(huì)寬容,要仔細(xì)分析產(chǎn)生矛盾的原委,設(shè)法化解.也可以先擱置爭(zhēng)議,讓時(shí)間來化解.最后,,要學(xué)會(huì)與各種類型的同事打交道。每一個(gè)人,,都有自己獨(dú)特的生活方式與性格,。在企業(yè)里,總有些人是不易打交道的,,比如傲慢的人,、死板的人、自尊心過強(qiáng)的人等等,。所以,,你必須因人而宜,采取不同的交際策略,。
《孫悟空是個(gè)好員工》這本書我想很多人都讀過,我們不僅要從孫悟空從猢猻到斗戰(zhàn)勝佛,,一個(gè)由個(gè)人奮斗失敗后轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)成功,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的經(jīng)典案例受啟發(fā),我們也要從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度去看西天取經(jīng)的故事,以下摘錄成君憶的原句讓我們?nèi)ジ形颉啊段饔斡洝凡粌H僅描寫了取經(jīng)團(tuán)隊(duì)如何戰(zhàn)勝一系列困難的過程,,而且說明了造成這些困難的原因,。所謂“心生則種.種魔生,心滅則種.種魔滅”,,反觀諸己,,原來所有的困難都源于我們的性格和觀念。戰(zhàn)勝困難的過程,,是戰(zhàn)勝自我的過程,。戰(zhàn)勝自我的過程,也就是生命成長(zhǎng)的過程,。當(dāng)我們學(xué)會(huì)了做人,自然就會(huì)懂得如何與人為善,,懂得如何建立一種互相幫助的人際關(guān)系,。這樣一來,,我們就能夠最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功”。
人際溝通演講稿300字篇五
我獨(dú)自一人坐在這屋里,,獨(dú)自一人,,整個(gè)地球只剩我一個(gè)。
“嗒!”朽得快要散架的木門傳來輕微,,而又沉悶的響聲,。
門開了,風(fēng)裹著死寂撲了過來,。陽光照在地上,,映出了一個(gè)影子。
另一個(gè)我?!
“你是誰?”
“你,,另一個(gè)你,。”
“我?”
“是的,,三十年前,,我從與這個(gè)宇宙相平行的另一個(gè)宇宙來到這里。那時(shí),,你們――人類正在虛榮與自大中走向墮落,,走向毀滅。而現(xiàn)在,,人類文明走到終點(diǎn)的那一刻,,我遇上了你――最后一個(gè)人類――平行的我?!?/p>
“你在地球上生活了三十年?”
“是的,,看著人類走向滅亡?!?/p>
“……”
“當(dāng)初我滿懷希望――兩個(gè)平行世界,,其發(fā)展軌跡應(yīng)該差異不大,但是令我失望的是,,地球的輝煌不在了,,一切都完了。我來這里的目的是為了建立起兩個(gè)世界的聯(lián)系……”
“而現(xiàn)在……人類毀了自己,?!?/p>
……
“我們做朋友吧?!蔽艺f,。
他伸出了手。
“我們會(huì)像正反物質(zhì)相遇時(shí)一樣共同湮滅嗎?
“……”
“人類與外星人的第一次溝通?!?/p>
“也許是最后一次,。”
“我想,,我們會(huì)化為一片燦爛,。”
我握住了他的手,。
人際溝通演講稿300字篇六
一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確,、及時(shí)地溝通,才能建立起人際關(guān)系,,而且是牢固的,、長(zhǎng)久的。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源,、如虎添翼,,最終取得成功。
石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購買這種能力,。”由此町見溝通的重要性,。
人與人的交流,、溝通如果不順暢,就不能將自己真實(shí)的想法告訴給對(duì)方,,會(huì)引起誤解或者鬧笑話,。
南方的孩子沒見過雪,所以不知道雪是什么東西,。老師說雪是純白的,,兒童就將雪想像成鹽;老師說雪是冷的,兒童將雪想像成了冰淇淋;老師說雪是細(xì)細(xì)的,,兒童就將雪想像成了沙子,。最后,兒童在考試的時(shí)候,,這樣描述雪:雪是淡黃色,,味道又冷又咸的沙。
人與人的交往,,就是一個(gè)反復(fù)溝通的過程,,溝通好了,就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好,,鬧點(diǎn)笑話倒沒什么,,但因此得罪人、失去朋友,就后悔莫及了,。
有一個(gè)人請(qǐng)了甲,、乙、丙,、丁四個(gè)人吃飯,臨近吃飯的時(shí)間了,,丁遲遲未來,。
這個(gè)人著急了,一句話就順口而出:“該來的怎么還不來?”他聽到這話,,不高興了:“看來我足不該來的?”于是就告辭了
這個(gè)人很后悔自己說錯(cuò)了話,,連忙對(duì)乙、丙解釋說:“不該走的怎么走了?”乙心想:“原來該走的是我,?!庇谑且沧吡恕?/p>
這時(shí)候,,丙對(duì)他說“你真不會(huì)說話,,把客人都?xì)庾吡恕,!蹦侨宿q解說:“我說的又不是他們,。”丙一聽,,心想:“這里只剩我一個(gè)人了,,原來是說我啊!”也生氣地走了。
溝通作為一個(gè)重要的人際交往技巧,,在日常生活中的運(yùn)用非常廣泛,,其影響也很大??梢哉f,,人際矛盾產(chǎn)生的原因,大多數(shù)都可歸于溝通不暢,。
在國與國的交往中,,特別強(qiáng)調(diào)“增加共識(shí)”,實(shí)際上就是多進(jìn)行有效的溝通,。還有,,人最怕的就是被冤枉,冤枉是怎么產(chǎn)生的?不就是因?yàn)闇贤ú粫郴蛘邷贤ㄥe(cuò)誤嘛,。
善于觀察的人都知道,,貓和狗是仇家,見面必掐。起因就是,,阿貓阿狗們?cè)跍贤ㄉ铣隽它c(diǎn)問題,。
搖尾擺臀是狗族示好的表示,而這種“身體語言”在貓兒們那里卻是挑釁的意思;反之,,貓兒們?cè)诒硎居押脮r(shí)就會(huì)發(fā)出“呼嚕呼?!钡穆曇簦@種聲音在狗聽來就是想打架的意思,。阿貓阿狗本來都是好意,,結(jié)果卻是好心得不到好報(bào),反而當(dāng)做了驢肝肺!
但從小生活在一起的貓狗就不會(huì)發(fā)生這樣的對(duì)立,,原因是彼此熟悉對(duì)方的行為語言含義,。所以熟悉對(duì)方語言,進(jìn)行有效溝通十分重要,。
《圣經(jīng)·舊約》上說,,人類的祖先最初講的是同一種語言,日子過得非常好,,決定修建一座可以通天的巨塔,。由于人們溝通流暢、準(zhǔn)確,,大家就心往一處想,,勁頭朝一處使,高高的塔頂不久就沖入云霄,。
上帝得知此事,,又驚又怒,認(rèn)為人們能建起這樣的巨塔,,日后還有什么辦不成的事情呢?于是,,上帝決定讓人世間的語言變成好多種,各種語言里而又有很多種方言,。這么一來,,造塔的人言語不通,溝通經(jīng)常出現(xiàn)誤會(huì),、錯(cuò)誤,,巨塔就再也無法建造了。
由此町見,,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠溝通順暢,。上下合力,所爆發(fā)出來的力量是上帝都害怕的,。所以沃爾瑪公司總裁沃爾頓說:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,,那就能就是溝通,。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一?!?/p>
現(xiàn)代社會(huì),,不善于溝通將失去許多機(jī)會(huì),同時(shí)也將導(dǎo)致自己無法與別人的協(xié)作,。你我都不是生活在孤島上,,只有與他人保持良好的協(xié)作,才能獲取自己所需要的資源,,才能獲得成功,。要知道,現(xiàn)實(shí)中所有的成功者都是擅長(zhǎng)人際溝通,、珍視人際溝通的人。
一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確,、及時(shí)地溝通,才能建立起人際關(guān)系,,而且牢固的,、長(zhǎng)久的,。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、如虎添翼,,最終取得成功,。